CHEF DE FILE PLUS

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CHEF DE FILE PLUS
CHEF DE FILE PLUS
THE LEADER PLUS
ÉTATS-UNIS / UNITED STATES • FRANCE • CANADA • ROYAUME-UNI / UNITED KINGDOM • ALLEMAGNE / GERMANY
www.sitq.com_été 2006_summer 2006
33 La Fayette
Nouvelles acquisitions en
Europe : SITQ consolide
sa position outre-mer
New acquisitions in Europe:
SITQ adds to its overseas
portfolio
SITQ confirme sa volonté de s’implanter encore plus solidement sur
le marché européen. En effet, la Société a conclu récemment deux
transactions majeures, en France et en Allemagne.
SITQ reaffirmed its intention to step up its presence on European
markets with two major transactions in France and Germany recently.
Ainsi, en partenariat avec la Caisse des Dépôts et Consignations,
Government of Singapore Investment Corporation et UMR, SITQ
a acquis le 33 La Fayette, à Paris. L’immeuble de bureaux de grande
qualité, entièrement occupé par un locataire d’envergure internationale,
est situé dans le 9e arrondissement, considéré comme le centre financier
de la ville.
In partnership with Caisse des Dépôts et Consignations, Government
of Singapore Investment Corporation and UMR, SITQ acquired
33 La Fayette, in Paris. This high quality office building, currently
leased by a large international tenant, is located in the 9th arrondissement,
the city’s financial center.
(Suite en page 12 / Continuous on page 12)
SITQ est heureuse de souligner le renouvellement
du partenariat avec les entreprises locataires suivantes :
CHEF DE FILE PLUS
THE LEADER PLUS
Été 2006
Chef de file Plus
est produit et publié par le Service du Marketing.
SITQ
Siège social
1001, square Victoria
Montréal (Québec) H2Z 2B1
Rédactrice en chef : Caroline Lacroix,
Conseillère principale marketing
Rédaction : Christiane Sauvé, Coordonnatrice
aux promotions, et Sarah Marchand
Conception, réalisation graphique et impression :
LXB Communication Marketing
SITQ is pleased to announce the renewal of its
partnership with the following tenant companies:
Dépôt légal : Bibliothèque nationale du Québec
World Trade Centre of Montreal
Boutique Europa
500 Sherbrooke West
Tabagie 500 Metromag
Cordonnerie Ravaudeur
Nettoyeur Le 500
700 De La Gauchetière West
Fleuriste Pollen
1000 De La Gauchetière West
Nedco Telecom
The British Consulate
The British Council
Place Ville Marie
Electronic Arts (Canada) Inc.
Colorectal Cancer Association of Canada
Essence du Papier
A sign of trust we value!
Toute reproduction est permise à la condition
de mentionner la source et de faire parvenir
une copie à SITQ.
SITQ
4, Place Ville Marie, bureau 600
Montréal (Québec) H3B 2E7
Téléphone : 514 861.9393
Télécopieur : 514 861.4560
Courriel : [email protected]
Summer 2006
The Leader Plus
is produced and published by the Marketing Service.
SITQ
Head office
1001 square Victoria
Montréal, QC H2Z 2B1
Editor in Chief: Caroline Lacroix, Senior Marketing Advisor
Writing: Christiane Sauvé, Promotions Coordinator,
and Sarah Marchand
Design, production and printing:
LXB Communication Marketing
Legal Deposit: Bibliothèque nationale du Québec
Reproduction is permitted provided that the source is
mentioned and that a copy is sent to SITQ.
2
Centre de commerce mondial de Montréal
Boutique Europa
500, Sherbrooke Ouest
Tabagie 500 Metromag
Cordonnerie Ravaudeur
Nettoyeur Le 500
700, De La Gauchetière Ouest
Fleuriste Pollen
1000, De La Gauchetière Ouest
Nedco Telecom
The British Consulate
The British Council
Place Ville Marie
Electronic Arts (Canada) Inc.
Association Canadienne du Cancer Colorectal
Essence du Papier
Une marque de confiance appréciée !
L’Atrium Le 1000 remporte les honneurs!
L’Atrium Le 1000 a été couronné
d’un prestigieux prix Ulysse lors de la
remise des Grands Prix du tourisme
québécois. La célèbre patinoire
intérieure s’est distinguée dans la
catégorie Attraction touristique de
plus de 100 000 visiteurs.
