Bry-sur-Marne, Centre Commercial «Les Armoiries

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Bry-sur-Marne, Centre Commercial «Les Armoiries
Bry-sur-Marne, Centre Commercial
«Les Armoiries Shopping Centre»
dossier de presse
www.groupe-6.com
Directeur de projet
Mark Wilson, architecte
[email protected]
T + 33 1 53 17 96 00
94, avenue Ledru-Rollin
75011 Paris
Directrice de la Communication
Laurence Guéret-Plard
[email protected]
T + 33 1 53 17 96 61
94, avenue Ledru-Rollin
75011 Paris
01
Sommaire
Bry-sur-Marne, Centre Commercial «Les Armoiries Shopping Centre»
n Fiche technique
p. 2
n Introduction p. 3
n De l’insertion au site
p. 4
n Du parti architectural p. 5
n Fonctionnalités et durabilité
p. 6
n Groupe-6, une équipe d’architectes pluridisciplinaire
p. 7
Les Armoiries Shopping Centre Bry-sur-Marne © 2010
02
Fiche technique
Dossier d’information
Type d’opération : construction d’un centre commercial
Mode d’attribution : commande directe
Architectes et paysagistes : Groupe-6
Maître(s) d’ouvrage : Inter IKEA Centre Group
Direction des travaux : CICAD consultants
Economiste : TALBOT et Associées
Bureaux d’étude :
Bet Structures : AB Conseils
Bet Structures Toile : TECHNE
Bet Electricité : ABEX
Bet CVCD : TBS
Bet VRD : EPDC
Surface : 20 500 m² de commerces, 985 places de parking en sous-sol
Calendrier :
début des travaux : juillet 2008
ouverture : 17 mars 2010
Les Armoiries Shopping Centre Bry-sur-Marne © 2010
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Introduction
Groupe-6 réalise le nouveau centre commercial «Les Armoiries Shopping Centre» à Bry-surMarne : une promenade shopping d’un nouveau genre
Bry-sur-Marne accueillera en mars 2010 un nouveau centre commercial de 20 500 m².
Conçu par Groupe-6 pour Inter IKEA Centre Group (IICG), le programme s’attache à l’extension
de la zone occupée par le magasin IKEA, avec la construction d’un centre commercial et d’un
parking de 985 places en sous-sol.
IICG, fondé en 2001, appartient à IKEA Group et Inter IKEA Group. Depuis son siège de Copenhague, au Danemark, IICG développe et exploite dans toute l’Europe des destinations commerciales avec un magasin IKEA comme locomotive. Au total, plus de 1 000 000 m2 d’espaces
commerciaux dans 7 pays.
Repère physique, urbain, le nouveau centre commercial «Les Armoiries» se veut un prolongement du magasin IKEA, comme un espace mêlant commerce et loisir, ciblant une clientèle féminine et familiale. Inter IKEA Centre Group développe le concept du shopping «Family friendly» et
le cultive jusqu’au moindre détail. Cet art de l’accueil et cette philosophie se retrouvent à travers
un choix de boutiques, certes, mais aussi une salle de sport, une nursery, des places de parking
plus larges. Plus qu’un lieu de shopping, c’est une destination plaisir.
Situé dans la ZAC des Armoiries, entre Bry-sur-Marne et Villers-sur-Marne, le nouveau centre
commercial accueillera plus de 40 boutiques (créant environ 300 emplois), pour une zone de
chalandise de 16 communes totalisant 182 000 ménages.
Prouesse environnementale enfin : le bâtiment fonctionnera comme une halle ouverte/couverte, à l’air libre.
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De l’insertion au site
En site occupé, un centre commercial comme un îlot entre deux rives
n Les grandes enseignes cherchent à s’associer à une galerie commerciale, à s’entourer de
boutiques, de restaurants, d’espaces de loisirs, de clubs de gym, etc. Ceci pour satisfaire une
démarche citoyenne. Pour pouvoir mutualiser certains espaces (parking, mail, jardins), pour
pouvoir se rapprocher des villes en proposant une échelle plus adaptée à un environnement
résidentiel (morcellement des masses). Ceci aussi pour développer un concept de courses/
loisirs.
Le centre «Les Armoiries» ne déroge par à cette nouvelle stratégie. Implanté sur une parcelle
triangulaire étroite de 3 hectares, il prolonge l’offre du magasin IKEA voisin.
n Inscrire dans un site, quel qu’il soit, un centre commercial de plus de 20 000 m² relève toujours
d’un défi, avec notamment un impératif à satisfaire : l’optimisation des différents flux «véhicules», afin de s’imposer fluide dans une circulation pré-existante.
