test de niveau

TEST DE NIVEAU
Pour la préparation aux certifications
 de l’APICS:
- CPIM : Certified in Production and Inventory Management
- BASICS of Supply Chain Management
 de MGCM
- EMF: Essentiel du Management des Flux
PRESENTATION
Les tests de niveau qui vont suivre vous permettront d'évaluer votre aptitude à préparer les certifications de l’APICS et
de MGCM.
Notre test de niveau vous permet de tester successivement:
- your understanding of written English
- votre connaissance de la logistique intégrale et de la gestion industrielle
- your knowledge in Supply Chain Management and Production and Inventory Management
Ces tests sont préparés pour que vous puissiez les passer chez vous, sous votre seule responsabilité. Il est donc de votre
intérêt de respecter scrupuleusement les règles de fonctionnement que nous vous proposons. Leur non-respect vous
donnerait une fausse idée des difficultés de cette préparation et ne nous permettrait pas de vous conseiller utilement.
Le temps passé à répondre aux tests ne devrait pas dépasser 2 heures. Vous devez le gérer au mieux. Ne vous acharnez
pas sur une question difficile, passez à la suivante et revenez-y ultérieurement. Toutes les questions ont le même poids.
Enfin, rappelez-vous qu'il n'est pas attendu que vous répondiez juste à toutes les questions. Certaines d'entre elles
peuvent être très difficiles. Ce n'est qu'à la fin du cycle de préparation proposé que vous pourrez y répondre
correctement.
Si vous souhaitez ne vous tester que pour le niveau d’EMF ou de BASICS il vous suffit de vous arrêter aux lieux
indiqués pour chacune des deux dernières séries de questions.
Ce test est réservé aux professionnels. En effet, dans le cadre de leurs études, les Etudiants disposent déjà de moyens
pour évaluer leurs connaissances, tel le TOEIC pour l’anglais.
REGLES D'ADMINISTRATION DU TEST
Ce test étant auto-administré, vous vous mettrez dans les meilleures conditions pour le passer. Vous devez disposer de:
- un local où vous ne serez pas dérangé(e)
- un temps qui peut atteindre ou dépasser 120 minutes si vous répondez à l’ensemble des tests.
Lors de certains tests, vous pourrez utiliser un dictionnaire anglais -français non technique
RENVOYEZ NOUS VOS REPONSES
Pour remplir et nous retourner vos réponses téléchargez le fichier EXCEL: "feuille de réponse". Vous le remplissez sans
modifier la position des informations qui y figurent, sinon les résultats obtenus seront incohérents. Vous l'enregistrez en
indiquant votre nom sur le nom de fichier puis vous l'envoyez en fichier joint à l'adresse indiquée :
[email protected]
Test of Knowledge of Written English
Do not use a dictionary for this part
01.
A.
B.
C.
D.
02.
A.
B.
C.
D.
03.
A.
B.
C.
D.
04.
A.
B.
C.
D.
05.
A.
B.
C.
D.
06.
A.
B.
C.
D.
The company that Marie DuBois started now
sells ____ products throughout the world.
its
it
theirs
them
08.
If your shipment is not delivered ____
Tuesday, you can request a full refund for the
merchandise.
at
by
within
while
09.
“In my will, I will eventually leave my entire
estate to the Spanish government (Dali)”.
What did he mean by “eventually”?
normally
finally over time,
currently
possibly
"You must go to school until you are 16" is an
example of:
a recommendation
a day's schedule
a strong will
an obligation
A.
B.
C.
D.
A.
B.
C.
D.
A.
B.
C.
D.
The company expects to see ____ breakeven
and a 15 cent a share loss in the second quarter
approximately
more than
more or less
somewhere between
For the questions 10 à 12, read the following text before
answering the questions
Are you setting up a small business? Worried about the
costs of renting office space and employing the right
people? Rebus Virtual Office World can help you. With
our Basic Office Deal, we can set up a virtual office for
you practically overnight. We will give your business a
professional image and our polite, friendly staff will
handle your calls and present your business in the best
possible way. We can provide you with: a professional
business address, a local phone number and we will also
handle mail. For a more personal approach, with the
option of forwarding mail and messages to your home
address, don’t hesitate to ask us about our Premier Office
Deals.
While the inventory ____ , the staff held a
meeting yesterday in the evening.
has been checked
was checked
check
was being checked
10.