Ce prix prestigieux constitue une
reconnaissance de l’industrie touristique montréalaise. Ce faisant, il
insuffle une plus grande notoriété à
l’Atrium, auprès du public et des
représentants du milieu du tourisme.
Pour l’équipe de l’Atrium Le 1000,
le prix Ulysse est une grande fierté
qui couronne tous les efforts
déployés au cours des derniers mois
pour augmenter l’achalandage et la
renommée de la patinoire!
The Atrium Le 1000 brings home honors!
The Atrium Le 1000 was crowned
with a prestigious Ulysse at the
Québec Tourism Awards. The famous
indoor ice rink attracted top honors
in the category Tourist attraction
with more than 100,000 visitors.
This prestigious award is the
Montreal tourism industry’s way of
recognizing excellence and giving the
Atrium greater visibility with the
public and the tourism industry.
The Atrium Le 1000 team is very
proud of the Ulysse award, which
comes after months of effort to
promote and increase attendance at
its skating rink!
L’Atrium Le 1000
La classique SITQ remet
un total de 203 000 $ à six
fondations humanitaires
Le 13 juin dernier avait lieu la
quinzième édition de La Classique
SITQ au club de golf Le
Blainvillier, à Blainville. Cette
année, SITQ a amassé 203 000 $
au profit de la Fondation des
Jumelles Coudé, de la Fondation
canadienne du foie, de la
Fondation Canadienne Rêves
d’Enfants – Est du Québec, de la
Fondation Charles-Bruneau, du
Phare, Enfants et Familles et de la
Fondation pour enfants diabétiques.
Rendez-vous annuel des intervenants du domaine immobilier,
l’édition 2006 de La Classique
SITQ a accueilli 292 joueurs venus
du Québec et des États-Unis.
Depuis six ans, les dons versés à des
organismes voués aux maladies
infantiles totalisent 1 203 000 $.
The classique SITQ presents
six charities with $203,000
The 15th annual Classique SITQ
benefit golf tournament was held
June 13, 2006, at Club de golf Le
Blainvillier, in Blainville. This year,
SITQ raised $203,000 on behalf of
the Fondation des Jumelles Coudé,
Canadian Liver Foundation,
Children’s Wish Foundation of
Canada – Quebec East Chapter,
Charles-Bruneau Foundation, The
Lighthouse – Children and Families
and The Diabetic
Foundation.
Children’s
This annual golf “classic” for members
of the real estate community was
attended this year by 292 participants
from Quebec and the U.S. Over the
past six years, the event has raised a
total of $1,203,000 to help in the fight
against various childhood diseases.
De gauche à droite : Danielle Brien, directrice générale, La Fondation pour enfants diabétiques,
Lise Parizeau, directrice, développement ressources financières, Le Phare, Enfants et Familles,
Michel Bouchard, membre du conseil d’administration de la Fondation Charles-Bruneau,
Christiane Girard, présidente section de Montréal pour la Fondation canadienne du foie, Alain
Coudé, président de la Fondation des jumelles Coudé et Nicole St-Hilaire, directrice provinciale ,
La Fondation canadienne Rêves d’Enfants – Est du Québec. / From left to right : Danielle Brien,
General Manager of The Diabetic Children’s Foundation, Lise Parizeau, fund raising coordinator
of The Lighthouse, Children and Families, Michel Bouchard, member of the c.a. of CharlesBruneau Foundation, Christiane Girard, President – Montreal chapter of Canadian Liver
Foundation, Alain Coudé, President of la Fondation des jumelles Coudé,and Nicole St-Hilaire,
provincial director Children’s Wish Foundation of Canada – Quebec East Chapter.
3
Le 1000 De La Gauchetière, à l’enseigne
du prestige et de l’accessibilité
Construit en 1992, le 1000
De La Gauchetière est sans
contredit un point de mire
dans le ciel de Montréal.
L’architecture unique et moderne
de l’immeuble de 51 étages fait un
clin d’œil à l’habitation traditionnelle montréalaise avec son toit
à pignon et, à sa voisine,
la Cathédrale Marie-Reine-duMonde, avec ses coupoles flanquées
à la base qui en rappellent le dôme.
