LE QUOTIDIEN POURSUIT SON ÉVOLUTION

SAGUENAY–LAC-SAINT-JEAN • LE JEUDI 1 ER JANVIER 2009
www.lequotidien.com
36 e ANNÉE • N o 1
Modulaires 2009
En vigueur le jeudi 1er janvier 2009
Le Quotidien
toujours
plus
dynamique
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36 NOUVEAUX FORMATS STANDARD
LE QUOTIDIEN
POURSUIT SON
ÉVOLUTION
Les
formats
standard
pratiques et
efficaces
/4
OREILLE
Fréquence 4 V
L 1,90’’ x H 1,78’’
L 4,83 cm x H 4,52 cm
OREILLE
Fréquence 4 V
L 1,90’’ x H 1,78’’
L 4,83 cm x H 4,52 cm
Archives
UNE
L 9,75’’ x H 1,78’’
L 24,77 cm x H 4,52 cm
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LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009
Dominez
la page pour un
impact maximal
PAGE
L 10,18” (25,86 cm) x H 13,92” (35,36 cm)
LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009
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Le Quotidien toujours plus dynamique
Linda Cantin
Directrice des Ventes et Marketing
[email protected]
Le Quotidien est fier de livrer tous
les jours un journal de qualité par
son contenu, sa présentation et son
impression. Nous travaillons fort
et cherchons à évoluer constamment pour rendre l’expérience de
lecture toujours plus intéressante
et agréable pour nos lecteurs et
efficace pour nos annonceurs.
C’est pourquoi dans les semaines, les années à venir, nous avons
à cœur de resserrer les liens entre
nos lecteurs et nos annonceurs. Le
Quotidien et le Progrès-Diman-
che n’existeraient pas sans ses
lecteurs et sans ses annonceurs.
La force des quotidiens
La relation entre un lecteur et
son quotidien est unique : il choisit le moment, le lieu et la cadence pour le lire, souvent dans le
confort de son foyer. Ce contexte
de lecture permet au quotidien
de rejoindre non seulement des
consommateurs actifs et de qualité mais aussi de stimuler l’intérêt du consommateur passif en
lui offrant, en plus d’un contenu
éditorial, un contenu publicitaire, qui enrichit sa lecture et l’incite à passer à l’action. C’est un
avantage réel et mesurable qui
assure aux quotidiens une place
de choix parmi les médias les plus
performants comme véhicule
publicitaire.
Nouvelle proposition d’affaires
En 2009, nous introduisons une
nouvelle proposition d’affaires.
En améliorant le confort de lecture, avec des formats standard
variés pour répondre aux différents besoins de nos annonceurs,
c’est toute l’expérience de lecture
qui s’en trouve enrichie. C’est la
façon, croyons-nous, de fidéliser
et satisfaire un large bassin de
lecteurs et de consommateurs de
qualité et, conséquence directe,
d’assurer un impact rapide et
mesurable à nos annonceurs.
Notre stratégie de tarification
est établie en fonction de la force
d’impact de nos formats publicitaires tout en vous donnant les
moyens d’augmenter vos niveaux
d’escomptes et ainsi réduire vos
coûts de l’espace publicitaire.
Placer plus et payer moins, voilà
notre proposition d’affaires.
Une carte de tarifs sur mesure
Afin de visualiser la nouvelle
maquette, nous avons conçu ce
journal de 24 pages et positionné les 36 formats publicitaires
Dominez
la page pour un
impact maximal
3/4
L 10,18” (25,86 cm) x H 10,35” (26,29 cm)
standard avec, pour chacun, les
spécifications d’usage. Vous y
trouverez également quantité de
renseignements sur la puissance
des quotidiens en général, et ceux
de notre groupe en particulier,
sur les lecteurs de quotidiens et
leurs spécificités comme consommateurs, et bien d’autres choses
encore.
Merci à nos annonceurs qui
reconnaissent Le Quotidien comme le véhicule publicitaire pour
rejoindre leur clientèle et bonne
lecture!
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LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009
Les formats standard :
pratiques et efficaces
Le s quotidiens adoptent p rogre s sivement une grille graphique publicitaire fondée sur des formats standard.
En Belgique, tous les quotidiens les
ont adopté s avec succè s en 20 0 6.
Aux États-Unis, certains des grands
quotidiens, dont le Wall Street Journal
et The USA Today, ont aussi adopté
le même modèle de formats et de
tarification.
Dominez
la page pour un
impact maximal
C’est maintenant au tour
de l’industr ie ca nadien ne
d’emboîter le pas. The Star
à Toronto a lancé en 2008 sa
grille de 24 formats standard,
appuyée par une tarification
basée sur l’impact et non pas
sur la superficie.
En simplifiant la mise en
page, Le Quotidien et tous les
quotidiens du Groupe Gesca
veulent offrir à leurs lecteurs
une expérience visuelle plus
agréable et un plus grand
confort de lecture. Tous nos
quotidiens se sont engagés
depuis 2003 dans un processus d’amélioration continue
de l’expérience de lecture.
Concrètement, Le Quotidien
et le Progrès-Dimanche ont
revu leurs maquettes de fond
en comble pour mieux répondre aux besoins des lecteurs.
Les formats standard cherchent à répondre aux divers
besoins des annonceurs, de
la grande campagne qui s’échelonne sur plusieurs semaines,
aux lancements de nouveaux
produits ou ouvertures de
magasins, jusqu’aux offensives plus modestes, qu’elles
soient ponctuelles, saisonnières ou récurrentes. Pour cela,
nous avons développé quatre
grandes familles de formats
publicitaires à découvrir en
page 11.
Michel Simard
Président et éditeur
Linda Cantin
Directrice des Ventes
et Marketing
1051, boul. Talbot
Chicoutimi, Québec
G7G 5C1
2/3 V
L 8,11” (20,60 cm) x H 11,78” (29,93 cm)
Téléphone: 418-545-4474
Télécopieur: 418-690-8824
Édition spéciale
Nouveaux formats standard 2009
Tarifs publicitaire détail
En vigueur le 1er janvier 2009 –
Carte no 36
Conception:
Service de production du
Progrès du Saguenay
LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009
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Le Quotidien: 96 800 lecteurs par jour
du Progrès-Dimanche consacrent
57 minutes pour la lecture de leur
hebdomadaire dominical.
Des jeunes et des aînés
18/34
35/49
18/34
35/49
17%
27%
32%
25%
27%
31%
la page pour un
impact maximal
L 10,18” (25,86 cm) x H 8,57” (21,77 cm)
Par groupe d'âge
50/64 65 ans+
* Source NADbank 2005, 18+
Dominez
3/5 H
Des jeunes et des aînés
Par groupe d'âge
27%
Tout le monde lit Le Quotidien!
Le nombre de lecteurs masculin et féminin des journaux Le
Quotidien et Prog rès-Dimanche se divise pratiquement de
façon égale. Selon NADbank,
53 % d’hommes et 47 % de femmes lisent Le Quotidien. Au
niveau du Progrès-Dimanche,
54 % d’hommes et 46 % de femmes lisent l’hebdomadaire.
Des jeunes aux aînés, grâce à
leur contenu diversifié des journaux Le Quotidien et ProgrèsDimanche rejoignent l’ensemble
des g roupes d’âge. Les 18 - 34
ans représentent 15 % du lectorat du Quotidien les 35-49 ans,
27 %, les 50-64 ans, 31 % et les 65
ans et plus, 27 %. De son côté, le
Progrès-Dimanche est consulté
par 25 % des 18-34 ans, 32 % des
35-49 ans, 27 % des 50-64 ans.
15%
Une meilleure couverture, une
m ise en page renouvelée, un
contenu avant tout orienté sur
son milieu, un format convivial
et une plus grande interaction de
nos lecteurs… Tous ces éléments
constituent des forces majeures
du Quotidien et contribuent au
succès de ce journal régional.