A.
B.
C.
D.
Where is the text from?
A message from a business to a current client
An advertisement for a new business service
An email from one business worker to another
A newspaper article about a new business’s
success
The report showed that prices have increased
by 3.1 percent ____ 12 months
since the last
over the past
in the following
periodically over
11.
A.
B.
What does the service provide?
Off-site staff to perform general office duties
A site where several businesses can locate their
offices
Advice on how to make your business more
professional
Temporary staff for local businesses
C.
D.
07.
First quarter revenue ____ $45billion from $44
billion a year earlier
rose to
increased
declined from
expanded at
My line manager wants the meeting ____
Immediately
to arrange
arrange
to be arranged
be arranged
12.
A.
B.
C.
D.
Which of the following is not included in the
Basic Office deal?
A polite receptionist
A mail-forwarding service
A professional address
A telephone-answering service
13.
A.
B.
C.
D.
14.
A.
B.
C.
D.
____ all those applying, Mr. Jamison was the
most experienced applicant
of
from
against
with
15.
They are planning ____ a branch in Europe in
three months.
for open
for opening
to open
open
16.
A.
B.
C.
D.
A.
B.
C.
D.
They ____ hire you if you had a valid driver's
license
will
have
shall
would
If I begin work at 10 past 8 am and finish at 10
to 9 am, I have worked for:
20 minutes
40 minutes
50 minutes
80 minutes
END OF THE ENGLISH TEST
Connaissance de la Gestion Industrielle au niveau de l’Essentiel du
Management des Flux : EMF
17.
A.
B.
C.
D.
18.
A.
B.
C.
D.
19.
A.
B.
C.
D.
20.
A.
B.
C.
D.
Les avantages d'un inventaire tournant
comprennent tout ce qui suit SAUF:
Capacité à détecter les causes d'erreur
Minimum d'arrêt de production
Personnel bien formé pour les inventaires
Corrections des écarts sur les réservations
23.
À partir des informations suivantes:
- ventes 8 MF
- coût des ventes 6 MF
- stock 2 MF
quel est le taux de rotation des stocks?
0,33
2
3
4
24.
Laquelle des stratégies suivantes entraîne le
plus long délai d'exécution d'une commande?
Une fabrication sur commande
Un assemb lage à la commande
Une fabrication sur stock
Une fabrication en continu
A.
B.
C.
D.
Lequel des éléments suivants serait plus
probablement un avantage qualifiant pour un
produit de grande consommation?
L'image de la société
La préférence nationale
La qualité
Le délai de fabrication
A.
A.
B.
C.
D.
A.
B.
C.
D.
25.
26.
B.
C.
D.
27.
21.
A.
B.
C.
D.
22.
A.
B.
C.
D.
Pour faire un calcul de besoins nets en
composants il faut disposer de tout ce qui suit
SAUF :
Des nomenclatures exactes
Des stocks justes
Des gammes précises
Un Programme Directeur de Production
réaliste
Les demandes pour un produit saisonnier ont
été successivement de 2 000, 1 000, 2 000 et 3
000. Dans une stratégie de production lissée,
combien d'unités devraient être produites par
période?
1000
2000
3000
8000
A.
B.
C.
D.
28.
A.
B.
C.
D.
La responsabilité de la réussite d'un logiciel
ERP repose avant tout sur :
Le responsable de l'informatique
Les utilisateurs
L’intégrateur de logiciels
L’éditeur de logiciel
Le moyen le plus rapide d'augmenter la
capacité d'un atelier consiste à :
Sous-traiter
Planifier des heures supplémentaires
Ajouter une équipe
Réduire la taille des lots
Laquelle des données suivantes est
normalement une entrée des prévisions à long
terme?
La demande pour un produit
Les niveaux de stock
Les changements de prix
Les indicateurs économiques.
Que se passe-t-il, lorsqu'on augmente le
nombre de centres de distribution?
Les coûts fixes et les coûts de manutention
augmentent
Les coûts de transport et les coûts de
lotissement augmentent
Le coût total de fonctionnement diminue
Le niveau total du stock diminue.
