accueil du public et gestion des conflits CPailllard 8 et 9 nov La
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accueil du public et gestion des conflits CPailllard 8 et 9 nov La
créé le 01/07/2016 GERER LES SITUATIONS DIFFICILES DANS L’ACCUEIL DU PUBLIC DUREE 2 jours DATES 8 et 9 novembre 2016 LIEU La Rochelle INTERVENANT Corinne Paillard, consultante Partenariat PFRH Nouvelle-Aquitaine/ IRA de Nantes OBJECTIFS Identifier les enjeux d’une situation d’accueil Mesurer les impacts des éléments relationnels, organisationnels et environnementaux sur la situation d’accueil Poser les bases d’un langage et de pratiques communs Analyser ses propres attitudes dans la relation d’accueil Adapter son comportement en fonction de la situation Gérer des situations difficiles et avoir des outils pour y faire face PUBLIC : Toute personne souhaitant développer et améliorer ses capacités à gérer les situations difficiles d’accueil physique et téléphonique PROGRAMME 1. Qu’est ce que l’accueil ? - Principes essentiels de l’accueil : culture, loi des 4X20 (la 1ère impression), image (environnement, propreté, la personne qui accueille) - Connaissance de la structure : organigramme, fichiers téléphoniques et adresses - L’accueil physique (rappel), l’accueil téléphonique (rappel) 2. L’organisation et la structure du conflit en situation d’accueil - Le conflit : comment naît-il ? Que signifie-t-il ? Comment s’alimente t-il ? - Comment vivre le conflit ? Dramatiser ? Fuir ? - Les différents types de conflits 3. La gestion des situations difficiles lors de l’accueil - Les différents types de comportements rencontrés : - Caractéristiques et origines des comportements inefficaces ou difficiles, les repérer - Faire face au conflit : - Les différentes façons de se positionner dans un conflit - Les jeux conflictuels destructeurs et manipulateurs : apprendre à les éviter - La confrontation : accepter et faire face - stratégie d’adoucissement, de fuite, d’affrontement, d’évitement, de négociation Institut Régional d'Administration de Nantes Efficacité personnelles - Des outils pour gérer les conflits : - l’analyse transactionnelle : - L’assertivité - La négociation - Gestion du stress et des émotions face à ces situations difficiles 4. Les outils de la communication pour un accueil efficace face à des situations difficiles - Schéma de la communication - La reformulation – le questionnement - L’interprétation – le cadre de référence - Le verbal, le non-verbal, le para-verbal, les registres d’expression - Ecoute – empathie - Assertivité MÉTHODE Formation action, exercices concrets, jeux de rôle, analyse des situations en groupe, apports théoriques, échanges