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du district
de Moutier
Sommaire
Mots de la Présidente
p. 2
Mots du Directeur
p. 3
Domaines d’activité
Soins
Animation
Accueil, réception, secrétariat
Comptabilité, finances
Cuisine, cafétéria
Intendance et service technique
Foyer de jour
p. 6
p. 8
p. 11
p. 12
p. 13
p. 14
p. 17
Résidants
p. 18
Personnel, formations
p. 19
Comité de direction
p. 20
Projets pour 2009
p. 22
Remerciements
p. 22
On ne saisit, ni on ne vit dans leur intégrité, le passé,
le présent et l’avenir, mais on ramasse au hasard, on
brouille ensemble et on brasse à chaque minute
des miettes du passé, du présent et de l’avenir.
Edmond Jaloux
Mots de la Présidente
Le home du district de Moutier La Colline est une institution qui
répond aux besoins et attentes d’une tranche d’âge sensible. Elle
mérite une attention particulière sur le plan de l’accueil, des soins
et de l’écoute.
C’est grâce à l’engagement et au professionnalisme de la direction,
des collaborateurs-trices des divers services, et grâce aux contrats
de collaboration avec les partenaires médicaux (Dr Travaini, la
Pharmacie interjurassienne, l’ASAD, les services sociaux) que la
personne âgée peut bénéficier de moments de vie privilégiés.
Suite au départ de M. Jean-Marc Knuchel au 31 août 2008, le
Comité de direction a nommé Mme Fatima De Jesus qui a pris ses
fonctions en tant qu’infirmière-cheffe le 1er septembre 2008. Par
ailleurs, l’admission à la Haute école de travail social de M. JeanDaniel Renggli, Directeur, a été accueillie avec enthousiasme.
Nous tenons ici à le remercier pour son investissement à la
réalisation de son bilan de compétence et lui souhaitons plein
succès dans cette entreprise.
Conformément aux exigences de la LAMal, le home du district de
Moutier La Colline doit mettre sur pied un système de management
de qualité (SMQ). Il s’agit de trouver un SMQ adapté aux exigences
et à la taille de l’institution, et qui permette aux collaborateurs-trices
d’adhérer à ce projet. Des investigations approfondies seront
entreprises en début d’année 2009, afin que notre choix soit
formateur pour le personnel et financé avec un budget raisonnable.
Pour terminer, et c’est le plus important, un rapport de la
Présidente est aussi là pour exprimer ses remerciements à tous
ceux, membres du Comité de direction, Directeur, tous les
collaborateurs-trices, le Foyer de jour, les intervenants du réseau
qui collaborent, s’engagent et soutiennent l’institution dans sa
mission d’accueillir la personne âgée.
Liliane Mercerat,
Présidente du Comité de direction
Mots du Directeur
Dans le rapport annuel 2007 de La Colline, j’ai eu tout le loisir de
tirer un bilan très positif de mes premiers mois d’activités passés
dans l’institution. J’ai poursuivi en 2008 ma mission au sein de
La Colline avec une grande motivation, en mettant l’accent sur le
bien-être des résidants, sur l’épanouissement du personnel à sa
place de travail et sur la gestion proprement dite de l’institution.
L’année 2008 m’aura également permis de franchir un échelon
supplémentaire dans mon intégration dans l’institution, que ce soit
au niveau du personnel, des résidants et de leur famille, qu’auprès
de toutes les personnes qui gravitent autour de La Colline et pour
lesquelles notre institution compte beaucoup. Je me plais à
rappeler que nous sommes privilégiés de pouvoir exercer notre
activité professionnelle au sein de La Colline et de son Foyer de
jour. Nous avons beaucoup à apprendre des résidants et des hôtes
du Foyer de jour. Nous en faisons chaque jour la riche expérience,
quelles que soient les activités que nous déployons en leur faveur.
Faire de chaque rencontre, de chaque contact humain, une vraie
rencontre dans laquelle l’autre se sent accueilli, écouté, respecté,
cela peut ainsi donner du sens à toute vie quelle qu’elle soit, et
nous inviter à envisager notre travail en visant toujours plus haut.
