mode d`emploi

JUIN 2015 - N° 14
GB
le magazine d’information du groupe de la générale de bâtiment
BATITEC - 378 Route de Launaguet - 31140 LAUNAGUET - TÉL. 05 34 66 22 22 - FAX. 05 34 66 24 26
GBMP - 16 Boulevard Marcel Paul - Z.I. PAHIN - 31170 TOURNEFEUILLE - TÉL. 05 34 50 85 30 - FAX. 05 34 50 85 31
CHANTIER
ORGANIGRAMME DU GROUPE GB
PÔLE
CONSTRUCTION
PÔLE
ENVELOPPE DU
BATIMENT
PÔLE
AGENCEMENT
INTERIEUR
PÔLE
IMMOBILIER
PÔLE
NEGOCE
MODE D’EMPLOI
PÔLE
ENVIRONNEMENT
GBMP
SAB
GB IMMO
gagne le concours régional
clé d'or 2015!
DES CHANTIERS
REMARQUABLES
LANCEMENT DE L'OPERATION
COTEAU DU MONT VALLIER
ACTUALITÉS
TERRE D'AZUR - BATIMENT B
MOA : NEXITY
MOE : MY ARCHITECTES
Livraison : JANVIER 2015
MUSEE DE SOREZE
MOA : SYNDICAT MIXTE POUR LA
PRESERVATION DE L'ABBAYE ECOLE DE
SOREZE / DELEGUE SEM81
MOE : N'STUDIO-FERRINI-STELLA
Livraison : FEVRIER 2015
LES JARDINS VERTICAUX
MOA : OPPIDEA / PROCIVIS
MOE : SELARL RYCKWAERT
Livraison : FEVRIER 2015
CARSAT
MOA : CARSAT
MOE : CARSAT
Livraison : FEVRIER 2015
CAI CREDIT AGRICOLE
MOA : CAI
MOE : GLEIZE ENERGIE
Livraison : FEVRIER 2015
DERNIERS CHANTIERS LIVRÉS
LABORATOIRE BIOMEDICA
Lannemezan
MOA : SCI 2A
MOE : SAS Jacques CHIRON
Livraison : MARS 2015
BAT B
MOA : SAS QUINT QUARTIER OUEST
ARCHITECTE : MY ARCHITECTES
Livraison : DECEMBRE 2014
CENTRE CULTUREL CUGNAUX
MOA : MAIRIE CUGNAUX
MOE : ATELIER DIANA
Livraison : MARS 2015
JARDINS VERTICAUX
MOA : OPPIDEA/PROCIVIS
MOE : SELARL RYCKWAERT
Livraison : JANVIER 2015
AIRBUS M50 / P59
MOA : AIRBUS OPERATION SAS
MOE : SERIGE GPE SETEC
Livraison : MARS 2015
INTERMARCHE PAMIERS
MOA : DISTRIMAG
MOE : ATELIER DIANA
Livraison : AVRIL 2015
RESIDENCE ST JORY
MOA : SSCV 21 RUE BAGNOLS
MOE : ARUA ARCHITECTES
Livraison : AVRIL 2015
RESIDENCE LES IZARDS
MOA : PROMOLOGIS / PROMOPYRENE
MOE : ATELIER DIANA
Livraison : TF : decembre 2014 – TC juin 2015
HOTEL AU COMTE D'ORNON
MOA : SARL AU COMTE D'ORNON
MOE : GROUPE A40 ARCHITECTES
Livraison : AVRIL 2015
EXTENSION DES ATELIERS DU METRO PHASE 1
MOA : SMAT (SOCIETE DE LA MOBILITE DE
L'AGGLOMERATION TOULOUSAINE)
MOE : OTCE
Livraison : AVRIL 2015
LE THEATRO D'ALBI
MOA : HOTEL INVEST SPORT - MONTAUBAN
MOE : LABORDERIE TAULIER ARCHITECTES
Livraison : JANVIER 2015
LE LYCEE ARAGON DE MURET
MOA : REGION MIDI PYRENEES
MOE : ALAIN BAYLE ARCHITECTE
Livraison : FEVRIER 2015
SOLARYS TRANCHE 1
MOA : BPD MARIGNAN
MOE : ARCHITECTURES ANNE DEMIANS /
PPA - EXECO
Livraison : FEVRIER 2015
SPORTING VILLAGE 5 - TRANCHE 1
MOA : SPORTING PROMOTION
MOE : AM PM ARCHITECTES
Livraison : MARS 2015
LE SEBASTOPOL
MOA : KAUFMAN & BROAD
MOE : KAUFMAN & BROAD
Livraison : MAI 2015
2
HOTEL GRADIGNAN
MOA : SARL AU COMTE D'ORNON
ARCHITECTE : A40
Livraison : AVRIL 2015
SPORTING VILLAGE
MOA : SCCV SV5
ARCHITECTE : AMPM
Livraison : JUIN 2015
FAUCHER BATIMENT 5
MOA : CROUS DE TOULOUSE
MOE : ATELIER 13 ARCHITECTE
Livraison : MARS 2015
LA BASE AERIENNE MONT DE MARSAN
MOA : MINISTERE DE LA DEFENSE- BORDEAUX
MOE : MINISTERE DE LA DEFENSE- BORDEAUX
Livraison : AVRIL 2015
LE CAMPUS DES CARMES
MOA : SCCV CAMPUS DES CARMES
MOE : PB ARCHITECTE
Livraison : MAI 2015
LES AILES D'ICARE - ILOT E
MOA : KAUFMAN & BROAD
MOE : ATELIER DOMINIQUE ALET
Livraison : FEVRIER 2015
POLE CULTUREL DE CUGNAUX
MOA : Mairie de Cugnaux
MOE : S/T SOCOTRAP-GBMP-SOPRECO
Livraison : AVRIL 2015
ILOT E
MOA : KAUFMAN
MOE : INAFA
Livraison : MAI 2015
RESIDENCE RUE DAUTEZAC
MOA : PROMOLOGIS
MOE : ATMOSPHERE
Livraison : MARS 2015
VPN
MOA : VPN
MOE : AGENCE A
Livraison : MARS 2015
SOLARIS ( 1ère tranche)
MOA : SNC MARIGNAN Résidences
MOE : EXECO
Livraison : FEVRIER 2015
LE LYCEE ST SERNIN
MOA : REGION MIDI PYRENEES
MOE : CALESTROUPAT ARCHITECTE
Livraison : MAI 2015
H1 BOH1
MOA : CHU TOULOUSE
MOE : APC- FONTAINE ET MALVY
Livraison : JUIN 2015
Comité de rédaction
C. Eucher - S. Imalous Gatimel
C. Lachambre - W. Trouvat
M.P Bouisset - J. Marchand E.Ceron
Crédits photos : © C. Picci - © Mlle
Boo
Journalisme : I. Gervais
Création Graphique & Exécution :
S. Imalous Gatimel
NOUVEAUX COLLABORATEURS
DIAS QUEIROS
Ricardo Agostino
05/01/15
Bancheur
ANDRIEU Frédéric
09/02/15
Conducteur de Travaux
ZANETTE Joel
01/04/15
Agent de Maintenance du
Batiment
FERREIRA MENDES
Luis Manuel
01/04/15
Maçon-coffreur
DO SUL Cédric
01/04/15
Maçon
CHERAROU Naïm
01/04/15
Maçon
ALMEIDA CERCA José Fernando
01/04/15
Coffreur
DE ALMEIDA TAVAREZ Joao
Paulo
04/05/15
Maçon Coffreur
ÉDITO
SOMMAIRE
DOSSIER SPÉCIAL : Chantier mode
d’emploi............................ PAGES 4 à 9
GROUPE GB ....................... PAGES 10 - 11
GBMP .................................. PAGES 12 - 15
SAB ....................................... PAGES 16 - 17
QUEIROZ ADELINO
Paulo Jorge
05/01/15
Coffreur
PEREIRA José Pedro
02/02/15
Maçon
ODRIOZOLA Antony
16/03/15
Coffreur
TORRES PACHECO Armenio
01/04/15
Coffreur
ROUSSEAU Laurent
04/05/15
Manoeuvre
VIE DE CHANTIER ............ PAGES 18 - 19
GB IMMO ................................... PAGE 20
TECHNIQUE ................................ PAGE 21
GB AGENCEMENT ...................... PAGE 22
FIRMIS
MOA : M. et MME GINOVART
MOE : AM ARCHITECTES
Livraison : JANVIER 2015
GABRIEL PERI
MOA : M. KAUFMAN
MOE : BF ARCHITECTES
Livraison : FEVRIER 2015
FBC ................................................ PAGE 23
CARRATALA LASSERRE
Jean Paul
01/06/15
Responsable Petits Travaux
GIFI
MOA : M. GUITARD
Livraison : FEVRIER 2015
ARZAC
MOA : SCI ARZAC
MOE : Céline MARCOS Architecte
Livraison : MAI 2015
RESIDENCE LA PICHOUNELLE
MOA : PACT HAUTE GARONNE
MOE : TEAM ARCHITECTE
Livraison : JUIN 2015
MOBILIER URBAIN
MOA : MAIRIE PONT DE CLAIX 38800 ISERE
MOE : KLD DESIGN
Livraison : MARS 2015
PÔLE ENVIRONNEMENT ................. PAGE 24
EMP ............................................... PAGE 25
PLATIN PINZON Andres Félipe
02/03/15
Menuisier
1 JOUR AVEC .................... PAGES 26 -27
Pour ouvrir ce 14ème numéro du GB Mag, nous vous proposons de
décortiquer le fonctionnement d’un chantier. La bonne exécution de
nos chantiers c’est le carburant de nos sociétés. Tous les services de
production et administratifs sont là pour un objectif unique la réussite
de nos opérations.