Un centre de charge composé de 2 machines
fonctionne 8 heures par jour et 5 jours par
semaine. L’utilisation est de 80% et
l'efficience de 90%. A l'heure près, la capacité
calculée est :
80 heures
58 heures
40 heures
30 heures
L'horizon minimum du PDP doit être au
moins:
Le délai cumu lé approvisionnement +
fabrication
6 mois
Suffisant pour modifier le plan stratégique
Un horizon de 52 semaines
29.
A.
B.
C.
D.
30.
A.
B.
C.
D.
Pour la gestion des composants en production
le calcul des besoins nets est préférable à la
gestion sur point de commande pour toutes les
raisons suivantes SAUF :
Il prend en compte les besoins futurs
Il prend en compte les modifications
techniques
Il est plus facile à gérer manuellement
Il permet une réduction significative des
stocks
Que se passe-t-il si une entreprise standardise
les composants utilisés dans différents
produits finis?
Les gaspillages sont réduits
Le nombre d'options proposées au client
diminue
On utilise plus souvent des machines
universelles
La taille des lots de fabrication est réduite
31.
A.
B.
C.
D.
Quel est l'objectif du calcul des besoins nets?
Donner du travail aux ateliers
Maintenir la validité des dates d'exigibilité
Calculer les prévisions
Diminuer les stocks
32.
Le domaine du juste-à-temps va de la
connaissance d'un besoin jusqu'à laquelle des
étapes suivantes?
La disponibilité du produit en stock
L'expédition du produit fini au client
La fin de la vie du produit
L'acceptation du produit par le contrôle
qualité
A.
B.
C.
D.
FIN DU TEST POUR EMF
Test au niveau "expert en Gestion Industrielle", équivalence de CPIM en français
33.
Dans la nomenclature multi-niveaux cidessous, quels articles pourraient être sujets à
une demande indépendante?
34.
A.
B.
C.
D.
35.
A.
B.
C.
A.
B.
C.
D.
1, 2, 3, X, Y et Z
X seulement
1, 2, et 3 seulement
X, Y, et Z seulement
Les questions 34 à 37 s’appuient sur les données
suivantes:
La Société VTT assemble 2 types de bicyclettes VTT1
(10 par semaine) et VTT2 (5 par semaine) dont les
nomenclatures sont données ci-dessous (coef. = 1 sauf
spécifications contraires):
Pour l'ensemble G, les ordres proposés (début)
pour les périodes 1, 2, 3 et 4, seront
respectivement:
2
0
0
0
0
3
5
5
3
5
5
5
7
5
5
5
Pour le composant Y, les ordres proposés
(début) pour les périodes 1, 2, 3 et 4, seront
respectivement:
22
20
20
20
0
2
10
10
0
18
20
20
Les questions 36 et 37 se réfèrent à la situation
suivante: La fabrication d’une pièce exige deux
opérations A et B. Les temps de réglage sont
respectivement 25 et 45 minutes. Les temps opératoires
sont de 10 minutes pour A et 12 minutes pour B. Le
temps de transfert entre les deux centres de charge est
de 20 minutes. Il n’y a pas de temps d’attente et les
pièces doivent être arrivées à l’opération B pour que le
réglage puisse commencer.
36.
A.
B.
C.
D.
37.
A.
B.
C.
D.
38.
A.
B.
C.
D.
Quel temps faudra-t-il au total s’il faut passer
les 120 pièces sur l’opération A avant leur
transfert sur B?
1265
1505
2660
2730
Que devient ce temps, si les pièces sont
traitées en 4 lots de 30 et si l’opération B peut
commencer dès la disponibilité du premier
sous lot?
1225
1470
1830
2190
Quels sont des éléments suivants ceux qui
caractérisent le mieux la demande
dépendante?
I.
Elle s'applique aux composants d'un
ensemble
II.
Elle doit être prévue séparément
III.
Elle est calculée à partir de la
demande du parent
I et II seulement
I et III seulement
II et III seulement
I, II et III
39.
I.
II.
III.
IV.
A.
B.
C.
D.
Les différents niveaux de planification :
Plan Industriel et Commercial (PIC)
Plan stratégique ou plan d'activités
Programme Directeur de Production (PDP)
Programme de Montage Final (PMF) seront
mis en oeuvre dans laquelle des séquences
suivantes
I, II, III, IV
I, II, IV, III
II, I, III, IV
II, I, IV, III
45.
I.
II.
III.
A.
B.
C.
D.
46.
40.
I.
II.
III.
A.
B.
C.
D.
41.
