aux Sources de la Drôme - Communauté des Communes du Diois

Journal d’information
Communauté des Communes
du Diois
n°32
aux Sources de la Drôme
Edito
Un budget 2015...
pour des projets qui donnent du sens
Pour l’année 2015, nous avons constitué un budget important de
près de 9,4 millions, sans accroître les impôts pour autant. Avec
5,3 millions d’euros de fonctionnement et 4,1 millions d’euros
d’investissement, ce budget se veut un soutien fort au territoire
et à son économie. La Communauté des communes du Diois
investit notamment dans l’aménagement des zones artisanales
afin de soutenir l’installation ou l’agrandissement des entreprises
locales. Les travaux engendrés génèrent, par le biais de la commande publique, des marchés dont bénéficient notamment les
entreprises locales de travaux publics.
2015 verra également la mise en place d’un nouveau système
de collecte des ordures ménagères, aboutissement des choix
politiques des années précédentes. Les investissements de
cette réforme ont pu se faire sans emprunt, permettant de réaliser des économies, sur le principe « plus de tri, moins de coût,
plus de recettes ». Ainsi, l’augmentation des coûts, notamment
du traitement géré par le SYTRAD, est compensée, pour le moment, par une diminution des volumes et un meilleur tri.
Part belle de ce numéro, la compétence Enfance jeunesse illustre la volonté d’amener un service jusque dans les petites
communes, ce qui est conforme à nos engagements. À présent,
Saint Nazaire le Désert et Boulc disposent d’une micro-crèche
offrant aux jeunes enfants la chance d’être accueillis à proximité de chez eux ! Ces structures sont le fruit d’une synergie
entre parents bénévoles, associations existantes, Espace Social et partenaires, dans laquelle la CCD joue un rôle d’accompagnement. Sur des territoires fiscalement pauvres, l’apport du
bénévolat est une vraie richesse, sur le plan du dynamisme, de
l’économie et de la solidarité. Dans ce maillage, les assistantes
maternelles jouent également un rôle important, offrant parfois
l’unique mode de garde d’un bassin de vie. Dans un cadre sécurisant et éducatif, elles permettent aux parents de partir travailler
l’esprit tranquille... Le Relais des Assistantes Maternelles, qui
leur vient en appui, entre dans le cadre de la politique enfance
intercommunale, à travers une contractualisation avec la CAF.
Enfin, le projet Pôle Enfance de Die se formalisera tout au long
de l’année 2015, afin de lancer la phase d’investissement en
2016. Actuellement, la commune de Die et la CCD cherchent à
définir ensemble un lieu qui sera mis à disposition par la commune et l’investissement assuré par la CCD. Ce lieu permettra
de réunir un multi-accueil élargi, le RAM et le lieu d’accueil enfants-parents.
Alain MATHERON, Président
AIX-EN-DIOIS
ARNAYON
AUCELON
BARNAVE
BARSAC
BEAUMONT EN DIOIS
BEAURIERES
BELLEGARDE EN DIOIS
BOULC
BRETTE
CHALANCON
CHAMALOC
CHARENS
CHATILLON-EN-DIOIS
DIE
ESTABLET
GLANDAGE
GUMIANE
JONCHERES
LA BATIE DES FONTS
LA MOTTE-CHALANCON
LAVAL D’AIX
LES PRES
LESCHES EN DIOIS
LUC-EN-DIOIS
LUS LA CROIX HAUTE
MARIGNAC
MENGLON
MISCON
MOLIERES-GLANDAZ
MONTLAUR EN DIOIS
MONTMAUR EN DIOIS
PENNES LE SEC
PONET- ST AUBAN
PONTAIX
POYOLS
PRADELLE
RECOUBEAU-JANSAC
ROCHEFOURCHAT
ROMEYER
ROTTIER
SAINT-ROMAN
ST ANDEOL EN QUINT
ST DIZIER-EN-DIOIS
ST JULIEN EN QUINT
ST NAZAIRE LE DESERT
STE CROIX
TRESCHENU-CREYERS
VACHERES EN QUINT
VAL MARAVEL
VALDROME
VOLVENT
Mai 2015
Saint-Julienen-Quint
Marignacen-Diois
SaintAndéol
www.paysdiois.fr
Chamaloc
Romeyer
Vachèresen-Quint
PonetetSaintSainte- Auban
Croix
Intercom' n°32
DIE
Pontaix
Treschenu-Creyers
Lavald'Aix
MolièresGlandaz
Barsac
Glandage
Châtillonen-Diois
Aix-en-Diois
SaintRoman
Lus-la-Croix-Haute
Edito ...............................................................................p.1
