DOSSIER DE PRESSE - Grand Lyon économie

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DOSSIER DE PRESSE
Contact presse :
Idées en tête / Elodie Mijieux
Tél. 04 78 37 03 99
[email protected]
www.tour-oxygene.com
SOMMAIRE
I / Un nouveau repère dans la ville
II / une aventure humaine
• l’investisseur
• les maîtres d’ouvrages
• le maître d’Œuvre
• le constructeur
• LES utilisateurs
• la collectivité locale
III / UnE TOUR équilibrée
IV / vivez la tour : pour qui ? pour quoi ?
Conclusion :
une TOUR POUR Réinventer la part-dieu
ANNEXES
1. Emplacement et accessibilité
2. Synthèse des caractéristiques du projet
3. Contacts avec les acteurs du projet
Contact presse : Idées en tête / Elodie Mijieux / Tél. 04 78 37 03 99 / [email protected]
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I / Un nouveau repère dans la ville
La Tour Oxygène, édifiée au coeur du quartier d’affaires de la Part Dieu,
en mitoyenneté avec le Centre Commercial (100 000 visiteurs /jour),
achève l’aménagement d’origine et contribue au nouveau souffle du
2ème centre d’affaires de France.
En marquant l’entrée de la Part-Dieu dans le XXIème siècle, elle incarne
cette modernité de Lyon associant une dimension européenne à
une échelle humaine pertinente. Accessible par tous les moyens de
locomotion existants (TGV, Métro, Tramway, Trolleybus, Bus, Taxis,
Vélos), au cœur de la ville, elle va permettre à ses occupants et leurs
visiteurs de bénéficier d’un extraordinaire ensemble de commerces, de
services et d’établissements culturels.
La Tour Oxygène conforte l’attractivité de la Part Dieu comme quartier
d’affaires majeur, et participe activement à la volonté du Grand Lyon de
concevoir un ensemble architectural à l’échelle humaine répondant à
des logiques économiques et urbaines renforçant l’ouverture de Lyon
sur l’extérieur et positionnant la ville au rang des grandes métropoles
économiques européennes, comme Barcelone, Milan ou Francfort.
C’est le cabinet Arte Charpentier qui a conçu l’architecture innovante
de cette tour, qui marque un nouveau jalon dans l’écriture urbaine de
Lyon.
L’ensemble se compose de 2 parties, la Tour de bureaux et un ensemble
de 15 000 m2 de commerces (extension du centre commercial de La Part
Dieu) inauguré il y a quelques semaines, qui, assemblés, constituent
un tout indissociable et harmonieux.
La dominante de verre très transparent des bâtiments donne à
l’ensemble un caractère cristallin et particulièrement lumineux.
La «Feuille» posée sur le toit apporte un nouveau repère lumineux dans
le Lyon nocturne en cohésion avec le Plan Lumière de la Ville.
L’apparente simplicité des volumes, associée à des matériaux de qualité
et durables, abrite une organisation intérieure lisible et rigoureuse,
offrant ainsi un outil de travail exceptionnel où 80 % des bureaux sont
éclairés en premier jour.
Dans la perspective Vivier Merle, les deux jalons que constituent la Tour
et le Cours Oxygène sont visibles dès la sortie de la gare TGV. Vues de la
rue de Bonnel, les façades rectilignes de verre et de métal participent
à l’alignement haussmannien de cette artère en lui apportant, grâce au
parvis, une humanité rare dans ce secteur.
La Tour Oxygène est un immeuble de Grande Hauteur de 29 609 m2 SUBL
répartis sur 28 étages en superstructure et 3 étages en infrastructure,
avec une surface utile par plateau d’environ 1 000 m2. Elle bénéficie
d’un restaurant interentreprises au 5ème étage et d’un parking de 500
places.
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II / une aventure humaine
L’ensemble Tour Oxygène et Cours Oxygène représente un ouvrage
exceptionnel pour Lyon et il fallait, pour son montage financier, sa
conception, et sa réalisation, une équipe exceptionnelle.
L’équipe réunie pour mener à bien cette opération a été à la hauteur
des ambitions du projet :
Maître d’ouvrage SCI Tour Oxygène :
- Sogelym Dixence, l’un des leaders de la promotion – construction en
Rhône-Alpes, promoteur de l’opération ;
- Européquipements, spécialisé dans les opérations de centre ville et
de redynamisation urbaine.
Maître d’œuvre :
- Arte Charpentier, cabinet d’architecture de renommée internationale,
en charge de la conception et de la réalisation des ouvrages, et
mandataires de l’ensemble des bureaux d’études techniques
spécialisés.
Investisseur :
- Unibail-Rodamco
Constructeur :
- GFC et Bouygues Construction Ile de France, groupement de
constructeurs, mandataire des entreprises
Utilisateurs :
- SNCF
- Ernst & Young
La collectivité locale :
- Le Grand Lyon, la Ville de Lyon, la SERL, et l’ensemble des services
associés à cette entreprise «hors normes».
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L’investisseur : Unibail Rodamco
Unibail-Rodamco est le leader européen de l’immobilier commercial,
propriétaire d’un portefeuille de 22,3 milliards d’euros au 31 décembre
2009.
Une stratégie claire
Le Groupe est le premier investisseur, gestionnaire et promoteur de
grands centres commerciaux en Europe. Ses 95 centres commerciaux,
dont 47 reçoivent plus de 7 millions de visites par an, sont pour la
plupart situés dans de grandes métropoles à pouvoir d’achat élevé et à
larges zones de chalandise.
Le Groupe renforce continuellement l’attractivité de ces actifs en
rénovant les lieux, en renouvelant l’offre commerciale et en proposant
une expérience shopping en permanente évolution. Présent dans 12
pays de l’Union européenne, le Groupe est un partenaire évident pour
toute enseigne qui cherche à pénétrer ou à se développer sur ce marché
et pour tout organisme public ou privé souhaitant développer de grands
ensembles de commerce.
Une vocation de création de valeur
Le Groupe est aussi un acteur clé sur le marché parisien des bureaux,
où il se concentre sur les immeubles modernes et efficients de plus
de 10 000 m². Enfin, conjointement avec la Chambre de Commerce et
d’Industrie de Paris, Unibail-Rodamco possède, exploite et développe
les principaux centres de congrès-expositions du Grand Paris.
