book cv professeurs permanents par departement

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BOOK CV PROFESSEURS PERMANENTS
PAR DEPARTEMENT
09-2015
ENVIRONMENT & BUSINESS DEPARTMENT
CV Pilar AGUIRRE-CAVERO
1/ Identité
AGUIRRE-CAVERO Pilar
Professeur de Langues et Cultures Hispaniques au Département Compréhension du
Monde
Enseignement : Langue espagnole de spécialité et sciences humaines
Recherche : Pédagogie coopérative dans l’apprentissage des langues, histoire de la
pensée politique en Espagne au XVIIIème siècle
[email protected]
2/ Education
Master II Langues et Cultures Étrangères, spécialité Études Hispaniques
Mémoire : La vocation pédagogique de la Real Société Economique Aragonaise d’Amis
du Pays
2010
Université Clermont-Ferrand II
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis 2014
Professeur et responsable de Langue et Cultures Hispaniques
Responsable pédagogique des Relations Internationales, Espagne et Amérique Latine
France Business School
2013 -2014
Professeur de Langue et Cultures Hispaniques programme Grandes Ecoles
Responsable pédagogique programme Bachelor
Responsable pédagogique des Relations Internationales, Espagne et Amérique Latine,
Bachelor
ESC Clermont
2010 -2012
Professeur et responsable pédagogique du programme d’espagnol Bachelor
2003-2010
Professeur de Langue et Cultures Hispaniques programme Grande Ecole et Bachelor
1988-2003
Professeur associé
Université Blaise Pascal, Clermont
2010-2012
Professeur associé
Université d’Auvergne, I.U.P. Clermont
1990-2012
Professeur associé
Professeur de Langue et Culture d’Origine dépendant du Gouvernement Espagnol à
Clermont-Ferrand et à Béziers.
1983-1986
4/ Enseignements
Langue de spécialité et Civilisation Hispanique
Programme Grande Ecole en formation initiale, Programme Bachelor
Etude des changements sociaux dans l’Espagne contemporaine
Etude de l’histoire moderne espagnole
5/ Contributions (depuis 2010)

Academic/professional Meetings Proceedings
AGUIRRE Pilar, BLANCO SANTIAGO Valme. Las humanidades y el aprendizaje
cooperativo: hacia una enseñanza completa en las escuelas de negocios, CLADEA
Management Education: Beyond Boundaries, octubre 2012, Lima, Pérou.
AGUIRRE Pilar, BLANCO SANTIAGO Valme. Les langues étrangères appliquées aux
sciences humaines dans les écoles de management : vers un enseignement éducationnel.
In : Colloque GEM (Groupe Écoles Management). La question du langage et de la
communication dans le management international : un défi pour les hommes et les
organisations, ESSEC, mars 2012, France.
AGUIRRE-CAVERO Pilar, BLANCO SANTIAGO Valme. L’apprentissage coopératif dans
l’enseignement du sociopolitique et le développement personnel. Contenus et pratiques
pédagogiques destinés à des étudiants M1 d’une École Supérieure de Commerce. In :
Colloque : Questions de pédagogies dans l’enseignement supérieur, Les courants de la
professionnalisation : enjeux, attentes, changements, 7-10 juin 2011, Angers, France.
6/ Activités et engagements dans le monde professionnel (depuis 2010) /
Professional Engagement Activities (since 2010)
CV Fabrice BIEN
1/ Identité
BIEN Fabrice
Professeur de Droit au Département Compréhension du Monde
Responsable du Département Droit
Enseignement : Droit privé, Droit commercial
Recherche : Droit des contrats, gouvernement d’entreprise, droit des sociétés, droit des
associations, responsabilité sociales de l’entreprise et développement durable
[email protected]
2/ Education
Master 2 recherche en droit
Droit privé et public de l’économie
1995
Université de Cergy-Pontoise
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis 2003
Professeur en Droit au Département Compréhension du Monde
Responsable des enseignements juridiques du Groupe ESC Clermont (Bachelor, PGE,
Formation continue, Mastère spécialisé, master in science)
ESSEC Business School
Depuis Juin 2002
Chargé d’enseignement
CNAM Auvergne
Octobre 2004 – Mai 2011
Université Paris-Dauphine
Depuis Janvier 2014
4/ Enseignements
Introduction au droit, Droit des contrats, droit commercial, droit des sociétés, droit
des marchés financiers, droit de l’ingénierie financière, droit des associations, droit du
gouvernement d’entreprise, responsabilité sociale de l’entreprise, droit du commerce
équitable, droit du développement durable, Aspects juridique du marché, Droit
international des affaires, Droit des groupements, Droit du marketing
Programme Grande Ecole en formation initiale - Programme Bachelor – Ex MBA

Research Monograph
BIEN Fabrice. Mise à jour, développement de la partie III relative au Droit des contrats.
In : Droit de l’entreprise. Rueil- Malmaison : Editions Lamy, 19e édition, 2014.
BIEN Fabrice. Mise à jour, développement de la partie III relative au Droit des contrats.
In : Droit de l’entreprise. Rueil- Malmaison : Editions Lamy, 18e édition, 2013.
BIEN Fabrice. Droit des contrats, In : Droit de l’entreprise 2012/2013 : Rueil- Malmaison,
Editions Lamy, 17ème édition, 2012.
BIEN Fabrice. Droit des contrats, In : Droit de l’entreprise 2011/2012. Rueil- Malmaison :
Lamy, 16ème édition. 2011.
BIEN Fabrice. Droit des contrats, mise à jour et augmentée, Partie III. In : Lamy Droit de
l’entreprise 2010-2011. Rueil- Malmaison : Editions Lamy, 2010, pp. 379-812.
BIEN Fabrice. Souffrance au travail, risques psychosociaux et corporate governance. In :
DELGA J. (Dir.). Souffrance au travail dans les grandes entreprises. Paris : Editions ESKA,
2010, pp. 123-158.
BIEN Fabrice. L’épreuve de droit des affaires : Méthodologie et Sujet corrigé. In :
Intégrer les écoles de commerce, Passerelle 2, Ellipses, 2010.

Other IC Type selected by the school
o Articles without peer
BIEN Fabrice. Interview sur les Cadeaux d’entreprise, Le Nouvel Economiste, Février
2011.
o Research Paper
BIEN Fabrice. Risques psychosociaux et Corporate governance. CER-ESC Clermont, 2010
(Cahier de recherche ; n°4).
-
Examinateur du Diplôme d’Expertise Comptable (DEC) à compter de septembre
2015.
Consultations pour SquareLab, incubateur de l’ESC Clermont (depuis septembre
2014).
Vice-président de l’Association « L’avenir de l’ESC Clermont » (depuis février
2015).
Secrétaire de l’association SquareLab (depuis 16/12/2014).
Secrétaire adjoint, titulaire, du Comité d’entreprise de FBS depuis juillet 2013.
Délégué du personnel, suppléant, de FBS Campus Clermont depuis juillet 2013.
-
-
Membre de la Commission Nationale de conception du sujet national de l’UE 1,
diplôme du DSCG (depuis octobre 2013), sous la responsabilité de Martial
Chadefaux, Professeur des Universités et Inspecteur général de l’Education
Nationale.
Membre du Jury National d’admission des experts comptables étrangers en
France (depuis octobre 2013), sous la responsabilité de Martial Chadefaux,
Professeur des Universités et Inspecteur général de l’Education Nationale.
Examinateur du Diplôme d’Expertise Comptable (DEC) à compter de septembre
2015 (c'est le plus haut diplôme de l’expertise comptable).
CV Valme BLANCO SANTIAGO
1/ Identité
BLANCO SANTIAGO Valme
Enseignant-chercheur en Géopolitique et Etudes latino-américaines au Département
Compréhension du Monde.
Responsable du programme Master Grande Ecole
Enseignement : Géopolitique, Etudes latino-américaines
Recherche : Droit, anthropologie juridique, pédagogie coopérative
[email protected]
2/ Education
Doctorat en Droit public. Les Mayas du Guatemala et la reconnaissance de leurs droits :
Un difficile parcours.
2014
École de Droit, Université d’Auvergne
3/ Expériences
Depuis septembre 2013
Groupe ESC Clermont
Responsable du Programme Grande Ecole.
1999 - 2013
Responsable des Relations Internationales Amérique latine, Espagne, Portugal et Italie
1987-2005 et 2009-2012
Responsable du Département de Langues et Civilisations hispaniques
2005 - 2009
Responsable du Pôle Langues et Cultures
mai 2005 - aout 2005
Chargée de mission à Agence Espagnole de Coopération Internationale, Guatemala
1987 – 1999
Université Blaise Pascal
Professeur associé
mai 2000
Professeur visitant au Tec de Monterrey, Monterrey, Mexique
2014 - 2015
Professeur visitant à Université ESAN, Lima, Pérou
4/ Enseignements
Études socio-politiques et culturels
Amérique latine
Études des minorités
Amérique latine
Géopolitique

AGUIRRE Pilar, BLANCO SANTIAGO Valme. Las humanidades y el aprendizaje
cooperativo: hacia una enseñanza completa en las escuelas de negocios, CLADEA
Management Education: Beyond Boundaries, octubre 2012, Lima, Pérou.
AGUIRRE Pilar, BLANCO SANTIAGO Valme. Les langues étrangères appliquées aux
sciences humaines dans les écoles de management : vers un enseignement éducationnel.
In : Colloque GEM (Groupe Écoles Management). La question du langage et de la
communication dans le management international : un défi pour les hommes et les
organisations, ESSEC, mars 2012, France.
AGUIRRE-CAVERO Pilar, BLANCO SANTIAGO Valme. L’apprentissage coopératif dans
l’enseignement du sociopolitique et le développement personnel. Contenus et pratiques
pédagogiques destinés à des étudiants M1 d’une École Supérieure de Commerce. In :
Colloque : Questions de pédagogies dans l’enseignement supérieur, Les courants de la
professionnalisation : enjeux, attentes, changements, 7-10 juin 2011, Angers, France.
BLANCO SANTIAGO Valme. La pérennité du modèle colonial au Guatemala : un obstacle
à la reconnaissance des populations indigenes. In : 7e Colloque Droits et Revendications
Autochtones, Chaire de Recherche du Canada sur la question territoriale autochtone,
Université du Québec (UQAM), 27-28 avril 2011, Montréal, Canada.
BLANCO Valme, PIPOLI Gina. Utilización de los componentes de la imagen país como
fuente de competitividad. XLV Asamblea CLADEA 2010, La administración en el desarrollo
económico y social de América Latina: Impactos y retos, Consejo Latinoamericano de
Escuelas de Administración, Prix du meilleur travail de recherche track Gestión Publica y
Competitividad, noviembre 3-6, 2010, Colombia.

Competitive research awards received
BLANCO Valme, PIPOLI Gina. Utilización de los componentes de la imagen país como
fuente de competitividad, XLV Asamblea CLADEA 2010, La administración en el
desarrollo económico y social de América Latina: Impactos y retos, Consejo
Latinoamericano de Escuelas de Administración,
Prix du meilleur travail de recherche track Gestión Publica y Competitividad, noviembre
3-6, 2010, Colombia.
CV Daniela BORODAK
1/ Identité
BORODAK Daniela
Professeur d’économie et de statistiques au département Compréhension du Monde
Enseignement : Economie, Méthodes Quantitatives
Recherche : Gouvernance des entreprises, Théorie de la firme et analyse économique
des performances productives, économie néo-institutionnelle, migration internationale
Chercheur Associé au CERDI
[email protected]
2/ Education
Doctorat ès Sciences Economiques
Changements institutionnels et choix organisationnels : l’agriculture dans les pays en
transition, le cas de la Moldavie
2003
CERDI - Université d’Auvergne, Clermont-Ferrand
Magistère de développement économique
DEA d’économie du développement,
DESS d’analyse de projets
1998
CERDI - Université d’Auvergne, Clermont-Ferrand
DEUG de sciences économiques,
1995
Université d’Auvergne, Clermont-Ferrand
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis 2007
Professeur permanent en économie et statistiques
CNAM-Auvergne
2004-2009
Professeur associé
Centre de Développement de l’OCDE
2005-2006
Chercheur associé
Thème de recherche « Migration et Développement » dans le cadre du programme
«Policy Coherence for Development: First-Wave Studies »
IUP de Management, Université d’Auvergne
2003-2004
Enseignante
Développement des relations avec les partenaires universitaires des pays en transition
(Russie, Ukraine et Biélorussie)
Faculté de Sciences Economiques et de Gestion, Université d’Auvergne
2001-2003
Attachée Temporaire d’Enseignement et de Recherche
4/ Enseignements
Economie
Présentation de l’analyse économique (objet, méthode) ; présentation des outils de
l'analyse microéconomique et leurs applications ; présentation du comportement de
l’entreprise dans différentes structures de marché, les principales défaillances des
marchés et le rôle de l’État dans une économie de marché.
Programme Grande Ecole en formation initiale et continue, Programme Executive MBA,
Bachelor
Statistiques
Présentation des concepts de base nécessaires à la collecte, au traitement et l’analyse de
l’information ; des choix des méthodes statistiques qui s’appliquent à chaque situation
particulière ; des principaux outils statistiques, de leur signification et de leur mode de
calcul.
Programme Grande Ecole en formation initiale.

Peer-reviewed journals
BORODAK Daniela, HOLLANDTS Xavier, TICHIT Ariane. Plus autonome? L’évolution
des structures de gouvernance des sociétés cotées françaises (1997-2008). Management
International, Juin 2015, vol. 19, n°3 CNRS 3, FNEGE 2, AERES B.
BORODAK Daniela, TICHIT Ariane. Should we stay or should we go? Irregular
migration and duration of stay: The case of Moldovan migrants. Migration Studies,
09/2013, pp.22-43.
BORODAK Daniela, PIRACHA Matloob. Occupational Choice of Return Migrants in
Moldova. Eastern European Economics, 07/2011, vol. 49, n°4, pp.22-43. CNRS 3, AERES B

BORODAK Daniela, HOLLANDTS Xavier, TICHIT A. Jeux de pouvoir : L'(in)stabilité de la
gouvernance des sociétés cotées françaises (1997-2008). In : 24ème Congrès des IAE,
IGR-IAE Rennes, 10-12 juin 2015, Rennes, France.
BORODAK Daniela, HOLLANDTS Xavier, TICHIT Ariane. Plus autonome ? L'évolution
des structures de gouvernance des sociétés cotées françaises (1997-2008), In : 12e
Congrès International de Gouvernance, 2 mai 2013, Nantes, France.

o Events
4 février 2011
Colloque « Heurs et malheurs du capitalisme », organisé par Arnaud Diemer et Sylvie
Dozolme (IUFM-UBP) et Daniela Borodak (ESC Clermont), le PAEDI Université Blaise
Pascal, IUFM Auvergne, PHARE Université Paris 1, a réuni près de 130 étudiants et
enseignants de France, Belgique et Martinique qui ont participé aux présentations et
débats le 4 février 2011, à l’IUFM, à Clermont-Ferrand. Né d’un partenariat entre l’ESC,
l’IUFM et l’Université Blaise Pascal et inscrit au plan de formation académique proposé
par le Rectorat, ce colloque fait suite à une journée d’étude sur la crise économique,
réalisée en janvier 2010.
o Coordination
BORODAK Daniela, DIEMER Arnaud, DOZOLME Sylvie. Heurs et malheurs du
capitalisme, 2013, 349 p., coordination de l’ouvrage
o Research Paper
BORODAK Daniela, PIRACHA Matloob. Who Moves and For How Long: Determinants of
Different Forms of Migration, Institute for the Study of Labor (IZA), IZA Discussion Paper
No. 7388, 2013, To view the paper, go to http://ftp.iza.org/dp7388.pdf.
BORODAK Daniela, PIRACHA Matloob. Occupational Choice of Return Migrants in
Moldova, Institute for the Study of Labor (IZA), IZA Discussion Paper n°5707, 22p, 2010.
To view the paper, go to http://ftp.iza.org/dp5207.pdf
BORODAK Daniela, CAMPENS Etienne. Migration de retour et participation au marché
du travail. Le cas de la Moldavie. CER-ESC Clermont, 2010 (Cahier de recherche ; n°6).
BORODAK Daniela. Migration de retour et le développement régional dans le pays
d’origine : le cas de la Moldavie. CER-ESC Clermont, 2010 (Cahier de recherche ; n°1).
-
Membre de l’ASSOCIATION MONTESSORI INTERNATIONALE (AMI) et
l’ASSOCIATION MONTESSORI de FRANCE (AMF)
Présidente de l’ASSOCIATION POUR L’INNOVATION PEDAGOGIQUE EN
AUVERGNE
Secrétaire de l’Association ORIGENS MEDIALAB
CV Michael BRYANT
1/ Identité
BRYANT Michael
Professeur émérite
Coordinateur accréditation AACSB
Enseignement : Business English, Business Games
Recherche : Internationalisation des formations au management, le rôle des langues
dans la formation au management, les accréditations et la qualité, mentoring
[email protected]
2/ Education
PhD
The Nature and Processes of Internationalisation at a French Grande Ecole de
Management.
2013
Aberdeen Business School, Robert Gordon University, Ecosse.
MBA
1993
Warwick Business School, University of Warwick, Angleterre.
Post-Graduate Certificate in Education
1972
School of Education, University of Bristol, Angleterre.
Master of Arts, Modern German Literature,
1971
University of London, Angleterre.
Bachelor of Arts (Honors), German with Greek,
1970
University of London, Angleterre.
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Professeur émérite, Accréditation AACSB
Depuis 2013
Directeur, Développement International
2005-2013
Directeur, Programme Grande Ecole
Directeur, Relations Internationales
1999-2005
Directeur, Relations Internationales
1990-1999
Enseignant Anglais et Allemand des Affaires
1987-1990
Groupe ESC Clermont, Université Blaise Pascal
Professeur associé
1981-1987
Holland Park School , London, Angleterre
Responsable Département Langues
1975-1981
Enseignant Allemand
Speedwell School, Bristol, Angleterre
4/ Enseignements
Programs: Master in Management, Specialized Masters, Executive Training
Courses: Business English, International Business English, English for Marketing,
Harvard Business Review Readings, Financial Times Readings, Modern English
Literature, Business German.

BRYANT Mike. International Accreditations as Drivers of Business School Quality
Improvement. Journal of Teaching in International Business, 12/2013, Vol. 24, Issue 3-4,
pp.155-167.
BRYANT Mike, KARNEY Dennis, VIGIER Mary. What Can Happen When Business and
Language Faculty Cooperate Across an Ocean? American Journal of Business Education,
11/2010, Vol. 3, N°11, pp. 119-129.

Research Monograph
BRYANT Mike. The Changing French Grandes Ecoles Model for Management Education.
In: 50 Jahre – 50 Thesen. Band 2: Thesen zu Wirtschaftspolitik, Wirtschaftsethik und
International Business. Hochschule Pforzheim. Fakultät für Wirtschaft und Recht.
Pforzheim, Germany, June, 2013.

BRYANT Mike. Who’s Dealing with the Baggage? Challenges and Opportunities of Study
Abroad. Keynote speech. Robert Gordon University, International Week. November 4,
2014, Aberdeen, UK.
BRYANT Mike, SHERER R., SOLOMON N.A. Host Schools and Mentors: Continuous
Improvement of a Continuous Improvement Process. AACSB Annual Accreditation
Conference. September 21, 2013, St. Louis, Missouri, USA.
BRYANT Mike, SHEEHAN Dave. Institutional Strategies and Frameworks to Assist
Faculty in Developing Cross-cultural Communicative Competence. Training for the XXII
Sochi Winter Olympic and XI Paralympic Games: Challenges and Solutions, The fifth
International Research-to-Practice Conference Proceedings, Sochi State University for
Tourism and Recreation, 30 October –November 2, 2012, Sochi, Russia.
BRYANT Mike. Management Education in France: A Brief Overview, AACSB Initial
Accreditation Committee, September 2012, Atlanta (Géorgia), USA.
BRYANT Mike, SHEEHAN Dave. English as a Lingua Franca to facilitate barrier-free
Intercultural Communication in the Olympic City: Implications for the Language
Classroom, Education and Training for the XXII Sochi Winter Olympic and XI Paralympic
Games: Challenges and Solutions, The Fourth International Research-to-Practice
Conference Proceedings, Sochi State University for Tourism and Recreation, October 2326, 2011, Sochi, Russia.
BRYANT Mike, EVERHART S., SPENCER E., et al. International Institutions Deans’
Perspectives on Study Abroad – Inbound and Outbound, 2011 CIBER Short-Term Study
Abroad Conference, June 2-3, 2011, Vancouver, Canada.
BRYANT Mike, RITCHIE M., WIEDENHOEFT M. Service Learning: Saving the World or
Hobby-Volunteering? NAFSA (Association of International Educators) 2011 Annual
Conference and Expo, June 2011, Vancouver, Canada.
BRYANT Mike . Challenges and Opportunities of AACSB Accreditation, Faculty Seminar,
Pforzheim University, May 2011, Pforzheim, Germany.
BRYANT Mike. A Case Study in Internationalization at a French Grande École de
Management, European Affinity Group Meeting. In: AACSB International Conference and
Annual Meeting, April 27-30, 2011, New York City, USA.
BRYANT Mike. Understanding the internationalization of French Grandes Ecoles of
management using the lived experiences of key participants in the process. Aberdeen
Business School Research Group IMaGesS, Robert Gordon University, Entrepreneurship
Seminar, November 18, 2010, Aberdeen, United Kingdom.
BRYANT Mike, LECOUTRE Marc, SCHERER Robert et al. The Doctor of Business
Administration (DBA) crosses the Atlantic: the pains and joys of setting up a joint
doctoral program between Business Schools in France and the US. World Class Practices
in Management Education Conference, AACSB, October 21-23, 2010, Paris, France.
BRYANT Mike, SHEEHAN Dave. Internationalizing Management Education through
Interactive Learning Processes. In: XXIIth Olympic and XIth Paralympic Winter Games
Personnel Training Problems and Perspectives, The Third International Research-toPractice Conference, Sochi State University for Tourism and Recreation, October 14-18,
2010, Sochi, Russia.
ATENZA Andrés, BRYANT Mike. L’évolution de la mobilité internationale dans les
Grandes Écoles de management. In : Congrès Mobilité internationale : La lettre et l’esprit,
Agence Europe Education Formation France, 28-29 juin 2010, Bordeaux, France.
• Textbooks
BRYANT Mike, METZ Kevin, SHEEHAN Dave, VIGIER Mary et al. Mastering Business
English: A Learning Resource Book. Paris : Edition Chiron, 3ème edition, 2012, 398p.
BRYANT Mike, METZ Kevin, SHEEHAN Dave, VIGIER Mary et al. Teacher’s guide to
Mastering Business English: A Learning Resource Book, Groupe ESC: Clermont-Ferrand,
2012.
6/ Activités professionnelles depuis 2010
Member of the AACSB Pre-Accreditation Committee (2007-2010 and 2011-2012) and
Initial Accreditation Committee (2012-2014)
Chair/Member of Peer Review Teams for Initial and Maintenance of accreditation for
schools in Costa Rica (2009), Germany (2011), Croatia (2013), and Canada (2014), Chile
(2015) and the UK (2015).
AACSB Mentor for schools in Belgium, Germany, Peru, Poland and the United Kingdom
AACSB Country Expert for France (since 2014)
Executive Vice-President, EMBS (European Management and Business Sciences)
Consortium (1998-2013)
General Secretary, NIBES (Network of International Business and Economics Schools)
(2009-2012)
Honorary Lifetime Member of Beta Gama Sigma
Beta Gama Sigma Installing Officer for the Faculty of Economics University of Ljubljana
Chapter, Slovenia (2012)
CV Helga FOURE-JOOPEN
1/ Identité
FOURE-JOOPEN Helga
Responsable du MSc IBD (International Business Development) et IPM (International
Project Management)
Professeur d’allemand en management et Comportement organisationnel au
Département Compréhension du Monde
Responsable du Goethe Examen Clermont
Enseignement: en langue allemande et anglaise, relations internationales, manager
Recherche : Collaboration et Innovation organisationnelles
[email protected]
2/ Education
Doctorat en Sciences de Gestion
La dynamique coopérative inter-organisationnelle dans les réseaux innovants : le
facteur confiance dans le cas de deux clusters français
2014
Laboratoire de Recherche Iseor, Université Lyon III
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis 2014
Professeur en Management et Organisation des Entreprises
International Relations Manager (Europe, Moyen-Orient, Maghreb, Asie)
Professeur visitant au Tec de Monterre, Monterrey/Mexique, ENCG Marrakech/Maroc),
Université Cordoba/Espagne
2010-2014
Responsable du MSc IMCD (International Management and Cultural Diversity)
1999-2004
Responsable du Pôle Langues
Professeur d’allemand et diversité culturelle
1983-2014
Responsable du Département allemand
Groupe ESC Clermont, Université Blaise Pascal, IFMA Clermont-Ferrand
Depuis 1979
Professeur d’allemand
4/ Enseignements
Enseignement de la civilisation et de la Socio-Economie en Allemand et en Anglais
Cours spécialisés: « Doing Business with Germany », “European Entrepreneurship”
Programme Grande Ecole en formation initiale et continue, Programme Executive MBA
et MSc

FOURE-JOOPEN Helga. The impact of trust on socio-economic performance in clusters.
In: 8th Annual Conference, The EuroMed Academy of Business. Innovation,
Entrepreneurship and sustainable value chain in a dynamic environment, September 16th18th, 2015, Verona, Italy.
FOURE-JOOPEN Helga. Bouleversements des cultures de travail - Contribution à une
observation participante. In : ISEOR, 4ème Conférence internationale et séminaire
doctoral sur les méthodes de recherche. Partage et diffusion des méthodes de recherche
expérimentées dans la diversité des pays et cultures, 10 et 11 juin 2015, Lyon, France
FOURE-JOOPEN Helga. Entrepreneuriat et action publique : créer des couples
territoire-entreprises plus efficients. In : 4ème Colloque AIRMAP ‘Les nouveaux territoires
du management public’ 28-29 mai 2015, Université Jean Moulin, Lyon, France.
FOURE-JOOPEN Helga. Sur le chemin vers l’agilité » ? In : Rencontres Internationales des
Sciences du Management. Les défis du management de la complexité et du changement,
14-15 mai 2015, Marrakech, Maroc.
FOURE-JOOPEN Helga. La confiance : motrice du développement de l'économie de
partage - échanger pour se connaître. In : 4èmes rencontres : Entreprise et sacré. La
confiance. Organisations, relations et capital humain, 11 décembre 2014, Paris, France.
FOURÉ-JOOPEN Helga. Dynamique collaborative inter-organisationnelle dans un
réseau d’innovation. In : 3ème université « Réalité et Prospective du développement
durable organisationnel », Thème : L’Audit du Développement Durable Organisationnel :
vision globale vs vision locale, novembre 2012, Marrakech, Maroc.
FOURÉ-JOOPEN Helga. Partage des connaissances et confiance dans un réseau interorganisationnel. In : 3ème colloque et séminaire doctoral international sur les
méthodologies de recherche. Les indicateurs d’évaluation des impacts des recherches dans
le domaine du management, ISEOR, AOM, RMD Academy of Management, IAE de Lyon juin
2011, 15-16 Juin 2011, Lyon, France.
FOURÉ-JOOPEN Helga. Indicateurs d’évaluation des impacts des recherches dans le
domaine du management. In : 3ème colloque et séminaire doctoral international sur les
méthodologies de recherche, juin 2011, Lyon.
FOURÉ-JOOPEN Helga. Pilotage de la communication dans une coopération interorganisationnelle. In : Colloque international PME innovantes, clusters et territoires :
théories et pratiques de la gestion des compétences, CERMAT, CRESCEM, IAE de Tours,
ESCEM, 9-10 décembre 2010, Tours, France.
FOURÉ-JOOPEN Helga. L’impact de la communication comme outil de gestion sur la
performance inter et intra organisationnelle sociale et économique : l’exemple d’une
coopération de PME dans la région Auvergne. Atelier Changement trans-organisationnel
et territoires. In : 3ème colloque et séminaire doctoral international, Développement
organisationnel et changement, ISEOR, AOM, IAE de Lyon, 14-16 juin 2010, Lyon, France.

o Events
1 et 2 novembre 2012
L’Université Cadi Ayyad de Marrakech, en partenariat avec l’Institut d’Audit Social (IAS),
l’ESC Clermont, le CRCGM (EA 3849) et l’ISC Paris, organise un colloque international :
3ème université « Réalité et Prospective du développement durable organisationnel »
Thème : L’audit du développement durable organisationnel : vision globale vs vision
locale. Dans le comité de coordination : Pierre Piré Lechalard (Stratégie marketing et
analytique), et le comité d’organisation : Helga Fouré Joopen (Communications
interculturelles)
28-29 octobre 2010
2ème Université « Réalités et prospectives du développement durable ».
Le développement durable dans les organisations : est-ce bien raisonnable ?, en
partenariat avec l’IAS, dans le cadre du Centre d’Études et de Recherches du Groupe ESC
Clermont et en collaboration avec le CRCGM (EA 3849), à l’ESC Clermont.
En ouverture et clôture de ce colloque, une table ronde académique a réuni Sonia Capelli
(professeur, IAE Université Clermont 1, directrice du CRCGM), Jean-Claude Casalegno
(enseignant-chercheur, Groupe ESC Clermont, responsable mastère spécialisé MERH),
Delphine van Hoorebeke (MDC, Université du Sud Toulon-Var, CIRANO Montréal,
présidente du thème « développement durable et éthique » de l’IAS), Annelise Mathieu,
(MDC, Université Lyon 3, Magellan) et une table ronde organisationnelle a réuni des
représentants d’entreprises José Alba (conseiller Services aux entreprises de la CCI
Clermont-Issoire), Arnoult Boissau (directeur de l’Union régionale des SCOP Auvergne),
Brigitte Goyet (déléguée régionale du Groupe la Poste Auvergne), Thierry Vallenet
(directeur de Vinci Energies Rhône).
Pierre Piré-Lechalard (enseignant-chercheur en Marketing) est l’organisateur de cette
université avec Jean-Claude Casalegno (Management des ressources humaines) et Helga
Fouré Joopen (Communications interculturelles).
CV Me lissa FOX-MURATON
1/ Identité
FOX-MURATON Mélissa
Professeur de philosophie au Département Compréhension du Monde
[email protected]
2/ Education
Docteur ès lettres
2008
Université Blaise Pascal-Clermont II
Master en philosophie et épistémologie
2007
Maîtrise de philosophie
2006
DEA de littératures modernes et contemporaines
2004
Maîtrise de lettres modernes
2003
Bachelor of Arts (Licence) en philosophie et lettres modernes
2002
Kalamazoo College (USA)
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis 2008
Professeur de philosophie
2007-2008
Professeur associé
2002-2004
Professeur associé
Université Blaise Pascal
Depuis 2010
Chargée d’enseignement
2008-2010
ATER
2004-2007
Allocataire-monitrice
4/ Enseignements
Philosophie politique et morale : Le Bien et les biens
Programme Grande Ecole
Raisonnement critique
Culture scientifique
Méthodologie de la recherche et de la rédaction
Programme Bachelor
Ethique
Programme Grande Ecole, MBA
Ethique des affaires
Programme Bachelor
Philosophie et littérature
Programme Kalamazoo
Préparation au Grand Oral
Philosophie contemporaine
Programme Kalamazoo
Littérature de langue française du XXème et du XXIème siècle
Programme Kalamazoo

FOX-MURATON Mélissa. The Truth Behind the Text : Rachel Bespaloff as a Reader of
Kierkegaard from ‘the Most Torn-Apart Backdrop of History’, Kierkegaard Studies
Yearbook, 2015, pp. 221-247, AERES B.
FOX-MURATON Mélissa. Death, solitude and being-with. Topos : Journal for Philosophy
and Cultural Studies, 2014, n°1, pp. 107-122
FOX MURATON Mélissa. Love, Death and the Limits of Singularity. Kierkegaard Studies,
Yearbook, 2013, Issue 1, pp.267-288, AERES B
FOX MURATON Mélissa. Election or the Individual? Levinas on Kierkegaard’s
Challenges to Judaism, Kierkegaard Studies, Yearbook, 2012, pp. 367-386. AERES B

Research Monograph
FOX-MURATON Mélissa. Artaud, Panizza, et le Moi face à l’asile de fous : écriture contre
la folie ou écriture folle ? In: DUMASY-QUEFFELEC Lise (Dir.), SPENGLER Hélène (Dir.).
Médecine, Sciences de la vie et Littérature en France et en Europe, de la Révolution à nos
jours. Volume I. Herméneutique et clinique. Genève : Droz, 2014, pp. 309-322.
FOX-MURATON Mélissa. Elle reviendra. Bien sûr. In : HIDALGO-BACHS B. (éd.),
MILKOVITCH-RIOUX C. (éd.). Ecrire le deuil dans les littératures des XXe-XXIe siècles.
Clermont-Ferrand : Presses Universitaires Blaise Pascal, 2014, pp. 55-66.
FOX-MURATON Mélissa. Psychopathia criminalis : l’homme moderne entre aliénisme et
criminologie, In : COYAULT Sylviane (coord.), MESSAGE Jacques (coord.). Fictions et
vérités assassines. Clermont-Ferrand : Presses Universitaires Blaise Pascal, 2013, pp.
321-331.
FOX-MURATON Mélissa. Ontologie de la chair : Phantasmes philosophiques et médicaux
de la conceptualisation narrative. Limoges : Lambert-Lucas, 2013, 470 p.
FOX-MURATON Mélissa. Maria Xosé QUEIZAN : Antigone contre la modernité et la
mondialisation. In : DUROUX R. (Coord.). Les Antigones contemporaines (de 1945 à nos
jours). Clermont-Ferrand : Clermont Presses universitaires Blaise-Pascal, 2010, pp. 321331. (Collection Mythographies et Sociétés.)