Le budget 2015, quelques repères ................................ p.2
Le RAM, la voilure et l’équipage .................................... p.3
Interviews ................................................................... p.4/5
Actualités ...................................................................... p.6
Montmauren-Diois
Barnave
Pennesle-Sec
Rochefourchat
Volvent
Jonchères
Chalancon
Establet
La
MotteChalançon
Arnayon
Leschesen-Diois
ValMaravel
Beaurières
Beaumonten-Diois
Charens
Bellegardeen-Diois
Gumiane
Boulc
Miscon
LucenDiois
Poyols
Brette
Saint-Nazairele-Désert
Menglon
Montlauren-Diois
Aucelon
Pradelle
RecoubeauJansac
Les Prés
La Bâtiedes-Fonds
Saint-Dizieren-Diois
Valdrôme
Rottier
Saint-Julienen-Quint
Valence
Marignacen-Diois
SaintAndéol
Chamaloc
Crest
Die
Romeyer
Vachèresen-Quint
PonetetSaintSainte- Auban
Croix
Treschenu-Creyers
DIE
Pontaix
Lavald'Aix
MolièresGlandaz
Barsac
Glandage
Châtillonen-Diois
Aix-en-Diois
SaintRoman
Lus-la-Croix-Haute
Montmauren-Diois
Barnave
Pennesle-Sec
Montlauren-Diois
Aucelon
Pradelle
RecoubeauJansac
Rochefourchat
Menglon
LucenDiois
Poyols
Brette
Boulc
Miscon
Leschesen-Diois
ValMaravel
s
y
Pa
s
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D
Volvent
Saint-Nazairele-Désert
Jonchères
Bellegardeen-Diois
Chalancon
Gumiane
Arnayon
La
MotteChalançon
Beaurières
Beaumonten-Diois
Establet
Charens
Les Prés
Saint-Dizieren-Diois
La Bâtiedes-Fonds
Valdrôme
Rottier
Valence
Crest
Die
Communauté des Communes du Diois
42 rue Camille Buffardel 26150 Die
Tel. 04.75.22.29.44 / Fax 04.75.22.19.14
[email protected] / www.paysdiois.fr
HORAIRES D’OUVERTURE
(locaux ouverts au public)
Lundi : 13h30/17h30
Du mardi au jeudi : 8h30/12h - 13h30/17h30
Vendredi : 8h30/12h - 13h30/17h
Horaires d’ouverture des déchèteries :
Sylvie Beau 04.75.22.29.44
Urbanisme, une coopération entre communes et
intercommunalité
Avec le désengagement de l’Etat en
matière d’urbanisme, les communes
et la communauté des communes
ont du instaurer des solutions de
coopération, afin de poursuivre un
service pertinent sur le territoire. Le
service d’instruction mutualisé (SIM),
assuré par la CCD, repose sur leurs
compétences complémentaires. Les
communes restent les interlocutrices
privilégiées auprès des habitants, en
répondant aux questions pratiques,
comme : quel règlement s’applique
sur ma parcelle ? quelles pièces sont
demandées pour la constitution de
mon dossier ? …. L’intercommunalité
assure un travail technique d’instruction à l’instar de ce que faisait la DDT.
Le Maire continue de délivrer par arrêté l’autorisation au nom de la commune.
1
Budget 2015, quelques repères
Avec une part de fonctionnement de 5.269.954 € et une part d’investissement de 4.094.017 €, le budget total 2015 s’élève à 9.363.971 €. Il comprend le budget principal, auquel s’ajoutent 5 budgets annexes, qui concernent le SPANC (service public d’assainissement non collectif), l’abattoir
et les 3 zones artisanales de Luc-en-Diois, Châtillon-en-Diois et Die.
En hausse de 1.172.720 € par rapport à 2014, ce budget 2015 intègre les investissements importants qui permettront de réaliser les travaux de
l’éco-parc de Chamarges. Il est également marqué par une baisse notable des dotations de l’Etat, sans s’accompagner pour autant d’une augmentation des impôts en 2015.
Interviews
L’actualité est chargée du côté des multi-accueils et c’est bon signe !
A Boulc, la micro crèche a ouvert ses portes le 30 mars, tandis qu’aux Z’enfants d’abord, à Luc-en-
Diois, équipe et jeunes enfants retrouvent leur lieu rénové... et agrandit.
A Luc, un multi-accueil tout grand, tout neuf
Budget 2015 – Montant total des dépenses 9 363 971 €
Laurence Arnaud, directrice du multi-accueil
Comment s’organisent les nouveaux espaces du multi-accueil ?
