L`entreprise et ses partenaires
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L`entreprise et ses partenaires
L’entreprise et ses partenaires LE RÉFÉRENTIEL L’identification des partenaires et le rôle de chacun à partir d’un schéma simplifié LES MOTS-CLÉS ƒ Matières premières : biens entrant dans la fabrication des produits vendus. ƒ Marchandises : biens revendus en l’état. ƒ Immobilisations : biens durables servant à l’activité de l’entreprise. ƒ Créance : somme due par l’acheteur au vendeur. ƒ Investissement : acquisition de biens destinés à développer la capacité productive. ƒ URSSAF : Union de Recouvrement des cotisations de Sécurité Sociale et d’Allocations Familiales. 13 Thème : LES DIFFÉRENTS PARTENAIRES Lors de la semaine consacrée à la découverture du milieu professionnel, vous vous rendez à l’Auberge du Canal. Monsieur Plessis vous y accueille. Votre tuteur vous a demandé d’établir une journée type et de voir les différents partenaires avec lesquels le restaurant travaille. Monsieur Plessis a un emploi du temps bien rempli ce matin. Emploi du temps de M. Plessis 14 7 h 30 Arrivée de M. Sauvageot, maraîcher, effectuant sa livraison quotidienne de fruits et légumes, suivi par le poissonnier, M. Dupont, déposant deux bourriches d’huîtres et huit dorades. 8 h 00 Prévision du plat du jour pour les deux jours à venir avec M. Kabbar et étude sur le remplacement d’un four. 8 h 30 Visite de M. Chevallier, expert de la Mutuelle d’assurance du Centre qui vient constater les dégâts des eaux à la cave. 9 h 00 Réception du courrier et envoi du règlement de différentes factures : Facture de M. Blanchard pour son intervention sur l’imprimante. Facture du garage du Lion Fort pour l’entretien de la voiture de livraison. Relevé bancaire adressé par le Crédit Agricole. Chèque de 34,00 € de M. Doublier qui n’avait pu régler sa note après son repas pris en compagnie de son épouse, hier midi. Chèque de l’entreprise Tréca, pour le repas d’affaires de mercredi dernier. 9 h 15 Rendez-vous à la Société Générale pour négocier un emprunt. 10 h 15 Livraison d’une nouvelle friteuse par la société REC. 10 h 30 Contact téléphonique avec l’Office du tourisme pour se faire référencer dans le guide d’automne. 10 h 45 Début du travail en cusine avec M. Kabbar. 11 h 30 Signature de chèques à l’ordre de : • l’URSSAF pour le paiement des charges de sécurité sociale. • M. Garnier, expert comptable. • Trésor public. • M. Madon, commis de cuisine. • Infocentre pour la fourniture de cartouche d’encre. 11 h 45 Retour en cuisine et contrôle des différentes livraisons des produits de salaisons de Produits du Terroir et des 6 cartons de Chablis expédiés par M. Bardet. Assurance Repérer les noms des partenaires de M. Plessis au restaurant de l’Auberge du Canal et les porter dans la liste ci-dessous : - Clients : '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' - Fournisseurs de biens : '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' - Fournisseurs de services : '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' - Fournisseurs de bien d’équipement : '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' - Salariés : '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' - Banques et assurances : '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' - Administrations : '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' Comme vous avez pu le constater, M. Plessis a effectué de nombreux achats. Les classer dans le tableau suivant : Matières premières Marchandises Fournitures Immobilisations Services 15 Compléter le schéma en représentant les relations entre l’Auberge du Canal et certains de ses partenaires. ...................................................... ....................... L’Auberge du Canal ...................................................... ...................................................... ....................... L’Auberge du Canal ...................................................... ...................................................... ....................... L’Auberge du Canal ...................................................... ...................................................... ....................... L’Auberge du Canal L’Auberge du Canal 16 ...................................................... Après avoir suivi M. Plessis au cours de ses multiples activités de la matinée, celui-ci de, retour dans son bureau vous charge d’éditer ces documents et de les remettre au chef cuisinier. Analyser la situation en répondant aux questions proposées : Avec quel partenaire M. Plessis travaille-t-il ? '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' Que propose-t-il ? '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' Pour quelle raison M. Plessis a-t-il fait cette recherche ? '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' Compléter le tableau : ACQUISITION RECHERCHÉE CATÉGORIE DE BIENS 17 M. Plessis souhaite pour cette acquisition effectuer un emprunt. Répondre aux questions suivantes : Quel partenaire M. Plessis désire-t-il solliciter ? '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' Quels