Face à face : Lyonnaise des Eaux
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Face à face : Lyonnaise des Eaux
08 ÉCONOMIE FACE À FACE Lyonnaise des Eaux se renouvelle Le numéro deux de la distribution d’eau potable et de l’assainissement de l’eau en France invente de nouvelles manières de travailler avec ses clients historiques, les collectivités. La fiche D’IDENTITÉ Directeur général : 12343556 893449ABC CA 2013 France : DEF 34439AB B6AC (Capa pictures/P.Olivier.) Effectif France : FD C Groupe : 6 3A66C Siège social : 9 66 !9"B6"636#C DATE DE CRÉATION 1880 (Félix Ledru.) L’actualité de la marque 680 Positionnement sites de production d’eau potable exploités 9 $3 %936 B6 9& 6 B6 4$493A9'6 # 6 $A6 59A 46 (AB3 %93 6 F)) B9 $6&6 B6 A6 A*9393 B6 49 +A9$6C F,-.E 49 B636 %936 B6 9&E /3 36A9 96$ 6 6 F,,0C 14 B 31$46 95A1 9 $A93E 49 343946 9 B 'A56 6 63A66 A9" 93446 2A 95A1 B6 3446E 5A A936A 46A 69& 6 B9 B6 36E 'A6A 46 A69& B69 6 9A6A 49 B3A3*3 B69 5" 9*46C (6 B6A31A6 96E 6446 9 B3 3'A6A 49 4 B6 $446$3" 3 B6 A65A6BA6 6 93 49 '6" 3 B6 469C 6A65A36 9 A99344 96$ 46 59A36 5A696 4 $96AE 4E 9$393E $3633/6 4 5A 49*A6A 46 5 $A9 5A 49 9 B6 469 6C 5 74 A6416 46 53366 B6 46A65A36 B653 DFDE 3B3/6 12343556 893449ABE B3A6$6A '" A94C (649 56A6 B6 A5BA6 9& 966 B6 $446$33 A 49 '6A9$6E 4393 6 B6 69& B146 B6 $A9$943" 93 6 B6 9A33$93 6C %" 936 B6 9& 9 933 9*43 $A9 *9 A 49 AA93 8 49 56AA9$6 96$ 46 9A9B 32 (:6"B;A# 6 $29A6 B6 '" 6A9$6 96$ 49 3446 B6 9 <36#E A6A=9 46 $A:46 B6 49 $446$33C 1A A5BA6 8 46&3" '6$6 B6 A959A6$6E 46 36 7" 6A6 5 > A 6 6A3$6 6 5A 46 $446$33 6 5 > A 69 6 5A 46 9'6A 3 6 549$6C Stratégie 1A A3A B6 69& 6A3$6 8 6 $436E %936 B6 9& 3" 6 A 46 %16 36443'6 6 95536 A ;B6 %6E 6 3" 43946 BB36 /3 B64556 B6 4" 3 $6 49 4A6416 B6 $56A B69E B D? @ B 59A$ B6 49 %936 6 /35C /356 A993446 93 A 46 33 6 65 A64 B6 A69& 5A B" 6$6A 46 36 'A6A 4359$ B6 69& B6 5436C 5 393 955A6 B6 49 946A 926 8 6A3$6C < AAB69&E 89A63446E 8426E 93"366E 6 B9 49 A'3 59A3366E B645" 5 B6 43 9B956 5A 93$356A 46 66 5436& 6 36A 46 3B93 6E 344A6 12343556 893449ABC < $: B6 6 $436 23A3/6E 46A65A36 6 '43'6 59 46 69& 9A$2 B 9 343946 ;$69 9A A34B3' 5A" 56 B6 34 9& 9$6A B6 43" *3436A 6 ;9E $A6 34 % 9 B6& 9E A6 B6 43 B6 '63 B6 469 9& 9'A3$46AC Politique sociale 66$3 B6 FD 949A3 6 A" B3 B6 F @ 59A 9C 5 C $3" 8 A6$A6A 5A $6A93 " 36A 6 9$$59' 443 B9A6 6543E $6 46 A646 B6 $56A 6E B93446 12343556 893449ABC 1A 'A6A 49 A9A93 B6 36AE 49 %936 B6 9& 9 3' 6 DFD 9$$AB B6 91( '63 5A336446 B6 6543 6 B6 $56$6# 96$ 466*46 B6 59A693A6 $39&C 9 343946 ;B6 %6 6 596 B6 D 8 F? 56A6 $6 3& B6A31A6 9" 6 6 $36 B6 A6$A6A B6 6$23$36 5A36A 6 B6 3'" 36AC 6 6$23$36E B6 $29A' B6 A6493 $436146 2A A6$26A$2C 9 $3 65436 59A 93446A - 8 ? 