- Agile PEP Minds

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- Agile PEP Minds

Agile pep minds 2015
23. – 24. November 2015 | STEIGENBERGER Hotel Berlin
Melden Sie sich jetzt an
23. – 24. November 2015
Steigenberger HOTEL Berlin
Agile Prinzipien in der physischen
Produktentwicklung | Prozesshandling &
Tools für effiziente PEP
http://2015.agile-pep.we-conect.com
Competence
Partner
Business
Partner
Für die vollständige Agenda und die aktuellen Sprecher, besuchen Sie:
http://2015.agile-pep.we-conect.com/
Manufacturing
& Technology
AGILE METHODEN UND INNOVATIVE
TOOLS FÜR DIE PHYSISCHE
PRODUKTENTWICKLUNG
Komplexe Systementwicklung – Welchen Weg gehen Sie?
Industrielle Entwicklung und -konstruktion beschränkt sich kaum noch auf
die Neuschöpfung oder Vervollkommnung eines einzelnen Produkts.
In immer stärkeren Umfang geht es um komplexe Systeme, die aus
Hardware und Software-Komponenten bestehen und aus Zeit-, Ressourcen
und Kostengründen in Entwicklungs- und Wertschöpfungsnetzwerken
entwickelt werden.
Software- und Hardwareentwicklung – Prozesseffizienz getrennt
betrachten?
In der Softwareentwicklung, aber auch in der klassischen Forschung und
Entwicklung, haben sich Methoden und -prinzipien etabliert, die funktionieren
und die Gegebenheiten berücksichtigen.
Agile Methoden und Prinzipien haben in der Software-Entwicklung Fuß
gefasst, währenddessen in der klassischen F&E und im Engineering versucht
wird, Entwicklungsprozesse durch definierte Prozessschritte, Parallelisierung
und konzertierte Abstimmung der Komponentenentwicklung zu optimieren.
Industrie 4.0 und CPS – Prinzipien und Methoden der Software- und
Hardwareentwicklung endlich verzahnen
Industrie 4.0 und Cyber-Physical Systems stehen für den Trend, Softwareund Hardware, Produkt und Service, Steuerung und Maschine sowie die
Vernetzung der Systeme untereinander in einem Gesamtzusammenhang zu
sehen. So gewinnt auch der Ansatz, die bisher getrennt betrachteten
Entwicklungsprinzipien zugunsten einer ganzheitlichen Systementwicklung
miteinander zu verzahnen, an Bedeutung.
Auf der Agile PEP Minds 2015 werden Adaptionsbeispiele für Agile
Methoden in der physischen Produktentwicklung vorgestellt und Prozesse,
Methoden und Tools zur Verkürzung und Effizienzsteigerung des
Produktentwicklungsprozesses präsentiert.
Wir freuen uns, Sie in Berlin willkommen heißen zu dürfen!
Ihr we.CONECT Team
„Sehr kompakt, gute Information,
abwechslungsreich!“
Jakob Trentini, VIKING GmbH
Was Sie erwartet auf
der Agile PEP Minds 2015
150+ Top
Entscheider
Training
Session
Icebreaker
Session
25+ Case
Studies
open
space
Challenge
Your Peers
Session
10
Roundtable
Sessions
Morning
Session
Online
Networking
Center
25+ Stunden
Projekte,
Konzepte &
Lösungen
World CafÉ
Design
Thinking
Workshop
Warum Sie teilnehmen
sollten
1Treffen Sie Fachbereichsverantwortliche aus den Bereichen Prozessmanagement, Entwicklungsmethoden, Plattformentwicklung & Systems Engineering.
Diskutieren Sie Meilensteine und Schritte auf dem Weg zur Agilität.
2Hören Sie die neuesten Fallstudien aus großen und mittelständischen
Unternehmen.
3Diskutieren Sie über praktikable Ansätze zur Verkürzung und
Effizienzsteigerung des PEP.
4Erfahren Sie, wie Großunternehmen, Mittelständler und Hidden Champions
die Brücke zwischen Soft- und Hardwareentwicklung schlagen und Methoden
wie SCRUM einsetzen.
5Erörtern Sie neueste Best Practices im Projektmanagement und in der
System- und Plattformentwicklung.
6Entdecken Sie, welche Ansätze für Ihre unternehmensspezifischen
Herausforderungen adaptierbar sind und welche Tools und Methoden für
Ihre Anforderungen passen.
7Diskutieren Sie Ihre Erfahrungen mit agilen Prinzipien und der
vernetzen Produktentwicklung.
8Lernen Sie, wie es Ihren Fachkollegen gelingt, agilen Ansätze in
der Entwicklung anzuwenden.
9Sehen Sie praktische & konkrete Umsetzungsbeispiele aus renommierten
Unternehmen: vom Mittelstand bis zum global aufgestellten Konzern.
10Erleben Sie zusammen mit Fachkollegen komprimiert zielführendes
Benchmarking und Interaktion, die Ihnen hilft, Ihren Produktentwicklungsprozess fit für aktuelle und künftige Anforderungen zu machen.