« Le 1000 De La
Gauchetière Ouest
est plus qu’une
adresse de classe
supérieure. »
Aux confins des grandes artères
routières, l’immeuble jouit d’une
grande accessibilité par sa connection directe au réseau piétonnier
souterrain, à la station de métro
Bonaventure, aux terminus
d’autobus de la Rive-Sud et aux
gares Centrale et Lucien-L’Allier.
Cet atout majeur en fait un lieu de
prédilection pour la croissance des
entreprises qui s’y sont établies.
Le 1000 offre un attrait unique
avec la patinoire de l’Atrium,
surface de près de 10 000 pieds
carrés bordée de comptoirs de
restauration rapide et ouverte à
l’année au patinage libre et aux
activités artistiques diverses.
L’immeuble s’est mérité au cours
des années de nombreux prix
touchant notamment le design de
son aire de restauration, la maîtrise
de l’énergie et la protection de l’environnement.
L’immeuble offre outre une
galerie commerciale où logent des
commerces de services, un centre
de conditionnement physique
réunissant tous les équipements
et facilités modernes et un centre
de conférence haut de gamme,
équipé des plus récentes technologies accessible à la location
pour les événements corporatifs
et les banquets de tous genres.
Avec des superficies contigues de
plus de 20 000 pieds carrés par
étage et offrant des vues imprenables d’une part, sur le mont
Royal et d’autre part, sur le
fleuve St-Laurent et au-delà, le
1000 De La Gauchetière Ouest
est plus qu’une adresse de classe
supérieure. C’est un emplacement
de choix branché sur la vitalité du
centre-ville montréalais et assurant
à ses occupants un environnement
de travail exceptionnel.
L’imposant hall de l’immeuble se
veut une véritable oasis de verdure
baignée de lumière naturelle que
permet une généreuse fenestration. Ce lieu, nommé Jardin
d’hiver, est apprécié pour sa forêt
d’arbres spectaculaires et sa chute
d’eau paisible campées dans un
décor prestigieux de granit, de
laiton et d’acier inoxydable.
1000 De La Gauchetière
4
The 1000 De La Gauchetière.
Where prestige and accessibility meet.
Built in 1992, the 1000 De La
Gauchetière is without a
doubt a defining feature of
the Montreal skyline.
The 51 story building’s unique and
modern architecture is a nod to the
gabled roofs of traditional Montreal
homes and the flanked domes at its
base reflect the dome of neighboring
Marie-Reine-du-Monde Cathedral.
The building is easy to get to due to
its proximity to major thoroughfares
and its direct link to the underground city, the Bonaventure metro
station, the South Shore bus terminal and the central and Lucien
L’Allier train stations–a big plus for
growing businesses located there.
The building’s magnificent lobby is
an oasis of green awash in natural
light that floods in through oversized windows. This area, known as
the Winter Garden, features a spectacular collection of trees and a
soothing waterfall surrounded by a
stunning décor of granite, brass,
and stainless steel.
The building also features a shopping mall with various service
enterprises, a fitness center with
modern equipment and facilities,
The 1000’s Atrium skating rink is a
unique attraction. With nearly 10,000
square feet and a surrounding food
court, it is open year round for free
skating and a variety of artistic events.
The building itself has earned a number of awards over the years, especially for the design of its food court, its use
of energy, and its protection of the
environment.
De La Gauchetière West
“The 1000
is more than
a high quality
and a high-end conference center
equipped with the latest technology,
which can be rented for corporate
events or any type of banquet.
With over 20,000 square feet of
contiguous area per floor and stunning
views of Mount Royal on one side and
the St. Lawrence River on the other, the
1000 De La Gauchetière West is more
than a high quality location. It’s a
choice property connected to the
vitality of downtown Montreal and
providing its occupants with an
exceptional working environment.
location.”
1000 De La Gauchetière
5
POINTS DE VUE
POINTS OF VIEW
Le covoiturage : une autre initiative verte de SITQ
SITQ, qui est résolument engagée
dans la gestion environnementale,
lance cet été une nouvelle initiative
verte : le covoiturage. En effet,
depuis le mois de juin, un système
de covoiturage relie l’ensemble
du personnel travaillant dans les
différents immeubles gérés par
SITQ à Montréal. Ainsi, grâce à
un site Web sécurisé et interactif,
quelque 25 000 personnes dont le
bureau est situé au centre-ville de
la métropole peuvent se trouver un
partenaire de covoiturage pour se
rendre au travail le matin, et pour
rentrer à la maison le soir.
