Unternehmensbroschüre der BGH Consulting

Den schnellen und einfachen Weg finden Sie mit
unserer Branchenexpertise und Fachkompetenz
BOGNER • GOTTSCHALK • HEINE
Unternehmensberater GmbH
Wir über uns
BOGNER GOTTSCHALK HEINE berät und unter-
Interim Management
stützt seit 1999 namhafte deutsche und euro-
In Kooperation mit der IES Starnberg vermitteln
päische Unternehmen im Personalmanagement
und bei der strategischen Ausrichtung.
Branchen, in denen wir uns besonders gut auskennen:
wir Interim-Manager und Experten mit geprüften Kompetenzen.
Kunststoff, Alu
Von der Direktsuche Ihrer Fach- und Führungs-
„„ Kunststoffherstellung und -verarbeitung
kräfte, über die Personal- und Organisations-
„„ Vliesstoffe und technische Textilien
entwicklung, das Performance Management, die
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„„ Metallverarbeitung
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oder der Entwicklung einer Unternehmensstra-
„„ Elektronik und Elektrotechnik
en
Mit Markt- und Wettbewerbsanalysen, Workshops, Standort-, Firmen- und Prozessanalysen
„„ Anlagen- und Maschinenbau
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hin zur Newplacementberatung: Unsere Leistun-
Unternehmensberatung
„„ Gerätebau
Un
Personalstrategie und individuelle Coachings bis
ments.
„„ Papierverarbeitung und Papierveredelung
„„ Verpackung: Faltschachtel, Wellpappe, Displays, Etiketten, flexible Verpackung, Glas,
Personalberatung
gen umfassen alle Aspekte des Personalmanage-
„„ Papier- und Kartonherstellung
Interim Management
„„ Automobilzulieferung
„„ Informationstechnologie
„„ Sekundärrohstoffe
„„ Pigmente und Erden
tegie – beispielsweise als Vorbereitung für den
„„ Prozesschemie
Kauf oder Verkauf von Unternehmen oder Un-
„„ Druckmedien und -farben
ternehmensbereichen – unterstützen wir unsere
Kunden auf ihrem Weg zu größerem Erfolg.
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Beraterprinzipien
Unternehmerische Einstellung
Schriftliche Vereinbarungen
Unsere Berater arbeiten eigenverantwortlich
und mit der erforderlichen unternehmerischen Einstellung.
Die Zusammenarbeit mit unseren Kunden
basiert auf schriftlichen Vereinbarungen.
Zusammenarbeit
Wir identifizieren uns mit unseren Kunden
und deren Aufgabenstellungen und schaffen damit die Grundlage für eine langfristige,
effiziente und persönliche Zusammenarbeit.
Eigenverantwortliches Arbeiten
Durch klar definierte Prozesse und unser
Selbstverständnis als Berater entlasten wir
unsere Kunden.
Ein eingespieltes Team, gute Kommunikation und effiziente Abläufe im Back-Office:
unsere Basis des Erfolges.
„Ein tragfähiges Netzwerk, hohe Beweglichkeit gepaart mit einem ausgezeichneten
Kommunikationsverhalten sind die Schlüsselkriterien für eine erfolgreiche Personalberatung.“ - Lutz Bogner
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Fachkompetenz
Feste Honorare
Beratungsprojekte führen wir grundsätzlich
auf Basis fester Honorare durch.
Kundenschutz
Die Interessen unserer Kunden stehen im
Mittelpunkt jeder Zusammenarbeit. Diese Interessen schützen wir.
Absolute Diskretion
Wir gewährleisten absolute Diskretion im
Hinblick auf alle uns anvertrauten Informationen.
Eine hohe Fachkompetenz unserer Berater ist
selbstverständlich.
„Das BGH-Team kennt meine Devise,
unsere Kunden profitieren davon:
Wenn der Wurm tiefer sitzt, muss man tiefer
graben ...‘“ - Harald Heine
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Personalberatung
Technologien und Technik sind austauschbar.
Den entscheidenden Ausschlag geben die Mitarbeiter mit ihren Persönlichkeiten, ihrem Knowhow und ihrer Motivation.
Den guten Arbeitgeber erkennt man an der
Qualität seiner Mitarbeiter.