Notre lieu, agrandi de 37 m², offre une meilleure distribution
des espaces et davantage de souplesse dans l’organisation
des temps et des activités. Le sas d’entrée se veut un lieu
accueillant et plus pratique, où les enfants commencent sereinement leur journée et où les parents peuvent discuter et
s’informer. La salle de vie est à présent complètement réappropriée aux jeux , avec des petits espaces à thème : dînette,
manipulations, lecture, coin bébés et même cachette. Enfin, le
coin repas, dans le prolongement de la nouvelle cuisine, permet également d’organiser des ateliers pédagogiques (peinture , Montessori, ...) un peu à l’écart.
Combien d’enfants peuvent à présent être accueillis ?
En concertation avec les assistantes maternelles de Luc, notre
capacité d’accueil va passer de 9 à 12 places en septembre
2015, de manière à mieux répondre aux besoins des familles.
Pour cela, notre équipe s’agrandit d’une cinquième personne
qui assurera un mi-temps sur un an, afin de tester le passage à
12 places. Quelques places en contrat sont encore disponibles
pour la rentrée 2015, notamment en fin de semaine.
Gestion des déchets : Après la réforme de la collecte des ordures ménagères,
organisée en 2014 et effective à l’automne 2015, les projets portent sur la création d’une
nouvelle déchetterie à Die et d’une déchetterie mobile.
Economie / éco parcs : 1.727.456 € seront investis en 2015 sur l’éco-parc de
Chamarges, à Die, avec la levée des prescriptions archéologiques et le démarrage des
travaux.
Enfance-jeunesse : Si les travaux d’extension de la crèche de Luc-en-Diois et
l’ouverture de deux micro-crèches à Saint Nazaire le Désert et Boulc ont mobilisé les
énergies en 2014, 2015 devrait voir avancer le projet d’un Pôle Enfance à Die.
Abattoir : 96.000 € seront investis pour la réalisation d’un bassin de rétention, dont
12.000 € à la charge de la CCD, qui portera la moitié de la maîtrise d’œuvre du projet.
SIM : en matière d’urbanisme, le service d’instruction mutualisé, nouveauté 2015,
mobilise 58.000 €, soit le coût d’un logiciel spécialisé et du personnel
instructeur.
2
SPANC : le service public d’assainissement non collectif a été conforté en 2014,
première année de fonctionnement global, avec un budget 2015 de 90.186 €.
Zoom sur les programmes
de développement
Les ressources de la CCD proviennent notamment
des programmes de développement, dont certains
viennent à nouveau d’être attribués pour ces
prochaines années :
- Contrat de Développement Durable
Rhône-Alpes (CDDRA) et son volet agricole
(PSADER) : 732.744 € jusqu’en 2017.
- Programme Leader 2015-2020 : 1.776.000 €
- Programme Agro-Environnemental et
Climatique (PAEC) 2015-2020 : 965.400 €
- Plan pastoral territorial (PPT) 2015-2020 :
255.000 €
Soit un total de 3.729.144 €
Françoise Godard, directrice du multi-accueil de
Châtillon-en-Diois
Une réponse au boom des naissances à Boulc !
Qu’est-ce qui vous a motivé dans l’accompagnement de
ce projet ?
Le projet de création d’une structure à Boulc m’a tout de suite
enthousiasmé, ainsi que les administrateurs de l’association
GAPE. C’est en effet un vrai casse tête que de répondre aux
besoins de garde des familles et je ne pouvais pas donner satisfaction à toutes ! En septembre 2014, le conseil d’administration a donné son accord et le montage du projet a avancé.
Comment le projet des Mini-pousses a émergé à Boulc ?
Plusieurs parents ont fait le constat qu’il était difficile de faire
garder leurs enfants, en l’absence d’assistante maternelle à
Boulc et en raison du manque de place à la crèche de Châtillon. Avec un véritable boom des naissances sur la commune,
treize enfants sont concernés ! Assez rapidement, la création
d’une micro-crèche est apparue comme la bonne solution. Les
parents se sont alors mobilisés pour se rapprocher de la CCD,
de la commune et de la crèche de Châtillon.
Quel est votre rôle en tant que directrice des deux structures ?
L’ouverture d’une crèche nécessite un poste de direction, ce
qui est compliqué et coûteux à mettre en place dans le cas
d’une micro crèche. Le portage du poste de responsable par
l’association GAPE est donc un soutien autant technique que
financier. La Communauté de Communes du Diois et l’Espace
Social nous ont encouragé dans ce sens, de manière à partager notre savoir-faire acquis au fil des années. La CCD m’a
donné les moyens d’accompagner ce projet, en libérant du
temps à lui consacrer.
d’Aline Vermeulen, co-présidente de GAPE, pour la microcrèche les Mini-pousses de Boulc
Projections pour 2015
Quelle a été l’implication des parents ?