Cette initiative unique au Canada,
et possiblement en Amérique du
Nord, met en lien le personnel des
entreprises locataires d’un même
gestionnaire immobilier et est
rendue possible grâce à la collaboration de l’Agence métropolitaine
de transport et de Voyagez Futé
Montréal.
Depuis le 8 juin dernier, tous les
locataires de SITQ sont encouragés
à participer à ce projet qui
contribuera à diminuer le nombre
de véhicules en circulation au
centre-ville, à réduire les émissions
de gaz à effet de serre et à agrémenter les allers-retours !
www.sitq.com/covoiturage
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Bernadette Brun, directrice générale, Voyagez Futé Montréal, Guy Lamarre, directeur général, SITQ, Joël Gauthier, président-directeur
général, AMT
Carpooling: another green
initiative from SITQ
As part of its ongoing commitment
to environmental management,
SITQ launched a new green
initiative this summer–a carpool
network. As of June, a carpool
system is available to workers at all
the buildings SITQ manages in
Montreal. Through a secure, interactive website, some 25,000 people
working in the downtown core are
able to seek out carpool partners to
share lifts to and from work.
This initiative to connect employees
from tenant companies of the same
property manager–a first in
Canada and perhaps even in
North America–has been made
possible with the cooperation of
Agence métropolitaine de transport
and Voyagez Futé Montréal.
Since June 8, all SITQ tenants are
encouraged to take part in this
project, a great way to reduce
traffic in the downtown core, cut
greenhouse gas emissions–and
make commuting more fun.
www.sitq.com/covoiturage
Les États-Unis : un immense marché dans lequel
SITQ détient des immeubles de grande qualité
SITQ possède des participations
dans de nombreux immeubles aux
États-Unis, un pays où elle est
présente depuis plusieurs années.
Actuellement, la Société détient des
propriétés à Washington D.C.,
à Boston (Massachusetts), à New York
(New York), à Tampa (Floride),
à Amarillo, Houston et Dallas
(Texas), à Seattle, Redmond et
Bellevue (Washington), et à Denver
(Colorado).
Seattle
« Nous sommes présents sur la Côte
Ouest depuis une dizaine d’années,
principalement à Seattle et dans sa
banlieue, à la suite de la privatisation de Bentall », explique Denis
Perreault, vice-président, Gestion
d’actifs. « Au cours des dernières
années, ce marché a connu une
nette amélioration, le taux d’inoccupation étant passé de plus de
16 % à environ 7 %. La plupart de
nos immeubles sont donc entièrement loués et nous ne prévoyons
pas y faire de nouvelles acquisitions,
notamment en raison de la valeur
très élevée des propriétés. Dans de
tels marchés, nous privilégions
plutôt le redéveloppement d’immeubles, ce que nous avons
d’ailleurs fait avec beaucoup de
succès récemment, avec le complexe The Summit. »
Le parc immobilier de SITQ dans
la région de Seattle inclut
plusieurs immeubles de grande
qualité et offre une superficie locative totale de près de 3 millions de
pieds carrés.
New York
U.S. Bank Centre, Seattle
Au cours des cinq dernières années,
SITQ a réalisé plusieurs acquisitions à Manhattan, toujours dans le
quartier Midtown. En effet, ce
secteur a connu la plus forte croissance enregistrée sur l’île depuis
trois ans. Au cours de la seule
dernière année et demie, les loyers y
ont augmenté d’environ 15 %, et
les taux d’inoccupation sont passés
de 12 % à 8 %.
7
s’y présentaient, particulièrement
à Houston. « Dallas est un très
gros marché », explique JeanFrançois Fournier, vice-président,
Gestion d’actifs. « Cette ville vit
une période de progression
économique intense et attire de
nombreuses entreprises américaines. Toutefois, les promoteurs
immobiliers y sont très nombreux
et comme la construction est très
peu réglementée au Texas, le nombre de nouveaux pieds carrés ne
cesse d’augmenter, de même que
le taux d’inoccupation. »
Washington D.C.