Kernthemen 2015
Agile Prinzipien in der physischen Produktentwicklung
●Selbststeuerung vs. strikte Projektkoordination: Wie den Change in
Richtung Agile initiieren und meistern?
●SCRUM als adaptierbare Methode im Prozess der Produktentwicklung
●Integrative Ansätze in der Praxis – Agilität in der Systementwicklung
(Embedded Software und physische Umgebung)
●Einbettung agiler Vorgehensweisen in Standardentwicklungsprozesse
●Effekte agile Methoden & Prinzipien der Organisation & Mitarbeiterqualifikation
Prozesse und Methoden zum effizienten Handling zunehmender
Produkt- und Fertigungskomplexität
●Systems Engineering als integrativer, einheitlicher, strukturierter und
teamorientierter Prozessansatz
●Hybride Konzepte zur schnelleren und erfolgreichen Umsetzung von
Entwicklungsprojekten
●Interdisziplinarität als Erfolgsfaktor für beschleunigte
Produktentwicklungsprozesse
Prozesshandling in verteilten Entwicklungs- & Engineering-Umgebungen
●Von Wertschöpfungsketten zu Wertschöpfungsnetzwerken – BewusstseinsWandel in der unternehmensübergreifenden Kooperationskultur?
●Design, Simulation und Testing-Prozesse zur Fehlervermeidung und
Risikoreduzierung in der verteilten Systementwicklung
●Aufteilung von Entwicklungsprojekten in Produktmodule und Outsourcing von
Entwicklungsprojekten zum Management zunehmender Produktkomplexität
Tools und Systeme für effiziente und durchgängige Prozesse
●Collaboration in Produktentwicklungsprozessen & Integration in PLM-Systemen
●Neue Entwicklungsmethoden und deren Auswirkungen auf die Gestaltung
künftiger IT Tools
●CAx – Virtuelle Produkt- und Prozessgestaltung für die fertigungsgerechte
Produktkonstruktion
PEP 4.0
●Mit Industrie 4.0 und vernetzter Prozessorganisation zum PEP 4.0
●Cyber Physical Systems – Adaption agiler Prinzipien bei der integrierten
Systementwicklung
Manufacturing
& Technology
Für die aktuellsten Sprecherinformationen
besuchen Sie unsere website
Sprecher und Moderatoren 2015
Voith Paper
Holding GmbH &
Co. KG
Schaeffler
Technologies AG &
Co. KG
Dr. Hans-Ludwig Schubert
Senior Vice President Product
Management
Dr. Claus Richter
Prozessmanager PEP
Siemens AG
Marion Wittmann
Consultant Research &
Technology
CLAAS KGaA mbH
AS&P Unternehmensberatung
GmbH & Co.KG
KSB AG
Thomas Herbstreuth
Leiter Softwareentwicklung
Gerd-Dietmar Pokraka
Head of Corporate R&D
Axel Schröder
Geschäftsführer
agilean
Siemens AG
ISEKI Maschinen
GmbH
Aresu Behdjati
Head of Research Group
Development Processes,
Assessment and Models
Martin Hoffmann
Geschäftsführer
Heinz Erretkamps
Gründer und Geschäftsführer
PROSTEP AG
Peter Wittkop
Senior Consultant PLM
Siemens AG
AVL List GmbH
Dirk Denger
Leiter Synergethische Methoden & Werkzeugentwicklung
Robert Kochseder
Project Manager
Research & Technology
Kiekert AG
Matthias Kellersohn
Team Leader Product
Development
Dürr Assembly
Products GmbH
AVL List GmbH
Robert Korosec
Global Manager Suite
Program and Test Center
Dr. Thomas Tentrup
Director of Product Line
Management EoL CVT
and Development
Volkswagen AG
Stefan Waschk
Leiter IT Software Factory
Für ausführliche details der sessions & Sprecher, gehen sie auf: http://2015.agile-pep.we-conect.com/
Manufacturing
& Technology
Sprecher und Moderatoren 2015
CommScope
Technology
Germany GmbH
FEDAG Production
Solutions GmbH &
Co. KG
Thomas Gerlach
Head of Global PMO Broadband Network Solutions
Andreas Börner
Senior Consultant Strategische
Geschäftsentwicklung
Gira Giersiepen
GmbH & Co. KG
Urban
Innovationsberatung
Dr. Stefan Pees
Leiter Softwareentwicklung/IP
Zühlke
Engineering GmbH
Jörg Sitte,
Director Business
Development
Daniel Urban
Geschäftsführer
ZF Friedrichshafen
AG
Zühlke
Engineering GmbH
Gernot Trautmann
Head Competence Unit
Industrial Embedded Software
Zühlke
Engineering GmbH
Johnson
Controls GmbH
Sandra Weigel,
Director Program Management,
Head of Program Management
Academy
Siemens AG
Rainer Wasgint,
Senior Key Expert
Research Scientist
FRONIUS
International
GmbH
Alexander Groß,
Global Director R&D BU
Suspension Technology
Gerald Aigner,
Manager Innovation
Management
LPKF Laser &
Electronics AG
Novar GmbH A
Honeywell
Company
Bernd Lange, CTO
Alexander-Marc Merten,
