Aston Martin - MyOfficialStory

> FOCUS 08
Fuchs & Associés Finance, un gestionnaire
international à taille humaine
> technique 10
Le sport automobile et la mesure
du temps…
> ANALYSIS 18
La théorie de l’élection
présidentielle
Driven
Le magazine de Fuchs & Associés Finance
Aston Martin :
Une marque légendaire
no 01
VANQUISH
Table des Matières
Éditorial
5
Par Jean & Timothé Fuchs
Fuchs encourage
les passions !
6
Par Paule Kiénert
Fuchs & AssociÉs
Finance
8
Un gestionnaire international
à taille humaine
Le sport automobile
10
et la mesure du temps…
BEAUTY HAS ITS PLACE
Par Pierre-Yves Augsburger
CRÉDIT SUISSE
THE NEW ASTON MARTIN VANQUISH
ARRIVINg SOON AT YOUR ASTON MARTIN
DEALERSHIP IN LUXEMBOURg
UNITY FOUNDATION FÊTE 14
SON 21E ANNIVERSAIRE
Par Fernand Schaber
Aston Martin
16
UNE MARQUE legendaire
Par Pierre-Yves Augsburger
la thÉorie du
,
cycle de L Élection
prÉsidentielle
18
LUXEMBOURG GUIDE
20
bullet points
22
12
Par Alain Flesch
Aston Martin Luxembourg
128, route de Thionville
L-2610 Luxembourg
T. +352 27 36 60-1
[email protected]
Driven
no01
Le magazine de Fuchs & Associés Finance – Rédacteur en chef:
Timothé Fuchs – Rédaction: Pierre-Yves Augsburger, Timothé
Fuchs, Fernand Schaber, 360Crossmedia - Concept & coordination:
360Crossmedia – Direction artistique: Franck Widling – Crédit
couverture: © Aston Martin – Imprimé au Luxembourg – Tirage:
500 exemplaires
Official fuel consumption figures in litres per 100km for the Aston Martin Vanquish:
urban 21.4; extra-urban 10.2; combined 14.4. CO2 emissions 335 g/km.
03
SNAPSHOT
editorial
,
ChEres
Lectrices,
ChErs
LectEURs,
Nous sommes fiers de vous présenter la
première édition de notre magazine “Driven”,
nouvelle publication aux allures dynamique
et éclectique!
Au fil des pages, nous avons souhaité vous
présenter notre groupe Fuchs & Associés
Finance et nos activités, et également vous
faire partager les valeurs qui nous tiennent à
coeur: passion, talent et dimension
humaine.
Vous découvrirez aussi dans “Driven”,
éspérons avec autant d’enthousiasme que
nous avons eu à l’imaginer, comment et
pourquoi nous sommes devenus le
partenaire privilégié de nos clients. Vous y
lirez également l’évolution de nos proches
ambassadeurs comme Unity Foundation, la
Famille Kiénert et la Famille Kontz.
Enfin, vous aurez le loisir de découvrir
quelques articles évoquant la mesure du
temps ou encore l’évolution des gérants de
fortune en Suisse.
Bonne lecture!
© MyOfficialStory/Mura
Jean & Timothé FUCHS
04
05
PASSION
Paule Kiénert
Fuchs encourage
les passions !
Chez LES Kiénert, les réunions de
famille sont plutôt atypiques, lors
des repas dominicaux, Francis
Kiénert partage sa passion pour
l’automobile avec sa fille, Paule. Et
depuis cinq années, c’est ensemble
qu’ils pratiquent la compétition.
Naissance d’une passion
Aussi loin que sa mémoire le porte, Francis Kiénert
s’est toujours intéressé aux voitures. Sa passion
pour les sports mécaniques va devenir une véritable motivation pour sa carrière professionnelle,
et il débutera à l’âge de 20 ans sur une 4CV “proto”.
Paule a 29 ans. Elle est la créatrice de Bold
magazine Luxembourg. Durant son enfance, elle
aura vécu la passion de son père en tant que
spectatrice. Dans ce cas, deux possibilités:
l’overdose ou l’addiction! La seconde l’a emporté.
