LdE 02-2014 - UNSA Crédit Agricole Champagne Bourgogne

L’Unsa, le syndicat utile et efficace
par Philippe FONTENEL
les dernières infos et
des vidéos sur notre site
www.unsa-cacb.fr
Après un bras de fer de plusieurs mois entre la FNCA et CASA, les
nouvelles modalités de gouvernance du Crédit Agricole semblent se
dessiner. Après le départ en retraite de l'actuel DG, Jean-Paul Chifflet en
2015, le rapport de force entre les deux entités devrait pencher en faveur
de la FNCA, donc des Caisses Régionales (comme le veulent les DG des
CR), maisons mères du groupe et grandes pourvoyeuses de bénéfices
confortables.
Ce serait SAS la Boétie (qui porte les 56% de
participation des CR) qui deviendrait l'organe
central du groupe, doté des fonctions politiques et
régaliennes de l'ensemble.
Les CR reprendraient donc le pouvoir sur le
contrôle interne, les sanctions, l’agrément accordé aux présidents et aux
DG des CR, les révocations,… et… les augmentations de rémunération.
Pas sûr que les 1.500 collaborateurs qui quitteraient le statut CASA pour
la nouvelle structure soient d'accord, et de toutes façons, cette
configuration nécessite encore le feu vert du régulateur et du
gouvernement.
Tout ça reste donc à confirmer lors de la
présentation du Plan Moyen Terme CASA le 20 mars.
A suivre…
L’Unsa, le syndicat utile et efficace
par Isabelle JAVEL
Agence en difficulté
Les DP UNSA-CACB s’étonnent de la réponse écrite à la question 6 du mois dernier : «
sur le cas particulier évoqué, le poste ne sera pas pourvu pour l’instant ».
Notre réunion de janvier ayant eu lieu le 31 au matin et le poste ayant été ouvert ce même jour à 14h00,
les DP UNSA-CACB demandent à la Direction la cause de ce changement, sachant qu’un salarié a été
contacté par un chargé RH le jour même pour ce poste ?
A la suite des échanges sur cette agence, entre la Direction et l’UNSA, lors de notre réunion de DP du
matin, la Direction a fait le choix de ré ouvrir le poste dès l’après-midi. Comme quoi, qui ne demande
rien…
Limites du système
La REC étant moteur de l’activité du réseau, les DP UNSA-CACB demandent à la Direction sa position
sur les limites de ce système, lorsque les conseillers de différents secteurs, doivent inscrire dans leur
agenda les rendez-vous spontanés de la journée, ou les différents entretiens téléphoniques, afin que les
agendas respectent la norme REC et que l’agence ne soit pas pénalisée ?
La Direction est claire, il faut mentionner dans les agendas tous les imprévus afin que les DA puissent
apprécier l’activité de leurs conseillers…
Donc, priorité aux statistiques, plutôt que de traiter les instances ou faire du commercial…
Est-ce bien le sens de la REC ?
Sirh’us
SIRH’US intègre la faculté de déclarer les heures supplémentaires, ces heures étant ensuite validées (ou
refusées) par le manager afin d’en obtenir la récupération ou le paiement.
Qu’elles soient validées ou refusées, la GRH est informée des heures réellement effectuées.
Les DP UNSA-CACB demandent à la Direction pourquoi ce module n’est pas disponible dans notre CR ?
La Direction est informée que ce module existe, mais ne souhaite pas le mettre en place !
Pour vivre heureux, vivons en cachant les heures sup…?
Chers collègues,
Chaque mois, vos élus UNSA-CACB remontent à la Direction, les
problèmes rencontrés au quotidien, dans l'exercice des divers métiers
de la Caisse Régionale.
Nous vous rappelons que vous pouvez nous interroger, ou nous
adresser vos questions par mail sur [email protected]. Un formulaire
en ligne est également disponible sur le site www.unsa-cacb.fr. Nos
échanges restent confidentiels, et vous pouvez demander (si vous le
souhaitez) que la question posée en réunion des délégués du
personnel préserve votre anonymat.
Merci d'avance pour votre participation,
Vos élus
L’Unsa, le syndicat utile et efficace
par Romuald NOBLE, Trésorier du CE
Neuf sujets étaient à l’ordre du jour, dont 5 pour avis reposant sur la Taxe
d’apprentissage 2014, l’arrêté des comptes 2013 et budget 2014 du CE, l’expertise
des comptes 2013 de la Caisse Régionale, les propositions des membres du CE pour 2014, et la
désignation de deux représentants du CE à l’Assemblée Générale de la Caisse Régionale.
Les 5 sujets nécessitant un avis ont tous reçu un avis favorable :
Sur la base d’une masse salariale de 59 915 065 €, la taxe d’apprentissage (0,5%) s’élèvera à 299
575 €. Evidemment, sur cette somme 65 907€ sont versées au FNDMA, 203 750€ aux Centres de
Formation par l’Apprentissage, 4 314€ en frais de gestion, 11 982€ en frais de stage déductibles, et
finalement 11 982 € à distribuer aux CFA, IUT, ESC et Maisons familiales.
Coté Comptes du CE, le Fonctionnement 2013 termine en excédent de 4 900€ (alors qu’il prévoyait
un déficit de 2 100€), tout comme le compte des Activités Sociales et Culturelles (ASC) qui s’établit
à 24 565€ (alors que le prévisionnel visait un déficit de 47 700€). Pour 2014, les budgets intègrent la
validation des comptes par un expert-comptable, la formation et le déploiement d’un logiciel intégrant
Site internet/Gestion des activités/Compta, au début du second semestre, les grands voyages 2014 et
les nombreuses actions et sorties dont vous pourrez profiter à loisir.