Un chantier c’est comme une équipe de rugby, il faut un esprit d’équipe,
une solidarité, de l’altruisme pour que l’équipe gagne, mais surtout en
faisant un beau jeu qui plaise et qui séduise.
Tous les rouages sont importants et indispensables à une pleine réussite.
La production bien sûr mais aussi le commercial, les études de prix, le
secrétariat, la comptabilité, les assurances, la sécurité, le matériel, les
méthodes, la gestion, le SAV etc. …. Tous ces métiers sont dans l’entreprise
et sont tous des opportunités d’emploi, l’emploi mot important par les
temps actuels, le groupe a embauché 17 personnes depuis le 01/01/2015.
Vous pourrez découvrir un Tour d’horizon de l’actualité des différentes
sociétés du Groupe qui réalisent de belles opérations, également l’actualité
extra chantier qui est indispensable à la reconnaissance de notre société.
Action pour le handicap, la formation, participation aux forums, « GBMP
lauréat du concours régional des clés d’or de l’Entreprise Générale » ;
Toutes ces actions font aussi l’entreprise.
"La Vie de Chantier " et "Un jour avec" concluront quelques beaux portraits
de nos entreprises, Armando Marinho, Chef de Chantier Principal que je
remercie particulièrement pour les 36 ans de collaboration commune, Éric
Mantovani dont l’hyper activité dont il fait preuve dans l’entreprise ne se
dément pas au dehors, quelle énergie et quel attachement à nos valeurs.
L’année 2015 est marquée par une activité soutenue au 1er semestre, mais
qui devrait se stabiliser au 2ème trimestre, et qui nous permet d’entrevoir
une activité 2015 du même niveau que 2014.
C’est par votre travail efficace que l’entreprise réussit et existe. Je vous
remercie tous pour votre implication et vos succès.
NAPOLITANO Philippe
30/01/15
Opérateur désamiantage
Bonne lecture, bonnes vacances à vous et à vos familles.
Bernard GATIMEL
3
DOSSIER SPÉCIAL : Chantier mode d’emploi
DOSSIER SPÉCIAL : Chantier mode d’emploi
a réussite d’un chantier, c’est la fierté de tous. Empruntant
L
au rugby beaucoup de ses valeurs, le Groupe GB a fait de
l’engagement et de l’esprit collectif ses emblèmes au quotidien.
Les missions réalisées sont exclusivement le résultat des efforts
d’hommes et de femmes qui poursuivent ensemble l’objectif de
victoire. Avant, pendant, autour et après les travaux, voici le
panorama des métiers qui font les projets gagnants.
Collectif gagnant
Ils et elles n’ont pas forcément un casque de chantier et pourtant, sans eux, il serait impossible
de réussir. Ce sont les fonctions support.
Calculs Béton !!
Au sein du Groupe GB, Pierre Raynaud a fait de l’Ingénierie d’Études Béton et maîtrise
d’œuvre son cœur de métier, avec une expertise particulière en matière de béton armé.
Il est au service des projets étudiés par GBMP et SAB en conduisant les études de
structures béton ( avant projet, contrôle des Bureau d’Études d’exécution, assistance
chantier…).
Après la signature du marché, il participe à la réunion de démarrage du chantier pour
expliquer l’approche technique. Il accompagne le conducteur de travaux pendant la
réalisation, face à un imprévu ou à une phase techniquement délicate. On le croise
souvent sur les chantiers.
C’est un soutien expert auprès des équipes, dans une approche décloisonnée et
transversale où les qualités relationnelles jouent un grand rôle.
Des rôles millimétrés
La pyramide hiérarchique d’un chantier peut paraître lourde lorsque l’on ignore les spécificités du
bâtiment. En fait c’est tout le contraire. Lorsque chacun connaît sa place, sa fonction et sa mission.
Et s’il rencontre une difficulté, il n’a qu’un seul interlocuteur pour dépasser l’obstacle. Tout est fait
pour ne pas perdre de temps. C’est pour cette raison que plus le chantier est important, plus les
responsabilités sont hiérarchisées.
André
Dias Queiros,
maçon-coffreur
« La hiérarchie
sur un chantier,
c’est la meilleure
façon de ne pas
s’embrouiller
sur ce que l’on
a à faire. On n’a
vraiment pas le
temps pour ça ! »
Compagnons : l’union fait la
force !!!
André Dias Queiros a acquis une solide
expérience dans les travaux publics.
Depuis 14 mois, il met son savoir-faire au
service de GBMP, où ses compétences de
bancheur sont précieuses.
« Une journée sur un chantier ne peut que
bien se passer lorsque l’on a l’esprit d’équipe
et que l’on sait rester positif en toutes
circonstances. Pour ça, il est essentiel que
chacun soit compétent dans son activité.
L’entraide est une valeur que l’équipe doit
défendre, en particulier à l’égard des jeunes
moins expérimentés. Tout ce que je sais, je
suis prêt à le transmettre. »
Conducteur de Travaux : l’entraîneur de l’équipe
Michel
Pierre
Bouisset
Conducteur
de Travaux
Principal
" Pour reprendre la métaphore
rugbystique, si le Conducteur de
Travaux est l’entraineur, le Chef
de Chantier est le capitaine de
l’équipe. Le bon fonctionnement
de ce binôme est indispensable à
la réussite du chantier."
Olivier Grandjan - Assistant Chef de
Chantier
« Être efficace et travailler dans une ambiance conviviale,
ça n’a rien d’incompatible, au contraire. Le Chef de Chantier
doit avant tout assumer totalement sa fonction d’autorité vis
à vis des compagnons. Cette autorité repose d’abord sur la
Confiance réciproque au sein de tous les membres de l’équipe.
Cette confiance qui instaure un dialogue constant avec les
intervenants, permettant d’anticiper les difficultés techniques
ou les aléas de toute nature. Pour moi, le chef d’équipe idéal
c’est celui qui pose des questions. La seule règle qui compte sur
un chantier, c’est que l’on ne fait rien les uns sans les autres. »
" Chef de Chantier : le capitaine sur le terrain "
André Carneiro - Grutier
André Carneiro, Grutier a sans doute la fonction la plus solitaire parmi tous les métiers qui se rencontrent
sur un chantier. « C’est une compétence technique qui exige beaucoup, car la sécurité de nos collègues est en jeu.
Avec l’expérience on devient des experts de la sécurité. Les moments en équipe sont encore plus importants pour moi
que pour d’autres compagnons, car une fois que je suis là-haut, les échanges sont strictement limités à la gestion
des opérations, par talkie-walkie. »
4
Chantier connecté
En matière d’outils et de moyens techniques informatiques, la démarche de recherche est constante. C’est la mission de
Laurent Bonabesse et Jérôme Marsan au sein du service informatique du Groupe.
Chaque chantier dispose d’un poste informatique connecté à Internet par le biais de routeurs 4G ou de Box afin d’être
autonome à 100 %. Des tablettes tactiles sont aussi à la disposition du Conducteur de Travaux pour simplifier la gestion
des plans et la levée des réserves.
Depuis peu, la réalité augmentée a fait son entrée chez GB Immo, offrant au client une expérience inédite d’immersion
totale dans un futur programme, grâce à une tablette équipée des meilleures applications dans le domaine de l’animation
3D (voir page 20).
Autre action menée sur le terrain : « Nous avons informatisé le planning transport de GB MAT, afin d’être plus réactif et d’optimiser
les délais de transport. Cela facilite la gestion du chantier et donne plus de lisibilité. » Laurent Bonabesse
L’exigence matérielle
GB Mat est au service des entités du Groupe GB.
L’exigence qualité est d’une logique implacable.
Tout doit être soumis à la plus grande vigilance, à
commencer par le matériel fourni aux équipes.
Éric Mantovani, Responsable d’Exploitation pour
GBMP et Responsable de GB Mat, participe à toutes
les réunions de transfert entre les études et les
travaux, ce qui est le point de départ de sa mission.
Cela permet de recueillir les premières informations
du projet : constitution de l’équipe travaux, matériels
de chantier à livrer, grues, banches, installations
électriques, base vie…
Tout au long du chantier, c’est à un rythme
hebdomadaire que les besoins sont évalués, avec le
Chef de Chantier. Ces échanges sont aussi l’occasion
de faire circuler l’information.
GB Mat est aussi en charge de l’entretien, des
contrôles techniques et du renouvellement
du matériel. Assurant ainsi une veille technique
permanente et il garantit un matériel performant.
5
DOSSIER SPÉCIAL : Chantier mode d’emploi
DOSSIER SPÉCIAL : Chantier mode d’emploi
L’administratif sur un plateau
« Ce n’est pas seulement la technique qu’il faut maîtriser, ce sont aussi les gestes et les postures.
J’ai appris par l’expérience, mais aussi à travers un stage de formation. Fini le mal au dos
désormais, et le travail est tout aussi réussi, mais sans désagrément. Avoir l’automatisme
d’utiliser ses EPI, d’adopter les gestes qui protègent la santé, est à mon avis aussi important
que d’être techniquement irréprochable. C’est ce professionnalisme qui permet d’évoluer ».