Un groupe financièrement solide
Les 1 700 collaborateurs d’Unibail-Rodamco créent de la valeur
pour les actionnaires du Groupe grâce à une intégration verticale des
métiers qui combine tous les aspects de la gestion d’actifs immobiliers,
de l’investissement et de la promotion. L’engagement du Groupe pour
un développement durable en termes environnemental, économique et
social a été reconnu par son intégration dans les indices de notation du
DJSI (monde) et du FTSE4Good. Unibail-Rodamco est coté sur Euronext
et est membre des indices CAC40, AEX et Dow Jones EURO STOXX
50. Le Groupe bénéficie d’une notation de crédit A/A3 de la part des
agences Standard & Poor’s et Moody’s.
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A Lyon, Unibail-Rodamco est l’un des principaux acteurs de l’économie
lyonnaise en termes d’immobilier commercial et d’emplois.
Unibail-Rodamco est propriétaire et gestionnaire du Centre Commercial
Lyon La Part Dieu. Unibail-Rodamco est investisseur à la fois pour
la Tour et l’extension Oxygène. Enfin, à Lyon, Unibail-Rodamco est
également l’investisseur et promoteur du futur Pôle de Loisirs et de
Commerces Confluence qui ouvrira en 2011.
Pour plus d’information, www.unibail-rodamco.com
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Les Maîtres d’ouvrages :
Sogelym Dixence et Européquipements
Le projet Oxygène d’un montant d’investissement de plus de 180
millions d’euros, est financé par des capitaux privés.
Les deux promoteurs du projet, Sogelym Dixence et Européquipements,
sont des groupes indépendants et familiaux qui participent depuis de
nombreuses années au développement économique de la ville de Lyon
et à son rayonnement international.
Les premiers objectifs du développement de cette opération auront été de
préciser le programme et d’imaginer un équilibre bureaux-commerces
qui permet à l’opération de trouver une réalité économique. En effet,
dans un marché lyonnais efficient, mais encore limité en matière de loyer
pour porter des immeubles de très grande hauteur, il était nécessaire
de proposer au marché une offre cohérente et concurrentielle.
SOGELYM dixence
Fondé en 1974 à Lyon par Jean-Claude Condamin, Sogelym, orienté
depuis sa création vers l’immobilier d’entreprise dont elle devient
rapidement le numéro un à Lyon, avant de lancer dès 1990, des
opérations sur Paris avec le même succès.
En 1994, Jean-Claude Condamin décide d’unir les forces de
Sogelym Dixence au groupe Suisse Steiner qui possède le même
souci d’intégration des bâtiments dans la ville et la même passion
de l’immobilier d’entreprise, où l’homme et l’architecture sont des
vecteurs essentiels.
En 35 ans, Sogelym Dixence a réalisé 1.000.000 m2 de bureaux et
laboratoires et plus de 2.500 logements. Mais au-delà des chiffres,
c’est son aptitude à accompagner ses clients, du conseil à l’ingénierie
financière, à apporter des solutions globales dans un marché toujours
plus complexe, qui a fait la réputation de Sogelym Dixence, contractant
général et investisseur de projets.
Le Groupe dispose d’une capacité d’investissement autonome avec
la CFFS (Compagnie Foncière Franco Suisse) sur Lyon et la Société
Dixence sur Paris, dont il est l’actionnaire majoritaire. Cette capacité
d’investissement à court et moyen terme a permis le développement
d’opérations destinées à être vendues à des investisseurs long terme.
Au cours de l’année 2009, le Groupe Karl Steiner a été mis en vente
et Jean-Claude Condamin s’est porté acquéreur, avec la Financière
Sainte Colombe, de Karl Steiner France, actionnaire majoritaire de
Sogelym Dixence.
Au cours de toutes ces années, Sogelym Dixence a su tisser des liens de
confiance et de partenariat avec les plus grandes entreprises qui lui ont
fait confiance pour la réalisation de leurs projetrs immobiliers.
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En effet, Jean-Claude Condamin et ses collaborateurs savent qu’un
partenariat ne vaut que par le sens de l’écoute. Pour eux, l’esprit Maison
s’étend à celles et ceux qui font appel à leurs services. A leurs yeux,
«travailler pour», c’est, avant tout, «travailler avec».
S’il ne fallait retenir qu’une marque de fabrique dans la relation que
Sogelym Dixence entretient avec ses clients, ce serait donc «l’écoute».
Savoir entendre ce que le client requiert est l’obligation première que
s’est fixée la société Sogelym Dixence. Elle sait ainsi accompagner
les entreprises et les collectivités territoriales dans leur politique
immobilière et leur apporter, chaque fois, une réponse personnalisée.
Le respect des engagements et l’enthousiasme sont les valeurs
humaines auxquelles Sogelym Dixence croit et que mettent en oeuvre
chaque jour avec passion les collaboratrices et collaborateurs de
l’entreprise.
A Lyon comme à Paris, Sogelym Dixence dispose de très nombreuses
références dont les plus récentes sont les suivantes :
• en Rhône-Alpes : Tour Incity Lyon Part Dieu, APICIL Lyon Vaise, Hub
Business Aéroport Lyon Saint Exupéry, Parc Mail Ecully, Docksite 1 et 2
Lyon Vaise, Cornaline Grenoble Europôle ;
• à Paris : Tour Saint Denis - Aubervilliers, Parc Mail Roissy CDG,
Balthazar Saint-Denis, Rue de la Baume Paris 8e, Tour Vista Paris La
Défense, L’Yvoire Paris.
Tour Incity / Lyon 2012
A ce jour, acteur responsable du développement des villes et de la
dimension sociale du bien-être au travail, Sogelym Dixence participe
à la définition, avec tous les acteurs, les utilisateurs, les investisseurs
et les collectivités, de la démarche environnementale aujourd’hui prise
en compte.
A ce sujet, la Tour Oxygène est le premier immeuble de grande hauteur
à avoir reçu la certification environnementale BREEAM ‘’Good’’ en
France et s’est vu décerner par les lecteurs du magazine «L’Expertise
Pierre» le Trophée ‘’Pierre d’Or 2010’’ dans la catégorie «Programmes».