FOX-MURATON Mélissa. French Philosophy of Existence in the 1930s: the early
reception of Kierkegaard and the method of existential philosophy. In: SKC Annual
Conference 2015, Reconsidering Kierkegaard’s Existential Approach, August 19th – 21st,
2015, Copenhagen, Denmark.
FOX-MURATON Mélissa. Kierkegaard on Language and Meaning: A Brief Contribution
to Kierkegaard-Wittgenstein Scholarship . In: 38th International Wittgenstein
Symposium : Realism, Relativism, Constructivism, Kirchberg, August 9-15, 2015,
Wechsel (Austria).
FOX-MURATON Mélissa. Kierkegaard on Language and Meaning: A Brief Contribution
to Kierkegaard-Wittgenstein Scholarship », Realismus-Relativismus-Konstructivismus.
Beiträge des 38. Internationalen Wittgenstein Symposiums, Hrsg. Christian Kanzian,
Josef Mitterer, Katharina Neges, Band XXIII, Österreichische Ludwig Wittgenstein
Gesellschaft, 2015. Conference Proceedings.
FOX-MURATON Mélissa. N’avoir pas le droit d’avoir un monde. Séminaire "Nonhumains, philosophie et sciences sociales", Origens Media Lab 2, 27 mars 2014, fBS,
Campus Clermont, France.
FOX-MURATON Mélissa. Methodology for (Mis)use: Legitimacy and Limits, Uses and
Abuses of Kierkegaard, The Søren Kierkegaard Research Centre, Copenhagen Business
School, October 2013, Copenhagen, Denmark.
FOX-MURATON Mélissa. Death, Alienation and Being-With: Rethinking the Existential
Stance on Subjectivity, “The Existential Interpretation of Human Beings in Philosophy
and Psychology: Validity and Topicality On Occasion of the 200th Anniversary of
Kierkegaard’s Birth”, European Humanities University, Center for Philosophical
Anthropology, October 2013, Vilnius, Lithuania.
FOX-MURATON Mélissa. Kierkegaardian Ethics and the Crisis of Contemporary Moral
Philosophy. In : 7th International Kierkegaard Conference, Hong Kierkegaard Library, St.
Olaf College, June 2013, Northfield (Minesota), USA.
FOX-MURATON Mélissa. Kierkegaard Research in the Francophone World, Kierkegaard
Reconsidered in a Global World, Søren Kierkegaard Research Centre, May 2013,
Copenhagen, Denmark.
FOX-MURATON Mélissa. Nouveaux modèles de l’humain : le magnétisme animal entre
positivisme et science morale. In : Séminaire « Transferts des savoirs : Les savoirs du
vivant », Centre de recherches Interdisciplinaires et Transculturelles, Université de
Franche-Comté, 13 décembre 2012, Besançon, France.
FOX-MURATON Mélissa. L’oubli de la dissimulation « Mensonge, dissimulation, déni,
dénégation et oubli ». In : Colloque Institut Psychanalyse et Management, Mensonge,
dissimulation, déni, dénégation et oubli ? Les discours du management entre réalité et
illusion, Groupe ESC Clermont, 29-30 novembre 2012, Clermont-Ferrand, France.
FOX-MURATON Mélissa. Love and Desire as Knowledge and Responsibility. In :
Colloque international: Kierkegaard on Love and the Passions, The Søren Kierkegaard
Research Centre, August 21-24, 2012, Copenhagen, Denmark.
FOX-MURATON Mélissa. Habermas, Kierkegaard & the future of ethics. In : Colloque
international: Kierkegaard and the Philosophical Traditions, Norwegian University of
Science and Technology, August 9-10, 2012, Trondheim, Norvège
FOX-MURATON Mélissa. Upbuilding as Philosophical Endeavour, Colloque
international: Kierkegaard’s Late Upbuilding Discourses, University of Sheffield, Oxford
University, The Søren Kierkegaard Research Centre, May 4-6, 2012, Copenhagen,
Denmark.
FOX-MURATON Mélissa. Amour et désir entre phénoménologie et exigence éthique :
Éléments pour un dialogue entre Kierkegaard et Levinas. In : Séminaire « Amour, désir et
idéal », Lycée polyvalent de Haute-Auvergne, 2012, Saint-Flour, France.
FOX-MURATON Mélissa. Levinas on Kierkegaard’s Challenges to Judaism. In : Colloque
international: International Kierkegaard Conference : Challenges to Religion and Its Later
Echoes: Kierkegaard’s Diagnosis and Response, Søren Kierkegaard Forskningscenteret,
Københavns Universitet, August 24-26, 2011, Copenhagen, Denmark.
FOX-MURATON Mélissa. Virtue and the Ethics of Interrogation: A Kierkegaard
Response to Maclntyre. In: Colloque Lederidealet 2020: Forer nutidens lederidealer til den
fremtid vi gerne vil se?, Aarhus Universitets Forskningsfond, 4-5 novembre, 2010,
Copenhague, Denemark.
FOX-MURATON Mélissa. L’individu ou l’élection ? Kierkegaard, Levinas et la difficile
liberté. In : Colloque international Emmanuel Levinas: Lectures de Difficile liberté, Société
internationale de Recherche Emmanuel Levinas, North American Levinas Society, 5-9
juillet 2010, Toulouse, France.
FOX-MURATON Mélissa. The Present Age of Indifference: On Economic and Ethical
Modes of Mattering. Sixth International Kierkegaard Conference: Why Kierkegaard Still
Matters, Hong Kierkegaard Library, St Olaf College, June 27-July 1, 2010, USA.
FOX-MURATON Mélissa. Extra-rational Agency: Kierkegaardian Freedom and the
Dialectics of Repetition, Hegel’s Ethical Philosophy: Tational Agency as Ethical Life
Conference, Kalamazoo College, February 26-28, 2010, USA.
-
Qualification aux postes de MCF en section 10 (2011, 2015)
Rattachée au centre Philosophies et Rationalités (PHIER), Université Clermont
Auvergne
Membre de la Société Søren Kierkegaard
Membre de la Société Française de Littérature Générale et Comparée (SFLGC)
Membre du Réseau Européen d’Études Littéraires Comparées
CV Diego LANDIVAR
1/ Identité
LANDIVAR Diego
Professeur d’Économie au Département Compréhension du Monde
Chercheur associé au CERDI-CNRS
Enseignement : Economie, Humanités Numériques
Recherche : cartographies des mondes contemporains, économie du développement,
ontologies et anthropologie de la modernité
Directeur de Origens Media Lab, projet de recherche
Campus de Clermont
[email protected]
2/ Education
Doctorat ès Sciences Economiques
Hétérogénéité et mutations des systèmes financiers dans les pays en développement.
2011
CERDI - Université d’Auvergne
Ecole Normale Supérieure
2001-2005
Cachan
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis 2011
Professeur permanent en Economie et statistiques
Origens Media Lab
Depuis 2011
Directeur
ROAD
2010-présent
Co-fondateur et directeur (Projet de recherche sur la cartographie des controverses sur
les programmes de développement et les politiques publiques)
CNRS
2007-2011
Boursier Docteur Ingénieur
Projeter sans Frontières - ONG Internationale de Microfinance
2007-présent
Vice-président
Ministère de la Planification du Développement
2006-2007
Conseiller auprès du ministre, chargé de la création de la Banque Nationale de
Développement de Bolivie (www.bdp.com.bo)
ONU
2006-2007
Consultant
4/ Enseignements
Economie
Présentation de l’analyse économique (objet, méthode) ; présentation des outils de
l'analyse microéconomique et leurs applications ; présentation du comportement de
l’entreprise dans différentes structures de marché, les principales défaillances des
marchés et le rôle de l’État dans une économie de marché
Programme Grande Ecole en formation initiale et continue, Programme Executive MBA,
Bachelor
Méthodes Quantitatives
Présentation des concepts de base nécessaires à la collecte, au traitement et l’analyse de
l’information ; des choix des méthodes statistiques qui s’appliquent à chaque situation
particulière ; des principaux outils statistiques, de leur signification et de leur mode de
calcul
Programme Grande Ecole en formation initiale
Cartographie des complots, énigmes et controverses
Présentation d’une méthodologie inspirée des courants les plus novateurs en sciences
sociales permettant, grâce aux nouvelles technologies, de cartographies des
problématiques très controversées
Sciences Politiques et Management
Présentation des liens étroits conceptuels et empiriques que l’on peut mettre en
évidence entre les Sciences Politiques et le Management. Exercice de Simulation de
gestion de méga controverse et situation d’urgence
Atelier d’innovation Sociale
Atelier où les étudiants, grâce à un cadre méthodologique et conceptuel, doivent créer,
designer et tester des innovations techniques, entrepreneuriales ou sociales permettant
de répondre à une problématique sociétale (lutte contre la pauvreté, contre les
vulnérabilités, contre les inégalités, contre le changement climatique,…)

LANDIVAR Diégo. Reconfigurations ontologiques dans les nouvelles constitutions
politiques andines : une analyse anthropologique. Revue Tsantsa (Revue Suisse
d’Anthropologie), 2015/5, n°20, AERES C.
LANDIVAR Diego. Naissance et dynamique de la pensée économique bolivienne. Revue
de la Régulation, 03/2012, vol. 11, n°1. CNRS 4, AERES C

LANDIVAR Diégo. Faut-il avoir peur de déshumaniser les sciences humaines ?
Séminaire "Non-humains, philosophie et sciences sociales", Origens Media Lab 2, 27 mars
2014, fBS, Campus Clermont, France.
LANDIVAR Diego. Technology and technical efficiency heterogeneity: the case of
national development banks in Latin America. In: 2nd International Conference of the
Financial Engineering and Banking Society (FEBS), ESCP Europe Business School, June 78, 2012, London, UK.
LANDIVAR Diego. Mapping Development Controversies as a multidisciplinary approach
to development issues. In: 11th session of the European School on New Institutional
Economics (ESNIE), May 21-25, 2012, Cargèse, Corse.
LANDIVAR Diego, CHAFFAI Mohammed, PLANE Patrick. Financial Constraints and
Productivity Under Unobserved Heterogeneity of the Technology: An Application to the
Moroccan Garment Sector Using Latent Class Stochastic Frontier Models. In: 18th ERF
2012 Annual Conference, March 25-27, 2012, Cairo, Egypt.
LANDIVAR Diego, CHAFFAI Mohammed, PLANE Patrick. Financial Constraints and
Productivity under Unobserved Heterogeneity of the Technology: An Application to the
Moroccan Garment Sector Using Latent Class Stochastic Frontier Models. Séminaire de
recherche Utique, Projet Egide, Décember 18 -20 2011, Sfax, Tunisie.
LANDIVAR Diego. “National Development Banks in Latin America: Business models and
efficiency using DEA and Latent Class Stochastic Frontier Models”, In : 3ème Conférence
latino-américaine en économie du développement, november 12-20, 2011, La Paz, Bolivie.

LANDIVAR Diego. Prix du meilleur papier de l’ERF (Economic Research Forum) 2012
Annual Conference, March 25-27, pour l’article : « Financial Constraints and Productivity
Under Unobserved Heterogeneity of the Technology: An Application to the Moroccan
Garment Sector Using Latent Class Stochastic Frontier Models » (en collaboration avec P.
Plane et M. Chaffai).
LANDIVAR Diego. Prix de la meilleure communication « Adoption of Internet Banking
by french Consumers Adoption Characteristics » Institut for Business and Finance
Research 3-6/01/2010

LANDIVAR Diégo. La justice des êtres possibles. Revue Orbs, n°3, mai 2015.
o Events
7 décembre 2012
« La puissance des agences de notation aujourd’hui : quelle légitimité ? », organisée et
animée par Diego Landivar
Une conférence-débat sur le thème de la dette souveraine et le rôle des agences de
notation s’est déroulée le vendredi 7 décembre à l’ESC Clermont, avec Pierre Cailleteau,
Managing Director à la Banque Lazard, ancien chef économiste chez Moody’s, et ancien
Banque de France et FMI et Diego Landivar, enseignant-chercheur au Groupe ESC,
spécialiste des politiques publiques dans les systèmes financiers, ancien conseiller du
gouvernement bolivien.
- Projet Bolivia Web Identity
Equipe : Diego Landivar / Alexandre Monnin INRIA
Deux volets à ce projet :
Un volet Aide à la décision.
Analyser l'identité de l’objet « Bolivie » sur le Web.
Analyser les perceptions et controverses liés aux produits d’exportation de la Bolivie.
Un volet Académique Recherche
- Papier Cartographie ontologique d’un territoire. Accepté pour publication
Revue NETCOM (AERES, B)
Programme financé par l’Union Européenne Programme PROEX et Ministère du
Développement Productif
Extension du programme possible à travers un projet de transfert de technologie et de
Formation Continue 2016
- Projet Cartographie des territoires monétaires et financiers.
Equipe : Ariane Tichit / Clément Mathonnat / Diego Landivar.
Analyse des territoires sémantiques exprimés sur le web autour de la monnaie, les
monnaies alternatives, la finance et les crises.
Output Recherche :
Working Paper Cartographie sémantique des monnaies complémentaires.
- Projet Ontologie de la firme / Cartographie des Externalités des firmes
multinationales dans les PED.
Equipe : Diego Landivar / Ariane Tichit / Xavier Hollandts en collaboration avec
Bertrand Valiorgue, l’INRIA et Perfect Memory.
- Projet Candidat au financement du Conseil Régional Auvergne.
Deux volets :
Un volet Recherche Doctorale, volet plus théorique d’exploration des
controverses scientifiques sur la nature de la firme.
-
Un volet Recherche Post Doctorale de cartographie des externalités et
controverses des Firmes Multinaltionales dans les PED.
Projet Cartographie des controverses sur la transition écologique.
Comissariat Général au Développement Durable / Ministère de l’Ecologie et
du Développement Durable / CEREQ.
Equipe : Emilie Bargues / Diego Landivar en collaboration avec Patrice Cayre
(AgroParisTech) et plusieurs chercheurs du CEREQ.
- Un volet sur la BioMasse et Méthanisation.
Papier accepté pour publication dans la revue Formation Emploi (AERES A)
Un volet sur les controverses dans le secteur du transport.
Projet financé par le CEREQ.
Extension possible du projet à d’autres secteurs à partir de fin 2016.
- Projet Culture Maps : Cartographie sémantique des industries créatives en
Auvergne.
Equipe Diego Landivar / Marc Lecoutre
Commande - Mission de Conseil pour Clermont Communauté.
Début Septembre 2016
- Projet Economie Politique Ontologique.
Equipe Emilie Ramillien / Diego Landivar.
- Papier « La justice des êtres possibles » publié Revue Orbs Avril 2015.
- Papier « Reconfiguration ontologiques dans les nouvelles constitutions
politiques andines » publié Revue Suisse d’Ethnologie Tsantsa Mai 2015.
- Papier « Quels porte paroles de la nature lorsque celle ci devient « sujet » ?
Savoirs autochtones et nouvelles configurations du droit en Bolivie et en
Equateur. » accepté pour publication revue Autrepart,(AERES, B).
- Papier « Legal mediations between humans and "non-humans" in bolivian and
ecuadorian political constitutions. » Accepté pour publication, Handbook of
Environnemental Legal Mediations, University of Sherbrooke Press Ed. 2015
- Programme de recherche action sur la libération des entreprises
Equipe : Diego Landivar / Sophie Marmorat / Brigitte Nivet / Jean Claude Casalegno
- Papier : Etat des lieux des controverses sur les entreprises libérées. En cours
d’écriture.
- Projet 2016-2017 API Calypse. Designing Apps for the Anthropocène.
Equipe : Diego Landivar / Alexandre Monnin / Vincent Mazenod / Marco
Dell’omodarme / Perfect Memory / Etamin Studio.
- Organisation fin 2016 d’un Hackathon pour la création d’application pour gérer le
changement climatique et les scénarios Anthropocène.
CV Pascal LEGRAND
1/ Identité
LEGRAND Pascal
Professeur de Business Analytics au Département Compréhension du Monde
Enseignements : Culture Numérique, Bases de Données, traitement quantitatif de
données, programmation VBA.
Recherche : Traitements quantitatifs de données qualitatives et/ou quantitatives, Data
Mining
[email protected]
2/ Education
Doctorat en Sciences pour l’Ingénieur
« Schémas de parallélisation d’applications de traitement d’images sur la machine
parallèle Transvision », Octobre 1995, Université Blaise Pascal, Clermont Ferrand.
Ingénieur Génie Electrique, 1990, CUST (Polytech), Université Blaise Pascal
DEA d’Electronique et Systèmes, option Traitement d’Images et Reconnaissance des
Formes, 1990, Université Blaise Pascal, Clermont Ferrand
3/ Expériences
Groupe ESC – Clermont
Depuis 2003
Professeur Business Analytics
Direction Générale de la Fabrication des Billets, Banque de France
2000 – 2003
Ingénieur de Recherche
Next Média
1998 – 2000
Ingénieur multimédia et sécurité informatique.
Strass Communications
1997-1998
Ingénieur multimédia
INRIA Lorraine
1995-1996
Chercheur Post Doctoral
CNRS
1991-1995
BDI CNRS, financée à 100% par le CNRS
4/ Enseignements
Culture Numérique
Dans un monde où le numérique prend de plus en plus d’importance, il est indispensable
d’acquérir une culture de base afin de pouvoir appréhender les tendances actuelles et
manipuler efficacement des données. Ce cours a pour objectif dans un premier temps
d’apporter un socle de connaissances indispensables à la compréhension du monde
numérique ; dans un second temps ce cours est consacré à l’utilisation professionnelle
de l’outil commun à tous les managers : le tableur. Cette seconde partie d’adosse à une
plateforme d’autoformation pour ce qui est de l’apprentissage de base. Des séances de
face à face permettent d’approfondir les notions découvertes sur la plateforme.
Bases de Données et Exploitation de Données
Ce cours a pour objectif la compréhension de la structuration des bases de données,
omniprésentes dans le monde de l’entreprise, ainsi que l’exploitation des données
contenues dans ces bases en vue du calcul d’indicateurs, de la conception de tableaux de
bords. Ainsi, sont abordées d’une part la philosophie de modélisation des Bases de
Données (inspirée de Merise) et d’autre part la mise en œuvre de traitements des
données contenues dans ces bases (requêtes). La base de données gratuite mySQL est
utilisée pour mettre en œuvre les différents exemples abordés.
Exploitation de Données
L’univers numérique offre au manager de grande quantité de données; aussi afin de
pouvoir assoir son jugement, le manager peut être amené à étudier les interactions entre
les données afin de pouvoir mettre en évidence les éventuels liens entre données.
Ce cours propose d’aborder les statistiques uni, bi et multi variées indispensables lors
des traitements et de l’analyse des données d’enquêtes. Ainsi sont abordées, les
statistiques descriptives, l’analyse du lien entre deux variables (corrélation, test du Khi2,
ANOVA, test de la moyenne) mais aussi les statistiques multi variées telles que la
régression linéaire et la régression logistique (logiciel SPSS)
Programmation VBA
Les produits de la suite Microsoft Office intègrent un langage de programmation : le
VBA. Ce puissant langage orienté objet permet d’automatiser voir des créer des
fonctions inexistantes au sein de ces produits. Aussi ce cours permet à l’apprenant
d’acquérir les bases nécessaires à la programmation et de les mettre en pratique à partir
de différents exemples. A l’issu de ce cours, l’apprenant est en mesure de développer un
programme VBA en réponse à une problématique professionnelle voire de transposer
les acquis à un autre langage de programmation.

CAPELLI Sonia, LEGRAND Pascal, SABADIE William. Se taire, nier ou s’excuser :
comment répondre à un appel au boycott ? Décision Marketing, 2012, N°68, pp. 71-82.
CNRS 4, FNEGE 3, AERES B
ESHGHI Abdolreza, HAUGHTON Dominique, LEGRAND Pascal, et al. Identifying Groups:
A Comparison of Methodologies. The Journal of Data Science, 04/2011, vol. 9, n°2.

LEGRAND Pascal. Pédagogies mises en œuvre pour des enseignements en lien avec
l'informatique sur le campus fBS Clermont. In : Séminaire Enseignement modélisation en
Ecoles d'Ingénieurs, 10 Octobre 2013, Alger, Algérie.
CAPELLI Sonia, LEGRAND Pascal, SABADIE William. Résoudre ou atténuer le problème
en cas de crise. In : XXVIIIème congrès international de l’Association Française du
Marketing, 9-11 mai 2012, Brest, France.
MARBOT Éléonore, LEGRAND Pascal. Les accords de branche senior : bilan et
classification. In : Séminaire transversal, CRCGM, jeudi 26 avril 2012, Clermont-Ferrand,
France.
CAPELLI Sonia, LEGRAND Pascal, SABADIE William. Communication de crise : le cas
d'un appel au boycott. In : XXVIIème congrès international de l’Association Française du
Marketing, 18-20 mai 2011, Bruxelles, Belgique.
WOODFORD S., ESHGHI Abdolreza, LEGRAND Pascal, et al. Identifying Groups: A
Comparison of Segmentation Methodologies, Joint Statistical Meeting, American
Statistical Association (ASA), July 31-August 5, 2010, Vancouver, Canada.
CV Kevin METZ
1/ Identité
METZ Kevin
Professeur de Business English – Département Compréhension du monde
Tuteur académique international - Pays de l’Europe de l’Est, Italie, Russie, Portugal,
Brésil, Cleveland State University
Enseignement : Business English, Intercultural Communication, Cross-cultural
Management, website development
Recherche : Business English, Intercultural Communication, Cross-cultural Management
[email protected]
2/ Education
Master Management - Administration des Entreprises (MAE)
2012
Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Université d’Auvergne
DEA Sciences et Technologies – Didactique des Langues et Technologies Educatives
2004
Université de Technologie de Compiègne
Licence d’Anglais
1994
Université Blaise Pascal Clermont II
Bachelor of Arts
1992
Hiram College, Ohio, USA
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis 1993
Professeur de Business English
Université d'Auvergne Clermont I – Faculté des Sciences Economiques et de Gestion
1999 – 2012
Institut Universitaire Professionnel (I.U.P.) – Clermont Ferrand
1999 – 2003
Université Blaise Pascal Clermont II – Service Commun des Langues Vivantes
2000 – 2007
Professeur d’anglais
4/ Enseignements
Mastering Business English
Intercultural Business Communication, Debating, International Herald Tribune,
Intercultural Negotiating, Preparation for Diploma in Business English of the FrancoBritish Chamber of Commerce and Industry, Preparation for TOEFL and TOEIC tests,
Linguistic Activities: Business Role Plays and Simulations, E-Marketing & Web Design, EMarketing & Project Development, Cross-cultural Management
Programme Grande Ecole, MSc International Business, Bachelor 3ème année International Business Issues / Business and Digital Development

Textbooks
BRYANT Mike, METZ Kevin, SHEEHAN Dave, VIGIER Mary et al. Mastering Business
English: A Learning Resource Book. Paris : Edition Chiron, 3ème edition, 2012, 398p.
BRYANT Mike, METZ Kevin, SHEEHAN Dave, VIGIER Mary et al. Teacher’s guide to
Mastering Business English: A Learning Resource Book, Groupe ESC: Clermont-Ferrand,
2012.
CV Pierre PIRE-LECHALARD
1/ Identité
PIRE-LECHALARD Pierre
Professeur de Marketing et Business Analytics au Département Compréhension du
Monde
Enseignement : Stratégie marketing, CRM, Marketing responsable, Statistique
Recherche : innovation, marketing entrepreneurial, consommation responsable et
activiste
[email protected]
2/ Education
Doctorat en Science de Gestion
Décollage des ventes des produits durables réellement nouveaux : conceptualisation et
modélisation
2003
IAE Aix en Provence-Université Aix-Marseille
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis 2013
Professeur de Marketing
2007-2012
2004-2007
Chef d’entreprise
IUT d’Avignon
1999-2003
ATER– Allocataire de recherche
4/ Enseignements
Statistique et Business Analytics
Stratégie marketing
CRM et Marketing Relationnel
Marketing responsable

Research Monograph
PIRE-LECHALARD Pierre, VAN HOOREBEKE Delphine. Le Comportement socialement
responsable du salarié, In : Tous Responsables, ESKA, 2013.
PIRE-LECHALARD Pierre, VAN HOOREBEKE Delphine. Comportement éco-responsable
organisationnel : un outil d'audit du management responsable. In : PERETTI J.M (Dir.)
Encyclopédie de l'audit social et de la responsabilité sociale des entreprises. EMS, 2012.

PIRE-LECHALARD Pierre, VAN HOOREBEKE Delphine. La contagion émotionnelle par
les leaders émotionnels d’opinions et la résistance émotionnelle : facteurs de la prise de
décision managériale en situation complexe. In : Rencontres Internationales des Sciences
du Management. Les défis du management de la complexité et du changement, 14-15 mai
2015, Marrakech, Maroc.
BRASSIER Pascal, LEROUX Erick, PIRE-LECHALARD Pierre. Objectivity of Shared
Evaluations of Sales Practices. An Empirical Research. In: 6th Annual Global Sales Science
Institute Conference, June 13-15 2012, Turku, Finland.
BARTIKOWSKI Boris, PIRE-LECHALARD Pierre, VAN HOOREBEKE Delphine.
L’implication au développement durable des jeunes consommateurs : une investigation
exploratoire. 2ème Université Réalité et prospectives du développement durable, Le
développement durable est-ce bien raisonnable ? IAS, CRCGM, CER-ESC Clermont, Groupe
ESC Clermont, 28-29 octobre 2010, Clermont-Ferrand, France.
PIRE-LECHALARD Pierre, VAN HOOREBEKE Delphine. Proposition d’une mesure de
l’implication des entreprises au développement durable et de l’influence des dimensions
culturelles : cas des entreprises du bassin méditerranéen, 12ème Université de printemps
de l’Audit social, Audit social et culture(s), IAS, ESSEC, AGRH, 10-14 mai 2010, Beyrouth et
Kaslyk, Liban.

PIRÉ-LECHALARD Pierre, VAN HOOREBEKE Delphine. Audit social et management
durable. Qualitique, n° 241, mars 2013, pp.24-30
o Events
3 Novembre 2012
3ème Université « Réalité et Perspectives du Développement Durable Organisationnel »,
Institut d’Audit Sociale, Octobre, Marrakech, Maroc. Organisateur Pierre Piré-Lechalard.
28-29 octobre 2010
CV Mary VIGIER
1/ Identité
VIGIER Mary
Professeur de Business Communication au Département Compréhension du Monde
Enseignement: communication interpersonnelle et interculturelle, management, anglais
des affaires
Recherche: Dynamiques et processus des équipes multiculturelles, Apprentissage par
l'expérience et des Langues dans l'éducation d'affaires
[email protected]
2/ Education
Ph.D. Warwick University,
Interaction in Multicultural Project-Team Meetings: Managing the Formative Stages
2014
University of Warwick, England
Master of Arts
English Linguistics and Cultural Studies
1989
University of Clermont II
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis 1999
Professeur Business Communication
Depuis 2015
Responsable 3A-CL IBI/BDD, Programme Bachelor
Depuis 2015
Responsable FLE (français langue étrangère), Programmes Bachelor, Grande Ecole, MSc
Depuis 2014
Responsable Culture anglophone et Anglais des affaires, Programme Bachelor
2010 – 2013
Responsable du Département des langues et cultures
1999 – 2010
Responsable du Département d’anglais des affaires
1999 – présent
Academic Advisor, Relations internationales, Programmes en langue anglaise (Canada,
US, UK, Irlande, Pays Scandinaves, Afrique du Sud)
4/ Enseignements
Fundamentals of Management
Program: Bachelor
Interpersonal and Intercultural Communication
Programs: Bachelor, Master in Management
Culture from an Anglo-Saxon Perspective
Programs: Bachelor, Master in Management
International Business English
Programs: Bachelor, Master in Management, Specialized Masters, Executive Training
Business English
Programs: Bachelor, Master in Management, Specialized Masters, Executive Training,
Business School Staff Training, Chamber of Commerce Staff Training
Understanding the American Mind
Programs: Master in Management
Cultural Perspectives in Advertising
Programs: Master in Management, Specialized Masters, Executive Training

VIGIER Mary. Code-switching in newly-formed multinational teams: Challenges,
strategies and effects. Article submitted to appear in a Special Issue of the International
Journal of Cross-Cultural Management (FNEGE 4 stars) by the Scientific Committee of the
9th International GEM&L Workshop held in Helsinki, Finland (June 11-12, 2015). This
paper was one of 12 pre-selected out of the 46 papers presented at the 9th International
Gem&L Workshop to be submitted to the IJCCM-Special Issue by the GEM&L. The final
selection will be decided by the editors of the IJCCM.
LE FLOCH Nancy S., VIGIER Mary. Promoting Cultural Awareness in an International
Business Program through Foreign Language Communication. Global Business
Languages, 12/2011, vol. 16.
BRYANT Mike, KARNEY Dennis, VIGIER Mary. What Can Happen When Business and
Language Faculty Cooperate Across an Ocean? American Journal of Business Education,
11/2010, Vol. 3, N°11, pp. 119-129.