Regroupés sur un plateau par leurs responsabilités
administratives et comptables, Viviane Real (pour
GB Agencement), Nadine Roux et Véronique Darbas
(pour SAB), Philippe Roumec et Reda Chalabi (pour
EMP), Muriel Sau (FBC et 3D Services) sur le site de
Launaguet.Ainsi que Jérôme Billiart et son équipe
pour GBMP sur Tournefeuille, veillent en coulisses au
bon déroulement des chantiers. Chaque semaine, ils
font le point en direct avec le Chef de Chantier et le
Conducteur de Travaux pour la gestion des heures
de travail, les livraisons, les factures ..
André Dias Queiros, Maçon-Coffreur
« Notre action prolonge et complète celle du Conducteur
de Travaux, elle doit refléter le même professionnalisme.
Lorsque l’on clôt une affaire, le décompte général définitif
(DGD) est une étape exigeante. Au quotidien, nous sommes
en lien permanent avec les chantiers en cours, tout en
travaillant à distance ».
Dès le coup d’envoi
C’est la meilleure façon de s’adapter à toutes les
demandes : compte-rendu de réunion de chantier,
avenants aux contrats, courriers et commandes
fournisseurs, toute la vie du chantier est là, sur le
papier. « Il n’y a pas de frontières entre toutes les parties
prenantes d’un chantier, on avance tous ensemble ».
Toute une vie s’organise pour quelques semaines ou quelques mois, après une rigoureuse
préparation des équipes et du matériel. Chacun à sa place, selon son savoir-faire, apporte au
chantier le meilleur de lui-même.
La réactivité et le sourire sont les maitres mots pour
Christel Boileau, Valérie Mellaza, Christelle Dordain,
Frédérique Versace, Marie-Rose Peyronne, Émilie
Choley-Pays, Laetitia Carneiro-Queiros, Julie Boyer
et Cécile Lévy. Les équipes en charge du secrétariat
des différentes entités du Groupe GB.
En n’oubliant pas chez GBMP : Isabelle Paguet,
Véronique Bousses, Mireille Angelin, Audrey
Delheure et Sandrine Pesson.
100 % Sécurité
Philippe Barthié - Responsable Qualité Sécurité Environnement :
Phillippe
Barthié
Responsable
QSE
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« Salariés et personnels intérimaires bénéficient des mêmes conditions de travail. En particulier, la signature de la fiche
et du livret d’accueil qui sont présentés et expliqués le premier jour du chantier. En les signant, le collaborateur s’engage
à les respecter. Ces documents détaillent l’organisation des installations sur le site, fixent les règles en matière de
protections collectives et individuelles, de gestion et de tri des déchets et rappellent les fondamentaux de la politique
qualité du Groupe GB ».
Chaque compagnon doit préparer son poste de travail avec beaucoup d’attention. Il gagnera du temps,
évitera les sources d’incident ou d’accident. Le non-respect des règles de sécurité est une cause de
désorganisation qui peut pénaliser collectivement les équipes.
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DOSSIER SPÉCIAL : Chantier mode d’emploi
La cellule Achats du Groupe animée par Gérald Moisset, assisté d’Aurore Imberdis est là pour simplifier
la mission des Conducteurs de Travaux. Des contrats-cadres référençant les prestataires utiles à toutes
les entités du Groupe pour leur fiabilité et leur qualité de service se mettent en place. Dans la même
logique, des partenariats se nouent avec des industriels à travers leurs distributeurs.
Surveillance 24/24H
Après le départ des équipes, chaque chantier est mis sous surveillance jusqu’au lendemain. Gardiennage,
télésurveillance, détecteurs de présence… les solutions varient, pas la sécurité.
Les Méthodes s’invitent sur le chantier
DOSSIER SPÉCIAL : Chantier mode d’emploi
Romain Buil - Responsable Commercial
« Notre mission nous place au cœur de tous les échanges, au sein du chantier comme avec l’extérieur.
Les préoccupations des uns et des autres peuvent vite être en contradiction, il faut rester zen et
manier l’art du compromis. Les chantiers en centre-ville exacerbent ces problématiques, lorsqu’il
faut concilier les conditions de travail sur l’ouvrage, la proximité de la base vie, la circulation des
piétons et des bus à proximité, etc. »
« Nous devons réaliser notre contrat conformément au projet conçu par l’Architecte et le Bureau
d’Études. C’est par le dialogue que nous aboutissons à des choix de construction parfaitement
compatibles avec la conception. »
« Les sous-traitants sont avant tout des partenaires, ils apportent leurs compétences
techniques et spécifiques, indispensables pour la réalisation d’ouvrages de plus en plus
techniques et économiques en énergies ».
Afin de préparer et d’anticiper les problèmes techniques sur chantier, le service Méthodes,
actuellement composé d’Aurélie Bordes (SAB) et Loick Casonato (GBMP), travaillent en
collaboration avec les équipes travaux.
Un chantier sur un chantier, ce n’est pas commun
C’est la situation pour SAB comme pour GBMP, actuellement en mission sur la ZAC de La Cartoucherie.
Leurs principales missions sont :
■ Réaliser la consultation de fournisseurs de matériels
■ Établir les plannings
■ Réaliser les métrés opérationnels à partir des plans de chantier et quantifier les grandes
quantités
■ Créer le tableau d’utilisation du matériel
■ Réfléchir aux méthodes d’exécution, cycles, rotation, optimisation des outils et des équipes.
■ Réaliser le plan d’installation de chantier
Aurélie Bordes, Ingénieur Méthodes :
Aurélie BORDES
« Selon les chantiers, on fait appel à nous de façon différente. Étudier le mode constructif, résoudre une
question de planning, pour optimiser les mises en œuvre ou l’installation du chantier. Dans tous les cas,
nous travaillons étroitement avec l’équipe Travaux (Conducteurs de Travaux et Chefs de Chantiers).
Rien ne se décide avant qu’ils soient parfaitement convaincus par le mode opératoire que nous avons
proposé. »
Jean-Louis Fernandez, Directeur Travaux GBMP :
Jean Louis
FERNANDEZ
Directeur
Travaux
GBMP
« La ZAC est en cours d’aménagement. Cela nécessite une constante concertation avec les équipes voisines, en
l’occurrence les équipes de SAB et celles de la voierie et des réseaux. Le principe : ne générer aucune nuisance
pour les autres et ne subir aucun désagrément de l’extérieur. Pour y parvenir, planifier et anticiper sont les
maîtres mots. En commençant par respecter ses engagements : une période a été choisie en concertation pour
acheminer des matériaux sans gêner le chantier voisin ».
« Vis à vis de l’architecte comme du client, l’économie, le geste architectural et la technique de réalisation
doivent concorder. L’alliance de ces trois dimensions doit être sans cesse recherchée, avec un esprit d’initiative,
en apportant des propositions constructives ».
ZAC DE LA CARTOUCHERIE
Autour du terrain, les partenaires de l’équipe
La vie d’un chantier, c’est aussi la bonne gestion des partenaires extérieurs et de l’environnement
proche. Un nombre croissant de chantiers se situent sur des sites exigus, ce qui impose
des contraintes pour l’aménagement de la base vie, la gestion des approvisionnements, le
stockage des matériaux. L’esprit de cohésion et le respect mutuel sont ici les maitres mots.
« Notre rôle nous place au centre de tous les échanges et nous impose de créer
une synergie de groupe sur le chantier. Pour ce qui est des travaux en centre-ville,
ils apportent effectivement des contraintes supplémentaires et nécessitent une
organisation spécifique pour permettre d’avoir des relations apaisées avec les mitoyens
et riverains ». Michel Pierre BOUISSET - Conducteur de Travaux Principal
8
9
LE GROUPE GB AU FORUM AIMP
GROUPE GB
GROUPE GB
ENTREPRISE ET HANDICAP
Une question d’égalité professionnelle
Avec Emmanuelle Céron
L
e travail de fond pour favoriser l’insertion de salariés en situation de handicap se traduit
par une démarche proactive auprès des réseaux spécialisés en Midi-Pyrénées. Mais aussi,
par le maintien dans l’emploi de salariés touchés par des accidents de la vie professionnelle.
« Dans le domaine du handicap, il faut sortir de la posture qui commence par : ce ne sera pas possible ».
Un parcours singulier..
Krénar BREG
AJ
Krénar BREGAJ, chef d’équipe banches a été victime d’un accident du travail en 2012 et
bénéficie depuis lors d’une reconnaissance en qualité de travailleur handicapé (RQTH).
Après une longue rééducation, il a manifesté la volonté farouche de reprendre le chemin
du chantier. GBMP a alors mobilisé les acteurs du handicap, notamment REBATIR, une
association régionale qui intervient dans le cadre du maintien dans l’emploi des travailleurs en
situation de handicap dans les métiers du secteur de la construction. « Avec l’aide de Madame Machet
de Rebâtir, nous avons demandé l’intervention d’un ergothérapeute afin d’analyser les capacités
fonctionnelles de Mr Brégaj à occuper un poste de chef d’équipe plancher. Cette étude, financée
par l’Agefiph, a permis de confirmer cette possibilité dans le respect des restrictions médicales
énoncées par le médecin du travail et des règles de sécurité » précise Emmanuelle Céron.
Depuis sa reprise, en janvier dernier, Krénar BREGAJ assure la préparation du matériel au
sein du dépôt à GBMP. Il compte bien retourner prochainement au cœur du chantier sur
un poste de chef d’équipe !
