CHI de Créteil, Plateau Central des Urgences

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CHI de Créteil, Plateau Central des Urgences
CHI de Créteil, Plateau Central
des Urgences
dossier de presse
www.groupe-6.com
Directeur de projet
Franck Lavigne, architecte
[email protected]
T + 33 1 53 17 96 04
94, avenue Ledru-Rollin
75011 Paris
Directrice de la Communication
Laurence Guéret-Plard
[email protected]
T + 33 1 53 17 96 61
94, avenue Ledru-Rollin
75011 Paris
01
Sommaire
CHI de Créteil, Plateau Central des Urgences
n Fiche technique
p. 2
n Introduction p. 3
n De l’insertion au site
p. 4
n Du parti architectural
p. 5
n Plans et coupes
p. 6
n Des fonctionnalités et des flux
p. 7
n Evolutivité et durabilité
p.8
n Groupe-6, une équipe d’architectes pluridisciplinaire
p. 9
CHI Créteil, Plateau Central des Urgences © 2010
02
Fiche technique
Dossier d’information
Type d’opération : Construction du nouveau plateau central des urgences, CHI de Créteil
Mode d’attribution : concours loi MOP
Maitre d’ouvrage : CHI de Créteil
Architectes : Groupe-6
Co-traitant : CET
Sous-traitant accoustique : Echologos
Economie : Tecset (Groupe-6)
Surface : 10 920 m²
Parking : 1283 m²
Capacité unités d’hébergement : 89 lits
Coût travaux : 20,6 millions d’euros
Début des travaux : printemps 2011
Mise en service : septembre 2013
Durée du chantier : 24 mois
CHI Créteil, Plateau Central des Urgences © 2010
03
Introduction
Groupe-6 réalise le nouveau plateau central des urgences du CHI de Créteil
Groupe-6 a été retenu en Janvier 2010 pour la construction du nouveau plateau central des
urgences du Centre Hospitalier Intercommunal de Créteil.
Sur 10 920 m² de surface, ce nouveau plateau vient moderniser le coeur d’un hôpital pavillonnaire datant du début du 20ème siècle.
Implanté en bord de Marne, proche du centre ville de Créteil, bordé par des axes de communication importants (N186 et N19), le CHI couvre - avec le groupement hospitalier universitaire
Henri-Mondor-Albert-Chenevier; les besoins sanitaires d’une population de plus de 200 000
habitants.
Implanté sur une parcelle de terrain exigüe et très contrainte, le projet répond à deux enjeux
principaux :
- Fondre le nouveau volume dans la masse existante tout en lui offrant une identité propre;
- Conserver les circuits existants tout en concentrant et mutualisant les accès visiteurs, les accès patients et les liaisons logistiques.
Au-delà des performances opérationnelles et fonctionnelles pour lesquelles il a été retenu, le
projet offre une réponse architecturale originale et des qualités environnementales caractérisées
par le soin apporté à l’insertion au paysage, le confort des usagers, et une gestion énergétique
attentive.
Le projet, dont le chantier durera 24 mois, sera livré à la rentrée 2013.
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De l’insertion au site
Un nouveau plateau des urgences au sein d’un ancien site pavillonnaire à fortes contraintes
La bonne insertion du nouveau plateau des Urgences repose sur deux principes clés : la facilité
de son identification dans le paysage urbain malgré un site d’implatation limitant toute visibilité,
d’une part; la conservation et l’optimisation des circuits et accès existants, d’autre part.
n Le CHI de Créteil se développe à proximité de la Marne, sur un léger coteau qui accentue le
caractère dominant de son ensemble bâti sur l’environnement. Malgré une inscription sur une
pente allant jusque 5 mètres de dénivelé, les échappées visuelles restent réduites. Pour remédier à cela, les architectes se sont attachés à créer des perspectives variées.
Ainsi, à l’échelle du paysage lointain, le nouveau bâtiment des Urgences dévoilera sa volumétrie
depuis les berges de Marne ou le pont de Créteil coté Saint Maur.
A une échelle urbaine de proximité, caché depuis l’entrée par le bâtiment principal, pris dans
l’alignement de la voie d’accès véhicules, le nouveau plateau se révèlera au piéton par des vues
tangentielles.
n La parcelle même du nouveau plateau des Urgences s’inscrit au coeur du CHI, un ensemble pavillonnaire très hétérogène et fragmenté. Pris en étau entre le bâtiment Bloc/Urgences à
l’ouest, la Maternité au sud, les services de consultations Médico-judiciaires à l’est et le bâtiment des futures consultations au nord, le nouveau plateau doit prendre en compte les flux
fonctionnels et accès de ces entités existantes. Un élément clé du programme sera de
conserver la lisibilité du schéma des déplacements automobiles et piétonniers actuellement en
place sur l’hôpital.