I.
II.
A.
B.
C.
D.
42.
I.
II.
A.
B.
C.
D.
43.
I.
II.
III.
A.
B.
C.
D.
Lesquels des facteurs suivants peuvent
influencer le choix d'une politique de
lotissement :
Variabilité de la demande
Rapport entre coût de changement et coût
unitaire
Longueur du délai de fabrication
I et II seulement
I et III seulement
II et III seulement
I, II et III
Quand une machine est un goulet,
Il faut augmenter la taille des lots
Il faut placer le contrôle Qualité avant la
machine
I seulement
II seulement
I et II
ni I ni II
Si, à partir du niveau de stock existant, le
nombre de ruptures planifié augmente,
Le stock moyen de sécurité augmente
Le taux de service moyen augmente
I seulement
II seulement
I et II
ni I ni II
La réduction des temps de changement de
série
est aussi appelée SMED ou OTED ou NTED
permet d'augmenter la taille des lots
permet d'augmenter la capacité de fabrication
I seulement
I et III seulement
II et III seulement
I, II et III
I.
II.
III.
IV.
A.
B.
C.
D.
47.
A.
B.
C.
D.
48.
I.
II.
III.
A.
B.
C.
D.
49.
A.
B.
C.
44.
I.
II.
III.
A.
B.
C.
D.
En appliquant les principes de la technologie
de groupe
il est plus facile de réduire les temps de
changement de série de 1 heure à zéro que de
1 heure à 10 minutes
Les délais de fabrication diminuent
Le nombre de références augmente dans
l'entreprise
I et II seulement
I et III seulement
II et III seulement
I, II et III
D.
Un goulet est un poste :
à vitesse d'écoulement inférieure à celle des
autres
où les travaux arrivent plus vite qu'ils n'en
sortent
où se fait la première opération
I et II seulement
I et III seulement
II et III seulement
I, II et III
Parmi les outils d'une action Qualité Totale on
trouvera
Le diagramme cause-effet
La loi de Pareto
L'histogramme
Le diagramme de Gantt
I et II seulement
I, II et III seulement
I, III et IV seulement
II, III et IV seulement
Toutes les affirmations suivantes sur les
actions d'amélioration continue sont vraies
SAUF :
Elles ne doivent jamais s'arrêter
On peut les lancer sans impliquer la Direction
Il vaut mieux choisir comme pilote un atelier
sans problèmes majeurs de production
Elle peut aussi bien s'appeler Juste-A-Temps
que Qualité Totale ou tout autre nom de son
choix
Le partenariat :
Conduit à réduire le nombre de fournisseurs
Demande à mettre en place des secondes
sources
Est plus difficile avec des fournisseurs
éloignés
I et II seulement
I et III seulement
II et III seulement
I, II et III
En ce qui concerne le stock de composants et
matières premières de l'usine, tout ce qui suit
est vrai SAUF:
Le commercial peut être impliqué dans sa
détermination
Il est nécessaire du fait des retards des
fournisseurs
Il ne doit pas être délocalisé chez le
fournisseur
Une partie est liée à la taille des lots
commandés
FIN DU TEST AU NIVEAU CPIM (en Français)
Test of Knowledge in the Fundamentals of Supply Chain Management
(BASICS level)
You may now use an English Dictionary.
50.
A.
B.
C.
D.
51.
A.
B.
C.
D.
52.
A.
B.
C.
D.
53.
A.
B.
C.
D.
54.
A.
B.
C.
D.
55.
A.
B.
C.
D.
56.
A.
B.
C.
D.
Companies that produce a narrow range of
high volume products will most likely
choose which of the following processes?
process
jobbing
batch
line
Customer-oriented manufacturing
performance measures include all of the
following EXCEPT
service parts availability
cost variances
product quality
delivery responsiveness
Which is the most reliable feedback on
external Product Quality?
cost of Quality
in-process quality checks
Market research
Final inspection
In a make-to-stock company, all of the
following are important in constructing the
Master Production Schedule (MPS)
EXCEPT:
assembly capacity
accumulated lead time for component parts
customer backlog
past due MPS
The MRP output that shows the source of
the requirements of an item is called:
a priority report
an input-output report
a master schedule report
a pegged requirements report
In a purchasing system, which of the
following originates with the department
or person who will be the ultimate user?
a purchase requisition
a purchase order
the vendor selection
a request for quotation
Which of the following is most likely to be
the order winner in the early stages of a
product's life cycle?
quality
design
support
price
57.