Point Info
19 mars 2015 : Handy Alternance, le salon
dédié à l’alternance pour les personnes en
situation de handicap
Le Groupe GB à participer aux 7ème Rencontres Régionales de l’Ingénierie Midi-Pyrenées les 25
et 26 février au centre Diagora de Labège. Une occasion de réunir les différents acteurs de la
construction (bureaux d’études, ingénieurs, architectes, maîtres d’œuvre, maîtres d’ouvrage, entreprises..)
Les jeunes construisent l’avenir !!
L
e Groupe GB cultive avec volontarisme une politique de transmission des savoirs et ouvre
ses portes aux stagiaires et aux apprentis.
Les étudiants des écoles d’ingénieurs ont l’occasion de faire leurs armes sur le terrain, au cours du stage
de 6 mois intégrés au cursus de 5e année. Par ailleurs, es apprentis côtoient les salariés de l’entreprise
tout au long de leur parcours scolaire. L’entreprise accueille volontiers ces jeunes et leur permet ainsi
d’acquérir leur 1re expérience opérationnelle.
TÉMOIGNAGES...
Formation :
accompagner le parcours des salariés
Utilisable tout au long de la vie, le compte
personnel de formation (CPF), qui remplace
le DIF, permet de financer une formation
pour acquérir une qualification ou une
certification. C’est le point clé de la dernière
réforme de la formation professionnelle mise
en place par la loi du 5 mars 2014.
Emmanuelle Céron a participé au salon HandyAlternance pour échanger avec des jeunes en
recherche de formation ou des personnes en
situation de reconversion. Elle a collecté des CV,
ce qui a notamment abouti au stage de Laurent au
sein de la société EMP. Elle avait témoigné le matin
lors d’une réunion organisée par le Prisme’Emploi,
le syndicat des entreprises de travail temporaire,
rappelant la politique volontariste du Groupe, son
action en réseau avec les acteurs régionaux et les
expériences concrètes au sein de l’entreprise.
Fabien Gomez, jeune Ingénieur en Master de Génie civil,
Effectue son stage de fin d’études au sein de GBMP pendant 5 mois. Conducteur de travaux stagiaire sur le chantier de la Cartoucherie,
il a pour tuteur un professionnel expérimenté, Emmanuel Marty, Conducteur de travaux depuis 2008.
Fabien : « Emmanuel Marty m’a laissé découvrir l’entreprise pendant quelques jours, puis il a commencé à me confier des actions, et au fil des jours,
de plus en plus de responsabilités. En moins d’un mois, il me considérait comme son assistant à part entière. La confiance témoignée au cours de mon
stage m’a fait énormément progresser. GBMP à un savoir-faire de très haut niveau. Il n’y a que le chantier qui peut faire découvrir les points techniques
concrets, la relation avec les sous-traitants, la gestion administrative, etc. J’ai essayé de donner le meilleur de moi-même et grâce à cette expérience, je
vais entamer dans quelques mois ma recherche d’emploi avec un atout supplémentaire évident. »
Marie Riera, Apprentie Menuisière,
Le site du domaine de balestat
relooke !!
Les services Communication et Informatique
du Groupe GB ont travaillé en étroite
collaboration pour la refonte du site internet
du Domaine de Balestat. Un site moderne
et esthétique qui présente un cadre de
rêve pour organiser mariages, baptêmes,
anniversaires.
Plus d’infos : www.ledomainedebalestat.fr
Contact : 06 10 89 42 88
10
Depuis septembre 2014, dans le cadre de son CAP en alternance au CFA Pierre-Paul Riquet à Toulouse, Marie a intégré GB Agencement.
Pendant un an, elle va passer les 2/3 du temps dans l’entreprise, et un 1/3 en formation.
Marie : « La découverte concrète de ce métier m’a conforté dans mon choix professionnel. En dépit de mon manque d’expérience, GB Agencement me
fait confiance, c’est très formateur. Mon tuteur prend le temps de m’expliquer, de répondre à mes questions, il me permet vraiment d’avancer. L’année
prochaine, je compte poursuivre mon cursus en alternance en préparant mon brevet professionnel. C’est encourageant d’avoir des perspectives ».
Jean-Christophe Sirot, Chef d’Atelier de GB Agencement et tuteur de Marie Riera,
« Marie a des atouts certains. Je suis là pour aller dans les détails, pour lui permettre de relever des défis de plus en plus techniques. Mon rôle est de faciliter
son intégration dans l’entreprise, pour que cette expérience nous enrichisse réciproquement. Mais je dois aussi lui enseigner des notions indispensables à
son apprentissage personnel. Les jeunes passent aujourd’hui le CAP en un an, c’est extrêmement court. Mais rien n’est impossible à ceux et celles qui ont
la volonté de réussir. La notion d’engagement est importante, pour une apprentie comme Marie je m’investi, car je sais qu’elle veut apprendre et évoluer. »
11
GBMP
Actualités GBMP
Avec Jean Louis Fernandez
Cette opération de 94 logements et commerces
en rez-de-chaussée est réalisée en conceptionconstruction sur la nouvelle ZAC de la Cartoucherie,
avenue de Grande-Bretagne à Toulouse. La conception
a été conduite avec le bureau d’architecture Cardete
et Huet, le bureau d’études Grontmij et le bureau
d’études techniques Gleize Énergie.
La spécificité des balcons en ossature métallique,
suspendus aux façades béton par des platines fixées
avant la pose de l’isolation thermique par l’extérieur
(ITE), fait l’objet d’une veille particulière tant au niveau
architectural que technique.
AIRBUS B80
avec Jean-Claude Campan
Le nouveau siège social d’AIRBUS, qui comportera
deux bâtiments reliés par une passerelle
métallique, s’étend sur 22 000 m2. GBMP réalise
le gros œuvre et le lot serrurerie en groupement
avec l’entreprise Socotrap.
La Cartoucherie îlot 1 /5B - Toulouse
L’avancement des travaux respecte le planning initial.
Le gros œuvre, le hors d’eau et le hors d’air sont
terminés et les corps d’états secondaires sont actifs
depuis plusieurs semaines. Les 4 bâtiments en R+5,
R+6, R+7 et R+10, réalisés sur un sous-sol commun,
devront être livrés fin 2015.
GBMP
La vie du chantier obéit à la contrainte d’un
planning extrêmement serré. 72 compagnons
réalisent le gros œuvre avançant au rythme d’un
niveau de 3 500 m² toutes les trois semaines.
ÉQUIPE GBMP
Maitres d’ouvrage : Habitat Toulouse
Architecte : Cardete & Huet
Mission GBMP : Conception/Réalisation en TCE
Chefs de Chantier : Armando Marinho - Jean-Luc Groussard
Conducteurs de Travaux : Pierre Gatimel - Emmanuel Marty
Évolution : Gros œuvre, hors d’eau et hors d’air achevés
Livraison : Fin 2015
Les Jardins Verticaux - Toulouse
Situé à Borderouge, ce programme de 43 logements
en conception-construction a été réalisé en 12 mois
en entreprise générale. Les opérations de réception
se sont déroulées fin janvier 2015 avec plus d’un mois
d’avance.
Maitres d’ouvrage : OPPIDEA et PROCIVIS
Architecte/Maitre d’œuvre : Laurence Ryckwaert /
OTCE
Mission GBMP : Conception-Construction en
Entreprise Générale
Chefs de Chantier : Jean-Marc Avogadro et
Michel Loire
Conducteurs de Travaux : Cédric Bel et
Frédéric Andrieu
▪ Chef de Chantier Principal : Jean-Claude Campan
▪ Conducteur de Travaux Principal : Arnaud Davy
▪ Évolution : gros œuvre achevé
▪ Livraison : mars 2016
Maitre d’ouvrage : AIRBUS GROUP
Maitre d’œuvre : TECHNIP TPS
Architecte : Calvo Tran Van
Mission GBMP : gros œuvre-charpente-couverture
- serrurerie, en groupement avec Socotrap
Évolution : Livré en janvier 2015
GBMP c’est aussi le service VRD !!
Toute une équipe se consacre à répondre aux besoins des chantiers du Groupe GB. Pour réaliser la Voierie et les Réseaux
Divers (VRD), Bruno Roche, Conducteur de Travaux, et Jean-Paul Camucca, Chef de Chantier, sont entourés de 8
compagnons. Le pôle VRD de GBMP est doté d’importants moyens techniques (pelle 14 tonnes, 8 tonnes, mini pelles…).
Le service VRD réalise tous travaux de petits terrassements et de VRD pour le compte de GBMP et de SAB. Cette entité
est en fort développement.
Quelques exemples : VRD du Louron (25 villas), des chantiers de la ZAC de la Cartoucherie, de la résidence Les Saules à
Blagnac…
Mini portrait
Résidence Quintessence - Quint-Fonsegrives
En février 2015, GBMP a démarré les travaux
de cette résidence de 2 bâtiments en R+3 sur
un sous-sol commun. La fin du gros œuvre est
attendue avant les congés d’été.
Bonne route Armando !!