Das beginnt bei der Rekrutierung, setzt sich fort
bei der Personalentwicklung für neue Aufgaben
und Prozesse und endet gegebenenfalls bei der
einvernehmlichen Trennung.
In Zeiten knapper werdender Personalressourcen ist eine klare Marktstrategie im Sinne des
Employer Branding sinnvoll: Die Direktsuche von
Auch wenn das Ziel klar, aber die Orientierung schwierig ist …
wir kennen den Weg dorthin und zeigen Ihnen die richtige Ausfahrt.
Das einvernehmliche Ausscheiden von Mitarbeitern ohne Imageschaden wird immer wichtiger,
vor allem dann, wenn sich eine Trennungsentscheidung aus der Unternehmensdynamik ergibt. Eine emotionale und subjektive Diskussion, zum Beispiel im Internet, kann so vermieden
werden.
Direktsuche / Executive Search
Individuelles Coaching
Wir bieten unseren Kunden den Zugang zu
den High Potentials, Führungskräften und
Spezialisten ihrer Branche. Durch die Direktsuche vergrößern wir für unsere Kunden den
Bewerbermarkt.
Wir unterstützen Führungskräfte dabei, die
eigenen Fähigkeiten, Neigungen und Kompetenzen zu erkennen und motivationssteigernd einzusetzen. So identifizieren wir zudem Entwicklungspotenziale.
Personalstrategie & -entwicklung
Performance Management
Wir unterstützen unsere Kunden und Ihre
Mitarbeiter dabei, die gegenseitigen Erwartungen zu erfüllen. Zudem sorgen wir dafür,
dass Fähigkeiten, Neigungen und Kompetenzen von Mitarbeitern bestmöglich eingesetzt
werden.
Unsere Diagnosesysteme zur Auswahl und
Entwicklung helfen, Potenziale zu erkennen
und zu fördern. So begleiten wir die Mitarbeiter unserer Kunden zum Erfolg.
Organisationsentwicklung
Wir erarbeiten mit Kandidaten eine individuelle Strategie auf dem Weg in ein neues Arbeitsverhältnis.
Wir optimieren für unsere Kunden Arbeitszeit- und Entgeltsysteme – immer mit dem
Fokus auf Flexibilität und Erfolgsorientierung.
Davon profitieren alle: Mitarbeiter und Unternehmen.
personal life driver®-Analyse
Industrie 4.0
Unser exklusives Analyseverfahren personal
life driver® prüft, ob die Persönlichkeit des
Bewerbers die geforderten Soft Skills mitbringt.
Im Rahmen von Industrie 4.0 und dem „Internet der Dinge“ verändern sich Technologien, Strukturen und Märkte in einem rasanten
Tempo und dadurch auch das komplette Arbeitsumfeld. Unsere Konzepte unterstützen
unsere Kunden sowie deren Fach- und Führungskräfte auf dem Weg in die Digitalisierung.
Newplacement
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Fach- und Führungskräften vergrößert das externe Marktpotenzial, die gezielte Personalentwicklung beflügelt den internen Stellenmarkt. Ein
Coaching sichert den Stellenwechsel zusätzlich
ab. Unser Performance Management und unsere
Organisationsentwicklung verbessern die interne
Leistung und Effizienz.
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Personalberatung - Direktsuche
Ob Produktion/Operations, Engineering, F&E,
Einkauf, Vertrieb, Customer Service, Personal, IT,
Finanzen/Controlling … – wir vermitteln hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte in allen
wesentlichen Funktionen.
Wir handeln nicht mit Lebensläufen,
sondern vermitteln Persönlichkeiten.
Mit unserer Branchenexpertise und der Fachkompetenz unserer Berater können wir die Anforderungen und Aufgaben unserer Kunden bestens
verstehen und Kandidaten für diese Positionen
und Aufgaben optimal beurteilen.
Damit werden kostspielige Fehlbesetzungen vermieden und Positionen schnell und nachhaltig
besetzt.
Unsere langjährige Erfahrung und gute Verzahnung in den relevanten Industrien führen zu einer verkürzten Analysephase und einer schnellen
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Unsere Personalberatung – Nutzen für unsere Kunden
Ergebnis
Mehrwert
Wir füllen nicht einfach Vakanzen, sondern
finden den am besten zu unserem Kunden
und der anstehenden Aufgabe passenden
Mitarbeiter.