Le “Kollector Racing Team”
Au fil des années, les montures de Francis se
perfectionnent selon les moyens et les avancées
techniques jusqu’à la Ford Escort Cosworth RS
2000 au volant de laquelle il se classera en 1994
à la 15ème place aux Championnats de France
de la Montagne. Mais avec la course à l’armement qui s’empare du milieu de la compétition,
Francis ne retrouve plus dans ce sport, qu’il
affectionne tant le respect de sa passion.
06
La nostalgie des mythiques Alpine A110 a certainement contribué à ce que Francis retourne
à ses premières amours! Il s’engage ainsi en
catégorie VHC (Véhicules Historiques de
Compétition). Paule, permis de conduire en
poche, vient alors d’obtenir son baccalauréat.
Elle a bien négocié sa récompense: une Mini
Cooper S de 1965. Idéal pour apprendre à
conduire “à l’ancienne”!
C’est ainsi que naît le “Kollector Racing Team”
qui compte aujourd’hui une Mini Cooper SA,
une Porsche 2.7 RS Groupe 3, une Porsche 3.0
RS de 1974, une Porsche 3.0 Gr 4 de 1976 ainsi
qu’une berlinette Alpine 1800 Gr 4. Pour ses
déplacements, le Team est équipé d’un camion
Renault Midlum 220 de 12 tonnes avec partie
motor-home qui permet le transport de 2 voitures avec outillage.
2012, l’année des nouveaux défis
En 2012, le Team spécialiste des courses de côte
se tourne vers le circuit. Francis s’engage avec
la Porsche 3.0 Gr4 et Paule fait préparer sa Mini
pour cette nouvelle discipline. Au programme:
des circuits comme Spa-Francorchamps, DijonPrenois et des épreuves mythiques comme le
Circuit des Remparts d’Angoulême auquel a participé Fangio en son temps et toujours quelques
courses de côte, les plus belles!
En 2012, Le «Kollector Racing Team» est fier
d’être l’ambassadeur de Fuchs & Associés
Finance dont il porte les couleurs pour cette
nouvelle année de défis!
07
FOCUS
Fuchs & AssociÉs
Finance
un gestionnaire
international
À taille humaine
Fuchs & Associés Finance est un groupe indépendant à dimension
internationale, fondé en 2000 par Jean Fuchs, spécialisé dans les
services financiers haut de gamme. La qualité et l’indépendance
sont les points clés dans la gamme des services que nous
proposons à nos clients internationaux. De plus, l’ouverture et la
compétitivité de notre place financière nous permettent d’apporter
des services adaptés à nos clients les plus exigeants. La force de
l’entreprise repose sur l’engagement, le talent et l’expérience des
gestionnaires qui nous ont rejoints.
Des services sur-mesure et
réellement indépendants...
Dans le domaine financier et plus encore dans un
monde en constante mutation, il est primordial de
s’entourer des services et conseils avisés d’un conseiller indépendant, qui dispose de l’accès à un
réseau de partenaires internationaux de premier
plan. De plus, grâce à nos gérants et conseillers
expérimentés, ayant chacun au moins vingt-cinq
ans d’expérience et du fait de notre ouverture sur
08
l’Europe, nous pouvons vous proposer des conseils
haut de gamme, adaptés à chacun de vos besoins.
Que ce soit pour des conseils en gestion, pour une
gestion discrétionnaire individualisée privilégiant
une approche de préservation du capital, pour des
conseils dans le domaine immobilier, en art ou en
objets de collection, nous mettons à disposition la
personne adéquate pour répondre à vos besoins.
Bien entendu, nos prestations ne seraient pas complètes si nous nous en arrêtions là.
Une approche de Family
Office...
Nous pouvons également proposer à
nos clients les plus fortunés notre
soutien dans leurs affaires quotidiennes. Et si votre profession ne vous
permet peut-être pas d’avoir la vue
ainsi que la maîtrise sur la totalité
de votre patrimoine et que vos
journées sont trop remplies et qu’il
vous est difficile de prendre le recul
nécessaire? Alors nous pouvons
vous offrir notre service Family
Office, avec des personnes dédiées,
tant pour la consolidation de votre
patrimoine, que pour besoins relatifs aux contrats d’assurances, mais
également pour les services dédiés à
la famille, à la mobilité internationale, à la comptabilité, à la gestion
des sociétés, au Private Equity, au
domaine des fusions et acquisitions
ou tout simplement à des aspects
faisant appel aux services de
conciergerie.