VIGIER Mary. What did we learn? : Post-PhD reflections. Centre de linguistique
appliquée Doctoral Alumni Day, PANEL: Life beyond the doctorate, Ramphal building,
24th June 2015, University of Warwick, England. (Via video-conferencing).
VIGIER Mary. Journée annuelle d’innovation pédagogique en langues et management.
Quelles pratiques pédagogiques pour former efficacement nos étudiants à
l’International ? ISEG School of Management. 19 mars 2015, Paris.
VIGIER Mary. Code-switching in newly-formed multinational teams: Challenges,
strategies and effects. In: 9th International Gem&L Workshop, june 11-12, 2015, Helsinki,
Finland.
VIGIER Mary. Managing Interactive Processes in Multicultural Teams. In : 16th Warwick
International Postgraduate Research Conference in Applied Linguistics, Université de
Warwick, June 2013, Warwick, England.
VIGIER Mary. Is Culture An Issue in Multicultural Teams? In: 15th International
Postgraduate Conference in Applied Linguistics, University of Warwick, June 2012,
Warwick, England.
KASSIS-HENDERSON Jane, LECOMPTE Philippe, VIGIER Mary. Reshaping Language
Teaching and Intercultural Communication Training in Business Education by Focusing
on Corporate Needs. In: 10th Conference on Languages & International Business
Communication, October 28, 2011, Berlin, Germany.
VIGIER Mary. Building Global Teams: The Interplay of Language and Trust. Working and
Communicating Across Cultures (WACC) Research Workshop, University of Warwick, mars
2011, Warwick, England.
VIGIER Mary. The Language Factor in Building Global Teams, 2011 CIBER Business
Language Conference – Bringing Languages and Business Together: New Directions for a
Critical Need, University of South Carolina CIBER, march, 2011, Charleston (CS), USA.
VIGIER Mary. Language and Communication in Multicultural Teams. In : 14th
International Postgraduate Conference in Applied Linguistics, University of Warwick,
june, 2011, Warwick, England.
KASSIS-HENDERSON Jane, LECOMTE Philippe, VIGIER Mary. How does Language
Teaching in Business Education Contribute to Professionalizing the Curriculum? In:
International Conference Language in Business Education, University College Brussel,
June 24-26, 2010, Brussels, Belgium.
VIGIER Mary. Promoting Intercultural Competence in the Business Language
Classroom, CIBER Business Language Conference, Global Literacies: Integrated
Approaches to Cross-Cultural Training, University of Pennsylvania, Penn Lauder CIBER,
The Joseph H. Lauder Institute of Management and Intercultural Studies, March 24-26,
2010, Philadelphia (Pennsylvania), USA.

Textbooks
VIGIER Mary, SHEEHAN Dave, METZ Kevin, Henri CAQUOT, BRYANT Mike. Mastering
Business English: A Learning Resource Book. Paris: Edition Chiron, 3ème edition, 2012,
398p.
VIGIER Mary, SHEEHAN Dave, METZ Kevin, Henri CAQUOT, BRYANT Mike. Teacher’s
guide to Mastering Business English: A Learning Resource Book, Groupe ESC: ClermontFerrand, 2012.
-
GEM&L Research Group (Groupe d’Etudes en Management et Language):
Executive Committee
Aperian Global: Intercultural Seminar for a group of expatriates at MICHELIN:
“Working with the French”, 2 June 2015
HUMAN RESOURCES &
COMPETITIVENESS DEPARTMENT
CV Emilie BARGUES
1/ Identité
BARGUES Emilie
Professeur en Comportement des hommes & Théorie des organisations au Département
Hommes et Compétitivité
Directrice du Centre Régional Associé au CEREQ
Enseignement : comportements organisationnels, théorie des organisations,
management des hommes, gestion de l’intégration des nouvelles recrues, méthodologie
de la recherche, intrapreneuriat
Recherche : socialisation organisationnelle, PME, gouvernance démocratique, transition
organisationnelle, intrapreneuriat
[email protected]
2/ Education
Doctorat en Sciences de gestion
Vers une approche contextualisée des pratiques de socialisation organisationnelle. Le
cas des petites entreprises
2009
LEST-Université Aix-Marseille II
Magistère et DEA d’Economie du Développement
2003
CERDI-Université d’Auvergne
3/ Expériences
Depuis 2010
Groupe ESC Clermont
Professeur au département Hommes et Compétitivité
Depuis 2011
Directrice du Centre Régional du CEREQ (Centre d’Etudes et de Recherche sur les
Qualifications) associé à l’ESC Clermont
2004-2009
Centre d’Etudes et de Recherches sur les Qualifications (CEREQ)
Chargée d’études
4/ Enseignements
Intrapreneuriat
Master 1 et Study Tour ESAN Universidad
La GRH dans les PME
Formation continue
Comportements organisationnels
Master 1
Théorie des organisations
Master 2
Recrutement et intégration
Master 2
Management des ressources humaines,
Bachelor 1ère et 2ème année
Méthodologie de la recherche
Master 2
Mouvement coopératif et transition des entreprises en coopérative de salariés
Study Tour ESAN Universidad

BARGUES Emilie, BOUCHARD Véronique. Les pratiques de socialisation des nouvelles
recrues dans les firmes entrepreneuriales et conservatrices. Revue Française de Gestion,
mai 2013, n° 233, vol.39, pp. 89-106. CNRS 4, AERES C, FNEGE 3.
BARGUES Emilie. Les pratiques de socialisation des petites entreprises françaises : une
approche configurationnelle. Revue Internationale PME, 2013, n°3-4, vol.26. CNRS 4,
AERES C, FNEGE 3
BARGUES Emilie. Les pratiques de socialisation des PME. Revue Education Permanente,
dossier « Formation et innovation dans les petites entreprises », 03/2010, n° 182, p.181198.

Research Monograph
BARGUES Emilie. L’univers standardisé et méritocratique des managers d’une
entreprise de restauration rapide. In : CADET P. (coord.), GUITTON C. (coord.). Les
professions intermédiaires. Des métiers d’interface au cœur de l’entreprise. Paris : Edition
Armand Colin : Collection Recherches, 2013.
BARGUES Emilie. L’interaction entre la socialisation des recrues et l’innovation des
entreprises : une approche contextualisée. In : SCHMITT C. (coord.), LIEVRE P. (coord.).
Nouvelles perspectives en entrepreneuriat, Presses Universitaires de Nancy : Nancy,
collection Organisations en action, 2013, chapitre 10.

BARGUES Emilie, PERROT Serge. Intégrer les nouveaux embauchés en PME : une étude
contextualiste de la socialisation organisationnelle. In : XXIVème Conférence de l’AIMS, 3-5
juin 2015, Paris, France.
BARGUES Emilie. Tell me how you socialize, I will tell you who you are. In: 74th
Academy of Management Annual Meeting, August 1-5, 2014, Philadelphia (Pennsylvania),
USA.
BARGUES Emilie. Socializing newcomers in small firms. A study of practices in France.
In: 59th Annual Conference of the International council for small Business (ICSB), June 1114, 2014, Dublin, Irlande.
BOUCHARD Véronique, BARGUES Emilie. The socialization of new recruits: A hidden
antecedent of entrepreneurial orientation? In: 13thEuram 2013 Conference:
Democratizing management, Galatasaray University, 26-29 June 2013, Istanbul, Turkey.
BARGUES Emilie, CASALEGNO Jean-Claude, NIVET Brigitte. Le cercle de l’innovation
sociale 1 : expérimentation de « Tandem ». Premiers résultats. In : Séminaire CRCGM,
thématique Mondes sociaux des PE, pratiques managériales et marché du travail, jeudi 28
juin 2012, Clermont-Ferrand, France.
BARGUES Emilie. L’influence de la configuration des PME sur leurs pratiques et leurs
tactiques de socialization. In : XXIe conférence de l’AIMS, 4-6 juin 2012.
BARGUES Emilie, VALIORGUE Bertrand. Gérer l’hétérogénéité institutionnelle via la
socialisation et l’identité organisationnelle, le cas des organisations hybrids. In : XXIe
conférence de l’AIMS, 4-6 juin 2012, Lille, France.
BARGUES Emilie, LIÈVRE Pascal. Transfert des connaissances et socialisation
organisationnelle : Une étude de cas de deux nouveaux arrivants au sein d’une
organisation cooperative. In : 5ème Colloque GeCSO, ESG-UQAM, 30 mai-1er juin 2012,
Montréal, Canada.
BARGUES Emilie. Facing institutional heterogeneity through organizational identity
and socialization tactics; the case of new comers in hybrid organizations. In : 28th
European Group for organizational Studies (EGOS), Precolloquim paper development
workshops, June 2012, Helsinki, Finlande.
BARGUES Emilie, NIVET Brigitte. Vers une structuration du transfert de connaissance
dans les PE. In : Séminaire thématique Mondes sociaux des PE, pratiques managériales et
marchés du travail, CRCGM, 14 février 2012, Clermont-Ferrand, France.
BARGUES Emilie. L’influence des configurations des petites entreprises sur leurs
pratiques de socialization. In : 10e Congrès International Francophone sur
l’entrepreneuriat et la PME, Université Bordeaux IV, 27-29 octobre 2010, Bordeaux,
France, 14p.
BARGUES Emilie. La socialisation organisationnelle : un moteur à la dynamique
entrepreneuriale des organisations. In : Colloque AGRH, AIREPME « GRH, PME et
entrepreneuriat, regards croisés ». Académie de l’Entrepreneuriat, European Council of
Small Business, Université Montpellier I, 1er avril 2010, Montpellier, France, 12p.
BARGUES Emilie. Les pratiques entrepreneuriales en matière de socialisation
organisationnelle, Workshop Des pratiques entrepreneuriales aux activités
entrepreneuriales, CRCGM EA 3849, CEREFIGE Université de Nancy, Domaine du
Marand, 25-26 mars 2010, Clermont-Ferrand, France.

Conferences invited and workshop
BARGUES Emilie. Approche contextualiste de la socialisation organisationnelle.
Séminaire de recherche du DRM (Dauphine Recherches en Management)- UMR 7088, 15
janvier 2013, Paris Dauphine.
BARGUES Emilie. Organizational socialization practices and organizational socialization
tactics. Contents and interplays” Workshop on Research Advances in Organizational
Behavior and Human Resources Management, Paris Dauphine, May 22 to 24 2012, Paris.

BARGUES Emilie. Les pratiques informelles sont les plus efficaces pour intégrer un
nouvel embauché. In : Dijoux J.-J., Vincent P., Frémaux P., Morel C. Travailler dans une
PME après la fac, Agefa PME. Hors-série d’Alternatives économiques, Ministère de
l’Enseignement supérieur et de la recherche, novembre 2012, pp. 10-11
BARGUES Emilie. Comprendre les difficultés d’appariement entre jeunes et entreprises
: les apports de la socialisation organisationnelle. Les entreprises dans le processus
d’insertion des débutants. Trois angles d’approche, Céreq Net.Doc, 2011, n°86, pp.39-51.
o Research Paper
BARGUES Emilie. La socialisation organisationnelle : un moteur à la dynamique
entrepreneuriale des organisations. CER-ESC Clermont, 2010 (Cahier de recherche ; n°2).

Reports
BARGUES Emilie, BOREL Pascale. Premier bilan sur l’auto-entrepreneuriat, rapport
d’enquête pour la Chambre de Commerce et d’Industrie de Clermont-Ferrand Issoire, 5p,
2011
BARGUES Emilie. Monographie du manager dans les restaurant Mc Donald’s,
contribution à l’étude du Céreq sur les Professions Intermédiaires en Entreprise,
coordonnée par J-P. Cadet, D. Brochier et C. Guitton, 21p, 2011
BARGUES Emilie, CAMPENS Etienne. Une relecture de l’étude « Graines d’Emplois »,
Rapport pour le Conseil Régional d’Auvergne, 12p, 2011

Cases
BARGUES Emilie, HOLLANDTS Xavier, LUISONI Yana, VALIORGUE Bertrand,
CECCATO Murrim. Transmettre l’entreprise en SCOP et stabiliser la gouvernance : le rôle
du dirigeant fondateur. (en cours de dépôt 2015 CCMP)
- Intervention dans des manifestations professionnelles
BARGUES Emilie. La représentation des âges dans les entreprises. Animation d’une table
ronde de directeurs de Ressources humaines et dirigeants de PME de la branche
métallurgie, UIMM Clermont, 23 novembre 2012, Clermont-Ferrand, France.
- Membre d’associations scientifiques : AOM, EURAM, AIMS, AGRH, EGOS
- Evaluateur/Arbitre :
Revue Française de Gestion, RIPME, Interventions Economiques.
Colloques : EURAM, AIMS, GESS, AGRH, AOM.
- Organisation de conférences : Comité d’organisation local AIMS 2103,
Clermont-Ferrand
Membre du Comité Scientifique :
2e journée de recherche GESS, Clermont-Ferrand, CRCGM, 15 et 16 décembre
2014
Comité scientifique local, AIMS 2013, Clermont Ferrand
- Coordinatrice de projets réels de développement d’entreprises réalisés par
des équipes d’étudiants de master 2
Projet Limagrain 2015 : « Comment Limagrain peut-il appréhender la technologie
3D ? »
Projet Auchan 2015 : « Comment attirer les clients dans un hypermarché situé en
zone sensible ? »
Projet Legrand 2015 : « Comment favoriser la transversalité au sein du groupe
Legrand ? »
Projet Legrand 2014: « E-commerce: réinventer la promotion de Legrand à l’ère
digitale »
Projet Recticel 2014 : « Comment Recticel peut se positionner sur le secteur de
l’industrie aéronautique ? »
CV Marina BOURGAIN
1/ Identité
BOURGAIN Marina
Professeur de Ressources Humaines au Département Hommes et Compétitivité
Recherche : GRH et PME ; GRH et restructurations ; GRH et Territoire
Enseignement : Comportement organisationnel ; Théorie des Organisations ; GRH
internationale et mobilité ; Droit social Européen ; Management International ;
Méthodologie de la Recherche
[email protected]
2/ Education
Doctorat ès Sciences Politiques et Sociales
Les impacts de l’Europe dans les règles et pratiques de licenciements collectifs – le cas
de restructurations transnationales (France-Allemagne)
2005
Institut Universitaire Européen
Master of Arts in International Legal Studies, Stanford Law School
1999
Master de Management Européen, EM-Strasbourg (Erasmus Köln & Mannheim)
1993
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
2009- présent - Professeur en management PGE
2012-présent – Chargée d’enseignement Master recherche Univ. D’Auvergne
2010-2014 - Responsable de la filière Management du Programme IMCD
2009-2011 – Equipe Assurance of Learning, accréditation AACSB
IAE-Lyon 3
2009-2011
Chargée d’enseignement Master Affaires Internationales,
IAE-Lyon 3
2008-2009
Attaché Temporaire d’Enseignement et de Recherche en Licence et Master
EM-Strasbourg & University of California Santa Cruz
2006-2007
Enseignant-chercheur, niveau Licence et Master
Stanford University
2005
Visiting scholar & Lecturer in Continuing studies
Hewlett-Packard
1993-2000 – Process Engineer Central Eastern Europe / North-East Asia (India, China,
Korea, Taiwan, Malaysia)
4/ Enseignements
Management & RH – M1 et M2 et FC-Master MERH
Théorie des Organisations, Comportement organisationnel, GRH internationale et
mobilité, Droit social Européen ; Management International - M1 ;
Méthodologie de la Recherche - M2

BOURGAIN Marina, CHAUDAT Pierre. Vie professionnelle et maternité : représentations
comparées de jeunes entrepreneures et cadres en TPE et PME en croissance. Revue de
l'Entrepreneuriat 1630-7542, N° spécial « Entrepreneuriat féminin 2015/2-3, »
septembre 2015, pp. 81-106, FNEGE 3, AERES C, CNRS 4
BOURGAIN Marina, ASABDULLAH. Firm Size, Ownership, Training Duration and
Training Evaluation Practices. European Journal of Training and Development, June 2015,
vol.39, pp.5-51.
BOURGAIN Marina, GOUJON Anne, GILSON Adeline. Repenser les liens entre la gestion
du capital humain et la marque employeur perçue en contexte de mutation
organisationnelle », Gestion et management public, GMP, mars-avril 2015, vol.3, n°3
FNEGE 4.
BOURGAIN Marina. Les pratiques de restructurations : un enjeu pour les relations
sociales en France et en Allemagne. Numéro spécial @GRH, 2012, n°1, pp. 93-118, FNEGE
4, AERES C.

Research Monograph
BOURGAIN Marina, LOUP Pierre, MARBOT Eléonore. Début de carrière des cadres
débutants en PME des secteurs du conseil informatique et de la construction : éléments
de cadrage. In : LECOINTRE G. (dir.). Le Grand Livre de l’Economie PME 2015 : les
nouvelles tendances de l’entrepreneuriat et du family business. Paris : Gualino, 2014,
partie 4, chap.2, pp. 569-589.
BOURGAIN Marina. La gestion des cadres dans les PME servicielles », juillet 2015, 85p.
BOURGAIN Marina, VILETTE Marc-André. Cadres débutants en petites et moyennes
entreprises : profils et parcours, Chapitre 9 APEC, Mobilités des cadres dimension
professionnelle, dimension personnelle », les études de l’emploi cadre n°2015-61, p.4856, juin 2015.

BOURGAIN Marina. Entrepreneuriat et parentalité, et si on ouvrait le débat ? In : 9ème
congrès AEI, Table ronde, Entreprenariat responsable : pratiques et enjeux théoriques,
21-22 mai 2015, Nantes, France.
BOURGAIN Marina, LOUP Pierre. Profils de jeunes cadres en France : PME vs GE. In :
12èmeCongrès CIFEPME, Diversité de l’entreprenariat et PME, 29-31 octobre 2014, Agadir,
Maroc.
BOURGAIN Marina. Porter l’égalité à La Poste : de discours aux pratiques. In : Diversité,
les nouveaux défis, 2-3 octobre 2014, Pau, France.
entreprises : profils et parcours. In : Journée d’études de l’APEC « Mobilités des cadres
dimension professionnelle, dimension personnelle », juin 2014, Paris, France.
BOURGAIN Marina, VILETTE Marc-André. De l’innovation sociale exemplaire à
l’innovation sociale ordinaire. In : Conférence Innovation et Management, ARIHME, 29
novembre 2013, Paris, France.
BOURGAIN Marina. Etre cadre à tout prix ? In : XXIVe Congrès AGRH – La GRH pour une
connaissance praticable, 20-22 novembre 2013, Paris, France.
BOURGAIN Marina, GOUJON BELGHIT Anne. La gestion des carrières dans un contexte
de fin de monopole. In : 3e colloque du GRT GRH publique : Y-a-t-il une vie après le New
Public Management ? Enjeux et défis de l’administration publique de demain, HEC-Ulg,
LENTIC, ULB, AGRH, 28-29 mars 2013, Liège, Belgique.
BOURGAIN Marina, GOUJON BELGHIT Anne. La gestion des cadres à La Poste dans un
contexte de fin de monopole : entre voie promotionnelle et recrutement externe. In :
XXIIIe congrès de l’AGRH : Les interfaces de la GRH, ISAM-IAE de Nancy, ICN, 12-14
septembre 2012, Nancy, France.
BOURGAIN Marina, TIXIER Julie. Interactions et constellations d’acteurs comme grille
de lecture des orientations de GRH des pôles de compétitivités : une étude des rôles des
acteurs critiques. In : Colloque international PME innovantes, clusters et territoires :
théories et pratiques de la gestion des compétences, CERMAT, CRESCEM, IAE de Tours,
ESCEM, 9-10 décembre 2010, Tours, France.
BOURGAIN Marina, TIXIER Julie. A la recherche d’un cadre d’analyse des actions RH des
pôles de compétitivité. In : XXIe congrès AGRH, Nouveaux comportements, nouvelle GRH,
ANDRH, Rennes-Saint-Malo, 17-19 novembre 2010, Saint-Malo, France.
BOURGAIN Marina. Human Resource Strategies: Managing Competences: no Easy Game
for French Studios. In : Ninth International Business and Economy Conference, The future
of Globalization: Challenges and Opportunities in Corporate Behavior and Governance in
the Current Economic Environment, January 7-10, 2010, Prague, Czech Republic.

o
Research Paper
BOURGAIN Marina. Commentaire sur P. Lievre et F. Coutarel. L’ergonomie et les
critères de la performance de l’entreprise. , Cahier de recherche du CRCGM, à paraître.
BOURGAIN Marina, TIXIER Julie. La légitimité organisationnelle comme grille de lecture
renouvelée des dispositifs GRH des pôles de compétivité. CER-ESC Clermont, 2011 (Cahier
de recherche ; n°5).

Reports
BOURGAIN Marina. La gestion des cadres dans les PME servicielles, juillet 2015, 85p.
entreprises : profils et parcours. In : APEC, Mobilités des cadres : dimension
professionnelle, dimension personnelle, Les études de l’emploi cadre, n°2015-61,
chapitre 9, p.48-56, juin 2015.
BOURGAIN Marina. Europa in der Krise – Neu denken / Repenser l’Europe en crise /
Ripensare l’Europa in crisi, Rapport, octobre 2013.
-
-
-
2013 à 2016 - Partenariat de recherche avec l’APEC (Association pour l’emploi
des cadres) sur « les cadres en PME ».
Oct. 2015 – Organisation d’une journée de restitution à l’APEC Rhône-AlpesAuvergne sur le thème «fonctionnement des marchés du travail des cadres en
PME et comportements des PME comme instances de sélection et d’orientation
des cadres ».
2015- Participant au groupe d’Exploitation de l’Enquete Cereq 2010-2013
2015- Membre du Comité scientifique du Colloque de l’Académie de
l’Entreprenariat (Nantes)
2014- Membre du Comité scientifique du Colloque Economie Sociale et Solidaire
(Clermont)
2013- Membre du Comité scientifique du Colloque AIMS (Clermont)
2005-prés. Membre du comité de lecture de la Revue European Political
Economy Review (EPER), International Management (HEC Montreal), Cuadernos
de Administracion.
2009-prés. Membre du GRT- « Diversité et égalité professionnelle » (AGRH,
Anne-Françoise Bender) ; « Gestion des relations sociales » (AGRH, Alice le
Flanchec, Patrice Laroche) ; « Compétences » (AGRH, Oiry) ; « GRH et territoire »
(AGRH, Defelix) - 2010 Rapporteur pour l’axe de recherche « GRH-mutualisée et
étendue »
2009-prés. Reviewer Academy of Management (AOM), Association
francophone de gestion des Ressources humaines (AGRH), Congrès International
Francophone en Entrepreneuriat et PME (CIFEPME)
CV Jean Claude CASALEGNO
1/ Identité
CASALEGNO Jean-Claude
Professeur en Management et développement des Ressources Humaines au
Département Hommes et Compétitivité
Directeur fondateur du Webmagazine « Les 4 Temps du Management » (35 auteurs –
25000 visites par mois – 5000 abonnés)
Membre du conseil Scientifique de l’Institut Psychanalyse et Management
[email protected]
2/ Education
Mastère spécialisé en Ingénierie et management des systèmes de formation
1985 - 1987
IFACE – ESC Paris
3/ Expériences
ESC Clermont
1993 - 2012
Professeur permanent en management et développement des ressources humaines
Responsable du programme Mastère en Management Européen des Ressources
Humaines
CRA Cereq Auvergne
2007-2012
Chercheur associé
Société ACTAN S.A
1990 - 2009
Directeur fondateur (Mise en place de système de Gestion Externalisée des Ressources
Humaines dans les PME en croissance, création de 2 programmes innovants
d’accompagnement de cadres en recherche d’emplois Transition et Emergence)
L’Institut de l’Expansion
1990 - 2003
Consultant en Management.
Références d’entreprises
AGF, Air France, Aerospatiale, AFPA, APEC, Auchan, Barbotteau SA, Baxter, Carrefour,
Century 21, Chambre des Métiers du Haut Rhin, Bongrain, BSN, Conseil Régional de France
Comté, Ceraver Ostéal, Crédit Agricole, Crédit Mutuel, Decitre, EDF, EAC, Escom, Experian,
Expansion, Flemming, France Télécom, Global Technologies, Groupama, GSI Informatique,
Heudebert, HLM, Ingenico, JP Morgan, Kodak, La Voie du Livre, Le Bien Public, Maty,
Mondial Assistance, Microsoft France, ODA, Pechiney, Promodes, Promoschool, Sernitt,
Semso, Sofstsel Merisel, SNCF, Storistes de France, Sülzer Medica, Unrep, Valeo,Wipro, etc.
-
1989 – 1987 : Ingénieur de formation au Centre Supérieure d’études
Industrielles (CESI)
1974 -1985 : Directeur fondateur du CREFIS (Centre de Recherche et de
Formation en Innovations Sociales)
4/ Enseignements
Gestion des ressources humaines
Mondialisation de l’économie et métamorphose de la question sociale, gestion
préventive et prévisionnelle des emplois et des compétences
Management
Principes et méthodes de base du Management, Comportement managérial et
leadership, Anthropologie clinique, psychanalyse et Management
Innovation
Approche heuristique et créativité (Organisation des trophées de la créativité en
partenariat avec des entreprises du territoire et Courrier International- 2010 à 2014),
Méthodologie du management de projets innovants
Crisologie
Management des transitions organisationnelles : crise, rupture et dépassement (2015)
E-Learning
Conception d’une série de modules en Management (Les 4 Temps du Management)

CASALEGNO Jean-Claude. Quand le mensonge devient un délit de gestion : Regard
clinique sur quelques fraudes et tromperies d’entreprises, Revue Psychanalyse et
Management, N°3/2014, 2015
CASALEGNO Jean-Claude. Nouveau monde, nouvelles opportunités. Comment penser le
redéveloppement stratégique des PME françaises face à la mondialisation. Revue
camerounaise du Management, numéro spécial du colloque international ‘innovation,
entrepreneuriat, éthiques des affaires’ 2014, CGE.
CASALEGNO Jean-Claude, NIVET Brigitte. Quand des espaces potentiels de relance
disparaissent. Le cas de l’intensification du travail. Revue internationale de
Psychosociologie, Volume XVII, 2011/43, numéro spécial « L’interstitiel, le lieu-lien
entre-deux », Éditeur ESKA, pp. 123-148 (ESSEC, groupe 3)
CASALEGNO Jean-Claude, SHEEHAN Dave. Sémiologie clinique des signes de la
souffrance au travail. Revue internationale de psychosociologie, numéro spécial : Quelles
images du travail et des responsables ? automne 2010, vol. XVII, n°39, pp. 227-240.

Research Monograph
CASALEGNO Jean-Claude. Nouveau monde, nouvelles opportunités. Comment penser
le redéveloppement stratégique des PME Françaises face à la mondialisation. In :
LECOINTRE G. (dir.). Le Grand Livre de l’Economie PME 2015 : les nouvelles tendances de
l’entrepreneuriat et du family business. Paris : Gualino, 2014, partie 2, chap.8, pp.369-386
CASALEGNO Jean-Claude. Le désir d’entreprise au risque de la psychanalyse. Devenir
entrepreneur peut-il s’apprendre ?, In : Lecointre G. (Dir.). Le Grand Livre de l’Economie
PME. Paris : Gualino, 2011.
CASALEGNO Jean-Claude. « Création d’emplois et réveil de projets
économiques dormants dans les PME » dans Lecointre G. (dir.), chapitre d’ouvrage
collectif, Le grand livre de l’économie, Paris, Gualino Editions, coll. Business Recherche,
14 p, 2010.

CASALEGNO Jean-Claude, NIVET Brigitte. Quand les professionnels de la relation
d’aide rencontrent la logique gestionnaire… In : Journée de Recherche IPM, Autour du
‘coping’ : le faire-face, Sup de Co La Rochelle, 05 juin 2015, La Rochelle, France.
CASALEGNO Jean-Claude. La métamorphose des identités dans les organisations
flexibles : quand le miroir se brise ….In : Séminaire de recherche IPM, le travail du sens
dans les organisations d la souffrance au travail à la reconnaissance et à la considération,
20 novembre 2014, Lyon, France.
CASALEGNO Jean-Claude. Conférence « Anthropologie et management », organisée
pour Michelin et Wipro, Décembre 2013.
CASALEGNO Jean-Claude. La subjectivité des salariés à l’épreuve des stratégies
d’entreprise et du travail « définalisé ». In : Colloque IPM Contours et contournements du
risque psychosocial, 28-29 novembre 2013, Poitiers, France.
CASALEGNO Jean-Claude. Mondialisation de l’économie et métamorphose de la
question sociale. In : Conférence, DIRECTE Auvergne, 2013, Clermont-Ferrand, France.
CASALEGNO Jean-Claude. La mobilité professionnelle et le développement des
compétences : enjeux clés pour les PME. In : Matinales RH, 2013, Clermont-Ferrand
CASALEGNO Jean-Claude. MUTATIS, un nouveau programme de recherche intervention
pour les TPE/PME. Séminaire thématique « Mondes sociaux des petites entreprises,
marchés du travail et pratiques managériales », CRCGM, lundi 24 juin 2013, Clermont
Ferrand, France.
CASALEGNO Jean-Claude. Ruptures et désapprentissage organisationnel : quand les
liens et le miroir se brisent. In : Journée de recherche Institut de Psychanalyse et
Management : Le désapprentissage institutionnel, des risques sociaux à la créativité
formative, Ecole de Management de Strasbourg, 12 avril 2013, Strasbourg, France.
CASALEGNO Jean-Claude. La gestion des mobilités professionnelles, Club des DRH –
Pôle Emploi, 2012.
CASALEGNO Jean-Claude. Quand le mensonge devient un délit de gestion : regard
clinique de quelques fraudes et tromperies d’entreprises. In : Colloque Institut
Psychanalyse et Management, Mensonge, dissimulation, déni, dénégation et oubli ? Les
discours du management entre réalité et illusion, Groupe ESC Clermont, 29-30 novembre
2012, Clermont-Ferrand, France.
CASALEGNO Jean-Claude. Conférence sur les 4 Temps du Management, DCF,
2011/2012, Issoire, France.
CASALEGNO Jean-Claude, NIVET Brigitte. Intensification du travail et disparition des
espaces potentiels de reliance. Journée de recherche Penser les interstices en
management : nouvel espace de jeu entre psychanalyse et management ? École de
Management de Strasbourg, Université de Strastbourg, Institut Psychanalyse et
Management, Strasbourg III, 3 décembre 2010, Strasbourg, France.
CASALEGNO Jean-Claude. Quand la psychanalyse rencontre le management. Les
nouveaux comportements au travail. Quelques clés pour les décrypter. In : 29ème
conférence PHARE EM Strasbourg, en partenariat avec l’Institut Psychanalyse et
Management, 2 décembre 2010, Strasbourg, France.