C’est la condition essentielle qui favorise le rayonnement et
l’échange entre l’ensemble du personnel.
Devenue une institution sans fumée à partir du 1er janvier 2008
mais avec un local fumeur bien ventilé et somme toute convivial,
La Colline a débuté le nouvel exercice en devant faire face à un
nouveau mode de financement des séjours en EMS. C’est la mise
en œuvre du nouveau régime financier entre la Confédération et
les cantons qui en est à l’origine. Depuis le 1er janvier 2008, tous
les EMS du canton de Berne, qu’ils soient publics ou privés,
facturent le plein tarif aux pensionnaires, respectivement à leurs
répondants. Il n’y a plus de tarif social appliqué par les EMS. Les
personnes dont les revenus et le patrimoine ne permettent pas de
payer le plein tarif peuvent faire valoir leur droit à des prestations
complémentaires auprès de l’agence AVS de leur lieu de domicile.
Il est important ici de rappeler que ces aspects financiers ne
constituent aucunement un obstacle pour l’hébergement d’une
personne à La Colline, ce qui est prioritaire. Nous avons profité de
ce nouveau mode de financement pour revoir les contrats qui nous
lient aux résidants. C’est à la faveur de deux séances
d’informations en janvier 2008 que les résidants et leurs
répondants ont eu tout loisir d’être informés sur les tenants et les
aboutissants de ce changement institutionnel. Il faut savoir que la
gestion du contentieux est désormais plus stricte suite à des
directives cantonales. Le contrat de financement qui est entré en
vigueur par la même occasion, fixe les modalités de paiement des
pensions et vaut aussi comme reconnaissance de dette au sens de
l’article 82 LP. Depuis la mise en application de ces nouvelles
dispositions, il est réjouissant de constater que les modalités de
paiement sont encore mieux respectées. Ceci est dû également à
un suivi minutieux des dossiers.
Outre le projet d’agrandissement
et la démarche qualité, nous nous
sommes mis à jour au niveau de
la santé et de la sécurité au
travail (MSST).
Nous répondons maintenant aux
directives fédérales en faisant
partie de la solution de branche
de l’ARODEMS, l’Association
romande et tessinoise des
directeurs de maison pour personnes âgées.
L’année 2008 aura été pour moi l’occasion d’entrer de plein fouet
dans ma formation à la Direction des institutions éducatives,
sociales et socio-sanitaire. Provenant de toute la Suisse romande,
nous sommes 36 personnes à suivre la formation à raison de
2 à 4 jours par mois. Cette formation va durer 2 ans, avec l’option
d’une année supplémentaire. Nous sommes 6 directeurs ou
directrices d’EMS. Les autres collègues de formation proviennent
de secteurs divers tels que crèches, garderies, foyers de jeunes en
difficultés (psychiques, physiques, scolaires, familiales) centres
pédagogiques, centres médicaux-sociaux (promouvoir et assurer le
maintien à domicile) et fondations en faveur de personnes
handicapées. En tirant parti de l’expérience professionnelle et en
combinant apports théoriques, analyse de l’activité et retour réflexif
sur les pratiques, la formation entend développer chez les
directeurs et les directrices les compétences de gestion
indispensables à leur fonction, ainsi qu’une vision élargie des
enjeux qui se posent aux institutions dans un contexte
sociopolitique en constante transformation. Cette formation est
conçue de manière à encourager les contacts entre professionnels
et la constitution de réseaux.
L’année 2008 m’aura également permis de m’impliquer dans les
travaux de l’Association des directrices et directeurs d’EMS de la
partie française du canton de Berne (ADIRO), ceci comme membre
du comité. L’ADIRO a pour but d’assurer la défense des intérêts de
ses membres, de représenter les établissements envers les
autorités et les tiers et de favoriser la collaboration entre les
établissements. Cette Association constitue pour moi une réelle
opportunité
d’étendre
mon
réseau
de
connaissances
professionnelles et de partager avec mes collègues des autres
institutions des préoccupations somme toute communes à tous.