Le plus important n’est bien entendu pas
cette belle liste qui vous est dressée, mais
bien le fait que nous établissons, ensembles, les solutions appropriées pour soulager votre quotidien et pour vous faire
économiser de l’argent, en coordonnant
et simplifiant le fonctionnement de vos
affaires financières et familiales.
Simplement, nous sommes votre chef
d’orchestre, votre personne en qui vous
aurez confiance, pour n’importe quelle
situation actuelle et future. Grâce à la
confiance que nos clients nous ont
témoignée depuis 12 ans, Fuchs & associés Finance a pu se développer et
compte aujourd’hui une centaine de collaborateurs répartis entre nos bureaux
de Luxembourg, Bruxelles, Genève,
Menton, et nous ouvrirons sous peu une
implantation à Singapour.
Où que vous alliez, nous vous suivrons. Quels que soient vos besoins,
nous y répondrons.
Sollicitez nous!
09
technique
Pierre-Yves Augsburger
Le sport automobile
et la mesure
du temps…
En 1872, lors de son Tour du Monde
en 80 Jours, Phileas Fogg était parti
sans montre. Le monde était alors
gouverné par des milliers d’heures
locales et ce n’est que 12 ans plus
tard que le système des fuseaux
horaires a été ébauché.
C’est précisément à cette époque que nous assistons au développement des moyens de transport
et à l’apparition des montres pour mesurer la
vitesse, pas encore question de dixièmes, ni de
centièmes de secondes pour départager les
concurrents d’une compétition automobile, les
secondes suffisaient. Les montres pour les
courses automobiles étaient fixées sur le tableau
de bord; ce sont les aviateurs qui ont porté les
premières montres au poignet.
La mesure de la vitesse….
Tout s’accélère avec les records de vitesses et
les courses sur circuits. Nous assistons au
développement effréné de l’industrie automobile, et l’horlogerie suisse n’est pas en reste
avec l’apparition de premiers chronos et la
mise sur le marché de la couronne graduée
comme un tachymètre. Fin des années 60, Jo
Siffert, avec la mythique Autavia (contraction
d’AUTomobile et AVIAtion) a été le premier
pilote à bénéficier du sponsoring officiel d’une
marque horlogère: Heuer. Le lien est alors
devenu indissociable entre sport automobile et
mesure du temps. Des marques prestigieuses
comme Rolex avec la Daytona et son ambassadeur Paul Newman suivent le mouvement.
Relevons aussi que Heuer, sous l’impulsion de
son dynamique patron Jack Heuer, a été le
sponsor officiel de la Scuderia Ferrari entre
1970 à 1979. Plus proche de nous, nous pourrions mentionner que de nombreuses manufactures horlogères ont associé leurs noms à
des courses prestigieuses comme Chopard et
la Mille Miglia. Nous pourrions aussi citer
Raidillon qui se positionne résolument comme
une marque sportive-chic liée au sport automobile ou encore Richard Mille qui pousse le
parallèle jusqu’à développer des montres à la
conception qui se rapproche de celle qui des
moteurs des voitures de compétition.
Mécaniques automobile
et horlogère…
La passion de la belle mécanique est devenue un
point commun entre les conducteurs automobiles et les horlogers, à tel point que nous assistons à l’apparition d’un phénomène que nous
pourrions appeler les «concept-watches». Le
parallèle ne s’arrête pas là, le cœur d’une montre
est le mouvement, pour la voiture c’est le
moteur. De plus de nombreuses pièces portent
des noms similaires comme par exemple l’échappement, le rotor, le ressort, l’embrayage….
comme pour tout moteur de voiture, la lubrification est un facteur clé dans le bon fonctionnement de la montre mécanique.
