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Paradigmenwechsel – von der Harmonisierung zur Prozesssynchronisierung am Praxisbeispiel der Automotive Plattformstrategie
Lange Zeit wurde der Ansatz verfolgt Prozesse aus der Konstruktion und
der Betriebswirtschaft zu harmonisieren. Das neue Paradigma ist eine
Synchronisierung über ein gesteuertes Data Management. Die Potenziale
für die Praxis werden anhand des Automotive-Praxisbeispiels der Plattformstrategie motiviert.
MHP ist die führende Prozess- und IT-Beratung im deutschen AutomotiveMarkt und ein Tochterunternehmen der Porsche AG. Seit der Gründung
im Mai 1996 verzeichnet das Unternehmen ein kontinuierliches Wachstum.
Unsere Kunden beraten und betreuen wir mit über 750 Mitarbeitern von
unseren Standorten in Freiberg am Neckar, Ludwigsburg, Stuttgart, Walldorf,
München, Essen, Wolfsburg, Berlin, Zürich (Schweiz) und Atlanta (USA).
Vorsprung als Prozesslieferant
Mit unserem Beratungsansatz – Symbiose aus Prozess- und IT-Bera­tung –
betreuen wir als Prozesslieferant über 250 namhafte Kunden innerhalb und
außerhalb der Automobilbranche bei der durchgängigen Implementierung
ihrer Prozesse in allen Wertschöpfungsbereichen.
MHP versteht darunter die ganzheitliche, integrierte Definition und Einführung der Prozesse über die komplette Wertschöpfungskette inklusive
Implementierung, Entwicklung und Integration der dafür geeigneten Anwendungen und Technologien. Die kontinuierliche Betreuung und Optimierung wird mit dem Application Management umgesetzt.
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Auf internationaler Ebene betreuen wir Unternehmen sowohl strategisch
als auch operativ. Mit umfassender, internationaler Projekterfahrung und
einem etablierten Partnernetzwerk unterstützen wir unsere Kunden in ihren internationalen Projekten und Globalisierungsvorhaben. Der hohe Anspruch, mit dem MHP seine Kunden als Prozess- und IT-Beratung betreut,
gilt auch in Zukunft. Und als Porsche-Tochterunternehmen lassen wir uns
gerne daran messen.
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Excellence in Process- and IT-Consulting for Automotive
Entwicklungs- und Herstellungsprozesse optimieren durch
dynamische Datenvernetzung
Durch automatisierte dynamische Datenvernetzung ist es möglich, kurzfristig Zugriffsstrukturen zu schaffen die sich wie ein erfolgreiches MDM
Projekt anfühlen ohne dabei die dezentralen und jahrelang optimierten
Datenerfassungssysteme zu verändern.
Data Governance: Handlungsempfehlungen für den
strategischen Umgang mit Stammdaten im Unternehmen
Stammdaten sind ein betrieblicher Erfolgsfaktor. Dazu bildet die Data
Governance den Ordnungsrahmen für das Stammdatenmanagement.
Weiterhin werden Fallbeispiele und Handlungsempfehlungen aufgezeigt.
Der Weg zu hoher Datenqualität
Datenqualität gewinnt zunehmend die hohe Beachtung, welche ihr aufgrund ihrer starken Auswirkung auf das betriebliche Ergebnis zusteht.
Präsentiert werden in diesem Vortrag Ergebnisse einer empirischen Untersuchung die zeigen, welcher Weg zu hoher Datenqualität führt. Ferner werden die Ergebnisse der Studie „Datenqualitätswerkzeuge 2012“ vorgestellt.
Erfahrungsbericht zum unternehmensweiten MDM und
Data Governance-Programm bei METTLER TOLEDO
Im Zuge eines internationalen Rollouts hat MT MDM als Erfolgsdisziplin
definiert. Neben der Tooleinführung mit SAP MDM wurden neue organisatorische Pflegeprozesse geschaffen. Dieser Vortrag gibt Einblicke in Strukturen, Lessons-Learned und zukünftige Handlungsfelder.
SAP Enterprise MDM — Das Stammdatenportfolio der SAP
und dessen geplante Ausrichtung
Es wird aufgezeigt, aus welchen Softwarekomponenten das Stammdatenportfolio der SAP besteht, welche Anforderungen damit adressiert werden
und wie die Roadmap dazu aussieht.
