PADD - Mairie de Morzine Avoriaz
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PADD - Mairie de Morzine Avoriaz
REPUBLIQUE FRANCAISE - DEPARTEMENT DE HAUTE-SAVOIE COMMUNE DE MORZINE-AVORIAZ 74 110 Révision générale n°2 du Plan Local d’Urbanisme ( P. L . U ) P.A.D.D. Projet d’Aménagement et de Développement Durable Certifié conforme par le Maire, et vu pour être annexé à la délibération d’approbation du Conseil Muncipal, en date du : Le Maire, François PASSAQUIN 2 SOMMAIRE INTRODUCTION : QU’EST CE QU’UN PADD ? LE RÔLE ET LA NATURE DU PADD 4 LE PROJET COMMUNAL DE MORZINE-AVORIAZ 6 THÉMATIQUE N°1 : ASSURER L’ÉQULIBRE ÉCONOMIQUE 8 RENFORCER ET AMÉLIORER L’IMAGE DE CONVIVIALITÉ DE LA STATION DIVERSIFIER ET AMÉLIORER L’OFFRE ET L’ACCUEIL POUR LA CLIENTÈLE DE LA STATION PRENDRE EN COMPTE LES BESOINS DES HABITANTS PERMANENTS DANS LA GESTION DU TOURISME FAVORISER LE DÉVELOPPEMENT DES COMMERCES, SERVICES ET DE L’ARTISANAT DÉVELOPPER LE TISSU ÉCONOMIQUE NON LIÉ AU TOURISME «STANDARDISÉ» ASSURER LA PÉRENNITÉ ÉCONOMIQUE DE L’AGRICULTURE THÉMATIQUE N°2 : ASSURER LA DIVERSITÉ DES FONCTIONS URBAINES ET LA MIXITÉ SOCIALE 10 ORGANISER LE DÉVELLOPPEMENT URBAIN ET DÉFINIR LES SITES DE DÉVELOPPEMENT PRIORITAIRES MAÎTRISER LA CROISSANCE ET DÉFINIR DES CAPACITÉS D’ACCUEIL RECENTRER L’URBANISATION, MAÎTRISER L’ÉVOLUTION URBAINE, ASSURER LA DIVERSITÉ DES FONCTION ET LA MIXITÉ SOCIALE AMÉLIORER LE FONCTIONNEMENT DE LA STATION THÉMATIQUE N°3 : ASSURER L’ÉQUILIBRE ENVIRONNEMENTAL ET PAYSAGER 12 PRÉSERVER LES ESPACES NATURELS D’INTÉRÊT MAJEUR ET LEUR DYNAMIQUE FONCTIONNELLE MAINTENIR LES DOMAINES VITAUX DES POPULATIONS ANIMALES (HABITAT ET MIGRATIONS SAISONNIÈRES) GÉRER DURABLEMENT LA RESSOURCE EN EAU PRENDRE EN COMPTE LES RISQUES NATURELS PÉRENNISER ET VALORISER LE PATRIMOINE PAYSAGER THÉMATIQUE N°4 : INSCRIRE LE TERRITOIRE DANS SON CONTEXTE GÉOPOLITIQUE 14 RENFORCER L’INTERCOMMUNALITÉ INTERVENIR DANS UN ESPACE CONCERNÉ PAR DES PROJETS À DIFFÉRENTES ÉCHELLES TERRITORIALE SYNTHÈSE DU PADD P L U D E M O R Z I N E - AV O R I A Z : P r o j e t d ’ A m é n a g e m e n t e t d e D é v e l o p p e m e n t D u r a b l e . E s p a c e s & M u t a t i o n s - B e r n a r d L e m a i r e , A r c h i t e c t e - u r b a n i s t e , 7 4 6 5 0 C h a v a n o d 16 3 INTRODUCTION Qu’est ce qu’un PADD ? P L U D E M O R Z I N E - AV O R I A Z : P r o j e t d ’ A m é n a g e m e n t e t d e D é v e l o p p e m e n t D u r a b l e . E s p a c e s & M u t a t i o n s - B e r n a r d L e m a i r e , A r c h i t e c t e - u r b a n i s t e , 7 4 6 5 0 C h a v a n o d 4 INTRODUCTION L E R Ô L E E T L A N A T U R E Le Projet d’Aménagement et de Développement Durable (PADD) est une composante à part entière du Plan Local d’Urbanisme. Le PADD est un document totalement nouveau et il apparaît nécessaire de préciser son rôle et sa nature. Le PADD a pour fonction d’être un nouvel outil pour les communes, devant leur permettre d’exposer les intentions de la municipalité pour les années à venir et de réunir les différents projets en terme d’aménagement du territoire. Ce nouveau document, qui s’insère entre le rapport de présentation et le règlement, permet de faire du P.L.U. un document de synthèse entre l’urbanisme réglementaire, encadrant l’acte de construire (comme le faisait l’ancien POS) et l’urbanisme de projet qui est fortement mis en avant et qui doit traduire une volonté politique pour l’aménagement du territoire. L’enjeu est d’avoir à disposition un projet de vie global pour l’avenir de la commune faisant le lien vers l’urbanisme opérationnel. D U P A D D Ce document est le résultat d’une volonté politique tout en étant partagé avec les habitants. En effet, au cours de l’élaboration du PADD, la concertation doit permettre de faire émerger un consensus autour du projet global pour l’avenir du territoire. Le