Bulletin d`Informations Municipales - Montredon-des

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Bulletin d`Informations Municipales - Montredon-des
Bulletin d’Informations
Municipales
Bulletin N°30 / Edition novembre 2015
Le mot du Maire
Montredonnaises, Montredonnais, chers amis,
Après vingt mois de travail constant et intensif de l’équipe municipale, j'ai souhaité faire
un bilan d'étape sur les actions réalisées, en cours et à venir et faire un point des
réalisations menées sur nos 22 engagements.
Ce numéro spécial de notre gazette a donc pour vocation de vous apporter les éléments
factuels et concrets de la politique d’économies volontariste, innovante, participative,
sociale et solidaire que je m'attache avec mon équipe à mettre en œuvre au quotidien.
Éléments importants de la démocratie participative que nous avons voulue, les
commissions thématiques, les élus référents de quartiers et les contacts nombreux et
réguliers avec bon nombre d'entre vous nous permettent d'ajuster les orientations et projets
au plus près de vos attentes.
Bien loin des polémiques stériles et des stratégies de dénigrement de nos opposants, toute
action ou projet, depuis le début de notre mandat, sont le fruit d'un travail préparatoire
important et quotidien. Ce travail, réalisé par les élus, les employés de la commune, se
nourrit aussi de vos conseils et de vos expériences.
Aussi, malgré un budget contraint par la conjoncture économique et les baisses
importantes de dotations, vous constaterez en parcourant ces quelques pages, que nous
continuons à investir pour la qualité de vie et des services au sein de notre village.
Montredon des Corbières s'intègre maintenant plus que jamais dans le projet global de
territoire, avec notamment le début des travaux du Médi-pôle prévu début 2016, la
construction de la NLGV Montpellier- Perpignan, l’implantation de la future gare TGV
définie à présent au « Pont des Charrettes », la déclaration prochaine d’utilité publique,
mais aussi l'extension de la zone Montredon – Névian et les modifications impactant la
D6113, premier semestre 2016.
Je profite de ces lignes pour vous adresser avec quelques semaines d’avance, d’excellentes
fêtes de fin d’année, qu’elles soient pour vous l’’occasion de vous retrouver en famille et
avec tous ceux que vous aimez et de partager de merveilleux moments d’allégresse.
Cordialement,
Le Maire
Éric MELLET
1
La citoyenneté
Les Impôts
Comme les Élus s’y étaient engagés, les taux des différents impôts de la
Commune n’ont pas augmenté depuis 2001.
Effectivement, les taux qui correspondent à la
taxe d’habitation, la taxe foncière sur le non
bâti et la taxe foncière sur le bâti ont été
maintenus à l’identique depuis toutes ces
années. Votées récemment en Conseil
Municipal, elles sont respectivement de :
- 15.23 % pour la taxe d’habitation ;
- 21.10 % pour le Foncier bâti ;
- 73.05 % pour le foncier non bâti
Par ailleurs, il est à noter la conclusion générale du Trésorier Payeur
Général : « la situation financière de la commune est saine et favorable ».
Elle doit permettre de faire face aux charges de fonctionnement courantes
et d’envisager le financement d’investissements en limitant le recours à
l’emprunt.
Gestion Participative
La volonté de pouvoir proposer une réelle proximité entre Élus et
Montredonnais, mais aussi d’impliquer tous les conseillers municipaux
dans les commissions, a été une des premières réalisations de l’Equipe
Municipale.
Ainsi, le 7 mai 2014, chacun a pu trouver dans sa boîte aux lettres un
document répertoriant vos Elus Référents de quartier, référents qui se
tiennent depuis à votre écoute quand vous le souhaitez.
2
Gestion de nos Finances
Dans un souci de transparence totale, un élu de l’opposition a été invité à
participer et à travailler dans les commissions concernant la gestion des
finances du village : Commission d’appel d’Offres, Commission des
Impôts.
Conseil Municipal des Enfants
Impliquer les enfants Montredonnais dans la vie citoyenne est moteur de
responsabilité, d’engagement civique. A ce titre, les enseignants de
l’École Communale seront prochainement réunis avec les Élus en charge
de la Jeunesse afin de mettre en place ce Conseil Municipal, composé
d’élèves du CM1 / CM2.
Les services de proximité
Création d’une crèche municipale
Afin de ne pas concurrencer les Assistantes Maternelles du village, et
avec l’installation récente d’une Maison d’Assistantes Maternelles, il n’a
pas semblé souhaitable de concrétiser le projet de création de crèche.
Les commerces et services
Les commerces du village se maintiennent et offrent déjà un
choix important. La dernière installation en Juin dernier
d’une kinésithérapeute vient compléter l’offre médicale.
Concernant SANDRA COIFFURE, une extension de son
activité est prévue dans le local anciennement esthéticienne.
Le CCAS
Le CCAS est toujours très actif et conserve son rôle de lien social et
solidaire à travers des aides non seulement financières mais également
par des conseils et des accompagnements dans le montage de dossiers
administratifs.
3
Les services à l’enfance et à l’adolescence
Nouvelles Activités Périscolaires (NAP)
Mises en place à la rentrée scolaire 2014, les NAP ont été reconduites
gratuitement cette année avec la structure Léo Lagrange, en lien avec les
associations qui souhaitent y participer. Les derniers retours sont toujours
aussi positifs et la fréquentation toujours importante, compte tenu de la
diversité et de la qualité des activités.