Tour Saint Denis - Aubervilliers
Balthazar / Saint Denis
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EUROPÉQUIPEMENTS
Européquipements est détenue et animée par Olivier Pelat qui en
assure la direction.
Initialement
dédiée au développement hôtelier, avec en 1989,
l’acquisition d’un hôtel exploité sous sa propre marque Référence
Hôtel, Européquipements est à ce jour opérateur d’environ 5 000
chambres d’hôtel.
Européquipements se diversifie également dans la promotion de
bureaux, de logements et de commerces .
Européquipements reste un opérateur spécialisé dans la réhabilitation
des entrées de ville et centres urbains travaillant en étroite collaboration
avec les chambres consulaires, plus particulièrement les Chambres
de Commerce et des Métiers en tenant compte du tissu économique
et social des petites entreprises et artisans, afin de les impliquer
directement dans l’exploitation des commerces et activités qu’il
développe et créer ainsi de véritables quartiers de vie. Ont ainsi été
créés près d’un millier d’emplois et autant d’emplois induits.
A ce titre, Européquipements a été le premier opérateur immobilier à
signer une charte emploi-formation avec l’ANPE, il y a plus de dix ans,
assurant ainsi la prise en charge de jeunes salariés ou salariés en fin
de droits pour l’exploitation de ses hôtels.
Souhaitant s’impliquer dans la chaîne complète de la promotion
Immobilière en s’attachant aux aspects économiques, financiers mais
aussi sociaux et environnementaux, Européquipements reste pour tout
ou partie investisseur (murs et fonds) de certains de ses programmes
(hôtels, logements, commerces) assurant ainsi un gage de qualité et de
pérennité à ses réalisations.
Dès l’année 2000, Européquipements s’est impliqué dans la réalisation
du lot R à la Part Dieu. Aujourd’hui l’édification de la Tour et du Cours
Oxygène permet à Européquipements de concrétiser ce projet et de
développer ses compétences sur ce site emblématique.
ZAC Landy - Ilot 4 / La Plaine St Denis
ZAC Victor Hugo - Ilot C / Saint-Ouen
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Le maître d’œuvre :
Cabinet Arte Charpentier
Arte Charpentier Architectes figure parmi les 100 premières au
classement World Architecture. Fondée en 1969, elle a acquis une
renommée internationale par la qualité de ses réalisations et la
pérennité de ses valeurs. Créativité et rigueur, esprit d’équipe et
professionnalisme ont guidé son développement et animent aujourd’hui
le quotidien de l’agence. Arte Charpentier Architectes conçoit,
réalise et réhabilite des sièges sociaux, bâtiments d’activité, centres
commerciaux, équipements culturels, équipements publics, logements
collectifs, hôtels et pôles de loisirs.
Seize associés encadrent une équipe pluridisciplinaire dans les
domaines de l’architecture, de l’architecture intérieure, de l’urbanisme
et du paysage. Anticipant les attentes des utilisateurs, l’agence poursuit
ses travaux dans le cadre de partenariats innovants pour proposer à
ses clients des réponses inédites aux exigences environnementales.
Références récentes :
Au cours des derniers mois, l’agence a notamment livré la tour Seine
Panorama, née de la réhabilitation lourde de la tour Lopez rue Viala,
Paris 15e, Le Praetorium, premier hôtel particulier tertiaire à La Défense,
la Tour Elithis à Dijon, premier immeuble tertiaire à énergie positive,
le parc tertiaire Dassault Systèmes à Vélizy et le centre commercial
Carré de Soie à Villeurbanne. Parmi les projets de l’agence, citons le
siège de la Direction Générale de la Gendarmerie Nationale à Issy-lesMoulineaux, le centre de R&D de LVMH à Saint-Jean de Braye ou la
station de traitement des eaux d’Orléans.
Depuis son bureau de Shanghai, Arte Charpentier Architectes a acquis
une grande notoriété en Chine avec des réalisations d’envergure :
l’Opéra de Shanghai bien sûr mais aussi plus récemment la Rue de
Nankin, le quartier de Luwan, la cité de la Mode et l’Opéra de Tai
Yuan (actuellement en chantier). L’agence est également présente
sur des projets et des chantiers en Espagne, Pologne, Argentine et au
Cambodge.
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Aujourd’hui, Arte Charpentier Architectes se transforme en Société
Anonyme à Conseil d’Administration. Jean-Marie Charpentier,
fondateur de l’agence, assure la présidence du Conseil d’Administration.
Les architectes associés Andrew Hobson, Jérôme Le Gall et Abbés
Tahir assurent la direction générale et Stéphanie Siac la fonction de
secrétariat général.
Livraison emblématique de l’année 2010, le projet Oxygène, inauguré
en ce mois de juin 2010, est également le résultat du travail de toute
une équipe, représentative de la diversité des métiers et compétences
(architecture, architecture intérieure, design, paysage, mise en lumière,
management de projet, direction de chantier et pilotage Boutique…) qui
porte les ambitions d’Arte Charpentier Architectes vers les nouveaux
challenges de ses clients actuels et futurs.
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Le Constructeur : GFC Construction
et Bouygues Bâtiment Ile-de-France
Construction Privée
Le 30 avril 2010, GFC Construction (filiale de Bouygues Construction
pour le sud-est de la France), mandataire d’un groupement d’entreprises
en participation avec Bouygues Bâtiment Ile-de-France Construction
Privée, a remis à la SCI Tour Oxygène, les clés de la Tour et du Cours
Oxygène.
GFC Construction, filiale de proximité d’un grand groupe international
Pour mener à bien ce projet, une synergie évidente a été développée
entre GFC Construction à Lyon et Bouygues Bâtiment Ile de France
Construction Privée au savoir-faire reconnu dans la réalisation
d’Immeubles de Grande Hauteur.