Bien que les médias de masse
subissent une érosion constante
des cotes d’écoute générée par
une fragmentation toujours plus
grande des auditoires, dans le
monde de la presse écrite, le lectorat demeure plus fidèle à son
journal.
La moyen ne de lectorat du
Quotidien est de 3,2 lecteurs par
copie, ce qui représente 96 800
lecteurs par jour. Sans oublier
le site Internet du Quotidien qui
reçoit 200 000 visites par mois.
Le temps moyen accordé à la lecture du Quotidien est de 35 minutes la semaine et de 42 minutes le
samedi. Tandis que les lecteurs
50/64 65 ans+
* Source NADbank 2005, 18+
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LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009
Les quotidiens
performent
bien au Québec
A u x É t a t s - Un i s , l e s q u o tidiens font face à des défis
importants pour maintenir leur
lectorat et conserver leur position auprès des annonceurs.
La situation est très différente au Québec, et même
au Canada. Les perspectives
d’avenir sont bien meilleures
ici. Le lectorat et les tirages se
maintiennent. L’économie est
en meilleure santé.
Dominez
la page pour un
impact maximal
3/5 V
L 6,04” (15,34 cm) x H 13,92” (35,36 cm)
Recruter des nouveaux lecteurs
Les quotidiens américains ne
peuvent plus faire de sollicitation téléphonique. Cette interdiction explique en bonne partie pourquoi le tirage payant
des quotidiens diminue aux
États-Unis. Ils ne peuvent pas
recruter de nouveaux abonnés pour remplacer ceux qui
quittent.
La réglementation au Canada exempte les quotidiens et
ceux-ci peuvent continuer à
faire de la sollicitation téléphonique, et donc assurer un
roulement naturel dans leur
base d’abonnés.
On peut donc prévoir que la
situation aux États-Unis va
continuer de se détériorer,
alors qu’au Canada, les tirages
des quotidiens vont demeurer assez stables malgré le
contexte d’hyper fragmentation de l’écoute média.
Les quotidiens profitent
de la situation
En renouvelant leur bassin d’abonnés, les quotidiens
payants maintiennent dans
l’ensemble leur lectorat alors
que les auditoires des autres
médias se fragmentent encore plus et tendent à diminuer
dramatiquement. Les cotes
d’écoute des grandes émissions de télévision et de radio
ba issent continuellement.
La majorité des magazines
au Québec comme au Canada ont enregistré, en deux
ans, des baisses de lectorat
qui dépassent les 1 %. Hors,
dans ce contexte, le lectorat
des quotidiens se maintient, ce
qui augure bien pour l’avenir
immédiat.
Les cotes d’écoute des grandes
émissions de télévision et de radio
baissent continuellement.
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Flexibilité et rapidité
au service des annonceurs
Les quotidiens offrent aux
annonceurs une fl exibilité
i ncompa r able pa r r appor t
aux autres médias, un atout
majeur quand il faut frapper
fort et juste pour rejoindre les
consommateurs.
Flexibilité
dans les formats
Un quotidien comme Le Quotidien - tout comme les autres
quotidiens du groupe Gesca -
offre à ses annonceurs 36 formats publicitaires standard qui
peuvent répondre à des différents besoins mais aussi créer
différents impacts : la panoplie
est large, de la double page
pour un impact inégalé jusqu’au
plus petit format de fréquence
d’environ 1 pouce par 1 pouce
environ. À ces formats de base,
s’ajoutent 24 formats d’exception - îlots, en forme de U, de T,
etc. -, si l’annonceur souhaite se
démarquer encore plus. Aucun
autre média ne peut être aussi
flexible!
Rapidité d’exécution
Les quotidiens permettent
d’accéder à des auditoires de
masse plus rapidement que tout
autre média de masse.
À 4 8 heu res d’av is, vous
pouvez rejoindre un bassin
de consommateurs de qualité
avec les quotidiens du groupe
Gesca (Source NADbank 2007,
lectorat 18 ans+ du dimanche).
Même délai de 48 heures pour
la production et la livraison du
message. L’annonceur peut
ainsi adapter son message et
profiter au maximum des conditions du marché.
Rapidité d’impact
Les quotidiens incitent les
consommateurs à l’action parce
que le message des annon-
Une préférence
marquée des
consommateurs
Plusieurs études réalisées
auprès des consommateurs
canadiens par le magazine
Marketing le démontrent : la
publicité est beaucoup plus
acceptée dans les quotidiens
que dans les autres médias de
masse comme la radio, la télé,
l’affichage et loin devant les
nouveaux médias électroniques. En 2008, une étude similaire de la firme Ipsos confirme
ces résultats : 61 % des Canadiens préfèrent voir la publicité
imprimée dans les quotidiens,
65 % lisent les quotidiens à la
recherche d’aubaines et 50 % y
puisent l’inspiration pour des
idées de cadeaux. Des chiffres
remarquables compte tenu de
la diversité des choix médias
qui s’offrent aux consommateurs d’aujourd’hui.
En s’appuyant sur ses données, nous avons décidé d’améliorer l’expérience de lecture en
peaufinant encore la maquette.
Comment : en adoptant des
formats publicitaires standard
qui permettent de mieux gérer
la mise en page et d’accroître
la force du positionnement
publicitaire.
Dominez
la page pour un
impact maximal
PRÉCISION
Ce cahier promotionnel vise à
faire connaître les nouveaux formats standard et la nouvelle tarification publicitaire du Quotidien
en 2009.
Afin de mieux illustrer les différents formats publicitaires disponibles, nous avons choisi de les
situer dans le contexte réel du
Quotidien en utilisant différents
textes sur l’industrie des quotidiens de même que des données
statistiques.
4/7 V
L 8,11” (20,60 cm) x H 9,64” (24,49 )
ceurs est pertinent et l’impact,
i m médiat. Les déta illa nts
le reconnaissent : ils allouent
45 % de leurs budgets à la publicité dans les quotidiens (Source
CMDC, édition 2008).
Globalement, les quotidiens
demeurent le média de choix
des annonceurs au Québec,
selon les données 2007 publiées
par Nielsen Recherche Média,
deva nç a nt lé g è r e m e nt l a
télévision.
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LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009
Le défi quotidien du leader
régional de l’information
Toujours être à l’avant-garde, à la fine
pointe de la technologie, le premier sur
la nouvelle de façon à consolider, voir
même développer son rôle de leader
régional de l’information.
Produire des journaux d’information de grande qualité
afin de servir les intérêts supérieurs du Saguenay–Lac-SaintJean.
Voilà les défi s quotidiens
que doivent relever tous les
employés du Quotidien et du
Progrès-Dimanche.
Le Saguenay–Lac-Saint-Jean
est la seule région dite «éloignée» du Québec à pouvoir
compter sur la présence d’un
journal quotidien. Il faut donc
rendre hommage aux visionnaires qui, dès 1972, ont profité de la fermeture du Soleil
dans la région pour lancer Le
Quotidien.
Depuis, ce journal n’a cessé de
s’améliorer pour devenir le véritable leader de l’industrie régionale des médias d’information.
De son côté, Progrès-Dimanche est demeuré la valeur
«pha re» des méd ia s de la
région.
Depuis près de quaranteM. Michel Simard, président-éditeur cinq ans, cet hebdo familial du
dimanche s’est forgé une place
du Progrès du Saguenay.
Une puissance
assurée dans un
quotidien de qualité
enviable dans les foyers de la
région en misant sur une équipe de journalistes et de chroniqueurs expérimentés.