340 Madison Avenue, New York
« À New York, nous travaillons avec
des partenaires qui connaissent très
bien le marché local », souligne
Denis Perreault. « Il s’agit de
sociétés immobilières reconnues,
comme SL Green, George Comfort
& Sons et Macklowe Properties. »
Le portefeuille de SITQ à New
York comprend cinq immeubles
de catégorie A, pour une superficie
locative totale de plus de
4,8 millions de pieds carrés. Outre
le 340 Madison, qui a fait l’objet
de travaux d’agrandissement et de
rénovation majeurs et dont près
de la moitié de la superficie est
actuellement disponible pour
location, tous les immeubles
détenus dans ce marché sont
occupés à plus de 95 %.
« New York est un marché dans
lequel nous souhaitons continuer
d’investir », ajoute M. Perreault.
« Nous demeurons donc à l’affût
des occasions d’affaires qui pourraient se présenter, tant sur l’île de
Manhattan que dans les environs »,
conclut-il.
8
Le Texas : Dallas, Amarillo et
Houston
SITQ est présente au Texas depuis
longtemps et détient des participations dans des immeubles qui
totalisent plus de 1,5 million de
pieds carrés. Toutefois, ces
marchés ne sont pas prioritaires
pour l’entreprise, sauf si des occasions d’affaires très intéressantes
La capitale américaine est l’un des
grands marchés prioritaires de
SITQ. L’économie y est florissante et
les taux d’inoccupation sont très bas
– autour de 7 à 8 % au centre-ville.
« Nous détenons un seul immeuble à
Washington D.C., mais il s’agit d’un
actif de très grande qualité, dont les
371 000 pieds carrés sont entièrement loués », indique Jean-François
Fournier. Évidemment, qui dit
excellent marché dit également
valeurs très élevées. SITQ demeure
toutefois à l’affût des occasions qui
pourraient s’y présenter, car il s’agit
du meilleur marché aux États-Unis
actuellement.
Boston
Capitale financière des États-Unis,
Boston a beaucoup souffert du
crash boursier des années 2000,
puisque plusieurs gestionnaires de
fonds mutuels y ont élu domicile.
Toutefois, ce marché immobilier
offrant de nombreux immeubles de
qualité s’améliore d’année en année.
« Nous détenons deux immeubles à
Boston, dont un dans lequel nous
venons tout juste d’acquérir une
participation, et nous souhaitons y
faire d’autres acquisitions », mentionne Jean-François Fournier.
Denver
SITQ est présente à Denver
depuis 1996. Elle y détient des
participations dans des immeubles
de catégorie B, qui totalisent près
de 600 000 pieds carrés. Selon
Jean-François Fournier : « Denver
a connu des années difficiles
mais la situation s’est beaucoup
améliorée au cours des dernières
années. Toutefois, le coût du logement résidentiel y est très élevé et
les entreprises ont de la difficulté à
y attirer de la main-d’œuvre. Ce
n’est donc pas un marché prioritaire pour nous. »
Tampa
Le marché immobilier de Tampa
connaît une très belle croissance,
particulièrement dans les banlieues. SITQ, qui y détient un
immeuble de quelque 388 000
pieds carrés, souhaite donc y faire
d’autres acquisitions. « Nous surveillons les occasions d’affaires
dans des quartiers comme celui de
Westshore, près de l’aéroport. Car
à Tampa, la banlieue attire plus
d’entreprises que le centre-ville,
en raison du trafic très dense qui
circule sur les grandes artères »,
conclut Jean-François Fournier.
Chaque punaise représentée sur la carte indique une ville dans laquelle SITQ détient un portefeuille d'immeubles. /
Each thumbtack on this map represents a city in which SITQ has property holdings.
The United States: a huge market where SITQ
is leaving its mark with premier properties
SITQ holds an interest in numerous
buildings in the U.S., where it has a
long-standing presence. The firm currently owns properties in Washington,
D.C.; Boston, Massachusetts; New
York, New York; Tampa, Florida;
Amarillo, Houston, and Dallas,
Texas; Seattle, Redmond, and
Bellevue, Washington; and Denver,
Colorado.
Seattle
“We’ve been active on the West Coast
for about ten years now, mainly in the
greater Seattle area following the privatization of Bentall,” explains Denis
Perreault, Vice President, Asset
Management. “In recent years, this
market has improved substantially,
with vacancy rates dropping from over
16% to around 7%. Most of our
buildings are fully leased, and we are
not planning any new acquisitions
there, particularly due to high property
values. In markets like this, we focus
instead on redevelopment, something
we have been highly successful with
recently, with The Summit complex.”