Cases
CASALEGNO Jean-Claude, MOUSTACCHIS Sabino. Optimiser les relations écolesentreprises sur un territoire. Comment le territoire peut façonner les parcours de
formation. CCMP, 2013, 55p. (G1806).
CASALEGNO Jean-Claude, MOUSTACCHIS Sabino. LAMIFOR : Une négociation sociale
autour d'un accord d'intéressement. CCMP 2010, 24 p. (H0548).

Other teaching materials
CASALEGNO Jean-Claude, JUED Stéphanie : 7 cas de situations managériales complexes,
2015.
CASALEGNO Jean-Claude, PETREQUIN T. Participation avec 10 autres chercheurs à la
création et à l’animation d’un film de formation sur le stress au travail « Quand le stress
tue la rentabilité de l’entreprise ». (Durée du film 6h), 2014.
CASALEGNO Jean-Claude. Création d’un dispositif de E-Learning en management
comprenant 12 modules.

o Events
16 Juin 2015
CASALEGNO Jean-Claude. Le phénomène des entreprises libérées : qu’est-ce c’est ?
Qu’est-ce que ça veut dire ? Alumni (Lyon)
Septembre 2014
CASALEGNO Jean-Claude. Dirigeants, cadres dirigeants et managers : comment
concilier innovation, confiance et performance dans vos entreprises ? Matinales RH.
8 décembre 2013
CASALEGNO Jean-Claude, professeur-consultant en management à FBS Campus de
Clermont-Ferrand. Intervention autour d’un film sur le stress en entreprise à
l’Université de Poitiers.
Septembre 2013
CASALEGNO Jean-Claude. La mobilité professionnelle et le développement des
compétences : enjeux clés pour les PME. Matinales RH
Avril 2012
CASALEGNO Jean-Claude. La gestion des mobilités professionnelles. Club des DRH de
Pôle Emploi.
2011
CASALEGNO Jean-Claude. Animation de deux conférences sur les 4 Temps du
Management pour une centaine de participants. Dirigeants commerciaux de France.
29 et 30 novembre 2012
Colloque IP&M « Mensonge, dissimulation, déni, dénégation et oubli ? Le discours du
management entre réalité et illusion » organisé par L’Institut Psychanalyse et
Management en association avec le Groupe ESC Clermont, et en partenariat avec le
CRCGM et l’AGRH. Dans le comité d’organisation : Daniel Bonnet (IPM), Jean-Claude
Casalegno (Groupe ESC Clermont).
22 juin 2011
CASALEGNO Jean-Claude. Organisation d’une journée de recherche sur les utopies
d’entreprises avec Philippe Trouve et Corrado Paraconne (Italie) avec la participation
d’Hervé et Thibaud Brière.
16 juin 2010
CASALEGNO Jean-Claude. Organisation
l’entrepreneuriat social avec Philippe Trouvé.
d’une
journée
de
28-29 octobre 2010
recherche
sur
Le développement durable dans les organisations : est-ce bien raisonnable ?, en
partenariat avec l’IAS, dans le cadre du Centre d’Études et de Recherches du Groupe ESC
Clermont et en collaboration avec le CRCGM (EA 3849), à l’ESC Clermont.
En ouverture et clôture de ce colloque, une table ronde académique a réuni Sonia Capelli
(professeur, IAE Université Clermont 1, directrice du CRCGM), Jean-Claude Casalegno
(enseignant-chercheur, Groupe ESC Clermont, responsable mastère spécialisé MERH),
Delphine van Hoorebeke (MDC, Université du Sud Toulon-Var, CIRANO Montréal,
présidente du thème « développement durable et éthique » de l’IAS), Annelise Mathieu,
(MDC, Université Lyon 3, Magellan) et une table ronde organisationnelle a réuni des
représentants d’entreprises José Alba (conseiller Services aux entreprises de la CCI
Clermont-Issoire), Arnoult Boissau (directeur de l’Union régionale des SCOP Auvergne),
Brigitte Goyet (déléguée régionale du Groupe la Poste Auvergne), Thierry Vallenet
(directeur de Vinci Energies Rhône).
Pierre Piré-Lechalard (enseignant-chercheur en Marketing) est l’organisateur de cette
université avec Jean-Claude Casalegno (Management des ressources humaines) et Helga
Fouré Joopen (Communications interculturelles).
o Coordination
BONNET Daniel, CASALEGNO Jean-Claude. Mensonge, Dissimulation, déni, dénégation
et oubli ? Coordination du 3° volume de la série éditoriale de l’Institut Psychanalyse et
Management, ISSN 2272- 4729 – ISBN 978 – 2- 954 – 7820-2-7, dépôt légal 2015.
o Research Paper
CASALEGNO Jean-Claude. Dynamique de l’identité et résilience dans les groupes de
formation de longue durée. CER-ESC Clermont, 2010 (Cahier de recherche ; n°5).
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ERAMET 2015
Animation du module Compétence Managériale et Leadership Programme
Exécutive Master in Management (5 Jours)
Limagrain 2012 -2015
Conception et accompagnement d’un dispositif de formation certificante en
management pour 80 managers de proximité du groupe Limagrain et 40 cadres
de la holding LSH Europe
ERDF 2014 – 2015
Conception et animation d’un dispositif de formation en management pour 12
managers de proximité et 10 chefs d’Agence
APEC 2014 – 2015
Co conception et o- canimation avec Brigitte Nivet d’un dispositif de formation
certifiant au métier de Consultant en évolution professionnelle pour l’Agence et
la Promotion des Cadres (140 Consultants formés)
CHD Avexi 2014-2015
Conception et accompagnement d’un dispositif de formation certificante en
management pour 60 managers experts comptables
ESCOT TELECOM 2015
Mise en place d’une démarche de libération d’entreprise dans une PME de 350
salariés (Audit des salariés – Formation – Action des managers)
Réponses à différents appels d’offres 2015
- Intergro, Ministère de l’Intérieur, La Poste, Unifaf, Cegeco, Optim’Hom PME
Global Technologies 2012 – 2010
- Accompagnement au développement stratégique de l’entreprise sur un concept
innovant de distribition de produits informatiques en gros par Internet
CV Arnaud GORGEON
1/ Identité
GORGEON Arnaud
Professeur en Systèmes d’Information au Département Hommes et Compétitivité
Enseignement : Systèmes d’Information, Business Process Management, VBA for
Applications, Bases de Données, Managing Complexity and Uncertainty
Recherche : Organizational routines, , business processes, how CIO face and manage
change, the complex and the unpredictable.
[email protected]
2/ Education
Ph.D.
UCLA Anderson School of Management, Los Angeles, U.S.A.
MBA
IE Business School, Madrid, Espagne
MSc. Engineering
Ecole Polytechnique de l’Université d’Orléans, France
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis 2009
Professeur en Systèmes d’Information
2011-2012
Responsable Programme Executive MBA
University of California Riverside, Anderson Graduate School of Management, USA
2009 - 2010
IE Business School, Madrid, Spain
2000 -2002
Shell, Thornton, Royaume Uni
1991 - 1998
Ingénieur de Recherche
4/ Enseignements
Systèmes d’information pour managers
Ce cours initie les apprenants aux Systèmes d’Information (SI). Les apprenants se forme
aux fondamentaux des SI en appréhendant ses dimensions techniques,
organisationnelles et managériales
Business Process Management
Ce cours initie les apprenants à une approche managériale basée sur les processus. La
maîtrise de la philosophie et des outils offerts par le BPM (Business Process
Management) offrent aux managers de nombreuses opportunités d’amélioration de
leurs métiers et de pilotage de leur performance. Les apprenants se forme à la fois aux
fondamentaux de l’approche BPM (courant managérial, méthodologie, outils) et à
l’évaluation des impacts de cette approche sur la performance organisationnelle
Modeling for Finance and Market Analysis
Future functional and general managers increasingly need to know how to exploit
software applications, databases, and the Web to support executive decision making and
enhance organizational value. In this course students enhance their expertise in
personal and web-based computing (Visual Basics for Excel) by developing models and
applications centered on finance, market analysis, and business development issues
Managing in a complex and unpredictable
This course is about managing in the real world: that is, making decisions in a world
which is increasingly complex, uncertain and unpredictable. Managing in such an
environment requires new tools, new knowledge and new competencies. This course
challenges common wisdom and puts much of what we know or believe to know on its
head

GORGEON Arnaud, BURTON SWANSON E. Web 2.0 according to Wikipedia: Capturing
an organizing vision. Journal of the American Society for Information Science and
Technology, 10/2010, vol. 62, n°10. AERES (2008-2012)

GORGEON ARNAUD. Anti-Fragile Information Systems. In: 36th International
Conference on Information Systems (ICIS), December-13-16, 2015, Fort Worth, Texas,
USA.
GORGEON Arnaud, LIEVRE Pascal. Emergence d’une routine organisationnelle. In :
82èmeCongrès de l’ACFAS, Université Concordia, 12-16 mai 2014, Montréal, Canada.
GORGEON Arnaud, AMELY A., LIÈVRE Pascal. Coordination en Situation Extrême. In :
Séminaire bilan de fin d’année, thématique Management des situations extrêmes, CRCGM,
vendredi 29 juin 2012, Clermont-Ferrand, France.
GORGEON Arnaud, LAMBOUR Cédric. Linking Quality Assurance Certification
Standards and Information Systems Characteristics: a comparative case Study. In : OASIS
Workshop, International Conference on Information Systems, 2-8 December, 2011,
Shanghai, China.
GORGEON Arnaud. Evolution of the Role of Change Agent for CIOs during Their Time in
Office. In: Thirty First International Conference on Information Systems, December 12-15,
2010, St Louis (Missouri), USA.
GORGEON Arnaud. Organizational routines: The language of organizations? In: Fourth
International Conference on Organizational Routines, Organizational routines between
change and stability: Linking empirical research to recent theoretical debates, June 11-12,
2010, Nice, France.

o Events
18-20 mai 2011
4ème colloque francophone GeCSO 2011 « Gestion des connaissances, Société et
Organisation », organisé par le CRCGM (EA 3849) et Télécom Ecole de Management, en
partenariat avec le CEMAGREF, l’IFMA, le BETA, l’IREGE, le Club Gestion des
connaissances, Groupe ESC Clermont.
Organisateurs : Pascal Lièvre, Arnaud Gorgeon, Marc Lecoutre, Brigitte Nivet (Groupe
ESC Clermont), les doctorants : Emmanuel Bonnet et Nabil Ait Taleb (Université
d’Auvergne), les cadres administratifs : Paulette Jourdain (ESC) et Isabelle Lajoinie
(Université d’Auvergne).
Parmi les membres du Comité scientifique : Arnaud Gorgeon, Marc Lecoutre, Pascal
Lièvre, Philippe Trouvé.
Présidents de séance : Philippe Trouvé, Marina Bourgain.
-
Goggle Scholar h index = 3
CV Pascal HORTEFEUX
1/ Identité
HORTEFEUX Pascal
Responsable du Département Hommes et Compétitivité
Professeur de Management et RH au Département Hommes et Compétitivité
Enseignement : Comportement Organisationnel, Conduite du changement, Organisation
et structure
Recherche : Comportement Organisationnel, Conduite du changement, Organisation et
structure
[email protected]
2/ Education
Auditeur de l’IHEDN (Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale) - Ecole Militaire
Paris (2012)
Master Recherche (ex-DEA 128) e-Management (2005) à Paris-DAUPHINE
Mastère Spécialisé en Management des Ressources Humaines - Groupe ESC Clermont (1997)
Master Professionnel (ex-D.E.S.S.) de Marketing Appliqué à l’I.A.E. d’Aix-en-Provence
(1986)
3ème Cycle Gestion des entreprises dans les Pays en développement (1985) et
Maîtrise de Gestion (1984) à Paris-DAUPHINE
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis 1999
Professeur permanent en Management et Gestion des Ressources Humaines
Coordinateur des programmes Management et RH en 3ème année, 3èmes cycles, Mastères,
Formation Continue
2005-2012
Responsable du Pôle « Management / Développement des RH / Ethique / Ventes »
(comprenant 15 enseignants-chercheurs permanents et 47 professeurs associés)
2013 – aujourd’hui
Responsable du Département Hommes et Compétitivité (Management, RH, Organisation,
SI, Business Analytics)
IHEDN (Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale)
2012
Auditeur
CRCGM (Centre de Recherche Clermontois en Gestion et Management – EA 3849)
2006-2012
Chercheur associé
CEREQ (Centre d’Etudes et de Recherches sur l’Emploi et les Qualifications)
2002-2004
Chercheur associé
GROUPAMA/GAN
1991-1996
Directeur Marketing & Communication
BNP-PARIBAS
1987-1991
Responsable Département Marketing
4/ Enseignements
Comportement Organisationnel & Management
Gestion du changement
Organisation & Structure
Formations initiales (Bachelor et Master), Formations continues inter (CNAM, CCI
Formation, CAFOC, Executive MBA, Université de Tanger) et intra - entreprises :
Michelin, Assemblée Permanente des Chambres de Métiers, CPAM, Vinci, ERDF

Research Monograph
HORTEFEUX Pascal, PASCALLON Pierre. Hier la crise, demain la guerre ? La crise va-telle amener le monde au bord du gouffre ? Paris : L’Harmattan, 275p., 2010.

HORTEFEUX Pascal. Conduite du changement, ERDF, 24 novembre et 5 décembre 2014
et
HORTEFEUX Pascal, MARBOT Éléonore, NIVET Brigitte, et al. Les recettes auxquelles
vous avez longtemps cru et qui ne fonctionnent pas - Regards critiques sur une décennie
de créativité instrumentale en matière de GRH, After EXCO / fBS, EXCO, cabinet
d'expertise comptable, janvier 2013, Clermont-Ferrand¸ France
HORTEFEUX Pascal, NIVET Brigitte, TROUVÉ Philippe. Approches critiques d’outils
de Management, CRCGM, PRES Clermont, 12 septembre 2013, Clermont-Ferrand, France
HORTEFEUX Pascal, KEBE Papa Ibra. Intelligence économique et information
d’entreprise. After EXCO / fBS, EXCO, cabinet d’expertise comptable, 4 juillet 2013,
Clermont-Fd, France.
HORTEFEUX Pascal. La grande mutation de l’économie et des marchés financiers… ce
qui nous attend en 2011, Forum de l’investissement, Le grand chambardement
économique vu par des économistes, sociologues, politiques et chefs d’entreprises…, Palais
des Congrès, 8-9 octobre 2010, Paris, France.
HORTEFEUX Pascal, PASCALLON Pierre. Est-ce la reprise ? 1st International Symposium
in Computational Economics and Finance (ISCEF), ESC Amiens-Picardie, IHEC Sousse,
février 25-27, 2010, Sousse, Tunisie.

HORTEFEUX Pascal. Une longue et difficile période de transition marquée par les
risques de désordres géostratégiques. Le Cercle Les Échos, 14 octobre 2010, 2 p.
HORTEFEUX Pascal, PASCALLON Pierre. Nous entrons dans un monde de tensions et de
dangers, www.lefi garo.fr/blogs/, 7 juin 2010, 3 p.
PASCALLON Pierre, HORTEFEUX Pascal. Est-ce la reprise ? La Cohorte, n° 200, mai
2010, pp. 9-15.
o Events
Depuis décembre 2012, initié et organisé par Pascal HORTEFEUX,
Partenariat entre le Groupe ESC Clermont et le cabinet d’Expertise comptable EXCO.
Sous l'égide ESC-EXCO, trois à quatre fois par an des chefs d'entreprises sont réunis dans
les locaux clermontois d’EXCO ou à l’ESC, entre 18h30 et 21h, sur un thème choisi
préalablement, et animé par un enseignant du Groupe ESC Clermont. Exemples de
thèmes : critique des outils RH, Intelligence Economique, Transmission d’entreprise
familiale, régulation bancaire, innovation organisationnelle…
-
-
Administrateur holding FK - Peretti (bâtiment, 180 salariés, CA : 14 M€)
Membre de l’AGRH (Association Francophone de Gestion des Ressources
Humaines), du DIAPS (Débats Interuniversitaires de la Protection Sociale), de
l’Association des Auditeurs de l’IHEDN (Institut des Hautes Etudes de Défense
Nationale)
Vice-Président « Association pour la Promotion et le Développement de
l’Auvergne » (APDA)
Commandant de Réserve Citoyen - Région de Gendarmerie d’Auvergne
Délégué au Comité Départemental d’un parti politique
CV Marc LECOUTRE
1/ Identité
LECOUTRE Marc
Professeur de Management et Ressources Humaines au Département Hommes et
Compétitivité
Enseignement : Organisations et management, Organisations et réseaux relationnels,
Management des entreprises culturelles, Comportement organisationnel,
Accompagnement à la recherche doctorale
Recherche : Pilotage organisationnel, Réseaux sociaux/relationnels, Management de
projet, Formes contemporaines de management de l’action collective
[email protected]
2/ Education
Doctorat de Sociologie
Capital social, école et entreprises sur le marché du travail. Les dynamiques
relationnelles des organisations éducatives dans l’accès à l’emploi
2003
Université Paris V René Descartes - Faculté des Sciences Humaines et Sociales Sorbonne
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis 2005
Professeur de management et ressources humaines
CEREQ (Centre d'Etudes et de Recherches sur les Qualifications), Centre Régional
associé Clermont
1992 – 2005
Chargé d’études et de recherches
4/ Enseignements
Organisations et management
Fonctionnement des organisations, enjeux de conception, typologies de configurations,
cultures organisationnelles, jeux de pouvoir et formes contemporaines de régulation,
dilemmes exploration-exploitation et organisations-marché, processus organisants.
Programme Grande Ecole, Masters of Science MSc, International MBA and Masters
Programs (Dalian University of Technology, China)
Organisations et réseaux relationnels
Efficience organisationnelle et réseaux sociaux ; Le réseau comme capital social et
ressource stratégique pour les individus et les organisations ; Management et
embeddedness ; Trous structuraux et niches sociales ; Coopération et réseaux ;
Intentionnalité et contingence
Programme Grande Ecole, Masters of Science MSc, International MBA and Masters
Programs (Dalian University of Technology, China)
Management des entreprises culturelles/Organisations et RH
Art et management ; engagement dans la vie artiste et modèle vocationnel ; une « GRH »
spécifique ; organisation par projets, coopération organique et décentralisation
horizontale ; activités et fonctions ; un laboratoire de pratiques sociales innovantes ?
Programme Grande Ecole, responsable du parcours de spécialisation ‘’Management des
entreprises culturelles’’
Comportement organisationnel
Décrypter les comportements humains (individuels ou collectifs) dans les
organisations ; identifier leurs contraintes organisationnelles ; motivation et
engagement ; leadership et conflits
Programme Grande Ecole, Masters of Science MSc
Accompagnement à la recherche doctorale
The Dissertation Journey, driving and mastering a sustainable engagement in your
dissertation; Workshop on Research Methodology for Doctoral Students
Doctoral Program (DBA), Visiting Professor, Cleveland State University, Nance College of
Business Administration, OH – USA
5/ Contributions (à partir de 2010)

LECOUTRE Marc. Entre innovation et séduction ? Management culturel versus
management conventionnel, Les Enjeux de l'Information et de la Communication, numéro
spécial "Mise en perspective critique des injonctions à la créativité : parallèle entre
secteur culturel et monde productif", à paraître automne 2015.
LECOUTRE Marc, LIÈVRE Pascal. Mobilizing Social Networks beyond Project Team
Frontiers: The Case of Polar Expeditions. Project Management Journal, 06/2010, Vol. 41,
N°3, pp. 57-68.

Research Monograph
LECOUTRE M., LIÈVRE P., Looking far beyond the usual playground: Strong Tie or Weak
Tie?, in Aubry M., Lièvre P. (dir.), Project Management in Extreme Situations: Lessons
from Polar Expeditions, Military and Rescue Operations and Wilderness Explorations,
Routledge/Francis & Taylor, New-York, USA, 330 p. (forthcoming).
LECOUTRE Marc. Pratiques réticulaires et efficience du pilotage d'une organisation
éducative dans l’enseignement supérieur. In : SCHMITT C. (coord.), LIEVRE P. (coord.).
Nouvelles perspectives en entrepreneuriat. Nancy : Presses Universitaires de Nancy,
Collection Organisations en action, 2013.
LECOUTRE Marc, LIÈVRE Pascal. La mobilisation des réseaux sociaux à l’écart de
l’équipe projet : le cas des expéditions polaires. In : AUBRY M. (coord.), P. LIEVRE
(coord.), et HOBBS B. (coord.). Gestion de projet et expéditions polaires : que pouvons-nous
apprendre ? Québec : Presses de l’Université du Québec, 2011.

CHABRILLAT Jacques, LECOUTRE Marc, LIEVRE Pascal. Understanding managerial
innovation strategies in the performing arts sector. Towards a research design. In : XIIIth
International Conference on Arts & Cultural Management (AIMAC), June 29th – July 1st,
2015, Aix-Marseille University - Kedge Business School, Marseille, France.
LECOUTRE Marc, LIEVRE Pascal. Back to the distinction between strong and weak ties:
the emergence of the weak tie potentially strong. In: 24ème Congrès IAE France
"Coopération(s) et Réseau(x)", 10-12 Juin, 2015, Université de Rennes, Rennes, France.
Sélectionné Best Paper pour publication Revue Française de Gestion.
LECOUTRE Marc. Management des activités créatives et management dans le monde du
travail conventionnel : enjeux et risques d'une attirance réciproque entre ces secteurs.
In : 82ème Congrès de l’ACFAS, Injonction de créativité et création sous contrainte :
parallèles entre secteur culturel et monde du travail à l’épreuve du numérique, Université
Concordia, 12-16 mai 2014, Montréal, Canada.
LECOUTRE Marc. Indigenous Cultural Management versus Conventional Management:
Actual Innovation Opportunities or Risk of Seduction? The French Paradox. In: 3rd
Interreg Conference Creative industries: think tanks for innovative practices in
management, strategy and organization? EM Normandy / University of Southampton,
November 2013, Deauville, France.
FENIES Pierre, LECOUTRE Marc, LIÈVRE Pascal. L’encastrement social des acteurs
d’une Supply Chain de PME dans la perspective d’une économie de la connaissance. In :
5ème conférence en gestion des connaissances dans la société et l’organisation (GeCSO),
UQAM, Montréal, 30 mai-1er juin 2012, Montréal, Canada.
FENIES Pierre, LECOUTRE Marc, LIÈVRE Pascal. L’encastrement social des acteurs
d’une Supply Chain de PME dans la perspective d’une économie de la connaissance. In :
5ème conférence en gestion des connaissances dans la société et l’organisation (GeCSO),
UQAM, Montréal, 30 mai-1er juin 2012, Montréal, Canada.
LECOUTRE Marc, LIÈVRE Pascal. Management des réseaux en situation extrême. In :
Séminaire bilan de fin d’année, thématique Management des situations extrêmes, CRCGM,
vendredi 29 juin 2012, Clermont-Ferrand, France.
LECOUTRE Marc, LIÈVRE Pascal. Mise en œuvre d’une investigation de l’entreprenance
dans le secteur culturel public. Workshop Regards croisés sur les pratiques
entrepreneuriales, Groupe Universiapolis, CEREFIGE, Ecole Polytechnique d’Agadir, 3-5
mai 2011, Agadir, Maroc.
LECOUTRE Marc, LIÈVRE Pascal, MARKER David. Encroaching processes and bridging
structural holes: A perspective in extreme situation management. In : 20ème conférence
de l’Association Internationale de Management Stratégique, 7-9 juin. 2011, Nantes,
France.
BRYANT Mike, LECOUTRE Marc, SCHERER Robert et al. The Doctor of Business
Administration (DBA) crosses the Atlantic: the pains and joys of setting up a joint
doctoral program between Business Schools in France and the US. World Class Practices
in Management Education Conference, AACSB, October 21-23, 2010, Paris, France.
LECOUTRE Marc, LIÈVRE Pascal. Studing “Social Networking” to Clarifiny the
Distinction Between Strong Ties and Weak Ties: The Notion of Potentially Cooperative
Weak Tie. In: 26th EGOS Colloquium, Lisbon, Sub-theme 02: New Directions in
Organizational Network Theory an Research, June 30-July 3, 2010, Lisbon, Portugal.
LECOUTRE Marc. Pratiques réticulaires et efficience du pilotage d’une organisation
éducative dans l’enseignement supérieur. In : Workshop Des pratiques entrepreneuriales
aux activités entrepreneuriales, CRCGM EA 3849, CEREFIGE Université de Nancy,
Domaine du Marand, 25-26 mars 2010, Clermont-Ferrand, France.
LECOUTRE Marc, LIÈVRE Pascal. Qu’est-ce qu’un lien faible ? Interrogations sur la
force d’un lien selon Granovetter. In : 2ème journée d’étude du RT26, Analyse des réseaux
sociaux : quoi de neuf ?, Association française de sociologie, Université de Toulouse,
Toulouse Le Mirail, 16-17 mars 2010, Toulouse, France.
LECOUTRE Marc, LIÈVRE Pascal. Questioning the Distinction between Strong Ties and
Weak Ties: The Notion of Potentially Cooperative Weak Tie. In : XVIIe ISA World
Congress of Sociology, International Sociological Association, RC35:03: The Concept, Use
and Theory of Networks, July 11-17, 2010, Gotenburg, Sweden.

o Events
11-13 juin 2013
XXIIème conférence AIMS (Association Internationale de Management Stratégique),
CRCGM/Université d'Auvergne/FBS Clermont, membre CS local et co-organisation, Marc
Lecoutre.
18-20 mai 2011
(Université d’Auvergne).Parmi les membres du Comité scientifique : Arnaud Gorgeon,
Marc Lecoutre, Pascal Lièvre, Philippe Trouvé. Présidents de séance : Philippe Trouvé,
Marina Bourgain.
4 mai 2010
Séminaire sur les transformations du travail dans les nouvelles organisations, à l’ESC
Clermont.
La présentation suivie d’un débat, de deux documentaires du réalisateur J. R. Viallet et
de M. A. Dujarier conseillère scientifique, de la série des trois reportages sur « La mort
du travail » diffusée sur France 3 à l’automne 2009 (Ces reportages ont obtenu le prix
Albert Londres le 3 mai 2010) a été suivie l’après-midi du 4 mai d’un atelier-séminaire
de travail, animé par Marc Lecoutre.
L’organisateur de ce séminaire est Marc Lecoutre (enseignant-chercheur en
Management des ressources humaines)
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Administrateur au cluster industriel Musique et Image en Auvergne LE DAMIER,
collège Enseignement supérieur, Formation, Recherche, depuis 2010.
Co-direction et co-organisation Workshop Chercheurs/professionnels Le secteur
des musiques actuelles vu par les chercheurs. Approches multi-disciplinaires,
Festival EUROPAVOX/La Coopérative de Mai- Le Club, Clermont-Ferrand, CRCGM
(Université d’Auvergne/FBS Clermont), 2013 et 2014.
Animateur de la conférence-débat "Politiques culturelles : entre choix de société
et enjeux économiques", pour le SMA (Syndicat des Musiques Actuelles),
Polydome-La Coopérative de Mai, 11/02/2014.
Interventions diverses sur le thème des Réseaux Sociaux : Journées du Court
Métrage Scientifique (2013, 2014) ; interview Radio Campus et Actu
Science/Web Radio (émission du 7/10/2013), pour le compte du Conseil Général
du Puy de Dôme.
Chair de la session "Economie culturelle et éthique", Conférence Europe 2020 :
stratégie pour la Culture dans la construction sociale et le développement
territorial en Auvergne, organisée par Le Transfo-Conseil Régional d'Auvergne
(La Jetée, 03/07/2012).
Intervention Entreprises culturelles vs entreprises traditionnelles, attentes croisées
et convergences : vers un management artiste ?, Table Ronde organisée par
Cultures Trafic et Coopéraction (La Coopérative de Mai, 25/11/2011).
Co-organisation et synthèse de la Rencontre Professionnelle sur le mécénat
culturel De quoi parle-t-on ? Comment ça marche ? A qui s'adresse-t-il ?, Le
Transfo/ ESC Clermont (Clermont, 30/03/2011).
Conférence sur Management et système de valeur : regards croisés sur les formes
de management des entreprises traditionnelles et des entreprises culturelles, Les
sessions du CJD Auvergne, La Baie des Singes, 24/02/2011.
CV Brigitte NIVET
1/ Identité
NIVET Brigitte
Directrice de l’Ecole de la 2ème Chance (E2C)
Professeur de Management et RH au Département Hommes et Compétitivité
Responsable du programme Mastère en Management Européen des Ressources
Humaines
Enseignement : Gestion des Ressources humaines, Management
Recherche : PME et GRH, Innovation sociale
[email protected]
2/ Education
Qualification au titre de maitre de conférences des universités – section 67 CNRS
2014
Doctorat en sciences de gestion
L’actionnabilité des dispositifs institutionnalisés d'incitation à la GRH dans les PME
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis 2005
Professeur de Management et de Gestion des Ressources Humaines
2010-2012
Responsable du projet ATHENA (réalisation de diagnostics RSE dans les PME, dans le
cadre d’AMI (Alliance de la Manufacture Innovante), en partenariat avec l’IFMA, VetaGro
et l’ENSCCF)
Animation des Matinales RH en partenariat avec l’ANDRH, ADECCO, FIDAL, AG2R…
Cercle d’Innovation Sociale du Club des 1000
Depuis 2010
Ecole de la 2ème Chance (Plateforme du Puy de Dôme)
Depuis 2008
Directrice (210 jeunes accueillis, équipe de 12 permanents)
4/ Enseignements
GRH : les fondamentaux
Egalité professionnelle
Electif Management de la diversité
Ingénierie RH et développement des territoires
Mastère spécialisé en GRH (MERH)
GPEC et Audit social
Exécutive MBA

MARBOT Eléonore, NIVET Brigitte. Exemple de pratique de gestion de la diversité à la
française : réalité, opportunité et aliénation. Management International, numéro spécial:
Management et Diversité : lignes de tension et perspectives, 2013, vol.17.CNRS 3, AERES B,
FNEGE 2
CASALEGNO Jean-Claude, NIVET Brigitte. Quand des espaces potentiels de relance
disparaissent. Le cas de l’intensification du travail. Revue internationale de
Psychosociologie, Volume XVII, 2011/43, numéro spécial « L’interstitiel, le lieu-lien
entre-deux », Éditeur ESKA, pp. 123-148 (ESSEC, groupe 3)
NIVET Brigitte. Petites entreprises et GRH : chroniques d’un rendez-vous manqué.
Revue Education permanente, dossier : « Formation et innovation dans les petites
entreprises », 03/2010, n°182, pp. 135-148.

