03 - POLITIQUE FINANCIÈRE ET

RCI BANQUE
RÉSULTATS DU 1ER SEMESTRE 2015
0
Le présent document a pour seul but d’informer et son contenu ne doit être considéré ni comme une offre, ni comme
une sollicitation d’offre, d’acheter ou de vendre des instruments financiers, ni comme une offre contractuelle en
général ; et aucune garantie n’est donnée concernant son exactitude et son caractère exhaustif.
Les informations contenues dans ce document sont données de bonne foi mais ne peuvent être garanties. Ce
document reflète le contexte actuel et peut être révisé à tout moment sans préavis. Les informations qu’il contient
ne peuvent être diffusées sans notre accord préalable.
Ce document peut contenir des prévisions concernant la situation financière, les résultats, les activités et la stratégie
de RCI Banque. Par leur nature même, les prévisions comportent des risques et des incertitudes dans la mesure où
elles se fondent sur des évènements ou des circonstances dont la réalisation future n’est pas certaine. Ces prévisions
sont effectuées sur la base d’hypothèses que nous considérons comme raisonnables mais qui pourraient néanmoins
s’avérer inexactes et qui sont tributaires de certains facteurs de risques.
L’information contenue dans cette présentation ne constitue pas une offre de vente aux Etats-Unis d’Amérique. Les
titres décrits ici ne sont pas, et ne seront pas, enregistrés sous le U.S. Securities Act de 1933 ainsi qu’auprès de
toute autre autorité fédérale de régulation des titres financiers ou autre juridiction compétente aux Etats-Unis. Ces
titres ne pourront être offerts ou vendus, directement ou indirectement, aux Etats-Unis à moins qu’ils ne soient
enregistrés ou bénéficient d’une exemption.
1
01
RCI BANQUE EN BREF
2
01 - RCI BANQUE EN BREF
Identité et chiffres clés du 1er semestre 2015
Financière des marques de l’Alliance Renault-Nissan
Chiffres clés du 1er semestre 2015
Statut bancaire depuis 1991, détenue à 100% par Renault SA
Taux d’intervention
Financements aux particuliers, entreprises et réseaux de distribution
Nouveaux contrats (milliers)
6 marques financées dans 36 pays
Encours commerciaux
Répartition géographique des encours nets à fin :
Amériques
9%
36,5%
687
30,0 Md€
Capitaux propres
3,3 Md€
Dépôts de la clientèle
7,0 Md€
Eurasie
0%
Asie-Pacifique
4%
Afrique, MoyenOrient, Inde
1%
France
32%
Europe
(hors France)
54%
3
02
RÉSULTATS
NB : Les indicateurs d’activité commerciale (taux d’intervention, nouveaux financements, contrats) incluent les sociétés consolidées
par mise en équivalence. Les indicateurs de bilan (encours) excluent ces mêmes entités.
4
02 - RÉSULTATS
Taux d’intervention en hausse sur toutes les marques
Taux d’intervention financements
57,1
(*)
à 36,5% (+3,1 pts) dont :
57,8




Renault +2,9 pts
Dacia +6,2 pts
Renault Samsung Motors +7,3 pts
Nissan-Infiniti-Datsun +1,5 pt
53,0
49,0
46,0
36,6
34,4
40,1
35,2
34,6
(**)
36,0
35,7
35,2
32,3
(**)
35,0
33,0
31,6
33,6
29,5
25,8
25,6
28,8
29,1
2011
2012
2010
45,7
47,5
33,0
33,5
32,5
2013
2014
36,9
36,5
34,0
33,9
33,4
30,3
S1 2014
31,8
S1 2015
Nombre de véhicules neufs financés / ventes de véhicules neufs sur le
périmètre RCI Banque. En %.
(*)
Impact négatif de la consolidation de la Turquie et de la Russie (taux
d’intervention plus faibles) en 2013 : -2,1 pts.
(**)
5
02 - RÉSULTATS
Répartition de la nouvelle production
Nouveaux financements en forte hausse sur toutes les
marques :

Répartition géographique des nouveaux
contrats :
RCI Banque +29.2% dont :

Renault +19,4%

Dacia +28,5%

Renault Samsung Motors +39,5%

Nissan-Infiniti-Datsun +50,9%
(Md€)
12,6
11,1
10,0
10,8
11,4
Amériques
10%
7,7
6,0
Eurasie
8%
Afrique,
MoyenOrient, Inde
1%
France
27%
2010
2011
2012
2013
2014
S1
2014
AsiePacifique
4%
Europe
(hors
France)
50%
S1
2015
6
02 - RÉSULTATS
Encours et résultats

