Plan Stades

JANVIER 2011 /
Plan Stades
Un second souffle pour le sport
marseillais
PÔLE
RESSOURCES
ET DONNÉES
URBAINES
Plan Stades
Un second souffle pour le sport marseillais
État de l'offre ............................................................................5
85 terrains de grands jeux pour 64 stades ............................................................... 7
Une offre en décalage avec les nouvelles normes et les nouveaux
modes d’utilisation ............................................................................................................. 9
Un ̏carton jaune˝ aux vestiaires des stades marseillais ...................................... 11
L’accessibilité .......................................................................................................................13
Utilisation et fréquentation des stades ..................................15
Fréquentation des stades : les scolaires ...................................................................17
Fréquentation des stades : les clubs ..........................................................................19
La pratique libre, un phénomène difficile à contenir ........................................21
L’utilisation des stades hors temps scolaire :
des disparités de fonctionnement ............................................................................23
Adéquation de l'offre et de la demande .................................25
Les utilisateurs des stades à Marseille ......................................................................27
L’élite en sport collectif : l'OM et le désert marseillais... .......................................28
Les orientations générales du plan stade ..............................31
Mettre à niveau l’offre par rapport à la demande ..............................................33
Les grandes orientations du plan stade ....................................................................35
L’amélioration de la desserte en transports en commun :
une nouvelle donne à prendre en compte dans l’adéquation
entre l’offre et la demande .............................................................................................39
Une remise à niveau nécessaire des vestiaires et des espaces annexes........41
Les orientations du plan pour le football..................................................................43
ONT COLLABORÉ
À CETTE ÉTUDE
M. Vitalis
J. Picon
M. Mathelet
B. Charier
D. Amouroux
L. Patain
Les orientations du plan pour le rugby .....................................................................47
Les orientations du plan pour l’athlétisme, les sports américains et
le hockey sur gazon...........................................................................................................49
L'Agam tient à remercier, pour leurs disponibilités et leurs expertises, les cinq chefs de secteur de la
Direction des Sports et les représentants des fédérations sportives, qui ont bien voulu prendre sur leur
temps pour nous aider à bien appréhender la problématique des terrains de grands jeux à Marseille.
Janvier 2011
L’essentiel sur...
Plan stades
Un second souffle pour le sport marseillais
Marseille compte 64 stades municipaux qui regroupent 85 terrains de grand jeu. L’offre,
majoritairement mono-terrain, induit un coût élevé dans la gestion des installations. L’offre
territoriale n’est pas homogène sur l’ensemble de la commune : l’hyper-centre est très nettement sous-équipé tandis que les secteurs Sud et Est bénéficient d’un bon niveau d’équipement. L’offre actuelle est en décalage avec les nouvelles normes et les nouveaux modes
d’utilisation. Les grands terrains sont insuffisants et Marseille affiche un retard dans le passage au revêtement synthétique. Les vestiaires sont de conception ancienne et sont en très
mauvais état. Une situation qui nécessite un ̏plan d’urgence˝ de rénovation à concevoir et
à mettre en œuvre sur l’ensemble des installations.
L’utilisation des stades se répartit à parité égale entre les scolaires et les autres types d’utilisateurs. Le football est la discipline ̏reine˝ : il occupe 70% des créneaux disponibles (hors
scolaire). Les autres disciplines- le rugby et l’athlétisme notamment – sont en quête d’affirmation et méritent d’être appréhendées au même titre que le football. Quant à la pratique
libre, elle représente un phénomène difficile à contenir. Enfin, le sport de haut niveau
à Marseille se résume à son club emblématique de football : l’Olympique de Marseille.
L’ambition des autres fédérations est d’aspirer aussi à l’élite. C’est notamment le cas du
rugby à XV qui vise une accession en PRO D2.
L’état des lieux appelle des actions visant à donner aux stades marseillais une seconde jeunesse. Il amène à prévoir une mise à niveau de l’offre (ancienne) par rapport à la demande.
Les grandes orientations du plan stade sont articulées autour de trois grands axes :
1- Remettre à niveau l’offre à court terme et la maintenir à bon niveau à l’horizon 2030 qui
correspond à la ̏temporalité de la planification˝. En effet, le Plan Local de l’Urbanisme
(PLU), aujourd’hui en cours de révision, impose d’avoir une vision prospective à 20 ans.
En termes quantitatifs, le déficit est aujourd’hui estimé – à minima - à sept stades. A l’horizon 2030, Marseille comptera environ 50 000 habitants supplémentaires. Pour suivre
l’évolution démographique de la commune, quatre autres terrains sont à prévoir pour
absorber les besoins générés par la croissance urbaine.
2-Le deuxième axe vise à doter la commune d’installations de qualité mises en conformité
avec les nouvelles normes. La rénovation des vestiaires, déjà évoquée ci-dessus, est
une priorité. D’autres mesures sont à intégrer telles que la mise en accessibilité pour
5
Plan Stades
6
les personnes à mobilité réduite et la mise en conformité des bâtiments (vestiaires en
particulier) par rapport à la loi dite ̏Grenelle 2˝ qui impose un niveau de performance
énergétique.
3 - le troisième axe du plan prend en compte l’intégration du sport dans la stratégie
d’attractivité menée par la Ville. Dans ce domaine, la rénovation du stade Vélodrome
représente l’exemple le plus parlant. Le plan stade nourrit aussi l’ambition de favoriser
l’émergence de clubs d’élite dans les autres sports collectifs. L’accès au haut niveau passe
par la professionnalisation des clubs et suppose d’accompagner les fédérations dans
leurs volonté d’aller ̏vers le haut˝. C’est pourquoi cette étude intègre une déclinaison du
plan par disciplines.
Intitulé du chapitre / partie traitée
7
Plan stades

Tableau synthétique des propositions
SECTEUR
CATÉGORIE
FFF
SURFACE
AIRE DE JEU
NOUVELLES
DIMENSIONS
NOUVEAU
REVÊTEMENT
PROPOSITION
LE CESNE terrain d'Honneur
ROGER LEBERT
SAINT TRONC DIDIER
LE MERLAN
MALPASSE
LAMARTINE terrain d'Honneur
VERNAZZA
BONNEVEINE TERRADES
ST TRONC REGNY
LA JOUVENE - terrain 1
LA POMME
VALLIER
DE GOMBERT
ST BARTHELEMY
CAUJOLLE
DI-GIOVANNI
COMPLEXE JEAN BOUIN
ALBERT EYNAUD
PONT DE VIVAUX
GUSTAVE GANAY
LEDEUC
SAINT LOUP
BEAUMONT LA BOMBARDIERE
MICHELIS
2
2
2
4
4
5
5
1
2
3
3
3
4
5
1
1
1
2
2
2
2
2
3
3
3
4
5
NC
5
3
4
5
NC
4
5
4
5
NC
NC
5
5
5
5
5
6
6
5
NC
105 x 68
105 x 68
105 x 68
100 x 60
100 x 60
105 x 65
105 x 68
105 x 68
100 x 55
105 x 68
95 x 55
100 x 65
105 x 65
100 x 65
100 x 60
100 x 59
100 x 64
100 x 60
100 x 60
100 x 60
100 x 60
100 x 60
100 x 60
100 x 60
105 x 68
105 x 68
105 x 68
100 x 60
-
synthétique
synthétique
synthétique
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
ST MENET PEPINIERES
3
5
104 x 68
-
-
5
ST MENET PEPINIERES - Terrain 2
3
5
100 x 60
-
-
5
GRANDE BASTIDE CAZAULX
LA MAUSSANE
LA ROSIERE
LES CAILLOLS
LES CAILLOLS - Terrain 2
SENAFRICA
CHATEAU-GOMBERT MALLET
CHUTES LAVIE
DES OLIVES
FELIX WEYGAND
FRAIS VALLON
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
6
6
5
NC
NC
NC
NC
NC
4
5
NC
100 x 60
100 x 60
100 x 60
95 x 55
105 x 68
-
synthétique
-
5
5
5
5
100 x 60
100 x 60
100 x 60
105 x 68
100 x 60
100 x 60
-
synthétique
Synthétique
-
5
5
5
5
5
5
GEORGES PHILIBERT
4
NC
100 x 62
-
Synthétique
5
LA BATARELLE
4
NC
100 x 60
-
synthétique
5
LE CANET FLORIDE
LES AYGALADES / OASIS
ST HENRI
ST LOUIS RIVE VERTE
ST ANTOINE LAMARTINE
COMPLEXE SPORTIF LA JOUVENE terrain 2
ROGER LEBERT -Terrain 2
4
5
5
5
5
6
5
NC
NC
NC
100 x 60
100 x 58
93 x 57
100 x 58
95 x 63
105 x 68
105 x 68
100 x 60
105 x 68
100 x 60
synthétique
synthétique
synthétique
synthétique
5
5
5
5
5
3
NC
77 x 45
-
synthétique
5
1
NC
77 x 45
105 x 68
synthétique
5
APPELATION
105 x 68
-
synthétique
synthétique
synthétique
?
synthétique
synthétique
synthétique
-
OBSERVATIONS
DE CATÉGORIE
Reprise complète du site
Travaux en cours
Reprise du terrain dans le cadre du projet ANRU
En cours de travaux
Refait en 2010
Site à surveiller dans le cadre du futur Plan de
Prévention des Risques. En lien avec l'usine
ARKEMA
Site à surveiller dans le cadre du futur Plan de
Prévention des Risques. En lien avec l'usine
ARKEMA
Nécessité de reprendre les plateaux sportifs
Refait récemment
Refait récemment
Améliorer l'accessibilité
Reprise de la piste d'athlétisme.
Création d'une conciergerie en projet.
Possibilité d'aménager le site
en complexe sportif ?
Nécessité de reprendre les plateaux sportifs
Plan Stades
Janvier 2011
8
Plan stades

Tableau synthétique des propositions
SECTEUR
CATÉGORIE
FFF
SURFACE
AIRE DE JEU
NOUVELLES
DIMENSIONS
NOUVEAU
REVÊTEMENT
PROPOSITION
MONTREDON MICHELIER
1
6
97 x 53
-
-
6
LE CESNE Stabilisé
2
NC
93 x 56
100 x 60
synthétique
6
LE CESNE Synthétique
2
NC
88 x 53
100 x 60
synthétique
6
LUMINY
2
NC
?
?
?
6
BOIS LUZY
3
6
90 x 58
-
-
6
ESPERANZA
3
NC
96 x 61
-
-
6
ST MARCEL
3
6
96 x 56
-
-
6
LA MAUSSANE 2
3
6
96 x 56
-
synthétique
6
LES CAMOINS
3
NC
95 x 58
-
-
6
STE ELISABETH HOPKINSON
3
6
90 x 60
-
-
6
ROSE ROLLANDIN
4
6
95 x 50
-
-
6
L'HERMITAGE
5
NC
100 x 55
-
-
6
ST ANDRE RENAISSANCE
5
NC
98 x 58
105 x 68
synthétique
6
CHARPENTIER
1
6
85 x 51
-
-
NC
FERDINAND FLOTTE
1
6
92 x 54
-
-
NC
HENRI TASSO
1
NC
?
?
?
NC
ROUVIER
2
NC
80 x 50
-
-
NC
FELIX WEYGAND Benjamin
4
NC
65 x 40
-
-
NC
ST GABRIEL LA MARINE
4
NC
94 x 54
-
-
NC
Site très difficile. La présence d'un grand
ensemble en surplomb du stade est source de
désagréments (jets de projectiles...)
TERRIN
5
NC
100 x 59
-
-
NC
Déplacement du terrain dans le cadre
d'une opération immobilière.
ST JOSEPH
5
NC
94 x 64
-
-
NC
LA POMME
3
NC
?
?
-
NC
PONT DE VIVAUX - Terrain 2
2
NC
51 x 41
-
-
NC
SAINT LOUP - Terrain 2
2
NC
85 x 54
-
-
NC
LEDEUC - Terrain 2
2
NC
55 x 30
-
-
NC
SAINT TRONC DIDIER - Terrain 2
2
NC
77 x 52
-
-
NC
ESPERANZA - Terrain 2
3
NC
55 x 37
-
-
NC
SAINT MARCEL - Terrain 2
3
NC
77 x 45
-
-
NC
MICHELIS - Terrain 2
3
NC
65 x 40
-
-
NC
JEAN BOUIN - Terrain 2
1
NC
100 x 64
ST MENET LE MOUTON
3
RUGBY
135 x 70
ST MENET LE MOUTON - Terrzin 2
3
ST MENET LE MOUTON - Terrzin 3
3
PIERRE DELORT
1
NC
ROGER COUDERC
5
RUGBY
ST JEROME
5
RUGBY
ST LOUIS CAMELIO
5
PIERRE DELORT BENJAMIN
PIERRE DELORT FOOT 7
APPELATION
OBSERVATIONS
DE CATÉGORIE
Evolution en lien avec la spécialisation
athlétisme du stade
La reprise du terrain nécessite de détruire
la tribune
Refait récemment
Refait en 2010
synthétique
RUGBY
Spécialisation rugby
-
-
RUGBY
Spécialisation rugby
RUGBY
-
-
RUGBY
Spécialisation rugby
RUGBY
-
-
RUGBY
Spécialisation rugby
RUGBY
Stade de 5 000 places
?
?
RUGBY
100 x 60
-
synthétique
RUGBY
Besoin d'une petite tribune
RUGBY
75 x 49
-
-
RUGBY
Pelouse à refaire
1
NC
?
?
?
?
En lien avec l'évolution du terrain principal
1
NC
?
?
?
?
En lien avec l'évolution du terrain principal
105 x 65
PARTIE I
État de l'offre
Plan Stades
Janvier 2011
10
Marseille