Armando MARI
12
NHO
Julien Ribeiro
Chef de Chantier pour GBMP depuis 2010
Maitre d’ouvrage : Kaufman & Broad
Maitre d’œuvre : EXETEC EXEBAT
Architecte : Faits d’Architecture
Mission GBMP : 58 logements en gros œuvre
Chef de Chantier : Daniel Montero
Conducteur de Travaux: Franck Hurcet
Évolution : gros-œuvre en phase d’achèvement
C’est une sacrée empreinte que va laisser Armando Marinho, Chef de Chantier Principal
après 15 années passées au sein de GBMP. A l’heure de son départ à la retraite, ses collègues
saluent le dynamisme, l’implication et l’expertise dont il a toujours fait preuve sur le
terrain. Jamais surpris ni débordé par les évènements, Armando incarne la maîtrise et
l’expérience. Il est l’emblème de cette génération de chefs de chantier charismatiques dont
l’expérience, la compétence et la convivialité faisaient les « vrais patrons » sur le terrain.
Ce départ est tout un symbole pour Bernard Gatimel, car Armando est son plus ancien
collaborateur dont la vie professionnelle a suivi celle de Bernard Gatimel depuis 1979.
Julien RIBEIRO
Originaire de Toulouse, Julien Ribeiro est titulaire d’un Bac Pro « Maintenance et automatismes »
lorsqu’il décide de saisir une opportunité d’embauche dans le secteur du bâtiment. Manœuvre,
ouvrier, puis ouvrier qualifié, Julien Ribeiro se sent de plus en plus à sa place dans ce métier. Il
décide donc de suivre une formation de chef d’équipe, qu’il réussit. Après une première expérience
chez un constructeur de la région, il décide de présenter sa candidature à GBMP. « J’ai été recruté il
y a 4 ans comme chef d’équipe et j’ai eu la chance de rapidement progresser pour devenir un des plus jeunes
chefs de chantier de l’équipe. Actuellement, j’ai la responsabilité de deux chantiers voisins, dans le centre
de Toulouse, ce qui implique beaucoup d’organisation et de rigueur. Pour tout gérer, je suis l’as du post-it ! »
3 mots pour définir mon métier ?
▪ Organisation
▪ Anticipation
▪ Motivation
13
GBMP
GBMP
Les réhabilitations en site occupé :
un savoir-faire particulier et un secteur d’avenir
La résidence Guyenne, pour Habitat Toulouse
Avec Jean Louis Fernandez
GBMP réalise actuellement la réhabilitation de cette résidence en R+6 de 40 logements pour Habitat Toulouse et
sous contrôle d’OTCE. Dans les parties communes, il s’agit de réaliser l’isolation des combles avec un faux plafond,
les vides sanitaires par projection de laine, mais aussi les planchers hauts des celliers en panneaux de laine de roche.
GBMP gagne le concours Clés d’Or Régionales 2015 !!
C’est avec le projet de la Caisse d’Epargne Midi-Pyrénées que le groupement GBMP et
Gallego s’est illustré, remportant le Prix Régional des Clés d’Or de l’Entreprise Générale.
Un projet d’équipe mené par Romain Buil, Sabrina Imalous Gatimel et Michel Pierre
Bouisset pour la conception du dossier de candidature. Une belle récompense pour
un projet qui fait la fierté de toute l’équipe !
Dans les logements, l’ensemble des menuiseries extérieures et des portes palières est remplacé. Pour le confort
des habitants, l’ensemble des travaux dans un logement est exécuté dans la même journée. La VMC est également
reprise en intégralité dans chaque appartement. Les prises de rendez-vous et le respect des engagements de
planning demeurent la priorité des objectifs de l’équipe travaux.
La résidence Dautezac pour Promologis
Avec Pauline Griffioen
Réceptionné début avril 2015 sans réserve, le chantier
de réhabilitation de la résidence Promologis Dautezac
(Toulouse) a été mené par le service Petits Travaux de GBMP.
La préparation a été particulièrement soignée pour intervenir
ensuite au sein des 9 logements de la résidence en limitant
au maximum la gêne pour les occupants.
▪ Isolation thermique par l’extérieur
▪ Mise en sécurité électrique
▪ Renouvellement des chaudières, des mitigeurs, des chasses
d’eau
▪ Nouvelle ventilation par VMC
▪ Doublage des murs pignons par l’intérieur
▪ Changement des interphones
▪ Nouvelles menuiseries extérieures
▪ Étanchéité des balcons et mise en peinture
Le planning a été tenu intégralement, aucune intervention
supplémentaire n’a été nécessaire et tout au long de
l’intervention dans la résidence, les échanges avec les
riverains ont été faciles et chaleureux.
Pauline Griffioen : « Travailler avec la présence des riverains,
c’est créer un lien de confiance tout en gardant la bonne distance
pour maîtriser un parfait professionnalisme, l’expérience a été
enrichissante pour certains compagnons qui n’avaient pas encore
connu ce type de chantier ».
L’agenda chantiers
▪ Le Stadium à Toulouse
Gros œuvre : livraison de la phase 2 en mars 2015 ; la phase 3 sera terminée en octobre
▪ Quai des Savoirs à Toulouse centre
Le gros œuvre est terminé, le dallage extérieur en béton noir est en cours, pour une livraison en septembre 2015
▪ La halle des Mécaniques à Toulouse Montaudran
Gros œuvre terminé, livraison RCE : mai 2015
▪ Les Fénassiers à Colomiers
53 logements en TCE – gros œuvre terminé, livraison en septembre 2015
▪ Le campus des Carmes à Toulouse centre
Résidence de 119 appartements neufs du studio au T2 duplex répartis sur 6 étages réalisés en TCE. Déconstruction et
gros-œuvre terminés, livraison en mars 2016
▪ OH Résidence à Blagnac
103 logements en gros œuvre et OPC (pilotage et suivi du chantier). Le gros œuvre sera terminé en septembre 2015
ET AUSSI DANS L’ACTUALITÉ...
▪ Résidence l’Aérogare à Blagnac
▪ 2012-2015 : l’aventure Terre d’Azur vient de se terminer, livré fin 2014, le dernier bâtiment de 35 logements clôture
▪ Groupe scolaire Guilleméry à Toulouse
une opération de 280 logements au total, en entreprise générale, que GBMP a initié en février 2012 à Quint Fonsegrives.
Cette opération remarquable, montée avec Nexity, Procivis et GB Immo, a également impliqué EMP pour l’étanchéité et
GB Agencement pour les menuiseries. Elle a généré 70 000 heures de travail en production.
▪ 25 villas pour le programme Le Louron en Entreprise Générale pour Colomiers Habitat
▪ Le gros œuvre pour la construction de bureaux à Borderouge pour Nexity
▪ Le démarrage en gros œuvre de la résidence ARENA
▪ La livraison du musée de Sorèze inauguré le 10 avril 2015
14
26 logements en gros œuvre à livrer en septembre 2015
Gros œuvre en cours, livraison fin août 2015
▪ Programmes P50 et P59 pour AIRBUS à Colomiers
Extension d’un bâtiment d’assemblage de l’A350, en TCE (sauf la charpente métallique), gros œuvre terminé, livraison
TCE en octobre 2015
▪ Astrium P2, immeuble de bureaux pour AIRBUS à Toulouse Montaudran
Chantier en TCE, dont le gros œuvre est terminé, pour une livraison en août 2015
15
SAB
ZAC de la Cartoucherie : deux
chantiers remarquables pour SAB
Avec Pascal Dalla et Sébastien Delbreil
Zooms sur la Technique
SAB
Les arches du rez-de-chaussée
Avec Maxime Morlet et Aurélie Bordes
Perspectives Sud ET SWING
Afin d’avoir un parvis le plus ouvert possible, l’ensemble des bâtiments
repose sur une structure poteaux/poutres en RDC. Les équipes de SAB
ont donc réalisé des arches en béton architectonique.
Ces arches ont été réalisées sur un sol en pente et les ouvertures
dans les panneaux de béton devaient être visuellement parfaitement
alignées. La complexité était de concevoir un coffrage qui pouvait
s’adapter sur la totalité de ces ouvrages sans avoir le moindre impact
de tiges de banches.
Perspectives SUD
Aurélie Bordes, Ingénieur du Service Méthodes depuis septembre 2014,
après 10 années de travaux, s’est emparée de cette question technique.
« Quelques allers/retours ont été nécessaires pour finaliser l’approche technique
que nous leur avons proposée. Puis nous avons élaboré le carnet de phasage
et de calepinage, validé par l’architecte, qui détaille le mode opératoire de
coffrage pour chaque arche ». Ce travail en amont a permis à l’équipe
chantier de réaliser cet ouvrage en maitrisant les délais, le coût et la
qualité de réalisation.
Les voiles de façades
Swing
a résidence Perspectives Sud, composée de 7 bâtiments
L
en R+9 sur un niveau de sous-sol, réunit 150 logements.
L’un de ces bâtiments, qualifié « Passiv’hauss », est conçu
sur le principe d’une autorégulation thermique permettant
de se passer de système de chauffage. C’est une première en
France pour un ouvrage de cette hauteur. L’enjeu technique
nécessite un suivi spécifique par un bureau de contrôle
dédié à ce bâtiment. Avec 100 % des logements disposant
d’une terrasse ou d’un balcon orienté au sud, la résidence
offre de nombreux atouts que le promoteur a résumé d’une
formule : « Perspectives Sud : prenez de la hauteur sur la
ville ».
Dans le cas de logement en duplex, le
coffrage de ces coursives a été mis en place
sur des tours d’étaiement de grande hauteur.
ET AUSSI DANS L’ACTUALITÉ...
■ Grand-Angle : pour cette résidence de 65 logements en tous corps d’état, le gros œuvre est terminé.
La pose de la charpente et du placoplâtre a démarré.