11
finance
Alain Flesch, Director
CREDIT
SUISSE
2 lois
Deux lois constituent le socle garantissant la conformité du secteur financier luxembourgeois avec
les standards européens : la loi modifiée du 6
décembre 1991 sur le secteur des assurances et la
loi du 5 avril 1993 relative au secteur financier,
principale source de réglementation pour les
banques et les autres professionnels du secteur
financier. Depuis l’adoption de ce cadre législatif,
la place financière a connu un véritable essor
favorisé par une approche constructive et innovante du législateur. Son action permet la création
de nouveaux produits qui permettront à la place
financière de se distinguer de la concurrence
internationale (Zurich, Francfort, Londres,
Singapour). Sur l’ensemble des produits et services
spécifiques, ne citons ici que les fonds
d’investissements spécialisés ou bien les sociétés
de gestion de patrimoine familial. La création de
la catégorie des « Professionnels du Secteur
Financier », (professionnels spécialisés dans une
ou plusieurs activités financières particulières, tels
que les gérants de fortune), proposée comme une
alternative au modèle traditionnel de la « banque
universelle », a contribué à une diversification de
la place, à une concurrence saine dans l’offre en
matière de gestion de fortune et à la création d’un
réseau spécifique et unique de différents professionnels du métier de la finance. L’initiative prise
par le gouvernement fin 2008 en créant la structure « Fondation de Luxembourg » afin de répondre aux besoins d’expertise en matière de
philanthropie au Luxembourg ne fait que souligner
le développement de la place financière vers un
véritable centre de compétence.
Family Office
C’est également dans ce contexte que s’inscrit le
souhait du législateur de donner un cadre jurid-
12
Les défis et les chances de la place
financière luxembourgeoise et
l’enjeu pour le secteur des gérants
de fortune indépendants.
ique aux activités de Family Office via son projet
de loi déposé le 17 novembre 2011. La création
d’un nouveau statut au sein des Professionnels du
Secteur Financier devrait permettre aux gérants
de fortune indépendants de diversifier la gamme
de services offerts aux clients très fortunés
(UHNWI) et de mieux réagir à des demandes de
plus en plus complexes en matière de structuration patrimoniale et d’optimisation fiscale.
Dodd-Frank & FATCA
La place financière luxembourgeoise fera
cependant également face à un nombre important de facteurs externes qui risquent de changer
fondamentalement le métier de banquier ainsi
que celui de gérant de fortune indépendant.
On peut dès aujourd’hui anticiper que les
grandes institutions financières auront les
capacités humaines, techniques et financières
pour mettre en œuvre les nouvelles réglementations européennes en cours d’élaboration telles
que MIFID II ou UCITS V. Pour les acteurs financiers, une incertitude générale règne en
revanche autour de certaines nouvelles initiatives législatives ou réglementaires venant des
Etats-Unis comme par exemple le « DoddFrank Wall Street reform and consumer protection act » conçu en réaction à la crise financière
et en faveur des consommateurs, ou encore le
« Foreign Account Tax Compliance Act » plus
largement connu sous l’abréviation FATCA.
L’analyse et la mise en œuvre éventuelle de ces
initiatives américaines risquent de peser lourd
sur les budgets opérationnels et informatiques
des acteurs financiers. Concernant plus particulièrement FATCA, le fait que chaque pays
européen ait entamé des négociations bilatérales avec les Etats-Unis, plutôt que de mettre
en place une approche consolidée au niveau de
l’Union Européenne, ne fait qu’augmenter les
incertitudes des différents pays et acteurs à
dimension internationale.
Gérer l’avenir
Il restera à voir quelles seront les conséquences de cette avalanche réglementaire
sur le secteur des Professionnels du Secteur
Financier et plus particulièrement sur les
gérants de fortune indépendants. Le choix
d’une banque dépositaire capable de digérer
rapidement la mise en œuvre des nouvelles
lois et réglementations et pouvant offrir des
systèmes de support informatiques de pointe
sera d’une importance primordiale pour les
gérants de fortune indépendants. Les
autorités gouvernementales ainsi que la
Commission de Surveillance du Secteur
Financier (CSSF) ont d’ores et déjà établi un
cadre strict de conditions d’accès à la profession pour les nouveaux gérants de fortune
indépendants agréés ainsi que des standards
élevés pour tous les acteurs de la place. Ce
cadre réglementaire très développé et respectueux des standards internationaux a favorisé
un développement positif et durable en
termes de consolidation d’avoirs sous gestion
en faveur des gérants indépendants qui en
profiteront d’avantage dans le futur. A titre
d’exemple, le Luxembourg pourrait être une
plateforme idéale pour des gérants de fortune
situés en dehors de l’Espace Economique
Européen (EEE) souhaitant mieux servir
leurs clients ressortissant d’un pays membre
de l’EEE. Ce cadre général offre des opportunités uniques à la place financière luxembourgeoise de se repositionner par
rapport à la concurrence internationale,
de développer des produits ainsi que des
modèles d’affaires en conformité avec la
réglementation et de mettre au point des
conditions déontologiques et durables
pour tout le secteur.