Nombre de terrains par stade
Etat de l'offre
11
85 terrains de grands jeux pour 64 stades
M
arseille compte 85 terrains de grands jeux (pour la pratique de la compétition) en gestion municipale.
L’hypercentre est très nettement sous équipé, alors que le Sud et l’Est ont un bon niveau d’équipement.
L’offre majoritairement mono-terrain induit un coût élevé dans la gestion des installations.
UN HYPERCENTRE TRÈS PEU POURVU EN
Cette situation, héritée, doit toutefois se penser à
TERRAIN
l'échelle globale de la ville (échelle pertinente de fréquentation des terrains de grands jeux).
Marseille compte 85 terrains de grands jeux en gestion
municipale, qu’ils soient gérés par la Mairie centrale ou
par les Mairies de secteur (équipements transférés). Le
UNE OFFRE MONO-TERRAIN MAJORITAIRE
secteur Est de Marseille et le secteur Sud sont les mieux
dotés en équipements (27 terrains à l’Est et 18 terrains
Ces terrains se répartissent sur 64 stades. L’offre en ter-
au Sud).
rain se fait pour plus de la moitié sous la forme d’un seul
La géographie des terrains de grands jeux à Marseille
terrain. L’offre multi terrains (sous forme de complexe
fait apparaître des disparités territoriales fortes si on la
sportif ) reste donc minoritaire à Marseille et se trouve
compare à la répartition de la population. A l’échelle de
avant tout dans les secteurs Est et Sud (la moitié des
la ville, on compte un terrain pour 10 000 habitants.
installations contiennent au moins deux terrains).
Le secteur centre/Sud de Marseille (1e, 2e, 3e, 6e, 7e et 8e
La prédominance de l’offre en stade ̏mono terrain˝ est dif-
arrondissements) est largement sous doté en nombre
ficile à gérer pour la collectivité. L’effort de gardiennage et
de terrains de grands jeux (1 terrain pour 24 500 habi-
le coût induit augmentent avec la multiplication des sites.
tants). Ce faible ratio s’explique avant tout par le peu de
LES CINQ SECTEURS
DE LA VILLE DE MARSEILLE
terrains disponibles dans ce secteur (10 terrains), dont
aucun dans les 1e, 2e et 6e arrondissement.
À l’inverse, les secteurs Sud (9e et 10e arrondissement) et
Est (4e, 5e, 11e et 12e arrondissements) sont bien mieux
lotis avec 1 terrain pour 7 100 habitants et 1 terrain
pour 7 700 habitants. Cette iniquité joue un rôle dans
le fonctionnement et la fréquentation des terrains de
grands jeux.
L’agAM a fait le choix de caler son étude sur les
cinq secteurs de gestion de la Ville de Marseille. Ces
secteurs ont l’avantage de respecter le découpage
administratif en mairie de secteur.
Les propositions faites dans le cadre du plan stade
seront appliquées à ce niveau. Il est donc naturel que l’étude tienne compte de ce découpage
̏administratif˝.
NOMBRE DE STADES
NOMBRE DE TERRAINS
NOMBRE MOYEN DE
TERRAIN PAR STADES
NOMBRE D'HABITANTS
POUR 1 STADE
Centre Sud
10
14
1,4
24 500
Sud
10
16
1,6
7 100
Est
17
27
1,6
7 700
Nord Est
15
16
1,1
10 000
Nord
12
12
1
8 000
Marseille
64
85
1,3
10 000
Plan Stades
Janvier 2011
12
Marseille

Revêtement des terrains
Marseille

Taille des terrains
Etat de l'offre
13
Une offre en décalage avec les nouvelles normes
et les nouveaux modes d’utilisation
L
’offre se caractérise par des terrains de petite dimension (100 mètres par 60, voire moins) Ils représentent
60% des terrains marseillais. Ce type de terrain est aujourd’hui un frein à un niveau de pratique élevé. A cela,
s’ajoute la forte présence de terrain en revêtement stabilisé. Malgré les efforts récents Marseille est en retard sur
l’offre en revêtement synthétique.
UN DÉFICIT EN GRANDS TERRAINS
Les terrains de grands jeux marseillais sont pour 60%
LE CLASSEMENT DES TERRAINS
EN CATÉGORIE PAR LES FÉDÉRATIONS :
L’IMPACT DES NORMES
d’entre-eux des terrains qui ont une dimension de 100
mètres de long par 60 mètres de large. Les ̏grands ter-
En France, les fédérations sportives ont délégation
rains˝ (105 mètres par 68 mètres) sont peu nombreux
pour édicter les normes fonctionnelles des équi-
et son localisés surtout dans le Sud et l’Est de Marseille.
pements sportifs. Ainsi, la fédération française de
Cette situation constitue un frein pour l’homologation
football a pouvoir de définir la dimension des ter-
aux nouvelles normes de la fédération française de foot-
rains de grand jeu pour la pratique du football.
ball. Ces nouvelles normes imposent des terrains d’une
Même constat pour la fédération française de
dimension de 105 mètres de long pour 68 mètres de
Rugby à XV et la fédération française de Rugby
large pour pouvoir organiser des compétition du niveau
à XIII. Les nouvelles normes édictées par la FFF
de district (pour le niveau de compétition le plus élevé).
(qui devront être effectives en 2020) étendent les
En l’état actuel de l’offre marseillaise, seuls quinze terrains remplissent cette condition.
dimensions de 105 m par 68 aux ̏petites catégories˝. Cette modification rend obsolète une bonne
partie des terrains pour l’organisation de compétitions. Cette course à la norme est aujourd’hui
UNE MAJORITÉ DES TERRAINS EST ENCORE
très critiquée.rel que l’étude tienne compte de ce
découpage ̏administratif˝.
EN REVÊTEMENT STABILISÉ
Le revêtement en stabilisé concerne 6 terrains sur 10. Au
De plus, il est reconnu par les fédérations de foot, rugby
plan national, ce type de revêtement est de moins en
à XIII et rugby à XV.
moins utilisé car il présente les inconvénients suivants :
 Il permet une utilisation plus intense : 2 500 heures en
 L’entretien est plus important pour les gardiens de
moyenne/an contre 1 150 pour le stabilisé et 440 pour
stades car il implique un traçage et un arrosage,
les terrains en gazon naturel,
La dégradation des terrains est plus rapide que celle
Les terrains en gazon naturel sont au nombre de 12. Ce
observée pour les revêtements synthétiques.
sont avant tout des stades où se pratiquent les sports
Les terrains synthétiques sont encore peu nombreux
autres que le football (rugby à 15, rugby à 13, foot amé-
et ils sont principalement localisés dans le Sud et l’Est
ricain, baseball, hockey sur gazon…). Ce type de revê-
de Marseille : seulement deux terrains en synthé-
tement est, certes le plus prisé par les pratiquants, mais
tique pour les 13e, 14e, 15e et 16e arrondissement. Le
reste d’un coût élevé d’entretien pour les collectivités. Sa
revêtement synthétique est aujourd’hui le plus perfor-
fragilité conditionne une utilisation restreinte de l’équi-
mant et il s’impose comme le revêtement ̏référence˝.
pement.
Plan Stades
Janvier 2011
14
Les vestiaires du stade Caujolle
Les vestiaires du stade du Merlan
Les vestiaires du stade Saint-Barthélémy - La Busserine
Etat de l'offre
15
Un ̏carton jaune˝ aux vestiaires des stades
marseillais
L
es vestiaires sont présentés comme un problème majeur par les gestionnaires des équipements et les utilisateurs. Trop petits, peu fonctionnels et en mauvais état : tels apparaissent la majorité des vestiaires. Une
situation qui engendre un effet ̏repoussoir˝ et qui, aux yeux des visiteurs, ternit l’image de la pratique du sport
à Marseille.
DES VESTIAIRES TROP PETITS
L’ÉTAT GÉNÉRAL DES VESTIAIRES EST PEU
ENGAGEANT ET FAIT ̏MAUVAISE PRESSE˝
La surface disponible ne suffit plus pour abriter des
AU SPORT MARSEILLAIS
équipes qui ont vu le nombre de leurs joueurs augmenter avec les années : une équipe de football comprend
Difficulté de chauffage, murs défraichis, sols en béton,
aujourd’hui souvent plus de 16 personnes, joueurs et
problème d’eau chaude… les vestiaires des stades ac-
entraîneur(s) compris. De plus, les vestiaires ont été ori-
cusent bien souvent leur âge. De fait, un vestiaire vétuste
ginellement configurés pour l’utilisation du football. Ce
n’incite pas à l’entretien. Si les Marseillais font preuve
format n’est pas adapté aux autres sports d’extérieur
d’un certain fatalisme, les visiteurs repartent parfois avec
(Rugby ou Football américain) qui nécessitent des
une piètre image du sport marseillais…
vestiaires plus grands. Le nombre de pommeaux de
douches par vestiaires est insuffisant et les douches sont
vers la pratique du Rugby.
QUAND LES PRÉSIDENTS DE
CLUBS FONT LE MÉNAGE DANS
LES VESTIAIRES AVANT LE MATCH
LA CONCEPTION – ANCIENNE – DES
Il y a quelques temps, le président d’un club de
VESTIAIRES NE RÉPOND PLUS AUX BESOINS
football de la Côte d’Azur, a accompagné son
D’AUJOURD’HUI
équipe de jeunes évoluant dans le championnat
trop petites particulièrement pour les stades orientés
de la ligue Méditerranée. Découvrant l’état du
La présence d’une douche commune à deux vestiaires
vestiaire, il a lui-même assuré le ménage avant
est la configuration la plus fréquente parmi les stades
l’entrée de ses joueurs dans le vestiaire. Depuis,
marseillais. Il est important de souligner que cette
il recommande à ses pairs de la Côte d’Azur en
̏douche commune˝ peut constituer un facteur de ten-
déplacement à Marseille de s’équiper de balayettes
sions entre les équipes. De plus, elle ne favorise pas
et autres ustensiles de ménage. Une anecdote
l’utilisation des douches par les scolaires (problèmes
révélatrice de l’état des vestiaires marseillais et
de mixité filles/garçons). Beaucoup de vestiaires ne dis-
symptomatique des effets négatifs du ̏bouche à
posent pas de bondes d’évacuation au sol, ce qui ne faci-
oreille˝ qui contribue à entretenir l’image de saleté
lite pas l’entretien par les gardiens. Enfin, les vestiaires
souvent associée à Marseille.
« unisexe » pour les arbitres n’intègrent pas le cas de
figure où l’arbitre est une femme…
Plan Stades
Janvier 2011
16
Marseille