PADD, avant d’être un document technique, est ainsi destiné à l’ensemble des citoyens : son rôle est de décrire des orientations générales permettant un développement cohérent, équilibré et durable du territoire. Avec la loi Urbanisme et Habitat (Juillet 2003), le PADD ne comporte plus que les orientations générales de la commune. Les principes que doit respecter le PADD sont énoncés dans les articles L.110 et L.121-1 du Code de l’Urbanisme. L’élaboration du PADD de MORZINE-AVORIAZ s’est donc effectuée dans le respect de ces principes de développement cohérent, équilibré et durable du territoire communal. Les différentes dispositions définies dans ce document concernent les orientations générales du projet global pour l’avenir de MORZINE-AVORIAZ. Le PADD s’inspire de la notion de développement durable qui traduit la convergence de trois préoccupations d’ordre social, économique et environnemental. Le DEVELOPPEMENT DURABLE : «Un mode de développement qui répond aux besoins du présent, sans compromettre la capacité des générations futures à répondre au leurs» Définition retenue en 1992, lors de la conférence mondiale des Nations Unies de RIO) équitable Social Économique durable vivable vivable Environnement P L U D E M O R Z I N E - AV O R I A Z : P r o j e t d ’ A m é n a g e m e n t e t d e D é v e l o p p e m e n t D u r a b l e . E s p a c e s & M u t a t i o n s - B e r n a r d L e m a i r e , A r c h i t e c t e - u r b a n i s t e , 7 4 6 5 0 C h a v a n o d 5 LE PROJET COMMUNAL DE MORZINE-AVORIAZ P L U D E M O R Z I N E - AV O R I A Z : P r o j e t d ’ A m é n a g e m e n t e t d e D é v e l o p p e m e n t D u r a b l e . E s p a c e s & M u t a t i o n s - B e r n a r d L e m a i r e , A r c h i t e c t e - u r b a n i s t e , 7 4 6 5 0 C h a v a n o d 6 LE PROJET COMMUNAL DE MORZINE-AVORIAZ Thématique n°1 : assurer l’équilibre économique Constat Actions Le tourisme est l’activité dominante de la commune et constitue le socle de son développement économique. Intervenir sur l’espace public : créer du lien entre les quartiers, intervenir de façon qualitative sur l’espace urbain (alignements, places publiques...) Requalifier les quartiers en confortant leurs particularités : mise en oeuvre d’une réglementation adaptée pour préserver le bâti traditionnel sur les quartiers porteurs de d’identité communale. Définir précisément leur fonction et donner des règles adaptées sur les densités, les perspectives de développement et les formes urbaines à mettre en oeuvre Valoriser le «capital» culturel et identitaire et poursuivre le développement de structures culturelles à l’image du Musée des Ardoisères. Préserver de l’urbanisation le cadre paysager, socle de l’attractivité touristique : protéger les espaces naturels d’intérêt majeur (NATURA 2000, ZNIEFF, zones humides) et maintenir l’activité agricole garante de l’entretien des paysages. Au regard d’un contexte concurrentiel français et internationnal en perpétuelle évolution, des nouvelles demandes des clientèles, la commune se doit d’afficher une ambition et des objectifs forts de développement. Le projet de PLU doit être le moyen de poser les bases du développement économique pour permettre à la commune de conserver et renforcer son attractivité touristique. En parallèle du tourisme «standardisé», MORZINE-AVORIAZ doit se donner les moyens de conserver une vie locale dynamique tout au long de l’année et assurer en cela le maintien des autres activités (agriculture, services, équipements...) Enjeux 1 Renforcer et améliorer l’image de convivialité de la station 2 Diversifier et améliorer l’offre et l’accueil dans la station 3 Prendre en compte les besoins des habitants permanents dans la gestion du tourisme 4 Favoriser le développement des commerces, des services et de l’artisanat 5 Développer le tissu économique non lié au