Très présent sur le marché des tours de grande hauteur depuis plus de
30 ans, Bouygues Construction développe une expertise très pointue
sur ce type de réalisations. Après avoir construit de nombreuses tours
à Paris dans le quartier de la Défense (Tour T1, Tour Vista, Tour First), le
groupe intervient sur des projets majeurs, notamment dans les grands
quartiers d’affaires internationaux (tours Sail@Marina Bay à Singapour,
tour Prime en Suisse, The Met Residence à Bangkok en Thaïlande, 9
tours du Barwa Financial District à Doha au Qatar…)
De son côté, GFC Construction, a réalisé de nombreux chantiers
emblématiques dans l’agglomération de Lyon (pôle tertiaire «Hub
Business» à l’aéroport Lyon Saint Exupéry, bâtiment clinique de l’hôpital
de la Croix-Rousse, Résidence Edith à La Duchère, parking Villette à la
gare de la Part Dieu…) Elle poursuit actuellement la construction du
Centre Hospitalier Pierre Oudot de Bourgoin-Jallieu, du parking Brosset
aux Brotteaux, de la station d’épuration de la Feyssine et concevra et
réalisera le Terminal T3 de l’aéroport Lyon Saint Exupéry.
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Une équipe engagée
Près de 2 ans de travail ont été nécessaires avant le début des travaux.
Les équipes du groupement, représenté par François Teste du Bailler,
Directeur Général Adjoint de GFC Construction, ont mobilisé très
en amont d’importants moyens d’études, de synthèse technique
et architecturale, et de méthodes. Elles se sont appuyées sur les
structures Achats et Matériels de Bouygues Construction.
Une fois les travaux démarrés, sous la responsabilité de Stéphan
Paillette, Directeur du chantier, les équipes comptent plus de 50
ingénieurs et 15 chefs de chantier pour encadrer un effectif total en
pointe de 450 compagnons.
Une mobilisation de chacun a été démontrée au quotidien en vue
d’assurer le succès de ce projet et la satisfaction du Maître d’Ouvrage.
Le respect des délais
Le chantier a débuté en juillet 2007 et a duré 34 mois.
Pour respecter les délais contractuels du marché, le groupement s’est
donné des objectifs de cadence d’exécution des structures du grosœuvre particulièrement élevés.
Sur la tour, le rythme annoncé de 4 jours par niveau a été tenu du 11ème
au 26ème étage (hors intempéries).
Quant au Centre Commercial (Cours Oxygène), élevé sur 6 niveaux, son
rythme de construction a été d’un niveau par mois.
Malgré ce calendrier serré, GFC Construction a intégré, au fur et à
mesure de l’avancement des travaux, les demandes de modifications
formulées par le maître d’ouvrage et ce en essayant d’impacter le
moins possible le délai global de l’opération.
Un chantier exemplaire
La démarche Qualité-Sécurité-Environnement (QSE) du chantier
de la tour reprend l’ensemble des standards de GFC Construction
avec la nécessité d’aller plus loin sur certains points compte tenu
des caractéristiques du site (terrain exigu, au milieu d’une zone de
circulation piétonne et automobile dense…)
Quelques exemples d’actions menées :
En matière de qualité :
- Suivi topographique précis du bâtiment au fur et à mesure de sa
construction par un géomètre à temps plein sur le site.
- Nomination d’une ingénieure Qualité-Environnement dédiée à ce
chantier.
- Réalisation de l’autocontrôle compagnon (vérification de standards
aux différentes phases de la réalisation de l’ouvrage afin d’en contrôler
la conformité et la qualité attendue).
- Etude et mise au point de bétons très techniques (B30, B60, B80).
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En matière de sécurité :
- Mise en place d’un superviseur sécurité. Rattaché au Directeur du
projet, il a un rôle d’accompagnement, d’animation et de contrôle de
l’application des procédures de sécurité.
- Lutte contre le travail clandestin avec la remise d’un badge personnel
à chaque intervenant sur le chantier pour franchir le portique d’accès.
- Utilisation au quotidien des outils assurant la sécurité
- Inventivité pour améliorer les conditions de travail avec la mise au
point par les équipes de GFC Construction d’une demi-douzaine
d’innovations techniques
En matière d’environnement :
- Suivi de la revalorisation des déchets de construction (90% à la fin du
gros-œuvre).
- Limitation des nuisances sonores et limitation des consommations
en énergie.
- Attention toute particulière portée aux riverains avec des actions
d’information (distribution de lettres d’information, site internet,
réunions d’information, panneau d’affichage sur l’avancement des
travaux... ) et une démarche de limitation des contraintes (contrôle
régulier du niveau sonore généré, mise en place des 152 bungalows
chantier de nuit et aménagement d’une base arrière sur laquelle sont
organisées les livraisons vers le chantier pour éviter l’engorgement de
la circulation,…)
Ces efforts ont d’ailleurs été récompensés par l’association des droits
du piéton de Lyon qui a attribué au chantier le «ruban vert».
GFC Construction tient également à impliquer fortement ses soustraitants et fournisseurs dans sa démarche QSE pour établir une
relation de partenariat durable.
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Les utilisateurs :
LA SNCF
La SNCF a loué au sein de la Tour Oxygène, une surface de près de
16 000 m2, du 1er au 17ème étage, pour les services installés dans le
Lugdunum (Achat, Systèmes Informatiques et Télécommunication,
Ressources Humaines, Infrastructure).
Ces équipes, qui représentent environ 950 personnes, s’installent
progressivement dans la Tour depuis début mai.
Le projet de la Tour Oxygène a séduit la SNCF aussi bien pour son
architecture contemporaine, que pour la conception sur mesure des
locaux (avec une prise en compte des spécificités techniques liées
notamment aux plateaux informatiques) et son emplacement face à la
Gare de la Part Dieu.
Les salariés auront accès au restaurant inter-entreprises pouvant
accueillir 900 couverts, sur une surface de 1200m2.
ERNST & YOUNG
Ernst & Young, cabinet spécialisé en audit, conseil, droit, fiscalité et
transactions, s’installera fin septembre 2010 dans la Tour Oxygène, site
porteur de modernité et d’innovation
Cette évolution s’inscrit dans le cadre de la stratégie de l’entreprise en
matière de localisation et d’organisation du travail.