Stades et acessibilité TCSP
Etat de l'offre
17
L’accessibilité
L
’accessibilité en transport en commun en site propre (Métro, tramway, train…) est peu développée. Tous les
stades disposent toutefois d’une desserte en bus dans un rayon de 500 mètres. Pour autant, l’accessibilité
en voiture ou en car n’est pas toujours garantie (absence de parking). L’accessibilité pour les handicapés n’est pas
garantie pour toutes les installations.
PEU D’INSTALLATIONS ACCESSIBLES
concerne avant tout une grande partie des stades du
EN TRANSPORTS EN COMMUN EN SITES
secteur Nord et du secteur Nord Est.
PROPRES
Si tous les stades disposent d’un arrêt de bus à proximité
UN MANQUE DE PARKING POUR LES STADES
pour assurer une desserte, l’accessibilité en métro ou
tramway est nettement moins bonne. Seuls 9 stades
Moins d’un stade sur deux bénéficie d’un parking dédié.
sont à proximité d’une station de métro ou de tramway.
Ce manque d’accessibilité en voiture est couplé pour cer-
Un petit pool de terrains de grands jeux (Caujolle, Delort
taines installations à des difficultés d’accéder au site. Le
et Gustave Ganay) situé à proximité de la station Sainte
secteur Est (4e, 5e, 1e et 12ème arrondissements) est parti-
Marguerite bénéficie d’une bonne accessibilité par la
culièrement touché par ce problème : les stades La Rosière,
ligne 2. Le complexe sportif Vallier et le stade Ste Eliza-
Espéranza, Michelis, Bombardière, Grande Bastide, Sena-
beth Hopkinson bénéficient d’une accessibilité par la
frica et Camoins n’ont pas de parking dédié et les stades
ligne 2 du tramway et la ligne 1 du Métro.
St Marcel, les Caillols, et Ste Elizabeth Hopkinson ont un
L’accessibilité en bus est garantie pour tous les stades.
parking trop ̏petit˝. Pour certains stades, il est physique-
Toutefois, pour les stades de l’est (11e et 12e) et d’une
ment impossible d’accéder en voiture ou en car, l’accés au
partie du sud de Marseille (8e et 9e) ce sont des dessertes
site ayant ̏fermé˝ par des copropriétés voisines (terrain des
locales. La desserte via les grandes lignes structurantes
Chutes Lavie et du Merlan-Henri Lucchesi).
L’ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES À MOBILITÉ RÉDUITE :
APPLICATION DE LA LOI DU 11 FÉVRIER 2005
La loi n°2005-102 du 11 février 2005 pour l’égalité des droits
et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées a été adoptée. Elle prévoit la prise en
compte de toutes les formes de handicap et des personnes
à mobilité réduite.
L'obligation d'accessibilité porte sur les parties extérieures
et intérieures des établissements et installations et concerne
les circulations, une partie des places de stationnement automobile, les ascenseurs, les locaux et leurs équipements
(CCH, art. R.111-19-1).
Elle définit le handicap comme « toute limitation d'activité ou
restriction de participation à la vie en société subie dans son
environnement par une personne en raison d'une altération
substantielle, durable ou définitive d'une ou plusieurs fonctions
physiques, sensorielles, mentales, cognitives ou psychiques,
d'un polyhandicap ou d'un trouble de santé invalidant.» (Art. 2).
Synthétiquement, afin de permettre aux personnes handicapées de vivre de façon indépendante et de participer pleinement à tous les aspects de la vie, des mesures appropriées
doivent être prises pour leur assurer, sur la base de l’égalité
avec les autres, l’accès à l’environnement physique, et aux
autres équipements et services ouverts ou fournis au public.
Les personnes à mobilité réduite, sous toutes leurs formes,
doivent avoir accès à l’intégralité des équipements recevant
du public. Qu’elles soient spectatrices ou pratiquantes, les
abords et l’intérieur des stades (accueil, tribunes, restauration, buvette, vestiaires, toilettes, lieu de pratique) doivent
être aménagés pour prévoir leur circulation.
En ce qui concerne les équipements sportifs existants, la loi
n°2005-102 prévoit deux échéances :
- la première : au 1er janvier 2011, tous les établissements
déjà ouverts au public devront avoir fait l’objet d’un diagnostic analysant leurs conditions d’accessibilité et évaluant les travaux à réaliser ;
- la seconde : au 1er janvier 2015, tous les travaux nécessaires
au regard des obligations définies par la loi devront être
réalisés.
PARTIE II
Utilisation et fréquentation
des stades
Plan Stades
20
L’utilisation des stades par les scolaires
Les 10 stades les plus utilisés par les scolaires
Janvier 2011
Utilisation et fréquentation des stades
21
Fréquentation des stades : les scolaires
L
e sport fédéral et l’enseignement se partagent quasiment à parité égale l’occupation des stades. Les secteurs
Centre et Nord apparaissent comme les secteurs où l’utilisation par les scolaires occupent la majorité des
créneaux. Sur l'ensemble de Marseille, les terrains de grands jeux sont occupés 46% du temps par les scolaires.
À MARSEILLE, 78% DES STADES SONT
ÉLÉMENT DE MÉTHODE :
CALCUL DU VOLUME HORAIRE
DE L’UTILISATION D’UN STADE
UTILISÉS PAR LES SCOLAIRES
L’utilisation des stades par les scolaires se fait pour cinquante installations (au sens des 64 stades marseillais).
Les volumes horaires donnés dans l’étude sont les
Cette utilisation des stades par les scolaires se fait pour la
volumes horaires pour une semaine type. Il ne
pratique de tous les sports scolaires, de l’école primaire
s’agit en aucun cas du nombre d’heures annuelles
au lycée. Pour certains stades, l’utilisation par les sco-
pendant lesquelles l’équipement est utilisé.
laires peut poser un problème en fonction des activités
Ce calcul est fait à partir du document « Fréquen-
sportives pratiquées et/ou de la fréquence (voir encart).
tations des stades exploités par la direction des
La répartition du volume horaire est relativement homo-
sports ». Il a permis de calculer, par type d’utilisa-
gène en fonction des cinq secteurs de gestion. Seul le
teur, la fréquentation du terrain pour les cinq jours
secteur Sud apparaît comme moins ̏utilisé˝ (167 heures,
de la semaine (hors week-end).
soit 11% du total des heures utilisées par le scolaire).
Toutefois, il apparaît que les stades des secteurs Centre
et Nord ont une utilisation majoritairement ̏scolaire˝
LA PLACE DE L’ÉDUCATION PHYSIQUE À
(51% et 55% du volume global horaire est utilisé par les
L’ÉCOLE
scolaires).
En primaire, l'éducation physique offre une première
LES STADES DELORT ET JEAN BOUIN :
initiation aux activités physiques, sportives. L’éducation
DES ÉQUIPEMENTS TRÈS UTILISÉS
physique représente un volume de 108 heures par an/
PAR LES SCOLAIRES
par élèves. Au collège, la pratique sportive est orientée
vers l’acquisition de fondamentaux en athlétisme, natation, gymnastique, danse et sports collectifs. Le volume
horaire est de trois heures par semaine/élève. Au lycée,
le sport est enseigné. En terminale, le choix des sports
dépend des options prise au baccalauréat. Le public des
scolaires est un des deux publics qui utilise le plus les
stades.
Avec 78 heures et 73 heures d’utilisation par semaine, les stades Delort et Jean Bouin sont les
stades les plus utilisés par les scolaires. Pour le
stade Delort, ce sont 27 établissements scolaires
qui fréquentent le site (20 du secteur secondaire et
7 écoles élémentaires).
Pour le stade Jean Bouin, 21 établissements du
secteur secondaire fréquentent le site et 3 écoles
élémentaires. Cette forte utilisation de ce stade pelousé est source de dégradation du revêtement. La
pratique des lancer (poids, disque, javelot) sur l’aire
de jeu aggrave l’état du revêtement.
Plan Stades
Janvier 2011
22
L’utilisation des stades par les utilisateurs (hors scolaire)
Fédérations
délégataires
77,1%
6,5%
Autres
0,1%
0,6%
6,8%
SCE Sports
Fédérations scolaires
et universitaires
Handicapés
0,5%
FSGT
0,5%
FSCP
3,2%
UFOLEP
Tableau 1. Part des utilisateurs (hors scolaire) dans le volume horaire global des secteurs
FÉDÉRATIONS
DÉLÉGATAIRES
FÉDÉRATIONS SCOLAIRES
Centre Sud
58%
10%
Sud
79%
4%
1%
3%
Est
83%
3%
1%
8%
Nord Est
79%
13%
1%
4%
0%
0%
0%
2%
100%
Nord
79%
4%
2%
8%
0%
0%
0%
8%
100%
Tous secteurs
77%
7%
3%
5%
0%
0%
1%
7%
100%
SECTEURS
ET UNIVERSITAIRES
UFOLEP
FSGT
FSCF
HANDICAP
SCE SPORTS
AUTRES
16%
2%
0%
0%
4%
10%
1%
1%
0%
11%
100%
1%
0%
0%
5%
100%
Tableau 2. Part de chaque secteur dans le volume horaire global des utilisateurs (hors scolaire)
SECTEURS
Centre Sud
FÉDÉRATIONS
DÉLÉGATAIRES
FÉDÉRATIONS SCOLAIRES
12%
22%
ET UNIVERSITAIRES
UFOLEP
FSGT
FSCF
HANDICAP
SCE SPORTS
AUTRES
75%
7%
0%
0%
100%
24%
Sud
19%
11%
4%
11%
56%
100%
0%
31%
Est
33%
13%
6%
45%
44%
0%
0%
24%
Nord Est
25%
47%
10%
20%
0%
0%
0%
8%
Nord
11%
7%
5%
17%
0%
0%
0%
13%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Tous secteurs
100%
Utilisation et fréquentation des stades
23
Fréquentation des stades : les clubs
L
es fédérations délégataires occupent prés de 80% du volume horaire des stades marseillais. Cette situation
cache toutefois des particularités géographiques et structurelles. Le sport universitaire est très présent dans
le secteur Est et Centre Sud. Certaines fédérations sont localisées presque uniquement dans un secteur (FSGT dans
le secteur Est). Le football reste la pratique qui est la plus « consommatrice » de créneaux.
LE POIDS DES FÉDÉRATIONS DÉLÉGATAIRES
stades ̏échappent˝ à la pratique du football (Camélio,
Saint Jérôme et Saint Menet le Mouton). Ce sont dans
Les grandes fédérations délégataires (fédération fran-
les secteurs et le secteur Nord que le football est le plus
çaise de football, fédération française de Rugby à XIII,
présent. Il concentre 92 % du volume horaire au Sud et
fédération française de Rugby à XV, fédération française
93% dans le secteur Nord. Ces secteurs sont en situation
de Base Ball et fédération française de football améri-
de quasi monoactivité.
cain) occupent plus des trois quarts des créneaux hors
Le Rugby se pratique principalement sur trois sites : le
fréquentation scolaire. Cette situation n’est toutefois pas
complexe Saint Menet le Mouton (à l’Est), le stade Jean
homogène sur tout le territoire. Le secteur Centre Sud se
Bouin (au sud) et le stade Roger Couderc. Le Rugby à XIII
caractérise par une plus grande diversité des utilisateurs
est essentiellement présent sur Camélio et Saint Jérôme.
avec notamment une forte présence de l’UFOLEP (16%
du volume horaire global du secteur)
C’est dans le secteur Est que les fédérations délégataires
sont le plus présentes (83% du volume horaire du secteur).
UNE AUTRE FAÇON DE PRATIQUER
LE SPORT : LES FÉDÉRATIONS
OMNISPORT  UFOLEP ET FSGT
A noter le sport universitaire qui est majoritairement
localisé dans le secteur Nord Est et le secteur Centre
Sud (71% du volume horaire du sport universitaire se
font dans ces deux secteurs). Cette localisation préférentielle est à mettre en relation avec la présence des
grands sites universitaires (notamment Saint Jérôme,
L'Union Française des Oeuvres Laïques d'Education
Physique a été créée en 1928 au sein de la Ligue
Française de l'enseignement, mouvement d'éducation populaire, afin de répondre aux attentes d'une
partie de ses adhérents.
Première fédération sportive multisports affinitaire
où le stade est occupé presqu’uniquement par le sport
de France, l'UFOLEP présente une double identité
universitaire.
et une double ambition de fédération multisports
et de mouvement d'idées dans la société d'aujourd'hui et de demain
LE FOOTBALL, PREMIER SPORT EN TERMES
D’UTILISATION DES STADES
La FEDERATION SPORTIVE et GYMNIQUE du TRAVAIL née dans le monde du travail, s’est attachée
La pratique du football par les clubs fédéraux repré-
à rendre les activités physiques et sportives acces-
sente 70 % du volume horaire global. Mais, si l’on rajoute
sibles à ceux qui en étaient exclus à l’époque, es-
la pratique en UFOLEP, FSGT, FSCF et sport scolaire et
universitaire, ce n’est pas moins de 82 % du volume horaire qui est consommé par ce sport. Le football est largement le sport le plus pratiqué à Marseille, seuls trois
sentiellement les ouvriers. Elle oriente la pratique
sportive vers des valeurs autre que la seule compétition telles que le partage et la solidarité.
Plan Stades
Janvier 2011
24
Marseille