tourisme standardisé 6 Assurer la pérennité économique de l’agriculture Développer et liaisonner les équipements touristiques, Limiter les résidences secondaires au profit de lits marchands diversifiés : il s’agit de maintenir, de favoriser les structures hôtelières par une réglementation incitative. Permettre la réalisation de nouvelles structures d’accueil (gîtes, chambres d’hôtes) Pérenniser le socle économique principal (produit ski) et développer le tourisme intersaison. Conforter et organiser le tissu économique local : Assurer la pérennité des structures commerçantes et de services, créer de nouveaux sites d’implantation pour de grandes unités artisanales, permettre le développement mesuré de l’artisanat de petite taille dans les hameaux. Conserver une vie locale dynamique tout au long de l’année en structurant de véritables secteurs urbains offrant possibilité de faire évoluer les équipements publics, les services et les commerces. Maintenir et accueillir une population permanente en incitant à la réalisation de logements aidés. Diversifier l’économie touristique en tirant partie des nouvelles demandes (recherche d’authenticité). Encourager la création de gîtes d’étapes, d’auberges «typiques», des pôles de petits commerces locaux avec relais pour les produits du terroir. Protéger de l’urbanisation les principales terres agricoles exploitées ainsi que les sièges d’exploitations pérennes pérennes. Assurer l’avenir agricole par un classement agricole stricte de certains espaces. Encourager et soutenir la pluri-activité déjà très présente sur le territoire communal. P L U D E M O R Z I N E - AV O R I A Z : P r o j e t d ’ A m é n a g e m e n t e t d e D é v e l o p p e m e n t D u r a b l e . E s p a c e s & M u t a t i o n s - B e r n a r d L e m a i r e , A r c h i t e c t e - u r b a n i s t e , 7 4 6 5 0 C h a v a n o d 8 LE PROJET COMMUNAL DE MORZINE-AVORIAZ LE PROJET ÉCONOMIQUE R E N F O R C E R E T A M É L I O R E R L’ I M A G E D E C O N V I V I A L I T É D E L A S TAT I O N Intervenir de façon qualitative sur l’espace urbain et mettre en valeur le paysage et le patrimoine identitaire communal. Requalification des différents quartiers de la commune (Centre village, La Plagne, Ressachaux, Le Pléney, Super Morzine, Les Vallées, Avoriaz) Espaces naturels d’intérêt majeur et dynamique fonctionnelle à préserver de l’urbanisation et des pressions touristiques D I V E R S I F I E R E T A M É L I O R E R L’ O F F R E E T L’ A C C U E I L P O U R L A C L I E N T E L E D E L A S TAT I O N Réguler et limiter les résidences secondaires au profit de lits marchands diversifiés. Maintenir et accueillir une population permanente. Renforcer le parc de logements social et saisonniers. Favoriser la mixité : hébergement touristique, habitat social et saisonnier Favoriser l’ hébergement touristique et saisonnier Favoriser l’ hébergement touristique et permanent Secteur de piste à aménager afin de pérenniser le socle économique principal : le produit «ski» F AV O R I S E R L E D É V E L O P P E M E N T D E S C O M M E R C E S , D E S S E R V I C E S E T D E L ’ A R T I S A N AT Conforter et organiser le tissu économique local... Créer de nouveaux sites d’implantation pour des unités artisanales importantes Favoriser la création de petites structures dans les hameaux Conforter la structure commerçante dans le coeur de village, Avoriaz et les Prodains A S S U R E R L A P É R E N N I T É É C O N O M I Q U E D E L ’ A G R I C U LT U R E Donner les moyens à l’agriculture de préserver son activité... Protéger les sièges d’exploitation de l’urbanisation Protéger les espaces agricoles ouverts et exploités P L U D E M O R Z I N E - AV O R I A Z : P r o j e t d ’ A m é n a g e m e n t e t d e D é v e l o p p e m e n t D u r a b l e . E s p a c e s & M u t a t i o n s - B e r n a r d L e m a i