communauté de communes du pays de redon

UN SCHÉMA STRATÉGIQUE COMME CARNET DE BORD
DU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
Amenée à gérer les 140 hectares de zones
d’activités et les 37 cellules d’activités, la
Communauté de communes du Pays de Redon
a choisi de formaliser un schéma territorial pour
programmer son action foncière et immobilière
en matière de développement économique.
COMMUNAUTÉ DE COMMUNES
DU PAYS DE REDON
Ce travail a abouti à la publication d’un livret
distribué aux services, aux élus intercommunaux
et aux maires. Une bible que le technicien ne
quitte plus !
Que contient-il ?
Mots-clés :
Coopérations / Stratégie / Outils et méthodolgie
Le livret est construit en deux parties, l’une
concernant la stratégie de l’EPCI en matière
économique, et l’autre détaillant le programme
d’actions.
Concernant la partie stratégie, les ambitions
et objectifs de la collectivité sont affichés. Les
principes de l’action de l’intercommunalité sont
30
communes
Pour la collectivité, ce schéma est un gage
de cohésion qui lui permet de renforcer sa
gouvernance et sa crédibilité vis-à-vis des
partenaires et des acteurs locaux.
Cet outil est aujourd’hui considéré comme le livret
stratégique du développement économique.
A terme, il regroupera la stratégie des zones
d’activités, de l’immobilier d’entreprises et la
stratégie de marketing territorial. Une action
économique affichée, lisible et pérenne pour la
collectivité.
64 726
habitants
21 369
emplois
3 057
établissements
PAROLES D’ACTEURS
Un outil approprié, enrichi et
partagé
Un comité de pilotage suit le schéma à raison
de deux réunions dédiées par an. Le schéma est
actualisé et réédité tous les ans.
Communauté de communes
Pays de Redon
©CC PdR
Un diagnostic a donc été réalisé en 2009 par
le bureau d’études Synopter. Ce diagnostic
rassemblait des éléments quantitatifs et
qualitatifs sur l’ensemble des parcs d’activités
(une trentaine à l’époque). Il a permis de définir
les caractéristiques des zones (vocations,
superficies, équipements, accès routiers Rennes/
Nantes - Saint-Nazaire/Vannes, proximité Gare
TGV de Redon, accès au numérique). Ensuite,
est venue la phase de concertation entre les
élus intercommunaux et les maires. Ils ont arrêté
ensemble les grands principes de l’intervention
économique. L’élaboration de schéma territorial
des différents parcs d’activités économiques
et du patrimoine à vocation économique a
tout d’abord permis de conforter l’identité du
territoire, mais aussi d’afficher les objectifs et les
ambitions communautaires .
partagés à travers un chapitre « la règle du
jeu ». Les pôles d’activités y sont hiérarchisés
(pôle mixte urbain, pôle de proximité…) et
représentés sous forme cartographique.
Le programme d’actions distingue les
actions de requalification et les actions de
développement. Il rappelle pour chacune d’entre
elles les principes d’aménagement et les actions
programmées à court (2 à 3 ans), moyen (3 à 5
ans) et long terme (supérieur à 5 ans). Il permet
de planifier les moyens associés (investissement
et fonctionnement).
Ce programme d’action est ensuite résumé
sous forme de tableaux abordant pour
chaque pôle, les enjeux d’espaces publics, de
fonctionnement, de gestion, les gains attendus,
la temporalité et le gestionnaire. Il vise à garantir
un maillage équilibré de l’offre sur le territoire.
REPÈRES
Mme Françoise BOUSSEKEY,
Vice-présidente déléguée au
développement des entreprises
Agréé
Les conditions de réussite
> Un suivi et des révisions régulières
> Une réactualisation des priorités sur les parcs d’activités
> L’intégration de l’ensemble des techniciens (aménagement, développement économique,
environnement...) et des élus à la démarche
Ce schéma contribue à définir un cadre d’actions validé
par tous les élus communautaires, prenant en compte les
opportunités et les besoins
des communes. Il garantit
ainsi une différenciation de
l’offre et un maillage équilibré du territoire.
CONTACT
Sylvie FREUCHET
Responsable du Pôle aménagement et
du développement territorial
02 99 08 44 80
www.cc-pays-redon.fr