La pratique libre sur les stades à Marseille
LE ̏FREE FOOT˝ DE GENÈVE ET LE FOOT INSIDE DE VITROLLES
- Salles en pratique libre pour jeunes à Genève. Certains soirs de la semaine ou le week-end, la Ville de Genève met à
disposition des jeunes des salles de gymnastique pour la pratique libre du football (fermées durant les vacances d’été). Ces
salles sont ouvertes en libre accès. Un moniteur ou une monitrice et deux travailleurs sociaux ou travailleuses sociales sont
toutefois présentes, afin d'assurer un climat de confiance et un bon déroulement des activités.
- Salle privée à Vitrolles : le ̏Foot Inside˝ situé sur la zone industrielle des Estroublans occupe un bâtiment de 3 000 m². Il
compte 4 terrains où peuvent s’affronter deux équipes de cinq joueurs (dimension : 26 x 17 m) et deux terrains pour des
équipes de trois joueurs (13 x 9 m). Tous les terrains sont en synthétique et accessibles sur réservation. Le complexe, géré
par un organisme privé, est ouvert de 10 heures à 23 heures. Un concept déclinable en gestion publique dans les quartiers
en difficulté de Marseille
Utilisation et fréquentation des stades
25
La pratique libre, un phénomène difficile
à contenir
L
e phénomène de pratique libre (utilisation des terrains en dehors des créneaux horaires et hors encadrement) est très répandu à Marseille et constitue un vrai problème. Les stades en synthétique sont très attractifs pour les jeunes. En l’état, ce type de pratique occasionne des dégradations sur les installations et génère de
l’insécurité pour les gardiens.
UN PHÉNOMÈNE QUI AFFECTE TOUS LES
DES TERRAINS ATTRACTIFS MAIS PAS
SECTEURS DE MARSEILLE
TOUJOURS ACCESSIBLES POUR LES
JEUNES…
Malgré des créneaux ouverts aux associations et aux
clubs, les stades font l’objet d’envahissements réguliers
D’après les gardiens d’installations, le bon état des ter-
de la part de joueurs qui veulent pratiquer le football en
rains (voire le revêtement synthétique lorsqu’il existe)
̏toute liberté˝ et sans contraintes. Si tous les secteurs ne
sont des facteurs d’attraits très forts. « Les jeunes veulent
sont pas concernés au même niveau, ce type de pratique
jouer sur un vrai terrain de football ». La qualité des équi-
est présent sur l’ensemble du territoire Marseillais. Selon
pements ouverts à la pratique ̏libre˝ du football n’est
les chefs de secteur, c’est un phénomène qui perturbe
pas suffisamment bonne pour attirer les pratiquants. On
fortement la gestion au quotidien de l’équipement par
n’observe d’ailleurs aucune corrélation entre la présence
l’agent logé (lorsqu’il y en un). L’envahissement des ter-
ou l’absence d’un « mini foot » et la pratique libre.
rains se fait hors encadrement, hors surveillance et finalement hors la loi.
… ET DES ÉQUIPEMENTS DE PROXIMITÉ
ACCESSIBLES MAIS PEU FONCTIONNELS ET
TROIS PROBLÈMES SONT POSÉS PAR LA
PAS TRÈS ATTRACTIFS.
̏PRATIQUE LIBRE˝ DES STADES
Concernant les ̏mini foot˝ (tous en gestion mairie de
 Les dégradations causés par les pratiquants pour at-
secteur), on en recense 67, ce qui place Marseille derrière
teindre le terrain de jeu : les grillages sont cisaillés et
Lyon (91 équipements de proximité, soit un équipement
les cadenas sont forcés. Ces incivilités coutent chers à
pour 5 200 habitants contre un équipement pour 12
la collectivité.
700 habitants à Marseille). Les mini foot Marseillais sont
 La sécurité des agents logés sur place face à des
souvent anciens et se présentent sous la forme de vague
pratiquants qui peuvent avoir des comportements
terrain avec un revêtement sommaire (à peine un revête-
agressifs, voire violents (cas de coups de fusil dans le
ment stabilisé). Le niveau qualitatif de ces équipements
portail du gardien).
n’est pas suffisamment attractif pour que les pratiquants
 La responsabilité engagée de la collectivité locale
(Ville de Marseille) en cas d'accident.
les utilisent. Ce phénomène de pratique libre n’est ni
nouveau, ni spécifique à Marseille. Il convient toutefois
de le prendre en compte pour éviter que les équipements ne soient mal utilisés.
Plan Stades
Janvier 2011
26
Marseille

Le niveau d'utilisation des stades
Utilisation et fréquentation des stades
27
L’utilisation des stades hors temps scolaire :
des disparités de fonctionnement
L
’analyse du niveau d’utilisation des stades révèle que les terrains des secteurs Centre Sud et le secteur NordEst pâtissent d’une sur-fréquentation et, pour certains, d’une congestion qui nuit à la (bonne) pratique du
sport. À l’inverse, les terrains du secteur Nord sont en majorité sous- utilisés.
LE NIVEAU DE FRÉQUENTATION DES STADES
… ET DES SECTEURS MOINS SOUS TENSION
Les deux chapitres précédants ont mis en lumière la dis-
Les secteurs Est, Sud et Nord connaissent des situations
parité d’utilisation des stades tant par les scolaires que
moins difficiles au niveau de la fréquentation. Pour le
pour les utilisateurs clubs, universitaires ou loisir. Cette
Nord, situation peut s’expliquer par la faible attractivité
disparité entraîne des sur utilisation et des sous utilisa-
des équipements de ce secteur.
tions de certains stades à Marseille.
Pour quantifier cette utilisation par rapport à un niveau
de référence ̏idéal˝, une évaluation a été menée uniquement sur les créneaux hors scolaire. L’idée de base étant
de voir quels sont les terrains qui sont en saturation
sur les créneaux d’entraînement. Comme hypothèse de
départ, la durée d’utilisation d’un stade a été estimée à
26 heures par semaine. Cette estimation correspond à :
 Une utilisation de 17h30 à 21h30 (pour les créneaux
du soir) le Lundi, Mardi, Jeudi et Vendredi.
 Une utilisation de 10h00 à 12h00 et de 13h30 à 21h30
le Mercredi.
DES SECTEURS EN CONGESTION…
Cette analyse met en lumière la congestion du secteur
Centre-sud où plus de deux stades sur trois peuvent être
considérés comme étant en « sur-régime ». A un moindre
degré, les stades du secteur Nord-est sont également
affectés par une congestion qui tend à se renforcer. Nous
faisons l’hypothèse de report de charge des clubs du
Centre vers secteur Nord Est.
PARTIE III
Adéquation de l'offre
et de la demande
Plan Stades
Janvier 2011
30
Marseille