La mission de gros œuvre est achevée pour les programmes Azuria, Noria Park, Hauts de la Gloire
■ pendant l’été 2015, les équipes de SAB entameront deux chantiers de gros œuvre pour le promoteur Urbis :
la résidence Anthéa (26 logements) et Le Rangueil, résidence de 52 logements.
ar îlots de deux ou trois bâtiments desservis par des
P
accès communs, la résidence Swing comporte au total
21 plots à R+10 et regroupe 198 logements. Des commerces
Mini portrait
seront implantés en rez-de-chaussée et par son orientation
du côté de l’avenue de Grande-Bretagne, la résidence est
résolument ouverte sur la vie du quartier. Pour cette
mission de gros œuvre, SAB fait appel au savoir-faire d’une
cinquantaine de ses compagnons.
Clément Sicre, aide-métreur au service Études de SAB depuis avril 2014
Maitre d’Ouvrage : Crédit Agricole Immobilier et Pragma
Maitre d’œuvre/Architecte local : Vigneu et Zilio
Architecte : Manuelle Gautrand
Mission SAB : gros œuvre
Chefs de chantier : Antoine Barroso - Olivier Grandjan
Conducteur de travaux : Johann Haye
Livraison gros œuvre : tranche 1 : octobre 2015 Tranche 2 : mai 2016
16
« La conception architecturale imposant des
éléments préfabriqués nous a conduit à différer
dans le temps la réalisation des coursives en
dalle pleine. Celles-ci sont donc rapportées
après le coulage des voiles de façade des niveaux
supérieurs. »
Perspectives SUD
depuis le début de l‘année, a constitué une équipe de 61
compagnons pour ce chantier.
La proximité de ces deux chantiers d’envergure permet aux équipes de SAB d’exploiter
toutes les synergies qui font gagner du temps et qui optimisent les moyens techniques et
matériels. Une base de vie commune a ainsi été aménagée.
La structure de ces bâtiments est réalisée
en béton armé : façades et voiles intérieures
en voiles banchés, planchers courants en
prédalles précontraintes, coursives et loggias
en dalles pleines.
Maitre d’Ouvrage : Promologis, Pitch Promotion
et COGEDIM
Maitre d’œuvre : MOA et INAFA
Architecte : PPA
Mission SAB : gros œuvre
Chefs de chantier : Daniel Pacheco, Abilio Perreira
et Briac Fuentes
Conducteur de travaux : Maxime Morlet
Livraison gros œuvre : septembre 2015
a signature architecturale de la résidence est
L
particulièrement soignée, avec une optimisation des
solutions que le béton armé peut offrir. SAB, à pied d’œuvre
Chantiers voisins, moyens communs !
Avec Johann Haye
Clément Sicr
C’est son père, métreur et économiste de la construction, qui donne à Clément sa première chance, en
l’embauchant en alternance au poste de technicien Études Bâtiment au sein de son agence. L’expérience est
fructueuse et durera 5 ans, jusqu’en avril 2014. A cette date, SAB propose au tandem de rejoindre son service
Études.
« Le secteur du bâtiment était d’abord pour moi un secteur qui offrait de l’emploi puis la pratique m’a fait
découvrir des missions passionnantes et j’ai attrapé le virus de la construction. L’expérience du travail d’équipe
au cœur des projets développés par SAB est une source quotidienne d’enrichissement, je me sens complètement
à ma place aujourd’hui ».
e
Légende photo :
Pour résoudre la complexité technique des balcons de forme pentagonale,
des tables de coffrage ont été fabriquées sur mesure. Cette approche a
permis à la fois de maîtriser la sécurité du personnel et d’optimiser les
délais.
3 mots pour définir mon métier ?
■ Méthodologie
■ Concentration
■ Esprit d’équipe
17
S
ouriez ! Vous êtes photographié... Cette rubrique du GB Mag est entièrement consacrée
aux femmes et aux hommes de terrain. Honneur à celles et ceux qui travaillent sur nos
chantiers. Si vous ne figurez pas sur le reportage de ce GB Mag n° 14, rassurez-vous, vous
serez sur un numéro suivant.
VIE DE CHANTIER
VIE DE CHANTIER
Thomas MIQUEL
Kose ORHAN
Serge LAGASSE
Grégory ANERE
Marco DIAS QUEIROS
Abilio FERREIRA
Khalid REGAD
Antonio Ze JOSE
Amar MISSOUMI
Boubacar CANDE
Jérémy SALLES
18
Nizar KBAIER
Giovanni PELLEGRINO
Pedro Frederico SANTOS SILVA
Mickael PENNEQUIN
Armando MARINHO
Mehdi SAOUD
19
GB IMMO
LES ACTUALITÉS
avec Arnaud Viroles et Léa Maraval
L
e lancement commercial de l’opération Le Coteau du Mont-Vallier a été officiellement
annoncé au salon immobilier du 6 mars 2015 à Toulouse, par le partenaire de GB Immo,
Provicis. Les travaux démarreront dès que le seuil de 40 % de commercialisation sera atteint,
vraisemblablement à l’automne 2015, pour une livraison fin 2016.
TECHNIQUE
La carbonatation du béton armé
Avec Pierre Raynaud
Qu’est-ce que la carbonatation ?
La carbonatation est un phénomène chimique présent dans le béton
tout au long de sa vie.
Le dioxyde de carbone de l’air, combiné avec la chaux contenue dans
le ciment forme du calcaire en libérant de l’eau. Le pH du béton
baisse (acidification) et la corrosion des aciers se produit.
À partir d’une profondeur de 25 à 30 mm, le dépôt de calcaire généré
imperméabilise le béton
et stoppe la corrosion.
Conséquences :
• Les armatures du béton à une distance inférieure à 25 mm se
corrodent.
• La corrosion provoque l’éclatement du béton alentour ce qui
déplace le front de carbonatation en profondeur. La carbonatation
est un phénomène évolutif qui peut à terme compromettre la solidité
des ouvrages et nécessite des travaux de réparation onéreux.
C’est pour vous…
La résidence à taille humaine propose de vivre dans un parc arboré au cœur de la ville.
La brochure qui présente tous les avantages de ce très beau programme est à votre disposition auprès de Léa Maraval.
Les T2 sont à partir de 146 000 € et les T3 à partir de 180 000 €.
Réalité augmentée, la nouvelle expérience
Le diagnostic
• Constatation visuelle des dégradations
(épaufrure du béton, corrosion des aciers)
GB Immo propose désormais un moyen très efficace de
découvrir les qualités d’un programme immobilier avec la
visite virtuelle immersive, en réalité augmentée.
« Aujourd’hui le savoir-faire d’un groupe comme le nôtre doit
s’appuyer sur des moyens de “faire savoir” de plus en plus innovants.
Le Groupe GB, à travers notamment son pôle informatique et son
pôle communication, nous en donne les moyens » explique Arnaud
Viroles.
Muni d’une tablette tactile, vous pouvez désormais visiter
virtuellement la résidence Le Coteau Mont-Vallier et découvrir
sous tous ses angles l’ensemble des atouts du programme.
Grâce à la 3D, le cadre exceptionnel et l’esprit « village » du
programme sont mis en valeur, et l’on peut même visiter des
appartements T3 et T4 sans bouger de son fauteuil.
L’expérience que permet la visite virtuelle du programme les
villas de Clairefontaine, à Bennerville (Basse-Normandie),
sont encore plus spectaculaires, car il est possible de visualiser
en 3D les bâtiments dans leur environnement réel. Un atout
pour la communication autour de ce projet, qui se situe dans
un cadre exceptionnel en bordure d’océan…
Le Campus des Carmes
Le chantier a démarré en janvier pour une livraison en fin d’année 2015 de la résidence étudiante au cœur de
Toulouse. Les premiers locataires seront installés courant 2016.
▪ Maitres d’ouvrage : LP Promotion et GB Immo
▪ Architecte : Patrick Boussier
▪ Réalisation : GBMP en tous corps d’état
▪ Conduite des travaux : Michel-Pierre Bouisset (GBMP)
▪ Évolution : commercialisation en cours par le réseau LP Patrimoine
▪ Livraison : février 2016
20
Principe de la formation
de la carbonatation
• Mesure du pH du béton en appliquant un produit
indicateur (phénophtaléine aussi appelé P.P.)
• Mesure électrique pour localiser les armatures
(profondeur et diamètre) et la distance du front
de carbonatation.
Exemple d’ouvrage béton carbonaté
Le traitement
• Carbonatation peu avancée :
• Réalcanisation du béton par application en surface d’une pâte imbibée de solution alcaline installée contre un
treillis métallique. Un courant électrique est mis en place entre l’armature du béton et cette pâte. En 3 semaines
environ, la solution alcaline est passée dans le béton qui redevient non corrosif. On termine par une application
de peinture de finition microporeuse.
• Carbonatation avec épaufrures et armatures apparentes :
• Démolition des bétons dégradés et non adhérents,
• Sablage des armatures, remplacement éventuel des armatures très corrodées
• Protection des aciers par revêtement alcalin (passivation),
• Reconstitution de l’enrobage par mortier de résine,
• Peinture de finition microporeuse.
La prévention
Il existe des moyens préventifs pour se prémunir contre la carbonatation :
• Réalisation des ouvrages béton armé avec un enrobage de 30 mm minimum en environnement extérieur,
• Utilisation de béton de classe d’exposition XC.