Encours à un niveau historique (Md€)
30,0
28,0
24,5
21,7
6,3
25,7 25,9
7,1
7,6
26,8
7,6
7,9
ROE impacté par la hausse des fonds propres

23,6 23,8
23,5 23,3
22,2
786
704
467
19,5
20,1
18,5
22,3
493
773
490
744
469
16,6
16,3 16,6
16,4
674
421
359
422
217
2010 2011 2012 2013 2014
2010 2011 2012 2013 2014
17,3
20,1
7,3
4,9
18,6 18,3 20,1
18,2
16,8
22,2
S1
S1
2014 2015
(*)
246
S1
S1
2014 2015
Résultats avant impôts (M€)
Résultats après impôts (M€)
ROE y compris éléments non récurrents (%)
ROE hors éléments non récurrents (%)
Encours Clientèle
Encours Réseaux
Résultat 2014 impacté par des éléments non récurrents : décision de justice
sur les frais de dossier en Allemagne avec effet rétroactif sur 10 ans (-52 M€),
redressement fiscal sur la TVA en Allemagne (-17 M€) et nouvelle loi sur les
prêts en devises en Hongrie avec effet rétroactif sur 10 ans (-5 M€).
(*)
7
02 - RÉSULTATS
Maintien de bons résultats financiers
Agrégats du compte de résultat
(1)
en pourcentage de l’encours productif moyen :
2010
2011
2012
2013
2014
S1 2014
S1 2015
Marge brute financière
5,16%
4,98%
4,94%
4,81%
4,87%
4,83%
4,83%
Marge sur services
1,01%
0,97%
1,16%
1,24%
1,33%
1,39%
1,44%
0,52%
0,53%
0,51%
0,55%
0,45%
0,55%
0,39%
-1,28%
-1,26%
-1,49%
-1,56%
-1,67%
-1,63%
-1,73%
5,40%
5,22%
5,12%
5,04%
4,98%
5,14%
4,93%
1 134
1 189
1 238
1 221
1 265
632
674
-0,40%
-0,23%
-0,38%
-0,42%
-0,43%
-0,47%
-0,31%
Frais de fonctionnement
-1,64%
-1,58%
-1,57%
-1,56%
-1,58%
-1,58%
-1,54%
Résultat hors ENR
3,36%
3,41%
3,17%
3,06%
2,97%
3,09%
3,08%
-0,01%
0,04%
0,02%
0,01%
-0,32%
-0,17%
0,00%
3,35%
3,45%
3,19%
3,07%
2,65%
2,92%
3,08%
704
786
773
744
674
359
422
Autres produits
(2)
Coûts de distribution
(3)
Produit net bancaire
Produit net bancaire (M€)
Coût du risque
(4)
APCE et résultat des SME
(5)
Résultat avant impôts
Résultat avant impôts (M€)
Répartition analytique issue du système de contrôle financier de RCI Banque.
Incluant notamment indemnités de résiliation, intérêts de retard, frais de dossier et produits de placements.
(3) Coûts liés à la distribution des financements et des contrats de services, principalement via des commissions versées aux réseaux.
(4) Risque pays inclus.
(5) Autres produits et charges d’exploitation et quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence.
(1)
(2)
8
02 - RÉSULTATS
Coût du risque hors risque pays
Coût du risque en pourcentage de l’encours productif moyen, hors risque pays (%) :
0,59
0,49
0,40
0,56
0,46
0,50
0,43
0,35
0,37
0,46
0,39
0,41
0,26
0,31
0,20
0,21
0,19
0,02
-0,01
-0,19
-0,21
2010
2011
2012
2013
2014
S1 2014
Total
Clientèle
Réseaux
S1 2015
9
02 - RÉSULTATS
Faible exposition aux valeurs résiduelles

Dans la plupart des pays, risque sur valeurs résiduelles porté par les constructeurs ou les
concessionnaires.

Exposition RCI Banque aux valeurs résiduelles principalement au Royaume-Uni.

Exposition globale aux valeurs résiduelles non significative.
2010
2011
2012
2013
2014
S1 2014
S1 2015
Montant du risque (M€)
319
413
463
569
912
607
1 516
Provisions (M€)
4,7
3,6
2,5
2,3
5,7
2,9
11,7
1,5%
0,9%
0,5%
0,4%
0,6%
0,5%
0,8%
Provisions (%)

Augmentation du risque sur valeurs résiduelles au Royaume-Uni due à la hausse des volumes et à la reprise en
propre (en juillet 2014) par la filiale britannique de la location longue durée, antérieurement externalisée.