Pour maintenir ce haut niveau
d’excellence, nous pouvons
compter sur une équipe de 40
journalistes, pupitreurs, photographes, éditorialistes et chroniqueurs, la plus importante,
et de loin, salle de nouvelles du
Saguenay–Lac-Saint-Jean.
Au cours des dernières années, nous avons d’ailleurs
investis plus de 3 000 000 $
da n s l a mo der n i sation de
l’entreprise.
Ces investissements nous
ont per m is d’acquér i r des
presses rotatives, d’implanter des logiciels de production
(Médiaspectrum), de rédaction
(Saxopress), de petites annonces (Brainwork) parmi les plus
modernes au monde.
Dès 2009, cette opération se
poursuivra par l’implantation
de nouveaux équipements aux
presses, d’un progiciel novateur au département de tirage
et aux ventes.
Notre position de leader fait
donc en sorte que Le Quotidien
et le Progrès-Dimanche constituent des véhicules publicitaires privilégiés.
Une équipe de 17 représentants publicitaires professionnels sillonnent d’ailleurs l’ensemble du territoire régional
pour desservir notre clientèle.
L’implantation du système de
ventes modulaires s’inscrit parfaitement dans cette volonté de
demeurer le leader.
L a f a ç on de vend r e «en
lignes agates» datant de plusieurs décennies, il était temps
qu’une nouvelle philosophie
s’implante.
L’ensemble de l’équipe des
ventes a donc eu droit à une formation adéquate afin d’accompagner notre clientèle vers ce
changement porteur d’avenir.
Nou s som me s p er su a dé s
que ce changement sera bien
accueilli par notre clientèle.
Je vous remercie d’ailleurs
à l’avance pour votre compréhension, votre support et votre
fidélité.
SAVIEZ-VOUS QUE?
Quels sont les journaux imprimés par
notre département d’imprimerie:
• Six éditions du Quotidien par
semaine.
• Une éd ition du P rog rès dimanche par semaine.
• Le Quotidien et le ProgrèsDimanche produisent deux
cahiers spéciaux thématiques
par semaine pour leurs publications régulières.
1/2 V
L 8,11” (20,60 cm) x H 8,92” (22,66 cm)
• Le Quotidien et le ProgrèsDimanche produisent et impriment des circulaires de différents formats pour plusieurs
entreprises régionales.
• Qu’est-ce qui fait la force de
notre presse? La rapidité,
les différentes possibilités
de configurations pour les
couleurs process, la variété
des formats et la qualité de
l’impression pour une presse
rotative offset.
LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009
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Dix bonnes raisons d’annoncer
dans un quotidien
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En 2009, le quotidien demeure un
véhicule publicitaire puissant et
performant pour les annonceurs.
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C’est un incontournable parmi les grands médias de masse.
Par exemple, Le Quotidien entre chaque jour dans 25 % des
foyers au Saguenay–Lac-Saint-Jean, et ce nombre grimpe à
plus de 33 % le dimanche, dont 26 % vivent dans des foyers
qui gagnent plus de 75 000 $. Combien de médias peuvent
afficher une telle portée pour une seule parution?
Un quotidien comme Le Quotidien offre un environnement de qualité, pertinent et crédible, qui profite à ses
annonceurs.
Un média éprouvé pour générer des résultats, ce que l’étude
de Google a démontré de façon éloquente en 2008.
Un lectorat de qualité dans un environnement de
qualité – contenu, présentation, impression – idéal pour
bâtir la notoriété et l’image de marque d’un produit.
Le quotidien offre une flexibilité incomparable au niveau
du choix des formats, est accessible à tous les budgets,
et permet des délais de réservation et de production très
courts. L’annonceur peut ajuster son message aux conditions du marché, ce qui contribue à faire du quotidien un
véhicule publicitaire qui génère des réponses rapidement.
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L 10,18” (25,86 cm) x H 6,78” (17,22 cm)
La relation entre le lecteur et son quotidien est
unique et intime. La publicité contribue à l’expérience de
lecture, et n’interrompt ni ne dérange le lecteur comme
c’est le cas avec d’autres médias. La relation est active et
intéressée.
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Un média qui maintient au Québec son tirage et son
lectorat malgré la montée des médias numériques.
9
Un média qui rejoint tous les groupes de consommateurs, et particulièrement bien les plus scolarisés et
nantis, les consommateurs les plus recherchés par la
majorité des annonceurs.
10
Une puissance
assurée dans un
quotidien de qualité
1/2 H
L’impact du message est instantané. Pas besoins
d’attendre des jours, des semaines ou des mois pour
bâtir la portée publicitaire.
Le Quotidien, entre autres, propose à ses annonceurs
une vaste gamme d’environnements rédactionnels,
selon la pertinence de la cible : Nouvelles générales,
affaires, sport, mode, culture, ou encore des sections
plus verticales comme Voyages, Toit et moi, etc.
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LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009
Le Quotidien, une
valeur sûre pour
vos campagnes
Une puissance
assurée dans un
quotidien de qualité
L’univers des médias de masse est en constante ébullition. Certains montent, la plupart descendent en perdant de l’écoute ou du lectorat.
Comment assurer à vos campagnes un véhicule
publicitaire éprouvé? Le Quotidien, et la majorité des grands quotidiens, performent dans
l’univers complexe des choix qui s’offrent aux
consommateurs d’aujourd’hui : Chaque jour de
la semaine, comme les fins de semaine, et tout
au long de l’année. Il n’y a pas de «basse saison»
pour les quotidiens qui suivent avec un intérêt
égal le fil de l’actualité et des événements dans
divers domaines.
Pourtant, on entend dire que les quotidiens ne
sont plus des médias de masse. Permettez-nous
de vous surprendre avec quelques chiffres.
La conclusion s’impose d’elle-même:
Bâtissez vos campagnes autour d’une charpente solide, éprouvée et performante, et surtout
fiable dans l’univers complexe et incertain des
médias de masse.
Le Quotidien et le Progrès-Dimanche
rejoingnent toutes les tranches démographiques
LE QUOTIDIEN
PROGRÈS-DIMANCHE
Pénétration dans les
foyers du SLSJ
25 %
33 %
Diplôme collégial et
universitaire
55 %
54 %
2/5 V
Foyers de 50 000 $
et plus
54 %
59 %
L 3,97” (10,08 cm) x H 13,92” (35,36 cm)
Revenu familial
moyen
57 076 $
58 889 $
LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009
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Quatre grandes familles de formats
Les formats standard cherchent à répondre aux divers besoins
des annonceurs, de la grande campagne qui s’échelonne sur
plusieurs semaines, aux lancements de nouveaux produits ou
ouvertures de magasins, jusqu’aux offensives plus modestes,
qu’elles soient ponctuelles, saisonnières ou récurrentes. Pour
cela, nous avons développé quatre grandes familles de formats
publicitaires :
Les formats de dominance s’adressent aux annonceurs qui
ont la volonté de poser des gestes importants qui seront remarqués
rapidement par l’ensemble du lectorat du Quotidien. Ces formats, qui
vont de la double page jusqu’aux formats de plus d’une demi-page, permettent aux annonceurs de dominer l’espace visuel de la page pour un
impact maximum.
Les formats de puissance représentent un bon équilibre
entre le coût et l’impact, en permettant aux annonceurs de rejoindre les lecteurs du Quotidien avec des formats importants de
deux cinquième jusqu’au cinquième de page. Message percutant.
Résultats rapides.
Les formats de présence cultivent la fidélité du lectorat et
sont particulièrement efficaces dans une perspective de continuité. Plusieurs grands annonceurs font appel à cette famille de
formats pour se doter d’une présence régulière au cours de l’année, ou pendant d’importantes périodes de ventes.
Les formats de fréquence constituent le groupe de
formats le plus abordable
pour rejoindre l’ensemble
du lectorat du Quotidien.