SCRUM Master und
Agile Coach
SMA Solar
Technology AG
Dr. Michael Doelle
Director Solution Center,
Industrial and Consumer
Products
Koenig & Bauer AG
Dr. Christian Fedrowitz
Leiter CAD / PDM / Normung
Hexagon AB
Dr. Knut Siercks,
CTO
Dr. Carsten Gundlach,
Project Manager Global
Excellence
Tyco Electronics
Raychem GmbH
Dr. Thilo Simonsohn,
Senior Principal Engineer
& Manager Advanced
Development
Airbus
Operations GmbH
Fabian von Gleich,
Head of Strategy &
Development Site Hamburg
Leica Biosystems
Nussloch GmbH
Frank Meder,
Team Leader Software Design
Für ausführliche details der sessions & Sprecher, gehen sie auf: http://2015.agile-pep.we-conect.com/
Manufacturing
& Technology
„Interessanter Einblick
in den aktuellen Stand zu
Agilität beim PEP
physischer Produkte.“
Harald Sippach, KraussMaffei Automation GmbH
Das MultiTouchpoint concept
Ihre Sessions & Formate auf der AGILE PEP MINDS 2015
Icebreaker Session
Live Tech Take
Bis zu 6 parallele Roundtables am Vorabend der Konferenz, die das
Kennenlernen der Teilnehmer erleichtern und zu erstem inhaltlichen
Austausch anregen sollen. Business Casual!
Teilnehmer und Anbieter von Systemen und Lösungen präsentieren
in einer Live-Session ihre Tools, innovativen Systeme und
Anwendungen und stehen Ihnen direkt Rede und Antwort.
Challenge your Peers Session
Lunch Session
Bis zu 8 parallele Roundtables, in denen Ihre eigenen, vorab
eingebrachten Fragestellungen gezielt aufgegriffen werden. Treffen
Sie Kollegen, die mit ähnlichen Herausforderungen konfrontiert sind
und diskutieren Sie gemeinsam Erfahrungen und Lösungen.
In unseren Networking Pausen haben Sie die Möglichkeit, einen
Lunch Workshop zu besuchen und sich in kleiner Runde intensiv mit
einem spezifischen Thema auseinandersetzen
Training Session
Networking Dinner
In Workshop-ähnlicher Atmosphäre bearbeiten Sie unter Anleitung
ausgewiesener Experten in einem kleinen Teilnehmerkreis
spezifische Fragestellungen und entwickeln gemeinsam praktikable
Lösungsansätze
Zu einem ganzheitlichen Konferenzerlebnis gehört ein Networking
Dinner. Lassen Sie in entspannter Runde den Konferenztag Revue
passieren und genießen Sie ein ausgewähltes 3-Gänge Menü. Wir
präsentieren Ihnen im Rahmen des Dinners exklusive Evening
Keynotes, Award Verleihungen oder inspirierende Live Acts.
World Café
we.CONECT AWARD
In einzelnen Themenrunden diskutieren Sie mit Ihren Kollegen
aktuelle Herausforderungen und Fragestellungen aus der Praxis –
um konkrete Lösungsansätze und unterschiedliche Perspektiven
für Ihre tägliche Arbeit mit zu nehmen. Im Laufe der World Café
Session durchlaufen Sie 5 Themenrunden mit wechselnden
Fragestellungen und in variierenden Teilnehmerkonstellationen.
we.CONECT prämiert mit Hilfe einer Experten-Jury erfolgreich
durchgeführte Projekte, innovative Lösungsansätze und
herausragende Initiativen. Bewerben Sie sich und lassen Sie
andere an Ihrem Erfolg teilhaben. Der we.CONECT AWARD wird im
Rahmen des Networking Dinners am ersten Konferenzabend feierlich
verliehen.
Speakers Corner
Comment Cards
Die Speakers Corner bietet Referenten und Zuhörern die Möglichkeit
des weiteren Austauschs in den Pausen. Alle Referenten des
vorausgegangenen Blocks versammeln sich dort, um interessierten
Teilnehmern Rede und Antwort zu stehen.
Nach den Vorträgen sind die Eindrücke frisch. Sie haben die
Chance, Ihre Fragestellungen, Themenimpulse oder Kommentare
einzubringen. Notieren Sie Ihre Gedanken auf einer Comment Card.
Diese Karten werden sichtbar im Foyer angepinnt und können so zur
weiteren Diskussion in den Pausen anregen.
Keynote
Top-Sprecher, Evangelists und Experten renommierter Unternehmen
skizzieren strategische Herausforderungen und aktuellste
Fragestellungen, die dann im weiteren Konferenzverlauf intensiv
diskutiert werden.
Poster Session
Ausgewählte Business Partner präsentieren in der Kaffeepause
visuell im Großformat Ihre Lösungen und Services.
Manufacturing
& Technology
Agenda im Überblick
Vorabend Sessions sonntag, 22. November 2015
20:00
Icebreaker SESSION
Einstimmende Pre-Session mit Referenten, Business Partnern und Teilnehmern bei Getränken und kleinen Snacks
in entspannter Atmosphäre.