Valeurs résiduelles Entreprise fixées au "prix de marché".

Valeurs résiduelles Grand Public fixées à un niveau inférieur au "prix de marché".
10
02 - RÉSULTATS
Poursuite de la performance sur les services
Marge sur services:
339
Nouveaux contrats de services (milliers) :
2,0
300
279
1,7
1,90% 1,91%
1,81%
211
221
1,5
1,69%
1,54%
1,3
197
171
1,1
1 756
1 063
S1
S1
2014 2015
Marge sur services (M€)
Marge sur services en % de l'encours Clientèle
2 168
1,2
1,33% 1,30%
2010 2011 2012 2013 2014
1,7
1 244 1 311
2010 2011 2012 2013 2014
1 361
1 030
S1
S1
2014 2015
Autres services (garanties, entretien…)
Assurances automobile
Assurances emprunteur (DIPE, GAP…)
Ratio services par dossier véhicule
11
02 - RÉSULTATS
Niveau solide de capitalisation
13,1%
13,6% 13,7%
14,9% 14,8%
14,5%
14,4%
11,7%
11,7% 11,5% 11,3%
13,6%
14,2% 14,3%
2009
2010
2011
2012
2013
Méthodologie Bâle II
Core Tier 1 en M€
Ratio de solvabilité en % (floor inclus)
2 766
2 984
11,0% 11,1% 11,0%
2 736
3 045
2 856
2 564
2 396
2 216
1 836
2 021
10,4% 10,6% 10,5%
11,1%
2 552
11,8%
8,3%
8,5%
8,3%
8,0%
8,2%
8,1%
2013
2014
S1 2015
2013
2014
S1 2015
Bâle III phase-in
Bâle III fully loaded
Ratio de solvabilité en % (floor exclus)
%
Ratio de levier (méthodologie Bâle III)
12
03
POLITIQUE FINANCIÈRE
ET REFINANCEMENT
13
03 - POLITIQUE FINANCIÈRE ET REFINANCEMENT
Refinancement équilibré et diversifié
Structure de l’endettement à fin juin 2015 :
Groupe Renault
0,6 Md€
2%
Titres de créances
négociables
1,2 Md€
4%
Banques et
Schuldschein
2,9 Md€
10%
Divers
0,1 Md€
Obligataire et EMTN
13,7 Md€
47%
Titrisation
3,4 Md€
12%
Dépôts clientèle
7,0 Md€
25%
(**)
(*)
Dépôts clientèle : dont 5,1 Md€ (18%) en dépôts à vue et 1,9 Md€ (7%)
en dépôts à terme.
(*)
Groupe Renault : dont 550 M€ liés à l’externalisation de l’exposition risque
sur les concessionnaires détenus par Renault, via un dépôt collatéralisé.
(**)
14
03 - POLITIQUE FINANCIÈRE ET REFINANCEMENT
Position de liquidité maintenue à un niveau élevé

Sécurités disponibles
6 503
6 331
(*)
6 904
(M€) :
7 533
6 893
6 781
6 795
96
82
100
913
423
841
530
401
1 635
633
119
1 665
1 903
350
2 549
2 214
1 874
1 757
Cash (hors HQLA)
Actifs liquides (HQLA)
Titres mobilisables à la BCE
Lignes de crédit confirmées
4 467
4 548
4 368
4 104
4 010
4 062
4 097
2010
2011
2012
2013
2014
S1 2014
S1 2015
(*)
Périmètre Europe.
15
03 - POLITIQUE FINANCIÈRE ET REFINANCEMENT
Position de liquidité statique (*)

Emplois financés par des ressources de maturités supérieures.