Ce sont eux qui ont animé et porté le projet. Typhaine Domercq,
Marie Caremelle et Federica Furlanetto, notamment, se sont
beaucoup investies. Ensuite, une belle mobilisation a permis
de monter le mobilier et d’aménager le lieu de vie. Cinq parents de Boulc sont entrés au conseil d’administration de l’association GAPE, dans lequel j’assure le rôle de co-présidente.
C’est important de prendre le relais pour que la mobilisation
des parents se poursuive...
Comment êtes-vous passés du projet à la réalité ?
La crèche a ouvert le 30 mars en un temps record ! L’association GAPE, gestionnaire du multi-accueil de Châtillon-en-Diois
y est pour beaucoup. En servant de structure porteuse, elle
a permis de structurer le projet avec rapidité et efficacité. La
commune a complètement adhéré, en mettant à disposition un
logement et en assurant les travaux de mise aux normes. La
CCD a également été essentielle dans la réussite du projet,
en nous guidant pas à pas lors des réunions et en aidant au
financement.
Aujourd’hui, trois personnes ont été recrutées et accueillent au
maximum 10 enfants les lundi, mardi, jeudi et vendredi. C’est
une chance de disposer d’un tel service de proximité à Boulc !
Comment les équipes de Boulc et de Châtillon vont-elles
travailler ensemble ?
Geneviève, recrutée à Boulc, est responsable de sa petite
équipe qui travaille de manière indépendante. Elle a également un diplôme de psychomotricienne et nous avons bien
envie de bénéficier de ses connaissances ! Par ailleurs, nous
prévoyons de travailler ensemble pour des remplacements
lors de période de vacances. Il est évident que des ponts vont
s’établir entre les deux structures...
Pour prendre contact
Les Z’enfants d’abord : 04 75 21 12 40
Halte-garderie de Chatillon : 04 27 55 00 49
5
Le RAM, la voilure et l’équipage...
Le relais d’assistantes maternelles (RAM), c’est un lieu neutre et de confidentialité qui permet de mettre en relation les familles et les assistantes
maternelles. Géré par la Communauté des Communes du Diois, le RAM s’inscrit en cela dans la politique de la CAF qui en édicte les missions
et assure une part importante de son financement. À la rame, Christèle Arnaud-Ribes anime à mi-temps l’équipage, 46 assistantes maternelles
agrées sur le territoire, dont 39 en activité. Ces co-éducatrices offrent à leur domicile 120 places de garde auprès des jeunes enfants, soit bien
plus que l’ensemble des crèches du Diois ! S’ajoutent également les gardes à domicile, personnes à même de garder un ou plusieurs enfants au
domicile des parents. Bien plus que des « nounous », ces personnes de confiance assurent un rôle primordial dans le bien être et l’éveil des petits,
tout en permettant aux parents de travailler ou de s’absenter l’esprit tranquille...
Le RAM, un lieu d’écoute et d’éveil
D’un côté, le RAM joue un rôle d’accompagnement à la fonction parentale en informant les parents sur leur mission d’employeur. De l’autre, il assure une écoute
et un soutien auprès des assistantes maternelles, employées, dans leur mission
éducative et dans leur processus de professionnalisation. Egalement observatoire
de l’accueil des jeunes enfants sur le territoire, le RAM peut informer les familles sur
l’ensemble des modes de garde à leur disposition.
À cette mission d’information s’ajoute un volet d’animation, aussi riche que créatif.
Le RAM met tout d’abord à disposition une ludothèque et une bibliothèque pour les
enfants accompagnés de leurs parents ou de leur assistante maternelle. Il propose
également des temps collectifs de jeux et des ateliers pédagogiques, moments
privilégiés de liens et d’échange. Tous les vendredis matin, des intervenants extérieurs animent, avec du matériel adapté, un atelier à thème : éveil et arts plastiques,
musique, psychomotricité et découverte du corps s’échelonnent tout au long de
l’année.
Conférences, réunions à thème, temps de discussion viennent également répondre
aux questions éducatives des parents comme des professionnelles de la petite enfance, tout en les informant sur des points particuliers.
Pour mener à bien ses missions, le RAM tisse des liens étroits et des projets communs avec l’Espace Social et le réseau des multi-accueils du territoire, tout en s’appuyant sur ses partenaires, notamment la CAF et la PMI.
Mon assistante maternelle est une comédienne !
Qu’est-ce qui se passe tout au long de la journée dans la maison des assistantes
maternelles ? Quelles sont les mille et une petites activités qui occupent ces co-éducatrices et leur tribu ? Si les parents aimeraient parfois devenir petite souris pour
observer en douce, un groupe d’assistantes maternelles ultra motivées leur offre
une occasion rêvée ! Avec l’aide de trois intervenantes professionnelles, Sabine
Delimal, Carole Jacques et Marie Pouillode, elles ont crée un spectacle qui met
en scène le regard qu’elles portent sur leur métier pas comme les autres. Une manière osée de se dévoiler, de reconstruire une estime de soi et de sa profession,
de susciter le retour d’autres adultes sur un travail en solitaire auprès des enfants.
