Bulletin d`Informations Municipales - Montredon-des
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Bulletin d`Informations Municipales - Montredon-des
Bulletin d’Informations Municipales Bulletin N°30 / Edition novembre 2015 Le mot du Maire Montredonnaises, Montredonnais, chers amis, Après vingt mois de travail constant et intensif de l’équipe municipale, j'ai souhaité faire un bilan d'étape sur les actions réalisées, en cours et à venir et faire un point des réalisations menées sur nos 22 engagements. Ce numéro spécial de notre gazette a donc pour vocation de vous apporter les éléments factuels et concrets de la politique d’économies volontariste, innovante, participative, sociale et solidaire que je m'attache avec mon équipe à mettre en œuvre au quotidien. Éléments importants de la démocratie participative que nous avons voulue, les commissions thématiques, les élus référents de quartiers et les contacts nombreux et réguliers avec bon nombre d'entre vous nous permettent d'ajuster les orientations et projets au plus près de vos attentes. Bien loin des polémiques stériles et des stratégies de dénigrement de nos opposants, toute action ou projet, depuis le début de notre mandat, sont le fruit d'un travail préparatoire important et quotidien. Ce travail, réalisé par les élus, les employés de la commune, se nourrit aussi de vos conseils et de vos expériences. Aussi, malgré un budget contraint par la conjoncture économique et les baisses importantes de dotations, vous constaterez en parcourant ces quelques pages, que nous continuons à investir pour la qualité de vie et des services au sein de notre village. Montredon des Corbières s'intègre maintenant plus que jamais dans le projet global de territoire, avec notamment le début des travaux du Médi-pôle prévu début 2016, la construction de la NLGV Montpellier- Perpignan, l’implantation de la future gare TGV définie à présent au « Pont des Charrettes », la déclaration prochaine d’utilité publique, mais aussi l'extension de la zone Montredon – Névian et les modifications impactant la D6113, premier semestre 2016. Je profite de ces lignes pour vous adresser avec quelques semaines d’avance, d’excellentes fêtes de fin d’année, qu’elles soient pour vous l’’occasion de vous retrouver en famille et avec tous ceux que vous aimez et de partager de merveilleux moments d’allégresse. Cordialement, Le Maire Éric MELLET 1 La citoyenneté Les Impôts Comme les Élus s’y étaient engagés, les taux des différents impôts de la Commune n’ont pas augmenté depuis 2001. Effectivement, les taux qui correspondent à la taxe d’habitation, la taxe foncière sur le non bâti et la taxe foncière sur le bâti ont été maintenus à l’identique depuis toutes ces années. Votées récemment en Conseil Municipal, elles sont respectivement de : - 15.23 % pour la taxe d’habitation ; - 21.10 % pour le Foncier bâti ; - 73.05 % pour le foncier non bâti Par ailleurs, il est à noter la conclusion générale du Trésorier Payeur Général : « la situation financière de la commune est saine et favorable ». Elle doit permettre de faire face aux charges de fonctionnement courantes et d’envisager le financement d’investissements en limitant le recours à l’emprunt. Gestion Participative La volonté de pouvoir proposer une réelle proximité entre Élus et Montredonnais, mais aussi d’impliquer tous les conseillers municipaux dans les commissions, a été une des premières réalisations de l’Equipe Municipale. Ainsi, le 7 mai 2014, chacun a pu trouver dans sa boîte aux lettres un document répertoriant vos Elus Référents de quartier, référents qui se tiennent depuis à votre écoute quand vous le souhaitez. 2 Gestion de nos Finances Dans un souci de transparence totale, un élu de l’opposition a été invité à participer et à travailler dans les commissions concernant la gestion des finances du village : Commission d’appel d’Offres, Commission des Impôts. Conseil Municipal des Enfants Impliquer les enfants Montredonnais dans la vie citoyenne est moteur de responsabilité, d’engagement civique. A ce titre, les enseignants de l’École Communale seront prochainement réunis avec les Élus en charge de la Jeunesse afin de mettre en place ce Conseil Municipal, composé d’élèves du CM1 / CM2. Les services de proximité Création d’une crèche municipale Afin de ne pas concurrencer les Assistantes Maternelles du village, et avec l’installation récente d’une Maison d’Assistantes Maternelles, il n’a pas semblé souhaitable de concrétiser le projet de création de crèche. Les commerces et services Les commerces du village se maintiennent et offrent déjà un choix important. La dernière installation en Juin dernier d’une kinésithérapeute vient compléter l’offre médicale. Concernant SANDRA COIFFURE, une extension de son activité est prévue dans le local anciennement esthéticienne. Le CCAS Le CCAS est toujours très actif et conserve son rôle de lien social et solidaire à travers des aides non seulement financières mais également par des conseils et des accompagnements dans le montage de dossiers administratifs. 