Hypothèses de fuite des dépôts = hypothèses Bâle III stressées.
30
(Md€)
= Passif statique
= Actif statique
25
= Gap de liquidité statique
20
15
10
5
Sur une maturité donnée, la position de liquidité statique est la différence
entre les passifs plus les fonds propres moins les actifs commerciaux au bilan ;
le bilan étant figé à la date de calcul à l’actif et au passif (pas de nouvelles
opérations). Périmètre Europe.
déc.-20
oct.-20
août-20
juin-20
avr.-20
févr.-20
déc.-19
oct.-19
août-19
juin-19
avr.-19
févr.-19
déc.-18
oct.-18
août-18
juin-18
avr.-18
févr.-18
déc.-17
oct.-17
août-17
juin-17
avr.-17
févr.-17
déc.-16
oct.-16
août-16
juin-16
avr.-16
févr.-16
déc.-15
oct.-15
août-15
juin-15
0
(*)
16
03 - POLITIQUE FINANCIÈRE ET REFINANCEMENT
Scénario noir de stress de liquidité (*)

Scénario de stress : pas d’accès à de nouveaux financements de marché, hypothèse de fuite des dépôts
stressée, poursuite de l’activité commerciale et utilisation complète des sécurités disponibles.

Visibilité à fin juin 2015 = plus de 11 mois d’activité.
35
(Md€)
30
Prévisions d’encours
25
20
15
10
5
0
(*)
Périmètre Europe.
17
03 - POLITIQUE FINANCIÈRE ET REFINANCEMENT
Dépôts clientèle : source de diversification

Produits d’épargne à destination des particuliers.
Royaume-Uni

Gestion 100% en ligne à travers des sites Internet dédiés.
Autriche

Lancement des activités de collecte :
Allemagne DAT
6,5
Allemagne DAV
0,4
En France en février 2012.
En Allemagne en février 2013.
(Md€)
7,0
France
En Autriche en mai 2014.
5,1
Au Royaume-Uni en juin 2015.

Encours à fin juin 2015 : 7,0 Md€.
4,3

Objectif en 2016 : 30% de l’encours moyen du groupe.
0,8
1,4
2,6
2,3
1,8
1,1
3,0
0,3
0,5
3,3
2,8
1,1
0,9
0,5
0,5
Déc-11
Juin-12
0,9
1,2
1,3
1,1
Déc-12
Juin-13
Déc-13
Juin-14
1,8
Déc-14
1,4
Juin-15
18
03 - POLITIQUE FINANCIÈRE ET REFINANCEMENT
Plan de refinancement 2015
Emissions obligataires et titrisations
(*)
(Md€) :
2011
2012
2013
2014
S1 2015
2015
Emissions obligataires
4,9
2,9
2,1
2,8
2,7
Autres dettes long terme
0,1
0,2
0,0
0,1
0,2
(prévision à
septembre
2015)
Total dettes long terme
5,0
3,2
2,1
2,9
2,9
3,5
Titrisations (publiques ou privées)
1,8
1,9
0,9
1,1
0,8
0,8
Emissions obligataires
(*)
4,9
: montants et devises (Md€) :

RCI a diversifié sa base d’investisseurs en émettant
des obligations en devises étrangères.

Plusieurs émissions dans de nouvelles devises, dont
le dollar américain en 2011 et 2013.

Trois émissions en livre sterling en 2013 et 2014.

Deux émissions à 7 ans en 2014 et 2015.
Autres
2,9
2,8
2,7
GBP
CHF
2,1
USD
EUR
2011
(*)
2012
2013
2014 S1 2015
Périmètre Europe.
19
04
ANNEXES
20
04 - ANNEXES
Très faible volatilité des résultats et de la profitabilité
Evolution du résultat avant impôts (IFRS depuis 2004) :
706
Résultats avant impôts hors ENR (M€)
Eléments non récurrents (ENR) (M€)
171
193
204
207
216
224
267
260
463
244
36
294
1
-27
-16
447
493
501
464
768
774
740
750
473
380
351
22
-3
19
10
-21
-2
18
14
-2
-41
4
-1
-76
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Return on equity (ROE) hors ENR :
23,6% 23,3%
17,5%
10,4%
11,4%
12,7%
10,3% 10,8%
11,7% 12,2% 12,3% 12,0%
13,6%
15,5% 15,1%15,1%
-21
S1
S1
2014 2015
22,2%
20,1%
15,7%
422
18,5%
16,3%
17,3% 16,6%
14,5%
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
S1
S1
2014 2015
21
04 - ANNEXES
Coût du risque total

Coût du risque total, hors risque pays : 0,31%.
CR hors risque pays (M€)

Réseaux : -0,01%.
Risque pays (M€)

Clientèle : 0,39%.