Comme chaque année, les comptes de la Caisse Régionale feront l’objet d'une expertise. C’est l’expertcomptable IPSO FACTO qui a été retenu et sa mission portera bien évidemment sur les comptes
2013 de la CR (une fois qu’ils auront été validés en AG), avec des axes variés comme la rentabilité, les
RH, etc.
Les sujets pour information portaient sur :
Le point au 31 décembre de l’activité commercial, des résultats financiers, et des risques. Si
l’activité commerciale de la CR a été « résistante » en 2013, voire en demi-teinte, ses résultats
financiers n’ont jamais été aussi bons.
En un an, la CR a dégagé un résultat net de 10 millions d’euros supplémentaires, pour atterrir à
91,8M€.
Et grâce aux accords de Participation/Intéressement signés par les organisations syndicales, 15%
seront distribués aux salariés, soit 13,8 M€ (contre 12,2 M€ l'an passé). Si le montant moyen par salarié
avoisinait les 6647€ en 2013, il devrait s’établir entre 7500 et 7700€ pour 2014. Auquel il convient de
rajouter 480€ si vous versez 160€ sur votre PEE.
On pourrait s’en satisfaire si l’on ne parlait pas de souffrance au travail (une pression commerciale
constante malgré des contraintes tant règlementaires qu’administratives qui s’empilent, des flux tendus,
des normes d’activité à respecter, des statistiques à étoffer …).
La Direction refuse le terme "souffrance", et préfère parler de "mal-être", ou de "tension"… Espérons
cette prise de conscience l'amène à relâcher la pression…
La protection des lanceurs d’alerte
Depuis décembre, le salarié qui a relaté ou témoigné, de bonne foi, de faits constitutifs d’un délit dont il
aurait eu connaissance dans l'exercice de ses fonctions bénéficie d’une protection.
Les dispositions relatives à cette protection sont intégrées dans le Code du travail et visent à éviter que
ces salariés ne soient victimes de discrimination pour avoir agi ainsi.
Ainsi, chaque salarié peut alerter immédiatement l'employeur de toute situation de travail dont il a un
motif raisonnable de penser qu'elle présente un danger grave et imminent pour sa vie ou sa santé,
ainsi que de toute défectuosité qu'il constate dans les systèmes de protection.
Vos élus disposent aussi d’un droit d’alerte, quand ils constatent un danger grave ou
imminent ou s’ils en sont informés par les salariés.
Débuté en 2010, le chantier "Rétribution globale" va (encore) prendre un peu plus de
retard… En effet, l'échec des négociations sur les salaires se révèle bloquante pour
attaquer sereinement ce sujet et respecter le calendrier qui prévoyait un accord cadre dès
mars, et d'ouvrir les négociations dans les CR dès avril…
Mais la rétribution globale ça sert à quoi ?
Un cabinet extérieur a auditionné un panel de salariés (tous métiers, tous âges) qui reprochent le manque
de lisibilité, d'équité et donc de compréhension de la rémunération au CA.
Déséquilibrés par un recours massif à l'Intéressement, la grille des salaires du Crédit Agricole est
inférieure de 14 à 17% (selon les métiers) au marché bancaire, alors que globalement (d'où le nom de
rétribution globale) cet écart se réduit avec les autres banques, après ajout des périphériques de
rémunération.
L'idée c'est donc de refondre le tout, en transférant de l'aléatoire en fixe, pour rendre la grille plus
"attractive" et plus "fidélisante", après avoir examiné toutes les composantes : la grille
(RCE/RCI/RCP/RCC), les périphériques (RSP, Intéressement, REC, Primes), mais aussi Tickets resto,
Mutuelle, Cesu, Retraite et Prévoyance, etc.
Reste un écueil, et de taille ! Si basculer de la REC vers du salaire fixe n'a pas d'incidence majeure, il
n'en va pas de même pour la RSP et l'Intéressement, du fait du chargement social et fiscal que cela
engendrerait. Même si la hausse du forfait social (passé de 8 à 20%) facilite la réflexion…
Notre accord Participation/Intéressement arrivant à échéance cette année, nous serons amenés à vous
reparler, voire à vous consulter sur ce sujet délicat et impactant…
Je veux privilégier le progrès social durable par le dialogue constructif et la négociation,
je souhaite adhérer à l’UNSA-CACB !
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Pour connaitre vos droits et les faire respecter,
n’hésitez pas à appeler vos représentants :
Nadia CAVALLI
Marion ESTIENNE
Philippe FONTENEL
Christelle JACQUIERE
Isabelle JAVEL
Laurent LEGRON
Brigitte MASSON
Romuald NOBLE
M-Claire MORIN
CHSCT
DS
DP DS CE
DS
DP
DP
DP
CE DS DP
CE
06 61 65 44 97
06 79 55 84 47
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06 22 04 22 78
06 78 36 51 59
06 01 96 79 69
06 16 90 10 04
07 86 26 12 95
06 11 49 90 42
EPA Troyes
Tonnerre
Vill./Yonne
Sens République
Auxerre Pont
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RAC Auxerre
Sens Maupéou
Sens République