21
GB AGENCEMENT
GB Agencement dépasse les
frontières régionales
Avec Vincent Gatimel et Nicolas Loupias
Pour la métropole bordelaise…
Pour la région parisienne…
C’est au Bourget que s’implante Eurocopter, filiale
d’AIRBUS. 12 bâtiments sont en cours de construction,
avec diverses vocations : enceinte de fabrication de
pales d’hélicoptères, bureaux commerciaux, siège de
la direction générale, pôle formation, sans compter
les bâtiments annexes (poste de garde…).
Pour GB Agencement, ce projet représente la
fourniture de plus de 500 menuiseries (portes
et châssis), ainsi que les lames des terrasses. GB
Agencement intervient en groupement avec deux
entreprises, Massoutier et le mandataire, Rouzes.
Où vient d’être achevée la mission de GB Agencement
dans un hôtel de tourisme de 40 chambres. Chargées
de la pose des menuiseries, les équipes ont travaillé
aux côtés de deux autres entités du Groupe : GBMP,
en charge de la co-conception et de la réalisation en
TCE et EMP, qui a assuré la couverture et le bardage
du bâtiment. Livré le 22 avril, l’hôtel a accueilli ses
premiers clients dès le lendemain.
Lumières du Tarn
Tendance Laiton
Depuis une quinzaine d’années, le laiton avait quasiment
disparu des projets des entreprises ou des particuliers, faisant
la part belle à l’aluminium ou à l’inox.
Ce matériau conserve tout de même quelques adeptes, comme à
Villeneuve-sur-Lot, au siège social de GIFI. La rénovation des rampes
d’accès extérieures du bâtiment a été confiée à Vincent Garraïa,
ferronnier chevronné et expérimenté, y compris pour travailler le
laiton.
« Les pièces usées ont été démontées puis rénovées et polies en atelier. Il
a été nécessaire de rallonger chaque pièce pour reconstituer les rampes.
Se fournir en laiton et maîtriser la brasure d’argent (technique de soudure
propre au travail du laiton) n’est pas une activité courante, mais nous savons
trouver solution à tout ! »
Une réalisation convaincante, puisque le théâtre de Villeneuve-surLot a confié dans la foulée à FBC la fabrication de toutes ses rampes
d’escalier en laiton.
Le ferronnier et le designer
Avec Anaelle Bach
FBC
Avec Vincent Garraïa
Avec Vincent Garraïa
C
ette ancienne maison de retraite, transformée
après extension en résidence intergénérationnelle,
vient d’être inaugurée à Bessières, en région
toulousaine. En partenariat avec FBC, GB Agencement
a été force de proposition pour concevoir, réaliser
et poser l’ensemble des garde-corps toute hauteur
dans les parties communes. Alliant les exigences
techniques du bureau de contrôle et les attentes
esthétiques de l’architecte du projet, ces garde-corps
mêlent le bois et le métal, pour un résultat qui a été
plébiscité.
Kamel Secraoui dirige KLD-Design, un studio de design à Toulouse.
« FBC est mon partenaire principal, je fais pleinement confiance à ses
métalliers et nous collaborons ensemble pour déterminer ce qui est
réalisable ou non en fonction des contraintes techniques et budgétaires. »
Explique-t’il.
La commune du Pont de Chaix lui a commandé du mobilier
urbain dont le design pourrait enrichir la fonction première des
traditionnels bancs publics. Ainsi est née la série de 5 chaises
étonnantes, fonctionnelles, mais surtout à usage multiple.
« Les contraintes budgétaires du projet étaient fortes. Alors dès les
premières réflexions sur le concept, Vincent Garraïa m’a aidé à élaborer
le cadre technique du projet, en anticipant tous les facteurs de surcoûts
comme les arrondis, les soudures, les types de métaux... Ses conseils ont
permis de créer un mobilier en parfaite adéquation avec les attentes de
la commune ». Cet ensemble de chaises urbaines poético-pratiques
a été inauguré en mars 2015.
Contrats de maintenance : garantie sécurité
Avec Olivier Bailles
Quai des Savoirs
Avec Noël Chapel
G
B Agencement réalise dans ses ateliers
les menuiseries et les aménagements
intérieurs en stratifié et stratifié compact
(banques d’accueil et tables de travail) sous
la direction de l’architecte mandataire Cesco
(Paris) relayé à Toulouse par l’agence Azéma
architecte. Les aménagements du premier des
deux bâtiments, celui du Pôle de Recherche et
d’Enseignement Supérieur (le PRES), seront
livrés fin juin 2015.
Résidence Swing à la Cartoucherie :
GB Agencement participe au programme de la résidence
Swing (198 logements) pour le lot menuiserie intérieure
et aménagement des communs. La fourniture et la pose
des placards, portes (laquées, coupe-feux, métalliques,
coulissants) plinthes, boites aux lettres, etc., reposera
sur une alliance entre fabrication dans les ateliers et
approvisionnements coordonnés par la cellule Achats du
Groupe GB.
ET AUSSI...
En lien avec FBC, GB Agencement a réalisé la
passerelle métallique et la cage d’ascenseur en
inox du musée de Sorèze pour la fin d’année.
Toute l’équipe de GB Agencement souhaite un prompt rétablissement à Julien Lamotte, Mikaël Pennequin
et attend avec impatience leur retour.
22
Légende photo :
FBC a apporté des éclairages techniques en parfaite cohérence avec le
concept du mobilier, permettant notamment de renforcer la robustesse
et la sécurité. Antirouille, époxy et thermolaquage, visserie inox.
FBC est en charge de plusieurs missions de
maintenance pour le compte de la Communauté
d’Agglomération du Muretain regroupant 16
communes du Sud de Toulouse, le CHU de Toulouse,
la ville de Muret, l’ISAE-SUPAERO et le Conseil
Départemental de la Haute-Garonne. Focus sur
l’expérience que constitue le contrat de maintenance
signé avec le CD31.
Le C.D.H.G gère 96 collèges, des maisons des solidarités,
des centres médico-sociaux, des voieries et ouvrages,
comme les archives départementales ou le château
de Laréole. Sécurité des personnes, maintien des
équipements, préservation du patrimoine… Toutes ces
priorités se retrouvent dans la qualité de la maintenance.
La Direction de l’Architecture est le service du CD31 en
charge de la préservation du patrimoine, celui-ci est
divisé par secteur géographique :
■ Maintenance menuiseries bois
FBC a la responsabilité de 4 secteurs de Villemur-surTarn à Cintegabelle et de Saint-Lys à Revel, soit près de
65 collèges et divers bâtiments.
■ Maintenance métallerie
Mandataire principal ou comandataire, FBC intervient
sur 3 secteurs de Ramonville à Cintegabelle et de
Rieumes à Cazères en passant par Noé.
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PÔLE
ENVIRONNEMENT
D
EMP
épollution, démolition, gestion des déchets : un atout
complémentaire pour le Groupe GB.
Avec Jean-Jacques Kessas
Dans de plus en plus de projets, éviter la démolition totale d’un ouvrage est synonyme de
gain de temps, de réduction des nuisances, de meilleure performance économique. Exemple
avec le Campus des Carmes où les compétences combinées du Groupe GB répondent à ces
priorités.
Le programme du Campus des Carmes, rue du Languedoc à Toulouse, pour les maitres d’ouvrages GB Immo et
LP Promotion, incarne parfaitement les synergies du Groupe. Avant l’intervention de GBMP qui réalise la résidence
étudiants en tous corps d’état, place aux équipes de 3D Services.
3D Services se charge de 4 missions très techniques :
■ La démolition d’un escalier sur 9 étages : leur expertise permettant de maîtriser le bruit autant que les poussières
(par pulvérisation d’eau sur la zone).
■ La déconstruction de tous les éléments de seconde œuvre.
■ Le désamiantage des locaux sanitaires (6 étages).
■ La dépose de tous les châssis de fenêtres.
Sous le contrôle de Philippe Barthié, Responsable Qualité Sécurité Environnement, ce chantier a regroupé jusqu’à
30 intervenants simultanément dans différents corps d’état.
Dépollution, désamiantage, démolition, gestion des déchets : les entités 3D Services, Corudo et Éco Récupération
ont apporté leurs spécialités pour permettre au Groupe GB de coordonner une solution « clé en main ».
L’exigence aéronautique pour démarrer le
mois d’avril pour EMP avec le chantier ASTRIUM.
avec Toby Medland
ASTRIUM
La réalisation des bureaux pour le GIE
Burothèque (8 000 m²) a mis au défi l’ensemble
des entreprises intervenant sur le projet.
Tout particulièrement en terme de délais de
réalisation de la façade et de l’étanchéité à l’air
de l’enveloppe globale du bâtiment. « Il nous a
fallu travailler avec la plus grande précision lors de
la pose des panneaux de façade tout en respectant
un rythme d’avancement extrêmement rapide afin
de permettre aux autres corps d’état de démarrer
leurs interventions ». Des essais d’étanchéité à
l’air ont été réalisés sur le rez-de-chaussée
en configuration définitive du bâtiment.
L’ensemble des résultats est extrêmement
satisfaisant et à rassuré le client.
« Précision, exigence et rapidité sont compatibles
c’est par une préparation de chantier particulièrement
minutieuse que ces objectifs ont été atteints ».EMP
réalise également les travaux d’étanchéité en
toiture du bâtiment, une prestation tout aussi
exigeante en terme de planning.
L’ensemble des bureaux sera livré fin Août 2015.