Research Monograph
NIVET Brigitte. La PME, un outil pédagogique pour les grandes écoles ? Des binômes
d’étudiants managers/ingénieurs apportent leurs visions croisées aux PME de la
mécanique d’un cluster pour une meilleure stratégie RH. In : LECOINTRE G. (Dir.). Le
Grand Livre de l’Economie PME : Paris, GUALINO, 2011.

CASALEGNO Jean-Claude, NIVET Brigitte. Quand les professionnels de la relation
d’aide rencontrent la logique gestionnaire… In : Journée de Recherche IPM, Autour du
‘coping’ : le faire-face, Sup de Co La Rochelle, 05 juin 2015, La Rochelle, France.
NIVET Brigitte. Quand les professionnels de la relation d’aide rencontrent la logique
gestionnaire. In : Séminaire de recherche IPM, le travail du sens dans les organisations
dans la souffrance au travail à la reconnaissance et à la considération, 20 novembre 2014,
Lyon, France.
HORTEFEUX Pascal, NIVET Brigitte, TROUVÉ Philippe. Approches critiques d’outils
de Management, CRCGM, PRES Clermont, 12 septembre 2013, Clermont-Ferrand, France
NIVET Brigitte, LIÈVRE Pascal, TROUVÉ Philippe. Le paradoxe de l’appropriation d’un
outil de gestion auprès des PME : le cas du diagnostic RH. In : XXIIème Conférence AIMS,
CRCGM, Université d’Auvergne, Université Blaise Pascal, FBS Clermont, 10-12 juin 2013,
Clermont-Ferrand, France.
NIVET Brigitte, TROUVÉ Philippe. Les apports de la notion d’hybridation aux
approches configurationnelles. In : Séminaire thématique « Mondes sociaux des PE,
pratiques managériales et marchés du travail », CRCGM, 14 janvier 2013, ClermontFerrand, France.
BARGUES Emilie, NIVET Brigitte. Vers une structuration du transfert de connaissance
dans les PE. In : Séminaire thématique Mondes sociaux des PE, pratiques managériales et
marchés du travail, CRCGM, 14 février 2012, Clermont-Ferrand, France.
LIÈVRE Pascal, NIVET Brigitte, TROUVÉ Philippe. Vers une lecture appropriative d’un
outil de gestion des ressources humaines auprès des PME : une étude longitudinale du
« DIAGRH » auprès de cinq entreprises. In : XXIIIème congrès de l’AGRH, 12-14
septembre 2012, Nancy, France.
LIÈVRE Pascal, NIVET Brigitte, TROUVÉ Philippe. Transfert de connaissance et mode
d’appropriation d’un outil de gestion : l’intégration d’un diagnostic des ressources
humaines auprès de cinq PME. In : 5e Conférence GeCSO, ESG-UQAM, 30 mai-1er juin
2012, Montréal, Canada.
MARBOT Eléonore, NIVET Brigitte. La responsabilité sociétale des institutionnels
comme levier d’intégration des jeunes. In : Colloque Management de la diversité : parties
prenantes internes/externes et RSE, AGRH, AFMD, ANDRH, IAE de Lyon Université JeanMoulin Lyon 3, février 2012, Lyon, France.
NIVET Brigitte, TROUVÉ Philippe. Ces « bonnes pratiques » qui vous veulent du bien.
De l’usage par les petites entreprises des prescriptions en matière de GRH. In : Colloque
international : Les bonnes pratiques de gestion sont-elles « réplicables ? », ENCG El Jadida,
IUP Management et Gestion des Entreprises, Université d'Auvergne, LERSEM, CRCGM,
28-29 mai 2012, El Jadida, Maroc.
NIVET Brigitte. L’actionnabilité des dispositifs institutionnalisés d’incitation à la GRH
dans les PME. Séminaire transversal du CRCGM (EA 3849), jeudi 29 mars 2012, ClermontFerrand, France.
ALBERT-CROMARIAS Anne, NIVET Brigitte. Les petites entreprises face aux défis de la
GRH : entre inconscience et opportunisme, Risque, échec et réussite, 7ème Congrès,
Académie de l'entrepreneuriat et de l'innovation, Advancia, Dauphine Université, 12-15
Octobre 2011, Paris, France.
CASALEGNO Jean-Claude, NIVET Brigitte. Intensification du travail et disparition des
espaces potentiels de reliance. Journée de recherche Penser les interstices en
management : nouvel espace de jeu entre psychanalyse et management ? École de
Management de Strasbourg, Université de Strastbourg, Institut Psychanalyse et
Management, Strasbourg III, 3 décembre 2010, Strasbourg, France.
NIVET Brigitte. La PME : un outil pédagogique pour les grandes écoles ? Symposium
GRH en PME : de la théorie à la pratique, XXIe congrès AGRH, Nouveaux comportements,
nouvelle GRH, ANDRH, 17-19 novembre 2010, Rennes-Saint-Malo, France.

o Events
18-20 mai 2011
(Université d’Auvergne).
Parmi les membres du Comité scientifique : Arnaud Gorgeon, Marc Lecoutre, Pascal
Lièvre, Philippe Trouvé.
Présidents de séance : Philippe Trouvé, Marina Bourgain.
NIVET Brigitte : Comment concilier innovation, confiance et performance au sein des
organisations ?, Matinales RH, 30 septembre 2014, fBS campus Clermont.
NIVET Brigitte : la nouvelle réforme de la formation professionnelle continue, Matinale
RH, 18 mars 2014, fBS campus Clermont.
HORTEFEUX Pascal, MARBOT Éléonore, NIVET Brigitte, et al. Les recettes auxquelles
vous avez longtemps cru et qui ne fonctionnent pas - Regards critiques sur une décennie
de créativité instrumentale en matière de GRH, After EXCO / fBS, EXCO, cabinet
d'expertise comptable, janvier 2013, Clermont-Ferrand¸ France
NIVET Brigitte. Quelles solutions pour l’emploi au cœur de la crise ? Matinales RH, CCI
Auvergne, APEC, FIDAL, CGPME Auvergne, ADECCO, ANDRH, Prémalliance, Perfhomme,
FBS Campus Clermont, 4 avril 2013, Clermont-Ferrand, France.
NIVET Brigitte. Les jeunes et le travail : désenchantement et espérances. In : 2ème
Rencontre sur l’employabilité. Comment concilier besoins des jeunes et des employeurs ?
Plate-forme 21 pour le développement durable, février 2013, Clermont-Ferrand, France.
NIVET Brigitte. Le management au sein d’une organisation. Assises de la Formation de la
Police nationale 2012-2013 : Quelle formation pour la police de demain ? 5 décembre
NIVET Brigitte. Le manager de proximité : acteur clé pour l’entreprise. Matinale RH, 27
novembre 2012, Clermont-Ferrand, France.
NIVET Brigitte. La conduite du changement. Conférence « PME et innovation sociale »,
CJD (Centre des Jeunes dirigeants d’entreprise), novembre 2012, Clermont-Ferrand,
France.
NIVET Brigitte. Prévention et gestion des risques psychosociaux, animation d’une tableronde dans le cadre des « Matinales RH », CCI du Puy-de-Dôme, PerfHomme, Ag2r La
Mondiale, Premalliance, Adecco, CGPME Auvergne, ANDRH Auvergne, ESC Clermont,
mardi 3 juillet 2012, Clermont-Ferrand.
NIVET Brigitte. La mobilité professionnelle et le développement des compétences :
enjeux clés pour les PME. Animation d’une table ronde organisée par le club MATINALES
RH représenté par PerfHomme, la FIDAL, Adecco, Premalliance et l’ANDRH, ESC Clermont,
6 mars 2012, Clermont-Ferrand, France.
MARBOT Éléonore, NIVET Brigitte. Regards croisés sur la diversité, Semaine de la
diversité, le Club des 1000, octobre 2011, Clermont-Ferrand, France.
NIVET Brigitte. Pénibilité : comment piloter la démarche de prévention ? Quelles
actions prioritaires mettre en œuvre ? Matinale RH, 11 oct. 2011, Clermont-Ferrand,
France.
NIVET Brigitte. Comment réussir le recrutement et l’intégration des jeunes dans nos
entreprises ? Matinale RH, 15 février 2011, Clermont-Ferrand, France.
CV Ange line PINGLOT
1/ Identité
Professeur de Management & Ressources Humaines au département Hommes &
Compétitivité
Responsable Programme Bachelor
Enseignement : Management & Ressources Humaines
Recherche : Management des services – Marketing Stratégique
[email protected]
2/ Education
Docteur en Sciences de Gestion, Université Paris I Panthéon-Sorbonne, DEA Sciences de
Gestion et DESS Marketing, Université d’Auvergne
« Contribution de la Gestion des Ressources Humaines à l’avantage concurrentiel
marketing : le cas d’un centre d’appels dans le secteur Assurances »
2005
DEA Sciences de Gestion, Université d’Auvergne
2004
DESS Marketing, Université d’Auvergne
1990
Diplômée de l’Ecole Supérieure de Commerce de Clermont-Ferrand
1989
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis 2013
Professeur de Management & Ressources Humaines
Responsable programme Bachelor
2011-2012
Professeur de Management & Ressources Humaines
2001/2011
Professeur associé en Management et Ressources Humaines
Université d’Auvergne
2005-2007
Attaché temporaire d’Enseignement et de Recherche, Cycle Licence Sciences
Economiques ? Marketing, Gestion de production et Politique Economique
Nexx Assurances
1996-1999
Responsable Ressources Humaines
Pronytel
1990-1996
Responsable Marketing-Etudes
4/ Enseignements
Comportement Organisationnel : le management des individus, des groupes et les
impacts des systèmes organisationnels sur le management.
Théories des Organisations : Des théories classiques aux théories modernes décrivant le
fonctionnement des organisations.
Gestion des Ressources Humaines : Principes et outils de gestion des ressources
humaines (Recrutement, intégration, Formation, GPEC, Rémunération, Management des
compétences)
GRH et Management des services : La Gestion des Ressources Humaines au service de
l’efficience marketing et servicielle.

PINGLOT Angéline. L’interface GRH-Marketing créative de valeur en management des
services. In : XXIIIe congrès de l’AGRH : Les interfaces de la recherche, ISAM-IAE de
Nancy, ICN, 12-14 septembre 2012, Nancy, France.
PINGLOT Angéline. Quel management durable pour les centres d’appel ?, 22ème
Congrès de l’AGRH, Vers un management des ressources humaines durable et
bienveillant ?, AGRH, Euromed Management, 26-28 octobre 2011, Marrakech, Maroc.
CV Marc-Andre VILETTE
1/ Identité
VILETTE Marc-André
Professeur de Management et Ressources Humaines au Département Hommes et
Compétitivité
Enseignement : Gestion des Ressources Humaines, Comportement organisationnel,
Management des PME, Projet professionnel et recherche d’emploi
Recherche : GRH en PME, Travail à temps Partagé, Entrepreneuriat social
[email protected]
2/ Education
Le Travail à Temps Partagé, entre forme particulière de transformation du travail et
outil d’introduction de la GRH dans les PME
2010
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis 2013
Professeur au Département Hommes et Compétitivité
2012-2013
Professeur au Pôle Management et Ressources Humaines
ESC Saint-Etienne
2008-2011
Responsable du département Management et Hommes
Responsable Business Manager (cursus de management en formation continue RNCP
niveau II)
Co-animateur de la cellule RH du pôle de compétitivité ViaMéca
Relais territorial de RH PME pour la Région Rhône-Alpes
4/ Enseignements actuels
Gestion des Ressources Humaines
Programme Grande Ecole et Bachelor
Comportement organisationnel
Projet professionnel et recherche d’emploi
Recrutement des étudiants PGE et Bachelor
Professeurs et cadres FBS, professeurs associés, partenaires cadres RH et managers
Co-animation jeu d’entreprise
Tutorat création d’entreprise

VILETTE Marc-André. Entreprende grâce à l’entrepreuriat social : compétences et
identité des entrepreneurs-salariés de la coopérative d’activités et d’emplois en France,
Revue Camerounaise de Management de l'ESSEC, juillet-décembre 2014, revue reconnue
par la FNEGE.
DURAND-GASSELIN Nicolas, TEXIER Louis-Jérôme, VILETTE Marc-André et al. Le
temps et le travail. Revue Humanisme & Entreprise, 2011, n°302. CNRS 4, FNEGE 4,
AERES C
VILETTE Marc-André, PARADAS Agnès. Les pratiques de formation dans les petites
entreprises : le maillon faible de la GRH ? Education Permanente, 2010, n°182, p. 199209. AERES B

Research Monograph
VILETTE Marc-André. Associer le praticien en PME à la recherche en GRH. In : VILETTE
M-A (coord.). Gérer les RH dans les PME. De la théorie à la pratique, Vuibert, collection
recherche AGRH, pp.1-10 (Introduction), janvier 2014.
VILETTE Marc-André. Gestion des Ressources Humaines et nouvelles formes d’emploi :
Le travail à Temps Partagé, un Outil de Recrutement Pertinent pour le Dirigeant de PME
? In : LECOINTRE G. (dir.). Le Grand Livre de l’Economie PME 2015 : les nouvelles
tendances de l’entrepreneuriat et du family business. Paris : Gualino, 2014, partie 4,
chap.3, pp. 591-607.
VILETTE Marc-André. Faciliter l’accès à la création d’entreprise : entrepreneuriat
collectif et entrepreneuriat à temps partagé. In : GOMEZ-BREYSSE M. (coord.), JAOUEN
A. (coord.). L’entrepreneur au 21ème siècle. Reflet des orientations sociétales. Paris :
Dunod, 2012, pp.141-159 (Labellisé ouvrage de recherche en sciences de gestion par la
FNEGE en 2014)
VILETTE Marc-André. Savoir recruter ses collaborateurs. In: JAOUEN A., GUNDOLF K.
(Dir.). Diriger sa petite entreprise. Paris : Dunod, 2011, pp.61-76.
VILETTE Marc-André, DUYCK Jean-Yves. Travail à temps partagé et carrière en PME.
In : DUYCK J-Y et VILETTE M-A (Coord.). Temps du travail et GRH. Paris : Vuibert,
collection recherche AGRH, 2010, pp. 169-191. (Labellisé ouvrage de recherche en
sciences de gestion par la FNEGE.)
VILETTE Marc-André, LOUART Pierre. Dans les PME, on gère les hommes autrement.
In : LOUART P. et VILETTE M-A (Coord.). La GRH dans les PME. Paris : Vuibert, collection
recherche AGRH, 2010, pp. 9-16.
VILETTE Marc-André. Le temps partagé : pour une nouvelle forme d’organisation du
travail en PME. Une recherche exploratoire en Rhône-Alpes. In : LOUART P. et VILETTE
M-A (Coord.). La GRH dans les PME. Paris : Vuibert, collection recherche AGRH, 2010, pp.
55-74.
VILETTE Marc-André, LOUART Pierre. Des GRH créatives dans le PME en réseaux. In :
LOUART P.et VILETTE M-A (Coord.). La GRH dans les PME. Paris : Vuibert, collection
recherche AGRH, 2010, pp. 389-395.

VILETTE Marc-André. Eléments de profils des entrepreneurs-salariés dans une
coopérative d’activités et d’emploi. In : XVe Rencontres du RIUESS. La créativité de l'ESS
est-elle soluble dans l'entrepreneuriat ?, 27-29 mai 2015, Reims, France.
VILETTE Marc-André. Proximité et nouvelles formes d’organisation : du rôle du
praticien RH à temps partagé dans les relations interindividuelles en PME. In : Construire
les proximités dans un monde global : enjeux territoriaux, organisationnels et sociétaux, 22
mai 2015, Université François Rabelais de Tours, Tours, France.
VILETTE Marc-André. Ressources humaines en ESS : compétences et identité des
entrepreneurs-salariés de la Coopérative d’Activités et d’Emploi. In : 11èmes journées de
recherche GESS, 15-16 décembre 2014, Clermont-Ferrand, France.
VILETTE Marc-André. : La Coopérative d’Activités et d’Emploi : un exemple territorial
d’entrepreneuriat social. In : 3ème congrès ARIMHE, Territoire (s), entrepreneuriat et
management, 28 novembre 2014, Avignon, France.
entreprises : profils et parcours. In : Journée d’études de l’APEC « Mobilités des cadres
dimension professionnelle, dimension personnelle », juin 2014, Paris, France.
BOURGAIN Marina, VILETTE Marc-André. De l’innovation sociale exemplaire à
l’innovation sociale ordinaire. In : Conférence Innovation et Management, ARIHME, 29
novembre 2013, Paris, France.
VILETTE Marc-André. Innovation et travail : le travail partagé, pour un recrutement
innovant en PME. In : Conférence Innovation et Management, ARIHME, 29 novembre
2013, Paris, France.
VILETTE Marc-André. Table-ronde, GRH en PME : de la théorie à la pratique. In : 11ème
CIFEPME (Congrès International Francophone sur l'Entrepreneuriat et la PME) :
Grandeurs et servitudes de la recherche en entrepreneuriat, Regards via le prisme de la
performance, AIREPME, 24-26 octobre 2012, Brest, France.
VILETTE Marc-André. Le recrutement de travailleurs à temps partagé en PME : amorce
de comparaison entre la France et le Maghreb. In : Congrès international iPME
« L’internationalisation des PME : des PME globales aux Born Global Firms », 1-3
décembre 2010, Pau, France.
VILETTE Marc-André. Entrepreneuriat et pratiques de management : faire carrière à
temps partagé dans une coopérative d’emplois et d’activités. In : Colloque international
Gouvernance, Management et Performance des Entreprises de l’Economie Sociale et
Solidaire : quelles spécificités ? 4-5 novembre 2010, Lyon, France.
VILETTE Marc-André. Proximité et relations interindividuelles : application au cas des
cadres à temps partagé. In : 10ème Congrès International Francophone en
Entrepreneuriat et PME, 26-29 octobre 2010, Bordeaux, France.
VILETTE Marc-André. Culture organisationnelle et sectorielle : impact de la PME de
l’économie sociale et solidaire sur la carrière à temps partagé. Le cas d’une Coopérative
d’Emplois et d’Activités, 12ème université de printemps de l’Institut International d’audit
Social, 10-14 mai 2010, Kaslik, Liban.
VILETTE Marc-André. Le recrutement de travailleurs à temps partagé est-il un outil
transférable de GRH en PME. Le cas de la France et du Maghreb. In : Colloque GRH, PME
et Entrepreneuriat. Regards croisés, 1er avril 2010, Montpellier, France.
VILETTE Marc-André. Recruter en Temps Partagé, pour accompagner la croissance de
la PME. In : Colloque international « La construction de la croissance des PME, 11-12 mars
2010, Marrakech, Maroc.

o Events
26 octobre 2010
Table ronde « GRH et humanisme : les PME comme outils ? », co-organisée par MarcAndré VILETTE à Bordeaux dans le cadre du 10ème CIFEPME.
17 novembre 2010
Symposium « GRH en PME : de la théorie à la pratique », organisé par Marc-André
VILETTE à Saint-Malo dans le cadre du XXIème congrès AGRH.
26 octobre 2011
VILETTE à Marrakech dans le cadre du XXIIème congrès AGRH.
12 septembre 2012
VILETTE à Nancy dans le cadre du XXIIIème congrès AGRH.
26 octobre 2012
Table ronde « GRH en PME : de la théorie à la pratique », organisée par Marc-André
VILETTE à Brest dans le cadre du 11ème CIFEPME.
11 juin 2013
Table ronde « Stratégie en PME : quelles interactions avec la GRH ? », organisée par
Marc-André VILETTE à Clermont-Ferrand dans le cadre du XXIIème conférence AIMS.
20 novembre 2013
VILETTE à Paris dans le cadre du XXIVème congrès AGRH.
o Coordination
VILETTE Marc-André. Gérer les RH dans les PME. De la théorie à la pratique, janvier
2014, 416 p. collection recherche AGRH, coordination de l’ouvrage
VILETTE Marc-André, LOUART Pierre (coord.). La GRH dans les PME. Paris : Vuibert,
2010, 402 p. collection recherche AGRH, coordination de l’ouvrage
VILETTE Marc-André, DUYCK Jean-Yves. (coord.). Temps du travail et GRH. Paris :
Vuibert, 2010, collection recherche AGRH, 363 p., coordination de l’ouvrage.

Report
entreprises : profils et parcours. In : APEC, « Mobilités des cadres : dimension
professionnelle, dimension personnelle », Les études de l’emploi cadre, n°2015-61,
chapitre 9, p. 48-56, juin 2015.
-
-
-
Conseil en entreprise
Accompagnement RH de dirigeants de PME :
Depuis 2014, coopérative dans le monde culturel (accompagnement de la
dirigeante, recrutement d’un adjoint, réflexion sur la mise en place d’entretiens
annuels d’activité) ;
En 2013-2014, PMI fabricant de prothèses (mise en place de la Délégation Unique
du Personnel et du CHSCT, recrutements, plan de formation) ;
2008-2011 : pilotage de l’accompagnement individuel de 15 dirigeants ligériens.
Formation professionnelle
En 2015, séminaire sur la GRH en PME à une quinzaine de cadres, à l’IAE de
Nantes.
2008-2011 : formation collective (6 sessions) de 2 groupes de 7 et 8 dirigeants de
PME (Loire Sud, Plaine du Forez) sur la GRH.
Interventions dans des manifestations professionnelles
-
-
-
Conférences sur le Travail à Temps Partagé à l’ANDRH (Association des
Directeurs des Ressources Humaines), au CJD (Centre des Jeunes Dirigeants), à
l’UIMM (Union des Industries et Métiers de la Métallurgie), à la FNATTP
(Fédération Nationale des Associations de Travail à Temps Partagé).
Accompagnement à la recherche d’emploi
Mise en place d’un dispositif d’accompagnement personnalisé de l’ensemble des
élèves du cycle Ingénieur Civil des Mines de l’Ecole Nationale Supérieure des
Mines de Saint-Etienne : formation de 60 accompagnateurs, accompagnement
d’élèves
Associations
Ancien membre du Bureau national, coordinateur régional et président de groupe
local de l’ANDRH
Membre de l’AGRH (Association francophone de Gestion des Ressources
Humaines),
Membre de l’AIREPME (Association Internationale de Recherche sur
l’Entrepreneuriat et les PME).
Evaluations
Evaluateur pour la Revue Internationale PME (HCERES B) ;
Membre du comité scientifique du CIFEPME 2016, du 54ème congrès de l’ASAC
(Association des Sciences Administratives du Canada), de la 13ème université de
printemps et de la 29ème université d’été de l’IAS (Institut International d’Audit
Social)
Membre du jury du prix Raymond Vatier (fondateur de l’IAS)
INNOVATION
& DEVELOPMENT DEPARTMENT
CV Anne ALBERT-CROMARIAS
1/ Identité
ALBERT-CROMARIAS Anne
Professeur de Stratégie et Management
Enseignements : Stratégie et Management
Recherche : stratégies collectives de territoire
[email protected]
2/ Education
La flexicurité dans les petites et moyennes organisations : enjeux des pratiques et
dynamiques territoriales.
2009
Université Lyon III
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis 2010 : Enseignant-Chercheur en Stratégie et Management
2010-2013 : Directrice Adjointe du Programme Grande Ecole
2013 à 2014 : Coordinateur du Déploiement du Projet fBS
2006-2010 : Professeur Associé Management et Stratégie
CCJA (Cabinet Conseil en organisation, stratégie et RH)
1996-2005 : Gérante, Consultante
4/ Enseignements
Stratégies territoriales
Le métier de consultant
Méthodologie du conseil
Analyser et faire évoluer son business model
De la vision stratégique au plan d’action
La démarche stratégique : pourquoi ? comment ?
Consultant interne
Accompagner le changement
Fabrique de l’Innovation
Projet de développement territorial
Organisation et Management
Stratégie d’entreprise
Management stratégique

ALBERT-CROMARIAS Anne, ASSELINEAU Alexandre, DITTER Jean-Guillaume.
L’écosystème local, ressource clé du développement d’une entreprise. Entreprendre &
Innover, 2014/4, n°23, pp. 59-70. Revue Emergente FNEGE.
ALBERT-CROMARIAS Anne, ASSELINEAU Alexandre. Proximity cooperation driving
innovation. The Naturopole case-file. Revue Problems and Perspectives in Management,
2013, vol.11, n°3, pp.37-46
ALBERT-CROMARIAS Anne. Entreprendre la flexicurité au niveau méso dans les PME.
Le rôle clé du porteur de projet. Revue Internationale PME, 2012, vol.25, n°2, pp.13-39.
CNRS 4, FNEGE 3, AERES C
ALBERT-CROMARIAS Anne, ASSELINEAU Alexandre. Les stratégies collectives sontelles toujours applicables dans un « milieu » ? Une réflexion à partir du contre-exemple
de la coutellerie thiernoise. Revue Management & Avenir, 10/ 2011, n°50, pp.137-152,
CNRS 4, FNEGE 4, AERES C
ALBERT-CROMARIAS Anne, ASSELINEAU Alexandre. La RSE, un catalyseur
d'innovations au service de la « vision » stratégique. Revue Sciences de Gestion, 2011,
n°84, pp. 29-48, CNRS 4, FNEGE 4, AERES C
ALBERT-CROMARIAS Anne, ASSELINEAU Alexandre. Construire la proximité :
l'exemple d'une stratégie entrepreneuriale menée en milieu rural. Revue Française de
Gestion, 04/2011, vol. 37, n°213, pp.141-156, CNRS 4, FNEGE 4, AERES C
ASSELINEAU Alexandre, CROMARIAS Anne. Entreprise et territoire, architectes
conjoints d’un développement local durable ? Revue Management et Avenir, cahier
spécial : Trajectoire(s) : une thématique interdisciplinaire à fort potentiel de recherche,
07/2010, n°36, pp. 152-167.
CROMARIAS Anne. Penser la flexicurité au niveau « méso » : entre ancrage territorial et
innovation sociale. Géographie Economie Société, 04/2010, vol. 12, pp. 415-435.

Research Monograph
ALBERT-CROMARIAS Anne. Quelle réindustrialisation des Territoires ? Le Cas du
Bassin de Thiers. In : LECOINTRE G. (dir.). Le Grand Livre de l’Economie PME 2015 : les
nouvelles tendances de l’entrepreneuriat et du family business. Paris : Gualino, 2014,
partie 6, chap.6, pp. 949-964.
ALBERT-CROMARIAS Anne, ASSELINEAU Alexandre. La coutellerie thiernoise : de
l’intérêt des compétences collectives de territoire. In : CHABAULT D. (coord.), HULIN A.
(coord.), LEROY D. (coord.), SOPARNOT R.(coord.). La gestion des ressources humaines au
service des réseaux d’innovation, Paris : L'Harmattan, 2013, pp. 157-169.
ALBERT-CROMARIAS Anne. La flexicurité dans les petites et moyennes
organisations. In : CHABAULT D. (coord.), HULIN A. (coord.), LEROY D. (coord.),
SOPARNOT R.(coord.). La gestion des ressources humaines au service des réseaux
d’innovation. Paris : L'Harmattan, 2013, pp. 233-255.
CROMARIAS Anne. Quelle flexicurité pour les PMO ? In : LECOINTRE G. (Dir.). Le grand
livre de l’économie PME, Paris : Gualino, 2010, pp. 133-156

ALBERT-CROMARIAS Anne, EVERAERE Christophe. Le quadripartisme : au-delà du
dialogue social territorial ? Une approche exploratoire. Groupe de Travail Thématique
‘GRH et Territoire’, 26ème Congrès AGRH, 4-5 novembre 2015, Montpellier, France.
ALBERT-CROMARIAS Anne, ASSELINEAU Alexandre. Innovation stratégique et
stratégies collectives de territoires : un océan bleu pour la coutellerie de Thiers ? In : 9ème
Congrès de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation (AEI), Entrepreneuriat
responsable : pratiques et enjeux théoriques, 20-22 mai 2015, Nantes, France.
ALBERT-CROMARIAS Anne. Une réindustrialisation durable pour le territoire.
L’exemple du bassin de Thiers. In : XXe Congrès de l’ADERSE, mars 2013, Brest, France.
ALBERT-CROMARIAS Anne, ASSELINEAU Alexandre. Ressources et compétences
territoriales, entre adaptation et tradition. Le cas de la coutellerie de Thiers. In :
Symposium les chemins du développement territorial, INRA, PSDR, juin 2012, ClermontFerrand, France.
ALBERT-CROMARIAS Anne, NIVET Brigitte. Les petites entreprises face aux défis de la
GRH : entre inconscience et opportunisme, Risque, échec et réussite, 7ème Congrès,
Académie de l'entrepreneuriat et de l'innovation, Advancia, Dauphine Université, 12-15
Octobre 2011, Paris, France.
ALBERT-CROMARIAS Anne, ASSELINEAU Alexandre. Du caractère entrepreneurial du
milieu dans la mise en œuvre d’une stratégie collective. In : 7ème Congrès, Académie de
l'Entrepreneuriat et de l'Innovation, Risque, échec et réussite, Académie de
l'entrepreneuriat et de l'innovation, Advancia, Dauphine Université, 12-15 Octobre 2011,
Paris, France.
ALBERT-CROMARIAS Anne, ASSELINEAU Alexandre. Compétences territoriales et
avantage concurrentiel d’un territoire. L’exemple de la coutellerie thiernoise, In : XXème
Conférence de l'AIMS, AIMS, juin 2011, Nantes, France.
ALBERT-CROMARIAS Anne, ASSELINEAU Alexandre. Cohérence du Business Model et
stratégie fondée sur la RSE : une étude de cas. In International Symposium on Corporate
Responsibility and Innovation, Academy of Business and Society (EABIS, ESC DijonBourgogne), April 7, 2011, Dijon, France.
ALBERT-CROMARIAS Anne, ASSELINEAU Alexandre. Le développement territorial au
prisme de la théorie évolutionniste : le cas de Thiers. In : VIIIe Congrès de l'ADERSE, mars
2011, Paris, France.
ASSELINEAU Alexandre, CROMARIAS Anne. La coutellerie thiernoise : de l’intérêt des
compétences collectives de territoire. In : Colloque international PME innovantes, clusters
et territoires : théorie et pratiques de la gestion des compétences, CERMAT, CRESCEM, IAE
de Tours, ESCEM, 9-10 décembre 2010, Tours, France.
ASSELINEAU Alexandre, CROMARIAS Anne. La vision stratégique, outil du
développement durable ? In : 2ème Université Réalités et prospectives du développement
durable, Le développement durable est-ce bien raisonnable ? IAS, CRCGM, CER-ESC
Clermont, Groupe ESC Clermont, 28-29 octobre 2010, Clermont-Ferrand, France.
ASSELINEAU Alexandre, CROMARIAS Anne. La coopération de proximité au service de
l’innovation : le cas du Naturopôle. In : XIXe conférence internationale de l’Association
internationale de management stratégique (AIMS), 2-4 juin 2010, Luxembourg.
ASSELINEAU Alexandre, CROMARIAS Anne. La RSE, un catalyseur d’innovations au
service de la « vision » stratégique. In : 7ème congrès de l’ADERSE, RSE et Innovation, Sup
de Co La Rochelle, 24-26 mars 2010, La Rochelle, France.
CROMARIAS Anne. La flexicurité dans les petites et moyennes organisations (PMO) : le
territoire comme catalyseur de pratiques innovantes. In : Colloque international PME
innovantes, clusters et territoires : théories et pratiques de la gestion des compétences,
CERMAT, CRESCEM, IAE de Tours, ESCEM, 9-10 décembre 2010, Tours, France.
CROMARIAS Anne. La flexicurité au niveau meso-organisationnel : les conditions d’une
innovation sociale en PMO. In : XXIe congrès AGRH, Nouveaux comportements, nouvelle
GRH, ANDRH, 17-19 novembre 2010, Rennes-Saint-Malo, France.
CROMARIAS Anne. La flexicurité : une forme de développement durable orienté social.
2ème Université Réalité et prospectives du développement durable, Le développement
durable est-ce bien raisonnable ?, IAS, CRCGM, CER-ESC Clermont, Groupe ESC Clermont,
28-29 octobre 2010, Clermont-Ferrand, France.
CROMARIAS Anne. Entreprendre la flexicurité dans les PMO : le rôle clé du porteur de
projet. In : Colloque GRH, PME et Entrepreneuriat, Avril 2010, Montpellier, France.
CROMARIAS Anne. La flexicurité appliquée aux PMO, interdépendante d’une
responsabilité sociétale territoriale ? In : 7ème congrès de l’ADERSE, RSE et Innovation,
Sup de Co La Rochelle, 24-26 mars 2010, La Rochelle, France.

