L`activité humaine : charge et ressource pour l`organisation

Synthèse
500
L’activité humaine : charge
et ressource pour l’organisation
THÈME 1 > De l’individu à l’acteur
Synthèse
L’activité humaine : charge
et ressource pour l’organisation
I • Comment l’individu, par son activité de travail,
peut-il être une ressource pour l’organisation ?
501
THÈME 1 > De l’individu à l’acteur
Synthèse
L’activité humaine : charge
et ressource pour l’organisation
I • Comment l’individu, par son activité de travail,
peut-il être une ressource pour l’organisation ?
offre
502
THÈME 1 > De l’individu à l’acteur
Synthèse
L’activité humaine : charge
et ressource pour l’organisation
I • Comment l’individu, par son activité de travail,
peut-il être une ressource pour l’organisation ?
offre
Compétences
503
THÈME 1 > De l’individu à l’acteur
Synthèse
L’activité humaine : charge
et ressource pour l’organisation
I • Comment l’individu, par son activité de travail,
peut-il être une ressource pour l’organisation ?
offre
Compétences
Savoirs
Savoir-faire
Qualification
504
THÈME 1 > De l’individu à l’acteur
Savoir-être
Synthèse
L’activité humaine : charge
et ressource pour l’organisation
I • Comment l’individu, par son activité de travail,
peut-il être une ressource pour l’organisation ?
E
offre
Compétences
met en place
Savoirs
Savoir-faire
Qualification
505
THÈME 1 > De l’individu à l’acteur
Savoir-être
Synthèse
L’activité humaine : charge
et ressource pour l’organisation
I • Comment l’individu, par son activité de travail,
peut-il être une ressource pour l’organisation ?
E
offre
Compétences
met en place
Savoirs
Savoir-faire
Savoir-être
Qualification
Conditions
de travail
506
THÈME 1 > De l’individu à l’acteur
Synthèse
L’activité humaine : charge
et ressource pour l’organisation
I • Comment l’individu, par son activité de travail,
peut-il être une ressource pour l’organisation ?
E
offre
Compétences
met en place
Savoirs
Savoir-faire
Savoir-être
Qualification
Conditions
de travail
ayant un impact sur
507
THÈME 1 > De l’individu à l’acteur
Synthèse
L’activité humaine : charge
et ressource pour l’organisation
I • Comment l’individu, par son activité de travail,
peut-il être une ressource pour l’organisation ?
E
offre
Compétences
met en place
Savoirs
Savoir-faire
Savoir-être
Qualification
Conditions
de travail
Motivation
ayant un impact sur
Efficacité
508
THÈME 1 > De l’individu à l’acteur
Synthèse
L’activité humaine : charge
et ressource pour l’organisation
I • Comment l’individu, par son activité de travail,
peut-il être une ressource pour l’organisation ?
E
offre
Compétences
met en place
Savoirs
Savoir-faire
Savoir-être
Qualification
Conditions
de travail
Motivation
ayant un impact sur
Efficacité
II • Comment l’activité humaine est-elle évaluée dans l’organisation ?
509
THÈME 1 > De l’individu à l’acteur
Synthèse
L’activité humaine : charge
et ressource pour l’organisation
I • Comment l’individu, par son activité de travail,
peut-il être une ressource pour l’organisation ?
E
offre
Compétences
met en place
Savoirs
Savoir-faire
Savoir-être
Qualification
Conditions
de travail
Motivation
ayant un impact sur
Efficacité
II • Comment l’activité humaine est-elle évaluée dans l’organisation ?
La gestion mesure l’activité de travail
510
THÈME 1 > De l’individu à l’acteur
Synthèse
L’activité humaine : charge
et ressource pour l’organisation
I • Comment l’individu, par son activité de travail,
peut-il être une ressource pour l’organisation ?
E
offre
Compétences
met en place
Savoirs
Savoir-faire
Savoir-être
Qualification
Conditions
de travail
Motivation
ayant un impact sur
Efficacité
II • Comment l’activité humaine est-elle évaluée dans l’organisation ?
La gestion mesure l’activité de travail
Ressources pour
l’organisation
511
THÈME 1 > De l’individu à l’acteur
Synthèse
L’activité humaine : charge
et ressource pour l’organisation
I • Comment l’individu, par son activité de travail,
peut-il être une ressource pour l’organisation ?
E
offre
Compétences
met en place
Savoirs
Savoir-faire
Savoir-être
Qualification
Conditions
de travail
Motivation
ayant un impact sur
Efficacité
II • Comment l’activité humaine est-elle évaluée dans l’organisation ?
La gestion mesure l’activité de travail
Ressources pour
l’organisation
Mesure de l’activité
humaine collective
512
THÈME 1 > De l’individu à l’acteur
Synthèse
L’activité humaine : charge
et ressource pour l’organisation
I • Comment l’individu, par son activité de travail,
peut-il être une ressource pour l’organisation ?
E
offre
Compétences
met en place
Savoirs
Savoir-faire
Savoir-être
Qualification
Conditions
de travail
Motivation
ayant un impact sur
Efficacité
II • Comment l’activité humaine est-elle évaluée dans l’organisation ?
La gestion mesure l’activité de travail
Ressources pour
l’organisation
Mesure de l’activité
humaine collective
513
THÈME 1 > De l’individu à l’acteur
Mesure de l’activité
humaine individuelle
Synthèse
L’activité humaine : charge
et ressource pour l’organisation
I • Comment l’individu, par son activité de travail,
peut-il être une ressource pour l’organisation ?
E
offre
Compétences
met en place
Savoirs
Savoir-faire
Savoir-être
Qualification
Conditions
de travail
Motivation
ayant un impact sur
Efficacité
II • Comment l’activité humaine est-elle évaluée dans l’organisation ?
La gestion mesure l’activité de travail
Ressources pour
l’organisation
Mesure de l’activité
humaine collective
514
THÈME 1 > De l’individu à l’acteur
Mesure de l’activité
humaine individuelle
Charges pour
l’organisation
Synthèse
L’activité humaine : charge
et ressource pour l’organisation
I • Comment l’individu, par son activité de travail,
peut-il être une ressource pour l’organisation ?
E
offre
Compétences
met en place
Savoirs
Savoir-faire
Savoir-être
Qualification
Conditions
de travail
Motivation
ayant un impact sur
Efficacité
II • Comment l’activité humaine est-elle évaluée dans l’organisation ?
La gestion mesure l’activité de travail
Ressources pour
l’organisation
Mesure de l’activité
humaine collective
515
THÈME 1 > De l’individu à l’acteur
Mesure de l’activité
humaine individuelle
Charges pour
l’organisation
Rémunération et
cotisations sociales
Synthèse
L’activité humaine : charge
et ressource pour l’organisation
I • Comment l’individu, par son activité de travail,
peut-il être une ressource pour l’organisation ?
E
offre
Compétences
met en place
Savoirs
Savoir-faire
Savoir-être
Qualification
Conditions
de travail
Motivation
ayant un impact sur
Efficacité
II • Comment l’activité humaine est-elle évaluée dans l’organisation ?
La gestion mesure l’activité de travail
Ressources pour
l’organisation
Mesure de l’activité
humaine collective
516
THÈME 1 > De l’individu à l’acteur
Mesure de l’activité
humaine individuelle
Charges pour
l’organisation
Rémunération et
cotisations sociales
Autres coûts
liés au travail