Icebreaker Roundtable
„Good enough“ trifft „Durchgeplant“
● Der Rahmen – Ausgangsbedingungen, um einen Wechsel zu agilen Werten zu ermöglichen
● Begriffsdeutungen – „Anforderung“, „Produkt“, „Planung“, „Qualität“, „Fehler“, „Termin“
● Wertewandel auf dem Weg zum agilen Prozess – „Teamautonomie“, „Teamversprechen“, „Universalisten“, „Produktvision“
● True stories – Aha! Momente
Thomas Herbstreuth, Leiter Softwareentwicklung, KSB AG

Paradigmenwechsel AGILE
Dr. Carsten Gundlach, Project Manager Global Excellence, SMA Solar Technology AG

Agile Prinzipien in der physischen Produktentwicklung
● Integration in bestehende Entwicklungsprozesse
● Ablösung von Standardentwicklungsprozessen durch agile Methoden: schrittweise vs. vollumfänglich?
● Wie den Change zu Agile initiieren/meistern?
● Anwendung agiler Methoden im Multiprojekt-management
● Deduktiver Ansatz: Von Kundenmeilensteinen zu konkreten Tasks
Matthias Kellersohn, Team Leader Product Development, Kiekert AG

Winds of Change – Herausforderungen auf dem Weg vom klassischen zum agilen Projektmanagement
Alexander-Marc Merten, SCRUM Master und Agile Coach, Novar GmbH A Honeywell Company