sont les différents services proposés ? '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' Quelles solutions M. Plessis peut-il envisager pour acquérir ce bien ? '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' 18 L’entreprise et ses partenaires Synthèse L’entreprise ne peut rester isolée. Elle entretient des rapports avec différents partenaires : Ses clients En réalisant des prestations de services auprès des clients, l’entreprise réalise des bénéfices. Il est donc très important pour elle de se faire connaître et de véhiculer une bonne image de son établissement. Ses achats Pour exercer son activité l’entreprise doit effectuer de nombreux achats à des fournisseurs. Selon la nature des biens achetés on distinguera : s Les fournisseurs de biens (matières premières, boissons,…), s Les fournisseurs de services (transport, entretien, publicité,...). Les fournisseurs d’immobilisations (mobilier, matériel,…). Financer ses investissements Déposer ses recettes L’entreprise utilise les services des banques. Elle a ainsi connaissance de toutes les opérations financières réalisées sur son compte et elle est en mesure de proposer à sa clientèle différents modes de règlement. Elle peut se voir accorder des prêts afin de financer un investissement et se développer. Payer ses impôts Régler les cotisations sociales Déclarer et régler : - Les impôts à l’état ou aux collectivités locales. - Les cotisations sociales : Maladie, allocations familiales : URSSAF Assurance chômage : ASSEDIC. 19 Fiche d’évaluation L’ENTREPRISE ET SES PARTENAIRES • La créance est la somme d’argent due par le client : vrai faux • Les immobilisations sont des biens durables : vrai faux • L’entreprise doit verser des cotisations sociales à l’URSSAF : vrai faux • Les banques empruntent de l’argent aux entreprises : vrai faux • L’entreprise achète des prestations à des fournisseurs de services : vrai faux • Les produits que l’entreprise revend en l’état à sa clientèle sont des marchandises : vrai faux • Les partenaires indispensables à la survie de l’entreprise sont les fournisseurs : vrai faux • L’État gère le compte de l’entreprise : vrai 20 faux L’entreprise et ses partenaires Application n ° 1 Les offices de tourisme certifiés NF service Les offices de tourisme certifiés NF service « Nous vous devons bien plus qu’un sourire » La certification des offices de tourisme c’est une garantie sur : u La disponibilité et l’écoute des chargés d’accueil, u L’information fiable et personnalisée, u L’accessibilité (office de tourisme facilement repérable, parking à proximité, accueil adapté aux personnes à mobilité réduite…), u Un lieu d’accueil convivial, confortable, u La gestion de vos réclamations. Identifier ce partenaire. 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Préciser l’intérêt pour un professionnel de développer de bonnes relations avec cet organisme. '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' Application n ° 2 Dans le but de rédiger votre rapport de stage, vous lancez une recherche sur le restaurant dans lequel vous êtes en stage. AUBERGE DU CANAL 54 rue du quai 45000 ORÉLANS Tél : 02 38 75 97 63 Catégorie bistrot set néo-bistrots Horaires : De midi à 14 h et de 19 h 30 à 21 h Fermé dimanche et lundi Cuisine bistronomique C’est une ex-guinguette postée le long du chemin de halage. L’été sur la terrasse, entre parasols et lampions, elle renoue avec ses origines. Le reste du temps, c’est dans une salle chaleureuse aux accents suédois (parquet à larges lattes, rideaux design, zinc d’époque) que ça se passe. Ambiance bistrot revisité comme on aime, avec le carpaccio de tête et langue de veau en ravigote acidulée, ou le tartare tiède de pied de cochon, quasiment aérien ! Le parmentier débarque dans sa cocotte individuelle, le quasi au romarin, escorté d’un risotto ail et persil, n’est vraiment pas banal, la brioche rôtie du jour est une merveille. Le chef, Gilles Plessis, sait sublimer les plats modestes. L’ardoise des vins de Loire est sans cesse renouvelée en fonction de ses rencontres avec les producteurs, mais le menetou-salon 2004 de Pierre-Emmanuel Jhean (32 €), lui, ne risque pas de la quitter... On termine la bouteille dehors en regardant passer les canards. Menu-carte à 29 € (entrées, 10 €, plats 16,50 €, desserts 6,50 €). 21 Décrire le lieu. 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Réputé pour son confort et sa gastronomie, cet établissement a une clientèle de touristes français et étrangers. Récemment, le gérant a entrepris des travaux de rénovation financés en partie par un crédit consenti par la BNP et une subvention accordée par la Région Centre. Pour tenir sa comptabilité et effectuer les déclarations auprès des organismes fiscaux et sociaux, l’Hôtel-restaurant a recours aux services d’un cabinet d’expertise comptable. L’entreprise a aussi contracté une assurance multirisque auprès de l’UAP. Indiquer les échanges effectués entre l’hôtel-restaurant et ses différents partenaires dans le schéma cidessous, en complétant les relations entre l’hôtel et les clients. Hôtel-restaurant LE VICTORIA 22