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Du parti architectural
Une démarche urbaine pour un bâtiment hospitalier sculpté dans la masse
Groupe-6 a voulu développer une architecture audacieuse tout en respectant l’ensemble bâti
et le paysage urbain existants. Constitué d’un agencement et d’un jeu de volumes simples, le
projet sait ménager des vues, des profondeurs, des transparences, et permet, tout en sobriété,
de donner une identité forte et urbaine à ce nouveau pôle fonctionnel :
n Une démarche urbaine
Respectant le bâti existant et le paysage urbain de Saint-Maur, la volumétrie du futur plateau
des Urgences joue sur d’importants changements d’échelles et effets de double hauteur. Homogène dans sa globalité, le nouveau bâtiment offre ainsi une perception séquentielle au piéton
qui la découvre. La façade évidée sur deux niveaux détermine une échelle adaptée à l’entrée
principale du complexe hospitalier. Face à la maternité le bâtiment révèle la superposition, sur
un socle réduit, de ses unités d’hébergements et de ses galeries de liaison. Le plateau des
Urgences, glissé sous l’ensemble, est perçu dans une double hauteur.
n Un bâtiment jardin
Depuis le hall- noyau central et point de départ des cheminements, le projet s’enroule autour
du patio central pour accéder, par des passerelles, au bâti existant. Comme sculpté dans
la masse, il dégage des vides, tiroirs et emboitements, qui rythment l’espace. Respirations,
transparences, percements aléatoires, ouvrent ce bâtiment aux dimensions réduites et étroites,
pour favoriser l’éclairage naturel et offrir des percées visuelles parfois trompe-l’oeil sur la Marne
et les jardins.
En arrivant dans l’axe de la maternité le regard s’échappe à travers le hall du bâtiment D2 puis,
passée l’entrée, s’engouffre dans le patio central pour se perdre, au delà de la galerie vitrée,
dans les frondaisons du rideau végétal de la rue de la Prairie. Face au bâtiment D2, le plus rapproché de tous, le volume s’ouvre sur lui-même offrant des transparences sur les circulations
et le patio central.
n Les matériaux et la couleur comme signal
Les architectes se sont attachés à utiliser des matériaux nobles et pérennes privilégiant les
effets de masses aux placages et aux habillages. A l’intérieur, comme à l’extérieur, la couleur
joue un rôle prédominant dans l’identification des «objets» qui forment ce volume (par exemple,
le sas des Urgences marqué par l’émergence d’un volume rouge sous laquelle vont se glisser
les véhicules de secours). Les parois colorées des escaliers, les jeux de transparence sur le
verre du hall d’entrée, ou encore la teinte des murs derrières les façades vitrées... Les masses
irradient, à la fois incandescentes, calmes et rassurantes.
Par ailleurs, le nouveau plateau a pour ambition de s’intégrer au maximum dans le complexe
hospitalier existant, tout en affirmant sa nouveauté. Ainsi, si les bâtiments du CHI sont en brique
rouge, Groupe-6 use du même matériau (brique de ciment) mais affirme sa singularité et sa
modernité par un l’emploi de la couleur blanche.
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Plans et coupes
Maternité
Urgences
D2
n Plan masse concours
n Coupe perspective
n
n
n
n Façade nord est
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Des fonctionnalités et
des flux
Un projet aux qualités fonctionnelles optimisées en remplacement de l’ancien
L’enjeu principal de ce projet est de mettre en place un plateau des urgences aux qualités
fonctionnelles optimisée en remplacement de l’ancien. Cette opération présente un phasage
délicat, le service des Urgence ne pouvant être interrompu. Enjeu principal : conserver les circuits existants tout en concentrant et mutualisant les flux visiteurs, patients et les liaisons
logistiques.
n Le nouveau plateau présente :
- Au sous-sol : 40 places de stationnement pour le personnel, la galerie logistique et des locaux
techniques.
- Au rez-de-jardin : les Urgences générales et pédiatriques.
- Au rez-de-chaussée bas : le hall d’entrée et les services communs des Urgences. Ce niveau
d’accueil est ouvert sur le patio central, en liaison avec le hall des urgences via un escalier dédié,
et celui du bâtiment D2 via une passerelle translucide.
- Au rez-de-chaussée haut : l’hospitalisation de suites de couches et l’unité Kangourou
- Etage 1: l’unité d’hospitalisation de Chirurgie Pédiatrique.
- Etage 2 : l’unité de Néonatalogie et Pédiatrie petits nourrissons.
n Les architectes préconisent la constitution de liaisons simples, fonctionnelles, sans nuisances entre les bâtiments existants et le projet, avec pour priorité de conserver la lisibilité
du schéma des déplacements piétonniers et automobiles (Urgences, personnel et visiteurs) actuellement en place sur l’Hôpital, et d’instaurer une accessibilité à tous types d’usagers (voiture,
ambulance, piétons).
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Evolutivité et durabilité
Un ensemble sanitaire aux qualités environnementales exemplaires
n Le projet répond aux recommandations de Haute Qualité Environnementale :
- Les façades sont revêtues d’un épiderme inaltérable - isolation thermique très performante
et parement de brique montées de manière traditionnelle au mortier avec liaisons métalliques
ponctuelles avec le mur porteur. Ces matériaux de façade sont particulièrement stables dans le
temps, et ne nécessitent pas d’entretien. Plus généralement, le choix des matériaux s’est porté
sur des produits pérennes et naturels.