Luxembourg For Finance
Compte tenu de ce qui précède, il est absolument indispensable d’avoir un intervenant
professionnel capable de promouvoir une
image de marque positive et innovatrice de
notre place financière à l’étranger. Dans ce
contexte, l’agence « Luxembourg for
Finance » joue un rôle de communication
primordial pour la place financière luxembourgeoise à l’échelle mondiale. En conclusion, le secteur des gérants de fortune
indépendants au Luxembourg jouit
aujourd’hui d’un positionnement idéal et
pourra dans le futur bénéficier de toutes les
compétences offertes par notre place financière tout en ayant la garantie d’agir dans
un cadre légal et réglementaire solide.
Luxembourg apporte donc au secteur des
gérants de fortune indépendants l’assurance
de pouvoir développer des activités commerciales dans un pays politiquement stable et dans lequel règne depuis plusieurs
décennies une paix sociale sans équivalent
dans l’Union Européenne.
13
CHARITY
Unity Foundation
fête son
e
21 anniversaire
En ma qualité de président de
Unity Foundation, le plaisir
m’incombe de vous présenter en
quelques mots les activités de
notre ONG.
14
Fernand Schaber
Action
Nos projets d’éducation aident à dispenser un enseignement ayant pour but non seulement la transmission de savoir ,mais aussi le du savoir-être.
Pour concrétiser ceci avec nos partenaires locaux
nous nous impliquons dans 2 programmes d’aide
au développement spécifiques:
• Les écoles communautaires offrent un
enseignement préscolaire et primaire aux
enfants vivant en zone rurale. Dans le cadre
de ce volet, Unity Foundation voire nos partenaires locaux renforcent également les
compétences des enseignants par, notamment, la formation, le développement de
pratiques pédagogiques adaptées et la fourniture de matériel didactique.
• Le Programme d’Action Sociale (P.A.S.) permet aux jeunes vivant en zone rurale et
périurbaine d’avoir accès à l’enseignement
supérieur et à une formation pratique.
Philosophie
Notre fondation croit en un processus de
développement endogène porté par les
populations elles-mêmes, capable de
répondre à leurs besoins et à leurs aspirations. Dans ce contexte l’éducation est un
levier essentiel du développement humain.
Le soutien à ces deux programmes nous
permet de mettre en pratique cette philosophie qui consiste à développer les ressources humaines et à soutenir les
initiatives prises à la base (grass-root) et qui
nous garantit un développement durable.
21ème anniversaire
Unity Foundation a célébré son 20ème
anniversaire en 2011 tout en nous rappelant que chacun d’entre nous peut faire la
différence dans la vie de quelqu’un et la
rendre meil leure. Nous sommes
conscients que notre travail est loin d’être
accompli. Il reste du chemin à parcourir
et malgré tous les obstacles Unity
Foundation est prêt à relever de nouveaux
défis. Je reste persuadé qu’il y aura bientôt une génération de jeunes femmes et de
jeunes hommes instruits ayant en main
les clés de leur propre avenir et qui feront
progresser leurs communautés. Il nous
revient à tous de nous montrer solidaires
et de contribuer à jeter les bases qui
ouvriront la voie à leur succès.
Si vous désirez en apprendre plus sur
notre travail et les projets soutenus, n’hésitez pas à visiter notre site internet www.
unityfoundation.lu ou à nous contacter
directement au numéro 252620. C’est
avec plaisir que nous répondrons à toutes
vos questions dans l’espoir de trouver
votre support.