Espace intergénérationnel
L’implantation du circuit VTT/BMX, cet été, marque la première pierre
de la réalisation de ce projet voulu par les
élus, projet qui se poursuivra avec un
abri, type préau
(avec un mur
d’escalade), des barbecues communs, le
transfert des jeux enfants, tout cela
autour de la Maison des Associations et
de la Maison de Retraite.
Nos ados
A deux reprises, les jeunes de 13 à 17 ans ont été invités par les Élus en
charge de la jeunesse dans le but de connaître leurs souhaits. La création
du circuit VTT/BMX est une première réponse à leurs attentes.
Le transport
Le service de liaison des bus entre Montredon des Corbières et Narbonne,
géré par le Grand Narbonne, continue d’être développé en augmentant le
cadencement et les correspondances avec d’autres communes notamment
l’été. La mise en place d’un système de transport communal ne paraît pas
pour le moment justifiée.
4
tissu
Semaine Le
des talents
associatif
Les subventions
Malgré les diminutions des dotations de l’Etat et la volonté de diminuer
les charges de fonctionnement, l’enveloppe globale de 35 000€ de
subventions versée aux associations Montredonnaises a été maintenue
pour 2015.
Agrandissement de la Maison des Associations
Avec l’augmentation des manifestations organisées à la Maison des
Associations, un projet d’extension de la structure est en cours de
réalisation. Il concerne un agrandissement d’environ 170m² pour
permettre à certaines activités de se développer.
Équipement – Stade
L’étude de la création d’une salle municipale Club House au stade
municipal est en cours de réflexion.
La sécurité des biens et des personnes
Sécurité routière
La sécurité des Montredonnais a toujours été une
des priorités de l’équipe municipale. Cela s’est
concrétisé par le contrôle de la circulation dans le
village
avec
l’installation
de
radars
pédagogiques, l’intensification des contrôles
Gendarmerie Nationale et la réalisation de
marquages au sol à l’entrée du village.
Protection des biens
Afin de lutter contre les cambriolages et les actes d’incivilités, les élus
ont mis en place le
dispositif « Participation Citoyenne » en
collaboration avec la Gendarmerie.
5
Une réorganisation de notre Police Municipale a été effectuée afin
d’augmenter l’amplitude de leurs horaires et d’optimiser au mieux leurs
compétences et leur champ d’action (numéro d’urgence : 04 68 42 06 38).
Une étude est en cours concernant la Vidéo Protection pour la pose de
caméras aux entrées et centre du village. Le coût de cette opération
représente un investissement important, ce qui nécessite une réflexion
approfondie quant au phasage et déploiement de ce projet.
La qualité de ville
Le Parc
Pas de doute que si l’opportunité se présente de faire l’acquisition du
Parc, nos élus feront le nécessaire pour acquérir ce véritable poumon vert
dans le village.
Embellissement
Avec les féeries de Noël, le cœur de village s’est totalement transformé
en paysage nordique et a émerveillé petits et grands.
Les toutes nouvelles jardinières et fleurissement posés au cours de
l’année, participent à l’embellissement global de notre village.
Tourisme et Histoire
L’équipe Municipale souhaite mettre en place, en partenariat avec les
associations disposées à y participer, un circuit ayant pour thématique
l’Histoire de notre village.
6
.
Place de Montredon dans l’inter-communalité
Notre Maire, Vice-Président du Grand Narbonne, œuvre pour que la place de
Montredon des Corbières dans l’intercommunalité soit pleinement occupée à
travers plusieurs actions :
 Installation du Pôle Santé
 Renforcement des services de transports
 Poursuite de l’extension de la zone d’activités avec la venue de
nouvelles structures (créatrices d’offres d’emplois sur la
Commune)
 Mission emploi
 Projet d’implantation de la future gare TGV
Toutes ces actions sont des domaines où
Montredon des Corbières occupe une place
importante à l’image de son dynamisme et de sa
position géographique.
Un village pour tous
Mutualisation des achats
Plusieurs études ont été menées par les élus concernant l’achat groupé de
différents services (bois, gasoil, etc.). Pour autant, les conclusions n’ont
pas démontré la pertinence de ces projets puisque les réductions n’étaient
pas importantes voire nulles dans certains cas.
Habitat Mixte
Le développement de l’habitat mixte a été maintenu pour permettre à des
jeunes de faire leur première acquisition, jeunes qui participent à la vie
du village, aux animations organisées par les associations et les
événements mis en place par la Mairie.
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Accessibilité
Le Plan Accessibilité Voiries et Equipements (PAVE), permettant de se
déplacer dans le village, a été pratiquement réalisé dans son ensemble.
En ce qui concerne l’accessibilité des établissements recevant du public
à toutes formes de handicaps, la mise en conformité fait l’objet d’un
agenda pour les modifications à venir. A ce jour, l’école a obtenu son
certificat de conformité. La même chose est en cours pour les autres
bâtiments (Mairie, Maison des Associations,…). Dans le cadre de
l’Agenda Accessibilité, Montredon des Corbières est dans les 20% des
communes à répondre à ces critères.
Taux de réalisations selon les Thèmes
Un Village pour Tous
65%
La qualité de Ville
70%
La sécurité des biens et des personnes
75%
Le tissu associatif et le lien social
70%
Les services à l'enfance et a l'adolescence
80%
Les services de proximité
80%
La citoyenneté
75%
0%
10%
20%
8
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%