Coût du risque =

Risque pays =
Provisions
- Reprise de provisions
+ Pertes sur créances non recouvrables
- Recouvrement sur créances amorties
Les provisions sont
déterminées sur la base d’un risque de
crédit systémique auquel sont exposés
les emprunteurs dans le cas d’une
dégradation de l’environnement
économique et de la situation des états.
Les provisions concernent les actifs des
pays hors Zone Euro pour lesquels la
notation souveraine S&P est en-dessous
de BBB+ et pour lesquels le risque sur
encours est porté par RCI Banque.
CR hors risque pays (%)
199
0,96%
0,40%
0,21%
0,37% 0,41% 0,43%
102
193
109
58
90
84
99
109
2011
42
56
48
2010
0,31%
91
85
52
2009
0,46%
2012
2013
2014
42
S1 2014S1 2015
22
04 - ANNEXES
Zoom sur le coût du risque Clientèle en Europe du Sud
Coût du risque Clientèle en Europe du Sud
(*)
en pourcentage de l’encours, hors risque pays :
2,91%
Groupe RCI
Europe du Sud
1,65%
1,23%
1,07%
0,67% 0,62%
0,34% 0,35%
0,50% 0,53%
0,50% 0,46%
0,34% 0,38%
0,24%
0,62% 0,56% 0,56%
0,47%
0,49% 0,42% 0,54%
0,37%
0,39%
0,25%
-0,02%
S1 2009 S2 2009 S1 2010 S2 2010 S1 2011 S2 2011 S1 2012 S2 2012 S1 2013 S2 2013 S1 2014 S2 2014 S1 2015
(*)
Europe du Sud : Espagne, Italie et Portugal.
23
04 - ANNEXES
Provisionnement Clientèle
77%
62%
60%
61%
66%
70%
72%
69%
2000
2001
2002
2003
79%
79%
77%
73%
5,0%
4,4%
3,4% 3,4% 3,6%
82%
72%
58%
3,8%
82%
4,1%
3,5%
3,2% 3,3% 3,3% 3,4%
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
3,1%
2012
2,8%
2013
2,4%
2014
2,1%
S1
2015
Créances douteuses et compromises / total
Provisions sur créances douteuses et compromises
24
04 - ANNEXES
Provisionnement Réseaux
Créances douteuses et compromises (M€)
Créances saines (M€)
Provisions sur créances saines (%)
Provisions sur créances douteuses et compromises (%)
8 000
6 000
39%
32%
4 000
47%
44% 249
164
165
393
350
353
402
377
429
423
30%
2 000
25%
25% 23%
23%
21%
20%
499
34%
329
408
362
343
365
33%
25%
28% 27%
3,1% 2,8% 3,0% 3,1%
0,9% 0,8% 1,2% 2,2% 2,8% 2,1% 1,9% 1,7% 1,5% 1,5% 1,4% 1,6%
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
S1
2015

Le classement en encours douteux ne résulte pas systématiquement d’un impayé mais plutôt d’une décision
interne de mise sous surveillance d’un concessionnaire en raison de la dégradation de sa situation financière
(rentabilité, endettement, fonds propres, etc.).