Wir verstehen die Prozesse unserer Kunden und finden daher nicht nur die ideale
Persönlichkeit, sondern auch die optimale
Fach- und Führungskraft.
Sicherheit
Gewährleistung
Für die Direktansprache von geeigneten
Kandidaten nutzen wir ausschließlich unser eigenes erfahrenes Searchteam.
Durch unsere langjährige Erfahrung in den
Branchen unserer Kunden minimieren wir das
Risiko kostspieliger Fehlbesetzungen.
Sollte der neue Mitarbeiter während der Probezeit kündigen, besetzen wir die Stelle ohne
zusätzliche Honorare neu.
Auf Wunsch gleichen wir die Persönlichkeit der
vorgeschlagenen Kandidaten mit dem Anforderungsprofil ab: Dafür haben wir das Persönlichkeitsanalyseverfahren personal life driver® entwickelt.
Zeitersparnis
Erfahrung
Unsere langjährige Branchenexpertise verkürzt die Analysephase. Geeignete Kandidaten identifizieren wir für unsere Kunden dadurch schneller.
Unsere Senior Berater haben langjährige
Branchen- und Industrieerfahrung auf internationaler Ebene.
Individuelle Betreuung
Wir identifizieren für unsere Kunden Kandidatinnen und Kandidaten mit Entwicklungspotenzial. Unter Nachhaltigkeit verstehen wir
auch eine langfristige und vertrauensvolle
Zusammenarbeit mit unseren Kunden.
Identifikation geeigneter Kandidaten. So erfüllen
wir unsere Mandate besonders zügig und erfolgreich.
High Potentials wollen nicht suchen,
sondern gefunden werden.
Von der Definition der Zielgruppe bis zum Abschluss des Arbeitsvertrages: Während der gesamten Phase begleitet ein erfahrener und vertrauenswürdiger Berater das Projekt.
Wir bearbeiten für unsere Kunden den gesamten Prozess: von der Definition der Zielgruppe bis zum Abschluss des Arbeitsvertrages.
Nachhaltigkeit
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Unternehmensberatung
Der Wettbewerb ist allgegenwärtig. Wenn sich
Strukturen oder Rahmenbedingungen eines Unternehmens oder einzelner Unternehmensbereiche ändern oder verändern sollen, kann der Blick
von außen sehr hilfreich sein.
Der neutrale Blick eines erfahrenen
Externen erweitert die interne Sichtweise!
Unternehmen – wie auch deren Mitarbeiter
und Funktionen – entwickeln sich kontinuierlich
weiter. Dadurch entstehen neue Bedarfs-
Unternehmensstrategie
Als Partner für Unternehmer
vestoren
entwickeln
wir
pläne und begleiten deren
rung von der Marktanalyse bis
Diligence bei M&A-Prozessen.
navigieren wir Sie an Einbahnstraßen, Baustellen und Staus
sicher vorbei.
Wir bieten eine qualitativ hochwertige Beratung,
wie sie nur von langjährigen Spezialisten mit
Branchenexpertise durchgeführt werden kann.
Wir beleuchten alle Rahmenbedingungen, die
Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens unseres Kunden haben.
Marketingstrategie
und InBusinessRealisiezur Due
Marktanalyse
Dank unserer umfassenden Branchenexpertise …
situationen, je nachdem, ob ein Unternehmen gerade wächst, sich konsolidiert
oder sich strukturell neuen Gegebenheiten
anpassen muss.
Mit dem kritischen Blick eines Marktkenners und dennoch als externer Beobachter analysieren wir das Marktumfeld und
leiten Entwicklungsstrategien und Alleinstellungsmerkmale ab. Mit tief gehenden Branchenkenntnissen evaluieren wir neue Produktionsstandorte.
Workshops
Innovationsprozesse oder Portfolioanalysen
moderieren und leiten wir in zielgerichteten
Workshops und unterstützen unsere Kunden
bei der Realisierung.
Wir recherchieren und analysieren Marktpotenziale, um das Produktportfolio unserer
Kunden oder die Distributionskanäle zu erweitern.