r e , A r c h i t e c t e - u r b a n i s t e , 7 4 6 5 0 C h a v a n o d 9 LE PROJET COMMUNAL DE MORZINE-AVORIAZ Thématique n°2 : assurer la diversité des fonctions urbaines et la mixité sociale Constat Actions Le tissu urbain communal est confronté à différents problèmes qui aujourd’hui fragilisent son fonctionnement et nuisent à sa dynamique économique : organisation peu maîtrisée de la croissance, forte proportion de résidences secondaires, articulation des systèmes de déplacement à compléter. Considérer MORZINE et AVORIAZ comme une entité urbaine constituée de 2 pôles complémentaires en terme de fonctionnement, d’équipements publics, de clientèles... Renforcer le lien et la solidarité entre ces deux pôles par la structuration d’un site d’échange de qualité sur le secteur des PRODAINS. L’organisation, les liens et la composition des pôles principaux doit être repensée pour améliorer la qualité de vie et maîtriser le développement économique. Enjeux 1 Organiser le développement urbain et définir les sites de développement prioritaires 2 Maîtriser la croissance et définir des capacités d’accueil 3 Recentrer l’urbanisation, maîtriser l’évolution urbaine, assurer la diversité des fonctions et la mixité sociale 4 Améliorer le fonctionnement de la station Fixer une croissance maîtrisée au regard des contraintes du «milieu» : la capacité des infrastructures, des réseaux, du domaine skiable, de l’agriculture et de l’environnement. Il s’agit prioritairement d’ d’agir plus sur le qualitatif que sur le quantitatif. Le développement de MORZINE centre doit être pensé sur la base d’une croissance mesurée et progressive légèrement supérieure celle constatée ces cinq dernières années soit 2000 à 2500 lits projetés à terme du PLU. Le développement d’Avoriaz doit être envisagé à moyen terme, dans le cadre d’une procédure UTN (Unité Touristique Nouvelle), permettant un développement modéré (restructuration de 1200 lits et création de 800 à 1000 lits nouveaux) soit de 2000 à 2200 lits à terme du PLU. Le développement du site des Prodains devra être limité (environ 500 à 700 lits) Le développement des vallées sera contenu aux hameaux existants avec quelques possibilités de densification. L’urbanisation doit prioritairement être contenue aux limites bâties actuelles afin de protéger et pérenniser le cadre naturel et environnemental de la commune. Il s’agit de structurer, requalifier et densifier les sites de développement, par la mise en place d’outils et procédures d’aménagement variés et adaptés. (Zone d’Aménagement Concerté, UTN, Orientations d’aménagement). Les futures opérations d’aménagement veilleront à développer des structures d’habitat mixtes et, dans des secteurs stratégiquement positionnés, des logements sociaux et saisonniers. Organiser les flux de circulation et le stationnement pour améliorer l’accueil des touristes, la qualité de vie urbaine, et renforcer les liens entre MORZINE et AVORIAZ : Créer de nouvelles infrastructures et développer le maillage piéton pour améliorer la fluidité de la circulation et modérer le trafic dans le centre de MORZINE Renforcer la fonctionalité du site des PRODAINS (parkings, nouvelle gare de téléphérique...) Prévoir la réorganisation des déplacements et du stationnement pour accompagner le développement projété à AVORIAZ Développer les offres de transports en commun internes à la commune et à destination des communes touritiques proches (vallée d’Aulps) Participer au programme Mobilalp piloté par le Conseil Général 74 P L U D E M O R Z I N E - AV O R I A Z : P r o j e t d ’ A m é n a g e m e n t e t d e D é v e l o p p e m e n t D u r a b l e . E s p a c e s & M u t a t i o n s - B e r n a r d L e m a i r e , A r c h i t e c t e - u r b a n i s t e , 7 4 6 5 0 C h a v a n o d 10 LE PROJET COMMUNAL DE MORZINE-AVORIAZ LE PROJET DE DÉVELOPPEMENT