Welchen Einfluss hat der Bedeutungszuwachs von Software und Industrie 4.0 auf die
Entwicklungsmethoden in Ihrem Unternehmen?
Dr. Knut Siercks, CTO, Hexagon AB
Manufacturing
& Technology
Konferenztag 1 montag, 23. November 2015
8:30Teilnehmerregistrierung
8:50 Begrüßung und Einführung durch we.CONECT und den Vorsitzenden der Konferenz
Jörg Sitte, Director Business Development, Zühlke Engineering GmbH
Vision Track – Von Lean Development über Agile zu PEP 4.0:
Treiber, Prozesse, Werkzeuge
9:00Keynote
Agile Mechanik- und Elektroniksoftwareentwicklung wächst zusammen
● 1980-2010: Der Prozess als Hauptinstrument des Projektmanagement setzt sich durch
● 2000-2015: Agiles Projektmanagement erobert die Elektronik und Softwareentwicklung
● 2005 - …: Mechatronische Systeme erfordern neue Methoden des Projektmanagement
● Modell based Systems Engineering
Gerd Dietmar Pokraka, Head of Corporate R&D, CLAAS KGaA mbH
9:40 Solution Study
Agile Produktentwicklung – Der neue Rhythmus F&E-Effizienz
● Die Grundsätze der AGILE-Methode
● Wie bringe ich es in die Praxis?
● AGILE 2.0
● Best Practices zur Einführung
Axel Schröder, Geschäftsführer, AS&P Unternehmensberatung GmbH & Co.KG
10:20 Erfrischungspause mit
Networking Zone
Concept Track – Agile Ansätze in der Produktentwicklung
10:50 Case Study
Agile Ansätze in der Entwicklung von komplexen Produkten: wie machbar?
● Motivation, Trends und Herausforderungen
● Integration der Disziplinen Mechanik, Elektrik und Software
● Wasserfall – inkrementelle Ansätze – Oder beides ?
● Regeln statt steuern
Robert Kochseder, Project Manager Research & Technology, Siemens AG
Marion Wittmann, Consultant Research & Technology, Siemens AG
11:30 Case Study
Übergang zu einer agilen Testmatrix bei AVL
● Agile Prinzipien (SAFeR) auf Team- und Programmebene als Antwort auf beschleunigte Innovationszyklen in der Industrie
● Auswirkungen auf Teststrategie: Schwerpunktverschiebung bei Testmatrix, Rollenverständnis und Toolanforderungen
● Automatisierte Tests zur Unterstützung kurzer Freigabezyklen agiler Kadenzen
● Herausforderungen beim Übergang von reiner Softwareentwicklung zur Systementwicklung mechatronischer Systeme
Robert Korosec, Global Manager Suite Program and Test Center, AVL List GmbH
12:10 Case Study
Spannungsfeld zwischen agiler SW-Entwicklung und klassischer HW-Entwicklung in einem Stage-Gate-Prozess
● Definition eines Phasen-Gateway-Prozesses für mechatronische Produktentstehung
● Integration agiler SW-Entwicklung mit klassischer Hardware-Entwicklung in einen Stage-Gate-Prozess
● Anpassung der Nachweis- und Gateway-Systematik
Dr. Claus Richter, Prozessmanager PEP, Schaeffler Technologies AG & Co. KG
12:50 Mittagessen mit
Networking
Agile Change Track – Beispiele aus der Unternehmenpraxis
14:00 Case Study
Agilität in der Volkswagen Konzern IT
● Motivation und Rahmenbedingungen für Agilität
● Agiler Lotse oder der SCRUM Fahrplan bei Volkswagen
● Leadership und Management, Eigenverantwortung
Stefan Waschk, Leiter IT Software Factory & Agile Center of Excellence, Volkswagen AG
Die vollständige Agenda finden sie unter:
Manufacturing
& Technology
Konferenztag 1 montag, 23. November 2015
14:40 Case Study
Risikomanagement in agilen Entwicklungsprojekten mit externer Beauftragung
● Rolle und Besetzung des Product Owners in komplexen Entwicklungsprojekten
● Fokus auf Produktmehrwert und Markt – Und die Projektrisiken?
● Phasenunterteilter Ansatz zur expliziten Behandlung von Risiken im PEP
● Auflösung des SCRUM üblichen Dilemmas einer Definition-of-Done ab dem ersten Sprint
Dr. Stefan Pees, Leiter Softwareentwicklung/IP, Gira Giersiepen GmbH & Co. KG
Networking Zone
15:50 Solution Study
Agile Entwicklung - Warum nicht mehr so viel über das Warum reden?
Gernot Trautmann, Head Competence Unit Industrial Embedded Software, Zühlke Engineering GmbH
16:30
Challenge your peers & TRAINING SESSION
Basierend auf Ihren Fragestellungen der Delegierten-Checkliste, werden wir Roundtables für die interaktive Diskussion mit
Experten und weiteren Teilnehmern organisieren
 Roundtable:
Komplexitätsreduzierung in Entwicklung und Produktion durch Produktplattformen
Dr. Hans-Ludwig Schubert, Senior Vice President Product Management, Voith Paper Holding GmbH & Co. KG
 Roundtable:
Interdisziplinarität als Erfolgsfaktor für beschleunigte Produktentwicklungsprozesse
Dirk Denger, Leiter Synergethische Methoden & Werkzeugentwicklung, AVL List GmbH
 Roundtable:
Auf dem Weg zu agilen Strukturen: Initiierung von Veränderung, aber wie?
Frank Meder, Team Leader Software Design, Leica Biosystems Nussloch GmbH
 Roundtable:
Agile 2.0 im Non-IT Umfeld – Einfach machen!
Axel Schröder, Geschäftsführer, AS&P Unternehmensberatung GmbH & Co.KG
 Roundtable:
Integration agiler Vorgehensweisen in Standardentwicklungsprozesse
Bernd Lange, CTO, LPKF Laser & Electronics AG
 Roundtable:
Effekte agiler Methoden & Prinzipien für die Organisation & Mitarbeiterqualifikation
Dr. Thilo Simonsohn, Senior Principal Engineer & Manager Advanced Development, Tyco Electronics Raychem GmbH
 Roundtable:
Herausforderung Systementwicklung: Unterschiedliche Methoden und Prinzipien miteinander verzahnen
Rainer Wasgint, Senior Key Expert Research Scientist, Siemens AG
17:10 Case Study
Scrum, Designthinking und Selbstorganisation – Oder wann sich die Agilen-Methoden richtig richtig anfühlen.
● Derzeitige „Wunderwaffen“ Scrum und Design Thinking als Herausforderung für Unternehmen
● Erfahrungsbericht aus einem selbstorganisierten Unternehmen
● Umsetzung innerhalb klassischer Organisationsstrukturen
● Paradigmen-Wechsel und unterstützende Maßnahmen bei der Einführung
Martin Hoffmann, Geschäftsführer, ISEKI Maschinen GmbH
Daniel Urban, Geschäftsführer, Urban Innovationsberatung
17:50Zwischenfazit des Vorsitzenden der Konferenz
19:30
networking Dinner | Restaurant 12 Apostel
Bleibtreustraße 49, 10623 Berlin
Die vollständige Agenda finden sie unter:
Manufacturing
& Technology
Konferenztag 2 dienstag, 24. november 2015
8:50 Begrüßung durch we.CONECT und den Vorsitzenden der Konferenz
Jörg Sitte, Director Business Development, Zühlke Engineering GmbH
Tool & Project Track: Agile Projekte im prozessunterstützenden Tool- und Systemumfeld
9:00 Solution Study
Agile or not agile: Methoden zur PLM-Strategie und -Implementierung am Beispiel der Koenig & Bauer AG
● Herausforderungen der Entwicklung einer PLM-Strategie in heterogenen Konzernstrukturen
● ULM-Strategieentwicklung und deren agile Umsetzung am Beispiel der PLM-Implementierung bei KBA
● Nutzen von agilen Projektansätzen
● Diskussion zu „Wie gelangt man von der klassischen zur agilen Strategieentwicklung?“
Dr. Christian Fedrowitz, Leiter CAD / PDM / Normung, Koenig & Bauer AG
Peter Wittkop, Senior Consultant PLM, PROSTEP AG
9:40 Solution Study
Entwicklung 4.0
● Agil oder robust – was muss ein wettbewerbsfähiger PEP leisten?
● Ihr Produkt im Mittelpunkt – produktzentrierter statt CAD-zentrierter PEP.
● Vom Kundenbedürfnis zum Produkt – zielführende Methoden und Prozesse.
Andreas Börner, Senior Consultant Strategische Geschäftsentwicklung, Feynsinn
10:20Erfrischungspause mit
Networking Zone
10:50 Einführung in die World Cafe Session und kurze Statements der Moderatoren
World Café Sessions