Vorstellung des DSAG Arbeitskreises zu Master Data Management,
Data Governance und Data Quality
Die DSAG bietet über ihre Arbeitskreise (AK) ein interessantes Gremium
zum thematischen Austausch von Kunden, Beratern und der SAP. Es werden die Schwerpunkte und Aktivitäten, wie die MDM Customer Engagement-Initiative, des AKs vorgestellt.
Mit der MDM-Lösung MUM unternehmerische Potenziale realisieren
Einführend werden die zentralen Herausforderungen in Unternehmen
durch managen, erstellen und verteilen von unternehmensweiten relevanten Daten skizziert. Anhand von Customer Cases werden praktische
Anwendungsfälle aufgezeigt.
Richtung
Bietigheim-Bissingen
LUDWIGSBURG
B27 Richtung
A81 Heilbronn
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B27
Residenz-Schloss
BLÜHENDES BAROCK
Wilhelmstr.
FREIBERG A. N.
Schorndorferstr.
Bärenwiese
AS Ludwigsburg-Nord
MONREPOS
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NECKAR
Alleenstr.
L1100, Neckartaltraße
BLÜHENDES
BAROCK
A81
LUDWIGSBURG
B27, Stuttgarter Straße
Office
Ludwigsburg
Friedenskirche
Richtung
Stuttgart
Friedrich-Ebert-Str.
Forum am
Schlosspark
Hotel Nestor
Reithaus
Ludwigsburg
Hindenburgstr.
Arbeitsamt
L1140, Friedrichstraße
Richtung
Schwieberdingen
P
Fasanenstr.
Mieschke Hofmann und Partner (MHP) stellt sich vor
ANFAHRT
Königsallee
KURZBESCHREIBUNG VORTRÄGE
Stuttgarter Str.
UNTERNEHMEN
Krankenhaus
Friedrichstr.
Richtung A81
Ludwigsburg Süd
B27 Richtung
Stuttgart
Anfahrt über die A81
(aus Richtung Stuttgart oder Heilbronn)
n A
usfahrt Ludwigsburg-Nord abfahren.
n Anschließend rechts in die B27 Richtung Ludwigsburg (Eglosheim)
einbiegen.
n Der B27 weiter Richtung Kornwestheim folgen
(Frankfurter Str. – Heilbronner Str. – Stuttgarter Str.).
n Nach 200 m links abbiegen auf die Hindenburgstraße. Nach knapp
100 m wieder links abbiegen auf die Königsallee. Das Ziel befindet sich
rechts.
Anfahrt über die B27
(aus Richtung Stuttgart)
n V
on Stuttgart auf der B27 Richtung Ludwigsburg fahren.
n Nach Kornwestheim die B27 (Stuttgarter Straße) rechts verlassen auf
die Hindenburgstraße.
n Nach knapp 100 m wieder links abbiegen auf die Königsallee.
Das Ziel befindet sich rechts.
Reithaus Ludwigsburg
Location & Event
Homogene Strategie statt
Flickenteppich
Gemeinsame Stammdaten in PDM und ERP —
DNA des Unternehmens mit Master Data
Management entschlüsselt
MHPForum
VE RAN STALTU N G SR E I H E 2012
Reithaus Ludwigsburg
Film- und Medienzentrum
Königsallee 43
D-71638 Ludwigsburg
Telefon
Fax eMail Internet
+49 (0)7141 125 126
+49 (0)7141 125 131
[email protected]
www.reithaus.de
10. Juli 2012
Reithaus Ludwigsburg
( Film - und Medienzentrum )
THEMA
ANMELDEINFORMATIONEN
AGENDA
REFERENTEN
Gemeinsame Stammdaten in PDM und ERP — DNA des Unternehmens mit Master Data Management entschlüsselt
Veranstaltungsart: MHPForum
Moderation Dr. Oliver Oswald (MHP)
Datum: 10. Juli 2012
Uhrzeit: Einlass ab 12.30 Uhr
Beginn 13.00 Uhr
12.30 – 13.00 Uhr
Eintreffen der Teilnehmer
Meet the speakers
13.00 – 13.15 UhrBegrüßung und Keynote
Dr. Oliver Oswald (MHP)
13.15 – 13.30 UhrParadigmenwechsel – von der Harmonisierung zur Prozesssynchronisierung am Praxisbeispiel der Automotive Plattformstrategie
Jakob Wößner (MHP)
13.30 – 14.00 Uhr
Entwicklungs- und Herstellungsprozesse optimieren durch dynamische Datenvernetzung
Richard Stenzel (ConWeaver GmbH)
14.00 – 14.45 Uhr
Data Governance: Handlungsempfehlungen
für den strategischen Umgang mit Stammdaten im Unternehmen
Dr. Boris Otto (Universität St. Gallen)
14.45 – 15.15 UhrKaffeepause, Erfahrungsaustausch und
Besuch der Promenade
Dr. Oliver Oswald (MHP)
Ist Partner bei der Prozess- und IT-Beratung Mieschke Hofmann und Partner
(MHP). Als Partner leitet der promovierte Ingenieur heute den Bereich Technology & Integration Solutions bei der Porsche-Tochter.