Celles-ci vont pratiquement toutes dans le même sens, soit de
gérer nos institutions telles des entreprises privées, avec le souci
constant d’analyser nos dépenses et nos recettes dans l’optique
d’assurer la pérennité de nos établissements. Avec bien sûr, en
toile de fond, le bien-être de nos résidants pour lesquels nous
sommes des lieux de vie qui doivent correspondre le plus possible,
à leur milieu de vie ordinaire.
C’est la fête de Noël qui a mis un terme à l’année 2008. Radieuse
et lumineuse à tout point de vue, cet événement m’a ainsi donné
l’occasion d’exprimer mes sincères remerciements à toutes les
personnes qui, de près ou de loin, contribuent avec efficacité à ce
que La Colline demeure une grande famille et conserve l’excellente
réputation qu’elle connaît loin à la ronde. Pour conclure, j’aimerais
avoir une pensée émue envers toutes les personnes qui nous ont
quittés tout au long de l’année et envers leurs proches.
Jean-Daniel Renggli,
Directeur
Domaines d’activité
Soins
Faits marquants de l’année 2008 dans le
secteur des soins :
Départ en juin 2008 de Monsieur JeanMarc Knuchel, infirmier-chef, responsable
du personnel soignant depuis vingt-trois
ans. J’ai repris la fonction de M. Knuchel
le 2 septembre 2008.
Les équipes de soins, la direction, le
secrétariat ainsi que la comptabilité ont
assuré l’intérim de manière efficace durant
ces deux mois de transition.
Dans un premier temps, je me suis
positionnée comme observatrice. Par la suite, des éléments, sous
forme de projets, ont été apportés pour être finalisés en 2009.
Des innovations en matière de gestion des vacances, avec une
planification des vacances du personnel, a été mise en place pour
éviter les surprises de fin d’année.
Le matériel de soins a été trié, répertorié et
distribué par Mme Sandrine Kämpf,
infirmière-responsable de l’Unité 3, en étroite
collaboration avec Monsieur Jean-Pierre
Waefler du service technique.
Dès novembre 2008, suite à des contrôles
de la SAP associée à santésuisse, et de la
caisse maladie Groupe Mutuel, il a été
nécessaire de revoir les évaluations de nos
résidants. Ces contrôles, aussi astreignants qu’ils soient, nous ont
rendus attentifs à la traçabilité écrite de chaque acte et à la mise à
jour continue des différents documents utilisés. A ce stade, les
actes administratifs prennent une part importante dans le domaine
des soins, car sans les traces écrites les soins dispensés ne sont
pas reconnus.
Le 19 décembre 2008, à l’occasion de la fête de Noël du home
La Colline, un concours était lancé pour une nouvelle dénomination
des unités de soins. Vous êtes curieux du résultat ? Alors, venez
nous visiter ou alors rendez-vous au prochain rapport d’activité
2009 …
Fatima De Jesus,
Infirmière-cheffe
Domaines d’activité
Animation
6 janvier
Fête des Rois avec la
participation de la chorale
de Jean Heyer.
14 janvier
Sortie au CINEMA de Moutier pour
aller voir « Le renard et l’enfant ».
18 avril
Concert de Julien Laurence
finaliste de la « Nouvelle Star »
2004 à l’Oréade à Moutier.
29 avril
Tirage au sort suivi d’un
apéro pour le baptême de
notre poney Mickey, né le
1er avril 2008.
7 – 29 juin
Les matchs de l’Eurofoot 2008 étaient diffusés sur
grand écran à La Colline.
10 juin
Vernissage de l’exposition de dessins des élèves de
4ème année de Reconvilier.
17 juin
Visite
du
du Lac
15, 16 juillet
Sortie dans la région de Thoune. Repas au
restaurant Meielisalp à Leissigen. La vue sur le
lac et les alpes est magnifique. L’après-midi, tour
en bateau sur le lac de Thoune jusqu’à Gunten,
pour déguster un dessert dans le grand parc au
bord de l’eau «Seepark».