RCI Banque maintient une politique de provisionnement très prudente sur l’encours non douteux.
25
04 - ANNEXES
Pertes Réseaux
30
Pertes (M€)
Pertes (% de l'EPM Réseaux)
0,31%
0,28%
0,24%
20
20
0,10%
0,09%
0,08%
10
0,08%
13
0,07%
3
3
2000
2001
4
5
16 0,20%
0,12%
0,13%
7
0,04%
4
0,19%
13
12
0,12%
0,07%
6
0,06%
6
4
2
2
0
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
S1
2015
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 S1 2015
Provisions (M€) 176 190 206 220 176 185 203 232 254 265 255 230 213 211 212
210
26
04 - ANNEXES
Activité commerciale
Marché VP + PVU (*) :
S1 2015
S1 2014
S1 2015
dont Allemagne
S1 2014
S1 2015
dont Espagne
S1 2014
S1 2015
dont France
S1 2014
S1 2015
dont Italie
S1 2014
S1 2015
dont Royaume-Uni
S1 2014
S1 2015
dont autres pays
S1 2014
S1 2015
Asie-Pacifique (Corée du Sud)
S1 2014
S1 2015
Amériques
S1 2014
S1 2015
dont Argentine
S1 2014
S1 2015
dont Brésil
S1 2014
S1 2015
(**)
Afrique, M-Orient, Inde
S1 2014
S1 2015
(**)
Eurasie
S1 2014
S1 2015
TOTAL
S1 2014
Europe
Part de marché Part de marché
Taux
des marques du des marques du d’intervention
groupe Renault groupe Nissan financements
(%)
(%)
RCI Banque (%)
10,4
10,4
5,0
5,4
13,0
12,2
26,9
27,3
9,2
8,5
4,0
3,8
10,0
9,9
4,4
4,7
7,7
8,4
10,6
14,4
7,0
7,0
38,4
37,4
11,6
10,5
9,9
9,8
3,8
3,4
2,2
2,1
5,2
4,3
3,7
3,6
3,8
3,5
5,8
5,3
3,0
2,6
0,5
0,4
1,9
1,6
2,4
2,0
4,3
5,6
3,3
3,2
Nouveaux
dossiers
véhicules
(milliers)
Nouveaux
financements
hors cartes et
prêts perso (M€)
Encours net
à fin (M€)
dont encours
Clientèle net
à fin (M€)
dont encours
Réseaux net
à fin (M€)
533
418
73
70
58
37
186
155
66
47
69
46
80
63
26
22
68
85
10
12
59
74
8
8
52
68
687
601
6 509
4,862
995
929
604
392
2 137
1 816
832
601
1 158
600
783
525
382
271
578
689
79
56
499
632
65
61
213
115
7 746
5 997
25 809
22 466
4 338
3 911
2 507
1 845
9 650
9 465
2 763
2 348
3 745
2 592
2 806
2 306
1 114
961
2 650
3 004
327
286
2 323
2 718
323
295
81
90
29 977
26 815
18 866
15 865
3 357
2 895
1 876
1 382
6 723
6 427
2 252
1 844
2 997
1 979
1 661
1 339
1 097
951
2 046
2 337
207
227
1 839
2 110
259
237
76
86
22 343
19 475
6 943
6 601
981
1 016
631
463
2 927
3 038
511
504
748
613
1 145
967
17
10
604
667
120
59
484
608
64
58
5
4
7 634
7 340
38,3
33,4
43,9
44,0
45,4
39,0
37,6
33,1
50,7
44,5
34,7
26,4
29,0
25,0
52,2
45,2
40,0
40,1
23,7
18,5
44,4
48,1
33,5
32,2
22,2
26,2
36,5
33,4
Les données concernent les marchés voitures particulières (VP) et petits
véhicules utilitaires (PVU).
(*)
(**)
Données hors Inde.
27
04 - ANNEXES
Notations : RCI Banque durablement investment grade

Statut bancaire depuis 1991 : RCI Banque
est supervisée en tant qu’établissement de
crédit,

Gestions risque et financement
indépendantes,

Ni cross-garantie, ni support, ni crossdefault entre RCI Banque et Renault,
Intrinsèque

Meilleure notation que Renault SA en
raison notamment :
Rehaussement

De la solidité de son profil financier
(résultats, coût du risque,
capitalisation),

De son statut bancaire,

De la gestion autonome et
conservatrice de sa politique financière.
S&P
bbb-
Moody’s
(*)
baa3
(**)
Souverain
Loss Given Failure
+1
+2
Long terme
BBB
Baa1
Court terme
A-2
P-2
Facteurs additionnels
Perspective
Négative
(***)
Stable
Long terme
BBB-
Ba1
Court terme
A-3
NP
Stable
Positive
Perspective
(*)
SACP : Stand Alone Credit Profile.
(**)
BCA : Baseline Credit Assessment.
Perspective négative S&P liée à la révision du soutien d’état suite à
l’implémentation de la BBRD en France.
(***)
28
04 - ANNEXES
Contacts
RCI Banque - Direction Financements et Trésorerie
14, avenue du Pavé Neuf - 93168 Noisy-le-Grand CEDEX - France
Directeur Financements et
Trésorerie
Jean-Marc SAUGIER
+33 1 76 88 87 99
[email protected]
Opérations et Stratégie Financières
Louis BAPTISTE
Julien LOUISOR
+33 1 76 88 65 86
+33 1 76 88 80 54
[email protected]
[email protected]
Titrisation
Geoffroy BUCHERT
Antoine GASCHIGNARD
+33 1 76 88 81 74
+33 1 76 88 81 93
[email protected]
[email protected]
Directeur du Département Marchés
de Capitaux
Yann PASSERON
+33 1 76 88 84 20
[email protected]
Marchés de Capitaux
Jae-Wook JIN
Jean-Paul LABATE
Amine RACHDI
+33 1 76 88 87 76
+33 1 76 88 88 06
+33 1 76 88 88 04
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Bloomberg
RCIB
Reuters
RCIDIAC
29