Ce spectacle drôle et touchant a été présenté en mai à la médiathèque, à la crèche
de Châtillon et à la salle des Voconces à Luc, devant enfants, parents, assistantes
maternelles et partenaires de la petite enfance.
Le RAM est ouvert le lundi et le
mercredi toute la journée, ainsi
que
le
vendredi
matin.
Vous pouvez contacter Christèle
Arnaud-Ribes au 04 75 22 15 23 /
r a m @ p a y s d i o i s . f r .
Papa et Maman quittent la maison, mais moi je reste...
Dans le casse-tête du meilleur mode de garde pour leurs chérubins, peu de parents pensent à la garde à domicile. Pourtant, cette formule originale peut s’avérer
particulièrement adaptée, notamment en cas d’horaires atypiques d’un ou des parents. Les enfants restent dans leur univers, tandis qu’une personne les prend en
charge, assurant parfois certaines tâches ménagères. Non agréées mais qualifiées
la plupart du temps, notons que les gardes à domicile ne sont pas dans l’obligation
d’un diplôme ou d’une expérience minimum auprès des enfants. Cela reste de la
responsabilité des parents. Si vous êtes intéressés, n’hésitez pas à prendre contact
avec le RAM.
3
Interviews
Le RAM, l’un des axes de l’Enfance Jeunesse
Daniel Fernandez, vice-président à l’Enfance Jeunesse
Comment le RAM s’inscrit dans la politique enfance jeunesse de la CCD ?
Le RAM est l’un des axes de notre politique, répondant en
direct aux besoins des familles. Christèle Arnaud-Ribes, son
animatrice, travaille en concertation avec Anouk Avons, chargée de la coordination de la petite enfance. Ce binôme, dont
je salue la qualité de travail, s’interroge de manière complémentaire sur les besoins par secteur géographique et sur les
moyens d’y répondre.
Quels services le RAM apporte t-il aux familles ?
Le RAM constitue bien souvent le premier contact préalable
avant l’installation d’une famille dans le Diois, afin d’envisager un mode de garde adéquat. Ainsi, 50% des contacts
concernent la mise en relation avec des assistantes maternelles ou une demande d’information sur les contrats d’embauche. L’autre moitié porte sur des demandes d’éclairage sur
le rôle de chacun, entre parents et assistante maternelle ou un
besoin de soutien en cas de difficulté familiale.
Quels sont les prochains chantiers de l’Enfance Jeunesse ?
Une étude est en cours en vue de l’ouverture en août 2015
d’un centre de loisirs à la Motte Chalancon. En parallèle, le
Pôle petite enfance à Die mobilise toute notre énergie. Pour
chaque projet, nous gardons à l’esprit notre ligne directrice :
répondre au plus près aux besoins, avec souplesse et réactivité et ce dans les deux sens, aussi bien pour la création d’un
service que pour son abandon, s’il n’a plus cours.
Camille Magnan, toute jeune assistante maternelle à Die
Comment êtes-vous devenue assistante maternelle ?
Il y a quelques années, j’ai commencé un BTS Immobilier et
cela ne m’a pas plu. En parallèle, j’ai toujours fait du baby-sitting et j’avais beaucoup de plaisir à m’occuper d’enfants. J’ai
donc suivi un CAP Petite Enfance par correspondance et les
stages pratiques que j’ai réalisés dans des écoles maternelles
et une crèche ont confirmé que j’avais fait le bon choix ! J’ai
passé l’agrément d’assistante maternelle et j’ai aménagé mon
logement en conséquence il y a un an.
Qu’est-ce que le RAM a pu vous apporter dans la création
de votre activité ?
Christèle m’a beaucoup soutenue dans mon choix et ma démarche, en m’apportant de nombreux conseils. Par exemple,
elle m’a aidée à remplir mon premier contrat et m’a donné des
explications pour la « paperasse » liée à l’activité d’assistante
maternelle.
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Aujourd’hui, combien d’enfants gardez-vous et qu’est-ce
qui vous motive ?
Il y a un an, je n’avais un agrément que pour deux enfants,
puis j’ai fait une demande pour trois et à présent, j’attends l’accord de la PMI pour une extension à quatre enfants. J’ai plaisir
à organiser ma journée en fonction du rythme des enfants que
j’accueille. J’aime beaucoup réaliser des activités avec eux,
activités que j’adapte en fonction de leur âge et de leur rythme.
J’adore mon métier !
Stéphanie Eglaine et sa petite troupe depuis 16 ans à Luc...