A.
B.
C.
D.
58.
A.
B.
C.
D.
59.
A.
B.
C.
D.
60.
A.
B.
C.
D.
61.
A.
B.
C.
D.
62.
A.
B.
C.
D.
Which of the following modes of
transportation is most suitable for
delivering small volume goods to a
dispersed market within a continental
area?
rail
road
air
water
Which of the following usually offers the
greatest possibility of lead time reduction
in a job shop?
move time
queue time
setup time
run time
Which of the following is a major input to
an MRP system?
the sales and operations plan
the capacity plan
shop floor activity planning and control
the master production schedule
Time fencing is used in Master Production
Scheduling for which of the following
purposes:
minimizing forecast revisions
improving customer service
regulating schedule changes
responding to demand changes
In addition to the forecasted demand, the
most useful statistical information is the:
mean of the standard deviation
standard deviation of the actual demand
mean of the forecasted demands
deviation of the forecast errors
An overstated MPS leads to all of the
following EXCEPT
invalid priorities on the shop floor
understated capacity requirements plans
excessive component part inventories
insufficient measure of MPS actual results
63.
A.
B.
C.
D.
A bottleneck in the shop is usually
identified by
the type of product being produced
the production process being used
the size of the queue
the attitude of the foreman
69.
A.
B.
64.
A.
B.
C.
D.
65.
Input-output control is a technique for
monitoring the
master Production Schedule
material Requirements Plan
capacity Requirements Plan
sales and Operations Planning
A.
B.
C.
D.
Safety stock depends on which of the
following?
variability of demand
cost of carrying inventory
cost of placing an order
product obsolescence
66.
A.
B.
C.
D.
The inputs to MRP include output of the:
capacity requirements plan
production plan
forecast
master production schedule
67.
In a traditional supply chain, which of the
following statements best represents the
relationships among links?
there are few conflicts about what to
produce between production and
marketing.
there are seldom conflicts about how much
to produce between production and finance.
there are few conflicts regarding product
shipping methods and shipping frequency
between sales and distribution.
there are constant conflicts about
achieving the organization’s main
objectives between most functions.
A.
B.
C.
D.
68.
A.
B.
C.
D.
A traditional production planning and
control system converts which of the
following outputs to inputs?
dependent demand to independent demand
forecast finished goods to independent
demand for raw materials
independent demand to dependent demand
finished products to takt times and
kanbans for material flows
C.
D.
70.
A.
B.
C.
D.
71.
A.
B.
C.
D.
72.
A.
B.
C.
D.
73.
A.
B.
C.
D.
In a traditional material requirements
planning system, the job of MRP is best
described by which of the following
statements?
to produce the right components at the
right time in the right quantity
to determine the quality requirements for
end items through process control
to manage the flow at priorities and
synchronize parts flow at the constraint
to determine the lot sizes for raw materials
and components throughout the supply
chain
In traditional capacity management,
capacity requirements planning takes place
after which of the following planning
process?
the sales and operations planning process
the production planning process
the master scheduling process
after netting of existing parts in the
material requirements planning process
In traditional production planning and
control systems, production activity
control performs which of the following
function(s)?
purchasing control
planning and control
planning, execution, and control
priority and capacity planning and control
Value stream mapping
is discovered after implementing the 5S
activity.
incorporates three phases (discover, pilot,
production).
is a unifying “kaizen” event.
is a map of major information and material
flow.
In theory of constraints (TOC), the drum
schedule refers to
the release of raw materials to the system
the schedule of operations performed on
the constraint
the scheduled shipping of product from the
plant
the schedule of nonconstrained parts being
assembled with constrained parts
END OF THE TEST: FUNDAMENTALS OF
SUUPLY CHAIN MANAGEMENT
Test of Knowledge of Production and Inventory Management (CPIM level)
You may also use an English Dictionary.
74.
A.
B.
C.
D.
Which of the following considerations is (are)
added to a model by second order exponential
smoothing?
I.
Trend considerations
II.
Seasonal considerations
I only
II only
Both I and II
Neither I nor II
For the following MPS time-phased record
what is the projected on-hand balance at the
end of week 1?