Ernst & Young, occupera 5500 m², répartis sur 5 étages (18 au 22ème
étage). «Nous avons choisi la Tour Oxygène parce qu’il s’agit d’un lieu
unique en termes d’innovation et d’un symbole du rayonnement de
la région lyonnaise. Cette nouvelle implantation correspond en outre
parfaitement à l’évolution des modes de travail de nos collaborateurs»,
indique Jean-Pierre Buisson, Associé responsable des activités
d’Ernst & Young en Rhône Alpes
Ernst & Young, acteur économique régional
Installé actuellement dans la Tour Part Dieu (ex-Tour du Crédit
Lyonnais), Ernst & Young confirme son implantation au sein de la
«City lyonnaise» en déménageant ses activités dans la Tour Oxygène.
Ce projet, mobilisateur pour l’ensemble des 400 collaborateurs de la
région, consolide l’ancrage historique d’Ernst & Young à Lyon, première
métropole régionale où l’entreprise s’est implantée il y a plus de trente
ans.
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«Moderne, à la pointe des normes environnementales, ce qui constitue une
préoccupation forte pour notre entreprise, la Tour Oxygène correspond à
ce que nous voulons être : un groupe ouvert sur le monde, au cœur du
deuxième quartier d’affaires français après la Défense» ajoute Jean-Pierre
Letartre, Président d’Ernst & Young pour la France et le Luxembourg,
Nouveaux espaces, nouvelle organisation du travail
Cette installation correspond à une volonté de «progresser autrement
et ensemble» : elle induit une évolution importante des méthodes de
travail des équipes, en modifiant la gestion de l’espace et en intégrant
l’évolution et les changements de l’environnement professionnel.
«Nous avons fait ce choix pour nous adapter à un environnement de travail
de plus en plus «nomade» et de plus en plus «collectif» [...] En effet, nos
collaborateurs passent une grande partie de leur temps chez les clients
et ont accès à tous les moyens de communication pour se connecter à
distance au réseau de l’entreprise.
Dans la Tour Oxygène, nous disposerons de plus d’espaces communs et
de moins d’espaces individualisés. Nos clients et nos équipes nationales
et internationales seront accueillis avec un confort optimal tant en termes
de services que d’accès aux nouvelles technologies» précise Lionel
Denjean, Associé en charge de l’activité Audit et de la coordination des
Ressources Humaines d’Ernst & Young en Rhône-Alpes.
De plus, la Tour Oxygène a été retenue car elle offre également de
nombreux avantages aux collaborateurs d’Ernst & Young : un site
attractif de par son accessibilité grâce aux nombreux modes de
transports disponibles, la modernité des infrastructures ainsi que
la proximité immédiate du centre commercial. «Autant d’atouts qui
permettront d’accompagner le développement d’Ernst & Young pour les
prochaines années» conclut Jean-Pierre Buisson, Associé responsable
des activités d’Ernst & Young en Rhône-Alpes. Ernst & Young, cabinet spécialisé en audit, conseil, droit, fiscalité et
transactions a réalisé un chiffre d’Affaires de 765 millions d’euros en
2008-2009, rassemble 4500 collaborateurs en France, répartis dans
13 métropoles régionales. Ernst & Young intervient dans les différents
secteurs économiques (industrie, distribution, services, banques...)
ainsi que les organisations ou établissements du secteur public et les
organismes à but non lucratif.
En Rhône-Alpes : 57 millions d’euros de chiffre d’affaires, 400
collaborateurs, répartis entre Lyon et Grenoble, dont près de 350
professionnels et 23 associés. Dans le grand Rhône-Alpes, l’entreprise
accompagne 36 des 100 premières entreprises indépendantes et 47
des 100 premières filiales de groupes nationaux ou internationaux.
Site web d’ Ernst & Young France : www.ey.com/fr
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la Collectivité locale
Le Grand Lyon s’est largement impliqué dans le projet de la Tour
Oxygène, qui correspond à une volonté affichée par son Président,
Gérard Collomb, d’accompagner des projets privés dont l’envergure
contribue au rayonnement international de l’agglomération.
La Tour Oxygène est en effet construite sur un terrain nommé lot R
vendu et aménagé par la SERL, Société d’Équipement du Rhône et de
Lyon, qui, à l’origine de la Part Dieu, accompagne le Grand Lyon dans
cette fantastique opération de rénovation urbaine au coeur de Lyon.
La SERL a eu dans cette opération la position de maître d’ouvrage
pour la réalisation des travaux préparatoires et d’aménagement des
abords du site. Elle est intervune sur le chantier conjointement avec le
promoteur.
La SERL, partenaire des collectivités locales pour l’étude et la réalisation
d’aménagements urbains structurants, contribue au développement et
au rayonnement humain, économique et social de l’agglomération et
du département.
Bâtir, partager, respecter, replacer l’homme au centre des
préoccupations et des projets, telles sont les exigences qui guident
chacune des 150 opérations vivantes menées aujourd’hui par les 3
départements de la SERL.
• Aménagement – Habitat - Activités
La SERL remplit un rôle de maître d’ouvrage pour faire naître et grandir
les projets : pilotage des études, acquisition des terrains, libération des
sols, réalisation des infrastructures, commercialisation des terrains
ou des locaux, construction des centres d’affaires, des pépinières
d’entreprises, de villages d’entreprises…
• Renouvellement urbain – Quartiers existants
Pour les opérations liées à la politique de la ville, la SERL est
l’ensemblier qui gère la cohérence du projet, en partenariat avec les
acteurs du renouvellement urbain.
La SERL intervient dans la requalification des espaces publics. Dans
les quartiers anciens, elle met en oeuvre les procédures traditionnelles
de réhabilitation du patrimoine bâti : opérations programmées
d’Amélioration de l’Habitat (OPAH), résorption du patrimoine insalubre
(RHI), revitalisation économique des rez-de-chaussée…
Pour toutes ces actions, les équipes de la SERL prennent en compte
dans le dialogue et la concertation, les attentes des citoyens en matière
d’esthétique architecturale, paysagère et de qualité de vie.
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• Superstructures – Equipements publics – Grands Projets
Avec un savoir-faire enrichi par des années d’expériences, la SERL
pilote la construction d’établissements publics d’enseignement,
d’équipements sportifs, culturels et administratifs.
Ce département est également présent sur le terrain de la construction
de locaux destinés au développement économique (pépinières
d’entreprises).