Cases
ALBERT-CROMARIAS Anne. Vendre du vin sur le web : la voie des ventes privées.
Ventealapropriete.com. Paris : CCMP, 2015, 26 p. (G1866)
ALBERT-CROMARIAS Anne, ASSELINEAU Alexandre. La coutellerie de Thiers. Entre
tradition et innovation : quelles stratégies collectives ? CCMP, octobre 2013, 24 p.
(G1797).

ALBERT-CROMARIAS Anne, PRADELIER Lionel. « Comment réinventer le modèle des
business schools françaises ? », Educpros, 02/10/14, accessible en ligne :
http://www.letudiant.fr/educpros/opinions/comment-reinventer-le-modele-desbusiness-schools-francaises.html
ALBERT-CROMARIAS Anne, ASSELINEAU Alexandre. « Régions : jouer d’une «
intelligente » proximité », Libération, 29/09/14, également accessible en ligne :
http://www.liberation.fr/politiques/2014/09/29/regionsjouer-d-une-intelligenteproximite_1111167
Evaluateur pour le congrès annuel de l’AIMS
-
-
2015
Membre du Conseil Scientifique de la session interrégionale sur le
quadripartisme – INTEFP (Institut National du Travail, de l’Emploi et de la
Formation Professionnelle)
2014
Finaliste du Prix de l’Economie PME, décerné par la CGPME à l’occasion de la
parution du Grand Livre de l’Economie PME, à Paris le 19/11/14
2011, 2012
Conférences auprès de lycées et classes préparatoires « Les métiers et les
parcours dans une Grande Ecole de Management »
2011
Mission du Ministère des Affaires Etrangères auprès de l’ESC Alger sur la
professionnalisation d’un Programme Grande Ecole, les objectifs et les modalités
de mise en œuvre
CV Pascale BOREL
1/ Identité
BOREL Pascale
Professeur de Marketing au Département Innovation et Développement
Enseignement : Analyse de marché, études de marché, stratégie marketing, création de
valeur en marketing
Recherche :
 Le rôle des écoles de management dans la lutte contre les inégalités
professionnelles et plus particulièrement contre le plafond de verre
 Les méthodologies d’enquête & de recherche pour la collecte de données
qualitatives et quantitatives
[email protected]
2/ Education
Doctorat ès Sciences de Gestion
2000
Le rôle de l’implication du consommateur dans le choix d’un point de vente :
contribution au repositionnement de l’activité du pharmacien d’officine »,
Université d’Auvergne, Clermont I
DU Pédagogie et Communication,
1996
DEA Sciences de Gestion,
1996
I.A.E., Faculté des Sciences Economiques et de Gestion, Université d’Auvergne
DESS Marketing, C.E.R.E.M - Centre d’Etudes et de Recherche en Marketing,
1995
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis 2001 : Professeur de marketing
Depuis 2014 : Chargée des partenariats pédagogiques avec les Etablissements
d’Enseignement Supérieur
2013-2014 : Responsable du Programme Grande Ecole
2011-2013 : Directrice Académique adjointe
2009 à 2010 : Responsable de la coordination pédagogique des enseignements en lien
avec le développement durable dans l’ensemble des programmes du Groupe ESC
2010 à 2011 : Responsable du Pôle de compétences Marketing
2006-2012 : Responsable de la coordination des enseignements marketing en formation
continue
Faculté de Sciences Economiques et de Gestion – Université d’Auvergne
1999-2001 : Attachée Temporaire à l’Enseignement et à la Recherche
1996-1999 : Allocataire de Recherche & Moniteur de l’Enseignement Supérieur
4/ Enseignements
Analyse de marché
Délimitation des contours d’un marché (différentes dimensions d’un marché,
identification des acteurs, etc.) – Analyse et diagnostic de la situation d’un marché
(indicateurs d’analyse quantitatifs et qualitatifs, identification des facteurs d’influence,
diagnostic des opportunités et des menaces, FCS) – Estimation de la demande (méthodes
d’estimation et de prévision)
Etudes de marché
Démarche de construction et de mise en œuvre d’un projet d’étude (brief,
projet/proposition d’étude, gestion du terrain, etc.) – Méthodologies qualitatives &
quantitatives (observation, sondage, expérimentation, focus group, etc.) – construction
et mise des outils d’enquête (questionnaire, guide d’entretien, etc.) – test de concept –
enquêtes shopper – enquête on line - étude de faisabilité commerciale dans le cadre du
développement de projets entrepreneuriaux – insights consommateurs
Stratégie marketing
Segmentation : identification des variables et méthodes de sélection – ciblage : stratégies
de ciblage – positionnement : le concept de positionnement – la démarche de
positionnement et de repositionnement
Création de valeur en marketing
Notion de valeur en marketing – valeur perçue – capital marque

BOREL Pascale. Faut-il énoncer le thème de l’enquête aux personnes interrogées ?
Revue Française de Marketing, 10/2010, n°228, pp. 47-62.

Research Monograph
BOREL Pascale, SOPARNOT Richard. De Hair-Professionnel.com à Huitre-enligne.com : réussir une stratégie de diversification dans le e-business », In CALME I., 11
cas de stratégie, Edition Dunod, juin 2015, pp. 161-176.
BOREL Pascale. L’épreuve de marketing. In : SAINT-AVIT J-P. (coord.). Intégrer les
écoles de commerce en admission parallèle, Passerelle, Tremplin. Paris : Ellipses, collection
Optimum, 5ème édition, 2011.

BOREL Pascale, SOPARNOT Richard. Les écoles de management au secours des femmes
dans la lutte contre le plafond de verre? In : 24ème Congrès des IAE, IGR-IAE Rennes, 1012 juin 2015, Rennes, France.
BOREL Pascale, SOPARNOT Richard. Les écoles de gestion au secours de l’autocensure
au féminin ? In : Conférence organisée par Umalis lab et le LITEM - La déconstruction
créatrice du travail : innovations, opportunités et pièges, 18 – 19 Septembre 2014, Paris,
France.
BOREL Pascale. Le recours aux incentives pour le recrutement de répondants Application aux access panels on line. Séminaire de recherche, CRCGM, février 2011.

BOREL Pascale. Le positionnement : un atout stratégique pour se développer de
manière durable sur des marchés concurrentiels. Les 4 Temps du Management, n°30,
janvier 2011, ISSN 1760-5482

Report
BARGUES Emilie, BOREL Pascale. Premier bilan sur l’auto-entrepreneuriat, rapport
d’enquête pour la Chambre de Commerce et d’Industrie de Clermont-Ferrand Issoire, 5p,
2011

Reviewer
Revue Française de Gestion, 2015.
24ème Congrès des IAE France, «Coopération(s) et Réseau(x)», IGR-IAE Rennes, 10 au 12
juin 2015, Rennes
-
-
Pédagogie et entreprises
Participation à l’atelier « Quelles formations pour vous-même et vos
collaborateurs en Auvergne ? Besoins et opportunités de collaboration » animée
par Géraldine MINGUET, Groupe ESC Clermont, 4 juin 2015.
Animation de l’atelier « Pédagogie innovantes et entreprises », fBS Campus
Clermont, 4 février 2014
Etudes de marché & conseil
Accompagnement à la création d’entreprise (approche commerciale) dans
différents programmes d’accompagnement et dans le cadre de l’incubateur du
Groupe ESC
Conception et coordination d’études de marché dans différents secteurs et
domaines d’activités
-
Conseil en marketing : stratégie marketing et plan marketing
Accompagnement à la création d’entreprise dans le cadre de l’Incubateur du
Groupe ESC Clermont : coaching, encadrement d’études de faisabilité
Communications et interventions
Participation à une journée « experts marketing », Babymoov, 26 novembre 2014.
HIKMI Ahmed, BOREL Pascale. Le Programme Grande Ecole, Interview Campus
Channel, Paris, 21 mai 2014.
BOREL Pascale. La démarche commerciale en 2010, Café ECOBIZ, CCI ClermontIssoire, 9 avril 2010, Clermont-Ferrand, France.
BOREL Pascale. Développer son entreprise en surfant sur les nouveaux
comportements des clients, Petit déjeuner de la création, CCI Clermont-Issoire, 18
mars 2010, Clermont-Ferrand, France.
CV Catherine DOS SANTOS
1/ Identité
DOS SANTOS Catherine
Professeur de Stratégie au Département Innovation et Développement
Enseignement : Stratégie, Management stratégique et économie de la santé
Recherche : Régulation des systèmes de santé, gestion hospitalière, politiques de santé
[email protected]
2/ Education
Doctorat en Sciences Economiques
La régulation d'un système de santé portugais efficace et équitable
2005
Université de Bourgogne
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis 2007
Professeur de Stratégie
2011-2012
Responsable des MS/MBA Management des établissements sanitaires & sociaux
2010-2011
Responsable Programme Grande Ecole –cycle fondamental
4/ Enseignements
Stratégie d’entreprise
Diagnostic de l’environnement et de la concurrence, analyse des ressources, des
capacités et de la chaîne de valeur, formulation de la stratégie compétitive/de la
stratégie de développement
Programme Grande Ecole en formation initiale, Programme post-graduate en formation
continue
Modalités de croissance, déploiement de la stratégie et pilotage/évaluation de la
stratégie. Internationalisation, Management de l’innovation, alliances, fusion-acquisition,
conduite du changement
Programme Grande Ecole en formation initiale, Programme post-graduate en formation
continue
Economie de la santé
Organisation et fonctionnement d’un système de santé, analyse des politiques de santé,
analyse des modes de régulation, approche internationale et comparative
Programme post-graduate en formation continue

DOS SANTOS Catherine, SOULAS C. Place et enjeux des laboratoires pharmaceutiques
dans l’organisation régionale de l’offre de soins en France. Pour une approche
exploratoire des évolutions liées à la loi HPST, Revue Management et Avenir, Avril 2015,
n°77, AERES C, CNRS 4.
MOUSLI Morad, DOS SANTOS Catherine, RANDRIAMIARANA Joëlle. Gestion et
opérationnalisation des attentes des parties prenantes dans les objectifs de
responsabilité sociale : le cas des Établissement d'Hébergement pour Personnes Agées
Dépendantes, Resadderse International, décembre 2014, n° 20, pp. 24-38, revue
émergente FNEGE.
DOS SANTOS Catherine, MOUSLI Morad, RANDRIAMIARANA Joëlle. De la T2A à
HPST : quelle contribution du contrôle de gestion au pilotage de la performance ? Étude
de cas d’un CHU. Journal de Gestion et d’Économie Médicales, 2014, Vol. 32, n° 4, pp. 292308, AERES C, CNRS 4, FNEGE 4.
DOS SANTOS Catherine, MOUSLI Morad, RANDRIAMIARANA Joëlle. Influence et
impacts de la loi HPST sur la RS des hôpitaux publics ». Resaddersse International,
10/2013, n° 14, pp. 32-42. (revue émergente FNEGE)
DOS SANTOS Catherine, MOUSLI Morad, RANDRIAMIARANA Joëlle. Influence and
impacts of the HPST Law on the Hospital Social Responsibility. Resaddersse
International, 09/2013, n°14, pp.43-54, FNEGE (Revue émergente)
DOS SANTOS Catherine, MOUSLI Morad, RANDRIAMIARANA Joëlle. Quelle influence
de la loi HPST sur les valeurs publiques ? Le cas d’un Centre Hospitalier Universitaire.
Revue Politiques et Management Public, 06/2013, n°30, pp. 255-271, CNRS 4, FNEGE 4,
AERES C
BUTTARD Anne, DOS SANTOS Catherine, TIZIO Stéphane. Networking Healthcare from
a competitive call to a medical cooperation as a guarantee of a found confidence.
Recherches en Sciences de Gestion, 2012, n°93. CNRS 4, FNEGE 3, AERES C
DOS SANTOS Catherine, MOUSLI Morad. Quelle priorité pour la prévention du risque
dans les établissements de santé français du point de vue du contrôle de gestion ?
Gestion 2000, 2012, n°2, FNEGE 4, CNRS 4, AERES C.
MOUSLI Morad, DOS SANTOS Catherine. Quelle organisation pour le contrôle de
gestion dans la prévention du risque des établissements sanitaires et sociaux ? Revue
Française de Comptabilité, 05/2012, n° 454, pp. 39-42.
DOS SANTOS Catherine, MOUSLI Morad. Une approche innovante pour une réforme
socialement responsable des établissements hospitaliers : le cas d’un service
hématologique. Recherches en Sciences de Gestion, 03/ 2011, n°83. CNRS 4, FNEGE 4,
AERES B
DOS SANTOS Catherine. Examen des tentatives de mise en concurrence des acteurs
dans le système de santé portugais à la lumière des expériences étrangères. Politiques et
Management public, 03/2010, vol. 26, n°4, pp. 111-131. CNRS 4, FNEGE 4, AERES C

Research Monograph
DOS SANTOS Catherine, MOUSLI Morad. État des lieux de la prévention du risque dans
les établissements de santé : entre priorité stratégique et contrainte réglementaire. In :
GUILLON B. (dir.) Pour une politique du risque comprendre et agir. Oriane 4. Paris :
Editions l’Harmattan, juin 2014, pp. 191-212.

DOS SANTOS Catherine, MOUSLI Morad. Analyse du changement de contrôle de
gestion à l’hôpital sous l’angle des réformes T2A et HPST. In : 2ème Congrès
ARAMOS "Elaborer et piloter des projets dans les organisations sanitaires et médicosociales : acteurs, savoirs, outils" 23 mai 2014, Marseille, France.
DOS SANTOS Catherine, MOUSLI Morad. Gérer et concilier les exigences des parties
prenantes pour une meilleure RS des EHPAD, Congrès ADERSE, 11èmeCongrès de
l'Association pour le Développement de l'Enseignement et de la Recherche sur la
Responsabilité Sociale de l'Entreprise, 20-21 mai 2014, Marseille, France.
DOS SANTOS Catherine, MOUSLI Morad, RANDRIAMIARANA Joëlle. Loi HPST et RS à
l’hôpital : les conditions d’une harmonie possible. In : 10ème Congrès de l’ADERSE, mars
2013, Brest, France.
In : 1er Colloque de l’Association Internationale de Recherche en Management Public,
décembre 2012, Paris, France.
DOS SANTOS Catherine, MOUSLI Morad, RANDRIAMIARANA Joëlle. Réformes
hospitalières, contraintes économiques et valeurs publiques : une réconciliation possible
? Le cas d’un CHU du centre de la France. In : Colloque international AIRMAP : Valeurs
publiques. Questions et débats, LARGEPA Université Panthéon-Assas, Sorbonne
Université, 5-6 décembre 2012, Paris, France.
DOS SANTOS Catherine, SOULAS Céline. Quelle efficacité pour la régionalisation du
système de santé français du point de vue de ses acteurs : le cas de l’industrie
pharmaceutique. In : XXIIIe Congrès de l’ALASS (Association Latine pour l’Analyse des
Systèmes de Santé), 9-12 septembre 2012, Lisbonne, Portugal.
DOS SANTOS Catherine. Quelles implications pour la RS dans les établissements de
santé français? Étude du cas de la prévention du risqué. In : 9e Congrès de l’ADERSE,
mars 2012, Nice, France.
DOS SANTOS Catherine. La régionalisation comme organisation des systèmes de santé
européens face aux risques : récit d’un succès en demi-teinte. In : 9ème Colloque
Francophone sur le risque (ORIANE), 22-23 septembre 2011, Bayonne, France.
DOS SANTOS Catherine, MOUSLI Morad. Quelle organisation pour le contrôle de
gestion dans la prévention du risque des établissements sanitaires et sociaux ? In : 9ème
Colloque francophone sur la gestion du risque : Organiser les entreprises, les institutions,
les associations en présence du risque, I.U.T de Bayonne, 22-23 septembre 2011, Bayonne,
France.
DOS SANTOS Catherine. Histoire de la régionalisation du système de santé portugais :
entre nécessité et craintes. In : XXIIe Congrès de l’ALASS (Association Latine pour
l’Analyse des Systèmes de Santé), 1-3 septembre 2011, Lausanne, Suisse.
DOS SANTOS Catherine. Introdução de mecanismos concorrenciais no sistema de
saúde português : para que resultados ? In : XXIIe Congrès de l’ALASS (Association Latine
pour l’Analyse des Systèmes de Santé), 1-3 septembre 2011, Lausanne, Suisse.
8ème Colloque Francophone sur le risque (ORIANE), 23-24 septembre 2010, Bayonne,
France.
DOS SANTOS Catherine. L’émulation des établissements hospitaliers au Portugal : les
« hospitais empresariais », atelier Changement et développement du potentiel humain.
In : 3ème colloque et séminaire doctoral international, Développement organisationnel et
changement, ISEOR, AOM, IAE de Lyon, 14-16 juin 2010, Lyon, France.
socialement responsable des établissements hospitaliers. In : 7ème Congrès international
de l’Association pour le Développement de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise
(ADERSE), 24-26 mars 2010, La Rochelle, France.

DOS SANTOS Catherine, MOUSLI Morad primés en 2010 à l’occasion du 7ème Congrès
de l’ADERSE et publiés dans la revue Sciences de gestion (numéro 83). Titre de l’article :
« Une approche de type socio-économique comme alternative à la réforme risquée des
établissements hospitaliers : le cas d’un service hématologique ».

o Research Paper
DOS SANTOS Catherine. La gestion du risque dans les établissements de santé : vers une
nouvelle démarche de responsabilité sociale ? CER-ESC Clermont, 2012 (Cahier de
recherche ; n°1)
DOS SANTOS C., SOULAS C. Quelle efficacité pour la régionalisation du système de santé
français du point de vue de ses acteurs : le cas de l’industrie pharmaceutique, Cahier du
CEREN, Working Papers, n° 40, 2012.
-
2011-2014
Responsable des Mastères Spécialisé et MBA Management des établissements
sanitaires et sociaux, Groupe ESC Clermont
2010-2011
Responsable Cycle fondamental Programme Grande Ecole, Groupe ESC Clermont.
Membre de l’Institut Socio-Economique des Entreprises et des Organisations
(depuis 2010) rattaché au centre de recherche Magellan (EA 3713)
Membre des Comités Scientifique et de Rédaction du Journal de Gestion et
d’Economies médicales (AERES C/CNRS cat.4).
Rewiever pour la Revue Politique et Management Public (AERES C/CNRS cat.4).
Responsable scientifique d’une Convention de recherche signée entre un CHU et
l’ESC Clermont sur le thème « gouvernance, performance et contrôle ».
Membre de l’Association Latine pour l’Analyse des Systèmes de Santé (ALASS) ,
de l’Association pour le Développement de l'Enseignement et de la Recherche sur
la Responsabilité Sociale de l'Entreprise (ADERSE).
Membre du comité scientifique du 10ème Congrès de l’ADERSE (mars 2013, Brest)
Membre du comité scientifique du 3ème Congrès Transatlantique de comptabilité,
audit et gestion des coûts, sur « Management de la Crise et Prospérité » (juin
2013, Lyon)
CV Jean-Baptiste GALLIE
1/ Identité
GALLIE Jean-Baptiste
Responsable de l’Executive Master
Enseignement : Comportement du consommateur, Web-Marketing, E-commerce,
Fondamentaux Marketing, Démarche Marketing, Planification Marketing, Stratégie
Marketing
Recherche : Expérience de consommation, objectifs, bien-être, flow, motivation,
Comportement du consommateur
[email protected]
2/ Education
DU Pédagogie et Communication
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis 2003
Coordinateur du Pôle Marketing & Business Development
Responsable de la coordination des enseignements Marketing L3 (PGE 1ère année)
Responsable de la spécialisation E-Marketing
Responsable des électifs Stratégie & Outils Web-marketing, E-Commerce, Community
Manager, Comportement du consommateur
Responsable des sportifs de haut et bon niveau
Crédit Mutuel Massif Central
2001-2003
Responsable des canaux de distributions à distance
1999-2001
Chargé d’étude, en charge de la création
4/ Enseignements
Fondamentaux du Marketing
Démarche Marketing, Variables du Marketing Mix, Marketing Opérationnel
Programme Bachelor, Programme Grande Ecole
Analyse, Diagnostic et Stratégie Marketing
Méthodes d’analyse du micro et du macro-environnement, diagnostic interne/externe,
étude des alternatives stratégiques et formulation de la stratégie Marketing
Programme Grande Ecole, Programme Executive MBA, Programme Bachelor
Web-Marketing
Les méthodes d’analyse du marché, la définition d’une stratégie e-marketing, la politique
de création de trafic, la politique de conversion et la politique de fidélisation
Programme Grande Ecole, Programme Master IBD, Programme Bachelor
E-Commerce
Les enjeux et spécificités du E-Commerce, la définition et la mise en œuvre d’une
stratégie On-line
Programme Grande Ecole, Programme Executive MBA
Comportement du consommateur
La consommation comme enjeu de société, Les modèles de comportement de
consommation, les processus de décisions, les facteurs d’influencent du comportement
des individus, les réponses des consommateurs à l’offre des entreprises, la gestion de la
relation client, les tendances de consommation

GALLIÉ Jean-Baptiste, SÀNCHEZ SÀNCHEZ Carlos R. Adoption of Internet banking:
evidence from France. The International Journal of Business and Finance Research, 2010,
Vol. 3, n°3, pp. 107-117, ISSN: 1931-0269

GALLIÉ Jean-Baptiste. De la fixation des buts à la l’expérience de consommation. In :
Séminaire thématique « Processus et Identités en Marketing, CRCGM, 17 janvier 2013,
Clermont-Ferrand, France.
GALLIÉ Jean-Baptiste. Goal setting and consumer experience. In: International Week
Research Seminar, April 2013.
GALLIÉ Jean-Baptiste, SÀNCHEZ SÀNCHEZ Carlos R. Adoption of Internet banking by
French consumers. Adoption characteristics. In: Hawaii Global Conference on Business
and Finance, ISSN 1941-9589 online, January 2010.
CV Anne GOUGE
1/ Identité
Gougé Anne
Enseignement : Marketing du Luxe, Chef de Produit/Direction Marketing, Fondamentaux
Marketing, Démarche Marketing, Planification Marketing, Stratégie Marketing,
Développement de nouveaux produits, Négociation Commerciale, Marketing de la
Culture, Plan de Communication
Recherche : Marque, Luxe, Coproduction, Co-création, Comportement du consommateur
[email protected]
2/ Education
1996 Master en Management ESC Clermont
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis 2011
Responsable de la coordination des enseignements Marketing M1 (PGE 2ème année) et L1
(Bachelor 1ère année)
Responsable de la spécialisation Chef de Produit/Directeur Marketing
Responsable des électifs Chef de Produit, Développement de Nouveaux Produits et Plan
de Communication
GUERLAIN
2007-2009
Responsable Ressources Humaines
(Recrutement des profils senior, Pilotage de réorganisations, Gestion des évolutions de
carrière, Ingénierie de formation)
GUERLAIN
2005-2007
Consultante pour la Direction Générale
(Missions d’audit interne, Recommandation d’amélioration des processus d’innovation
et des organisations, Accompagnement du changement et suivi de la mise en œuvre)
2003-2005
Responsable Marketing Opérationnel
(Elaboration de la stratégie globale publi-promotionnelle de la marque à 3 ans, Mise en
œuvre des plans promotionnels trade à l’international)
2001-2003
Chef de Produit Senior Marketing International Parfums
(Elaboration de la stratégie et du plan Marketing, Création de concepts, Développement
et lancement de nouveaux parfums à l’international, Déploiement de nouvelles
campagnes de communication,
Rationalisation du catalogue de références parfums de la marque, Repackaging de
gammes existantes)
DIOR
1996-2001
Chef de Produit Marketing International Cosmétiques
(Elaboration de la brand review, de la business review et du plan Marketing,
Développement et lancement de nouveaux produits à l’international, Refonte du site
internet www.Dior.com. Analyse des tendances et études de potentiel de projets de
diversification)
4/ Enseignements
Fondamentaux du Marketing
Démarche Marketing, Variables du Marketing Mix, Marketing Opérationnel
Programme Bachelor, Programme Grande Ecole
Analyse, Diagnostic et Stratégie Marketing
Méthodes d’analyse du micro et du macro-environnement, diagnostic interne/externe,
étude des alternatives stratégiques et formulation de la stratégie Marketing
Programme Grande Ecole, Programme Executive MBA, Programme Bachelor
Planification Marketing
Process, pilotage, systèmes de suivi et de contrôle
Programme Grande Ecole, Programme Executive MBA
Marketing du Luxe
Spécificités du marché, alternatives stratégiques et mise en œuvre du Marketing Mix
associé
Marketing de la Culture
Spécificités du marché, alternatives stratégiques et mise en œuvre du Marketing Mix
associé
Plan de Communication
Méthodologie de la planification, choix et articulation des moyens de communication
5/ Contributions ((depuis 2010)

GOUGÉ Anne. Maîtriser et rendre sa communication efficace : un enjeu clé pour les
entreprises. Conférence GEIQ EPI, 26 mars 2015, Volvic, France.
GOUGÉ Anne. Présentation du travail de thèse en cours. Sujet : « Le côté obscur de la coproduction : une application au luxe ». In : Colloque doctoral du 29ème Congrès de
l’AFM, Université La Rochelle, Groupe Sup de Co La Rochelle, 14-15 mai 2013, La
Rochelle, France.
CV Geraldine MINGUET
1/ Identité
MINGUET Géraldine
Directrice Formation Continue & Master of Science
Enseignement : Marketing, Communication, Identité et signalétique de marque, Design
produit, Packaging
[email protected]
2/ Education
DU Méthodes de recherche en Sciences de Gestion,
2013
Université d’Auvergne, Clermont-Fd
Certificate in Marketing-Communications
2006
Greenville Tech College, SC, Etats-Unis
Master en Management, option Métiers du Conseil et de la Formation
1996
Toulouse Business School
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis septembre 2012
Directrice Formation Continue & Master of Science (Consolider et développer l’offre des
programmes de 3ème cycle MS & MSc, développer la formation continue entreprises)
2009-2012
Professeur associé au Pôle Marketing & Business Development
Coordination du module marketing Bachelor 1ère année
VALEO SERVICE
2000-2003
Responsable de la Communication et de la Promotion des Ventes (centraliser,
harmoniser et développer l’activité Communication et Promotion des ventes de la filiale
rechange de Valeo)
4/ Enseignements
Marketing
Programme Bachelor, programme Grande Ecole
Communication
Programme Bachelor, programme Grande Ecole
CV Pham Hoanh Son NGUYEN
1/ Identité
NGUYEN Pham Hoanh Son
Professeur de Stratégie au Département Innovation et Développement
Enseignement : Management stratégique, Stratégies internationales, Strategy and
international development, Conception du business plan
Recherche : Dynamique de la compétition internationale, Processus et contenu de
l’internationalisation, Compétition multipoint
[email protected]
2/ Education
Post-doctorat en Stratégies internationales
2011
EMLYON Business School
Réexamen de la relation
tridimensionnelle
2010
Université Jean Moulin Lyon 3
internationalisation-performance:
une
analyse
3/ Expériences
GROUPE ESC CLERMONT
2011 – Present
Assistant Professor of Strategy - Innovation and Development Department –
2011 – 2014
Member of Permanent Scientific Council of International Association of Strategic
Management
Co-chairman of Scientific Council of the 22nd conference of International Association of
Strategic Management
France Business School
2013 - 2014
Head of Research Center in Entrepreneurial Dynamics
EMLYON Business School
2010 – 2011
Postdoctoral Research Fellow - Strategy and Organization Unit IUT of Valence – University of Pierre Mendès France Grenoble II
2008 – 2009
Temporary Lecturer and Researcher
IUT/IUP of Valence – University of Pierre Mendès France Grenoble II
2006 – 2007
Temporary Lecturer and Researcher
4/ Enseignements
Le but de ce cours est de favoriser une compréhension des outils d’analyse et des
compétences nécessaires pour identifier et mettre en œuvre des stratégies de croissance
de l’entreprise telles que l’internationalisation, l’innovation, l’alliance, la fusion et
l’acquisition. Et ce à travers notamment des séances de cours magistraux et un projet
collectif d’analyse sectorielle
Stratégies internationales
Forces de l’adaptation locale et de l’intégration globale, le spectre des stratégies
internationales, la manière par laquelle l’entreprise compose son portefeuille de filiales
internationales, les dimensions - largeur, profondeur, dispersion – de
l’internationalisation, le processus, plus particulièrement, la vitesse et le rythme
auxquels l’entreprise s’internationalise, les tactiques fonctionnelles et la méthode de
Balanced Scorecard, et les différentes configurations de contrôle de développement
stratégique international. Analyse et le traitement des cas réels à deux niveaux :
industrie et entreprise en tant qu’acteur international
Strategy and international development
The major purpose of this course is to enable students to reflect on, analyze, discuss on
and understand issues such as: the concept of strategy, its origin, its history and its
components, the concept of international strategy, its determinant factors and its
classification, the way and the process by which the firm develops its international
expansions, the concept of cultural bloc, and its impacts on the international strategy
formulation, the impacts of internationalization on the managerial process, and the
organizational structure and the performance of the firm
In addition, this course seeks to enable students to have an excellent strategic design
experience through conceiving an internationalization project for a French company
Conception du business plan
Etude sur les faisabilités commerciale et financière d’une idée de création d’entreprise

CORBEL Pascal, BANDEIRA DE MELLO Rodrgio, HOANH SON NGUYEN Pham et al.
Management relationnel et frontières de l’entreprise, Article introductif. Revue française
de gestion, 2013, Vol 39, n° 232, pp. 15-23. CNRS 4, AERES C, FNEGE 3

NGUYEN Pham, ATAMER Tugrul, GUEDRI Zied, et al. Speed and Level of International
Dispersion and Firm Performance. In: AIB 2013 Annual Meeting. Track: 3 - IB Theory,
FDI, and Entry Mode, 3-6 July 2013, Istanbul, Turkey.
NGUYEN Pham. Dispersion of Internationalization and Performance: A Three-stage
Mode. In: AOM (Academy of Management) Annual Meeting: The Informal Economy, Track:
Going to Extremes: Leadership Lessons from Teams and Situations Outside the Norm,
August 3-7, 2012, Boston, (Massachusetts), USA.
NGUYEN Pham. Dispersion of Internationalization and Firm Performance: A
Contextualist Three-Stage Model. In: AIB 2012 (Academy of International Business)
Annual Meeting, June 30-July 3, 2012, Washington (DC), USA.
NGUYEN Pham. Dispersion of Internationalization and Firm Performance: A
Contextualist Three-Stage Model. In : XXIe Conférence de l’AIMS, IAE de Lille, IESEG, 4-6
juin 2012, Lille, France.
ATAMER Tugrul, MARTINET Alain Charles, NGUYEN Pham H.S. Dispersion of
internationalization and firm performance: a contextualist three-stage model. In :
Conférence Annuelle de l’European International Business Academy EIBA, December 2011,
Bucharest, Roumanie.