Après 16 ans comme assistante maternelle, quel regard
portez-vous sur votre métier ?
J’ai commencé cette activité à la naissance de mes enfants,
avec l’envie de profiter d’eux en travaillant à la maison.
Aujourd’hui, j’apprécie toujours le contact avec les jeunes enfants et la qualité de vie que me procure mon travail. Mais
c’est aussi un métier compliqué, avec peu de reconnaissance
et une certaine précarité. Même si le contrat établi avec les
parents me sécurise, il peut être rompu facilement. Heureusement, la convention collective d’assistante maternelle, créée il
y a quelques années, permet de mieux poser les choses pour
les parents comme pour moi.
Comment voyez-vous votre rôle ?
Je suis à l’écoute, avec un rôle à la fois éducatif et préventif.
J’essaie de les aider à grandir heureux et d’apporter parfois un
petit plus lorsqu’un enfant se trouve en difficulté. Les parents,
le nez dans le guidon, ne voient parfois pas certains petits détails.
Comment participez-vous aux activités du RAM ?
Je participe aux ateliers du vendredi avec les enfants, quelque
soit leur âge. C’est une bonne sortie pour tout le monde, qui
permet des échanges avec d’autres enfants et d’autres adultes.
Je découvre les enfants autrement dans les ateliers et j’ai observé que même les bébés s’y retrouvent ! Je m’adresse aussi
au RAM lorsque j’ai des interrogations pédagogiques ou en
cas de conflit avec des familles.
Pour les enfants, vous êtes « Nounou » ?
Surtout pas ! Je suis Stéphanie que les enfants prononcent à
leur façon, selon leur âge. Parmi toutes les déclinaisons,
« Nany » revient souvent...
Budget 2015, quelques repères
Avec une part de fonctionnement de 5.269.954 € et une part d’investissement de 4.094.017 €, le budget total 2015 s’élève à 9.363.971 €. Il comprend le budget principal, auquel s’ajoutent 5 budgets annexes, qui concernent le SPANC (service public d’assainissement non collectif), l’abattoir
et les 3 zones artisanales de Luc-en-Diois, Châtillon-en-Diois et Die.
En hausse de 1.172.720 € par rapport à 2014, ce budget 2015 intègre les investissements importants qui permettront de réaliser les travaux de
l’éco-parc de Chamarges. Il est également marqué par une baisse notable des dotations de l’Etat, sans s’accompagner pour autant d’une augmentation des impôts en 2015.
Interviews
L’actualité est chargée du côté des multi-accueils et c’est bon signe !
A Boulc, la micro crèche a ouvert ses portes le 30 mars, tandis qu’aux Z’enfants d’abord, à Luc-en-
Diois, équipe et jeunes enfants retrouvent leur lieu rénové... et agrandit.
A Luc, un multi-accueil tout grand, tout neuf
Budget 2015 – Montant total des dépenses 9 363 971 €
Laurence Arnaud, directrice du multi-accueil
Comment s’organisent les nouveaux espaces du multi-accueil ?
Notre lieu, agrandi de 37 m², offre une meilleure distribution
des espaces et davantage de souplesse dans l’organisation
des temps et des activités. Le sas d’entrée se veut un lieu
accueillant et plus pratique, où les enfants commencent sereinement leur journée et où les parents peuvent discuter et
s’informer. La salle de vie est à présent complètement réappropriée aux jeux , avec des petits espaces à thème : dînette,
manipulations, lecture, coin bébés et même cachette. Enfin, le
coin repas, dans le prolongement de la nouvelle cuisine, permet également d’organiser des ateliers pédagogiques (peinture , Montessori, ...) un peu à l’écart.
Combien d’enfants peuvent à présent être accueillis ?
En concertation avec les assistantes maternelles de Luc, notre
capacité d’accueil va passer de 9 à 12 places en septembre
2015, de manière à mieux répondre aux besoins des familles.
Pour cela, notre équipe s’agrandit d’une cinquième personne
qui assurera un mi-temps sur un an, afin de tester le passage à
12 places. Quelques places en contrat sont encore disponibles
pour la rentrée 2015, notamment en fin de semaine.
Gestion des déchets : Après la réforme de la collecte des ordures ménagères,
organisée en 2014 et effective à l’automne 2015, les projets portent sur la création d’une
nouvelle déchetterie à Die et d’une déchetterie mobile.
Economie / éco parcs : 1.727.456 € seront investis en 2015 sur l’éco-parc de
Chamarges, à Die, avec la levée des prescriptions archéologiques et le démarrage des
travaux.
Enfance-jeunesse : Si les travaux d’extension de la crèche de Luc-en-Diois et
l’ouverture de deux micro-crèches à Saint Nazaire le Désert et Boulc ont mobilisé les
énergies en 2014, 2015 devrait voir avancer le projet d’un Pôle Enfance à Die.