La SERL intègre dans ses opérations un souci constant de recherche
d’économies d’énergie, de mise en oeuvre de techniques d’écoconstruction et de traitement des déchets et prend en compte
l’apparition de nouveaux impératifs que génère le développement
durable.
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III. Une TOUR équilibrée
Le nom, Oxygène, symbolise pleinement sa conception et son
fonctionnement, et marque une respiration, une charnière, une porte
d’entrée entre le 3ème et le 6ème arrondissement.
En rupture complète avec l’architecture en dalles de béton des années
70, qui a longtemps caractérisé le quartier, l’aménagement des
extérieurs du projet Oxygène redonne leur place aux piétons, à leur
libre circulation.
Une logique d’espace public caractérise la volonté de construire à
hauteur d’homme comme en témoigne l’attention particulière portée à
la lecture des différentes échelles de la ville : celle du piéton au pied de
la tour, celle du quartier mais aussi celle du grand paysage et de son
«skyline».
Sa position à la croisée du Boulevard Vivier Merle et de la rue de Bonnel
lui confère un élancement maximum en la faisant jaillir du sol et en
prolongeant, sous son entrée monumentale, l’esplanade actuelle, par
deux nouveaux parvis, lieux d’échanges et de rencontres. Elle donne un
nouvel équilibre à la Part Dieu, et particulièrement à l’axe Bonnel qui
prend une toute autre dimension quand on vient de la presqu’île.
Haute de 115 mètres, la Tour Oxygène accueille sur 28 étages, 28 000 m2
de bureaux dont 80 % éclairés en lumière du jour. Cette façade à 360°
est exceptionnelle de clarté et l’effet «wahoo !» est visible chez les futurs
utilisateurs, en face de ce nouveau point de vue.
Elle s’inscrit dans les objectifs de développement durable voulus par ses
promoteurs et le Grand Lyon, mais également du marché (utilisateurs,
investisseurs) très présent aujourd’hui à ce rendez vous.
Trouver l’équilibre environnemental des bâtiments consiste à maîtriser
les impacts des bâtiments sur l’environnement extérieur et à créer un
environnement intérieur sain et confortable. Il s’agit d’une réponse
opérationnelle à la nécessité d’intégrer les critères de développement
durable dans l’activité du bâtiment, répondant ainsi aux exigences des
futurs utilisateurs.
La stratégie choisie par le maître d’ouvrage et l’équipe de maîtrise
d’œuvre aura été de préserver tout au long de la réalisation un
équilibre entre le bon sens de l’utilisateur à vivre cette Tour simplement
et la course aux technologies engagée dans le cadre du Grenelle de
l’environnement. C’est une démarche volontaire, et à la fois exigeante
et rigoureuse.
19
Exigeante car...
Toutes les cibles environnementales suivantes ont été abordées dans
le projet :
• RELATION DU BATIMENT AVEC SON
ENVIRONNEMENT IMMEDIAT • CHOIX INTEGRE DES PRODUITS, SYSTEMES ET PROCEDES
DE CONSTRUCTION
• CHANTIER A FAIBLE IMPACT ENVIRONNEMENTAL
• GESTION DE L’ENERGIE
• GESTION DE L’EAU
• GESTION DES DECHETS D’ACTIVITE
• MAINTENANCE
• CONFORT HYGROTHERMIQUE
• CONFORT ACOUSTIQUE
• CONFORT VISUEL
• CONFORT OLFACTIF
• QUALITE SANITAIRE DES ESPACES
• QUALITE SANITAIRE DE L’AIR
• QUALITE SANITAIRE DE L’EAU
avec, pour chaque choix technologique, une analyse en coût global
(investissement + exploitation) calculée sur 12 ans.
En plus de ces cibles, la démarche réalisée satisfait à la Réglementation
Thermique (RT) 2005, et en partie celle de 2010 alors que le maître
d’ouvrage n’était tenu de répondre règlementairement qu’à la RT 2000.
20
Parmi les cibles évoquées, un certain nombre a fait l’objet d’innovations
particulières :
• La création d’une 5ème façade (toiture végétalisée et animée par des
jeux de volumes).
• La gestion des accès, des flux piétons et véhicules (privés ou livraisons)
a été spécialement étudiée pour s’intégrer au tissu existant, voire
améliorer le trafic actuel.
• un terrain à proximité de l’opération réservé pour le stationnement
des véhicules et le stockage des approvisionnements, afin de ne pas
saturer la zone chantier.
• une politique affichée de choix de produits à faible impact
environnemental.
• l’enveloppe de la Tour est constituée d’une façade double peau, en
vitrage peu émissif, ventilée sur l’extérieur, permettant d’optimiser
le facteur solaire, de mieux maîtriser les apports en mi-saison et les
dépenses de climatisation et d’améliorer le confort des utilisateurs (les
fenêtres s’ouvrent).
• pour la gestion des déchets d’activités, une logistique verticale multi
conteneurs simple et une collecte sélective efficace en pied de Tour
sont mises en place.
• des locaux techniques centralisés et dimensionnés facilitent les
actions de maintenance : changements des pièces maîtresses, filtres,
clapets, désenfumage,…
• la conception du plan d’étage courant avec 80 % des surfaces en
premier jour, à moins de 6 mètres d’une façade donne une transparence
exceptionnelle.
• un système de thermo-frigo pompe, alimenté par l’eau de la nappe
phréatique permet d’assurer les produits d’énergie chaude et froide de
la Tour de façon renouvelable.
• celui-ci est associé à un stockage de glace qui permet de réduire
sensiblement les puissances installées puisqu’une partie de l’énergie
froide, qui permet de rafraîchir les bureaux le jour, est produite la nuit.
Finalement ce bâtiment tertiaire est peu consommateur en énergie,
cette consommation étant calculé à ce jour a 141 kW heure énergie
primaire / m2, quatre fois moins important que dans les Tours existantes.
Rigoureuse car...
Depuis la fin de la construction, la Tour Oxygène fait l’objet, pour
bénéficier d’un retour d’expérience, de tests et de mesures par des
cabinets indépendants concernant notamment son bilan énergétique.