3 Les services à l’enfance et à l’adolescence Nouvelles Activités Périscolaires (NAP) Mises en place à la rentrée scolaire 2014, les NAP ont été reconduites gratuitement cette année avec la structure Léo Lagrange, en lien avec les associations qui souhaitent y participer. Les derniers retours sont toujours aussi positifs et la fréquentation toujours importante, compte tenu de la diversité et de la qualité des activités. Espace intergénérationnel L’implantation du circuit VTT/BMX, cet été, marque la première pierre de la réalisation de ce projet voulu par les élus, projet qui se poursuivra avec un abri, type préau (avec un mur d’escalade), des barbecues communs, le transfert des jeux enfants, tout cela autour de la Maison des Associations et de la Maison de Retraite. Nos ados A deux reprises, les jeunes de 13 à 17 ans ont été invités par les Élus en charge de la jeunesse dans le but de connaître leurs souhaits. La création du circuit VTT/BMX est une première réponse à leurs attentes. Le transport Le service de liaison des bus entre Montredon des Corbières et Narbonne, géré par le Grand Narbonne, continue d’être développé en augmentant le cadencement et les correspondances avec d’autres communes notamment l’été. La mise en place d’un système de transport communal ne paraît pas pour le moment justifiée. 4 tissu Semaine Le des talents associatif Les subventions Malgré les diminutions des dotations de l’Etat et la volonté de diminuer les charges de fonctionnement, l’enveloppe globale de 35 000€ de subventions versée aux associations Montredonnaises a été maintenue pour 2015. Agrandissement de la Maison des Associations Avec l’augmentation des manifestations organisées à la Maison des Associations, un projet d’extension de la structure est en cours de réalisation. Il concerne un agrandissement d’environ 170m² pour permettre à certaines activités de se développer. Équipement – Stade L’étude de la création d’une salle municipale Club House au stade municipal est en cours de réflexion. La sécurité des biens et des personnes Sécurité routière La sécurité des Montredonnais a toujours été une des priorités de l’équipe municipale. Cela s’est concrétisé par le contrôle de la circulation dans le village avec l’installation de radars pédagogiques, l’intensification des contrôles Gendarmerie Nationale et la réalisation de marquages au sol à l’entrée du village. Protection des biens Afin de lutter contre les cambriolages et les actes d’incivilités, les élus ont mis en place le dispositif « Participation Citoyenne » en collaboration avec la Gendarmerie. 5 Une réorganisation de notre Police Municipale a été effectuée afin d’augmenter l’amplitude de leurs horaires et d’optimiser au mieux leurs compétences et leur champ d’action (numéro d’urgence : 04 68 42 06 38). Une étude est en cours concernant la Vidéo Protection pour la pose de caméras aux entrées et centre du village. Le coût de cette opération représente un investissement important, ce qui nécessite une réflexion approfondie quant au phasage et déploiement de ce projet. La qualité de ville Le Parc Pas de doute que si l’opportunité se présente de faire l’acquisition du Parc, nos élus feront le nécessaire pour acquérir ce véritable poumon vert dans le village. Embellissement Avec les féeries de Noël, le cœur de village s’est totalement transformé en paysage nordique et a émerveillé petits et grands. Les toutes nouvelles jardinières et fleurissement posés au cours de l’année, participent à l’embellissement global de notre village. Tourisme et Histoire L’équipe Municipale souhaite mettre en place, en partenariat avec les associations disposées à y participer, un circuit ayant pour thématique l’Histoire de notre village. 6 . Place de Montredon dans l’inter-communalité Notre Maire, Vice-Président du Grand Narbonne, œuvre pour que la place de Montredon des Corbières dans l’intercommunalité soit pleinement occupée à travers plusieurs actions : Installation du Pôle Santé Renforcement des services de transports Poursuite de l’extension de la zone d’activités avec la venue de nouvelles structures (créatrices d’offres d’emplois sur la Commune) Mission emploi Projet d’implantation de la future gare TGV Toutes ces actions sont des domaines où Montredon des Corbières occupe une place importante à l’image de son dynamisme et de sa position géographique. Un village pour tous Mutualisation des achats Plusieurs études ont été menées par les élus concernant l’achat groupé de différents services (bois, gasoil, etc.). Pour autant, les conclusions n’ont pas démontré la pertinence de ces projets puisque les réductions n’étaient pas importantes voire nulles dans certains cas. Habitat Mixte Le développement de l’habitat mixte a été maintenu pour permettre à des jeunes de faire leur première acquisition, jeunes qui participent à la vie du village, aux animations organisées par les associations et les événements mis en place par la Mairie. 7 Accessibilité Le Plan Accessibilité Voiries et Equipements (PAVE), permettant de se déplacer dans le village, a été pratiquement réalisé dans son ensemble. En ce qui concerne l’accessibilité des établissements recevant du public à toutes formes de handicaps, la mise en conformité fait l’objet d’un agenda pour les modifications à venir. A ce jour, l’école a obtenu son certificat de conformité. La même chose est en cours pour les autres bâtiments (Mairie, Maison des Associations,…). Dans le cadre de l’Agenda Accessibilité, Montredon des Corbières est dans les 20% des communes à répondre à ces critères. Taux de réalisations selon les Thèmes Un Village pour Tous 65% La qualité de Ville 70% La sécurité des biens et des personnes 75% Le tissu associatif et le lien social 70% Les services à l'enfance et a l'adolescence 80% Les services de proximité 80% La citoyenneté 75% 0% 10% 20% 8 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%