Ces formats génèrent
un impact optimal pour
le budget investi quand
on répète souvent les
annonces.
Une puissance
assurée dans un
quotidien de qualité
SAVIEZ-VOUS QUE?
• Le nombre d’employés
pour le Quotidien et le
Progrès-dimanche est
120 personnes.
• Quelque 1300 camelots
travaillent à la livraison
de nos journaux.
• La presse roule entre 50
et 60 heures par semaine en moyenne selon nos
clients externes.
• La quantité moyenne de
papier utilisé est d’environ 2700 tonnes de papier
annuellement.
• Le nombre de copies
i mpr i mées à l’ heu re
atteint 14 000 copies en
vitesse de pointe.
En simplifiant la mise en page, Le Quotidien et tous les quotidiens du
Groupe Gesca veulent offrir à leurs lecteurs une expérience visuelle plus
agréable et un plus grand confort de lecture.
2/5 H
L 8,11” (20,60 cm) x H 6,78” (17,22 cm)
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La doub
pou
impact
DOUBLE PAGE
L 20,93” (53,16 cm) x H 13,92” (35,36 cm)
LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009
ble page
r un
inégalé
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LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009
LE LECTORAT DU QUOTIDIEN ET DU PROGRÈS-DIMANCHE
Des journaux qui se démarquent
par la qualité de leurs lecteurs
Le Quotidien et le ProgrèsDimanche se démarquent non
seulement par la qualité de leur
contenu mais aussi par leur
lectorat. Ces journaux rejoignent tous les consommateurs
et profitent surtout d’un fort
taux de pénétration auprès de
gens faisant partie de la classe
moyenne aisée.
Une étude menée par NADbank révèle que le revenu familial moyen des lecteurs du Quotidien est de 57 076 $, alors que
la moyenne pour la population
en général est de 56 565 $. En
fait, 32 % des lecteurs du Quotidien gagnent entre 50 000 $
à 74 999 $ par année.
En ce qui a trait au ProgrèsDimanche le revenu moyen des
lecteurs est de 58 889 $. Comme
Une puissance
assurée dans un
quotidien de qualité
4/9 V
L 6,04” (15,34 cm) x H 10,35” (26,29 cm)
pour le Quotidien, la classe de
lecteurs la plus importante,
représentant 33 % du lectorat
du journal, se retrouve dans le
segment des revenus familiaux
moyens allant de 50 000 $ à
74 999 $ par année.
Des lecteurs scolarisés
Le lectorat du Quotidien et du
Progrès-Dimanche se démarque également par son niveau
de scolarité.
En effet, 23 % des lecteurs du
Quotidien sont diplômés universitaires, alors que le taux
moyen de scolarisation de la
population régionale, en ce qui
a trait à la diplomation universitaire, atteint 18 %.
Réponse à la publicité
Les lecteurs du Quotidien et
du Progrès-Dimanche accordent aussi beaucoup d’importance à la publicité et répondent
bien à celle-ci. Selon l’Association canadienne des journaux,
45 % des lecteurs considèrent
que la publicité parue dans leur
journal leur est utile et 44 %
affirment qu’il leur arrive de
découper et de conserver des
annonces de leur journal.
LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009
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La puissance des quotidiens perdure
M a l g r é l ’ hy p e r f r a g m e nt a tion de l’offre aux consommateurs, et les bouleversements
technolog iques qui défi ent
la hiérarchie des médias, les
consom mateu rs de qual ité
continuent de lire des quotidiens de qualité, de leur faire
confiance, et de réagir à la
publicité comme le démontre
Google.
consommateurs, mieux nantis que la moyenne, et profondément attachés à leurs quotidiens. Une longue série de
tests conduits par Google, a
démontré que 42 % des lecteurs avait acheté un produit
annoncé dans le mois suivant
la publication des annonces
Les quotidiens génèrent
des réponses selon Google
Google a lancé en 2008 aux
États-Un is un prog ramme
b apt i s é « G o o gle P r i nt A d s»
qu i v i s a it à r e c r ut er de s
annonceurs pour des placements da ns des jou r nau x.
G o ogle a a i n si pr ofi t é de
la capacité des quotidiens à
rejoindre un large bassin de
42 % des lecteurs avaient
acheté un produit annoncé
dans le mois suivant la
publication des annonces et
que 44 %, avaient fait des
recherches, soit en magasin
ou sur l’Internet.
et que 44 %, avaient fait des
recherches, soit en magasin ou
sur l’Internet avec un moteur
de recherche.
Concrètement, Google
démontra it que les annon-
ceurs qui incluent une adresse web dans leurs annonces
i mpr i mé e s aug ment ent le
rendement de leur publicité.
La pub amène des consommateurs directement dans les
magasins, et maintenant, indi-
Une puissance
assurée dans un
quotidien de qualité
1/3 V
L 6,04” (15,34 cm) x H 6,78” (17,22 cm)
Une puissance
assurée dans un
quotidien de qualité
1/3 H
L 10,18” (25,86 cm) x H 4,28” (10,87 cm)
rectement, à travers le WEB.
Et pour Google, les quotidiens
constituent un outil pour créer
du trafic dans leur moteur de
recherche. Alors, si c’est bon
pour Google…!
16
C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9
LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009
Le quotidien : la voie royale
pour les imprimés publicitaires
L’impr imé publicitaire est un
outil marketing efficace pour
recruter des clients ou créer
de l’achalandage en période
de ventes ou encore pour mettre en valeur des produits ou
services. Stratégie, créativité, offre percutante, tout doit
être mis en œuvre pour que le
rendement soit à la hauteur de
l’investissement.
Il faut donc bien cibler le
média à qui vous confierez
votre imprimé. Le quotidien est
un choix judicieux parce qu’il
rentre dans les foyers.
Entre les mains
du consommateur
Le quotidien est distribué
tous les jours à la porte de ses
abonnés. Avec Le Quotidien,
ce sont les sections, les cahiers
spéciaux, les suppléments, les
encarts, bref, tout son contenu qui rentre dans la maison.
Vous êtes donc assurés que
le consommateur verra votre
Une
puissance
assurée dans
un quotidien
imprimé, qu’il pourra le consulter, surtout s’il est attrayant, et
décider de sa pertinence pour
lui. Il ne faut pas oublier que
l’encart doit avant tout déclencher l’acte d’achat. Choisir le
quotidien comme véhicule, c’est
donner à vos imprimés publicitaires la possibilité de jouer
leur rôle dans votre stratégie
publicitaire et contribuer au
succès de vos campagnes.
très flexible : Vous choisissez
la journée de distribution, soit
une journée ou le journal est
peu utilisé pour vous démarquer ou, au contraire, quand
il y a affluence. C’est vous qui
décidez!
Choisir les meilleures portes
Avantage certain, le quotidien permet de cibler et de ne
payer que pour les meilleures
portes, comme celles des abonnés de quotidiens qui sont plus
nantis et consomment plus que
Choisir la journée qui convient
Le quotidien est un média
LES ENCARTS
TARIFS
2009
Jeudi seulement
Distribution abonnés:
Mardi, jeudi, samedi et dimanche
DISTRIBUTION
Mardi
Jeudi, samedi
Dimanche
RÉSERVATION
Lundi:
10 h 30
Mercredi: 10 h 30
Mercredi: 15 h
LE FORMAT:
Minimum:
Maximum:
5 pouces x 7 pouces
11 pouces x 15 pouces
(13 cm x 18 cm)
(28 cm x 38 cm)
Tous les encarts hors norme devront être soumis à votre
conseiller publicitaire pour approbation.
COUVERTURE GLACÉE:
L 3,97” (10,08 cm) x H 9,64” (24,49 cm)
L’imprimé publicitaire
génère son impact
en autant qu’il
rentre dans la maison.