Un équilibre est à la fois simple et fragile. Oxygène est une tour
simple, dynamique, et non ostentatoire au regard de beaucoup de
tours construites dans le monde depuis quelques années. Trouver une
possibilité de faire de la verticalité à Lyon constitue une réussite et une
richesse urbaine mais reste très fragile eu égard au marché actuel.
21
IV / vivez la tour :
pour qui ? pour quoi ?
Une tour pour qui ? Pourquoi ?
Le besoin des grands utilisateurs évolue : s’il y a 10 ans beaucoup d’entre
eux ne souhaitaient pas avoir des immeubles de bureaux de plus de 10
à 12 000 m2 qui devenaient alors de véritables enjeux sociaux, ils sont
aujourd’hui un certain nombre à être bousculés par les responsable
des ressources humaines qui peinent de plus en plus à embaucher les
talents de demain.
En effet, attirer de jeunes ingénieurs brillants dans un parc de bureaux
très hétérogène comme peut l’être celui du marché Lyonnais n’est pas
simple. La Part Dieu est particulièrement représentative de cet état
de fait, avec des immeubles de toutes les générations qui logent ces
mêmes grands utilisateurs.
Nous vivons d’ailleurs un grand paradoxe au regard de l’attractivité du
Grand Lyon qui au gré des baromètres et des enquêtes ne cesse de
grimper dans les classements.
Les nouveaux besoins sont là et nous nous devons d’offrir à Lyon
aujourd’hui de grandes surfaces homogènes de 20 à 40 000 m2.
Dans ce contexte la verticalité n’est sans doute pas "la" réponse mais
une réponse possible. Lyon possède une chance extraordinaire d’avoir
en son sein un territoire ou cette verticalité peut s’exprimer : la Part
Dieu.
La tour Oxygène est l’une des premières à relever ce défi nouveau du
marché.
La SNCF a réservé au sein de la Tour Oxygène, une surface de près
de 16 000 m2, du 1er au 17ème étage, afin d’y installer les services
actuellement dans le Lugdunum (DSIT : Systèmes Informatiques et
Télécommunication, Ressources Humaines, Infrastructure).
Ces équipes, qui représentent environ 950 personnes, s’installent dans
la Tour depuis début mai.
22
Deuxième locataire de marque, Ernst & Young a pris à bail une surface
d’environ 4 800 mDIN sur les étages 18 à 22. En quittant la tour Part
Dieu dont la restructuration va être poursuivie, les 450 collaborateurs
de ce grand cabinet d’Audit ont optimisé surfaces, organisation, et
coûts.
A l’heure de la livraison, il ne reste que 5 000 m2 disponibles (sur
29000 m2 ) dans les étages 23 à 28 de la Tour Oxygène pour lesquels
Sogelym Dixence, Européquipements et Unibail Rodamco, ont modifié
l’organisation de la commercialisation suite à la fermeture du bureau
lyonnais du cabinet Cushman & Wakefield.
Ce sont désormais les cabinets Jones Lang LaSalle et BNP Paribas
Real Estate qui ont pour mission de trouver les derniers preneurs. De
nombreuses visites se poursuivent et le raisonnement, qui consiste à
démontrer que le coût au poste de travail est très pertinent face à celui
d’un loyer pur beaucoup plus élevé, fait petit à petit son chemin.
23
CONCLUSION : Une Tour
pour réinventer la Part-Dieu
L’inauguration ce 2 juin de la Tour Oxygène marque une étape
importante dans le projet urbanistique de la Part Dieu 2020. La Tour
Oxygène est une réussite. C’est aussi un symbole.
C’est la première tour depuis le «crayon» de la Part-Dieu, et surtout,
elle marque le début d’une grande aventure qui va se poursuivre avec
la construction d’une troisième tour, Incity, et d’autres encore qui
prendront place dans un schéma d’ensemble.
Leur construction doit se penser comme la construction du Skyline
lyonnais de demain. L’ambition du Grand Lyon est de remplacer
l’urbanisme de la dalle qui a opéré une coupure entre l’Est et l’Ouest
de Lyon et faire en sorte que la Part Dieu retrouve sa place au cœur de
l’agglomération lyonnaise. Le quartier deviendra dans quelques années
un espace ouvert et décloisonné, de circulation et de mobilité, capable
de faire tomber les frontières de la ville. Avec l’agence d’urbanisme
AUC (Djamel Klouche, François Decoster et Caroline Poulin) l’idée est
de réinventer la Part Dieu, d’en faire le cœur de la ville.
Aujourd’hui, la Part Dieu est connue comme un Hub métropolitain
(114 000 voyageurs par jour). Elle s’impose comme le premier
quartier d’affaires de l’agglomération et le deuxième pôle tertiaire de
décision après La Défense. Elle regroupe 850 000 m2 de bureaux, 2200
entreprises, 40 000 salariés... Et compte de fortes possibilités foncières
d’extension (860 000 m2 de Shon de bureaux aujourd’hui, environ 1,5 m2
de Shon en 2020).
L’enjeu, pour le Grand Lyon est de réaménager la gare pour en faire
un hub à l’échelle internationale. Et autour, de réinventer la Part Dieu
en un quartier de vie, avec son centre commercial, des tours pour
densifier et conforter le quartier d’affaires, et la traversée culturelle,
de l’auditorium à la bibliothèque municipale de Lyon... en passant par
les Halles Paul Bocuse. Une serre tempérée prendra place dans ce
nœud urbain, des artères seront réaménagées pour que la circulation
piétonne et automobile se fasse mieux et que le quartier s’inscrive
davantage dans une logique de développement durable.
En résumé que la Part Dieu s’affirme comme un pôle attractif.
24
ANNEXES
1. Emplacement et accessibilité
2. Synthèse des caractéristiques
du projet
3. Contacts avec les acteurs du projet
25
ANNEXE 1 :
Emplacement et accessibilité
La Tour est édifiée au coeur du quartier d’affaires de la Part Dieu, à
l’angle du boulevard Vivier Merle et de la rue de Bonnel, en mitoyenneté
avec le Centre commercial de la Part Dieu.
Elle se situe à un point nodal, qui constitue à Lyon le principal pôle
multimodal d’échanges des réseaux de transports intra et interurbain.