15
trends
Pierre-Yves Augsburger
Aston Martin
une marque
LÉgendaire
La légende des DB
Aston Martin est née en 1913, de l’association de
deux passionnés de la conduite automobile: Robert
Bamford et Lionel Martin. Le nom provient de
l’assemblage du nom d’un des fondateurs et de la
course de côte Aston Hill Climb. Avec ce pédigrée,
Aston Martin n’a jamais cessé de produire des voitures sportives au style raffiné. Et c’est en 1947,
suite au rachat par David Brown pour la modique
somme de 20’500.-£, que les initiales DB entrent
dans la légende. Tout d’abord avec la DB1 et la DB2
avec en 1950 un premier engagement aux
mythiques 24 Heures du Mans. Elle est suivie en
1958 de la somptueuse DB4. L’histoire de la DB5,
nous la connaissons tous comme étant la voiture
de Sean Connery dans les premiers James Bonds.
Aston Martin à Luxembourg
En exclusivité pour les lecteurs de Driven, nous
avons rencontré Jean Kerschen, le dealership
manager d’Aston Martin Luxembourg et vous
proposons de partager ses propos. Lorsqu’Aston
Martin a voulu réellement s‘implanter au Grand
Duché, le Groupe Kontz remplissait au mieux
les critères de la marque de Newport Pagnell.
Le projet de transformer le hangar dans la cour
de Range Rover en un lieu ultramoderne a été
certes déterminant. Cependant, d’autres
critères comme par exemple le fait d’être situé
en ville de Luxembourg répondait parfaitement
16
au cahier de charge très exigeant. Aston Martin
a donc bien pris son envol à Luxembourg en
janvier 2012. Après 9 mois d’activité, le team
est au complet et il comprend 6 personnes, dont
3 mécaniciens. C’est avec plaisir qu’Aston
Martin accueille non seulement des clients luxembourgeois mais également de la Grande
Région. Dans le hall d’exposition, la gamme
complète est placée avec élégance. En effet, les
acheteurs potentiels sont très sensibles au fait
de pouvoir visualiser et toucher le modèle de
leurs rêves. Il n’y a pas réellement de clientèle
type, il s’agit plutôt de passionnés de produits
exclusifs et leur âge peut varier de 30 à 75 ans.
Une Aston restera toujours une voiture
d’exception, preuve en est les possibilités de
personnalisation avec 36 couleurs, 35 teintes
de cuir, 13 ciels de toit différents en alcantara,
sans compter les personnalisations infinies
offertes par le service Q by Aston Martin.
Un renouvellement de la gamme
Le modèle Virage sera retiré après 1000 exemplaires écoulés et sa remplaçante sera une DB9.
De plus, la DBS disparaîtra et sera remplacée par
la nouvelle Vanquish au V12 de 573 chevaux.
Aston Martin est une voiture envoutante, intemporelle et qui a en plus une âme. Nous ne pourrions que vous conseiller de faire un crochet par la
Route de Thionville, on ne sait jamais…
analysis
Timothé FUCHS et Pierre-Yves Augsburger
La thÉorie, Du
cycle de l Élection
PrÉsidentielle
L’homme est fasciné par les
prévisions : il a toujours rêvé de
pouvoir se raccrocher à des
règles et des prédictions souvent
un peu simplistes pour deviner le
comportement futur des marchés
financiers. Nous allons examiner si
la «Presidential Election Cycle
Theory» se vérifie dans les faits.
L’étude
Yale Hirsch a constaté, par une observation des
données historiques, que le marché des actions
US était faible la première année après les élections présidentielles et se comportait en général
bien les années suivantes. La meilleure année
pour les actions US est incontestablement, si
l’on en croit les statistiques et la «Presidential
Election Cycle Theory», la troisième année du
mandat du Président. Et peu importe dans les
faits si ce sont les Démocrates ou les Républicains
qui ont gagné les présidentielles. Pendant cette
troisième année, le prix des actions a monté
dans 94% des cas avec une performance annuelle
moyenne de l’ordre de 17%.
08
Midterm election year
Relevons que c’est durant la deuxième année -aussi
appelée «Midterm Election Year»- que nous observons souvent le bas (bottom) du bear market.