NGUYEN Pham (2011) Prix de meilleure thèse de doctorat en management stratégique
2011 de Fondation Nationale pour l’Enseignement de la Gestion des Entreprises
(FNEGE) et de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS)

CORBEL Pascal, BANDEIRA DE MELLO Rodrigo, HOANH SON NGUYEN Pham et al.
numéro spécial « Management relationnel », Revue française de gestion, 2013, Vol 39/n°
232, pp. 15-23, CNRS cat. 4, AERES cat. C, FNEGE rang 4. Coordination du numéro
spécial.
o Research Paper
HOANH SON NGUYEN Pham, ATAMER Tugrul, MARTINET Alain Charles. Dispersion of
Internationalization and Firm Performance : A Contextualist Three-stage Model. CER-ESC
Clermont, 2011 (Cahier de recherche ; n°6)
CV Jean-Michel QUENTIER
1/Identité
QUENTIER Jean-Michel
Directeur de la Faculté et de la Recherche
Professeur de Stratégie, Leadership et Entrepreneurship au Département Innovation et
Développement
Enseignement : Management Stratégique, Entrepreneurship & Innovation
Recherche : Stratégies Internationales et Compétitivité
[email protected]
2/Education
Ph.D in Strategic Management. California Coast University (Santa Ana)
DBA in International Business & Strategy. California International Business University
(San Diego)
3/Expériences Professionnelles
Consulting Firm specialized in Organizational Performance, Team Leadership and SMEs
Strategy.
December 2000 to 2010
Business Management Consulting Firm. Founder and Principal Partner.
Consulting Firm specialized in Organizational Performance, Change Management and
Strategy of Information Technology projects.
September 1998 to 15 November 2000
CRC Management Consultants. Consulting Firm. Founder and Managing Partner.
Consulting Firm. Consulting firm specialized in Strategic Management, Change
Management, and Information Management Systems.
Strategy & Performance.
February 1992 to July 1998
Founder and Chairman
Gemini Consulting Firm, formerly Bossard Consultants.
September 1987 to January 1992
Last position Director of IT-Business Management Unit in charge of business
development.
Peat Marwick. Consulting Firm.
January 1981 to August 1987
Last position Senior Manager of Strategy and Organizational Performance.
Interamerican Development Bank (World Bank). Buenos Aires. Argentina
May 1975 to November 1980
Industrial Economic Analyst and Project Manager. Argentina, Brazil, Colombia,
Venezuela, Ecuador, Dominic Republic.
Last position Strategic Project Manager in Montevideo. Uruguay
Académiques
Groupe ESC Clermont
September 2013 to Present
Associate Dean for Faculty and Research and Professor of Strategy, International
Business and Entrepreneurship. CEFDG Accreditation and AACSB Reaccreditation’s
Task-Force Leader
ESC Brittany Business School
September 2009 to August 2013
Associate Dean for Faculty and Research and Professor of Strategy, International
Strategic Management, Leadership and Decision-Making Process, Entrepreneurship, and
Cross-cultural Management. Graduate and Executive Programs. AACSB Accreditation’s
Project Team Leader
ESC Rennes School of Business. Rennes, France
August 2007 to July 2009
Academic and Research Associate Dean and professor of International Strategic
Management, Leadership and Entrepreneurship. Graduate and Executive Programs.
EPAS-AACSB Accreditation’s Project Team Leader
ESC PAU Business School.
September 2004 to July 2007
Academic and Research Associate Dean and Full-time Professor of Strategy,
International Business, Leadership, and Entrepreneurship. Graduate and Executive
Programs. EPAS-AACSB Accreditation’s Project Team Leader
ESSCA Angers Business School
April 2001 to July 2004
Head of Management Department and Full-time Professor of Strategic Management,
International Business, and Entrepreneurship. Undergraduate, Graduate and Executive
Programs (Budapest, Hungary Campus).
4/Enseignements
International Strategic Management and Business,
Lectures deliver to Graduate and Executive programs
Entrepreneurship – Intrapreneurship,
Lectures deliver to Graduate programs and wanna be entrepreneurs housed at our
incubator
Corporate Strategy and Cross-cultural Management,
Strategic Entrepreneurship and New Business Models,
Lectures deliver to Graduate, Executive programs, and wanna be entrepreneurs housed
at our incubator.
Managing Innovation and Creative Management,
Lectures deliver to Graduate, Executive programs, and wanna be entrepreneurs housed
at our incubator.
Leadership to Inspiring and Managing Change,

QUENTIER Jean-Michel. Liabilities of Foreigness and Institutional Voids in Emerging
Countries: A Competititve Dynamics Perspective. Quarterly Review of Business
Disciplines, November, 2014, Chapter 4, Issue 4, pp. 203-230
QUENTIER Jean-Michel. Networking and Internationalization of SMEs: A Comparative
Approach. Research Yearbook Global Business Perspectives, 2013, Vol. 20(2), pp. 376-383.
QUENTIER Jean-Michel. Managing Knowledge Across Geographical Boundaries: The
Case of Multinational Firms, Competition Forum, 2012, Vol. 10(1), pp. 34-48.
QUENTIER Jean-Michel. Self-Employment Start-Ups and Value Creation: An Empirical
Analysis of German Micro Data, Advances in Competitiveness Research, 2012, Vol. 20 (2),
pp. 37-57
QUENTIER Jean-Michel. An Institutional Approach to Entrepreneurship: The Case of
China. The Journal of Global Commerce Research, 2012, Vol. 3, N° 5
QUENTIER Jean-Michel. International New Ventures Competitiveness: A ResourceBased View Approach. Journal of International Business and Disciplines, 2012, Vol. 7, N° 1.
QUENTIER Jean-Michel. Competitive Exclusion, Subsidiary Entry and Exit: A Case of
Global Auto Firms in Brazil. Revista de Negocios Internacionales, International Business
Review, 2011, January-June Vol. 4, No 1.
QUENTIER Jean-Michel. A Cross-Cultural Study on the Performance of
Internationalized SMEs: An Empirical Approach. The Southwest Review of International
Business Research, 2011, Vol. XXII, N° 1.

QUENTIER Jean-Michel. Competitive Dynamics in Emerging Countries: An Institutional
Approach. In: ISIS-IAABR Annual Conference, August, 21st – 23rd, 2014, Orlando
(Florida), USA.
QUENTIER Jean-Michel. What Makes The Difference When Exporting? In: 74th Annual
Meeting of the Academy of Management (AOM), August 1 - 5, 2014, Philadelphia,
(Pennsylvania), USA.
QUENTIER Jean-Michel. Regulatory Strategy Analysis in Biotechnoloy/Parmaceutical
Industry : a conceptual framework. In: 26 th Annual Conférence of the International
Academy of Business Disciplines (IABD), Publication on Peer-Review Proceedings, April 1012, 2014, San Diego (California), USA.
QUENTIER Jean-Michel. Networking and Internationalization of SMEs : A Comparative
approach. In: 25th Annual Conference of the International Academy of Business
Disciplines, 11-13April 2013, Atlanta, USA.
APPLIED RESEARCH PROJECTS AND EXECUTIVE PROGRAMS
-
-
-
Renault Morocco. Executive Seminar: International Strategy
Limagrain. Executive Seminar: Cross-Cultural Management & Strategic
Management
ERAMET. Executive Seminar: Organizational Theory and Strategic
Management
APEC. Executive Seminar: Management Consulting & Strategy Formulation &
Implementation
Alcatel-Lucent. Leadership, Team-Building and Management Performance
Thomson Media and Images. From Research to Value Creation Innovation
through Corporate Entrepreneurship. Chair Thomson-ESC-Rennes School of
Business.
Air Liquide and Gas. Competencies, capabilities and management style. Impact
on Firm’s competitiveness and performance.
Credit Agricole Bank. Are a cooperative status and business strategy
compatible? Competitive strategy and sustainable development.
France Telecom. How to value R&D endeavors. What products and services
can create new markets?
EDF Gas & Electricity. How to develop an entrepreneurial mind-set. A way to
develop new business opportunities,
San Diego Corporate Development Agency. How to Develop San Diegan
Business Environment Attractiveness? Business Policy and Politics Business
Interaction,
Techno Park City of Angers (France). What Are the Perspectives of the
Electronic Sector in the Region?
Economic and Development Committee of Maine et Loire. Is there any
potential to develop a Logistic-platform in the Region?
Swatch Group. Strategic and Organizational Challenges of IS and Mobile
Technology
France Telecom. Change Management and People’s Entrepreneurial Mind-Set
-
-
French Government. Economy, Finance and Budget Ministry. Efficiency and
Effectiveness of Organization (Direction du Trésor, Direction du Budget et
Services Centraux),
Bangalore City Council. The role of infrastructure to develop the City’s
attractiveness and competitiveness,
SOCIETY MEMBERSHIP AND COMMUNITY SERVICE
-
-
Peer-Reviewer, 74th Academy of Management (AOM) Annual Conference,
Philadelphia, 1-5 August, 2014
Peer-Reviewer and Chair Session, 26 th International Academy of Business
Disciplines (IABD) Annual Conference, San Diego, 9-12 April, 2014
European International Academy of Business (EIAB). Peer-reviewer to the
Annual Conference 2010, Porto, Portugal,
Member of the Scientific Committee of the European Conference on Innovation
and Entrepreneurship (ECIE),
Member elected of the Scientific Committee of CLADEA 2010-2011,
Chair Session of the 21 st Annual Conference of the American Society for
Competitiveness (ASC), 2010,
Academy of Management (AOM), regular peer-reviewer since 2002. Chair
Session to the International Management Division and discussant to the
Management Consultant Division of the AOM annual meeting in Atlanta 2006,
The European Institute For Advanced Studies in Management (European
Academy of Management and European International Business Academy),
The Academy of Political Science,
The American Society for Competitiveness (ASC).
European Council For Small Business and Administration (ECSB),
American Educational Research Association (AERA),
Academy of International Business (AIB). Chair Session at the Annual Meeting
2009, San Diego,
International Academy of Business and Economics (IABE), Peer-Reviewer,
Verona, Italy Annual Conference, June, 27-29, 201
CV Françoise ROUDIER
1/ Identité
ROUDIER Françoise
Directeur du Groupe ESC Clermont
Professeur de Marketing au Département Développement et Innovation
Enseignement : Marketing, Publicité, Communication
Recherche : Marketing, Publicité, Communication
[email protected]
2/ Education
Entreprise et publicité responsable : application à la crédibilité de l’annonce-presse
2008
Université Panthéon-Sorbonne, Paris
DEA Mercatique & Finance de marché
2005
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis 2013
Directeur du projet Faculté fBS
Directeur Académique du campus fBS Clermont
Groupe ESC Clermont
1985-2012
2011-2012
Directeur Académique du campus fBS Clermont (Management du corps professoral
permanent et des professeurs associés, pilotage de la politique de développement de la
Faculté, contribution à la définition des contenus et des actions pédagogiques en
réponses aux demandes des différents programmes, impulsion des innovations
pédagogiques en collaboration avec les responsables de pôles et de programmes)
2007-2012
Vice-Président de l'Association des Diplômés
2006-2012
Vice-Président de l'Association Tremplin Jeunes Espoirs (dispositif d'accompagnement
et de formation de jeunes sportifs (rugby)
2002-2006
Responsable du Pôle de compétences Marketing
4/ Enseignements
Marketing
Campagne publicitaire, publicité automobile, publicité agro-alimentaire, publicité
internationale, web Marketing, stratégies cross médias, création & exécution
publicitaire, Stratégie et plan de communication, RP, communication de crise, Diagnostic
Marketing, stratégie et plan Marketing
Programmes Bachelor, Grande Ecole, Exécutive MBA, formation continue intra ou interentreprises

Cases
ROUDIER Françoise, BADAOUI Abder. Picture organic clothing, ou comment l’aventure
entrepreneuriale de trois passionnés de glisse devient une success story. Paris : CCMP,
2014, 20 p. (F0520).
CHASSAGNE Philippe, ROUDIER Françoise. Evolution du portefeuille produits de la
marque LORINA, leader français de la limonade. CCMP, 2011, 37 p. (M 1722).
CROZE SCARDULLA Françoise, ROUDIER Françoise. VULCANIA : the strategic
repositioning of the park. CCMP, 2011, 67 p. (M1649) (GB).
ROUDIER Françoise. EVERCUT : comment une P.M.E. exploite une innovation
technologique au plan stratégique et marketing ? CCMP, 2011, 39 p. (M 1721). Cas
sélectionné par l’AFM parmi des 3 meilleurs cas en Marketing.
BERGE Isabelle, ROUDIER Françoise. Publicité fromagères et stratégie
communication pour les fromages AOP d'Auvergne. CCMP, 2010, 54 p. (M 1650).

de
ROUDIER Françoise. EVERCUT : comment une P.M.E. exploite une innovation
technologique au plan stratégique et marketing ? CCMP, 2011, 39 p. (M 1721). Cas
sélectionné par l’AFM parmi des 3 meilleurs cas en Marketing.
CV Bala zs SIKLO S
1/ Identité
SIKLÓS Balázs
Enseignements : Introduction to Business, Marketing, Marketing Strategy, New Product
Development, Marketing Management, Advertising Psychology, Cross-Cultural
Marketing, International Marketing, Consumer Behavior, Research Methodology,
Marketing Research, Marketing Communications, Services Marketing, Relationship
Marketing
Recherche : Qualité de l’enseignement supérieure, marketing international
[email protected]
2/ Education
Doctorat
Le rôle du marketing dans l’élimination des Gaps PZB dans l'enseignement supérieur de
Hongrie
2011
Ph.D.
2002-2005
Perception des consommateurs; le rôle de la qualité dans le processus de la prise de
décision des consommateurs; Marketing de l'enseignement supérieur
Université de Debrecen, Faculté d’Économie
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis 2012
Université de Debrecen, Hongrie
2002-2011
Maître de conférences
Université de Bologna, Rimini, Italie
2011
Professeur invité
Université Kozminski, Varsovie, Pologne
2010
Professeur invité
Maastricht Center for Transatlantic Studies, Maastricht, Pays-Bas
2010
Professeur invité
Université de Szeged, Hongrie
2003-2006
Professeur invité
École de Business de Budapest
2003-2006
Professeur invité
Grand Valley State University, Grand Rapids, MI, États-Unis
2011
Professeur invité
4/ Enseignements
Marketing Fundamentals (MA)
Marketing Focus (BA)
International Marketing (BA, PGE, MA)
Relationship Marketing (BA)
Services Marketing (BA, PGE)
Cross-Cultural Marketing (PGE)

Research Monograph
GAWLIK Remigiusz, SIKLÓS Balázs. Managing the Quality of Higher Education in Scope
of Some Theories. In : KNOSALA R. (ed). Innovations in Management and Production
Engineering, Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarzadzania Produkcja, 2013.
SIKLÓS Balázs, GAWLIK Remingiusz. Scholarship Attribution and the Quality of Higher
Education – Some Insights. Cracow University of Economics Discussion Paper Series, No
3 (10), 2011.
SIKLÓS Balázs. The Role of Marketing in the Elimination of PZB Gaps of the Hungarian
Higher Education. PhD. thesis, manuscript, 2011.
SIKLÓS Balázs. Az Amerikai Egyesült Államok felsôktatási intézményeinek innovációs
gyakorlata az Eastern Illinois University példája alapján – Esettanulmány. In: Kotsis,
Ágnes –Polónyi, István (eds.): Competitio könyvek 11. pp 129-141, 2010.
SZÉNÁS Ignác, SIKLÓS Balázs, GERDA István Zsolt. Globális gazdasági válság regionális
munkaerı-piaci hatása. Triumviratus Kiadó, Nyíregyháza, 2010.

GAWLIK Remigiusz, SIKLÓS Balázs. Optimalizacja modelu przyznawania stypendiów
naukowych w krajach Uni Europejskiej, Cracow University of Economics, Cracow,
Pologne, 2012.
SIKLÓS Balázs, GERDA István Zsolt. Regionális munkaerô-piaci szecenárió a gazdasági
válság tükrében. IV. Nyíregyházi doktorandusz konferencia, Nyíregyháza, December 10,
2010.
SIKLÓS Balázs. Reklám és manipuláció. Tálcán a világ konferencia, April 16, 2010.
- 2010-11. Debrecen Société des Services des Eaux (Debrecen, Hongrie)
Développement d’un nouveau système de communication de l’entreprise
ECONOMIC &
FINANCIAL PERFORMANCE DEPARTMENT
CV Mahassen AISSA-ZAYEN
1/ Identité
AISSA Mahassen
Professeur de Comptabilité & Finance, au Département Analyse de la Performance
Enseignement : Comptabilité financière, comptabilité de gestion, finance d’entreprise,
contrôle de gestion.
Recherche : gouvernement d’entreprises, conseils d’administration, RSE.
[email protected]
2/ Education
Evaluation des conseils d’administration tunisiens : efficacité et impact sur la
performance
2006
Université Pierre Mendés France, Grenoble2
Diplôme en Etudes Approfondies (DEA) en Sciences de Gestion
Spécialité : Finance et Contrôle Organisationnels
2000
Institut d'Administration des Entreprises de Dijon - Université de Bourgogne
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis 2012
Responsable du pôle Finance, Audit, Contrôle et Systèmes d’information
Professeur de comptabilité, finance d’entreprise et contrôle de gestion
2008 - 2012
Professeur de comptabilité, finance d’entreprise et contrôle de
Conservatoire National des Arts et Métiers – CNAM Grenoble et Clermont
2006 – 2012
Professeur de finance d’entreprise
Grenoble Ecole de management - GEM
2006 - 2008
Ecole Supérieure de Commerce et de Management – WESFORD (Grenoble et Lyon)
2006 - 2008
Professeur de comptabilité et de finance d’entreprise
Ecole Faugier-Hays BTS – Grenoble
2005 - 2007
Responsable pédagogique et professeur de comptabilité et de finance d’entreprise
ATER au département GEA - Université de la méditerranée -Aix Marseille II
2004 – 2005
ATER à l’IUT d'Annecy – Département Techniques de Commercialisation - Université de
Savoie
2002 - 2003
Université Pierre Mendès France (UPMF)- Grenoble II
2000 - 2002
Professeur de comptabilité et statistiques
4/ Enseignements
Comptabilité financière
Maîtrise des écritures comptables : opérations courantes et travaux d’inventaire.
Présentation et compréhension des états financiers
Programme Grande Ecole en formation initiale et continue, Programme Bachelor
Comptabilité de gestion
Maîtrise des méthodes de calcul et d’analyse des coûts : coûts complets, coûts partiels,
seuil de rentabilité, coût marginal
Programme Grande Ecole en formation initiale et continue, Programme Exécutive MBA,
Programme Bachelor
Contrôle de gestion
Avoir une approche des outils permettant la réalisation, la coordination des prévisions
et les prises de décisions dans les différentes sections d’une organisation.
Programme Grande Ecole en formation initiale et continue
Analyse Financière
Maîtriser les outils et les méthodes d’analyse financière et être capable de faire un
diagnostic financier de l’entreprise afin de pouvoir porter un jugement sur ses forces et
ses faiblesses sur le plan financier et afin de comprendre si la stratégie mise en œuvre
par les entrepreneurs aboutit à l’amélioration des rendements et de la rentabilité
attendue par les différents agents économiques ayant un lien direct ou indirect avec
l’entreprise
Mastères
Finance d’entreprise – Projet finance
Analyse de la rentabilité : SIG, CAF, ratios – Analyse de la structure financière et de la
solvabilité : bilan fonctionnel, tableau de financement – Réalisation du diagnostic global
économique et financier d’une entreprise réelle
Choix d’investissements et de Financements
Appréhender, comprendre et mettre en œuvre les techniques financières permettant de
mener à bien la stratégie de développement de l'entreprise et son financement par le
biais de l’investissement : études de la rentabilité d’un projet, choix d’un mode de
financements
Mastères
Gestion de trésorerie
Elaboration et analyse des budgets
Conjoncture et environnement économique bancaire & Management des risques
et politique financière
Fournir un cadre d'analyse permettant de comprendre les conséquences sur l’activité
bancaire de l'influence des modifications structurelles (libéralisation financière,
mondialisation, nouvelles technologies, euro,...) et des effets de la conjoncture
(alternance de périodes de croissance et de ralentissement de l'activité économique,
influence de la politique économique,...)
Formation Caisse d’épargne
Projet pépinière
Suivi de projet de création ou de développement d’entreprise – Etude de faisabilité
commerciale – Etude de faisabilité financière, juridique et RH

AISSA Mahassen, EL KHOMSSI Nouzha, MARMORAT Sophie. RSE et modes de
gouvernance : analyse théorique au prisme de la SHT et proposition d’étude d’une
entreprise coopérative. In : 3ème Université d'Eté, Réalités et prospectives du DD
organisationnel, novembre 2012, Marrakech, Maroc.
AISSA Mahassen, EL KHOMSSI Nouzha, MARMORAT Sophie, MOUSLI Morad.
Influence et finalités de la RSE sur les modes de gouvernance des sociétés cotées :
approche théorique. In : 8ème Congrès international de l’Association pour le
Développement de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise ADERSE, 24-25 mars 2011,
Université Paris I Panthéon –Sorbonne, Paris, France.
-
Projet pépinière
Suivi de projet de création ou de développement d’entreprise – Etude de
faisabilité commerciale – Etude de faisabilité financière, juridique et RH dans le
cadre des Programmes Grande Ecole et Bachelor
CV Abder BADAOUI
1/ Identité
BADAOUI Abder
Professeur de finance au Département Analyse de la Performance
Enseignement : finance d’entreprise, politique financière, comptabilité financière,
comptabilité de gestion, audit financier et opérationnel, fiscalité d’entreprise
[email protected]
2/ Education
Admissible agrégation économie et gestion, Maîtrise droit privé, Diplôme d’études
comptables supérieures (DECS), DEA en finance, 1980
Université de Franche-Comté
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
2013
Professeur de finance
Responsable de la filière ITB (Institut technique de Banque)
Responsable pédagogique de l’Executive MBA
ESC Clermont
1986-2012
Professeur de finance
Responsable de la filière ITB (Institut technique de Banque)
Responsable pédagogique de l’Executive MBA
4/ Enseignements
Finance d’entreprise
Politique financière
Audit financier et opérationnel
Fiscalité d’entreprise
5/ Contributions (2010 à 2014)

Cas
Picture organic clothing, ou comment l’aventure entrepreneuriale de trois passionnés de
glisse devient une success story.
A. BADAOUI, F. ROUDIER
2014
Paris : CCMP 20 p. (F0520)
-
Formation professionnelle en comptabilité financière et finance d’entreprise pour
des cadres du groupe ERAMET.
Collaboration avec le CFPB, pour l’organisation de la formation des étudiants ESC
et personnel des banques en région Auvergne pour la formation au diplôme ITB.
Membre de l’équipe portant le projet de création de la chaire Banque, éthique et
management des risques », assurant la coordination entre Le CFPB, les banques et
ESC Clermont.
Membre du jury du grand oral du Diplôme ITB (Institut de techniques de
banque).
CV Christelle CHAPLAIS
1/ Identité
CHAPLAIS Christelle
Professeur d’Audit au Département Analyse de la Performance
Enseignement : Comptabilité, finance, audit, IFRS
Recherche : Comptabilité, finance, audit, IFRS
[email protected]
2/ Education
En cours
DEA 124 Comptabilité, décisions, contrôle
1996
Université Paris Dauphine
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis 2013
Professeur de comptabilité, consolidation, IFRS, audit
ISIMA
2010-2012
Professeur de comptabilité
SEGECO (cabinet d’expertise comptable et commissariat aux comptes)
2012
Formation des collaborateurs aux normes IFRS
PLASTIC OMNIUM
2008-2009
Responsable Normes et Qualité Comptables (processus de clôture des comptes sociaux
et consolidés, garantie de la qualité comptable, information financière)
DELOITTE
1998-2008
Senior Manager
2002-2008
Département technique
1998-2004
Commissariat aux comptes et missions spéciales
2000
Détachée au sein du département consolidation du groupe Lafarge
4/ Enseignements
Présentation des notions de base permettant aux étudiants d’appréhender la logique
comptable, de dialoguer avec les spécialistes, de comprendre les documents de synthèse
et de participer efficacement aux enseignements ultérieurs en finance et contrôle de
gestion
Programme Grande Ecole, Bachelor Tronc Commun
Diagnostic financier
Présentation des outils du diagnostic financier (bilan fonctionnel, prévision du besoin en
fonds de roulement, soldes intermédiaires de gestion, capacité d’autofinancement,
ratios) et de la méthodologie du diagnostic financier. Ce module permet aux étudiants
d’interpréter et d’analyser les états financiers pour analyser la santé financière d’une
organisation, de maîtriser les outils du diagnostic financier et de rédiger un rapport
d’analyse financière.
Evaluation des sociétés en normes IFRS
Principaux éléments techniques afférents à l’évaluation des actifs et des passifs selon les
normes comptables internationales IFRS : les immobilisations corporelles/incorporelles
(dont frais de R&D), les immeubles de placement, les contrats de location, les
regroupements d’entreprises, les passifs (notamment les engagements de retraite), les
états financiers et l’information financière
Programme Grande Ecole, Electif
Consolidation en normes IFRS
Principales étapes nécessaires pour établir des comptes consolidés selon les normes
comptables internationales IFRS : environnement règlementaire, méthodes de
consolidation, principaux retraitements, conversion des comptes en devises étrangères,
impôts différés, présentation des états financiers
Mise en perspective systématique avec les procédures d’audit des comptes consolidés
Programme Grande Ecole, Electif et Filière Audit et Expertise
Gestion de groupes
Communication financière commune à toutes les entreprises, propre aux sociétés cotées
(le document de référence notamment), en cas d’appel public à l’épargne, en cas
d’introduction en bourse, d’OPA/OPE
Diagnostic financier
Evaluation des sociétés et des groupes
Programme Grande Ecole, Filière Audit et Expertise
Comptabilité approfondie
Approfondissement des notions concernant le passif du bilan : le capital et ses
variations, l’affectation des résultats
Programme Grande Ecole, Electif

CHAPLAIS Christelle. L’auditeur face aux dilemmes éthiques : l’impact d'une formation
à l’éthique sur la conformité au Code de Déontologie. Revue Comptabilité, Contrôle, Audit,
Avril 2016 à paraitre, AERES A, FNEGE 2.