Immer kürzere und zudem komplexere Produktzyklen erfordern, dass
die Prozesse von der Konstruktion über die Fertigung bis hin zum Service
besser ineinander greifen müssen. Damit die geforderte Effizienz erreicht
werden kann, müssen die Prozesse neu synchronisiert und gekoppelt
werden.
Damit dies über die Grenzen der Konstruktions- (PDM) und der Geschäftsprozesswelt (ERP) realisiert werden kann, ist eine neue und smarte
Steuerungsschicht erforderlich, die die verschiedenen Prozesse automatisiert koordiniert. In der Steuerungsschicht sind die integralen Elemente
ausgewählte Enterprise Objekte, die als eigenständige Kompetenz ausgeprägt werden.
Die umfassenden Aspekte, die die Data Management-Steuerungsschicht
erfolgreich machen, werden Ihnen in diesem Forum anschaulich und
praxisorientiert dargestellt, so dass Sie einen fundierten Rund-um-Blick für
weiteren Aktivitäten in Ihrem Unternehmen bekommen.
Seminarort: Reithaus Ludwigsburg
(Film- und Medienzentrum)
Königsallee 43
D-71638 Ludwigsburg
Seminargebühr: Kontakt: Susanne Klein
(Marketing)
[email protected]
+49 (0)7141 7856-260
Anmeldung: Die organisatorische Verankerung einer Data Governance ist dabei unerlässlich und muss dringend motiviert und etabliert werden. Dazu ist
erforderlich, dass ein Master Data Management (MDM)-Programm im
Fachbereich und in der IT gemeinsam ausgeprägt wird. Dabei werden
neue Pflegeprozesse über alle Organisationsstrukturen mit veränderten
Verantwortlichkeiten geschaffen.
195,- EUR zzgl. 19% MwSt.
Bis 1. Juli 2012
über Internet:
www.mhp.de/events
oder per eMail:
[email protected]
Wichtig ist es angemessen effektive Prozesse zu schaffen, die qualitativ
hochwertige und passende Stammdaten zum Ziel haben und damit fachlichen Mehrwert stiften. Damit der Mehrwert ermöglicht wird, bedarf es
der entsprechenden Tool-Kombination: von MDM-Lösungen über Datenqualitätswerkzeuge bis hin zu Wissensdatenbanken. Mit einer intelligenten Kombination dieser Werkzeuge können dem Fachbereich aus der IT
heraus innovative Möglichkeiten geboten werden. Dabei tritt die IT als
Innovator und Dienstleister auf und kann Prozesse mitgestalten.
Anmelde- und Zahlungsbedingungen
Was sie erwartet:
Die Teilnahmegebühr enthält Seminarunterlagen, Getränke, Kaffeepause
und das Buffet.
n Spannende Diskussionen mit Experten und Erfahrungsaustausch
mit anderen Unternehmen.
n Umfassender Blick auf Instrumente, die Ihnen helfen Stammdatenmanagement in Ihrem Unternehmen erfolgreich einzuführen.
n Spannende Exponate und Best Practice Beispiele in unserer
Promenade.
n Kompetenzaufbau für kommende Projekte in Ihrem Unternehmen.
Wir freuen uns darauf, Sie als Teilnehmer begrüßen zu dürfen
Jede Anmeldung wird von der Mieschke Hofmann und Partner GmbH
bestätigt. Die Teilnahmegebühr in Höhe von 195,- EUR zzgl. 19% MwSt. ist
fällig nach Erhalt der Rechnung. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere
Teilnahmebedingungen an. Sollten mehr als zwei Personen aus einem
Unternehmen an der Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir ab dem dritten Teilnehmer 19% Preisnachlass.