946A9 59A 9 6 963 5A6/6 . @ B6 56A6 654%6 6 393 B6 29B3$95C DOSSIER RÉALISÉ PAR CORALIE DONAS LE PARISIEN ÉCONOMIE 1 LUNDI 2 FÉVRIER 2015 sdv_ftp L’AVIS DE L’EXPERT Nicolas CRINQUANT, 1 milliard de m3 d’eau potable distribuée directeur eau et milieux aquatiques chez Espelia, cabinet de conseil indépendant pour le secteur public. Pointsforts 20 % de parts de marché 2 430 contrats de délégation 12 millions d’habitants desservis de service public (collectivités) 2 300 contrats de prestations de services (collectiv. et industriels) 1 517 750 millions stations d’épuration exploitées de m3 d’eaux usées traitées Chifres 2013 Les produits qui CARTONNENT Ondeo Systems. 9 343946 A993446 A 49 4A6416 6 46 5496A6 36443'66 B6 '63 B6 469C 6& 3443 B6 $56A 4A646 6B 6 A56E FED 3443 6 +A9$6C 6 5496A6 56A66 " 96 B943A6A 49 56AA9$6 B6 %16 B993366 6 B69 59*46 6 B6 'A6A 46 69& 543946C (S. Hitau.) ‘C. Hamm.) Tarification éco-solidaire à Dunkerque (Nord). 6 %B3$9 B6 469 B D6A/3 6 %936 B6 9& 49*A 6 9A33$93 6 A3 A9$26 /3 5A6B 6 $56 463A66 4 46 54 'A $96A 59%6 54 4 93 93 46 A66 B6 29*39C <33E 46 *3$393A6 B6 49 (8E $" 54693A6 *3$36 5A 46 0? 5A636A 1A6 $*6 $ B6 *936 B6 0 @ B 9A3C L’énergie du jus de choucroute. 9 93 B6 A9366 B6 69& B6 863A9263 B9 46 A9"F23E 6&5436 59A %936 B6 9&E A936 46 2 B6 $2$A6 5AB36 9366 B9 49 A'3 6 3436 46A'36 5AB36 5A 5A5A6 $366C 6 A54 6 A66B 9 A69 +C « Suez Environnement à travers sa filiale dédiée à l’eau, Lyonnaise des Eaux, a anticipé le durcissement économique qui s’est déclaré fin 2009 dans le secteur de la gestion de l’eau. En effet, Paris en 2009, puis certaines collectivités, ont basculé vers la régie publique et des opérateurs de taille plus modeste ont sensiblement contribué à l’amélioration de la concurrence sur le marché. Cette tendance couplée à la baisse des consommations d’eau a mis à mal le modèle économique de l’eau. Lyonnaise des Eaux, par l’intermédiaire de son groupe, s’est recentrée il y a dix ans sur une stratégie de cibles choisies plutôt que de conquêtes tous azimuts. Plus récemment, la société a aussi engagé une nouvelle forme de partenariat avec les collectivités à travers son « Contrat pour la santé de l’eau », une innovation contractuelle. » Pointsfaibles « Lyonnaise des Eaux mise sur l’innovation, mais sa force de frappe est moins importante que celle de Veolia qui dispose au niveau groupe d’un très important centre de R & D. Les crédits recherche sont plus dispersés au sein du groupe Suez Environnement entre les différentes activités. Côté expansion, leur présence à l’international se fait plutôt à travers des filiales du groupe. » FACE À FACE ÉCONOMIE 09 Veolia Eau France adapte son réseau Leader de la gestion de l’eau en France, l’entreprise propose de nouvelles solutions aux collectivités et parie sur le renouvellement des infrastructures. La fiche D’IDENTITÉ Directeur général Veolia Eau France : 2168 0F1856$ CA 2013 : @AA 661F9 7F9$ (Veolia/C. Majani.) Effectif : A@ =?