Nombre de licenciés dans les clubs de foot par arrondissement
Adéquation de l'offre et de la demande
31
Les utilisateurs des stades à Marseille
M
algré une érosion des effectifs au niveau national, le football reste, en 2009, le sport le plus pratiqué avec
plus de 14 000 licenciés. Tous les arrondissements comptent au moins un club. L’athlétisme dont les effectifs
ont progressé de 10 % en un an, est le deuxième sport le plus pratiqué sur les stades et se distingue par la forte
participation des femmes. Le rugby (à XIII et à XV), présent surtout dans les quartiers Nord, Est et Sud connaît une
belle évolution.
LE FOOTBALL, SPORT LE PLUS POPULAIRE À
le ̏G14˝ du football local, l’Olympique de Marseille est
MARSEILLE AVEC 14 000 LICENCIÉS
naturellement le club phare (660 licenciés).
Avec plus de 14 000 licenciés à la Fédération Française
de Football en 2009, auxquels il convient d'ajouter les
L’ATHLÉTISME : 20 CLUBS ET 1 900
pratiquants des fédérations affinitaires (Ufolep, FSGT),le
LICENCIÉS
football est nettement le sport qui draine le plus de pratiquants. Pour les catégories jeunes (de débutants à moins
A Marseille, l’athlétisme compte 20 clubs regroupant
de 19 ans) ce sont 9 500 petits Marseillais qui pratiquent le
1 900 licenciés. Ce sport s’organise autour de grands
football, soit 6 % de la population des 6-19 ans. En 2009,
clubs omnisports tels que le SMUC, le SCO Sainte Mar-
Marseille, qui appartient au district de Provence de Foot-
guerite, l’USPEG et l’OM athlétisme. Ces quatre clubs
ball, compte une centaine de clubs. Selon les responsables
réunissent plus des trois quarts des affiliés à la fédération
de la Fédération, le nombre de pratiquants à Marseille fluc-
d’athlétisme. La pratique se fait principalement sur les
tue selon les résultats de l’équipe nationale et ceux obte-
stades équipés pour l’athlétisme : Jean Bouin, Luminy,
nus par l’Olympique de Marseille. Les mauvais résultats de
Roger Couderc, Delort et Vallier. L’athlétisme se distingue
l’équipe de France lors du dernier Mondial ont provoqué,
par la forte présence des femmes. Celles-ci représentent
au plan national, une baisse d’environ 15% du nombre
41% des pratiquants à Marseille, soit une proportion
de licenciés. Dans ce contexte difficile pour le football,
identique à celle observée au plan national.
Marseille enregistre aussi une baisse, mais tire mieux son
épingle du jeu grâce au titre de champion de France obtenu par l’OM la saison dernière. Enfin, il est intéressant
UN SPORT ÉMERGENT À MARSEILLE :
de souligner que la crise a fragilisé certaines familles qui
LE RUGBY, À XV ET À XIII
ne peuvent plus assurer financièrement les coûts induits
par la pratique du football par leur(s) enfant(s) : équipe-
A l’ombre du ballon rond, l’ovale fait une percée à Mar-
ments, déplacements… Toutefois, le niveau d'exigence à
seille : au total, le rugby est pratiqué par prés de 2 000
ce sujet a toujours été élevé dans le football (fournitures de
Marseillais. Le rugby à XV est présent avec trois clubs :
maillots, matériels gratuits).
le stade Phocéen : 500 à 600 licenciés ; le Rugby Club
Marseille Huveaune : 300 licenciés ; et le SMUC : 400 à
Tous les arrondissements de Marseille possèdent à mi-
450 licenciés. A noter que ce dernier possède une équipe
nima un club (voir carte ci jointe). A noter que 14 clubs
féminine. Ces trois clubs totalisent 1350 licenciés, soit
comptent plus de 300 licenciés. S’ils ne représentent que
19% des licenciés du Comité des Bouches du Rhône.
15% du total des clubs, ils regroupent 41 % des prati-
Les trois clubs Marseillais sont présents dans toutes les
quants. Les clubs les plus très attractifs sont les clubs qui
catégories d’âge. Ainsi, on peut pratiquer le Rugby à
obtiennet les meilleurs résultats en catégorie jeune (SCP
tous les niveaux à Marseille. Les écoles de Rugby des 3
Air Bel, AS Mazargues, Vivaux Marroniers) voire sénior
clubs sont très fréquentées. Le rugby àXV, autrefois jugé
(GS Consolat, US Marseille Endoume Catalans). Parmi
comme un sport anecdotique, rencontre aujourd’hui un
Plan Stades
Janvier 2011
32
vrai écho à Marseille. Quant au rugby à XIII, il se limite à
Stars (football américains, 150 licenciés), les Med’s (base-
un seul club: Marseille XIII Avenir qui compte 350 adhé-
ball et softball, 125 licenciés) et la SCO Sainte Marguerite
rents et licenciés. Ce club, qui développe une forte poli-
(hockey sur gazon, 50 licenciés) sont les représentants de
tique d’ouverture vers les cités des arrondissements du
ces sports à l’audience encore confidentielle. Toutefois,
Nord, est devenu le ̏porte étendard˝ de cette discipline
les effectifs se renouvellent (le foot américain réussi à
au plan local. Comme pour le XV, l’école de Rugby à XIII
maintenir ses effectifs tout en renouvelant 50% de ses
est très fréquentée et compte une équipe féminine.
adhérents chaque année) voire progressent (les Med’s
connaissent une augmentation de leur effectif ). Le Base
Ball (avec la pratique du soft Ball) et le hockey sur gazon
DES SPORTS ̏CONFIDENTIELS˝ QUI
offrent une alternative intéressante en sport collectifs
COMPLÈTENT L’OFFRE EN SPORT
d’extérieur pour les féminines. Ces trois sports sont tous
D’EXTÉRIEUR
localisés dans le Sud et dans l’Est (11e arrondissement).
Pratiquer le football américain, le baseball ou encore le
hockey sur gazon, à Marseille, c’est possible. Les Blue
L’élite en sport collectif : l'OM et le désert marseillais...
A
part l’OM, aucune équipe de sports collectifs d'extérieur n’évolue au plus haut niveau national. Seule l’équipe de
Baseball des Med’s évolue en 2ème division nationale avec un objectif affiché d’accéder rapidement à l’Elite. Le Stade
Phocéen, actuellement en Fédérale 2 (4e Division nationale) a un projet très construit pour accéder en PROD2 en 2014.
A PART L’OLYMPIQUE DE MARSEILLE,
DES ÉQUIPES ÉVOLUANT AU DEUXIÈME OU
AUCUNE ÉQUIPE N’ÉVOLUE AU PLUS HAUT
TROISIÈME ÉCHELON NATIONAL
NIVEAU
Que se soit pour les sports à forte audience médiatique
Pour les sports collectifs d’extérieur, L’olympique de
(Rugby à XV avec le ̏Top 14˝), à moyenne audience
Marseille est la seule équipe à représenter Marseille
comme le handball ou le basketball, ou à audience plus
au plus haut niveau. Pour le football, Il faut descendre
confidentielle mais ayant un impact très fort sur un
jusqu’en Championnat de France amateur 2 - soit la
public ciblé (Baseball, football américain), la présence
5ème division nationale- pour trouver un autre club de
d’équipes au plus haut niveau est un vecteur d’image
la ville : le GS Consolat. Quant aux autres sports collec-
dont la ville peut se servir. Si l’aura dont jouit l’OM est
tifs, les clubs marseillais brillent par leur absence au plus
indéniablement un atout de premier ordre en termes
haut niveau. Pourtant, le sport d’élite est un vecteur de
de notoriété, la médaille a son revers. En effet, l’OM est
notoriété important pour les villes qui entendent être
̏l’arbre qui cache la forêt˝ et il entretient aussi l’image
visibles au plan international. Une stratégie très bien
d’une ville qui reste hermétique aux autres sports.
déployée par une ville comme Montpellier qui dispose
En rugby, le stade phocéen évolue, depuis sa rétrogra-
de clubs de haut niveau (première division) dans trois
dation récente, en Fédérale 2 (4e division nationale).
des quatre principaux sports collectifs : le football, le
Le SMUC évolue un échelon en dessous en Fédérale 3.
rugby et le handball.
Marseille XIII Avenir est le club de Rugby (à XIII) qui est
Adéquation de l'offre et de la demande
33
le mieux positionné puisqu’il évolue en Nationale 1 (3e
n’a pas pu s’y maintenir. Le niveau ̏Championnat de
division nationale).
France˝ amateur semble être aujourd’hui un niveau
C’est en fait l’équipe de BaseBall des Med’s qui, hors foot-
̏plafond˝ pour une seconde équipe Marseillaise.
ball, représente Marseille au plus haut niveau). Cette
équipe évolue en division nationale 1 (2e division nationale). Enfin, l’équipe des Blue Stars évolue en 3e Division
nationale, à l’ombre de l’équipe des Argonautes d’Aix en
Provence, un des meilleurs clubs de France.
DES PERSPECTIVES D’ÉVOLUTION VARIÉES.
Deux clubs ont des projets affirmés de progression
dans la hiérarchie nationale. Le Stade Phocéen, tout
d’abord, affiche clairement une ambition de montée en
PRO D2. Malgré la rétrogradation récente, cet objectif
LES ÉQUIPES JEUNES ET LE HAUT
NIVEAU : UNE PRÉSENCE INTÉRESSANTE
DE MARSEILLE
est toujours d’actualité et le club a réussi à garder la
confiance des investisseurs. L’accession en PRO D2 est
̏programmée˝ pour 2014. Le club des Med’s envisage
sérieusement une montée en élite (première division
nationale) dans un avenir très proche. Ses résultats sportifs sont largement à la hauteur de l’ambition. Dans une
moindre mesure, Marseille XIII envisage une évolution
lente vers la professionnalisation de son activité.
Pour le football, nous n’avons pas d’éléments concernant les projets des clubs. La question est de savoir si
Marseille peut héberger un deuxième club professionnel de haut niveau ? Dans les années 90, l’US Endoume
Catalans a évolué en troisième Division nationale mais
En sport, le haut niveau existe aussi pour les catégories jeunes. Au niveau national, le Rugby se distingue avec la présence des juniors du Stade Phocéen au plus niveau national (challenge Alamercery) et surtout les juniors de Marseille XIII Avenir
champions de France en 2009. En football, l’OM est
évidemment présente en championnat national
pour ses équipes de moins de 19 ans et moins de
17 ans. Au plus niveau régional (ligue méditérannée), le club d’Air Bel est le meilleur représentant
de Marseille (en moins de 19 ans et moins de 17
ans). On peut aussi citer les clubs de Vivaux Marronniers, Endoume, Us 14e, Mazargues, le JO Saint
Gabriel(moins de 19 ans et moins de 17 ans DHR).
Cette présence est un marqueur de la bonne santé
de la formation Marseillaise.
PARTIE IV
Les orientations
générales du plan stade
Plan Stades
Janvier 2011
36
ENCART MÉTHODOLOGIQUE :
ESTIMATION DES BESOINS EN TERRAINS DE GRAND JEU
Un des points essentiel du plan stade est d’évaluer si
Nous avons ensuite calculé le nombre de créneaux d’en-
Marseille dispose de suffisamment de terrains de grand
traînement potentiellement disponibles pour les cinq
jeu pour satisfaire la demande des pratiquants. Pour se
jours de la semaine. Nous avons divisé en deux périodes
faire, nous aurions pu utiliser une des deux méthodes
de temps les créneaux horaires : de 17h30 à 20h30 plus
suivantes :
le mercredi pour les catégories jeunes (jusqu’à moins
- l’évaluation ̏à dire d’expert˝ qui consiste à se baser sur
de 19 ans pour le football) et à partir de 19h30 pour les
l’estimation des besoins par les fédérations. L’avantage
Séniors. Pour ces deux tranches horaires, nous estimons
de cette méthode est que nous prenons directement en
la durée d’un entraînement à 1h30. Au total, nous esti-
compte les besoins des pratiquants. L’inconvénient est
mons que chaque terrain de grand jeu est en capacité
que ce besoin est souvent exprimé sous la forme d’un
de proposer 14 créneaux d’entraînement par semaine
ressenti et l’estimation finale peut-être surévaluée ;
entre 17h30 et 20h30 plus le Mercredi et 10 créneaux à
- la méthode du ratio : calculer la surface ou le nombre
de terrain pour 10 000 habitants et le comparer avec
partir de 19h30 - O. Cela représente l’OFFRE en créneaux
d’entraînement.
des agglomérations de taille comparable pour envisager le ̏rattrapage˝. C’est une méthode couramment
Pour estimer le besoin, nous avons comparé la demande
utilisée mais qui laisse de coté le niveau réel de l’utili-
(d) avec l’offre (O).
sation potentielle des stades.
Nous avons choisi d’essayer d’évaluer si le nombre de
Le besoin pour chaque tranche horaire
peut donc s’écrire : i = d/O
terrain de grand jeu à Marseille était en capacité d’absorber la masse des pratiquants pour les créneaux d’en-
Pour chaque tranche horaire, nous avons donc obtenu le
traînement en semaine.
nombre nécessaire de terrains (i). A partir de ce chiffre,
la mise en regard du nombre de terrains existants (t=85)
A partir du nombre de licenciés, nous avons calculé un
nous permet d’estimer le nombre nécessaire de terrain
nombre théorique d’équipes – A -(en tenant compte
à créer (T) par simple soustraction : T = i - t
des effectifs par catégories d’âge). Pour chaque catégorie d’âge, nous avons affecté le nombre de terrain
Au final, on obtient les résultats suivants :
nécessaire pour assurer une séance d’entraînement (de
- Tranche horaire 17h30-20h30 plus les mercredis =
0,25 pour les débutants à 1 pour les séniors) - B. Enfin
nous avons affecté deux séances d’entraînement par
semaine pour toutes les catégories d’âge, à l’exception
déficit de 7 terrains
- Tranche horaire à partir de 19h30 : Excédent de 9
terrains.
des débutants (une séance) - C.
Nous préconisons donc de créer sept nouveaux ter-
La demande pour chaque tranche
horaire peut donc s’écrire :
d=AxBxC
rains de grand jeu dans un délai assez court.
Les orientations générales du plan stade
37
Mettre à niveau l’offre par rapport à la demande
M
arseille manque de terrains de grand jeu. Les besoins sont estimés à 11 nouveaux terrains. Sept terrains
pour se mettre au niveau de la demande des pratiquants devront être réalisés dans un temps court. Les
quatre autres terrains devront être envisagés à l’horizon 2030 pour accompagner la croissance démographique de
Marseille. Parallèlement, un effort de mise à niveau des terrains existants doit être envisagé.
UN BESOIN DE 7 NOUVEAUX TERRAINS
QUATRE TERRAINS À PRÉVOIR POUR
POUR AMÉLIORER L’OFFRE IMMÉDIATE
ABSORBER L’ÉVOLUTION DÉMOGRAPHIQUE
DE MARSEILLE
Avec 85 terrains de grand jeu, Marseille satisfait-elle à
la demande des pratiquants ? Pour pouvoir répondre
Les ambitions affichées par la Communauté Urbaine
à cette question, l’agAM a estimé le besoins de terrains
et par la Ville de Marseille au travers notamment du
pour les créneaux d’utilisation des clubs hors temps sco-
Schéma de Cohérence territoriale et du Projet de Ville
laire. Nous avons choisi de définir le besoin en terrains
font état d’environ 900 000 Marseillais en 2030. Le plan
à partir du besoin en créneaux d’entraînement tel que
stade doit dés maintenant intégrer cette croissance
défini dans la méthode en encart (page ci-contre).
démographique en anticipant le besoin. Sur la base
des 92 terrains de grand jeu à l’horizon 2015 (85 exis-
Pour répondre à la demande actuelle (nombre de clubs,
tants + les sept à venir), quatre nouveaux terrains seront
nombre d’équipes par catégories,…), en partant d’une
nécessaires pour accompagner la croissance démogra-
hypothèse de confort maximal de la pratique, il fau-
phique entre 2015 et 2030. Ces quatre terrains doivent
drait doter la commune de 7 terrains supplémentaires.
dés maintenant faire l’objet d’emplacements réservés
Le déficit est en grande partie impacté par la pratique
au Plan Local d’Urbanisme (procédure en cours).
du football et par le très grand nombre d’équipes de
catégories ̏jeunes˝ (jusqu’à moins de 17 ans). Sur cette
base de calcul, il convient de souligner que les besoins
LES MISES AUX NORMES FÉDÉRALES
estimés (7 nouveaux terrains de grands jeux) sont en
NÉCESSAIRES
deçà des besoins exprimés par chaque fédération. En
effet, la compilation des besoins mentionnés indique un
Huit terrains sont homologués en catégories 3 et 4 (fé-
ressenti de déficit d’environ une vingtaine de terrains.
dération française de football). Toutefois, les normes fé-
On peut donc constater un écart entre le ressenti et
dérales ayant été revu à la hausse en termes de qualité
l'étude rationnelle.
des équipements, aucun de ces terrains ne sera homologable. Le plan stade pointera les terrains qui seront mis
aux normes et sous quelle catégorie (pour les catégories
3 et 4).
Plan Stades
Janvier 2011
38
Marseille

