Mise en page 1 - Norbert Dentressangle

Transcription

Mise en page 1 - Norbert Dentressangle
PORTRAIT
INDITEX
Un
modèle
déposé
Plus de 4 000 boutiques dans
73 pays, toutes livrées au
moins deux fois par semaine,
et une offre qui s’adapte en
permanence aux demandes
des clients : telle est la clé
du modèle économique mis
au point par le groupe textile
espagnol Inditex. Abel Lopez
Cernadas, son directeur
Import-Export et Transport,
dévoile les coulisses
d’un succès commercial
et logistique.
otre priorité, c’est
l’écoute du client et
l’anticipation de ses
envies. Cela suppose
une grande proximité avec les magasins pour évaluer au
plus juste les besoins en approvisionnement et en réassort. C’est cette
approche très pragmatique qui a donné
naissance au modèle logistique
d’Inditex”, explique Abel Lopez Cernadas,
directeur Import-Export et Transport.
“
N
Innovation et flexibilité
Zara, Massimo Dutti, Pull and Bear,
Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home
6
et Uterqüe constituent les huit déclinaisons commerciales du groupe espagnol Inditex. “Fondé en 1963 par
Amancio Ortega Gaona et coté en
bourse depuis 2001, le groupe se
caractérise par un modèle de gestion
original, fondé sur l’innovation et la
flexibilité. Il défend une conception de
la mode qui intègre créativité, design
de qualité, prix compétitif et grande
réactivité face aux demandes du marché”, continue Abel Lopez. Et c’est ce
concept qui a permis au groupe de se
développer rapidement à l’international,
depuis l’ouverture en 1975 de la première boutique Zara à la Corogne
(Nord-est de l’Espagne) : Inditex est
implanté dans 73 pays et compte
aujourd’hui 4 280 magasins, tous situés
dans les meilleurs quartiers commerçants des grandes capitales. Le fer de
lance du groupe, justement, c’est la boutique, un espace au design très soigné,
conçu pour répondre aux désirs du
client et adapter l’offre le plus rapidement possible.
Logistique inverse
L’intégration verticale du groupe - création, production, logistique et distribution - permet de réduire les délais et de
diminuer les stocks au minimum. En
provenance d’Europe à 63 %, toute la
production est acheminée dans les centres logistiques espagnols de chacune des
Livraison en sas de nuit
Pour Inditex, le Groupe Norbert
Dentressangle livre 2 000 points de
vente en Espagne, France et GrandeBretagne, au départ des entrepôts centraux de chaque enseigne (lire ci-dessous). Le Groupe prend en charge la
planification, le chargement et la livraison dans le délai imparti, ainsi que
le contrôle des stocks en entrepôt et la
préparation à la mise en vente, comme
l’étiquetage des produits. La livraison
est effectuée en “sas de nuit” : le
conducteur dépose les marchandises
dans le sas avant 8 heures. Ainsi,
lorsque le responsable du magasin arrive, il n’a plus qu’à mettre les produits
en rayon.
Le modèle Inditex :
une gestion flexible,
une innovation produits
permanente et la distribution,
deux fois par semaine,
des 4 280 magasins
dans 73 pays !
chaînes. A partir de là, les produits sont
distribués vers les boutiques du monde
entier, deux fois par semaine. De nouveaux modèles - plus de 30 000 références en 2008 - sont systématiquement
inclus dans chaque envoi afin de
permettre un renouvellement constant
des offres dans les boutiques. “Le rythme
des expéditions vers les magasins reste
le même partout dans le monde. Et le
délai de réassort ne dépasse jamais les
48 heures, même dans les pays lointains. Notre objectif : que le client
trouve son bonheur dans les rayons de
nos boutiques.”
“Notre partenaire s’adapte très bien à
nos exigences et nous travaillons ensemble de façon intégrée, insiste Abel
Lopez. Le personnel de nos entrepôts
prépare les envois sur des palettes, en
fonction des destinations. Les produits
sont étiquetés et chargés sur nos quais
par notre partenaire, et ils sont expédiés directement au centre de crossdocking correspondant. Cette intégration
permet de raccourcir le temps de transport et de réduire au minimum la
manipulation des produits”.
7
A chaque enseigne
sa plate-forme
logistique
• Zara à Arteixo, La Corogne (Zara Logistique), Saragosse (Plate-forme Europe) et
Madrid (Meco).
• Pull and Bear à Narón, La Corogne.
• Massimo Dutti, Bershka et Oysho à Tordera,
Barcelone.
• Stradivarius à Sallent de Llobregat, Barcelone.
• Zara Home et Uterqüe à Madrid (Meco)
• Tempe (division chaussures) à Elche, Alicante.

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