▪ Maitre d’Ouvrage : AIRBUS DEFENCE AND SPACE
▪ Architecte : CARDETE & HUET
▪ Mission EMP : Étanchéité/Bardage
▪ Direction des Travaux : Toby MEDLAND - Philippe ROBERJOT
59 logements rue de Cugnaux (Toulouse)
Sites industriels :
retour vers le futur
Avec Olivier Ponti
La raréfaction du foncier oriente de
plus en plus de projets vers les anciens
sites d’usines, qui bénéficient parfois
d’emplacements de qualité. Mais rien
n’est possible sans que le site ne soit
d’abord remis en état, remis à zéro.
En combinant ses différents savoir-faire,
le groupe GB maitrise la dépollution des
sols, la déconstruction et le traitement
des
charpentes
métalliques,
la
démolition du gros œuvre, le traitement
des déchets amiantés.
L’intervention du pôle VRD de GBMP
peut ensuite viabiliser le site : réseaux
d’écoulement, éclairage, zone de
parking…
Le saviez-vous ?
Campus des Carmes - Toulouse
La France compte 25 000 hectares de friches
industrielles, dont environ 7500 hectares en
zones urbaines.
Pour répondre au choix de l’architecte dans le
centre de Toulouse, EMP a réalisé la mission
d’embellissement des façades par la pose de
vêture de plaques Fundermax, un matériau
composite qui propose un large éventail de
couleurs.
La résidence s’est ainsi habillée des jaunes,
de bruns et de gris, répondant au choix du
cabinet Diana, chargé du projet architectural.
EMP a su concevoir, avec son bureau d’études,
le calepinage le plus adapté pour intégrer les
menuiseries et les portes.
▪ Maitre d’Ouvrage : PROMOLOGIS
▪ Architecte : Atelier d’Architecture DIANA
▪ Mission EMP : Vêture des façades
▪ Direction des Travaux : Yves Blanchard - Philippe ROBERJOT
Une expérience connue des équipes de Yves
Blanchard, puisque deux missions avaient déjà
été réalisées sur le même principe, pour un
immeuble de bureaux habillé de rouge et de gris
à Labège (Berger Levrault) et pour la résidence
Violette dans le quartier les Izards à Toulouse.
ET AUSSI...
■ Pour le bâtiment B80 d’AIRBUS, réalisation de l’étanchéité liquide par la pose de plusieurs couches de résine, la solution
la mieux adaptée pour la couverture du bâtiment.
■ La couverture et le bardage du C39, pour GBMP : complexe de couverture composé d’un bac acier support à l’étanchéité,
d’une isolation et d’une étanchéité membrane PVC. Complexe de Bardage : composé d’une tôle sèche fixée directement sur
l’ossature métallique.
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INTERVIEW
Un jour avec…
ERIC MANTOVANI, GBMP
É
ric Mantovani est responsable de
l’approvisionnement et de la maintenance
des matériels de chantiers pour toutes
entités du Groupe GB. Il a aussi en charge la
gestion des personnels affectés aux chantiers
(chefs de chantier, compagnons et intérimaires
des chantiers GBMP).
Il n’est pas encore 7 heures du matin et
pourtant
la silhouette d’Éric Mantovani se
profile déjà à l’entrée du dépôt de GB
MAT. Le reste de l’équipe ne tarde pas
à apparaître, c’est l’heure du briefing
quotidien. Affaires courantes, urgences,
projets en cours, il faut hiérarchiser les
priorités, c’est tout un art. Ce point
permet à chacun de dresser la liste des
actions du jour : suivre les livraisons,
réorienter les prestations, consulter
les fournisseurs, conseiller les équipes,
informer…
« Les services de GB MAT sont facturés
à chaque chantier, ce qui nous assimile
vraiment à un prestataire au service des
différentes entités du Groupe. » GB MAT
traite en permanence les demandes
pour des outillages ou des équipements
spécifiques en recherchant les solutions
qui sont utiles au plus grand nombre.
Dernier exemple en date, l’acquisition
d’un groupe électrogène.
La semaine d’Éric
est rythmée par la vie du chantier : jusqu’au
mercredi, sa première préoccupation
concerne la gestion des besoins matériels
des chefs de chantier. La seconde partie
de la semaine, c’est aux équipes qu’il
s’intéresse, en préparant scrupuleusement
les affectations des ouvriers et des
intérimaires qui interviendront les
semaines suivantes.
Éric Mantovani a une foule de plannings
dans la tête et surtout, une vue à 360°
de l’activité du groupe. Et comme les
hommes et les femmes lui importent plus
que les machines et les matériels, Éric
Mantovani est particulièrement attentif à
la façon dont les collaborateurs évoluent
au fil de leurs missions. Particulièrement
sensible à la chance qu’il faut donner
aux plus méritants, Eric est attentif aux
évolutions de chacun.
À l’heure du déjeuner
Éric est en pleine forme pour passer un
moment de détente avec les collègues et
les choses s’improvisent, selon l’endroit…
« Cette façon d’échanger, un peu à la marge du
travail en cours, est indispensable pour moi.
C’est un autre contact, ça enrichit la relation,
en tout cas, c’est dans ma personnalité ! »
Et tout au long de l’après-midi,
ce sont des dizaines et des dizaines
d’appels qui se succèdent : un fournisseur,
une société de travail temporaire, un
chef de chantier, un conducteur de
travaux, une demande d’étaiements,
une absence à planifier… Éric a le sourire,
imperturbablement. Mais comment
fait-il ?
EMP
ÉRIC MANTOVANI
Ses passions...
La qualité et la fiabilité
de tous les matériels
de chantier sont la
signature du Groupe
GB. En leur apportant
le meilleur soin, on
véhicule au quotidien
l’image professionnelle
et rigoureuse de nos
équipes .
Donnez 4 heures à Éric Mantovani, il
court un marathon
Deux fois à Toulouse, deux fois à Paris,
mais aussi à Barcelone et à Rome, Éric
court sous les couleurs de son entreprise,
pour le sport et surtout pour le plaisir et
pour partager la fête. « J’ai couru mon
premier marathon par défi. Mon frère voulait
se prouver qu’il en était capable, j’ai décidé
de le soutenir en participant avec lui. Et j’y ai
pris goût. J’adore cette atmosphère, et puis
ça fait voyager avec des copains, tout ce que
j’aime… » Il trouve encore du temps pour
être membre du Tennis Club d’Aubiet,
infatigable Éric !
Kinka de Solo, kesako ?
Si vous êtes un(e) quinquagénaire né(e)
à Solomiac, alors vous faites partie de
l’association Kinka de Solo, c’est tout
simple. Mais rares sont les élu(e)s,
évidemment. Qui a pu avoir l’idée de
créer une association pareille ? Suivez
mon regard… « J’ai un grand attachement
à mon village natal. Mes amis d’enfance
et moi, nous nous sommes tous installés
ailleurs, alors j’ai voulu recréer ce lien.
Pour célébrer la création de l’association,
j’ai sollicité tous mes anciens copains et
nous avons reconstitué une salle de classe
comme elle était dans notre enfance et
dans ce décor, nous avons immortalisé nos
retrouvailles ! Cette grande fête a attiré
énormément de monde, sur 3 générations. »
Éric aime la rencontre, les escapades,
surtout à travers le sport. Avec des amis
il partage sa passion du foot et du rugby
en assistant avec eux à des matchs
mémorables en Irlande, en Italie, en
Écosse, en Espagne… prochaine fiesta,
la finale de la coupe d’Europe de rugby
à Londres.
Bio Express
Éric Mantovani est né à Solomiac, dans le Gers.
Fils d’artisan, il est formé dès l’enfance au sens du mot « engagement ».
Éric réussit son CAP, puis son Bac Pro. La construction l’attire au point
d’entamer des études d’architecture pendant deux ans, jusqu’à son départ à
l’armée. Le service national, certains s’en souviennent comme pouvant être un
véritable tremplin pour l’orientation professionnelle. Son sérieux et sa rigueur
sont repérés, il est détaché au bureau de l’État-Major, au service Dessin et
Audiovisuel.
C’est Bernard Gatimel qui lui ouvre en 1988, les portes d’une entreprise de
bâtiment toulousaine. Il y entre comme ouvrier qualifié, s’engage à fond et
évolue rapidement vers la responsabilité de chef de chantier.
À la création de GBMP en 1998, Bernard Gatimel recrute Éric Mantovani aux
mêmes fonctions. Il participe ainsi à des missions de plus en plus prestigieuses,
qui accélèrent le développement de l’entreprise : la centrale énergie du centre
hospitalier de Purpan, l’aéroport Toulouse Blagnac, le hall d’assemblage A50
pour AIRBUS…
Aujourd’hui, Éric est responsable de GB MAT et responsable d’exploitation pour
GBMP.
« Avec des gens sympas, on
fait tellement de choses ! »
GB MAT en un coup d’œil Les 3 pôles sont dirigés par Éric Mantonvani.
Le pôle Électricité : deux électriciens entourent Thierry Delrieu, Responsable du dépôt, pour l’installation
électrique des chantiers et des bases de vies.
Le pôle Transport : achemine les matériels depuis le dépôt et assure les transferts entre les chantiers. 4
chauffeurs lui sont rattachés.
Le dépôt, sur le site de GBMP à Tournefeuille : un préparateur et un grutier sont affectés au stockage et à
l’entretien.
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GB MAG 15
Si vous avez des suggestions merci de
les adresser à notre service communication
[email protected]
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