Project Café
Vorsprung sichern mit Ideen der agilen Softwareentwicklung
● Kurze Impulse: Wie tickt die SW Industrie heute? Was sind die Treiber?
● Schnelles Kundenfeedback zur Steigerung der Effektivität (Stichwort: Lean Startup)
● Transparenz in der Entwicklung senkt Risiken von Fehlentwicklungen
● Continuous Deployment als Leitsatz zur Produktaktualisierung
Gernot Trautmann, Head Competence Unit Industrial Embedded Software, Zühlke Engineering GmbH
Dr. Michael Doelle, Director Solution Center, Industrial and Consumer Products, Zühlke Engineering GmbH

Agile Change Café
Gestaltung des Übergangs von der „klassischen“ zur „agilen“ Arbeitsweise
● Digitaler vs. sanfter Übergang (Ist es möglich bzw. sinnvoll agile Elemente schrittweise in der Projektarbeit implementieren?)
● Gibt es agile Quick Wins die den Übergang erleichtern?
● Welche Form des Übergangs passt zu welcher Unternehmenskultur?
Gerald Aigner, Manager Innovation Management, FRONIUS International GmbH

Agility PEP Café
Businessorientierte Prozessmodelle und die Anwendung agiler Methoden: Diskussion von Implementierungsansätzen
Aresu Behdjati, Head of Research Group Development Processes, Assessment and Models, Siemens AG
Robert Kochseder, Project Manager Research & Technology, Siemens AG

Complexity Management Café
Komplexität beherrschen – der Wettbewerbsvorteil
● Muster der Komplexität in Organisationen
● Wo ansetzen? – Gibt es DEN Schlüssel?
● Team - Fokus – Agilität – Flow – Wahrheit
Heinz Erretkamps, Gründer und Geschäftsführer, agilean

Methods Café
Produkt und Methode vernetzen, aber wie?
● Agile Methoden durchgängig im V-Modell von Requirements bis Komponenten
● Agile Methoden und Schnittstelle Kunde, passt das zusammen?
● Agile Methoden und globale Entwicklungsnetzwerke
● Produkte mit Dokumentationspflicht vs. Agilität und Tempo, wer führt?
Alexander Groß, Global Director R&D BU Suspension Technology, ZF Friedrichshafen AG
Manufacturing
& Technology
Konferenztag 2 Dienstag, 24. november 2015