- L’implantation des chambres d’hébergement tient compte des orientations d’ensoleillement
et de vis-à-vis les plus favorables. Par ailleurs, jardins et patios agrémentent le volume pour le
bien être des usagers. Ainsi la terrasse du rez-de-chaussée bas est alternativement couverte de
jardins à végétation basse et herbue ou d’espaces minéraux. Les deux patios des Urgences en
limite du bâtiment bloc sont en pleine terre et agrémentés d’arbres de hautes tiges.
- Les protections solaires sont systématiquement intégrées aux chassis.
- La polychromie générale favorise la compréhension des volumes et des fonctionnalités
n Le bâtiment est conçu pour se fondre dans un schéma existant sans perturber l’ensemble
du site. Comme tous les complexes de santé réalisés par Groupe-6, le nouveau plateau des
Urgence du CHI de Créteil est flexible et évolutif :
- Le projet tel que Groupe-6 le conçoit ne doit pas être l’aboutissement d’un principe de densification mais bien plutôt l’amorce d’un nouveau processus de développement partant du
coeur fonctionnel de l’hôpital constitué par le plateau technique, vers l’angle nord-est du site
grâce à de nouveaux espaces médicaux et un ensemble logistique structuré par les transports
automatiques lourds et une cour de livraison.
- Pour les activités médicales le projet propose un hall commun au nouveau bâtiment des urgences et au futur bâtiment de consultation (D2), ce dernier pouvant par la suite se transformer et
s’étendre jusqu’à la pharmacie en s’appuyant sur un socle logistique et technique.
- Les galeries du système de transport automatique lourd (de niveau avec l’actuelle cour logistique de la blanchisserie) arrivant à l’aplomb du futur bâtiment de consultation, pourraient être
facilement prolongées jusqu’au point de raccord avec les galeries logistiques des autres bâtiments. La différence de niveau étant gérée par une batterie de monte charge automatisés.
- Plus généralement, le nouveau plateau bénéficie d’un système structurel évolutif de poteaux/
poutres sur une trame de 7m et d’un cloisonnement intérieur à base d’ossature métallique et
de plaques de plâtre.
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Groupe-6, une
équipe d’architectes
pluridisciplinaire
3ème agence d’architecture en France regroupant 200 collaborateurs de 15 nationalités différentes, Groupe-6 est une structure pluridisciplinaire composée d’architectes, d’urbanistes, d’architectes d’intérieur, de paysagistes, de directeurs de travaux et d’économistes.
Présente à l’international, l’agence travaille en partenariat avec BDP, plus grande agence britannique d’architecture et d’ingénierie comptant plus de 1200 collaborateurs.
Depuis 30 ans, Groupe-6 sait concilier l’art de concevoir des projets complexes de grande envergure, rendant compatible une approche esthétique incontestable et une fonctionnalité optimale,
dans le respect rigoureux des coûts et des délais.
Groupe-6 est une agence d’architecture polyvalente, souple, qui s’adapte aux problématiques
confiées par ses clients et Maîtres d’ouvrage. Elle propose des savoir-faire variés répondant à
des secteurs d’activité comme l’urbanisme commercial, l’hospitalier, les nouvelles technologies, la
recherche et l’enseignement, les sports et loisirs, la culture et enfin l’urbanisme.
Dans l’intérêt de son client et du projet final, Groupe-6 sait s’entourer des meilleurs spécialistes
et ouvre ses équipes à des savoir-faire extérieurs : ingénierie, paysage, scénographie, éclairage,
acoustique, etc. De plus, l’agence mobilise des équipes toujours encadrées par des chefs de
projet expérimentés en mesure de réagir à des programmes complexes et exigeants.
Groupe-6 s’engage à concevoir des projets répondant aux enjeux du développement durable et
de l’éco-responsabilité. L’agence porte toute son attention à la qualité et la durabilité de son architecture et soutient, à l’échelle de ses réalisations, une approche préventive des défis écologiques
et énergétiques.
Certifié ISO 9001 en 2009, Groupe-6 vise à l’excellence de ses pratiques et travaille à la concrétisation de 4 valeurs-clé :
n Considérer ses clients comme de véritables partenaires en leur proposant un dialogue permanent, confiant et constructif autour de leurs projets. Le respect, l’écoute et le dévouement sont
autant de comportements que l’agence valorise.
n Choisir de s’investir sur des projets ambitieux dont la nature exige de l’agence créativité, rigueur
et pragmatisme. A sa propre valorisation, Groupe-6 privilégie les projets de ses clients et les met
au premier rang de ses préoccupations.
n Garantir un mode de fonctionnement «collectif» toujours en équilibre entre innovation, concertation, méthode, et arbitrage à tous niveaux de décisions.
n Proposer à ses clients des solutions architecturales offrant le meilleur parti-pris entre exigences
fonctionnelles, flexibilité et durabilité : conditions essentielles à la qualité et à la pérennité des
projets.
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