URBAIN ORGANISER LE DÉVELOPPEMENT URBAIN ET DÉFINIR LES SITES D E D É V E L O P P E M E N T P R I O R I TA I R E S MORZINE et AVORIAZ, une même entité urbaine, deux pôles complémentaires. Les pôles de développement prioritaires : MORZINE, AVORIAZ, les PRODAINS AVORIAZ Renforcement des liens (déplacements, tourisme, équipements...) MORZINE CENTRE isières s Ardo de Vallé R E C E N T R E R L ’ U R B A N I S AT I O N , M A Î T R I S E R L ’ É V O L U T I O N U R B A I N E , ASSURER LA DIVERSITÉ DES FONCTIONS ET LA MIXITÉ SOCIALE LES PRODAINS Stucturer, requalifier et densifier les sites de développement par la mise en place d’outils variés et adaptés. Maîtrise de l’urbanisation (type Z.A.C. pour les quartiers Le Plan et Les Prodains) Procédure U.T.N. à Avoriaz Va ll éd Orientations d’aménagement eL aM an ch e A M É L I O R E R L E F O N C T I O N N E M E N T D E L A S TAT I O N Améliorer l’accueil des touristes et la qualité de vie urbaine. Organiser les flux de circulation et de stationnement dans le coeur de village (cheminements piétons, nouvelles voiries de desserte...) Renforcer les transports collectifs (notamment par la création d’une gare multimodale) Renforcer les transports par câbles entre Morzine et Avoriaz, Les Prodains et Avoriaz et dans les deux stations Renforcer et aménager qualitativement l’offre en stationnement sur le secteur des Prodains et d’Avoriaz P L U D E M O R Z I N E - AV O R I A Z : P r o j e t d ’ A m é n a g e m e n t e t d e D é v e l o p p e m e n t D u r a b l e . E s p a c e s & M u t a t i o n s - B e r n a r d L e m a i r e , A r c h i t e c t e - u r b a n i s t e , 7 4 6 5 0 C h a v a n o d 11 LE PROJET COMMUNAL DE MORZINE-AVORIAZ Thématique n°3 : assurer l’équilibre environnemental et paysager Constat Actions MORZINE-AVORIAZ s’inscrit dans un cadre environnemental de qualité, dépassant ses seules limites administratives, où les pressions de l’urbanisation et de l’activité touristique s’exercent sur les milieux naturels et la ressource en eau. Intégrer les espaces naturels d’intérêt majeur dans le projet de développement, en les protégeant des pressions touristiques et en leur affectant des classements et des réglementations appropriés, compatibles avec les usages humains. Néanmoins, au travers un certain nombre d’initiatives et de partenariat avec des structures porteuses de projet de développement durable (Espace Mont-Blanc), la commune a déjà pris en compte les préoccupations inhérentes à son territoire et à son développement. La pérennité de l’activité touristique, sur laquelle s’appuie ntl’économie et le développement de la commune, dépend en grande partie du maintien de la qualité des espaces naturels et des mesures de préservation que le PLU peut mettre en oeuvre. Enjeux 1 Préserver les espaces naturels d’intérêt majeur et leur dynamique fonctionnelle, maintenir les domaines vitaux des populations animales (habitat et migrations saisonnières) 2 Gérer durablement la ressource en eau 3 Prendre en compte les risques naturels 4 Pérenniser et valoriser le patrimoine paysager Mettre en cohérence le développement de l’urbanisation et des activités touristiques en cohérence avec la ressource en eau (optimisation de la ressource, amélioration du réseau de distribution, protection des sources, nappes phréatiques, stations de pompage, mise en place d’un document de programmation, recherche de ressources complémentaires, participation à l’étude d’opportunité d’une gestion intégrée de l’eau et des milieux aquatiques des bassins versants de la Dranses) Le développement urbain doit être accompagné, en considérant les impacts sur l’assainissement des eaux usées : l’urbanisation projetée sera conforme au zonage d’assainissement et des prescriptions concernant la gestion des eaux pluviales seront mises en place (à travers un schéma de gestion