SITQ’s Seattle area building inventory includes a number of premier
properties with nearly 3 million
square feet of total rental space.
New York City
In the past five years, SITQ has completed a number of acquisitions in
Manhattan, all in the Midtown
neighborhood. This sector has experienced the strongest growth recorded
on the island in the past three years.
In the past year and a half alone,
rents have increased approximately
15%, and vacancy rates have
dropped from 12% to 8%.
“In New York City, we work with
partners who are very familiar with
the local market,” explains Denis
Perreault. “They include recognized
real estate firms like SL Green,
George Comfort & Sons, and
Macklowe Properties.”
SITQ’s New
includes five
with over 4.8
total rental
York City portfolio
Class A properties
million square feet of
space. Apart from
340 Madison, almost half of which is
currently available for rent after a
major expansion and renovations, all
SITQ properties in this market are
over 95% occupied.
“New York City is a market in which
we wish to continue investing,”
added Mr. Perreault. “So we are continuing to watch for any business
opportunities that may arise, both on
Manhattan Island and in the surrounding area,” he concluded.
Texas: Dallas, Amarillo, and
Houston
SITQ has been in Texas for a long
time and holds stakes in buildings
totaling over 1.5 million square feet.
However, these markets are not priorities for the company unless major
business opportunities present themselves, especially in Houston. “Dallas is
a very big market,” explains JeanFrançois Fournier, Vice President,
Asset Management. “The city is seeing
a period of intense economic growth
and is attracting a raft of American
companies. However, there are many,
many real estate developers in the city
and since construction is very loosely
regulated in Texas, the amount of new
square footage is growing non-stop, as
is the vacancy rate.”
Washington D.C.
The U.S. capital is one of SITQ’s
highest priority markets. The economy is thriving and the vacancy rate is
very low – around 7 or 8% in the city
center. “We have only one building in
Washington D.C., but it is a very
high quality property and every one
of its 371,000 square feet is leased,”
states Jean-François Fournier. Obviously,
an excellent market means very high
value. SITQ is always on the lookout
for new opportunities here in what is
currently the best market in the
United States.
Boston
Investment Building, Washington
As the financial capital of the United
States and home to a multitude of
mutual fund managers, Boston was
hit very hard by the 2000 market
Mellon Financial Centre, Boston
crash. In spite of this, the real estate
market for quality buildings is
improving year by year. “We have two
buildings in Boston, one of which we
just bought in to, and we are hoping
to make more acquisitions,” says
Mr. Fournier.
Denver
SITQ has been in Denver since
1996. It has a stake in category B
buildings totaling nearly 600,000
square feet. “Denver has seen some
tough times, but the situation has gotten a lot better over the last few years.
The cost of residential housing is still
very high, though, and businesses are
having a hard time attracting workers,” explains Mr. Fournier. “Because
of that, Denver isn’t one of our high
priority markets.”
Tampa
Tampa’s real estate market is growing
beautifully, especially in the suburbs.
That’s why SITQ – which already
owns a 388,000 square-foot building
there – wants to make more acquisitions in the area. “We are looking for
business opportunities in neighborhoods like Westshore, near the airport,
because in Tampa, the suburbs draw
more businesses than the city center
due to the very dense traffic along the
major arteries,” concludes JeanFrançois Fournier.
9
VUE PANORAMIQUE
PANORAMIC VIEW
Borden Ladner Gervais s.r.l.
« D’abord, le service. »
L’objectif du cabinet juridique
Borden Ladner Gervais s.r.l. (BLG)
s’exprime en des termes fort simples :
offrir à ses clients le meilleur service
par l’entremise des meilleurs professionnels. Pour atteindre cet objectif,
BLG mise sur la synergie et la vaste
expérience collective d’une équipe
nationale établie à Montréal, à
Ottawa, à Toronto, dans la région de
Waterloo, à Calgary et à Vancouver.
Le cabinet regroupe près de 2 000
personnes dont plus de 700 avocats,
agents de propriété intellectuelle et
autres professionnels.
Un cabinet structuré en
fonction des clients
Servant une clientèle tant locale,
nationale, qu’internationale, BLG
base son offre de service sur des
valeurs d’excellence, d’intégrité et
d’engagement envers les intérêts de
ses clients. « La structure de BLG a
été conçue pour favoriser le travail
d’équipe et pour permettre aux
clients d’avoir accès aux meilleures
ressources du cabinet, peu importe
leur emplacement géographique »,
explique Me John Murphy, associé
directeur de BLG Montréal.