Les potentialités de remises à niveau de l'offre
Les orientations générales du plan stade
39
Les grandes orientations du plan stade
L
e plan stade se structure en trois axes majeurs qui ont pour ambition première de répondre aux besoins et
aux attentes des utilisateurs. Il vise également à permettre à Marseille d’afficher une offre en équipement
plus en conformité avec son statut de grande métropole. Ce chapitre présente les grands principes qui seront
déclinés, dans les chapitres suivants, au plan spatial et par discipline sportive.
Le plan stade doit être l’occasion d’une mise à niveau
 Prendre en compte le phénomène de la ̏pratique
globale des terrains de grand jeu et des complexes
libre˝ dans l’organisation des installations. Cela ne
sportifs de la ville. Marseille se doit d’enrayer l’idée que
peut se faire que par un travail avec les tous les
c’est une ville qui délaisse ses équipements ; c’est en
acteurs institutionnels. Les mairies de secteurs ont
l’occurrence ce que le dossier du journal ̏l’Equipe˝ sur
un rôle prépondérant à jouer dans l’offre qu’elles
les équipements sportifs des grandes agglomérations
peuvent faire de nouveaux équipements sportifs
françaises avait véhiculé comme image. Réel ou sup-
de proximité attractifs. La gestion en accès semi
posé, ce constat sévère dressé par le grand quotidien
libre, encadré par des associations ou des travail-
sportif appelle une réponse qui se traduit par la mise en
leurs sociaux, peut aussi être une piste envisagée.
place des trois grands plans menés actuellement par la
Il convient, de toute façon, d’apporter une réponse
Ville (piscines, stades, gymnases).
acceptable par tous (gestionnaires et utilisateurs) à
ce type de pratique.
PREMIER AXE : REMETTRE À NIVEAU
L’OFFRE À COURT TERME ET LA MAINTENIR
DEUXIÈME AXE : PROPOSER DES
À BON NIVEAU À L’HORIZON 2030
INSTALLATIONS DE QUALITÉ, EN
CONFORMITÉ AVEC LES NOUVELLES NORMES
 Créer 7 terrains supplémentaires (création ou acquisition de terrains existants) pour permettre la pratique
 Un plan global de rénovation des vestiaires. C’est le
du plus grand nombre. Prévoir des emplacements
̏fil rouge˝ du ̏plan stade˝ et c’est un chantier impor-
réservés pour quatre autres terrains à l’horizon 2030.
tant à mener. Un chapitre complet lui est consacré
 Rendre attractifs les stades les moins utilisés : Amé-
dans cette étude.
liorer l’accessibilité, sécuriser les sites. Une exper-
 La mise en accessibilité PMR des installations (prio-
tise devra être menée pour envisager les solutions à
rité pour les installations classées catégories 1 à
apporter. Nous ne pouvons aujourd’hui que propo-
Catégorie 4 des établissements recevant du public
ser les pistes de travail suivantes : Rendre les sites
(EPR). Le plan stade doit intégrer cette obligation
accessibles en transport en commun, surtout sur
réglementaire qui comprend l’accès aux tribunes,
les créneaux du soir (jusqu’à 22 heures) ; Sécu-
mais aussi aux vestiaires et aux aires de jeux. L’acces-
riser la ligne (respect impératif de l’horaire de
sibilité concerne tous les types de handicap.
passage à l’équipement, arrêt de bus sécurisé).
 Mise en conformité des bâtiments par apport à la loi
Créer des places de parkings. Remise en sécurité du
dite ̏Grenelle 2˝. La loi dite ̏Grenelle 2˝ impose des
site. Travail de proximité avec les associations et les
performances énergétiques aux bâtiments publics.
maisons de quartier (sur l’exemple de Saint André
Le respect des nouvelles normes doit être pris en
Barnier).
compte, notamment dans la rénovation des ves-
Plan Stades
Janvier 2011
40
tiaires. La bonne isolation du bloc vestiaire et l’utili-
vés. Cette nouvelle offre facilitera la diversification
sation d’énergies renouvelables (panneaux solaires,
des financements des clubs en attirant les investis-
géothermie) pour le chauffage et l’eau chaude doit
seurs privés. Au XXIe siècle, la visibilité se fait aussi
être privilégiée. Les équipements sportifs doivent
surtout sur le Web. Il conviendra de rapprocher le
participer à l’effort collectif pour faire de Marseille
Plan Stade du plan Numérique de la Ville de Mar-
une ville ̏durable˝.
seille. Doter certaines installations d’accès à très
haut débit pourrait permettre aux clubs d’envisager une visibilité forte sur la ̏Toile˝ en diffusant les
TROISIÈME AXE : INTÉGRER LE SPORT DANS
matches (possibilité de publicité au bord du terrain,
LA STRATÉGIE D’ATTRACTIVITÉ DE LA VILLE
recherche de sponsors ̏internet˝).
Ce troisième volet du plan propose une réponse aux
ambitions exprimées par les fédérations. Au-delà de
la prise en compte des souhaits du monde sportif, la
professionnalisation des sports (autres que le football)
et la recherche de l’excellence peuvent venir conforter la stratégie d’attractivité de la ville menée dans les
domaines économiques, résidentiels et urbanistiques.
 Permettre le haut niveau à Marseille pour tous les
sports. Le plan stade doit permettre d’accompagner
les clubs vers des horizons sportifs de haut niveau,
conformément à la politique sportive de la Ville de
Marseille (Rapport au Conseil Municipal – 240 – du
15 Décembre 2008)
 Faciliter la professionnalisation des clubs et un partenariat financier élargi avec le privé. Doter les clubs
d’installations modernes et performantes leur permettra d’être plus visibles auprès de partenaires pri-
Le plan stade, en proposant une amélioration
quantitative et qualitative de l’offre, doit permettre à Marseille de répondre au double défi de :
- l’attractivité : proposer un niveau d’équipement
cohérent pour une Métropole de plus de 900
000 habitants
- la satisfaction des usagers : mettre les équipements au niveau des attentes des utilisateurs
à l’heure où Marseille redevient attractive pour
des emplois métropolitains supérieurs et des
cadres moyens supérieurs.
Les orientations générales du plan stade
41
QUELLES SOLUTIONS
POUR LES 11 NOUVEAUX TERRAINS DE GRANDS JEUX ?
L’agAM a identifié 7 sites permettant la création de 8 terrains de grand jeu. Nous avons avant tout privilégié des
terrains proches de complexes sportifs déjà constitués. Nous privilégions la densification de sites existant pour
limiter les coûts de gestion.
1 terrain à coté du complexe sportif Lamartine :
1 terrain aux Trois Lucs
il appartient à l’Etat, ministère de l’éducation nationale. Il est
Site sportif déjà constitué. Site envisagé pour créer un
occupé par un bâtiment abritant une école d’infirmière.
complexe dédié aux sports américains. A minima, un
terrain de base ball.
2 terrains sur Euroméditerranée :
il est très important qu’un complexe sportif soit créé sur
1 terrain à proximité du centre sportif départemen-
l’extension d’Euroméditerranée. C’est un territoire pivot
tal Fontainieu.
entre le centre ville sous équipé en matière de stades
Un terrain appartenant à l'état avec une possibilité de
et un secteur nord qui verra son accessibilité rendue
l'ordre de 23 000 m².
meilleure avec les projets de TCSP. Euroméditerranée
doit faire un effort sur les équipements sportifs. Le site
Il manque donc à trouver 2 terrains.
repéré est celui de la gare du Canet, comme annoncé
La question du stade de la Générale Sucrière mérite
dans le projet qui a remporté le concours.
d’être posée. Cela peut se faire en lien avec le projet
immobilier prévu sur le site. Le terrain, à proximité du
1 site à proximité de l’hippodrome Pont de Vivaux
centre Fontainieu, pourrait compenser la perte du stade
et du complexe sportif LeDeuc :
Générale Sucrière.
Possibilité de créer 2 terrains de grands jeux sur une
surface de 27 000 m²
La mutualisation des équipements sportifs des collèges
ou des lycées est une piste sérieuse à explorer. Pourquoi
1 terrain de 17 700 m² dans la ZAC Capelette :
créer des équipements alors qu’il en existe déjà ? Cette
appartenant à une copropriété. Intéressant pour mener
option se heurte toute fois à des problèmes de gardien-
une réflexion sur un nouveau type d’équipement sportif
nages des sites et de responsabilités (quelle collectivité
(Gymnase + terrain de grand jeu sur le toit ?). Envisager
est responsable en cas d’accident) et tout simplement
le site comme un complexe sportif compact. Le site est à
de gestion (qui paie pour l’entretien, pour les répara-
proximité du COSEC de la Capelette
tions,…) A l’heure actuelle le Conseil Général conventionne en direct avec les associations sportives (confor-
1 terrain de rugby existant – celui de la Marine Mar-
mément au protocole d’accord signé à Marseille le 17
chande :
Octobre 2007 entre l’Assemblée des départements de
Envisager la possibilité de l’acquérir, comme cela s’est
France et le Comité National Olympique et Sportif Fran-
fait pour le complexe René Magnac (ASPTT) ou Georges
çais). A l'échelle nationale, ce même type d'accord existe
Philibert (Cheminots)
entre l'Assemblée des Régions de France et le CNOSF.
1 terrain jouxtant le complexe sportif de la Jouvéne de 15 300 m² :
appartenant à la Société Anonyme de Brasserie.
Plan Stades
Janvier 2011
42
Marseille