Wettbewerbsanalysen
Mit Erfahrung und den notwendigen Fachkenntnissen analysieren wir den Wettbewerb
und leiten daraus Entwicklungsstrategien
und mögliche Alleinstellungsmerkmale ab.
Prozessanalysen
Die Analyse der Wertströme ist essentiell für
die Bestimmung von Optimierungspotenzialen. Zur Verbesserung der Produktivität und
Erhöhung der Effektivität unterstützen wir
unsere Kunden bei der Einführung von Lean
Manufacturing Prozessen, wie zum Beispiel
KVP, 5S, TPM oder andere.
Firmen- & Standortanalysen
Unsere kaufmännische und technische Prozessbetrachtung bietet eine solide Grundlage für die Ermittlung von Kennzahlen und
Benchmarks sowie für Kaufprüfungen.
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Interim Management: Experten auf Zeit
Seit 2011 bringen wir in Zusammenarbeit mit IES
Interim Expert Solutions erfahrene und hochqualifizierte Experten und Führungskräfte für
zeitlich begrenzte Aufgaben mit Unternehmen
zusammen.
Interim Management: Mit voller Kraft zu
neuen Erfolgen!
Dabei liegt unser fachlicher Schwerpunkt in den
Branchen Papier-, Verpackungs- und Kunststoffindustrie. Die bei uns geführten Interim Manager
haben langjährige Erfahrung – auch in anderen
Branchen. Somit können wir auch für diese immer kompetente Interim Manager vermitteln.
In unseren Kernbranchen sind wir sowohl in
kleinen und mittelständischen Unternehmen
als auch für internationale Konzerne aktiv und
können erfahrene Interim Manager für alle Unternehmensbereiche und Einsatzgebiete zeitnah
und flexibel zur Verfügung stellen. Das bedeutet
für unsere Kunden auch eine klare Kostenstruktur mit geringem administrativem Aufwand.
Unsere Interim Manager benötigen dank ihrer
Erfahrung nur eine sehr geringe Einarbeitungzeit
und werden nur für die Dauer des Bedarfs eingesetzt.
Ein weiterer Vorteil: Lohnnebenkosten entfallen.
Interim Management ist für unsere Kunden aus
vielen Gründen die ideale Lösung:
Einige Reisen verlaufen anders als geplant ...
durch unvorhersehbare Hindernisse, ungeplante Fahrerwechsel
oder plötzliche Defekte.
Wir helfen Ihnen wieder in Fahrt zu kommen.
„„ große Veränderungen in kurzer Zeit
„„ Rationalisierung
„„ Entwicklung neuer Geschäftszweige
„„ Krisenmanagement
„„ schnelle Umsetzung von (Projekt-) Aufgaben
„„ Rekrutierung
„„ Überbrückung personeller Engpässe
„„ Unternehmenskauf oder -verkauf
Mehr Informationen finden Sie hier:
www.ies-starnberg.de
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Unsere Berater
Lutz Bogner
Dr. Michael C. Coenen
Studium der Verfahrenstechnik Papiererzeugung und Wirtschaftsingenieurwesen
Studium der Elektrotechnik, Promotion zum Dr. oec.
15 Jahre Erfahrung in der chemischen Industrie, Papierindustrie und Pigmentindustrie
Restrukturierungs- und Führungserfahrung auf internationaler Ebene
Bereichsleiter Einkauf eines Papierkonzerns
Erfahrungen in IT-Häusern und produzierenden Unternehmen
Geschäftsführer einer Tochterfirma eines multinationalen Chemiekonzerns
Vertriebsleiter EMEA, Mitglied im Global Management Team
Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der BGH
Seit 2003 in der Unternehmens- und Personalberatung tätig
Seniorberater der BGH
Email: [email protected]
Telefon: +49 (0) 8151 65499-10
Email: [email protected]
Telefon: +49 (0) 8151 65499-0
Harald Heine
Torsten Barnewitz
Studium der Betriebswirtschaft in Deutschland und den USA
Studium der Philosophie und pol. Ökonomie
20 Jahre Managementerfahrung in Vertrieb und Marketing in den Branchen Kunststoff- und
Beschichtungsindustrie sowie Papier- und Folienveredelung
20 Jahre Tätigkeit als Unternehmensberater und in unterschiedlichen Vertriebspositionen
Vorstand Vertrieb und Marketing der ZANDERS Feinpapiere AG
CEO der The Red Lions AG
Vorstand (e.h.) im Verband der deutschen Papierfabriken e.V. (vdp) (1997–2000)
Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der BGH
Email: [email protected]
Telefon: +49 (0) 8151 65499-20
Geschäftsführer bei mehreren KMUs
Leitung des Bereiches personal life driver®-Analyse & -Anwendung
Berater der BGH
Email: [email protected]
Telefon: +49 (0) 8151 65499-0
Dr. Hans-Georg Rottenegger
Karin Münzenmaier
Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Promotion zum Dr. rer. pol.