De plus, BLG s’est doté de deux
codes d’excellence qui encadrent sa
pratique et définissent comment
l’équipe du cabinet s’engage à satisfaire les besoins de sa clientèle.
Résolument pratiques, le Code d’excellence professionnel et le Code
d’excellence du service de BLG se
traduisent en de nombreuses initiatives concrètes. « Notre programme
d’excellence professionnelle permet
aux membres de notre cabinet de
recevoir une formation de pointe et
de mettre à jour leurs connaissances
10
dans les divers domaines de pratique
du droit moderne. Cela assure à nos
clients un standard élevé au niveau
de la prestation de nos services et
nous donne un atout compétitif au
sein de notre secteur d’activité, de
commenter Me Murphy. L’excellence
professionnelle et l’excellence du
service s’expriment également par
l’utilisation de technologies de
pointe. Nous avons développé des
outils de collaboration électroniques
qui facilitent le travail d’équipe en
ligne entre nous et avec nos clients. »
Un rôle actif dans la
communauté
BLG accorde beaucoup d’importance à son implication communautaire. « Notre cabinet reconnaît
la nécessité d’améliorer le bien-être
de la communauté et notre contribution à cet égard fait partie intégrante de notre philosophie »,
explique Me Murphy. L’apport
communautaire de BLG se manifeste notamment par son programme pro bono, dont l’objectif
est de favoriser l’accès à la justice
pour les personnes et les organismes dans le besoin; par son
programme BLG, la lecture et les
enfants, une initiative nationale de
lecture aux écoliers de quartiers
défavorisés, ainsi que par son programme des Bourses de recherche
BLG, qui appuie la recherche
juridique dans les universités
canadiennes.
C’est dans le cadre de sa croissance que le bureau montréalais
de BLG a élu domicile au
1000 De La Gauchetière Ouest
il y a plus de dix ans. « Cet
immeuble de prestige contribuait
avant tout à l’image de marque
que nous désirions projeter. Ses
facilités d’accès et sa situation
au cœur de la vie dynamique du
centre-ville assurent un environnement de choix à nos employés »,
poursuit Me Murphy.
« BLG base son offre
de service sur des
valeurs d’excellence,
d’intégrité et
d’engagement
envers les intérêts
de ses clients. »
Loin l’époque de la contribution
du cabinet à la mise en place du
réseau ferroviaire canadien et aux
premiers pas de la Banque de
Montréal au début du 19e siècle.
Aujourd’hui, BLG, résolument
tourné vers l’avenir, continue de
participer au développement social
et économique des collectivités
dans lesquelles il évolue.
www.blgcanada.com
Borden Ladner Gervais L.L.P.
“It begins with service”
variety of practical fields of modern
law. This guarantees our clients a
high standard of service quality and
gives us a competitive edge," adds
Mr. Murphy. "Professionalism and
service excellence are also reflected in
our use of state-of-the-art technology.
We have developed electronic collaborative tools that facilitate online
teamwork with our clients.”
An active role in the community
Me John Murphy
Law firm Borden Ladner Gervais
L.L.P. (BLG)’s objective is simple: to
offer its clients the best possible service,
by the very best professionals. To
achieve this objective, BLG draws on
the synergy and extensive experience of
a national team in Montreal, Ottawa,
Toronto, the Waterloo area, Calgary,
and Vancouver. Altogether nearly
2,000 people work at BLG, including
over 700 lawyers, intellectual property
agents, and other professionals.
Community involvement is important to BLG. “Our firm recognizes
the need to improve the community’s
wellbeing, and our contribution is
an integral part of our philosophy,”
explains Mr. Murphy. BLG’s community involvement includes its pro
bono program aimed at providing
people and organizations in need
with access to justice; BLG Reads to
“BLG bases
its services on
excellence,
integrity, and
commitment
to its clients’
interests.”
Kids, a national reading initiative
for children in underprivileged
neighborhoods; and BLG Research
Fellowships, supporting legal research
at Canadian universities.
Due to its continual growth,
BLG’s Montreal office moved to
1000 De La Gauchetière West over
ten years ago. “This prestigious
building added to the brand image
we wanted to portray. Its easy access
and lively downtown location provide
an ideal environment for our
employees,” continues Mr. Murphy.