CHAPLAIS Christelle. Le scepticisme professionnel de l’auditeur – Séminaire doctoral
IAE France, 12 et 13 mars 2015, Paris, France.
CHAPLAIS Christelle. De la possibilité d’accroître l’éthique de l’auditeur : le cas d’une
formation. In : 35ème congrès de l'AFC Mesure, évaluation, notation – les comptabilités de
la société du calcul", 27-28 mai 2014, Lille, France.
CHAPLAIS Christelle. De la possibilité d’accroître l’éthique de l’auditeur : le cas d’une
formation. In : 13ème Conférence Internationale de Gouvernance, 19-20 mai 2014, Dijon,
France
CV Nouzha EL KHOMSSI SAHNOUN
1/ Identité
EL KHOMSSI SAHNOUN Nouzha
Professeur de Finance au Département Analyse de la Performance
Responsable du Département Analyse de la Performance
Responsable de la filière Audit et Expertise
Enseignement : Finance-Contrôle-Comptabilité
Recherche : Théorie des organisations, pérennisation des réseaux, RSE
[email protected]
2/ Education
Doctorat ès Sciences de Gestion
La pérennisation et l’institutionnalisation d’un réseau d’acteurs : le cas d’un réseau de médecins
2006
Université Montpellier II – IAE
Chercheur Institut Secil G. Shepard Chapel Hill
Obtention d’une bourse de recherche de l’Université de Caroline du Nord
2004
Université de Caroline du Nord
DEA de Sciences de Gestion, Université Montpellier II
2000
Mémoire de DEA réalisé sous la direction du Professeur Yves DUPUY
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis 2007
Professeur en Finance & Contrôle de Gestion
Responsable de la filière Audite et Expertise (Elaboration et présentation au ministère
du dossier de demande de dispenses pour les 5UEdu DSCG en 2010)
2010-2012
Coordination de la filière Audit et Expertise
2010-2011
Coordination du module PGE tronc commun contrôle de gestion
2008-2009
Coordination des enseignements en finance pour les Executive MBA
CNAM
2007-2009
Chargée d’enseignement de finance et contrôle de gestion
Université de Perpignan
2004-2005
ATER (chargée des enseignements relatifs aux statistiques (AFC et ACP), formation à un
logiciel de statistiques (logiciel R), construction de travaux dirigés pour cette formation,
à l’intention des étudiants de troisième année en licence)
Université de Perpignan
2003-2004
ATER sein du département GLT (Gestion Logistique et Transport)
ESG Casablanca
2004-2005
Animation séminaires de statistiques et mathématiques financières
Gérante
2001-2007
Gestion d’une entreprise familiale (secteur mécanique)
4/ Enseignements
Finance
Ingénierie financière, appréhender les modalités des opérations de regroupements des
firmes ainsi que l’aspect fiscal, Politique de dividende
Programme Grande Ecole en formation initiale et continue; Executive MBA Clermont
Décision d’investissement
Évaluation de la rentabilité et de la faisabilité d’un investissement : méthode de
l’actualisation, calcul de la VAN, du TRI …
Décision de financement
Sources de financement, plan de financement…
Evaluation d’entreprise
Les différentes approches pour donner une valeur à une entreprise (approches
patrimoniales ; approches par les flux ; approche mixte)
Business plan
Definition d’un business plan, finalites d’un business plan, caracteristiques d’un business
plan, structure d’un business plan
Executive MBA
Contrôle de Gestion
Identification du contrôleur ; coûts ; gestion budgétaire (budgets et écarts) ; tableaux de
bord ; coûts pertinents
Fondamentaux de la comptabilité financière
Elaboration et compréhension des états financiers (bilan et compte de résultat) –
Maîtrise des écritures comptables : opérations courantes et travaux d’inventaire
Normes IFRS
Programme Grande Ecole en formation initiale et continue, Mastères, programme
Bachelor
Fondamentaux de la comptabilité de gestion
Maîtrise des méthodes de calcul et d’analyse des coûts : coût complet – coût partiel
(direct costing et direct costing évolué) – coûts marginal.
Projet pépinière
commerciale – Etude de faisabilité financière, juridique et RH.
Programme Grande Ecole.

EL KHOMSSI Nouzha. Economie de la santé : la création de valeur par les réseaux des
établissements de santé. L’exemple des réseaux en oncologie. In : 2ème Conférence
Internationale: « Développements Récents en Economie financière », 15-16 Octobre 2010,
Sousse, Tunisie.
CV Papa Ibra KEBE
1/ Identité
KEBE Papa Ibra
Professeur de Finance, Audit et Contrôle de Gestion au Département Hommes et
Compétitivité
Enseignement : Audit, Finance, Contrôle de Gestion
Recherche : contrôle de gestion des projets, évaluation de la performance des projets de
R&D, innovation, intelligence économique et délinquance financière
[email protected]
2/ Education
Evaluation de la performance des projets de R&D : le cas des grands groupes industriels
2004
Université de Paris 9 Dauphine
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis 2012
Professeur en contrôle de gestion et Audit
Gendarmerie Nationale
Depuis 2012
Chef d’escadron de la Réserve Citoyenne
Groupe ESC Clermont
2008-2012
Professeur au Pôle Finance Contrôle de gestion, Systèmes d’information et Fiscalité
Responsable de Programmes partenariaux avec l’IFACE de l’Université Cheikh Anta Diop
DAKAR
2006-2008
Responsable du Pôle Finance Contrôle de gestion, Systèmes d’information et Fiscalité
Responsable du Master of Science Finance and Auditing
2004-2006
Professeur au Pôle Finance Contrôle de gestion, Systèmes d’information et Fiscalité
EDF
1998-2004
Contrôleur de Gestion industriel
4/ Enseignements actuels
Positionnement du contrôle de gestion, Méthodes de calcul des coûts, la Méthode
ABC/ABM, les Coûts pertinents, la gestion budgétaire, méthodes des coûts standards,
analyse des Ecarts, Ecarts sur coûts, Ecarts sur marges, les outils de pilotage
Stratégie et contrôle de gestion, la gestion du périmètre de l’entité, le contrôle de gestion
et le diagnostic stratégique, le contrôle de gestion et le pilotage stratégique,
modifications organisationnelles et contrôle de gestion, le contrôle de gestion et la
gestion des ressources humaines, le contrôle de gestion et les processus
Filière Audit Expertise Programme Grande Ecole
Contrôle de gestion stratégique
Contrôle et stratégie, contrôle de gestion et aide du processus stratégique, outils de
pilotage, les tableaux de bord, Balanced Scorecard de Kaplan and Norton, Identification
des Centres de responsabilités, les Prix de Cessions internes, le Target Costing, le
Contrôle de gestion et le pilotage de la masse salariale, contrôle de gestion des projets
Audit interne et Contrôle interne
Le contrôle interne, les objectifs du contrôle interne, cadre conceptuel du contrôle
interne, appréciation du contrôle interne, L’environnement de l’audit, le périmètre
d’intervention de l’audit, le positionnement de l’activité d’audit, l’organisation de
l’activité d’audit, les Normes d’audit, la méthodologie de l’audit interne, le processus de
conduite d’une mission d’audit interne, les modalités d’application, , les outils de l’audit
interne, les référentiels de risques, les lois de Sarbanes-Oxley Act et Loi sur la Sécurité
Financière et leur impact sur l’Audit
Commissariat aux comptes
Le cadre général de l’audit, comptabilité et audits des comptes, audit et révision des
comptes, objectifs de l’audit, pratique de l’audit dans un contexte international, cadre
conceptuel des normes internationales d’audit; la méthodologie d’audit comptable et
financier, cadre conceptuel des audits des états financiers, les techniques d’audit ,
déontologie de l’auditeur légal, responsabilité de l’auditeur légal et Délinquance
Financière

HORTEFEUX Pascal, KEBE Papa Ibra. Intelligence économique et information
d’entreprise. After EXCO / fBS, EXCO, cabinet d’expertise comptable, 4 juillet 2013,
Clermont-Fd, France.
KEBE Papa Ibra. Les Prix de cessions internes : enjeux, méthodes, impacts et
perspectives dans les grands groupes ? Séminaire de Contrôle de Gestion stratégique avec
des Professionnels, ESC Yaoundé, mars 2012, Yaoundé, Cameroun.
KEBE Papa Ibra. Audit interne et référentiels de risques: de la théorie à la pratique ?
Séminaire de Contrôle de Gestion stratégique et d’Audit interne auprès des Cadres du
Contrôle Supérieur de l’Etat du Cameroun, ESC Yaoundé, mars 2011, Yaoundé, Cameroun.
CV Sophie MARMORAT
1/ Identité
MARMORAT Sophie
Professeur de comptabilité et de finance d’entreprise au Département Analyse de la
Performance
Enseignement : Comptabilité, finance d’entreprise
Recherche : Gouvernance, RSE, système de rémunération
[email protected]
2/ Education
La reconnaissance et la valorisation des compétences dans les systèmes de
rémunération : recherche d’efficience et/ou quête de légitimité ?
2010
IAE de Dijon, Université de Bourgogne
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis 2008
Conservatoire National des Arts et Métiers – CNAM Clermont
2009 – 2011
Professeur de finance d’entreprise et de contrôle de gestion
UFR des Sciences Juridiques Economiques Politiques et de Gestion de Besançon,
Université de Franche Comté
2006-2008
ATER Temps plein
Faculté de Sciences Economiques et de Gestion, Dijon, Université de Bourgogne
2003-2006
Allocataire Moniteur
4/ Enseignements
Analyse Financière/Projet finance
Maîtriser les outils et les méthodes d’analyse financière et être capable de faire un
diagnostic financier de l’entreprise afin de pouvoir porter un jugement sur ses forces et
ses faiblesses sur le plan financier (analyse de la rentabilité et de la structure financière)
et afin de comprendre si la stratégie mise en œuvre par les entrepreneurs aboutit à
l’amélioration des rendements et de la rentabilité attendue par les différents agents
économiques ayant un lien direct ou indirect avec l’entreprise
Environnement comptable et financier de l’entreprise, opérations courante et travaux
d’inventaire, construction des documents de synthèse, opérations hors-bilan, évaluation
des actifs et des passifs en normes PCG et normes IAS/IFRS
Maîtrise des méthodes de calcul et d’analyse des coûts : coûts complets, coûts partiels,
seuil de rentabilité, coût marginal
Analyser et évaluer des actifs et passifs de la société. Appréhender les opérations
spécifiques inhérentes aux immobilisations, aux stocks, aux créances, aux titres
financiers…
Décisions et stratégies financières
Utiliser l’ensemble des outils de comptabilité et contrôle de gestion nécessaires à la
prise de décisions stratégiques, opérationnelles et de productivité. Organiser les choix
d’investissement eu égard au contexte ainsi qu’aux critères financiers retenus
Cartographie des complots, énigmes et controverses
Présentation d’une méthodologie inspirée des courants les plus novateurs en sciences
sociales permettant, grâce aux nouvelles technologies, de cartographies des
problématiques très controversées
Projet pépinière
commerciale – Etude de faisabilité financière, juridique et RH
Projet RSE
Suivi de projet citoyen avec des partenaires engagés tels que Amnesty International –
Analyse des parties prenantes, étude des impacts sociaux et environnementaux, mise en
œuvre d’un projet collectif à dimension sociétal (ex : organisation d’une
exposition/vente aux enchères au profit d’Amnesty International…)
Programme Bachelor

Research Monograph
MARMORAT Sophie. L’épreuve de gestion, In : SAINT-AVIT J-P. (coord.). Intégrer les
écoles de commerce en admission parallèle, Passerelle, Tremplin. Paris : Ellipses, 5ème
édition, 2011. (collection Optimum).

MARMORAT Sophie, BUTTARD Anne. Nouvelle gouvernance hospitalière : vers une
requalification de la performance des établissements publics de santé ? In : Workshop
FARGO, 26 mai 2014, Dijon, France.
MARMORAT Sophie, BUTTARD Anne. Nouvelle gouvernance hospitalière : vers une
requalification de la performance des établissements publics de santé ? In : CIG, 13ème
Conférence Internationale de Gouvernance, 19 mai 2014, Dijon, France.
BUTTARD Anne, MARMORAT Sophie. La « nouvelle » gouvernance hospitalière : une
analyse critique au prisme de la SHT. In : 30ème Université d’Eté de l’Audit Social, IAE
Dijon, 30-31 août 2012, Dijon, France.
MARMORAT Sophie. L’adoption des systèmes de rémunération des compétences
individuelles : confrontation des logiques d’efficience et de légitimité. In : XXIIème
Congrès de l’AGRH, Vers un management des ressources humaines durable et bienveillant ?
AGRH, Euromed Management, 26-28 octobre 2011
Marrakech, Maroc.
MARMORAT Sophie. Une étude descriptive des pratiques de gestion et de
rémunération des compétences individuelles. In : Colloque international PME innovante,
clusters et territoires : théories et pratiques de la gestion des compétences, CERMAT,
CRESCEM, IAE de Tours, ESCEM, 9-10 décembre 2010, Tours, France.
CV Morad MOUSLI
1/ Identité
MOUSLI Morad
Professeur de Finance et Contrôle de Gestion au Département Analyse de la
Performance
Enseignement : Comptabilité, contrôle et audit
Recherche : Système de contrôle de gestion, Pilotage de la performance, RSE
[email protected]
2/ Education
HDR. Efficacité du système de contrôle de gestion et rationalité téléologique
2013
Université Jean Moulin – Lyon III
Qualification aux fonctions de Maître de Conférences - Conseil National des Universités
(Section 6 CNRS)
2011
Doctorat en Sciences de gestion.
L’efficience du système budgétaire comme conséquence du style de management
stratégique des directions générales : cas des sociétés cotées françaises
2007
Université Jean Moulin – Lyon III
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis 2006
Professeur de comptabilité, finance et contrôle de gestion
2008-2011
Responsable de pôle (Coordination des enseignements en formation initiale et formation
continue. Pilotage des différentes activités managériales et administratives du
département. Organisation des thèmes de recherche des enseignants permanents)
Depuis 2014
Vacataire module de contrôle de gestion - M1 Marketing
CNAM
Depuis 2007
Enseignant
Groupe ESC Clermont
2002-2006
Assistant d’Enseignement et de Recherche
Johnson&Johnson
2001-2002
Contrôleur de gestion junior
4/ Enseignements
Environnement comptable et financier de l’entreprise, opérations courante et travaux
d’inventaire, construction des documents de synthèse, opérations hors-bilan, évaluation
des actifs et des passifs en normes PCG et normes IAS/IFRS
Appréhender le système contrôle de gestion, avoir une approche des outils permettant
la réalisation, la coordination des prévisions et les prises de décisions dans les
différentes sections d’une organisation, construire des outils de pilotage de la
performance tels que les tableaux de bord
Décisions et stratégies financières
Utiliser l’ensemble des outils de comptabilité et contrôle de gestion nécessaires à la
prise de décisions stratégiques, opérationnelles et de productivité. Organiser les choix
d’investissement eu égard au contexte ainsi qu’aux critères financiers retenus
Programme Grande Ecole en formation initiale, Programme Executive MBA
Analyse et évaluation des actifs et passifs de la société selon les normes PCG et IAS/IFRS,
appréhender les opérations spécifiques inhérentes aux stocks, aux titres ainsi qu’aux
opérations hors-bilan

MOUSLI Morad. Intégrer la RSE au processus de contrôle : association ou dissociation
stratégique, couplage ou découplage instrumental ? Étude de deux cas français, Revue de
l’Organisation Responsable, juillet 2015, Vol.10, n°1, pp. 51-65, AERES 4, CNRS 4, FNEGE
4.
MOUSLI Morad, DOS SANTOS Catherine, RANDRIAMIARANA Joëlle. Gestion et
Dépendantes, Resaddersse International, décembre 2014, n° 20, pp. 24-38, [revue
émergente FNEGE].
de cas d’un CHU, Journal de Gestion et d’Économie Médicales, septembre 2014, Vol. 32, n°
4, pp. 292-308, AERES C, CNRS 4, FNEGE 4.
MOUSLI Morad. L’efficacité du système budgétaire : vers un découplage des activités de
mesure et de pilotage de la performance : le cas d’une entreprise industrielle française,
Management & Avenir, juin 2014, n°70, pp. 55-75, FNEGE 4, CNRS 4, AERES C.
MOUSLI Morad. Mesure et pilotage de la performance de la RSE par un système de
contrôle différencié : Le cas du Balanced Scorecard, Revue de l’Organisation Responsable,
juin 2014, vol.9, pp.57-70. FNEGE 4, CNRS 4, AERES C.
impacts de la loi HPST sur la RS des hôpitaux publics, Resaddersse International, octobre
2013, n° 14, pp. 32-42, [revue émergente FNEGE].
Revue Politiques et Management Public, juin 2013, n°30, pp. 255-271, CNRS 4, FNEGE 4,
AERES C.
MOUSLI Morad. Description de la reconfiguration du système budgétaire à des fins
d’amélioration de la fonction de pilotage de la performance : cas d’une entreprise, Revue
Française de Comptabilité, septembre 2013, n°466, pp. 36-39, CNU 3.
DOS SANTOS Catherine, MOUSLI Morad. Quelle priorité pour la prévention du risque
dans les établissements de santé français du point de vue du contrôle de gestion ?
Gestion 2000, avril 2012, n°2, pp. 75-86, FNEGE 4, CNRS 4, AERES C.
MOUSLI Morad. Le rôle des tableaux de bord dans l'évaluation de la performance de la
RSE, Revue Française de Comptabilité, juillet-août 2012, n° 456, pp. 47-49, CNU 3.
MOUSLI Morad, DOS SANTOS Catherine. Quelle organisation pour le contrôle de
gestion dans la prévention du risque des établissements sanitaires et sociaux ? Revue
Française de Comptabilité, mai 2012, n° 454, pp. 39-42, CNU 3.
BARILE Stéphane, MOUSLI Morad. Quel rôle pour le manager dans la préservation du
capital social : étude de cas d'un changement de site, Revue Economique et Sociale,
décembre 2011, n°4, pp. 85-92.
socialement responsable des établissements hospitaliers : le cas d’un service
hématologique, Recherches en Sciences de Gestion, juillet 2011, n°83, pp. 133 - 152,
FNEGE 4, CNRS 4, AERES B.
MOUSLI Morad. The interest of socio-economic management policy in the budgetary
system functions, Management Sciences, Revue Sciences de Gestion, décembre 2010,
n°80, pp. 133-152, CNRS 4, FNEGE 3, AERES C.
MOUSLI Morad. Le déplacement du contrôle de gestion vers la RSE : un « éco-contrôle »
plus juste ou juste l'écho d'un contrôle ? Cas de 50 sociétés cotées françaises,
Management et Avenir, décembre 2010, n°40, pp. 54-72, CNRS 4, AERES C, FNEGE 4.
MOUSLI Morad. La mesure de la performance sociale par le système budgétaire : d’un
contexte favorable à un contexte de crise Approche exploratoire de 2 sociétés cotées
françaises, Management et Avenir, mai 2010, n°35, pp. 71-90, CNRS 4, AERES C, FNEGE 4.

Research Monograph
GUILLON B. (dir.) Pour une politique du risque comprendre et agir. Oriane 4. Paris :
Editions l’Harmattan, juin 2014, pp. 191-212.
MOUSLI Morad. Rôle et impacts des NTIC sur le contrôle de gestion. In : Pige B. (Dir.).
Management et contrôle de gestion, DSCG épreuve 3, Paris : Edition Nathan, Collection
DSCG, 2012.

DOS SANTOS Catherine, MOUSLI Morad. Analyse du changement de contrôle de
gestion à l’hôpital sous l’angle des réformes T2A et HPST. In : 2ème Congrès
ARAMOS "Elaborer et piloter des projets dans les organisations sanitaires et médicosociales : acteurs, savoirs, outils" 23 mai 2014, Marseille, France.
DOS SANTOS Catherine, MOUSLI Morad. Gérer et concilier les exigences des parties
prenantes pour une meilleure RS des EHPAD, Congrès ADERSE, 11èmeCongrès de
l'Association pour le Développement de l'Enseignement et de la Recherche sur la
Responsabilité Sociale de l'Entreprise, 20-21 mai 2014, Marseille, France.
MOUSLI Morad. Evaluation de la performance globale : à propos de deux cas français.
In : 35ème congrès de l'AFC "Mesure, évaluation, notation – les comptabilités de la société
du calcul", 27-28 mai 2014, Lille, France.
MOUSLI Morad. L’efficacité du système budgétaire : pour un découplage des activités de
mesure et de pilotage de la performance. In : 34ème Congrès de l’Association
Francophone de Comptabilité (AFC), mai 2013, Montréal, Canada.
MOUSLI Morad. Le rôle du discours stratégique en matière de pilotage des orientations
RSE sous l’angle du contrôle de gestion et des tableaux de bord. In : Colloque Institut
Psychanalyse et Management, Mensonge, dissimulation, déni, dénégation et oubli ? Les
discours du management entre réalité et illusion, Groupe ESC Clermont, 29-30 novembre
MOUSLI Morad. Pilotage de la performance RSE par les tableaux de bord : Étude de
deux entreprises cotées françaises. In : 21ème Congrès des IAE, 13-14 juin 2012, Poitiers,
France.
MOUSLI Morad. Mesure et pilotage de la performance globale par un système de
contrôle différencié. In : 33ème Congrès de l’Association Francophone de Comptabilité
(AFC), Comptabilités et innovation, 21-23 mai 2012, Grenoble, France.
MOUSLI Morad. Measuring and Piloting CSR Performance with Scorecard: Case of
French Public Listed companies. In : 9ème Congrès international de l’Association pour le
Développement de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (ADERSE), mars 2012, Nice,
France.
BARILE Stéphane, MOUSLI Morad. L’influence du tiers-médiateur dans la préservation
du capital social et le développement de la performance : le cas d'un changement de site.
In : Congrès de l’Institut de Psychanalyse et Management (IPM, mars 2011), Neuchâtel,
France.
DOS SANTOS Catherine, MOUSLI Morad. Quelle organisation pour le contrôle de
gestion dans la prévention du risque des établissements sanitaires et sociaux ? In : 9ème
Colloque francophone sur la gestion du risque : Organiser les entreprises, les institutions,
les associations en présence du risque, I.U.T de Bayonne, 22-23 septembre 2011, Bayonne,
France.
MOUSLI Morad. Role of management control in the measure of societal performance,
1er CSEAR France. In: Congress on Social and Environmental Accounting Research, June
,2011, Paris, France.
MOUSLI Morad. Social Performance Measured by Budget System. In : 33ème Congrès de
l’Association Francophone de Comptabilité (AFC), mai 2011, Grenoble, France.
8ème Colloque Francophone sur le risque (ORIANE), 23-24 septembre 2010, Bayonne,
France.
socialement responsable des établissements hospitaliers. In : 7ème Congrès international
de l’Association pour le Développement de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise
(ADERSE), 24-26 mars 2010, La Rochelle, France.
MOUSLI Morad. Contribution of socio-economic management policy in expanding the
latitude of business controllers case report on 60 french listed. In : 4ème Colloque et
séminaire doctoral international sur le développement organisationnel et le changement,
ISEOR et l’AOM, 14-16 juin 2010, Lyon, France.
MOUSLI Morad. Quelle implication du contrôle de gestion dans la mesure et le pilotage
de la performance de la RSE dans un contexte de crise ? Cas de 50 sociétés cotées
françaises. In : 2ème congrès transatlantique de comptabilité, contrôle, audit et gestion
des coûts dans la globalisation et la normalisation organisé par l’ISEOR et l’ACC, 14-16
juin 2010, Lyon, France.
MOUSLI Morad. La mesure de la performance sociale par le système budgétaire : d’un
contexte favorable à un contexte de crise - Approche exploratoire de 2 sociétés cotées
françaises. In : 7ème Congrès international de l’Association pour le Développement de la
Responsabilité Sociale de l’Entreprise (ADERSE), 24-26 mars 2010, La Rochelle, France.

DOS SANTOS Catherine, MOUSLI Morad primés en 2010 à l’occasion du 7ème Congrès
de l’ADERSE et publiés dans la revue Sciences de gestion (numéro 83). Titre de l’article :
« Une approche de type socio-économique comme alternative à la réforme risquée des
établissements hospitaliers : le cas d’un service hématologique ».

Cases
MOUSLI Morad, RANDRIAMIARANA Joëlle. Microscopie du Puy : analyse et décisions
financières. Cas multimédia/finances. CCMP, 2012, 16p. (F0508).

o Research Paper
MOUSLI Morad. Evaluation de la performance globale par le contrôle de gestion. CER-ESC
Clermont, 2011 (Cahier de recherche ; n°7)
-
-
Chargé de mission en Algérie pour le Ministère des Affaires Etrangères (depuis
2011) dans le cadre de l’Appui à la réforme des écoles nationales supérieures
algériennes et création de l’EST. Trois missions principales ont été conduites à ce
jour sur le développement des activités d’enseignement et de recherche :
o janvier 2011 : Création de groupes de projet au sein de l’ESC Alger pour la
redéfinition des programmes de niveau master 2 et doctorat ;
o avril 2011 : Validation de la nouvelle maquette de programme et
validation des projets doctoraux (encadrement, cotutelle et redéfinition
du master recherche) ;
o novembre 2011 : Déploiement du nouveau programme (septembre) et
diagnostic des premiers résultats ; recherche : mise en place du nouveau
canevas de recherche et propositions des programmes doctoraux et
postdoctoraux pour le développement des recherches empiriques dans les
entreprises algériennes.
Contrat de recherche (2012) : Programme de recherche CHU - ESC Clermont sur
le thème « gouvernance, performance et contrôle » au sein du CHU de ClermontFerrand en collaboration avec C. Dos Santos et J. Randriamiarana.
Membre de l’Institut Socio-Economique des Entreprises et des Organisations
(depuis 2002) rattaché au centre de recherche Magellan (EA 3713).
Membre de l’Association Francophone de Comptabilité (depuis 2011), de
l’Association pour le Développement de l'Enseignement et de la Recherche sur la
Responsabilité Sociale de l'Entreprise (depuis 2012).
Membre du comité scientifique permanent de l’Institut de Psychanalyse et
Management.
Membre du comité scientifique du 10ème Congrès de l’ADERSE (mars 2013,
Brest).
Membre du comité scientifique du 3ème Congrès Transatlantique de comptabilité,
audit et gestion des coûts, sur « Management de la Crise et Prospérité » (juin
2013, Lyon).
Membre du comité scientifique du 4ème colloque International de l’ISEOR et de
l’Academy Of Management (juin 2012, Lyon).
Évaluateur pour le 34ème congrès de l’Association Francophone de Comptabilité
(mai-juin 2013, Montréal).
Évaluateur pour la Management Research Review (depuis 2013).
Évaluateur pour la revue Management & Avenir (depuis 2013).
Évaluateur pour la Revue de l’Organisation Responsable (depuis 2014).
CV Joe lle RANDRIAMIARANA
1/ Identité
RANDRIAMIARANA Joëlle
Professeur de Finance de Marché et Contrôle de Gestion au Département Pilotage de la
Performance
Responsable du MSc Finance and Auditing
Enseignement : Introduction aux marchés financiers, Finance de marché, Contrôle de
Gestion, Décisions stratégiques et financières, International Finance, Finance, Corporate
Finance
Recherche : marchés émergents, intégration financière, contrôle de gestion et
performance, évolution de la comptabilité dans les pays en voie de développement,
éconophysique, utilisation des modèles de physique en finance
[email protected]
2/ Education
Intérêt de la diversification de portefeuille en direction des marchés émergents : les
conséquences de la crise asiatique
2005
3/ Expériences
Groupe ESC Clermont
Depuis 2011
Responsable du MSc. Finance and Auditing,
2010-2011
Responsable du MSc. International Management and Cultural Diversity
Depuis 2006
Professeur de finance et contrôle de gestion
Silesian Business School – Katowice, Pologne
2012
Visiting Professor
Robert Gordon University – Aberdeen, Ecosse
2009
Visiting Professor
ITESM-TEC Monterrey, Mexique
2008
Visiting Professor
4/ Enseignements
Introduction aux marchés financiers
Le fonctionnement général des marchés financiers, les principaux acteurs, les produits
financiers, introduction au marché des actions, l’introduction en bourse des entreprises,
présentation des principaux produits dérivés, le marché des obligations
Programme Grande Ecole en formation initiale, Programme Executive MBA
Finance de marché
L’évolution des marchés financiers, les ratios boursiers, notions de risque et de
rentabilité, la frontière efficiente, utilisation des produits dérivés comme instruments de
couverture, la diversification de portefeuille
Programme Grande Ecole en formation initiale et continue, Programme Executive MBA
Contrôle de Gestion
Positionnement du contrôle de gestion et identification du métier, les différentes notions
de coûts, la méthode des coûts partiels, les coûts standards, l’étude des écarts, la gestion
budgétaire, activité-stratégie et contrôle, la méthode des coûts par activités, les tableaux
de bord
Décisions stratégiques et financières
La notion de coûts pertinents, utilisation des coûts pertinents dans la prise de décisions
de l’entreprise, choix des investissements en avenir certain, la valeur actuelle nette, le
taux de rentabilité interne, le délai de récupération, l’indice de profitabilité
International Finance
The world financial markets, the French stock exchange, the main financial products,
portfolio selection, portfolio simulation via a game “stocktrak” (Finance and Auditing
Project)
Programme Bachelor, Programme Grande Ecole en formation initiale, Programme MSc
Finance and Auditing
Corporate Finance
The time value of money, the discount rate, investment vs. consumption, making an
investment decision, the net present value rule, the internal rate of return, the payback
rule, the profitability index
Programme MSc. Finance and Auditing
Finance
Measuring financial performance, income statement analysis, balance sheet analysis,
cash flows statement, ratio analysis
Programme Bachelor

DOS SANTOS Catherine, MOUSLI Morad, RANDRIAMIARANA Joëlle. Gestion et
Dépendantes, Resaddersse International, décembre 2014, n° 20, pp. 24-38, revue
émergente FNEGE.
de cas d’un CHU. Journal de Gestion et d’Économie Médicales, 2014, Vol. 32, n° 4, pp. 292308, AERES C, CNRS 4, FNEGE 4.
impacts de la loi HPST sur la RS des hôpitaux publics ». Resaddersse International,
10/2013, n° 14, pp. 32-42. (Revue émergente FNEGE)
DOS SANTOS Catherine, MOUSLI Morad, RANDRIAMIARANA Joëlle. Influence and
impacts of the HPST Law on the Hospital Social Responsibility. Resaddersse
International, 09/2013, n°14, pp.43-54, FNEGE (Revue émergente)
Revue Politiques et Management Public, 06/2013, n°30, pp. 255-271, CNRS 4, FNEGE 4,
AERES C

RANDRIAMIARANA Joëlle, LALLECHERE Sébastien. Modelling uncertain economic
environment: A paradigm from stochastic computational finance - Computing
stochastically uncertain financial issues. In : 12ème Journée d'Econométrie :
développements récents de l'économétrie appliquée à la finance, décembre 2013,
France.
RANDRIAMIARANA Joëlle. The evolution of the accounting system in developing
countries: the case of Madagascar. In: 36th annual congress of the European Accounting
Association (EAA), May 2013, Paris, France.

Cases
MOUSLI Morad, RANDRIAMIARANA Joëlle. Microscopie du Puy : analyse et décisions
financières. Cas multimédia/finances. CCMP, 2012, 16p. (F0508).
-
-
2015-2016
Membre du comité d’organisation et de pilotage scientifique, 37ème congrès de
l’Association Francophone de Comptabilité « Compatibilités et Gouvernance »,
Clermont-Ferrand, 18-20mai 2016
Depuis Juillet 2014
Convention de recherche Caisse d’Epargne Auvergne Limousin : « Bâle III dans le
cadre du chantier du plan stratégique de la CEPAL »
2013
Evaluateur, 10ème congrès de l’ADERSE « RSE et PME », Brest, 28-29 mars.
2012-2013
Convention de recherche CHU de Clermont (avec Dos Santos C. et Mousli M.)
« Impact de la mise en place des lois HPST et T2A sur l’organisation au sein du
CHU »

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