7 août
Grillades au stand de tir de Bévilard, apprêtées
copieusement par notre équipe de cuisine avec
jeux et chants dans la bonne humeur.
27 août
Sortie au zoo de Bâle.
avec repas au bord
de Morat.
9-14 septembre Vacances à Lavey-les-Bains.
30 octobre
Rencontre des Seniors à la salle communale de
Tavannes, lors d’un repas avec la participation
de Samuel Peterschmit (pasteur venant de
Muhlouse) pour le message. Le groupe des
jeunes de l’Eglise de la Tanne avait une surprise
à l’attention de chaque personne âgée, tandis
que «Les Fritz» se sont chargés de la partie
musicale.
6 décembre
Fête de la St-Nicolas avec la participation de la
chorale d’enfants Chrysalide, sans oublier la
traditionnelle visite du St-Nicolas.
19 décembre
Noël de La Colline avec les familles des
résidants. Animations musicales avec le duo
«Arcopiano» et la chorale «Chœur à cœur».
31 décembre
Apéro avec une délicieuse salade de fruits,
préparée avec soin par les résidants,
accompagné de chants et d’une rétrospective de
l’année, sous forme de questions-réponses.
Au fil des mois l’animation propose chaque semaine un programme
riche et diversifié. Chaque saison est marquée par une décoration
différente rythmant les périodes où la belle nature, entourant
La Colline, se colore, naît et meurt. A chaque fête, un petit stand de
vente est préparé avec la grande collaboration des résidants qui
participent aux différents ateliers créatifs.
Les animations habituelles telles que gymnastique, chant,
animations musicales, fêtes des anniversaires du mois, cultes,
messes, méditations, ligue du foyer, achats à la Coop, sorties,
ateliers de mémoire, créatifs et jeux, se sont déroulées de façon
régulière.
Par petits groupes les résidants ont également eu la possibilité de
participer à des ateliers cuisine tels que fondue, raclette, crêpesparty, pizza, …
Durant l’année, chaque fête telle que Pâques, St-Nicolas, Fête des
mères, Foire de Chaindon, veillée de Noël, etc. est marquée par
une activité spéciale proposée pour tous les résidants.
A trois reprises, nous avons également eu le plaisir d’accueillir des
stagiaires en formation au CEFOPS à St-Imier en tant que futur
assistant socio-éducatif.
Dany-Laure Orlando,
Resp. de l’animation
Domaines d’activité
Accueil, réception, secrétariat
2008 a été une année de transition, puisque des changements
importants ont été effectués sur le plan administratif, nouveau
Directeur et nouvelles directives obligent.
Le secrétariat prend une part active dans l’information et l’accueil
des résidants. De nombreuses demandes pour un placement dans
notre institution ont été déposées. Début 2008, le nombre de
demandes urgentes s’élevait à 7. En fin 2008, elles s’élevaient à
17. En moyenne, les personnes inscrites en liste urgente ont dû
attendre plus d’une année avant de rejoindre La Colline. Ces
personnes se retrouvent souvent soudainement dans une situation
délicate qui nécessite une prise en charge urgente. L’impossibilité
de pouvoir les accueillir chez nous oblige les familles à des
placements temporaires dans d’autres institutions. Ces
déplacements engendrent des bouleversements supplémentaires
pour des personnes déjà fort affectées. Il est important de rappeler
que le critère d’entrée à La Colline est l’ancienneté de la date
d’inscription, tout en privilégiant les personnes du district de
Moutier.
L’introduction du nouveau système de financement en janvier 2008
a rendu le calcul des tarifs en institution plus aisé. Auparavant
l’établissement des tarifs, en relation avec le degré de soins,
incombait à l’infirmier-chef. Cette simplification dans les calculs a
permis au secrétariat de prendre le relais, gain de temps
appréciable pour le service des soins.
La réalisation des nouveaux contrats de financement et de
prestations a été un exercice de créativité et de réflexions
intéressant. Ces derniers sont entrés en vigueur en juillet 2008,
grâce à un bon travail d’équipe.