Projets de réseau TCSP
LE BHNS OU À HAUT NIVEAU DE SERVICE
Le Bus à Haut Niveau de Service est un Transport en Commun en Site Propre caractérisé par un véhicule routier limité à 24,50 m de long et 2,55 m de large par le code
de la route. Par une approche globale (matériel roulant, infrastructure,exploitation),
le BHNS assure un niveau de service supérieur aux lignes de bus conventionnelles
(fréquence,vitesse, régularité, confort, accessibilité) et continu. Il s’approche du niveau
de service des tramways
Les orientations générales du plan stade
43
L’amélioration de la desserte en transports en commun : une nouvelle donne à prendre en compte
dans l’adéquation entre l’offre et la demande
P
révue dans le cadre du Schéma de Cohérence Territoriale, la mise en service de lignes de Transports en commun en site Propre va renforcer l’accessibilité de certains secteurs la ville. C’est notamment le cas du secteur
Nord de la commune. De fait, le déficit de terrains en centre-ville peut être compensé par un report des pratiquants du Centre vers le Nord, mieux équipé, et l’avenir mieux desservi. Le cas échéant, ce surplus de pratiquants
supposerait une rénovation des installations existantes.
LA NOUVELLE DONNE DES TRANSPORTS EN
cit. Déjà, aujourd’hui, les stades du 13ème et du 14ème
COMMUN
arrondissement accueillent des pratiquants résidant dans
Le schéma de Cohérence territoriale (SCOT) dont la com-
le centre-ville et jouent un rôle de compensation. La mise
munauté urbaine à la charge, prévoit une forte amélio-
en service de Transports en commun performants de-
ration de la desserte en transport en commun. L’offre en
puis le Centre Ville vers les quartiers Nord va accentuer
Transport en commun en Site Propre (TCSP) va notam-
ce report à condition que les stades soient de nouveau
ment être renforcée. Le secteur Nord de Marseille (14ème
attractifs. Dans cette logique, le secteur Nord doit bénéfi-
et 15ème arrondissement), aujourd’hui mal desservi,
cier d’une remise à niveau des terrains de grand jeu. Cette
devrait bénéficier d’une amélioration sensible de son
logique d’optimisation de l’utilisation des équipements
niveau de desserte à l’horizon 2020. Dès 2014, la création
prévaut généralement dans les grandes villes. En effet,
d’un Bus à Haut Niveau de Service (BHNS ; voir encart,
dans un contexte de rigueur budgétaire et de métropo-
page ci-contre) devrait permettre d’améliorer la desserte
lisation, les grandes villes conçoivent de plus en plus les
des stades du secteur Nord. Cette accessibilité sera ren-
stades comme des équipements ayant vocation à drainer
forcée par les projets d’extension du tramway à l’horizon
des pratiquants à l’échelle des grands quartiers. Pour les
2020. Le secteur Nord-est verra lui aussi son accessibilité
stades existants, les deux leviers d’action sont l’améliora-
renforcée par la mise en place d’un BHNS. Même constat
tion de la desserte (plus de TC = plus de pratiquants) et la
pour le secteur Sud en général, et le stade René Ancelin
rénovation des installations (plus de fréquentation = plus
en particulier, qui seront également impactés par la mise
de qualité pour la maintenir). De plus, que se soit pour le
en service d’un BHNS. Enfin, il est intéressant de souligner
tramway ou pour les Bus Haut à Niveau de Service, ces
que les stades gagnent à être couplés avec des parcs re-
transports en commun ont l’avantage de circuler tard en
lais. C’est particulièrement le cas pour le stade Saint Louis
soirée (au delà de 22 heures). C’est idéal pour le fonction-
Rive Verte qui souffre d’un problème de parking mais qui
nement des installations sportives.
se situe à proximité d’un projet de station de tramway.
PLUS DE TRANSPORTS EN COMMUN, PLUS
POUR RÉPONDRE AUX BESOINS DU CENTRE,
D’ATTRACTIVITÉ, MAIS PAS MOINS DE STADES !
INVESTIR DANS LE NORD…
La mise en service des lignes de transports en commun
Le plan stade doit être l’occasion de trouver une solution
en site propre aura probablement comme effet de favo-
au casse-tête de l’offre en centre-ville. Faute de foncier,
riser la densification urbaine. C’est une volonté de la loi
l’offre dans le centre ne peut pas être renforcée. L’offre
SRU mais aussi un fait constaté dans les villes qui ont dé-
nouvelle en équipements prévue dans l’extension d’Euro-
veloppé les transports en commun « rapides ». Dans un
méditerranée ne pourra pas - à elle seule -résorber le défi-
contexte où le foncier disponible est rare – ce qui est le
Plan Stades
Janvier 2011
44
Plan stade  Schéma fonctionnel d’un vestiaire ̏type˝
(inspiré des recommandations de la fédération française de football)
Accès joueurs, arbitres et
officiels
Vestiaire joueurs 1
Bureau du
gardien :
6m²
Douches :
6pommeaux
Vestaires
: 25m²
Espace
lavabo
Vestiaire joueurs 2
Douches :
6pommeaux
Vestaires
: 25m²
Espace
lavabo
Sanitaires :
5 m²
Local anti dopage
(en option)
Infirmerie :
16 m²
Vestiaire joueurs 3
Douches :
6pommeaux
Vestaires
: 25m²
Espace
lavabo
Vestiaire arbitre 1
Vestaires
: 12m²
Stockage
divers :
5m²
Espace
douche
Bureau des
délégués :
6m²
Local
technique
Vestiaire arbitre 2
Vestaires
: 12m²
Espace
douche
Vestiaire joueurs 4
Douches :
6pommeaux
Vestaires
: 25m²
Accès espace
convivialité
Espace
lavabo
Accès
terrain
Les orientations générales du plan stade
45
Une remise à niveau nécessaire des vestiaires et
des espaces annexes
L
es stades marseillais présentent des faiblesses qui rendent la pratique du sport difficile. Parmi ces points
faibles, les vestiaires jouent un rôle très important car leur mauvais état ne fait pas que contrarier le confort
des pratiquants. Il alimente l’image paradoxale d’une ville qui entend devenir attractive et qui dédaigne ses équipements. Un talon d’Achille qu’il convient d’éliminer. C’est pourquoi, la rénovation des vestiaires constitue à elle
seule ̏un plan dans le plan Stade˝.
PRÉVOIR DES EMPRISES AU SOL DE 250 M²
POUR DES VESTIAIRES RÉNOVÉS.
- 2 vestiaires de 15 m² chacun (vestiaires arbitres), comprenant le local douche ;
- des sanitaires hors vestiaires (5m²) ;
La rénovation des vestiaires pourra faire l’objet d’un
projet global sur tous les stades de Marseille. Il est envi-
- 1 infirmerie (16 m²), dont une partie doit pouvoir faire
office de local antidopage ;
sageable de décliner un modèle de vestiaire ̏type˝ pour
- 1 local pour les délégués (6 m²) ;
l’ensemble des terrains de grand jeu, en veillant toute-
- Des locaux techniques pour stocker le matériel (10 m²).
fois à des aménagements spécifiques pour les sports
autre que le football.
Pour répondre aux normes fédérales du football le bloc
Pour la majeure partie des terrains marseillais dont la
vestiaire doit être calibré sur une emprise au sol d’au
vocation principale reste le football, le bloc vestiaire
minimum 250 m². A cela il convient d’ajouter les élé-
̏type˝ prendra en compte les normes de la fédération
ments suivants :
française de football. Toutefois, les normes de surfaces
- 1 local convivialité (50 m²). Ce local s’inscrit dans une
pour les vestiaires ne différent qu’à la marge pour les
politique de ̏pacification˝ de la pratique du football.
autres fédérations. Un soin devra toutefois être apporté
Ce local répond au besoin de lutter contre la violence
au stade Delort rénové pour ses espaces d’accueil (voir
en permettant d’instaurer la tradition du ̏pot˝ après
chapitre Rugby) :
le match. Les clubs marseillais sont demandeurs et les
- 4 vestiaires de 25 m² chacun (vestiaires joueurs) + un local
expériences menées depuis quelques années par un
douche par vestiaire (minimum 6 pommeaux) (10 m²) ;
certain nombre de communes montrent des résultats
encourageants. Si le local convivialité est un plus pour
LES NOUVEAUX VESTIAIRES :
CE QUI CHANGE
le football, c’est en revanche un élément culturel incontournable pour les pratiquants des sports ovale (Rugby
La surface des vestiaires joueurs :
elle est portée à 25 m² par vestiaire. La taille
moyenne d’un vestiaire à Marseille est plus proche
des 15 m².
à XV et Rugby à XIII). Pour les stades fléchés sur le Rugby,
La surface et le nombre des vestiaires arbitres :
deux locaux sont affectés aux arbitres (ce qui n’est
pas toujours le cas aujourd’hui). La surface est augmentée.
- 1 local pour le gardien, lorsque celui n’est pas logé sur
Le local infirmerie : il n’existe que très rarement.
Le local technique et le local de stockage :
c’est une demande récurrente des clubs. Ils
n’existent pas dans tous les vestiaires actuels.
l’absence de local est très mal vécue par les clubs Marseillais et très mal perçues par les clubs ̏visiteurs˝.
place. Pour assurer un meilleur service sur les terrains où
il n’ y pas d’agent logé, il convient de créer un petit local
où le gardien pourrait être joignable. En terme d’image la
présence d’un gardien dans un local est plus positive que
l’image du gardien qui attend dans sa voiture. C’est un
petit confort non négligeable pour les gardiens.
L’espace convivialité : Il est inexistant aujourd’hui.
Le bureau du gardien
Au total, l’emprise foncière pour un bloc vestiaire
̏nouvelle génération˝ est d’environ 250 m².
Plan Stades
Janvier 2011
46
L’HOMOLOGATION DES TERRAINS EN CATÉGORIE
La fédération Française de Football classe les terrains en 6 catégories correspondant
aux niveaux des compétitions qui peuvent se pratiquer sur un terrain.
Les terrains de football et installations sportives utilisés pour le déroulement des compétitions officielles sont ainsi classés :
- Catégorie 1 : Installations minimales utilisées pour les championnats professionnels
de L1-L2.
- Catégorie 2 : Installations minimales utilisées pour le championnat National.
- Catégorie 3 : Installations minimales utilisées pour le CFA et CFA2 (championnat de
France amateur 1 et 2).
- Catégorie 4 : Installations minimales utilisées en Division Honneur senior masculin
des Ligues régionales.
- Catégorie 5 : Installations minimales utilisées pour les championnats nationaux
féminins, nationaux jeunes et Foot Entreprise et en compétitions régionales (à l’exception de la Division Honneur senior masculine) et de Districts (pour le niveau de
compétition le plus élevé).
- Catégorie 6 : Installations minimales utilisées dans les autres compétitions.
Les orientations générales du plan stade
47
Les orientations du plan pour le football
L
es orientations pour le football forment l’ossature du plan stade. Il s’agit de structurer l’offre actuelle pour
mieux répondre aux attentes des pratiquants et aux exigences normatives fédérales. Les actions à mener
consistent à tirer ver le haut une douzaine de stades. Elles se concrétisent par des changements de catégorie.
Ainsi, 7 stades seraient homologables en catégorie 3 et 5 stades en catégorie 4.
Nous avons identifié avec la Direction des sports 7 ter-
Tronc Didier, Malpassé, Henri Lucchesi – Le Merlan, Jean
rains de grands jeux qui ont un potentiel intéressant
Jacques Vernazza.
pour passer en catégorie 3. Le critère fonctionnel (capacité de passer en catégorie 3 à moindre coût) est
L’offre est complétée par 5 terrains à homologuer en
celui qui a le plus pesé. Toutefois, nous avons veillé
catégorie 4 : La Pomme, Bonneveine, La Jouvéne, De
à l’équilibre territorial et urbain de ces sites. Les sept
Gombert et Saint tronc Régny.
terrains sont : La Martine, Roger Lebert, Le Cesne, Saint
Plan Stades
Janvier 2011
48
Marseille