Situé précisément dans la ZAC des Armoiries entre les communes de Bry-sur-Marne et Villlierssur-Marne, le nouveau centre commercial est bordé à l’ouest par l’autoroute A4, et longe, à
l’est, le lotissement voisin. Sans perturber les entrées existantes, il est directement accessible
depuis l’A4 par deux rond-points. Il bénéficie d’une entrée principale depuis le magasin IKEA et
de deux accès directs depuis le parking sous-terrain nouvellement créé.
n Si le traitement des cheminements importe, celui des abords et ouvertures sur le site est
essentiel.
Comme un îlot entre deux rives, un archipel entre flux incessant d’automobiles et une ligne de
pavillons, ce nouveau temple de la consommation et du loisir présente, au sud-est, une façade
bordée d’un espace vert réservé aux piétons. Côté ouest, le long de la voie express (boulevard
Jean Monnet), il offre une façade plus urbaine, fragmentée, formée d’un mur ajouré de ventelles
en terre cuite, végétalisé en partie inférieure.
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Du parti architectural
Un centre commercial comme une promenade plantée alliant «achat plaisir», confort et bienêtre
Concevoir un centre commercial au 21ème siècle, c’est traduire certaines exigences de confort
requises par et pour l’usager. Si l’expression architecturale contribue à l’identité des lieux - ici une
promenade couverte d’un auvent monumental à la fine structure d’acier et aux mats/luminaires
en bois et métal ; la garantie d’une activité pérenne se trouve d’abord dans l’attention portée au
détail.
n Rechercher l’apport de lumière naturelle, favoriser une échelle humaine
Le centre commercial «Les Armoiries Shopping Centre» se présente comme une promenade
ouverte au ciel, en partie couverte. Une grande toile tendue flotte au-dessus du mail, accompagnant son souple déroulé. Sur 250 m de long, la rue serpente entre les boutiques et divers lieux
de détente, pour rejoindre en fond de parcelle un espace vert ouvrant sur la jardinerie. Conçue
pour le « shopping plaisir », cette promenade invite les visiteurs à une douce flânerie, d’autant plus
agréable qu’ici, ladite rue s’offre le luxe d’un mobilier urbain et d’un traitement paysager ponctué
par des jardins d’agrément, précieuses poches de verdure.
n Varier les expressions architecturales pour recréer une dimension urbaine
Le projet use de gestes volumétriques et d’une variété de matériaux pour fragmenter sa masse,
la décomposer, et atteindre une échelle à la fois urbaine et humaine. Ainsi, si la façade Jean Monnet (côté autoroute) est composée d’une alternance de béton, brique, clins en métal, ventelles
mécaniques laquées grises et d’une série de baies vitrées ; la façade longeant le lotissement,
plus basse, est peuplée d’arbres et d’arbustes. Cet éclectisme se retrouve aussi à l’intérieur avec
d’une part un revêtement chaleureux et doux d’asphalte de couleur et de bois et, d’autre part, un
effet high tech avec toiture de toile tendue structurée par des poutres en lamellé collé, mettant en
valeur les bracons et câbles en acier laqué.
Il s’agit, en effet, de recréer une rue commerçante, non pas une «boite» commerciale comme un
tout ordonné et réglé. Il s’agit aussi de répondre au site et sa forme biscornue par une surcharge
d’événements. Le mail devient ainsi un lieu «décontracté», décomplexé, pour une ballade détente.
n Le «test du parking»
Le parking se construit, non seulement en se préoccupant d’un certain confort d’usage, mais
en faisant preuve, aussi, de créativité. Couleurs, lumière, signalétique aux motifs floraux - tout
concourt à faire de cet espace souvent oublié, un véritable lieu, une porte d’entrée au centre commercial. Pensé, dessiné, «designé» , il symbolise et concrétise ici aux «Armoiries» la place donnée
à la clientèle féminine et familiale - sa cible première.