Plusieurs projets débutés en 2008 sont encore à l’étude, dans le
but d’améliorer nos prestations. Le Directeur ayant à cœur de nous
impliquer à part entière au bon fonctionnement de l’établissement,
c’est avec motivation que nous nous attelons à l’importante mission
de veiller au bien-être de nos résidants.
Isabelle Vincenzi,
Secrétaire
Domaines d’activité
Comptabilité, finances
Depuis janvier 2008, notre institution fonctionne comme une
entreprise privée car nous ne disposons plus d’aide cantonale
directe. Désormais, nous sommes obligés de faire en sorte que nos
dépenses ne dépassent pas nos entrées.
Force est de constater que malgré cette nouveauté, l’exercice 2008
se clôt avec satisfaction et nous a même permis de constituer
quelques réserves qui seront utilisées pour l’investissement.
Comme la moyenne BESA est le baromètre de notre budget, celleci est surveillée en permanence.
Catherine Cangiamila,
Comptable
Domaines d’activité
Cuisine, cafétéria
Cuisine
En 2008, la cuisine de La Colline s’est occupée à nouveau de la
confection des cantines des ASAD de Reconvilier et Tavannes.
Ce sont 4207 cantines qui ont été livrées sur Reconvilier durant
toute l’année.
A Tavannes, 1176 cantines ont été livrées durant les vacances, les
week-ends et les jours fériés.
Un total de 5383 cantines est effectué en 2008 pour le compte de
l’ASAD.
Durant la période estivale, nous avons proposé une petite carte de
spécialités telles que salades grecques ou hawaïennes, cocktail de
crevettes, assiette de roastbeef qui ont obtenu un franc succès.
Le même principe a été appliqué durant l’hiver avec un choix de
sandwichs chauds.
Au niveau du personnel, Mme Marlyse Bigler, cuisinière et
cuisinière en diététique de formation, a intégré l’équipe de cuisine
en février 2008.
Les 2 apprentis cuisiniers ont participé au concours Culinaria 2008.
Année prospère pour nos apprentis puisque les deux en sont
revenus munis d’une médaille d’or. Il s’agissait d’un concours de
présentation de mets cuits et dressés sur assiette ou sur plat. L’on
y tient compte de la présentation, du dressage, de la quantité et de
la faisabilité dans la restauration, etc. Un grand BRAVO à Jérôme
Hirschi et Hervé Noirat.
Jean-Pierre Panizzi,
Chef de cuisine
Cafétéria
Depuis le mois de mai 2008, la
cafétéria accueille, chaque mardi
pour le repas de midi, des
personnes d’un certain âge résidant
encore à domicile. Le bus du Foyer
de jour va les chercher chez elles et
les dépose vers 11h30 à La Colline.
C’est un plaisir immense de voir
arriver ce petit groupe de 8 personnes actuellement, qui se réunit
autour d’un bon repas et de les voir repartir le ventre plein sur le
coup des 13h30 pour rentrer à domicile faire une petite sieste.
Pour plus de sécurité et de confort, nous avons remplacé nos
vieilles chaises de la cafétéria par de nouvelles, qui en plus d’être
jolies, sont également légères à déplacer.
Côté salle à manger, nous avons
également investi dans une nouvelle
vaisselle.
Anne-Marie Leuenberger,
Resp. de la cafétéria
Domaines d’activité
Intendance et service technique
Intendance
C’est avec plaisir que nous avons accueilli Marion Hirschi, la
nouvelle adjointe du service de l’intendance.
Nous avons procédé à divers changements internes dans le
service de l’entretien. Il est composé aujourd’hui de 8 personnes
qui se déploient le plus souvent possible dans les mêmes
chambres, afin de tisser des liens encore plus profonds avec nos
résidants, et d’éviter le plus possible qu’ils aient chaque jour à faire
face à de nouveaux visages. Cette année, nous avons procédé au
nettoyage de 15 chambres à fond. Toutes nettoyées
minutieusement afin de les rendre les plus accueillantes possible.