Strategy Café
Agil und börsennotiert – Geht das?
● Beeinflussen die Aktionäre den Einsatz agiler Methoden im Konzern?
● Wie verbinde ich die unscharfe Zielsetzung im agilen Projekt mit der scharfen Zielsetzung gegenüber den Aktionären?
● Was ist zu tun, damit sich die Aktionäre explizit agiles Arbeiten ihres Konzerns wünschen?
● Kann ein Großkonzern mit zig tausend Mitarbeitern überhaupt agil werden/arbeiten?
● Firefighting auf den letzten Metern im Projekt oder doch lieber Transparenz von Anfang an?
Sandra Weigel, Director Program Management, Head of Program Management Academy, Johnson Controls GmbH

Rapid PEP Café
Einsatz von 3-Druckern zur Generierung von Prototypen im Entwicklungsprozess
● Welche Defizite haben klassischer Entwicklungsprozesse speziell in der Validierung von Konzepten?
● Welche Erfahrungen gibt es bereits im Einsatz von klassischen Prototypen im Entwicklungsprozess?
● Vorteile und Probleme beim Einsatz von 3-D Druckern im Prototypenbau.
● Einsatzmöglichkeiten von 3-Druckern in der Serienfertigung und dessen Rückwirkungen auf den Design-Prozess
Fabian von Gleich, Head of Strategy & Development Site Hamburg, Airbus Operations GmbH
11:10
Start World Café Part 1
Drei Runden á 30 Minuten
12:40 Mittagessen mit
Networking Zone
13:40
Start World Café Part 2
Zwei Runden á 30 Minuten
14:40 Kurze Zusammenfassung der World Café-Runden vorm Plenum durch die Moderatoren
Networking ZoNE
PEP Efficiency Track – Alternative Methoden und Konzepte
15:40 Case Study
COMBINATION OF WATERFALL AND AGILE – POSSIBLE?
● C ombining WATERFALL project management processes for physical product development with AGILE software and electronics
development (SCRUM)
● Preconditions accepting different project management processes within one organizational structure
● Complex project and program structures – a way to align SCRUM and WATERFALL
● Governance and Portfolio Management in product development using diverse project management processes
Thomas Gerlach, Head of Global PMO – BNS Broadband Network Solutions, CommScope Technologies Germany GmbH
16:20 Case Study
Modularisierung und Standardisierung von komplexen Produktionsmaschinen mit der Methode der objektorientierten Analyse
● Prozessanalyse von komplexen Maschinen oder Geräten
● Bildung von mechantronischen Objekten aus der Prozessanalyse mit Hilfe der Definition von „Verantwortlichkeiten“
● Abbildung von Varianten der komplexen Maschine bzw. Geräte aus den „Methoden“ der Objekte
● Zuordnung von mechatronischen Komponenten zu den Objekten
● Fallbeispiel: Standardisierung einer komplexen Produktionsmaschine
Dr. Thomas Tentrup, Director of Product Line Management EoL CVT and Development, Dürr Assembly Products GmbH
17:00 Abschließende Worte des Vorsitzenden und Ende der Konferenz
Manufacturing
& Technology
„Sehr viele Impulse zu modernen
Entwicklungsmethoden auch zur
eigenen Standort-Bestimmung.“
Dr. Michael Overdick, SICK AG
Manufacturing
& Technology
BUSINESS PARTNER
Wer sollte sponsern?
Die Agile PEP Minds 2015 bietet Entscheidern aus der DACH-Region eine maßgeschneiderte Plattform für die Diskussion über Adaptionsmöglichkeiten Agiler
Prinzipien für die Physische Produktentwicklung und über Methoden und Tools
zur Effizienzsteigerung von Produktentwicklungsprozessen.
Die Agile PEP Minds 2015 ist die Plattform für Lösungsanbieter
aus den Bereichen (u.a.)
Entscheider aus großen und mittelständischen Unternehmen des gesamten
deutschsprachigen Raums haben die Möglichkeit, sich mit Kollegen branchenübergreifend und auf höchstem Level über neue Lösungsansätze auszutauschen.
Ein hochwertiges Eventprogramm, Keynotes, World Cafes, Diskussionsrunden,
Praxisberichte, Benchmarks, eine Abendveranstaltung und der direkte Austausch
in kleinen Gruppen stehen im Vordergrund.