Dans son «Stock Traders Almanac», Hirsch indique
que les guerres, récessions et les marchés baissiers
ont tendance à survenir durant la première partie
du mandat du nouveau Président des Etats-Unis.
Conclusion
Conclusion
Il peut être constaté qu’historiquement la première
partie du mandat présidentiel est relativement
moins favorable aux marchés des actions US (S&P
500 Total Return Index) que la deuxième partie
du cycle présidentiel. Relevons que ces observations ont été effectuées depuis 1900 ce qui ne
représente que 27 cycles présidentiels si l’on
s’arrête à 2008, soit dans la statistique un ensemble de données relativement restreint. Pour nos
décisions d’investissement, gardons-nous donc
d’accorder une confiance aveugle à ces théories.
Nous pourrions néanmoins rester attentifs à ces
observations statistiques, surtout que le Président
des USA a passablement d’impacts sur l’économie
par le biais de mesures économiques et fiscales.
Et surtout, le Président en poste va tout faire dès
le « Midterm » afin de se faire réélire. Dans un
article du CFA Institute paru en 2007 dans le très
sérieux Journal of Portfolio Management, il est
entre autres relaté que la politique monétaire des
Etats Unis est plus accommodante dans la seconde partie du mandat présidentiel, comme quoi
même un Président reste humain…
19
LUXEMBOURG GUIDE
Ceos’ favourite addresses
Clairefontaine.
Um Plateau.
Eating
Scheiss: www.scheiss.lu
Um Plateau: www.myofficialstory.com/umplateau
UPSCALE
Bouquet garni: www.lebouquetgarni.lu
Clairefontaine: www.myofficialstory.com/
clairefontaine
Favaro: www.favaro.lu
La Rameaudière: www.larameaudiere.lu
Le Windsor: www.windsor.lu
Léa Linster: www.lealinster.lu
Ma langue sourit: www.mls.lu
Mosconi: www.mosconi.lu
CASUAL
Brasserie Mansfeld: www.mansfeld.lu
Brasserie Schuman: www.myofficialstory.com/
brasserieschuman
Boos K Fé: www.boos.lu
Ikki: www.ikki.lu
20
SPECIALITIES
Burger: Le Booster’s: www.booster.lu
Indian: Maharaja: Tel.: (+352) 24 17 45
Middle East: Dubaï Palm: Tel.: (+352) 26 20 22 72
Sushi: Yamayu Santatsu Tel.: (+352) 46 12 49
Bourglinster.
Clervaux: Am Schlass, L-9774 Urspelt
Vallée des sept châteaux: Leesbach,
L-8363 Septfontaines
Larochette: 4 rue de Medernach, L-7619 Larochette
CULTURE
CIGAR
2 rue de la Loge:
www.myofficialstory.com/2ruedelaloge
La tabatière: www.la-tabatiere.lu
Mudam: 3 Park Drai Eechelen 1499, Luxembourg
www.myofficialstory.com/mudam
Philharmonie: Place de l’Europe L-1499,
Luxembourg
Casemates: 30 place Guillaume II, Luxembourg
Palais Grand ducal: 17 Rue du Marché-auxHerbes, Luxembourg
Leasure
PARTY
CASTLES Beaufort: 24 Rue du Château, L-6310 Beaufort
Bourglinster: 8 rue du Château, L-6162 Bourglinster
Rives de Clausen: www.myofficialstory.com/
rivesdeclausen
Bypass: www.bypass.lu
White House: www.white.lu
Sofitel Grand Ducal.
Hotels
Sofitel Grand Ducal: www.myofficialstory.com/
sofitel
Hotel Le Royal: www.hotelroyal.lu
Le Place d’Armes: www.hotel-leplacedarmes.com
Melia: www.melia-luxembourg.com
Albert 1er: www.albert1er.lu
Casino 2000: www.casino2000.lu
Mondorf Parc Hotel: www.mondorfparchotel.com
www.luxembourgofficial.com
21
BULLET POINTS
Socially Responsible
Investing (SRI)
Luxembourg Wealth
Management Center
Dans le cadre des placements financiers, de plus en
plus d’acteurs offrent une gamme de produits
répondant aux critères SRI. C’est un trend qui va
encore se renforcer, car dans un monde globalisé, la
responsabilité sociale est un devoir de chaque individu
afin de pouvoir maintenir à long terme un équilibre
toujours fragile entre l’économie et l’écosystème.