15.15 – 16.00 UhrErfahrungsbericht zum unternehmensweiten
MDM und Data Governance-Programm bei
METTLER TOLEDO
Franco Colombo (METTLER TOLEDO Intern. Inc.)
16.00 – 16.30 UhrDer Weg zu hoher Datenqualität
Dr. Jochen Kokemüller (Fraunhofer IAO)
16.30 – 17.00 UhrKaffeepause, Erfahrungsaustausch und
Besuch der Promenade
17.00 – 17.30 UhrSAP Enterprise MDM — Das Stammdatenportfolio der SAP und dessen geplante
Ausrichtung
Andreas Altmann (SAP Deutschland AG & Co. KG)
17.30 – 17.45 UhrVorstellung des DSAG Arbeitskreises zu
Master Data Management, Data Governance
und Data Quality
Reiner Schaaf (ZF Friedrichshafen AG)
17.45 – 18.15 UhrMit der MDM-Lösung MUM unternehmerische Potenziale realisieren
Gernot Lepuschitz (MUM Software GmbH)
Absage der Veranstaltung bzw. Programmänderungen
Die Mieschke Hofmann und Partner GmbH behält sich Programmänderungen aus aktuellem Anlass vor. Des Weiteren bitten wir um Verständnis, dass wir uns die Absage einer Veranstaltung — z. B. bei Ausfall
von Referenten — vorbehalten müssen. In jedem Fall bemühen wir uns, Sie
über Absagen oder erforderliche Änderungen des Programms rechtzeitig
vor Veranstaltungsbeginn zu informieren.
Ab ca. 18.15 Uhr „Get together“ mit Abendbuffet
Im Anschluss an das offizielle Programm laden wir alle Teilnehmer zu einem
„Get together“ mit Abendbuffet ein. Dabei erhalten Sie die Gelegenheit
zum individuellen Erfahrungsaustausch mit den Referenten und anderen
Teilnehmern!
Exponate in der Promenade
n Erfolgreiche MDM-Architekturen
n Best Practice Datenaufbereitung
n SAP MDG Ramp-Up Experience
n MHP AddOn Master Data Cockpit
Jakob Wößner (MHP)
Ist Leiter des Competence Center für Enterprise Data Services bei MHP und
hat jahrelange Projekterfahrung in MDM-Projekten zu Strategie, Architekturen und Methoden. Zudem verantwortet er die thematische Weiterentwicklung des Kompetenzfeldes bei MHP.
Richard Stenzel (ConWeaver GmbH)
Ist Diplom-Informatiker und als Gründer sowie Geschäftsführer der ConWeaver GmbH verantwortlich für technologische Entwicklung, Knowledge
Engineering und Forschung.
Dr. Boris Otto (Universität St. Gallen)
Ist Assistenzprofessor und Leiter des Kompetenzzentrums Corporate
Data Quality (CC CDQ) an der Universität St. Gallen. Das CC CDQ ist ein
Konsortialforschungsprogramm, in dem Methoden, Konzepte, Strategien
und Lösungen für Data Governance und Stammdatenmanagement entwickelt werden.
Franco Colombo (METTLER TOLEDO International Inc.)
Verantwortet bei METTLER TOLEDO das SAP MDM-Programm innerhalb
des globalen Data Governance Teams. Im Speziellen betreut er aktuell die
Weiterentwicklung der MDM basierten Applikation zur Verwaltung der
Material- und Kundenstammdaten.
Dr. Jochen Kokemüller (Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft
und Organisation IAO)
Ist Managing Consultant am Fraunhofer IAO und berät Unternehmen umfassend im Stammdaten- und Datenqualitätsmanagement. Er leitet Strategie-, Governance- sowie Architekturprojekte und unterstützt herstellerneutral in der Systemauswahl.
Andreas Altmann (SAP Deutschland AG & Co. KG)
Ist Solution Expert für die Themen Stammdatenmanagement und Datenqualität bei der SAP Deutschland AG & Co. KG.
Reiner Schaaf (ZF Friedrichshafen AG)
Ist Leiter Cross Application Supply in der Konzern Informatik der ZF Friedrichshafen AG und ist Sprecher des DSAG Arbeitskreises Master Data
Management, Data Governance und Data Quality.
Gernot Lepuschitz (MUM Software GmbH)
Verantwortet als Product Manager die strategische Ausrichtung und Weiterentwicklung der MDM-Lösung MUM, die von Gartner mit dem Cool
Vendor Award 2010 ausgezeichnet wurde.