Neben dem interaktiven Eventprogramm können Teilnehmer sich in ausgewählten
Vier-Augen-Gesprächen über die neuesten Trends und Lösungsansätze schnell
und effektiv informieren.
Die Agile PEP Minds 2015 bietet Ihnen die Möglichkeit, sich Fachverantwortlichen
aus den Bereichen Prozessmanagement, Entwicklungsmethoden, Plattformentwicklung und Systems Engineering als kompetenter Lösungspartner vorzustellen.
Sie treffen in zahlreichen Roundtables und modernen Großgruppenformaten auf
Direktoren und Leiter sowie Vorstände und Geschäftsführer aus Ihren Wunschbranchen und bevorzugten Industriebereichen.
Die Agile PEP Minds 2015 bietet Ihnen vielfältige Möglichkeiten zum Austausch,
zum Knüpfen neuer Kontakte und zur Entwicklung neuer Perspektiven für Ihr
Business.
Wir freuen uns, Sie in Berlin willkommen heißen zu dürfen!
Ihr we.CONECT Team
„Gute Themenauswahl, professionelle
Organisation, viele neue Ansprechpartner
für die Zukunft gewonnen!“
Marta Danilewicz, Schaeffler Technologies GmbH
„Die Konferenz hat mein MethodikPortfolio und meine Denkweisen
verändert und erweitert.“
Agile
Systems Engineering
Plattform-Entwicklung
Tools
Simultanuous
Engineering
Projektmanagement
Stage Gate
Lean
Methoden
SCRUM
Prozesshandling
Verteilte Entwicklung
Cyber-Physical Systems
PEP
Industrie
4.0
Agile Manifesto
Werden Sie
BUSINESS PARTNER
Unsere maßgeschneiderten und individuell auf Ihre Bedürfnisse, Produkte &
Services zugeschnittenen Pakete ermöglichen Ihnen:
●Einen exklusiven Zugang zu Fachbereichsverantwortlichen und Entscheidern,
deren Projekte & Investitionsvorhaben Ihnen Einblicke in strategische und
langfristige Planungen ermöglichen
●Eine exklusive Möglichkeit Ihr Service- & Produktportfolio in einem großen
und interaktiven Rahmen vorzustellen
●Best-in-Class Sessions, Roundtables und Workshops aktiv zu gestalten
Get in touch
Patrick Maisch, Business Partner Manager,
Phone: +49 (0)30 52 10 70 3 - 38, Email: [email protected]
Competence Partner 2015
Matthias Kellersohn, Kiekert AG
Wen werden Sie
treffen?
Mehr als 100 Fachbereichsleiter an 2 ½ Tagen auf einer Plattform:
●CTOs
●Leiter Entwicklungsprozess- und Methoden
●Leiter Systems Engineering
●Leiter Plattformentwicklung
●Leiter Entwicklung
●Leiter Engineering
●Leiter PLM
●Leiter PDM
●Leiter IT R&D and Engineering
Business Partner 2015
MedienPartner 2015
Manufacturing
& Technology
Ausführliche
Informationen hier
DIE TEILNEHMER COMMUNITY
Head of
product
development
ctOs
Head of
engineering
9%
GEOGRAFISCHE VERTEILUNG
sonstige
schweiz
22%
11%
deutschland
4%
4%
82%
11%
entwicklungsleiter
17%
15%
prozessmanager
10%
leiter
f&e
15%
Österreich
projektmanager
JOBTITEL DER TEILNEHMER
Vorstand / geschäftsführer
Repräsentierte Industrien
it / software
manager /
senior manager
biotechnologie /
pharma
10%
26%
14%
42%
leiter /
Head of /
direktor
9%
10%
48%
maschinen- und
Anlagenbau
elektrotechnik &
elektronik
21%
20%
Automobilindustrie
luft- & raumfahrt
Unsere Business Partner Community
Manufacturing
& Technology
Ausführliche
Informationen hier
Book now And
Reserve your Seat
Delegate Pass
Team
PAss
Icebreaker Sessions am Vorabend des Events


Abendempfang am ersten Konferenztag


Fachumfragen mit Entscheidungsträgern + Branchen Report


Exklusives DocPack (Präsentationen Vorjahr)


2 1/2 Event-Tage


Mehr als 20 Case Studies und 15+ interaktive Roundtables


Konferenzexpo


Partnering Sessions mit Teilnehmern, Lösungsanbietern und Referenten


Mittagessen und Erfrischungen an allen Tagen


Vollständige Konferenzdokumentation nach dem Event


Audio-Podcasts aller Sessions im Mediacenter


Online Networking Center – Zugang zur One-2-One Meeting-Plattform


2.495 €
Bis zu
50% DISCOUNT*
Voller Zugang zu
Exklusiver Zugang zu
Ticket options
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