des eaux pluviales et des articles réglementaires) Tenir compte du PPR (Plan de Prévention des Risques). Les secteurs d’urbanisation veilleront à ne pas se situer dans les zones de risques majeurs. Mettre en place un véritable projet «paysage» à plusieurs échelles du territoire : pour les espaces naturels et les espaces urbains. Pour les espaces naturels : Protéger les espaces à valeur patrimoniale paysagère (une réglementation adaptée sera mise en place) Gérer la conquête forestière en déclassant certains boisements Garantir le maintien des espaces agricoles ouverts Pour les espaces urbains : Maintenir de micro-espaces «repères» à l’échelle urbaine (perception du Grand Hôtel, Bute naturelle derrière l’église principalement) Rechercher la lisibilité et la cohérence des parcours paysagers Décliner un vocabulaire paysager en cohérence avec l’identité communale, Utiliser «l’outil» paysage pour rechercher la requalification des quartiers. P L U D E M O R Z I N E - AV O R I A Z : P r o j e t d ’ A m é n a g e m e n t e t d e D é v e l o p p e m e n t D u r a b l e . E s p a c e s & M u t a t i o n s - B e r n a r d L e m a i r e , A r c h i t e c t e - u r b a n i s t e , 7 4 6 5 0 C h a v a n o d 12 LE PROJET COMMUNAL DE MORZINE-AVORIAZ L E P R O J E T E N V I R O N N E M E N TA L E T PAY S A G E R P R O T É G E R E T P R É S E R V E R L E S E S PA C E S N AT U R E L S Intégrer les espaces naturels d’intérêt majeur au projet de développement Espaces naturels majeurs (ZNIEFF, zones humides, NATURA 2000 , corridors écologiques. M A I N T E N I R L E S D O M A I N E S V I TA U X D E S P O P U L AT I O N S A N I M A L E S (Habitats et migrations saisonnières) Sensibiliser les acteurs touristiques aux enjeux de la faune locale Ensemble des espaces naturels majeurs : voir à ce titre le rapport de présentation partie 1.II P R E N D R E E N C O M P T E E T VA L O R I S E R L E S É L É M E N T S PAY S A G E R S Mettre en place un véritable projet «paysage» à plusieurs échelles du territoire. Gérer la conquête forestière Garantir le maintien des principaux espaces agricoles ouverts à valeur paysagère Maintenir de micro-espaces repères à l’échelle urbaine (coupures vertes) Ensemble des espaces paysagers majeurs : voir à ce titre le rapport de présentation partie 1.II et la carte de synthèse page 17 du PADD P L U D E M O R Z I N E - AV O R I A Z : P r o j e t d ’ A m é n a g e m e n t e t d e D é v e l o p p e m e n t D u r a b l e . E s p a c e s & M u t a t i o n s - B e r n a r d L e m a i r e , A r c h i t e c t e - u r b a n i s t e , 7 4 6 5 0 C h a v a n o d 13 LE PROJET COMMUNAL DE MORZINE-AVORIAZ Thématique n°4 : inscrire le territoire dans son contexte géopolitique � ������ Constat � � �������� ����������� ����������������������������������������������� �������������������������������� Actions Si MORZINE-AVORIAZ ne fait pas partie d’une structure intercommunale, elle s’inscrit dans le SIAC (syndicat intercommunal d’aménagement du CHABLAIS), qui a en charge l’élaboration du SCOT. Grâce à une situation géographique attractive, la commune, bénéficie d’atouts �������� ������� majeurs. Ces derniers ne doivent cependant pas la���������� conduire à négliger des problèmes qui d’ores et déjà fragilisent son territoire. �����aux souhaits de ����������� ��������qui répond L’intercommunalité, l’association des élus du CHABLAIS���������� de travailler ensemble sur des sujets communs, et d’afficher une ������volonté de mieux maîtriser le développement des territoires, peut y ��������� ����������� contribuer. ��������������� ��������� ������������ ������ ������ �������� ���������� 1 Renforcer l’intercommunalité 2 Intervenir dans un espace concerné par des projets à différentes échelles territoriales ������ ��������� �������� ������ Prendre en compte les interfaces avec les communes mitoyennes