Le Luxembourg se positionne de plus en plus
comme le centre de compétences européen dans
le domaine du Wealth Management. Dans les
mois à venir, de nouveaux développements sont
attendus comme par exemple une réglementation
encadrant l’activité de Family Office ou des
instruments permettant une planification
patrimoniale. Un film présentant Luxembourg
comme une place financière résolument moderne
peut être visionné en cliquant sous http://www.lff.
lu/finance/videos/luxembourg-wealthmanagement-simply-international/
Customer is King
Ce n’est pas un hasard si Fuchs & Associés Finance
SA va passer cet automne la barre des 100
collaborateurs. Indépendance, compétences et un
positionnement qui laisse le client au centre des
préoccupations sont incontestablement la clé du
succès et la marque de fabrique de la société créée
par Jean Fuchs en 2000.
Immobilier à Luxembourg
Le prix des appartements à Luxembourg Ville prend
encore l’ascenseur et nous frôlons la barre des 10’000.Euro par m2 pour les beaux objets et partons du principe
que si des projets plus luxueux voyaient le jour ce niveau
serait allégrement franchi. Encore très loin de ce que l’on
observe à Londres ou à Paris, qu’on se le dise.
Supervision bancaire
européenne
Dans une Europe en crise, la législation et
particulièrement les points relatifs à la supervision des
grands groupes bancaires vont se diriger vers une
approche plus coordonnée et plus centralisée. Cette
tendance sera suivie attentivement par les autorités
luxembourgeoises en charge de la supervision des
banques et des professionnels du secteur financier.
22
Biens tangibles sur
une tendance
haussière
Depuis la crise financière, les biens tangibles
(immobilier, vins, automobiles anciennes, art,
montres…) qui sont entachés d’un réel effet de
rareté et en plus sont accompagnés d’une vraie
histoire n’ont pas cessé de s’apprécier. Preuve en
est les dernières ventes effectuées fin août à la
Mecque des voitures anciennes à Pebble Beach.
Nous adoptons une nouvelle perspective
du risque qui prend en compte la
multiplication de risques extrêmes et la
définition du risque par les investisseurs.
Nous valorisons la
transparence: nos
développements sont basés
sur des travaux scientifiques
publiés.
Nous utilisons nos
liens avec les
universités au bénéfice
de nos clients.
Nous croyons en une gestion responsable
des investissements: nos outils se
concentrent sur la compréhension du
risque plutôt que sur les seuls
rendements.
Nous examinons les
investissements selon la
tolérance à l’incertitude
de l’investisseur.
Plusieurs de nos
logiciels sont
disponibles en
service hébergé.
Aider la Communauté Financière à
regagner la confiance de leurs clients
Gambit fournit une suite de services et de solutions logicielles, simples et innovants,
aux Conseillers en Investissement, aux Gestionnaires de Portefeuilles ainsi qu’aux
Gestionnaires de Fonds. Notre offrons deux solutions logicielles, WealthExpert et
FolioMaster, et un service de conseil en allocation d’actifs.
WealthExpert
FolioMaster
Profilage d’investisseur,
proposition d’investissement,
contrôle de conformité
Optimisation de portefeuille,
gestion et reporting de risque
et de performance
Taux Zéro
Ce n’est pas que chez Coca Cola que l’on brandit
ce label; les placements de trésorerie, les
obligations de bons débiteurs sont proche du
niveau Zéro. Serait-il temps de reprendre du
risque (actions, private equity, fonds flexibles….)
afin d’obtenir une rémunération au dessus des
niveaux de l’inflation?
Une combinaison parfaite
de service et de savoir-faire.
Le Credit Suisse vous soutient comme gérant de fortune externe
dans le suivi de vos clients.
Vos clients ont des besoins individuels susceptibles d’évoluer avec le temps. Nous vous aidons à répondre à ces
exigences multiples. Bénéficiez de l’expérience et des ressources d’une banque disposant d’un réseau mondial.
credit-suisse.com/eam