En ce qui concerne le service de lingerie, il comprend aujourd’hui
un effectif de 4 personnes, y compris notre couturière qui aide
régulièrement en lingerie en plus de ses travaux de couture. Ce
service s’adapte quotidiennement à la charge de travail. Tout au
long de l’année le personnel de lingerie est prêt à faire quelques
changements fonctionnels au besoin. Cette année, nous avons
rajouté une note de couleur avec des linges éponges un peu plus
variés.
Nos dames de l’intendance s’emploient tous les jours de la
semaine à donner satisfaction aux résidants et à leur réseau de
proches. En plus de l’organisation habituelle, il nous est parfois
demandé d’apporter une touche créative
dans l’atelier de
l’animation à l’approche des fêtes ou autres manifestations. C’est
avec plaisir que nous nous joignons à l’équipe de l’animation.
Il me tient particulièrement à cœur de vous expliquer à quel point
notre travail est proche de nos résidants. Nous avons la chance, de
les côtoyer chaque jour, lorsqu’ils nous ouvrent la porte de leur
chambre, pour un nettoyage courant, un à fond ou lors de nos
livraisons de linge. Si le temps nous le permet et que nous sentons
que les résidants ont besoin de moments de partage, nous restons
à leur côté. Lors de ces instants-là, nous entrons vraiment chez
eux, dans leur présent comme dans leur passé, dans la joie comme
dans la tristesse. L’espace d’un instant, si nous avons beaucoup de
chance, alors nous pouvons voir cette
lueur dans leurs yeux qui nous rend si
heureuses. A l’opposé, si l’on constate un
besoin de solitude ou de tranquillité, nous
essayons de respecter le plus possible
leur intimité. Voilà la facette la plus
importante de notre métier qui rend notre
travail si précieux.
Sandrine Clémence,
Resp. de l’intendance
Service technique
Après bientôt 2 ans de service à La Colline… plaisir et satisfaction
dans l’exercice de mon travail. J’attache une grande importance à
entretenir de bons contacts avec nos résidants, et bien sûr à leur
rendre le plus de services possible. Je suis toujours fasciné de la
diversité et parfois de la complexité des tâches qui me sont
confiées.
Un grand thème à mettre en place dès janvier 2008 : la sécurité,
point crucial pour tous les résidants et le personnel.
Le local fumeur a également été conçu pour entrer en fonction au
1er janvier 2008. Hormis les premiers grincements inévitables allant
de pair avec toute nouvelle restriction, l’utilisation de ce local a été
très bien acceptée et s’est avérée efficace pour limiter les odeurs
de fumée.
Diverses installations ont dû être révisées. Entre autres : l’éclairage
de secours, l’appareil de compensation électrique, la centrale de
ventilation. Le boiler, récupérateur de chaleur, a dû être réparé.
Dans les moments forts, je me souviens particulièrement de la
naissance du poney Mickey, qui a été le sujet d’une grande joie.
Plus tard dans l’année, à la foire de Chaindon, nous nous sommes
séparés des 2 poneys adultes et avons ramené une jeune pouliche,
Dolly, pour tenir compagnie à Mickey.
2 chèvres naines ont trouvé domicile dans le parc de La Colline, ce
qui a nécessité la création d’une petite cabane pour les abriter.
Le biotope, qui abrite une belle variété de poissons et autres
batraciens en tout genre, a subi un grand nettoyage.
Fin de l’année, c’est l’accès à la place de parc du personnel qui a
subi des travaux. En effet, un drainage a été nécessaire afin
d’éviter un ruissellement relativement conséquent sur la parcelle du
dessous.
L’année 2008, comme vous avez pu le lire, a été bien remplie et de
nombreux projets sont en route pour 2009.