=$ Groupe : B761$ Siège social : *1827FF7 +C129747687,$ DATE DE CRÉATION (Veolia/Rodolphe Escher.) L’actualité de la marque L’AVIS DE L’EXPERT directeur eau et milieux aquatiques chez Espelia, cabinet de conseil indépendant pour le secteur public. Points forts « L’activité eau de Veolia se positionne fortement sur le marché de l’innovation technologique et s’appuie pour cela sur d’importants moyens de R & D. La société a été la première à proposer une offre de service de relevés de compteurs d’eau à distance en temps réel, en réalisant une joint venture avec Orange dans une société baptisée M2O City, orientée sur les smart grids (NDLR :unedistribution intelligentebaséesurles technologiesinform atiques). Autre atout, Veolia Eau France a renégocié ses plus gros contrats, le Sedif, Marseille et Lyon, ces quatre dernières années. La société se trouve donc plutôt actuellement dans une situation de conquête de nouveaux marchés. » 2 563 usines de production d’eau potable gérées 1,88 milliard de m3 d’eau potable distribuée sdv_ftp de parts de marché 3 500 24,5 millions contrats de gestion pour les collectivités d’habitants desservis 314 contrats industriels 2 218 1,5 milliard usines de dépollution des eaux usées gérées de m3 d’eaux usées collectées et dépolluées Les produits qui CARTONNENT Points faibles « La réorganisation actuelle de l’entreprise peut avoir pour effet l’éloignement de certains territoires par rapport aux centres opérationnels, nouvelles entités de gestion du groupe. Cette réorganisation est toutefois un passage obligé pour baisser les coûts. Sa position de numéro un et de multinationale, dimension véhicule une certaine image et des préjugés. Ce qui peut occasionner un déficit d’image chez certaines collectivités qui seraient à la recherche d’une entreprise de proximité et de taille humaine. » 34,5 % (Veolia/R.Escher.) Les plateformes de supervision de l’eau. 79 127 F79 5F78182 7 2679 5F189 F769 # 8 6F2182 9D92/7 68 F1267A 15277782 D79 1F/9 476 += 6689 91E7F9, 72 CF18 .D8 +AA@ 668 91E7F9,A 181D9782 79 6 689 7 8879 6 F782782 78 58268 79 F971A 79 1889A 79 17F279 2A 79 527F9 2F7 7!9A 725$ ;87 181D97 6 7F72 7 27527F 79 6279A 1826567F 79 8/879 !67A 72 7 627F 78 279 F7 79 !F1E79$ Les objets intelligents et communicants. 