Distribution non-abonnés:
de qualité
1/4 V
l a m oye n n e d e l a p o p u l a t i o n .
L’imprimé publicitaire génère son impact en autant qu’il
rentre dans la maison. Comme
vous pouvez décider de couvrir
la totalité des portes, dépendant de votre stratégie. Le quotidien s’ajustera, il est flexible!
Un supplément de 2 $/mille, indépendamment du format et du
poids.
ENCARTS NOVATEURS
Pour ce qui est des encarts novateurs (post-it), le tarif
est de 95 $/mille. Ceinturon, sac et autres, le tarif est de
125 $/mille.
Grand format: Utilisez le tarif du format tabloïd en comptant
le nombre de pages multiplié par deux (2).
LES PALIERS ET
LES TARIFS
2 à 24 pages
41,00 $
26 à 48 pages
43,00 $
50 à 98 pages
46,00 $
100 à 148 pages
125,00 $
150 pages et plus Prix sur demande
N.B.: Coût par mille CPM
RÉSERVATION ET LIVRAISON D’ENCARTS
• Délais de réservation: Au moins une semaine à l’avance. Commande minimum de 195 $.
• Délais de livraison: Au moins quatre (4) jours avant
la distribution. (Les encarts livrés sans préavis moins
de quatre (4) jours avant la date d’encartage, de
même que tous les encarts mal identifiés seront
refusés et/ou distribués à une date ultérieure).
• Paquets: Vos brochures doivent être séparées et
attachées en paquets de 50 ou de 100.
• Palettes: Si vos brochures sont livrées sur des
palettes, il n’y a pas de restriction ou de quantité limitée. L’important c’est que l’envoi soit stable et solide.
• Adresse de livraison:
Progrès du Saguenay
Tél.: 545-4474 - Fax: 418-690-8824
1051, boul. Talbot, Chicoutimi, Québec G7H 5C1
(à l’arrière de la bâtisse) - www.lequotidien.com
LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009
C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9
17
Le Quotidien : leader de l’information
La plus importante salle de nouvelles en région
Surprendre le lecteur en lui offrant des sujets inédits, en créant notre propre information enrichie
par des dossiers étayés afin que les gens soient en
mesure de se faire une idée complète, voilà la philosophie qu’a adoptée le journal Le Quotidien pour se
démarquer des autres médias.
«Dans un monde où l’information voyage par Internet à une vitesse folle, la meilleure façon de battre
l’instantanée, c’est l’originalité», fait valoir Denis
Bouchard, rédacteur en chef, Le Quotidien.
Le poids prépondérant du Quotidien dans l’agenda
régional est indéniable. Parmi tous les médias régionaux (télévision et radio inclus), Le Quotidien possède la plus importante salle de nouvelle au Saguenay–Lac-Saint-Jean. L’équipe de 25 journalistes
est déployée à la grandeur du territoire régional. En
plus de l’équipe en place au Saguenay, trois journalistes sont déployés en permanence au Lac-Saint-Jean
afin d’assurer une couverture complète de l’information. Sans oublier les cinq chroniqueurs, qui par leurs
propos nous informent, nous font sourire et parfois,
suscitent même des débats.
En 2008, la direction du Quotidien a investi quelque
350 000 $ pour l’implantation d’une nouvelle technologie de mise en pages offrant un contenant plus
je u n e , r a f r a îc h i s s a nt et plu s ja z z é à n o s le c t e u r s .
Ce nouveau système regroupe également toutes les
agences de presse (textes et photos) ainsi que les textes du réseau Gesca (La Presse, Le Soleil, Le Droit,
La Tribune, Le Nouvelliste et la Voix de l’Est).
Le Quotidien a décidé d’investir dans cette nouvelle
plate-forme de travail parce qu’il a confiance en l’avenir et veut solidifier son rôle de seul quotidien régional. Il va sans dire qu’avec de tels équipements, Le
Quotidien se démarque, s’impose comme un véritable
leader de l’information au Saguenay–Lac-SaintJean.
Au niveau des presses, un investissement majeur a
été effectué, il y a deux ans, afin de doter le journal
d’équipements à la fine pointe de la technologie. La
nouvelle presse ultraperformance a une capacité
d’impression de 15 000 copies à l’heure. Grâce à cette
technologie moderne d’impression, le journal se
démarque aussi comme le quotidien ayant le plus de
couleurs au Québec.
Des opinions très diversifiées
Le Quotidien est le seul média
d’information de ce type, au
Québec, à pouvoir compter sur
une équipe de chroniqueurs à
la page éditoriale dont la notoriété dépasse les frontières du
Sag uenay–Lac- Saint- Jean.
Cette caractéristique unique
fait d’ailleurs l’envie de bien
des journaux…
Cette force de frappe au service des intérêts socio-économiques et culturels du Saguenay–Lac-Saint-Jean fait appel
à l’expérience et à la diversité
d’opinions, pour exprimer des
positions et des points de vue
souvent opposés, mais toujours constructifs.
Ces di f férents éléments,
réunis, donnent lieu à un effet
rassembleur et servent souvent d’inspiration aux autres
médias régionaux.
Ainsi, la région peut faire
senti r sa présence et son
in fl uence jusque da ns les
grands centres de décision
comme Montréal et Québec.
•••
M i n i st r e sou s plu sieu r s
gouver nements péquistes,
Jacques Brassard appor te
son grain de sel assorti d’une
bonne dose de piment aux
grands débats qui donnent à
l’actualité régionale tout son
sens.
les grands enjeux environnementaux et les défis que doit
relever l’humanité pour assurer la pérennité de la planète.
Bertrand Tremblay met à
profit sa longue expérience de
la vie politique et économique
pour dresser le bilan ponctuel
de l’évolution de la région.
Yvon Paré, auteur et journaliste, s’attarde aux grands
noms de la littérature
québécoise.
Cette équipe de choc, dirigée
par Carol Néron, est complétée par la présence de Catherine Delisle.
Myriam Ségal partage son
temps entre la radio et les
pages du Quotidien. Avec
sa plume alerte et son style
direct, elle aborde avec àpropos les grands et petits tracas de la vie de façon humaine.
Elle sait mettre en relief les
innombrables tares de notre
société dans un langage simple et accessible, mais d’une
redoutable efficacité.
Claude Villeneuve et Nicole
Huybens, tous deux professeurs à l’Université du Québec
à Chicoutimi, font le point sur
En plus de sa responsabilité
de directrice de l’information
au Quotidien, cette journaliste, qui compte pas moins de
30 années de pratique dans
sa région natale, intervient
régulièrement dans la page
éditoriale afin d’apporter un
éclairage original et parfaitement documenté sur les faits
et gestes des membres de la
classe politique.
Les lecteu rs de l’édition
dominicale ne sont pas en
reste. En effet, les fervents de
hockey peuvent s’en remettre
aux commentaires de Ghislain
Saint-Pierre, arbitre au service de la Ligue nationale de
hockey (LNH). Or ig inaire
d’A lbanel, ce ch ron iqueu r
signe dans Progrès-Dimanche
des propos qui font mouche à
tous coups.
Toujours le dimanche, Christine Martel fait le point sur
l’univers culturel jeannois. Ce
milieu dynamique qui ne cesse
d’étonner, tout en contribuant
directement à la reconnaissance de nos artistes sur la
scène régionale et québécoise,
trouve ainsi un moyen privilégié pour faire état de ses
nombreuses réalisations et
initiatives.
•••
À sa manière, Le Quotidien
participe au développement
du Saguenay–Lac - Sa int- Jean.
Ses chroniqueurs et éditorialistes brassent des idées, provoquent des réactions, témoignent d’un présent en muta-
tion constante, le tout dans le
plus grand respect de la population et des règles d’éthique
auxquelles le monde de l’information doit se soumettre.