Ausbildung zur Bankkauffrau, Studium zur Bankfachwirtin (IHK)
Erfahrungen in Non-Profit-Organisationen, Papierherstellung, Automobilzulieferindustrie, Sanitär/
Heizung/Klimatechnik
Trainerausbildung und 12 Jahre Erfahrung als Ausbilderin und Trainerin
Bereichsleiter, Vice President, Mitglied im Europäischen Managementteam, Geschäftsführer einer
internationalen Forschungsgemeinschaft
Zusatzausbildung Business Coach (IHK), HP Psychologie, Master Insights MDI
und akkreditierte ASSESS-Beraterin
Seniorberater und Gesellschafter der BGH
Email: [email protected]
Seit 2000 in der Personalberatung tätig
Beraterin der BGH
Telefon: +49 (0) 8151 65499-90
Email: [email protected]
Telefon: +49 (0) 8151 65499-40
Joachim Frantzen
Prof. Dr. Martin Angerhöfer
Studium der Feinwerktechnik
Studium und Promotion Verfahrenstechnik
15 Jahre Führungserfahrung in der Papier- und Verpackungsindustrie
Projektleiter Forschung und Technologieberatung in der PTS München
Leitung Technologie und Produktmanagement in einem weltweit führenden Unternehmen der
Kartonindustrie
Professur Verpackungstechnik an der Hochschule München
Kooperationspartner der BGH
Email: [email protected]
Telefon: +49 (0) 8151 65499-0
26 Jahre Führungserfahrung in der Kunststoffverarbeitung, Kunststoffspritzguss, Drucktechnologie, Prozess- und Verfahrenstechnik (Lean), Elektrotechnik, Geräte-, Maschinen und
Anlagenbau, Metallverarbeitung, Papierindustrie, Automobilzulieferindustrie
Technischer Geschäftsführer, SVP Industrial Engineering, Vice President Operations, Werksleiter,
Direktor Projekt- und Supply Chain Management in internationalen Industriekonzernen
Seniorberater und Gesellschafter der BGH
Email: [email protected]
Telefon: +49 (0) 8151 65499-30
Andreas Päch
Dr. Lars Peters
Studium der Verfahrenstechnik Papiererzeugung
Studium der Werkstoffwissenschaften, promovierter Kunststoff-Ingenieur
Über 20 Jahre Erfahrung in verschiedenen Tätigkeitsbereichen in der Papierindustrie
Seit 2007 als Interim Manager tätig im Bereich der Entwicklungsleitung, Projektleitung, Betriebsleitung und Troubleshooter
F&E-Ingenieur, Abteilungs- und Fabrikationsleitung im Produktionsbereich graphischer
Papiere und Spezialpapiere
Geschäftsführer der IES Interim Expert Solutions GmbH & Co. KG
Europaverantwortung im Bereich Applikationen, Vertrieb und Marketing für PMC und RC
(Papiermaschinenbespannungen / funktionelle Walzenbezüge)
Berater und Gesellschafter der BGH
Email: [email protected]
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Telefon: +49 (0) 8151 65499-70
Email: [email protected]
Telefon: +49 (0) 8151 65499-0
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BOGNER • GOTTSCHALK • HEINE
Unternehmensberater GmbH
Moosstraße 7
82319 Starnberg
Deutschland
Telefon: International:
Fax: E-Mail: Internet: Skype: 08151 65499-0
+49 8151 65499-50
08151 65499-99
[email protected]
www.bgh-consulting.de
BGHConsulting
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