27F9 68276E7829A 5127F9A 9879A E51691 27F9 A DE? ??? '729 5887529 982 15277782 D9 9F 7 27FF626F7 72 B761 527 7F 57 8F7$ (Veolia/R.Escher.) Chèque eau. 7227 151268 792 792687 1 81E79 F516F79A E> F?? 5/79 71 F 87 !17F 8 668 7F9 82 2 26699 '9# F9782$ B761 2F1!167 1!75 79 57526!629 # 12F79 699626 9 F 79 659 F1E679 8 518567F9 7 167782A 1188 7 5F18579A F!78268 78 519 7 9F5891268 Chifres 2013 Nicolas CRINQUANT, 1853 Positionnement Stratégie .1526!62 71 EF7 B761 792 692F67 72 1 1FF 78 AGD@ 1!75 1 5F1268 7 1 1E867 C8F17 79 )1 +C), 72 1 692F6268 71 # .D8A 69 # (1F69$ *F 8 78 0F1857 9F 57 1687A 782F7 F697 792 F685617782 2F87 !7F9 79 57526!629 72 527 1F6 979 567829 7 EF189 27FF6 26F79 57 7 4D86512 79 )1 %770F1857 +476 ,A H1F9767 7 CF18 .D8$ 1 % 12 91127F # 517 1F5$ (F 79 2F/9 EF1879 57526 !629 57 %770F1857 89 5F89 79 95629 679$ .79 !679 D78879 82 278 1857 # E1F7F 7 /7 7 1 E1268 7 97F!657 65A 21869 7 79 726279 5879 2782 F 1 F7921268 7 97F !6579 4A 2167 2168 0F1856A 6F7527F E8F1 7 B761 )1 0F1857$ (F 7 476 +A=I 5879 %770F1857,A B761 1 69 78 157 8 5782F7 7 621E7 6 5782F1697 2279 79 68 F12689 679 # 71 +212 F971A 97F !657 567829A 17F279 2,A 785F7 8 FEF17 9561 F 79 9 869$ 7 79 12F79 F7921216F79 97527FA B761 1 J F8F7 1 76 E78579 79 57526!629 7 16997 79 F6 72 7 2F1891F7857$ )7 97 9626887 1996 9F 7 F78 !77782 79 68 F192F52F79$ 1 )8 F67 7 5F697A 79 68!79 269977829 7 57227 812F7 982 F7999$ H169 5792 87 8579 962A 51F 37 87 E79268 26 697 7 71 87 FF162 19 57897F 8 F971 EF1$ 792 8 1F5 F27F F 89 782F7F6979 4A 767 2168 0F1856$ B761 697 1996 9F 7 F78 !77782 F 1127F 79 68921 12689 71 1 8!779 275 8E679 72 2758679A 57 1 51F8121268 F F78F7 71 689 51516F7$ 1 *9 2F1 !1689 '# 1!75 79 57526 !629A 57 # H18767 +2 79H1F62679,A 7F5D +4768772 H1F87, B17K76 +)F7,A 9F 57 9'72$ 8!1685F7 8792 19 2'F9 1567 51F 7 9D92/7 7F72 2L2 87 887897A # 91!6F F721F7F 7 F78!77782 79 11F769 57 79 1 56879 # 1!7FA 79 51 771A 87 5867 4A 181D97 2168 0F1856$ 2 2FF19 +(197 1169, 72 H1F9767 +:579 KL87,A 782F7F697 1 69 78 157 79 9D92/79 6 F5/ F782 87FE67 79 71 979 F 51 7F 79 6956879$ 1 .79 1FE79 7 FEF/9 2758E6 79 982 2F/9 1FE79A 169 6 12 1!6F 79 1F59 4A 1'27 2168 0F1856$ .7 EF7 697 1996 9F 79 '729 5887529 +5 27F9A 5127F9, 6 582687 # D7F 9F 22 7 27FF626F7$ Politique sociale .7 1991E7 7 57526!629 78 F E679 679A 1 F78E561268 # 1 16997 79 582F129 1 6152 1526!62 71 7 B761A 6 1 78 5785 18 7F867F 8 18 9 561 782F1"8182 16896 G?? 9 F799689 7 9279$ .782F7F697 96E87 E17782 6152 79 8!779 2758E679 6 82 691F1"2F7 57F21689 267F9$ B761 )1 F!62 22 7 37 7 F75F27F AD? # E?? 79 1 F78269 6999 7 979 FF79 519A 568 1 221 9F 7 27FF6 26F7 F18M169A 6 F782 2( 1 1927F$ LE PARISIEN ÉCONOMIE 1 LUNDI 2 FÉVRIER 2015