Abattoir : 96.000 € seront investis pour la réalisation d’un bassin de rétention, dont
12.000 € à la charge de la CCD, qui portera la moitié de la maîtrise d’œuvre du projet.
SIM : en matière d’urbanisme, le service d’instruction mutualisé, nouveauté 2015,
mobilise 58.000 €, soit le coût d’un logiciel spécialisé et du personnel
instructeur.
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SPANC : le service public d’assainissement non collectif a été conforté en 2014,
première année de fonctionnement global, avec un budget 2015 de 90.186 €.
Zoom sur les programmes
de développement
Les ressources de la CCD proviennent notamment
des programmes de développement, dont certains
viennent à nouveau d’être attribués pour ces
prochaines années :
- Contrat de Développement Durable
Rhône-Alpes (CDDRA) et son volet agricole
(PSADER) : 732.744 € jusqu’en 2017.
- Programme Leader 2015-2020 : 1.776.000 €
- Programme Agro-Environnemental et
Climatique (PAEC) 2015-2020 : 965.400 €
- Plan pastoral territorial (PPT) 2015-2020 :
255.000 €
Soit un total de 3.729.144 €
Françoise Godard, directrice du multi-accueil de
Châtillon-en-Diois
Une réponse au boom des naissances à Boulc !
Qu’est-ce qui vous a motivé dans l’accompagnement de
ce projet ?
Le projet de création d’une structure à Boulc m’a tout de suite
enthousiasmé, ainsi que les administrateurs de l’association
GAPE. C’est en effet un vrai casse tête que de répondre aux
besoins de garde des familles et je ne pouvais pas donner satisfaction à toutes ! En septembre 2014, le conseil d’administration a donné son accord et le montage du projet a avancé.
Comment le projet des Mini-pousses a émergé à Boulc ?
Plusieurs parents ont fait le constat qu’il était difficile de faire
garder leurs enfants, en l’absence d’assistante maternelle à
Boulc et en raison du manque de place à la crèche de Châtillon. Avec un véritable boom des naissances sur la commune,
treize enfants sont concernés ! Assez rapidement, la création
d’une micro-crèche est apparue comme la bonne solution. Les
parents se sont alors mobilisés pour se rapprocher de la CCD,
de la commune et de la crèche de Châtillon.
Quel est votre rôle en tant que directrice des deux structures ?
L’ouverture d’une crèche nécessite un poste de direction, ce
qui est compliqué et coûteux à mettre en place dans le cas
d’une micro crèche. Le portage du poste de responsable par
l’association GAPE est donc un soutien autant technique que
financier. La Communauté de Communes du Diois et l’Espace
Social nous ont encouragé dans ce sens, de manière à partager notre savoir-faire acquis au fil des années. La CCD m’a
donné les moyens d’accompagner ce projet, en libérant du
temps à lui consacrer.
d’Aline Vermeulen, co-présidente de GAPE, pour la microcrèche les Mini-pousses de Boulc
Projections pour 2015
Quelle a été l’implication des parents ?
Ce sont eux qui ont animé et porté le projet. Typhaine Domercq,
Marie Caremelle et Federica Furlanetto, notamment, se sont
beaucoup investies. Ensuite, une belle mobilisation a permis
de monter le mobilier et d’aménager le lieu de vie. Cinq parents de Boulc sont entrés au conseil d’administration de l’association GAPE, dans lequel j’assure le rôle de co-présidente.
C’est important de prendre le relais pour que la mobilisation
des parents se poursuive...
Comment êtes-vous passés du projet à la réalité ?
La crèche a ouvert le 30 mars en un temps record ! L’association GAPE, gestionnaire du multi-accueil de Châtillon-en-Diois
y est pour beaucoup. En servant de structure porteuse, elle
a permis de structurer le projet avec rapidité et efficacité. La
commune a complètement adhéré, en mettant à disposition un
logement et en assurant les travaux de mise aux normes. La
CCD a également été essentielle dans la réussite du projet,
en nous guidant pas à pas lors des réunions et en aidant au
financement.
Aujourd’hui, trois personnes ont été recrutées et accueillent au
maximum 10 enfants les lundi, mardi, jeudi et vendredi. C’est
une chance de disposer d’un tel service de proximité à Boulc !
Comment les équipes de Boulc et de Châtillon vont-elles
travailler ensemble ?
Geneviève, recrutée à Boulc, est responsable de sa petite
équipe qui travaille de manière indépendante. Elle a également un diplôme de psychomotricienne et nous avons bien
envie de bénéficier de ses connaissances ! Par ailleurs, nous
prévoyons de travailler ensemble pour des remplacements
lors de période de vacances. Il est évident que des ponts vont
s’établir entre les deux structures...