Jean-Pierre Wäfler,
Resp. service technique
Domaines d’activité
Foyer de jour
Récapitulation de la fréquentation en 2008
Nombre de jours ouverts
Nombre de clients maximal
Nombre de clients réalisé
Moyenne par jour
Nombre d’absences (maladie/hospitalisation)
Nombre de douches ou bains
Soins infirmiers prodigués en minutes
:
:
:
:
:
:
:
246.0
2952.0
2440.0
9.9
203.0
90.0
6690.0
Le Foyer de jour propose 12 places par jour,
et ceci 5 jours par semaine (de 08h30 à
16h30). Il fonctionne avec 3 personnes par
jour, soit : 1 responsable et 2 aides de soins.
Changements majeurs en 2008
Le Foyer de jour a connu plusieurs changements importants depuis
début 2008. Un contrat de prestations nous lie à la Direction de la
santé publique du canton de Berne pour tout ce qui concerne le
financement et le fonctionnement du Foyer de jour. Ce contrat
implique une gestion rigoureuse des ressources et demande
nécessairement une mise à niveau des compétences du personnel
du Foyer de jour. Nous collaborons également
plus étroitement encore avec le Service d’aide
et de soins à domicile de la Vallée de
Tavannes depuis fin mars 2008. En effet, les
ASAD nous délèguent certains soins de base
auprès d’une partie de nos hôtes qui sont
également pris en charge par leurs services.
Ceci permet à nos hôtes de continuer de
bénéficier de ces soins ainsi que de leur
remboursement par les caisses maladies.
Notre objectif reste, à terme, d’offrir à nos
hôtes un encadrement sécurisant, de
qualité ainsi que des activités adaptées à
leurs besoins, tout en assurant la
pérennité du Foyer de jour au sein de La
Colline, ceci pour le bien de nos aînés et
de leurs proches.
Stéphane Desinde,
Resp. Foyer de jour
Résidants
En débutant l’année 2008 avec 67 résidants, nous avons vécu une
année avec relativement peu de changements dans l’effectif des
résidants. Nous avons tout de même été endeuillés par 15 décès,
alors que 4 résidants ont été transférés dans d’autres institutions
mieux adaptées à leurs pathologies. C’est avec un effectif de 68
résidants que nous terminons l’année.
Grâce à un arrangement avec un de nos couples de résidants, un
membre de sa famille a pu séjourner, pour le plus grand
soulagement de ses proches, durant une semaine dans notre
établissement.
C’est ainsi que nous comptabilisons 24'688 nuitées pour 2008,
avec un taux d’occupation de 100.68% (grâce à un couple
séjournant dans une seule chambre).
La moyenne de la durée de séjour des personnes ayant quitté
l’établissement en 2008 s’élève à 3,44 ans.
La moyenne d’âge des résidants se situait à 86,84 ans à fin 2008.
Personnel, formations
Changements de personnel
4 collaborateurs ont quitté l’institution pour une retraite bien
méritée. La stabilité s’est installée dans les différents secteurs de
l’institution puisque seulement 5 collaborateurs ont pris une autre
orientation professionnelle.
8 nouvelles personnes ont rejoint les forces actives de La Colline,
dans les services suivants :
- 2 Cuisine (dont 1 apprenti)
- 1 Intendance
- 5 Soins
Formations
Le Directeur effectue une formation Gestion et Direction des
institutions éducatives, sociales et socio-sanitaire HES d’octobre
2008 à juin 2010.
3 membres du personnel soignant sont en cours de formation
passerelle ASSC qui s’achèvera en juillet 2009.
1 personne effectue une formation d’aide-soignante qui s’achèvera
également en avril 2009.
La responsable de l’animation, forte d’une dizaine d’années
d’expérience et déjà au bénéfice d’un certificat d’animatrice en
gérontologie, s’est présentée à l’examen final d’assistante
socio-éducative (ASE), sans suivre le cursus de formation. Grâce à
un travail assidu, elle a obtenu son diplôme avec brio. Toutes nos
félicitations pour cette belle réussite.
Jubilaires
La Colline compte une fantastique équipe de collaborateurs. C’est
avec une très grande reconnaissance que nous remercions
spécialement 6 fidèles collaboratrices qui ont fêté 10 ans d’activité
en 2008.
