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Karine Baptiste
45 ans, célibataire sans enfant
Française, Green card - Bilingue Français – Anglais
22, rue de la Tombe Issoire, 75014 Paris
Tel : 06-32-91-11-48
[email protected]
Directeur Financier – 15 ans d’expérience à l’international
Conduite du changement, projets multifonctionnels et pluriculturels
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
CEO Colibri Transformation Management, New-York & Paris
2014 - à ce jour
Optimiser les ressources de l’entreprise pour améliorer sa performance et assurer son développement pérenne.
• Structuration, développement et animation d’un programme de formation sur le management interculturel
pour le French Institute Alliance Française. Premières formations délivrées pour LVMH.
General Electric – Energy, Corporate, Capital & Healthcare – France / USA
2000 - 2012
GE Healthcare Europe, Middle East, Africa (EMEA) – Buc, France
2011 - 2012
Cash Leader EMEA
Responsable des flux de trésorerie et des besoins en fond de roulement pour GE Healthcare EMEA.
• Animation d’une équipe européenne pour créer une politique homogène de gestion des risques clients
(analyse de l’existant et des besoins, définition des processus et systèmes de reporting, animation des
réunions mensuelles avec les CEOs/CFOs).
• Mise en oeuvre d’un projet de séparation du reporting Cash en deux régions, Europe et EAGM : formation
des équipes basées en Turquie, mise à plat de l’ensemble des processus, coaching des chargés de projet.
• Amélioration des flux de trésorerie d’exploitation de 10%.
• Amélioration des délais de paiement de 3 jours, réduction des litiges clients de 30%.
GE Healthcare IT Europe, Middle East, Africa (EMEA) – Buc, France
2009 - 2011
CFO Healthcare IT EMEA
Refonte et rationalisation des processus opérationnels et de reporting financier afin de procéder à la remise en
performance du business suite à une dégradation importante de la marge et des relations clients. En partenariat
avec l’équipe de direction, redéfinition de l’approche stratégique de l’entreprise à l’interne et à l’externe.
• Définition de l’organisation cible de l’équipe Finance afin de fournir une meilleure visibilité des résultats
par produits et régions, et de renforcer la collaboration avec les équipes opérationnelles.
• Lancement d’un grand programme d’audit des comptes de l’entreprise en collaboration avec les régions
conduisant à 25% d’impact d’ajustement sur la marge.
• Développement d’une revue de projet, incluant les aspects commerciaux, techniques, financiers, légaux...,
afin d’assurer une mise en oeuvre efficace et rentable des contrats.
• Amélioration du chiffre d’affaires de 8% et stabilisation de l’érosion de la marge.
GE Capital – Sponsor Finance – New York, USA
2007 - 2009
AVP Sponsor Business Development
En collaboration avec 6 businesses industriels de General Electric, prospection et définition de projets de
fusion et d’acquisition à destination des Fonds d’investissement clients de GE Sponsor Finance. En charge de
l’identification des cibles, de leur évaluation, de l’analyse de risques, et des présentations clients.
• Animation d’un projet conduisant à l’identification de 28 cibles potentielles pour présentation au CEO Jeff
Immelt et à la responsable du Business Development Pam Daley.
• Identification de plus de 60 cibles, permettant d’améliorer l’indice de satisfaction client de 59% a 87%.
GE Capital – Sponsor Finance – Norwalk, USA
2005 - 2007
FP&A and Pricing Manager
Responsable d’une équipe de 5 personnes en charge du contrôle budgétaire et de la validation financière des
montages LBO pour Sponsor Finance, leader américain sur le marché des petites et moyennes entreprises.
• Développement du plan stratégique à trois ans : analyses de marché, création des modèles financiers,
évaluation des risques et opportunités, et préparation de la présentation pour l’équipe dirigeante.
• Intégration d’Antares Capital, amélioration du résultat de 40%.
GE Corporate / GE Capital – Fairfield, USA
2003 - 2005
Senior FP&A Analyst GE Capital
Responsable de la consolidation et du reporting de GE Capital au niveau mondial.
• Refonte du tableau de bord de GE Capital pour distribution à l’équipe dirigeante de General Electric.
• Management d’une équipe mondiale pour la mise en place du nouveau système de reporting (analyse de
l’existant, définition des besoins et plans d’actions, rédaction des procédures de mise en application).
• Simplification et optimisation des procédures afin d’en améliorer l’efficacité et la fiabilité.
GE Energy Products Europe – Belfort, France
2002 - 2003
Cash Leader EPE Europe
En charge du Département Trésorerie de GE Energy Products Europe.
• Lancement et direction opérationnelle de plusieurs projets pour définir les priorités et les plans d’action
afin d’améliorer la gestion des flux de trésorerie et favoriser la coopération entre départements.
• Atteinte et dépassement de l’objectif de besoin en fonds de roulement de $167M / 112%.
GE Energy Products Europe – Bourogne, France
2000 - 2002
Parts Manufacturing Finance Manager
Responsable du contrôle de gestion industrielle de l’usine Parts de Bourogne.
• Intégration des processus manufacuring après l’acquisition d’Alstom : benchmark avec les usines
américaines, refonte du mode de calcul des coûts de revient, remise à plat avec les opérationnels des
indicateurs du tableau de bord et des processus de reporting, mise à jour des systèmes financiers.
• Implémentation d’Hyperion planning pour toute la partie Global Supply Chain Europe.
• Amélioration de la marge opérationnelle de 108% / 3.3pt.
Electricité de France – Division Nucléaire – Paris & Lyon
1994 - 2000
Manufacturing Finance Manager (Bugey) - Senior FP&A Analyst (HQ) - FP&A Analyst (GDL)
Implémentation de plusieurs systèmes de prévision et de consolidation budgétaire au niveau national, refonte
des procédures budgétaires, analyses stratégiques et animation de groupes de travail sur le terrain afin
d’améliorer la compétitivité.
FORMATION
GE Experienced Financial Leadership Program
2007
Advanced Financial Management Course – Analyze, Grow, Risk, Acquire
2001-2004
6 Sigma Green Belt Certification
2001
D.E.S.S. Systèmes d’Information et Contrôle de Gestion – Institut de Gestion de Rennes 1993
Maitrise des Sciences de Gestion – Université Paris IX – DAUPHINE
1992
DEUG Sciences Économiques – Université Paris IX – DAUPHINE
1990
CENTRES D’INTERETS
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Photographie : diplômée du General Studies Program à l’International Center of Photography de New
York en 2013 (récipiendaire de International Center of Photography Director's Fellowship), formation
continue au Centre Iris de Paris et workshops à Arles. Professeur assistant à l’ICP depuis 2013.
Sélectionnée par la New York Foundation for the Arts en 2014 pour l’ Immigrant Artist Program.
Voyages : Europe, Asie, Afrique, Amériques et Australie.