Pour prendre contact
Les Z’enfants d’abord : 04 75 21 12 40
Halte-garderie de Chatillon : 04 27 55 00 49
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Actualités
ZA de Chamarges : après les fouilles, les travaux se préparent
Les travaux d’aménagement de la Zone d’Activités de Chamarges (à Die) devraient débuter en juin 2015, suite aux fouilles préalables menées l’hiver dernier. Avec la première
tranche de fouilles archéologiques, l’importance du site a été mieux appréhendée : la
campagne de janvier et février 2015, menée sur 4000 m² des 18.000 m² du périmètre
prescrit, a permis de préciser le zonage de la nécropole gauloise.
Les informations collectées restent « mineures » tout en délimitant mieux les zones à
enjeux archéologiques. La CCD s’attache à rendre compatible le patrimoine, l’aménagement du site et le coût de production des terrains viabilisés. Par exemple, des bâtiments
peuvent s’implanter sur une parcelle à valeur archéologique, en prenant en compte des
solutions de construction adéquates.
Les travaux d’aménagement de la zone artisanale devraient s’achever fin 2015 – début
2016. Puis la phase de pré commercialisation débutera au 2ème semestre de 2015, permettant aux entreprises de réaliser leur projet à la réception de l’opération. Le coût de
vente au m² sera déterminé en fonction du coût de revient global de l’opération.
Pour tout projet d’installation, contactez Pascal ALBERT au 04.75.22.29.45
Nouveaux conteneurs, dernière étape avant la mise en service
Les nouveaux conteneurs semi enterrés prennent peu à peu place dans les communes
du Diois, avant leur mise en service à la fin de l’année. Répartis sur l’ensemble du
territoire, tous les points seront dotés de l’ensemble des flux : ordures ménagères, papiers-cartons, verres et corps creux (emballages ménagers recyclables, en plastique ou
en métal). Ils offrent par ailleurs une meilleure esthétique et sont plus compacts que les
bacs roulants.
De mai à septembre, deux stagiaires « ambassadeurs du tri » sillonneront le Diois pour
échanger avec les usagers et divulguer de bons conseils. N’hésitez pas à leur faire part
de vos questions ou de vos remarques !
La via ferrata de Chalancon en chantier
Suite aux intempéries de l’hiver 2013, un éboulement emporte une partie des câbles
de la via ferrata de Chalancon, alors fermée au public. La CCD, chargée de la maintenance, entreprend des travaux en deux phases. La première partie du parcours, jusqu’à
une échappatoire, est rapidement consolidée afin d’offrir aux adeptes une consolation à
l’arrivée des beaux jours. Le second tronçon où le câble a cédé demande des travaux
Hugues Sellier,
19 ans
plus conséquents,
de manière
à proposer, comme auparavant, un parcours agréable et
varié. L’entreprise CAN, chargée des travaux, intervient pour assurer une réouverture
complète au plus tard fin juin. Plein sud, il sera de nouveau possible d’évoluer en toute
sécurité sur les hauteurs de Chalancon et de profiter de la vue sur le bassin de l’Oule...
Rappelons que la Communauté des Communes a assuré la réalisation de quatre via
ferrata en deux temps, en 2005 à Lus la Croix-Haute et à Chamaloc, puis en 2006 à
Luc-en-Diois et Chalancon, où elles font dorénavant partie du paysage et de l’offre touristique.
Une seconde vie pour les vêtements et textiles usagers
Vous avez des vêtements ou des textiles dont vous souhaitez vous débarrasser ? Plutôt que de les mettre à la poubelle, vous pouvez faire le choix
du recyclage, en soutenant plusieurs associations de solidarité qui s’investissent dans le Diois. Elles récupèrent les vêtements et textiles encore en
bon état pour leur donner une seconde vie et financer ainsi des projets de solidarité auprès des personnes en difficulté. S’ils sont trop abîmés, vous
pouvez encore les déposer dans les conteneurs spécifiques, à la déchetterie de Die, sur le parking à côté de Gamm’vert ou en face du bâtiment
de l’association Aire-Trampoline. Ils seront intégralement recyclés sans frais pour la collectivité. Le bon réflexe, c’est recycler !
Crédit Photo : YA PROD, OT du Pays Diois, CCD, Isabelle Allemand, Jacques Planchon Musée de Die
Réalisation graphique : YA PROD (04.69.43.00.10) www.yaprod.com SIREN 493 361 554 RCS Roman
Rédaction : Jeanne Aimé-Sintès (04 75 22 03 66)
Directeur de la publication : Alain Matheron - Dépôt légal à parution, n° 32 - Tirage à 5700 exemplaires sur papier recyclé.
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