La Tour est donc très facilement accessible, quels que soient les moyens
de transport utilisés :
• TRAIN
- Gare SNCF de la Part Dieu (TGV : Paris, Marseille, Lille…),
située à 100 mètres de la Tour
• TRANSPORTS EN COMMUN
Côté Gare Part Dieu Vivier Merle par :
- 14 lignes de bus ou trolleybus
(C1, C3, 25, 28, 36, 37, 41, 47, 53, 59, 59 E, 70, 99, navette aéroport)
- La ligne B du métro (Charpennes – Stade de Gerland,
extension à Oullins Gare pour 2013)
- La ligne de tramway T1 : IUT – Feyssine – Montrochet
Côté Gare Part Dieu Villette par :
- La ligne de tramway T3 : Part Dieu Villette – Meyzieu ZI
- Leslys jusqu’à l’aéroport Saint Exupéry (été 2010)
26
• TAXIS
Station : face à la Tour Oxygène, boulevard Vivier Merle
• VOITURES
- Accès au parking de la Tour Oxygène (entrée rue de Bonnel),
depuis la rue Garibaldi
- Accès au parking du Centre Commercial de la Part Dieu
(Cuirassiers)
• VÉLOS
- Plusieurs stations vélo’V à proximité immédiate de la Tour.
- Pistes cyclables permettant de rejoindre le centre ville.
• PIÉTONS
Par le parvis Vivier Merle, à côté du Centre Commercial de la Part Dieu
et face à l’entrée principale de la gare de la Part Dieu.
27
ANNEXE 2 : Synthèse
des caractéristiques du projet
LA TOUR OXYGENE
• Hauteur : 115m
(Crédit Lyonnais 142m, Tour Suisse 80m, Tour Caisse d’Epargne 50m)
• Surface : 28 794m2 de surface locative
• Niveaux : 28 étages
• Surface louée à la SNCF : 16 000m2 (1er au 17ème étage)
à ERNST &YOUNG : 5 000m2 (18ème au 22ème étage)
• Taux d’occupation à fin mars 2010 : 85%
• 2 niveaux intermédiaires restaurant d’entreprises : 900 couverts
• Divisibilité : des plateaux de 1 000m2 à chaque niveau,
divisible en lots de 300 m2
• Surface vitrée : plus de 80%
• Bureaux éclairés en lumière du jour directe: 80%
• Postes de travail par plateau : 80
• La tour est équipée en base pour accueillir 2000 postes de travail
• Contrôle d’accès et Gestion Technique centralisés
• Parking : 495 places en sous-sol
• Ascenseurs : 7 (vitesse de 2,8m/s)
LE CENTRE COMMERCIAL
Les 15 000 mètres carrés de commerce au pied de la Tour Oxygène
sont directement connectés au centre commercial historique de La
Part Dieu grâce à des liaisons fluides aux niveaux 2 et 3. Ces mails de
liaisons sont théâtralisés par des projections au sol avec des animations
interactives sur le thème de l’eau, des saisons et de l’air qui ravivent les
plus petits. Avec 250 boutiques, La Part Dieu est aujourd’hui le plus
grand centre commercial de centre ville d’Europe. Les 25 nouvelles
enseignes de l’extension s’enroulent sur 5 niveaux autour d’un atrium
central, véritable puit de lumière.
L’offre commerciale est composée d’enseignes réputées comme
Saturn, Monoprix, G Star, Tommy Hilfiger mais également de nouveaux
venus à Lyon comme New Look, Calzedonia, Tally Weijl, WE Store, …
ou des indépendants comme le maroquinier grenoblois Gandy, voire le
restaurant Fish Kiss, lauréat 2009 du Grand Prix des Jeunes Créateurs
du Commerce organisé par Unibail-Rodamco.
Deux accès parking : l’un sous l’ensemble Oxygène et l’autre au centre
Part Dieu actuel géré par Lyon Parc Auto.
Surface: 11 000 m2 de surface de vente.
28
ANNEXE 3 :
Contacts avec les acteurs du projet
Collectivité concernée :
GRAND LYON
20, rue du Lac – 69003 Lyon
T 04 78 63 40 98
F 04 78 63 40 74
Email : [email protected]
Site : http://www.grandlyon.com
Contact : Bernard Badon
Aménageur :
SERL (Société d’Equipement du Rhône et de Lyon)
4, bld Eugène Deruelle – 69398 Lyon Cedex 03
T 04 72 61 50 00
F 04 72 61 50 91
Site : www.serl.fr
Contact : Philippe Rambaud
Promoteurs :
SOGELYM DIXENCE
139, rue Vendôme – 69477 Lyon Cedex 06
T 04 72 74 69 69
F 04 78 52 78 54
Site : www.sogelym-dixence.fr
Contacts : Marc Balaÿ, Marc Dubiez
EUROPEQUIPEMENTS
28 avenue Hoche – 75008 Paris
T 01 44 95 88 88
F 01 53 76 09 76
Site : www.europequipements.com
Contact : Olivier Pelat
Architecte :
ARTE CHARPENTIER Architectes
Maison Mozart - 8, rue du Sentier –75002 Paris
Tel : 01 55 04 13 00
Fax : 01 55 04 13 13
Site : www.arte-charpentier.com
29
Investisseur, commercialisateur, gestionnaire :
Unibail-Rodamco
7 place du Chancelier Adenaeur, 75016 Paris
www.unibail-rodamco.com
Commercialisateurs
BNP PARIBAS REAL ESTATE
Tour Part-Dieu
129 rue Servient
69326 Lyon Cedex 03
Contact : Madame Dominique DOUTAZ MOINE
Tél : 04.78.63.62.61
Fax : 04.78.63.62.58
[email protected]
IDées en tête - Lyon / © Photos : Gilles Aymard
Contact :
Maxence Naouri
Responsable Communication Corporate et Relations Publiques
Tel: +33 (0) 1 53 43 75 47 / Mob. +33 (0) 6 26 25 35 53
JONES LANG LASALLE
55 Avenue Foch
69006 Lyon
Contact : Madame Patricia LYAUDET
Tél : 04.78.89.26.26
Fax : 04.78.89.04.76
[email protected]
30

DOSSIER DE PRESSE - Grand Lyon économie

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