LE HOCKEY, PETIT FRÈRE DU SPORT PROFESSIONNEL

LA PRESSE AFFAIRES
LA PRESSE MONTRÉAL MARDI 8 JANVIER 2013
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LA PRESSE AFFAIRES
LE HOCKEY, PETIT FRÈRE
DU SPORT PROFESSIONNEL
Après la National Football League (NFL) et la National Basketball Association (NBA), la Ligue nationale
de hockey (LNH) vient d’obtenir d’importantes concessions salariales de la part de ses joueurs au terme
d’un lock-out de plusieurs mois. Les hockeyeurs du circuit Bettman toucheront une part des revenus comparable
à celle de leurs collègues de la NBA et de la NFL. À une différence près : la LNH ne génère pas autant de
revenus. Alors que joueurs et propriétaires de la LNH s’apprêtent à ratifier leur nouvelle convention collective,
portrait financier du sport professionnel en Amérique du Nord.
UN DOSSIER DE VINCENT BROUSSEAU-POULIOT
REVENUS
REVENUS
REVENUS
REVENUS
PROFITS
PROFITS
PROFITS
PROFITS
(marge de profit de 7,5 %)
(marge de profit de 14,8 %)
(marge de profit de 4,4 %)
(marge de profit de 6,8 %)
PART DES JOUEURS
PART DES JOUEURS
3,3 milliards
250 millions
57 % des revenus en 2011-2012
50 % des revenus de 2012-2013
à 2022-2023*
Concessions salariales de 230 millions
par saison de la part des joueurs
ÉQUIPES LES PLUS RICHES…
1.
3.
Maple Leafs de Toronto
(valeur de 1 milliard)
Canadien de Montréal
(valeur de 575 millions)
… et la moins riche
30. Blues de Saint Louis
(valeur de 130 millions)
13 équipes déficitaires sur 30
VALEUR MOYENNE D’UNE ÉQUIPE
282 millions
SALARIÉ LE PLUS HAUT
Shea Weber
(14 millions, Nashville)
8,8 milliards
1,3 milliard
ÉQUIPE LA PLUS RICHE…
ÉQUIPE LA PLUS RICHE…
ÉQUIPE LA PLUS RICHE…
… et la moins riche
32. Jaguars de Jacksonville
(valeur de 770 millions)
… et la moins riche
30. Bucks de Milwaukee
(valeur de 268 millions)
… et la moins riche
30. A’s d’Oakland
(valeur de 321 millions)
3 équipes déficitaires sur 32
15 équipes déficitaires sur 30 équipes
3 équipes déficitaires sur 30 équipes
VALEUR MOYENNE D’UNE ÉQUIPE
VALEUR MOYENNE D’UNE ÉQUIPE
VALEUR MOYENNE D’UNE ÉQUIPE
SALARIÉ LE PLUS HAUT
SALARIÉ LE PLUS HAUT
SALARIÉ LE PLUS HAUT
(19 millions, Indianapolis)
(27,8 millions, Los Angeles)
(29 millions, Yankees de New York)
1.
Cowboys de Dallas
(valeur de 2,1 milliards)
1.
1,1 milliard
SALAIRE MOYEN
SALAIRE MINIMUM
SALAIRE MINIMUM
SALAIRE MINIMUM
3,4 millions
PLAFOND SALARIAL
480 000 $
PAS DE PLAFOND SALARIAL
Plafond non contraignant de 58,0 millions
Taxe à partir d’une masse salariale de
70,0 millions (1 $ par dollar excédant la limite)
Taxe de luxe à partir de 178 millions (taxe de
17,5 % à 50 % sur l’excédent selon l’historique
de l’équipe). Les masses salariales ont
varié entre 55 millions (A’s) et 198 millions
(Yankees) en 2012.
Les revenus nationaux de télé (930 millions
par année, soit environ 31 millions par
équipe) et de commandites sont divisés
également entre les 30 équipes. Les équipes
les moins nanties se séparent aussi une
cagnotte de 200 millions en péréquation.
PARTAGE DES REVENUS
PARTAGE DES REVENUS
SALAIRE DU COMMISSAIRE
ROGER GOODELL
SALAIRE DU COMMISSAIRE
DAVID STERN
SALAIRE DU COMMISSAIRE
BUD SELIG
DÉMÉNAGEMENTS DEPUIS 10 ANS
DÉMÉNAGEMENTS DEPUIS 10 ANS
* Excluant un fonds de 300 millions sur trois ans
pour les salaires et les pensions des joueurs.
** Selon l’hypothèse que les revenus de la ligue
augmenteront de 5 % par année au cours des
deux prochaines années.
Notes : Les chiffres sont en dollars américains. Les profits, revenus et valeurs des équipes sont pour la saison
2011-2012 dans la LNH, 2010-2011 dans la NBA, 2011 au baseball et dans la NFL. Les salaires sont pour la
saison 2012-2013 dans la LNH et dans la NBA, et pour la saison 2012 au baseball et dans la NFL.
Sources : Forbes, LNH, NFL, NBA, MLB, AP, Sports Business Journal, USA Today, CBS Sports, The Business of
Sports, par Scott Rosner et Kenneth Shropshire
20 millions en 2012
Aucun
D’Atlanta à Winnipeg en 2011
À LIRE DANS LE CAHIER SPORTS
SALAIRE MOYEN
Les revenus nationaux de télé (5 milliards par
année, soit environ 156 millions par équipe) et
de commandites sont divisés également entre
les 30 équipes. Le partage des autres revenus
locaux a diminué de 100 à 15 millions par
année, selon le Sports Business Journal.