Comité de direction
Le comité de direction a entouré le Directeur dans la gestion :
d’ordre budgétaire
d’organisation
d’aménagement
fonctionnelle
de développement
Sept séances de bureau et dix séances du comité ont été
agendées. Les sujets sensibles ont été la séance en date du 14
février 2008, en présence de Mmes Pauli et Frischknecht de la
SAP, afin de débattre du projet d’agrandissement du home dans
l’idée d’ouvrir une unité pour les personnes atteintes de la maladie
d’Alzheimer. Bien que ce projet soit accueilli favorablement, la
rigidité de la bourse cantonale devenant toujours plus dure ainsi
que le nouveau projet de financement qui devrait entrer en vigueur
aux environs de 2010, nous laissent quelque peu perplexes dans la
manière d’avancer avec ce beau projet.
Les délégués des communes du district de Moutier se sont réunis à
trois reprises. Mis à part l’ordre du jour traditionnel, ils ont eu
l’opportunité de vivre des présentations du service de l’animation,
du Foyer de jour et des unités de soins.
Fin août, le Comité de direction a pris congé de
Mme Christine Bühler qui a mis son savoir au sein du Comité
durant trois années. La Municipalité de Tavannes a désigné, pour
lui succéder, Mme Elisabeth Trummer qui a siégé pour la première
fois en séance de comité du mois de septembre. Elle a été
nommée lors de l’assemblée des délégué-e-s de novembre.
Composition du comité au 31.12.2008 :
Présidente :
Vice-Présidente :
Mme Liliane Mercerat
Mme Céline Carnal
Nouveau membre :
Les membres :
Mme Elisabeth Trummer (dès le 24.11.08)
M. Roberto Bernasconi
Directeur :
Secrétaire :
M. Maxime Beurret,
M. Henri Kneuss
M. Bernard Leuenberger.
M. Jean-Daniel Renggli
Mme Catherine Cangiamila
Projets pour 2009
• Assainir les détecteurs incendie
• Rajeunir la forêt et réfection des plantations et alentours côté
Ouest
• Augmenter la couverture informatique des Unités de soins
• Entrer dans une démarche de qualité
• Continuer les démarches de sécurité
• Créer un nouveau contrat de prestations du Foyer de jour
• Poursuivre l’étude
l’établissement
d’un
projet
d’agrandissement
de
• Mettre au point un système de fonctionnement avec les
visiteuses de l’établissement
• Former le personnel à l’évaluation des degrés de soins BESA
• Relancer le journal de La Colline
• Etablir
un
satisfaction
questionnaire
de
Remerciements
L’année 2008 s’achève avec, à la clé,
l’aboutissement de plusieurs projets
provoquant des changements dans les habitudes, mais aussi et
surtout des améliorations pour le bien-être et le confort de nos
résidants. Pour le personnel, rien ne s’acquiert sans efforts, sans
remises en questions, sans bouleversements. C’est donc pour moi
l’occasion de remercier très sincèrement tous les collaborateurs et
toutes les collaboratrices de La Colline pour les grandes
compétences qu’ils déploient, jour après jour, en faveur de nos
résidants et de leurs proches. Chacun à sa manière, a pu
accompagner nos résidants à travers tout ce qu’ils ont pu vivre
cette année dans notre institution. Telle une mosaïque, La Colline
est un assemblage d’une multitude d’acteurs qui déploient leurs
talents en faveur de celles et de ceux qui ont fait de La Colline leur
nouveau chez soi. Mes plus vifs remerciements s’adressent donc
aussi aux délégués des communes, aux membres du Comité, aux
visiteuses, aux bénévoles, aux ecclésiastiques, à nos différents
partenaires et aux nombreuses personnes qui œuvrent souvent
dans l’ombre, pour le bien de notre institution et qui nous
soutiennent dans notre belle mission.
Jean-Daniel Renggli,
Directeur
Route de Chaindon 16
2732 Reconvilier
La Colline
Tél. 032 482 74 00
Fax 032 482 74 70
www.home-la-colline.ch