Week
1
2
3
4
5
Forecast
35 35
35
35
35
Actual demand
20 20
Projected On Hand
Balance = 0
Available To
Promise
Master Production
87 63
12
Schedule
79.
A.
B.
C.
D.
Which of the following is a minimum
prerequisite to the successful implementation of
an MRP system?
The selection of an appropriate dynamic lotsizing algorithm
Engineered time standards for all operations
Education of key management personnel about
MRP concepts
The development of an accurate “ABC"
analysis of all parts
75.
A.
B.
C.
D.
67
52
0
-20
76.
For the MPS time-phased record in question
75 what is the available to promise for week
1?
67
52
15
0
A.
B.
C.
D.
77.
A.
B.
C.
D.
78.
A.
B.
C.
D.
A typical planning report based on orders
generated by MRP has which of the following
characteristics?
Load is leveled within available capacity
Load reflects both existing and future shop
orders
Load reflects only planned shop orders
Load reflects only open shop orders
End-of-line inspection often fails to improve
quality for which of the following reasons?
It lacks source accountability.
It requires extensive personnel.
It excludes quality circles.
Its costs are significant.
80.
A.
B.
C.
D.
81.
A.
B.
C.
D.
82.
A.
B.
C.
D.
83.
A.
B.
C.
D.
With the Time-Phased Order Point, which of
the following values must be defined before the
system can function?
The order quantity itself
The demand during lead time
A forecast of independent demand including
safety stock by period
The calculation of engineered lead times
If the master schedule is overstated, which of
the following can be expected to result?
The MRP system will not be consistent with the
Master Schedule
Large, unexpected sales orders can be shipped
with less expediting
Shop orders priorities become meaningless
Forecast errors due to product mix will be
absorbed by excess inventory
When a significant increase in production
volume is anticipated, the most appropriate
response would be to:
Realign the process to match the new volume
Implement a Flexible Manufacturing System
Implement a focus factory concept
Increase the degree of vertical integration
Planned orders may be used for all of the
following EXCEPT:
They may be used to project capacity
requirements
They are used to generate material requirements
at the next lower level
They provide visibility for vendor negotiations
They are used to develop a dispatch list
84.
A.
B.
C.
D.
85.
A.
B.
C.
D.
86.
A.
B.
C.
D.
In traditional production planning and control
systems, the master schedule is at which level
in the production process?
for make-to-stock products, the MPS is at the
raw materials level.
for make-to-order products, the MPS is at the
component level.
for assemble-to-order products, the MPS is at
the subassembly level.
for assemble-to-order products, the MPS is at
the end product level.
87.
The sales forecasting function should supply
which of the following information to
production and inventory control?
I. An estimate of the most likely demand for
a given period
II. An estimate of the highest reasonable
demand for the period
I only
II only
Both I and II
Neither I nor II
88.
If the work input to a shop is equal to the
output of the shop, which of the following
conditions is (are) likely to exist?
I. Backlog in the shop will be reduced
II. Manufacturing lead times will remain
relatively constant
I only
II only
Both I and II
Neither I nor II
A.
B.
C.
D.
A.
B.
C.
D.
89.
A.
B.
C.
D.
Which of the following methods will normally
increase factory output during a period when
business is increasing?
I.
Increase shop capacity
II.
Increasing the number of orders
entering the plant
III.
Establishing a priority system.
I only
I and II only
I and III only
I, II and III
During times of inflation, which of the
following statements would be true if the LIFO
method of inventory valuation were used
instead of FIFO?
The dollar value of inventories would be higher,
cost of goods would be higher.
The dollar value of inventories would be lower,
cost of goods would be lower
The dollar value of inventories would be higher,
cost of goods would be lower.
The dollar value of inventories would be lower,
cost of goods would be higher.
Which of the following is the most viable
approach to automating repetitive assembly
processes?
Apply automation to any of the repetitive
processes
Implement automation throughout the processes
simultaneously rather than workcell by workcell
Simplify the processes prior to automation
Concurrently establish inspection stations and
automation implementation
END OF THE TEST: PRODUCTION AND INVENTORY MANAGEMENT
You should not worry if you have found this last test rather difficult. It represents the level you are assumed to
reach when you have prepared CPIM with MGCM. The score you will get here will be an indication of the
amount of effort you are supposed to bring during your preparation.
Now send us quickly your answer sheet and we will come back to you asap.