SAVIEZ-VOUS QUE?
• Pour imprimer un Pro grès-Dimanche, ça prend
en moyenne 36 rouleaux
de papier de 450 kg, ce
qui équivaut à la distance entre Chicoutimi et
Montréal!
• Les quotidiens permettent
d’accéder à des auditoires
de masse plus rapidement
que tout autre média. À 48
heures d’avis, vous pouvez rejoindre un bassin
d’un million de consommateurs de qualité avec
les quotidiens du groupe
Gesca (Source: NA Dbank
2 0 0 7, lectorat 18 a ns+ du
dimanche).
Une puissance assurée dans
un quotidien de qualité
1/4 B
L 10,18” (25,86 cm) H 3,57” (9,07 cm)
18
C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9
LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009
Des cahiers spéciaux pour tous
les besoins des annonceurs
Le Quotidien publie chaque année
au-delà d’une centaine de cahiers spéciaux thématiques ou corporatifs lui
permettant ainsi de répondre aux
différents besoins des annonceurs. En
offrant une production clés en main et une
expertise en impression de toutes sortes,
Le Quotidien permet ainsi à ses annonceurs de véhiculer leurs messages dans un
environnement de qualité.
Volume 9, n° 3 - 19 octobre 2008 - 16 pages
4
CONCEPTION
Un ser v ic e complet d’i n fog r aph ie
regroupant directeur artistique et infographes travaillant afin de vous proposer
des concepts dynamiques et innovateurs.
IMPRESSION
Une qualité d’impression hors pair de
tout format et papier – magazine, tabloïd,
compact, grand format ou autres.
L'Agroalimentaire
Aide aux
fromageries
RÉDACTION
Des textes percutants rédigés par notre
équipe de rédacteurs chevronnés et soutenus par des correcteurs professionnels!
Concept
Santavie
DISTRIBUTION
Le réseau Gesca, c’est sept quotidiens à
votreportée!
Plus d’un million de lecteurs répartisaux quatre coins du Québec ou ciblés
selon vos besoins!
8
FINANCEMENT
Grâce à notre équipe de représentants,
vous pouvez financer, en tout ou en par-
tie, votre cahier spécial par la vente d’annonces publicitaires.
PLOMBERIE
DES IMPACTS SPÉCIFIQUES:
• Permet de répondre à un objectif de
communication qui comporte plusieurs
aspects.
• Offre une grande crédibilité du fait
qu’il est publié dans un quotidien et qu’il
fait partie intégrante du journal.
• Les sections détachables sont appréciées des lecteurs, ce qui augmente substantiellement la rétention du message.
De plus, elles sont sujettes à être conservées plus longtemps que le journal luimême.
ÉDITION
SPÉCIALE
P O U R
B Â T I R
L ' A V E N I R
• Permet la mobilisation de plusieurs
partenaires autour d’un message comm u n e t p a r c o n s é q u e nt , d é m o nt r e l a fo r c e
d’un milieu.
00750816
LES FORMATS D’EXCEPTION REGORGENT DE CRÉATIVITÉ
Les formats d’exception conviennent
aux idées spectaculaires. Ils ont été
conçus pour permettent aux annonceurs
de rejoindre une clientèle de qualité,
avec un impact fort et immédiat. Les
formats d’exception, comme ceux que
nous proposons, per mettent de bien
se démarquer dans un environnement
publicitaire engorgé. Vous avez des
idées, et des besoins spécifiques ? Nous
avons les ressources ! Communiquez
votre représentant maintenant, il a une
solution pour vous.
Une puissance assurée
dans un quotidien de qualité
1/4 H
L 8,11” (20,60 cm) x H 4,28” (10,87 cm)
LE QUOTIDIEN, LE 7 AOÛT 2008 - 1
1/8 P
L 10,18” (25,86 cm) x H 1,78” (4,52 cm)
Une présence assurée
dans un quotidien de qualité
LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009
19
Des performances de
tirage remarquables
Le contexte économique et la popularité sans cesse
croissante d’Internet sont des facteurs influençant considérablement le tirage des quotidiens partout dans le monde. Maintenir la santé des quotidiens, notamment en conservant un bon tirage,
est aujourd’hui un enjeu majeur dans le milieu de la
presse écrite.
Les journaux Le Quotidien et Progrès-Dimanche ne font
pas classe à part et doivent demeurer proactifs s’ils veulent
maintenir leur tirage. L’équipe de direction du Quotidien et
du Progrès-Dimanche a mis de l’avant plusieurs stratégies
pour promouvoir davantage ses journaux auprès de la population et développer son territoire.
Jusqu’à présent, les offensives menées par l’entreprise
apportent les résultats escomptés. Bon an mal an, le tirage
des journaux Le Quotidien et Progrès-Dimanche connaît
une croissance.
Quelques chiffres…
Selon le plus récent rapport Fas-Fax, au cours des six
derniers mois, soit d’avril 2008 au 30 septembre 2008, l’hebdomadaire Progrès-Dimanche est produit à 38 748 copies
par édition, dont 38 644 copies vendues.
Au niveau du Quotidien, les données pour le semestre
allant du 1er septembre 2007 au 31 mars 2008 ainsi que
le rapport Publisher Statement pour la période 2007-2008
(1er avril 2007 au 31 mars 2008) indiquent une hausse du
tirage. Le tirage pour l’édition du samedi du Quotidien est de
30 855 copies, dont 30 832 copies vendues. Tandis que du lundi
au vendredi, le tirage du Quotidien est de 27 853 copies.
Stratégies promotionnelles
La campagne de promotion la plus massive effectuée par
le Progrès du Saguenay demeure la distribution élargie du
Quotidien et du Progrès-Dimanche, deux fois par année.
Lors de cette campagne de promotion, les éditions sont
livrées à l’ensemble des foyers du Saguenay–Lac-SaintJean, ce qui représente plus de 110 000 copies distribuées.
En plus d’accroître la visibilité du Quotidien et du ProgrèsDimanche, cette offensive jumelée à différentes stratégies
promotionnelles (télémarketing, promotion par les camelots
et campagnes d’abonnements alléchantes), permet de recruter de nouveaux abonnés.
Fait intéressant, jusqu’à présent, la mise en application de
la Liste nationale de numéros de télécommunication exclus
(communément appelée «Do not call list») n’a aucune incidence sur les campagnes d’abonnements téléphoniques du
Quotidien et du Progrès-Dimanche, puisque les journaux
offrant des abonnements sont exclus de celle-ci.
Un autre bel exemple d’offensive majeure menée par
Le Quotidien est le Progrès-Dimanche est celle des éditions
spéciales produites dans le cadre de l’événement Hockeyville,
à Roberval. Pendant la tenue de l’événement, les journalistes
ont couvert la nouvelle sur place. De plus, à chaque jour, 5000
copies du journal ont été distribuées gratuitement sur le
territoire de la municipalité de Roberval.
Mentionnons aussi que Le Quotidien et le Progrès-Dimanche réalisent des promotions ponctuelles avec les dépôts. Les
journaux sont également partenaires des écoles de la région
pour le volet «Journal en classe».
Développement du territoire
Le développement constant du territoire est une autre
stratégie importante utilisée pour assurer une croissance du
tirage des journaux Le Quotidien et Progrès-Dimanche.
Actuellement, le Progrès-Dimanche couvre l’ensemble
du territoire du Saguenay–Lac-Saint-Jean, incluant le
Bas-Saguenay, ainsi que dans la région de Québec. Depuis
quelque temps, l’hebdomadaire dominical est également
livré en Floride, afin que ses lecteurs puissent continuer de
suivre l’actualité régionale.