et pour améliorer les services aux personnes dépendantes, le développement des équipements scolaires, l’accueil������ de ��������� la petite enfance, le développement des zones d’activités, la gestion intercommunale �������� du maillage routier, la gestion de l’assainissement, de l’eau et des ordures ménagères,... ���������� �������� Enjeux ������ �������� ����������� Poursuivre la gestion intercommunale de la gestion du����������� tourisme avec les différentes communes appartenant au domaine skiable des PORTES DU SOLEIL �������� ������������� Intégrer les études en cours sur le grand���������� territoire : SCOT du CHABLAIS, ainsi que les différentes politiques������������������������ contractuelles (Plan Local de l’Habitat, Schéma de �������� ����� �������� �������� ��������� ������� développement économique...) ���������� ����������� ������������ �������� ������� ��������� ������ ��������������� ��������� ���������������� ������� ������������ �������� P L U D E M O R Z I N E - AV O R I A Z : P r o j e t d ’ A m é n a g e m e n t e t d e D é v e l o p p e m e n t D u r a b l e . E s p a c e s & M u t a t i o n s - B e r n a r d L e m a i r e , A r c h i t e c t e - u r b a n i s t e , 7 4 6 5 0 C h a v a n o d 14 LE PROJET COMMUNAL DE MORZINE-AVORIAZ Prendre en considération les projets portés par l’intercommunalité et renforcer le partenariat touristique R E N F O R C E R L’ I N T E R C O M M U N A L I T É � � � � � ��������� � � � ������� ������ ��������� ������� ��������� ��������� ����� �������� ���������� ������ ��������� ����������� ��������������� �������� ��������� ���������� ����� �������� ���������� ������ ������� ����� ����� ����������� �������� ����������� ���������� �������� ����������� ����������� ����� ������ LE DOMAINE SKIABLE DES PORTES DU SOLEIL ������� ������ ��������� �������� �������� ������� ���������� ���������� ������ �������� ����� �������� �������� ��������� ������������ ����������� ��������� ��������� �������� ������������� ���������� ������������������������ ������ ��������� ����� �������� ��������� �������� ���������� ����������� ������������ �������� ������ ������ �������� ������ ����������������������������������������������� ����� �������������������������������� ������� ��������� ������ ������� ���������� �������� ������ ��������� ��������� ������� ���������� ����������� ������������ �������� ������� ��������� ������ ��������������� ������ ��������� �������� ������� ������ ��������� ���������������� ������� ������������ � �������� ���� Le SIAC a été créé pour accompagner l’aménagement et le développement du Chablais. Approuvé par arrêté préfectoral en avril 2003, le territoire regroupe 5 communes et 6 EPCI, soit 112 000 habitants. Face à une forte croissance démographique, la volonté des élus est de veiller à une cohérence entre les politiques d’habitat, d’urbanisme, d’équipements, de déplacements, de développement économique et d’environnement. L’élaboration du SCOT en cours sur le territoire doit permettre d’apporter les réponses pour assurer un développement équilibré et dynamique tout en préservant le cadre de vie. Le projet communal est élaboré dans cette même démarche et a veillé à rester compatible avec les premières orientations de développement qui se dessinent sur «le grand territoire» P L U D E M O R Z I N E - AV O R I A Z : P r o j e t d ’ A m é n a g e m e n t e t d e D é v e l o p p e m e n t D u r a b l e . E s p a c e s & M u t a t i o n s - B e r n a r d L e m a i r e , A r c h i t e c t e - u r b a n i s t e , 7 4 6 5 0 C h a v a n o d 15 SYNTHÈSE DU PADD P L U D E M O R Z I N E - AV O R I A Z : P r o j e t d ’ A m é n a g e m e n t e t d e D é v e l o p p e m e n t D u r a b l e . E s p a c e s & M u t a t i o n s - B e r n a r d L e m a i r e , A r c h i t e c t e - u r b a n i s t e , 7 4 6 5 0 C h a v a n o d 16