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Fonctionnalités et
durabilité
Un projet à échelle humaine et «citoyenne»
Construire aujourd’hui, c’est tenir compte du monde qui évolue, c’est affirmer une certaine politesse environnementale. Si la maîtrise des énergies est au centre des préoccupations (chauffage,
rafraîchissement, éclairage), pour construire un projet «citoyen», il faut encore s’assurer qu’il tend
à minimiser la consommation du territoire, donc s’y adapter, s’y fondre, au mieux.
n Plus qu’un lieu de shopping, «Les Armoiries Shopping Centre» se veut une destination plaisir - au total, une quarantaine de boutiques mais aussi un centre de sport, un spa, des jardins
d’enfants, et pas moins de cinq restaurants regroupés autour d’une série de jardins d’hiver. Ces
espaces de jardins plantés correspondent à 20 % de la surface du terrain ( 6437 m²).
n Le parcours commerçant se déroule de façon linéaire, telle une promenade le long du mail
principal entre les deux extrémités «phares» que sont IKEA côté sud et Truffaut côté nord/est.
Côté IKEA, une entrée principale de plain-pied donne sur la rue commerçante. Plusieurs points
de montée dirigent l’usager du parking vers les boutiques du rez-de-chaussée, puis de ces
mêmes boutiques aux équipements de loisir et restaurants à l’étage. La rue fonctionne comme
une colonne vertébrale assurant le lien entre les deux grandes enseignes commerciales. Une
rue de distribution des petites surfaces et de gestion des sorties parkings souterrains. Une rue
promenade enfin, exclusivement dédiée aux piétons qui devient, par le soin qui lui a été porté, un
élément majeur d’architecture.
n Enfin, le bâtiment fonctionne comme une halle à ciel ouvert. L’espace du mail ouvert/couvert
n’est jamais chauffé ni climatisé artificiellement.
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Groupe-6, une
équipe d’architectes
pluridisciplinaire
3ème agence d’architecture en France regroupant 200 collaborateurs de 15 nationalités différentes, Groupe-6 est une structure pluridisciplinaire composée d’architectes, d’urbanistes, d’architectes d’intérieur, de paysagistes, de directeurs de travaux et d’économistes.
Présente à l’international, l’agence travaille en partenariat avec BDP, plus grande agence britannique d’architecture et d’ingénierie comptant plus de 1200 collaborateurs.
Depuis 30 ans, Groupe-6 sait concilier l’art de concevoir des projets complexes de grande envergure, rendant compatible une approche esthétique incontestable et une fonctionnalité optimale,
dans le respect rigoureux des coûts et des délais.
Groupe-6 est une agence d’architecture polyvalente, souple, qui s’adapte aux problématiques
confiées par ses clients et Maîtres d’ouvrage. Elle propose des savoir-faire variés répondant à
des secteurs d’activité comme l’urbanisme commercial, l’hospitalier, les nouvelles technologies, la
recherche et l’enseignement, les sports et loisirs, la culture et enfin l’urbanisme.
Dans l’intérêt de son client et du projet final, Groupe-6 sait s’entourer des meilleurs spécialistes
mondiaux et ouvre ses équipes à des savoir-faire extérieurs : ingénierie, paysage, scénographie,
éclairage, acoustique, etc. De plus, l’agence mobilise des équipes toujours encadrées par des
chefs de projet expérimentés en mesure de réagir à des programmes complexes et exigeants.
Groupe-6 s’engage à concevoir des projets répondant aux enjeux du développement durable
et de l’éco-responsabilité. L’agence porte toute son attention à la qualité et la durabilité de son
architecture et soutient, à l’échelle de ses réalisations, une approche préventive des défis écologiques et énergétiques. Certifié ISO 9001 en 2009, Groupe-6 vise à l’excellence de ses pratiques
et travaille à la concrétisation de 4 valeurs-clé :
n Considérer ses clients comme de véritables partenaires en leur proposant un dialogue permanent, confiant et constructif autour de leurs projets. Le respect, l’écoute et le dévouement sont
autant de comportements que l’agence valorise.
n Choisir de s’investir sur des projets ambitieux dont la nature exige de l’agence créativité, rigueur
et pragmatisme.
A sa propre valorisation, Groupe-6 privilégie les projets de ses clients et les met au premier rang
de ses préoccupations.
n Garantir un mode de fonctionnement «collectif» toujours en équilibre entre innovation, concertation, méthode, et arbitrage à tous niveaux de décisions.
n Proposer à ses clients des solutions architecturales offrant le meilleur parti-pris entre exigences
fonctionnelles, flexibilité et durabilité : conditions essentielles à la qualité et à la pérennité des
projets.
Paris
94, avenue Ledru-Rollin
75011 Paris
T + 33 (0)1 53 17 96 00
F + 33 (0)1 53 17 96 36
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Grenoble siège social
98 cours de la Libération -BP 2536
38035 Grenoble cedex 2
T +33 (0)4 76 96 45 90
F +33 (0)4 76 21 97 29
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Iconographie
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