Soulignons également que le taux de pénétration des
foyers pour le Progrès-Dimanche est très fort, soit 32 % pour
l’ensemble du Saguenay–Lac-Saint-Jean. C’est dans le
secteur du Bas-Saguenay et plus précisément à L’AnseSaint-Jean, qu’il obtient le meilleur taux, alors qu’il pénètre
55 % des foyers. Au niveau du Quotidien, le taux de pénétration moyen est de 25 % sur le territoire régional et de 30 %
pour le secteur de Chicoutimi.
Service à la clientèle de qualité
Selon Bernard Belley, directeur du tirage au Quotidien et
au Progrès-Dimanche, les deux journaux connaissent une
croissance de leur tirage parce qu’ils sont synonymes de
qualité, et ce, tant en ce qui a trait au contenu que du service
à la clientèle.
Quelque 1300 camelots (700 camelots au Quotidien et 600
camelots au Progrès-Dimanche) travaillent à la livraison des
journaux. Puisqu’ils sont produits et imprimés à Chicoutimi,
Le Quotiden et le Progrès-Dimanche sont les médias écrits
accessibles le plus tôt dans la région. Les deux journaux sont
livrés avant 7 h et ce, à la grandeur du Saguenay–Lac-SaintJean. Chaque jour, 18 camions se rendent aux quatre coins
de la région pour livrer les journaux. Au total, ces camions
parcourent quotidiennement 2500 km, sans oublier les 70
camelots motorisés qui, au total, sillonnent 3900 km par jour
pour livrer la nouvelle.
Le faible taux de plaintes est un autre élément confirmant
la qualité du service offert par Le Quotidien et le ProgrèsDimanche.
Une
présence
assurée
dans un
quotidien
de qualité
Une présence
assurée dans un
quotidien de qualité
1/5 V
1/7 V
L 3,97” (10,08 cm) x H 5,35” (13,60 cm)
L 1,9” (4,83 cm) x
H 13,92” (35,36 cm)
C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9
20
LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009
FORMATS SPÉCIAUX
Format
LE QUART DE LUNE
M o d ulaire
O p ti o n
Format
« L » e t « L » i n ve r s é
225 %
1 /3 H / V
L e Po d i u m
30 0 %
2 /5 H / V
Le «U»
195 %
3/4 -
San dwich
225 %
1 /3 H / V
Le quar t de lun e
135 %
1 /2 H
Le demi-lun e
135 %
Pa ge
Le bloc
225 %
1 /3 H / V
L’équerre
135 %
1 /2 H
20 0 %
D o ub le p a ge
L’escalier
1 50 %
1 /2 H
L’escalier massif
1 50 %
1 /2 H
Le chap eau
L e gr a t te - c i e l
L a to u r
190 %
Do u b l e p a g e
350 %
1 /5 H / V
32 5 %
2 /5 H / V
2 70 %
1 /2 H
350 %
1 /5 V/H
L’ î lot
56 5 %
1 /8 V/H
Le w rap
24 000 $
C o u ve r t u r e é t e n d u e
1 35 %
Pa ge
Une présence
assurée dans un
Une présence
quotidien de qualité
assurée dans un
quotidien de qualité
1/5 H
L 3,97” (10,08 cm) x H 6,78” (17,22 cm)
1/5 C
L 6,04” (15,34 cm) x H 4,62” (11,80 cm)
Une présence assurée
dans un quotidien de qualité
1/5 B
L 10,18” (25,86 cm) x H 2,85” (7,24 cm)
PUISSANCE
DOMINANCE
LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009
DOUBLE PAGE
20,93" X 13,92"
53,16 cm X 35,36 cm
1/2 V
1/4 H
1/4 B
10,18" X 6,78"
25,86 cm X 17,22 cm
PRÉSENCE
1/5 V
1,90"
4,83 cm
X 13,92"
X 35,36 cm
PAGE
3/4
2/3 V
3/5 H
3/5 V
4/7 V
4/9 V
2/5 V
2/5 H
1/3 H
1/3 V
1/4 V
1/7 B
1/7 V
1/8 V
1/8 B
10,18" X 13,92"
25,86 cm X 35,36 cm
1/2 H
8,11"
X 4,28"
20,60 cm X 10,87 cm
8,11"
X 8,92"
20,60 cm X 22,66 cm
6,04"
X 10,35"
15,34 cm X 26,29 cm
10,18" X 10,35"
25,86 cm X 26,29 cm
3,97"
X 13,92"
10,08 cm X 35,36 cm
8,11"
X 11,78"
20,60 cm X 29,93 cm
8,11"
X 6,78"
20,60 cm X 17,22 cm
10,18" X 8,57"
25,86 cm X 21,77 cm
10,18" X 4,28"
25,86 cm X 10,87 cm
6,04"
X 13,92"
15,34 cm X 35,36 cm
6,04"
X 6,78"
15,34 cm X 17,22 cm
21
8,11"
X 9,64"
20,60 cm X 24,49 cm
3,97"
X 9,64"
10,08 cm X 24,49 cm
10,18" X 3,57"
25,86 cm X 9,07 cm
1/5 H
3,97"
X 6,78"
10,08 cm X 17,22 cm
1/5 B
10,18" X 2,85"
25,86 cm X 7,24 cm
1/5 C
6,04"
X 4,62"
15,34 cm X 11,80 cm
10,18" X 2,14"
25,86 cm X 5,44 cm
3,97"
X 5,35"
10,08 cm X 13,60 cm
3,97"
X 4,28"
10,08 cm X 10,87 cm
10,18" X 1,42"
25,86 cm X 3,60 cm
Disponible sur la
page frontispice
seulement
1/8 P
10,18" X 1,78"
25,86 cm X 4,52 cm
FRÉQUENCE
C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9
UNE
9,75"
24,77 cm
X 1,78"
X 4,52 cm
FRÉQUENCE 1 FRÉQUENCE 1H FRÉQUENCE 2V FRÉQUENCE 2H FRÉQUENCE 3 FRÉQUENCE 4V FRÉQUENCE 4H FRÉQUENCE 5P FRÉQUENCE 5
3,97"
X 3,21"
10,08 cm X 8,16 cm
6,04"
X 2,14"
15,34 cm X 5,44 cm
1,90"
X 4,28"
4,83 cm X 10,87 cm
3,97"
X 2,14"
10,08 cm X 5,44 cm
3,97"
X 1,78"
10,08 cm X 4,52 cm
1,90"
X 1,78"
4,83 cm X 4,52 cm
3,97"
X 1,07"
10,08 cm X 2,72 cm
1,90"
X 1,42"
4,83 cm X 3,61 cm
1,90"
X 1,07"
4,83 cm X 2,72 cm
22
C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9
LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009
PROGRAMME 100/60/40
3 ANNONCES POUR LE PRIX DE 2
1re parution: 100 %
2e parution: 60 %
3e parution: 40 %
POUR NOS CLIENTS À CONTRAT DU LUNDI AU SAMEDI:
Annonces répétées sans changement à l’intérieur d’une période de 10 jours de publication.