DÉMÉNAGEMENTS DEPUIS 10 ANS
5 pages sur la fin du lock-out
et le début de la saison dans la LNH
463 millions
SALAIRE MOYEN
473 604 $ pour une recrue
1,747 million pour un vétéran de 10 ans
PLAFOND SALARIAL
Yankees de New York
(valeur de 1,85 milliard)
Alex Rodriguez
4,8 millions
PARTAGE DES REVENUS
8 millions en 2011
1.
Kobe Bryant
120,6 millions
Pas de plancher salarial en 2012
SALAIRE DU COMMISSAIRE
GARY BETTMAN
Lakers de Los Angeles
(valeur de 900 millions)
393 millions
Dwight Freeney
PLAFOND SALARIAL
150 millions en 2011-2012
(4,5 % des revenus de la ligue)
260 millions en 2013-2014
(7,1 % des revenus estimés de la ligue**)
PART DES JOUEURS
La convention collective ne fixe pas de limite.
En 2011, les joueurs ont empoché en salaires
54 % des revenus du baseball majeur.
390 000 $ pour une recrue
925 000 $ pour un vétéran de 10 saisons
PARTAGE DES REVENUS
PART DES JOUEURS
57 % des revenus avant 2011-2012
50 % des revenus depuis 2011-2012
Concessions salariales d’environ 280 millions
par saison de la part des joueurs
SALAIRE MINIMUM
Entre 44 millions et 70,2 millions
en 2012-2013
Entre 44 millions et 64,3 millions
en 2013-2014
431,9 millions
53,3 % des revenus avant 2011
De 47 % à 48 % des revenus à partir de
2011 (55 % des médias nationaux, 45 % de
NFL Ventures (autres revenus de la ligue) et
40 % des revenus locaux des équipes)
Concessions salariales de 480 millions par
saison de la part des joueurs
1,9 million
525 000 $
6,4 milliards
174,7 millions
SALAIRE MOYEN
2,45 millions
4,0 milliards
20 millions par année
De Charlotte à La Nouvelle-Orléans
en 2001
De Seattle à Oklahoma City en 2008
Du New Jersey à Brooklyn en 2012
Entre 326 et 450 millions par saison. En
plus des contrats nationaux de télé et de
commandites, les équipes partagent 31 % des
revenus de leurs matchs locaux.
22 millions par année
DÉMÉNAGEMENTS DEPUIS 10 ANS
De Montréal à Washington en 2005
Partenaire PrinCiPaL
AVIS DE DIVIDENDE
Le 15 janvier 2013, Bombardier Inc. paiera un
dividende mensuel variable de 0,0625 $ CAN par
action aux détenteurs d’actions privilégiées séries 2
inscrits à la clôture des affaires le 31 décembre 2012.
Daniel Desjardins
Vice-président principal, affaires juridiques et
Secrétaire de la Société
Le 2 janvier 2013
On s’élève à donner.
centraide-mtl.org
514 288.1261
AVIS DE DIVIDENDES
Le 6 novembre 2012, le conseil d’administration
de Bombardier Inc. a déclaré les dividendes
suivants :
Actions privilégiées,
série 3
0,195875 $ CAN
par action
Actions privilégiées,
série 4
0,390625 $ CAN
par action
Ces dividendes seront payés le 31 janvier 2013
aux actionnaires inscrits à la clôture des affaires le
18 janvier 2013.
Rendez-vous avec nos PDG
Commanditaire d’événement
CommanditaireS de SaiSon
Richard Garneau
Président et chef de la direction
Produits forestiers Résolu
Daniel Desjardins
Vice-président principal, affaires juridiques et
Secrétaire de la Société
Le développement durable :
enjeux et défis pour Résolu
Le 7 novembre 2012
Lundi 21 janvier 2013, 12 h – 14 h
Hôtel Le Centre Sheraton Montréal
www.cerclecanadien-montreal.ca
Pour information 514 398-0333
*Modifications aux renseignements déjà publiés.
A = annuelle; S = spéciale; G = générale;
X = supplémentaire; E = extraordinaire.
% = annulée; @ = ajournée
Raison sociale
Alder Resources Ltd
Arrowhead Water Products Ltd.
API Nanotronics Sub Inc.
Benz Capital Corp.
Energy Fuels Inc.
Evolving Gold Corp.
Falkirk Resources Corp.
Frontier Acquisition Corp.
GTO Resources Inc.
Healthpricer Interactive Ltd
Javelina Resources Ltd
Killbear Acquisition Corp
Lumina Copper Corp.
Platinum Communications Corpor
Ridgeline Energy Services Inc.
VisionSky Corp.
Date
inscr.
Date
d’ass.
Type
d’ass
Jan 23
Jan 14
Fevr08
Jan 21
Jan 22
Jan 28
Jan 29
Jan 17
*Jan 07
*Jan 11
Jan 21
Jan 25
Jan 23
Jan 22
Jan 24
Jan 14
Fevr27
Fevr15
Mars22
Fevr20
Mars06
Mars06
Fevr28
Fevr15
Fevr12
Fevr12
Fevr25
Fevr28
Fevr27
Mars12
Fevr28
Fevr13
AS
AGS
A
AGS
AS
S
AGS
S
AGS
AGS
AS
AS
AG
AGS
AGS
S