The same firm that helped build
Canada’s railroad network and gave
a hand to the Bank of Montreal as it
got its start back in the early 19th century, BLG today has its sights set
firmly on the future and continues to
play a part in the social and economic
prosperity of our communities.
www.blgcanada.com
A firm built around clients
Serving a local, national, and international clientele, BLG bases its
services on excellence, integrity, and
commitment to its clients’ interests.
“BLG is structured to promote
teamwork and provide clients with
access to the firm’s best resources,
regardless of their geographical location,” explains Mr. John Murphy,
Managing Partner of BLG Montreal.
BLG has also adopted two codes of
excellence that guide its practice and
define its team’s commitment to
meeting its clientele’s needs. The
BLG Code of Professional Excellence
and Code of Service Excellence with
their very practical outlook have
lead to many concrete initiatives.
“Our professional excellence program provides members of our firm
with the latest training and lets
them update their knowledge in a
11
Isabelle Hudon et Jean-François Courville :
deux Canada’s 40 Under 40
De jeunes dirigeants qui se distinguent par leur vision, leur sens
du leadership et de l’innovation,
leurs accomplissements, leur
implication dans la communauté
et leur stratégie de développement. Voilà comment pourraient
être qualifiés les récipiendaires du
Canada’s Top 40 Under 40, un
concours annuel qui honore les
leaders d’aujourd’hui et de demain
qui n’ont pas encore 40 ans.
Parmi les 11 personnes primées
cette année, et choisies parmi plus
de 1000 candidatures, figurent les
dirigeants de deux entreprises
locataires de SITQ : Jean-François
Courville, président et chef de la
direction de State Street Canada
(locataire au 2001 McGill
College) et Isabelle Hudon, présidente et chef de la direction de la
Chambre de commerce du
Montréal métropolitain (locataire
au Centre de commerce mondial
de Montréal).
Félicitations à ces deux gestionnaires de talent !
Isabelle Hudon and Jean-François Courville:
Two of Canada’s Top 40 Under 40
Young managers with vision and
leadership, a sense of innovation
and community, and standout
achievements and development
strategies–these are the words that
describe the recipients of Canada’s
Top 40 Under 40 awards, an
annual competition honoring
present and future leaders who
have yet to reach the age of 40.
Among the 11 people honored this
year from a field of over 1,000
nominees were the leaders of two
SITQ tenant enterprises: JeanFrançois Courville, President and
CEO of State Street Canada
(tenant at 2001 McGill College)
and Isabelle Hudon, President
and CEO of the Board of Trade of
Metropolitan Montreal (tenant at
World Trade Centre of Montreal).
Congratulations to these two
talented managers!
Isabelle Hudon
Nouvelles acquisitions en Europe (suite)
Par ailleurs, une entente est sur le
point d’être conclue pour acquérir
un portefeuille de quatre immeubles
situés en Allemagne. L'élément
d’actif le plus important de cette
transaction est un immeuble de prestige de la région de Theresienhöhe, à
Munich. Construit en 2003, il
compte parmi ses principaux
locataires GlaxoSmithKline, BBDO
et Yahoo. Les trois autres
édifices se trouvent à Munich,
Düsseldorf et Frankfort, et sont loués
respectivement à Tech Data, Thyssen
Krupp Services et Deutsche Bank.
De facture moderne, ils totalisent
plus de 1,9 million de pieds carrés.
Grâce à ces transactions, SITQ sera
propriétaire de cinq immeubles en
Allemagne, en plus de posséder des
participations dans plusieurs édifices de Paris (quartier La Défense
principalement) et Londres.
New acquisitions in Europe (continued)
SITQ is also on the verge of signing
a deal for four properties in
Germany. The central asset in this
portfolio is a prestigious office
building in Theresienhöhe, Munich.
Built in 2003, it is home to such high
profile tenants as GlaxoSmithKline,
BBDO, and Yahoo. The other
three buildings are in Munich,
Düsseldorf, and Frankfurt and are
respectively leased to Tech Data,
Jean-François Courville
Thyssen Krupp Services, and
Deutsche Bank. Together, these
modern properties total 1.9 million
square feet.
With these transactions, SITQ will
own five properties in Germany, as
well as shares in a number of
buildings in Paris (mainly in the
La Défense district) and London.
Tech Data