JOURS DE NON-PUBLICATION
1ER
JANVIER
JOUR DE L’AN
2
JANVIER
LENDEMAIN DU JOUR DE L’AN
13
AVRIL
LUNDI DE PÂQUES
18
MAI
FÊTE DES PATRIOTES
24
JUIN
FÊTE NATIONALE
1ER
JUILLET
FÊTE DE LA CONFÉDÉRATION
SEPTEMBRE
FÊTE DU TRAVAIL
12
OCTOBRE
FÊTE DE L’ACTION DE GRÂCES
25
DÉCEMBRE
NOËL
7
RÉSERVATION ET
RÉCEPTION DU MATÉRIEL
SECTIONS
HEURES
DE TOMBÉE
RÉCEPTION
DU MATÉRIEL
Lundi
Vendredi 11 h
Jeudi
Mardi
Vendredi 11 h
Vendredi 12 h
Mercredi
Lundi
11 h
Lundi
12 h
Jeudi
Mardi
11 h
Mardi
12 h
Vendredi
Mercredi 11 h
Mercredi 12 h
Samedi
Jeudi
Jeudi
11 h
12 h
12 h
EXCEPTION: Avis et carrières (sans épreuve):
Veille de la parution à 12 h
RÉSERVATION ET
RÉCEPTION DU MATÉRIEL
SECTIONS
HEURES
DE TOMBÉE
RÉCEPTION
DU MATÉRIEL
Mercredi 11h
Mercredi 12 h
SECTION DES ARTS
SECTION IMMOBILIER (AVEC ÉPREUVE)
SECTION GÉNÉRALE
Mercredi 11 h
Mercredi 16 h 30
Jeudi
11 h
Jeudi
16 h 30
Jeudi
12 h
Jeudi
12 h
Vendredi
12 h
AVIS ET CARRIÈRES
AVIS ET CARRIÈRES (SANS ÉPREUVE)
Vendredi 12 h
LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009
C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9
23
EXIGENCES TECHNIQUES
FORMAT RÉGULIER
DOUBLE PAGE
PAGE
3/4
2/3 V
3/5 H
3/5 V
4/7 V
1/2 H
1/2 V
4/9 V
2/5 V
2/5 H
1/3 H
1/3 V
1/4 V
1/4 H
1/4 B
1/5 V
1/5 H
1/5 B
1/5 C
1/7 B
1/7 V
1/8 V
1/8 B
1/8 P
UNE
FRÉQUENCE 1
FRÉQUENCE 1 H
FRÉQUENCE 2 V
FRÉQUENCE 2 H
FRÉQUENCE 3
FRÉQUENCE 4 V
FRÉQUENCE 4 H
FRÉQUENCE 5 P
FRÉQUENCE 5
POUCES
20,93’’
10,18’’
10,18’’
8,11’’
10,18’’
6,04’’
8,11’’
10,18’’
8,11’’
6,04’’
3,97’’
8,11’’
10,18’’
6,04’’
3,97’’
8,11’’
10,18’’
1,90’’
3,97’’
10,18’’
6,04’’
10,18’’
3,97’’
3,97’’
10,18’’
10,18’’
9,75’’
3,97’’
6,04’’
1,90’’
3,97’’
3,97’’
1,90’’
3,97’’
1,90’’
1,90’’
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
13,92’’
13,92’
10,35’’
11,78’’
8,57’’
13,92’’
9,64’’
6,78’’
8,92’’
10,35’’
13,92’’
6,78’’
4,28’’
6,78’’
9,64’’
4,28’’
3,57’’
13,92’’
6,78’’
2,85’’
4,62’’
2,14’’
5,35’’
4,28’’
1,42’’
1,78’’
1,78’’
3,21’’
2,14’’
4,28’’
2,14’’
1,78’’
1,78’’
1,07’’
1,42’’
1,07’’
CARACTÉRISTIQUES D’IMPRESSION
CENTIMÈTRES
53,16 cm
25,86 cm
25,86 cm
20,60 cm
25,86 cm
15,34 cm
20,60 cm
25,86 cm
20,60 cm
15,34 cm
10,08 cm
20,60 cm
25,86 cm
15,34 cm
10,08 cm
20,60 cm
25,86 cm
4,83 cm
10,08 cm
25,86 cm
15,34 cm
25,86 cm
10,08 cm
10,08 cm
25,86 cm
25,86 cm
24,77 cm
10,08 cm
15,34 cm
4,83 cm
10,08 cm
10,08 cm
4,83 cm
10,08 cm
4,83 cm
4,83 cm
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
35,36 cm
35,36 cm
26,29 cm
29,93 cm
21,77 cm
35,36 cm
24,49 cm
17,22 cm
22,66 cm
26,29 cm
35,36 cm
17,22 cm
10,87 cm
17,22 cm
24,49 cm
10,87 cm
9,07 cm
35,36 cm
17,22 cm
7,24 cm
11,80 cm
5,44 cm
13,60 cm
10,87 cm
3,60 cm
4,52 cm
4,52 cm
8,16 cm
5,44 cm
10,87 cm
5,44 cm
4,52 cm
4,52 cm
2,72 cm
3,61 cm
2,72 cm
Mode d’impression: Offset
Gain de presse: 26 %
Linéature du journal: 200 PDI
Trame requise: 100 points (LPI)
PROFIL COULEUR
PROFIL NOIR ET BLANC
ISOnewspaper26v4.icc
ISOnewspaper26v4_gr.icc
MATÉRIEL REQUIS
ORDINATEUR MACINTOSH
LOGICIELS
InDesign CS3, Illustrator CS3, Photoshop CS3, Quark XPress 7.2,
Microsoft Office 2008 (Word, Excel, PowerPoint)
ANNONCES PROCESS:
POLICES:
Couleurs converties en CMYK
OPENTYPE
FRÉQUENCE 5
L 1,90” (4,83 cm) x H 1,07” (2,72 cm)
Formats EPS, JPG, TIFF, PSD, PDF
PLATE-FORME INFORMATIQUE
Le journal est fabriqué sur plate-forme Macintosh. Pour tout document PC,
informez-vous au 418-690-8811, poste 305
Toutes les annonces sauvées en .pdf doivent être en haute résolution.
IMPORTANT: Si une correction doit être apportée, il faudra nous retourner un
nouveau fichier .pdf corrigé.
FRÉQUENCE 4 H
FRÉQUENCE 4V
L 1,90” (4,83 cm) x H 1,78” (4,52 cm)
L 3,97” X H 1,07” (10,08 cm X 2,72 cm)
FRÉQUENCE 3
L 3,97” (10,08 cm) x H 1,78” (4,52 cm)
FRÉQUENCE 2 H
FRÉQUENCE 2 V
L 3,97” (10,08 cm) x H 2,14” (5,44 cm)
L 1,90” (4,83 cm) x H 4,28” (10,87 cm)
FRÉQUENCE 1 H
L 3,97” (10,08 cm) x H 3,21” (8,16 cm)
L 6,04” (15,34 cm) x H 2,14” (5,44 cm)
L 10,18” (25,86 cm) x H 1,42” (3,60 cm)
Le tarif au détaillant n’est accordé qu’aux marchands
qui exercent un véritable commerce de détail.
En cas d’erreurs, la responsabilité du journal se limite
à la partie de l’annonce non conforme. Il est entendu
que l’annonceur accepte de ne pas tenir l’éditeur responsable de la non-publication éventuelle de toute
annonce suivant les clauses contractuelles.
Toute erreur devra être signalée au plus tard deux (2)
jours après la publication du journal.
N.B.: Toute copie d’annonce est sujette à l’approbation de l’éditeur qui se réserve le droit de refuser toute
publicité ne convenant pas à sa politique.
PHOTOS ET ILLUSTRATIONS:
FRÉQUENCE 1
1/8 B
SPÉCIFICATIONS ET
RESPONSABILITÉS
Une présence assurée dans
un quotidien de qualité
SAGUENAY – L AC- SA I N T-JE AN / en vigueur le 1 e r JANV IER 2009
24
C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9
Tarifs détail 2009
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46 e AN N É E / N o 1
LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009
en vigueur le 1er janvier 2009
36 NOUVEAUX TARIFS STANDARDS
Progrès-Dimanche
poursuit
son évolution
PHOTOS: BERNARD GAGNÉ
PROGRÈS-DIMANCHE
Toujours
plus
dynamique
UNE
L 9,75" x H 1,78"
L 24,77 cm X H 4,52 cm