L'organisation des terrains de football
Les orientations générales du plan stade
49
L’homologation dans les catégories de la fédération
française de football dépend de 3 blocs de critères :
1. Une réhabilitation du site, en cohérence avec l’ambition de ̏coller˝ à l’évolution de la Ville ;
l’aire de jeu (dimension, revêtement, protection), le bloc
2. Le passage au synthétique qui concernera les terrains
vestiaire et locaux annexes et l’accessibilité du site (parc
les plus utilisés mais qui devra avant tout être ciblé
de stationnement joueurs, parc de stationnement sup-
sur un rééquilibrage territoriale de l’offre sur les sec-
porters,…). Les critères les plus discriminants (entre les
teurs nord et nord est.
niveaux 3 à 6) sont :
- la clôture de l’enceinte ;
Pour le point 1, ce sont surtout les terrains du secteur
- la nature de l’aire de jeu : le stabilisé est toléré pour les
Nord qui sont concernés. Il faut sécuriser à minima
catégories 6 à 4. Il est proscrit pour la catégorie 3 (syn-
l’accès à certains stades pour les rendre plus attractifs
thétique ou gazon naturel) ;
et plus fonctionnels. Les travaux ne portent pas sur la
- la liaison vestiaires – terrain : sécurisée obligatoire-
dimension du terrain mais sur les abords.
ment (couloir grillagé ou tunnel ou zone protégée hors
d’atteinte du public) pour la catégorie 3 ;
Pour le passage en synthétique, les chefs de secteurs
- le parc de stationnement équipe visiteuse et officiels.
sont les personnes ressources pour cibler les priorités.
Nous recommandons que le secteur Nord Est (13ème
Ces terrains seront les « têtes de pont » de l’offre en ter-
et 14ème) et Nord (15ème et 16ème) soit prioritaire,
rain de grand jeu à Marseille. Leur influence dépassera
au regard de l’offre quasi inexistante de terrains syn-
de loin les limites du quartier, voire de l’arrondissement.
thétiques sur ce secteur. Parmis les terrains prioritaires
Ils ne doivent pas être considérés comme des équipe-
au regard de la fréquentation excessive, nous pouvons
ments de proximité. De plus, leur gestion doit être cohé-
citer La Maussane, Caujolle, Saint Loup.
rente. Un même niveau de service doit être demandé
pour chacun de ces terrains pour harmoniser et homogénéiser l’offre. Chacun de ces stades devra se voir attribuer un agent logé, garant du bon état des installations.
L’AGENT LOGÉ : UN ÉLÉMENT
ESSENTIEL DU BON FONCTIONNEMENT
DE L’ÉQUIPEMENT
Il est important que les agents logés soient compétents
sur les méthodes d’entretien du revêtement synthé-
Le rôle du gardien est vivement souligné par tous
tique. Une formation pourrait être donnée en priorité
les chefs de secteur, car il permet d’assurer ou non la
pour les gardiens des terrains de catégorie 3 et 4.
sécurité du site. La corrélation est nette entre l’état
de l’équipement et la qualité du gardiennage. Que
ce soit dans l’entretien du site bien entendu, mais
UNE RÉNOVATION QUI DOIT PRIVILÉGIER
aussi dans le nombre de dégradations que celui-ci
LES TERRAINS DU SECTEUR NORD ET NORD
va pouvoir éviter grâce au dialogue avec les habi-
EST ET LES TERRAINS SUR-UTILISÉS
tants proches du stade et les utilisateurs. L’agent
logé est garant du bon fonctionnement de l’équipe-
Les 52 stades qui ne sont pas concernés par le passage
en catégorie 3 ou 4 sont toutefois inclus dans le plan
général de remise à niveau des vestiaires qui doit toucher l’ensemble du parc.
A cette mise à niveau des vestiaires, il convient toutefois
de cibler certains terrains pour :
ment. Il permet le bon déroulement des entraînements et des compétitions. Il est aussi en première
ligne face au mécontentement des usagers.
Le gardien doit donc avoir des compétences relationnelles (accueil, gestion des conflits, relations
humaines,...) en complément de ses compétences
techniques.
Plan Stades
Janvier 2011
50
Marseille

L'organisation des terrains de rugby
Intitulé du chapitre / partie traitée
51
Les orientations du plan pour le rugby
L
e plan stade en confortant la pratique du Rugby sur certains stades permettra l’ancrage de la pratique de ce
sport notamment dans les quartiers Est, nord et Sud. La rénovation du stade Delort permettra au rugby de
disposer d’un équipement –phare d’une capacité de 5 000 places. Les terrains de grand jeu ̏fléchés˝ pour la pratique du Rugby sont moins concernés par la remise à niveau des vestiaires. En effet, le stade Roger Couderc vient
d’être rénové et le stade Jean Bouin l’a été à l’occasion de la coupe du Monde de Rugby en 2007.
CONFORTER L’ANCRAGE TERRITORIAL DU
le secteur Sud ne permet pas de répondre à toutes les
RUGBY SUR SES BASES ACTUELLES.
demandes, notamment en école de Rugby. Par ailleurs,. il
Le plan stade doit permettre l’ancrage du Rugby (à XV et
faut anticiper sur une possible augmentation du nombre
à XIII) sur les sites où il est aujourd’hui pratiqué. C’est en
de licenciés. Dans cette hypothèse, l’acquisition du ter-
tous cas le souhait des fédérations du jeu XV et du rugby
rain de la Marine Marchande, ou la création d’un stade
à XIII. Cette volonté vise aussi à assurer une cohérence
dans la ZAC de la Capelette peut être envisagée pour
avec ce qui a déjà été réalisé avec la rénovation du stade
la pratique du Rugby. Cela pourrait aussi permettre de
Roger Couderc dans une utilisation très orientée ̏Rugby˝.
désengorger l’utilisation du stade Saint Menet le Mouton.
CE QU’IL FAUT RETENIR POUR LE RUGBY À XV…
… ET POUR LE RUGBY À XIII
1 - La rénovation du stade Delort permettra au rugby
A ce jour, deux stades sont utilisés pour la pratique du
d’avoir son équipement-phare. Il pourra ainsi accom-
rugby à 13 : les stade Camélio et Saint-Jérôme
pagner le club du ̏Stade Phocéen˝ dans son ambition d’accéder à la PRO D2. Ce projet doit prendre
Stade Camélio : dispositions proposées
en compte le cahier des charges attendu pour une
1-Spécialiser le site pour la pratique du rugby à XIII. De
équipe de Rugby jouant à ce niveau. Ainsi, les res-
fait, il devient l’équipement référence du rugby à 13,
ponsables de la fédération insistent sur la nécessité
2- Rénover la pelouse qui est en très mauvais état. C’est
de disposer d’espaces dédiés aux partenaires privés
une priorité,
(loges) et sur le fait que le stade devait être un lieu de
3- Mutualiser l’accès au club house des tennis pour le
vie. Le raccord du stade Delort à l’Internet très haut
club Marseille XIII Avenir.
débit devra être prévu.
2 - La vocation ̏rugby˝ du stade Roger Couderc est confir-
Stade Saint-Jérôme : dispositions proposées
mée. Il demeure le stade de Rugby de référence à Mar-
1- Rénover le site: pour optimiser son utilisation, il est pro-
seille jusqu’à la mise en service du stade Delort rénové,
posé que la pelouse du stade de Saint-Jérôme passe en
3 - Le passage au synthétique ̏rugby˝ du stade Jean
revêtement synthétique. La rénovation du stade doit aussi
Bouin est acté. Le terrain, sur-utilisé, notamment par
intégrer l’utilisation par le BaseBall et le football américain.
les scolaires, possède une pelouse en trop mauvais
La réalisation de Delort pourrait libérer le site de Roger
état pour assurer une bonne pratique.
Couderc pour le Rugby à XIII. Saint Jérôme pourrait alors
4 - La nécessité d’affecter un autre terrain à la pratique
accueillir les équipes des Med’s ou des Blue Stars.
du rugby. Cette proposition est envisageable sur un
2- Repenser le site : le stade Saint Jérôme étant utilisé
des nouveaux sept terrains proposés.
par Marseille XIII Avenir pour les compétitions, il faut
5 - Sécuriser le stade de Saint-Menet le Mouton, pour
repenser le site pour assurer un minimum de confort
empêcher que le terrain ne serve régulièrement
aux spectateurs du XIII.
d’aire d’accueil pour les gens du voyage.
3- Edifier une tribune (de 200 places) et réaliser un espace de convivialité. Ces améliorations sont indispen-
Il est important de souligner que, le comité départemen-
sables ainsi que la reprise des vestiaires. Une connexion
tal de rugby, juge que le nombre d’installations dans
internet haut débit serait un ̏plus˝ pour cette installation.
Plan Stades
Janvier 2011
52
Marseille

L’organisation de l'athlétisme, les sports américains et le hockey sur gazon
Les orientations générales du plan stade
53
Les orientations du plan pour l’athlétisme, les
sports américains et le hockey sur gazon
S
i les stades sont principalement utilisés par les adeptes des jeux de ballon - rond ou ovale- ils sont aussi le cadre de
la pratique de sports parfois considérés comme mineurs ou ̏confidentiels˝. Même si le nombre de pratiquants est
faible, ils méritent d’être pris en compte. Ils symbolisent en matière de sport ce que la biodiversité représente comme
enjeu dans l’environnement. C’est pourquoi ils ont droit au chapitre dans le cadre du ̏plan stades˝…
En proposant la création d’un complexe sportif dédié
POUR RÉPONDRE AUX BESOINS
aux sports américains, le plan stade permettra le déve-
SPÉCIFIQUES DES SPORTS AMÉRICAINS, LUI
loppement de ces sports. Le stade René Ancelin sera
AFFECTER UN SITE DÉDIÉ
le stade dédié à l’athlétisme à Marseille. La pratique de
l’athlétisme est confirmé dans les stades Jean Bouin et
Depuis de nombreuses années, les sports américains
Roger Couderc. Le futur stade Delort devra aussi ac-
peinent à se développer, par manque de structures réel-
cueillir un anneau d’athlétisme.
lement adaptées. De plus, l’utilisation de terrains de football est lourde à gérer en termes de traçage ou d’équipements spécifiques. Nous proposons de doter les sports
DÉVELOPPER L’ATHLÉTISME AUTOURS DE
américains du complexe sportif dédié. C’est la mesure
QUATRE GRANDS SITES.
phare du plan stade pour le base-ball et le football américain. Le site envisagé est la partie du terrain situé à proxi-
Le développement de la pratique de l’athlétisme néces-
mité du stand de tri des Trois Lucs, tel qu’envisagé par le
site des équipements de qualité, permettant la pratique
projet porté par le club de baseball. Le stade Saint Jérôme
de toutes les disciplines (lancers, sauts, courses) et né-
pourrait continuer à accueillir le football américain pour
cessite des stades adaptés à la pratique. La Ville de Mar-
les compétitions. Ce sport bénéficierait des aménage-
seille a engagé un effort pour proposer des stades per-
ments que nous préconisons pour ce terrain (tribune,
mettant aux clubs de bénéficier d’installations neuves.
revêtement synthétique et local convivialité.
C’est le cas pour le stade Roger Couderc dont la double
vocation Rugby-athlétisme a été confirmée lors de sa
rénovation. Ainsi, il est devenu le stade référence de
LE HOCKEY SUR GAZON : LA TOUCHE
l’athlétisme dans les quartiers Nord avec un anneau à
FINALE DU PLAN STADE
quatre pistes. Le stade Jean Bouin est dans la même
configuration. Il convient de conserver les six couloirs.
Ce sport, qui ne compte que peu de licenciés (moins
Le stade Roger Ancelin (Luminy) sera configuré pour
de 100), ne peut pas bénéficier d’un terrain dédié uni-
devenir LE stade d’athlétisme par excellence de Mar-
quement à sa pratique. Aujourd’hui, les adeptes de ce
seille avec ses huit couloirs.
sport le pratiquent sur le stade St-Tronc Régny. Ce stade
étant prévu pour être rénové en vue d’une homologation
Enfin, le projet de stade Delort rénové (orienté rugby)
catégorie 4 de la FFF, il convient d’envisager soit la reloca-
prévoit la création d’une piste d’athlétisme avec huit
lisation de la pratique du hockey, soit une rénovation qui
couloirs et viendra renforcer l’offre pour cette discipline.
intègre la pratique du hockey sur gazon. Dans tous les cas
de figure, un rapprochement avec la SCO Sainte Marguerite permettra de poser les bases de solutions partagées.
AGENCE D'URBANISME DE L'AGGLOMÉR ATION MARSEILLAISE . 04 88 91 92 90 . www.agam.org
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