Fortunes : les 5 super coups de l`année

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Fortunes : les 5 super coups de l`année
NOV/DEC 08
PLACEMENTS MAGAZINE
Trimestriel
6 BIS RUE AUGUSTE VITU
75015 PARIS - 01 56 77 57 57
Surface approx. (cm²) : 1060
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Fortunes : les 5 super
coups de l'année
C
réer une entreprise reste toujours
le meilleur moyen de faire fortu
ne encore faut-il savoir bien
mener sa barque et ne pas la faire den
ver ou couler Rentabilité croissance
vente, rachat, fusion chiffre d'affaires
résultats nets des mots qui font partie
Jean Pierre Nordman (Mindscape)
Gerard Bemelli (Diffazur), Stanislas
Chesnais (Netsize), Anne Sophie Pastel
(aufemmm com) et Marc Verdet
(Traqueur), chacun dans leur secteur
entrent dans la cour des grands
•
Romy Berthelot
Diffazur : des piscines avec 12% de rentabilité
300
millions pour
les créateurs
d'aufeminin !
C'est enceinte de sa petite Fanny que
Anne-Sophie Pas!
compte qu'il manque une part e
du quotidien de tout dirigeant et qui sont
a l'origine de la réussite de nombre
d entre eux
Cette annee pas moins de cinq
entrepreneurs français ont touche le gros
lot et s'illustrent joliment dans la
rubrique «coup de genie de I annee»
^
Internet : un site dédié aux femmes. C'ei
qu'aufeminin.com a vu le jour en 1999. Mais,
depuis le 26 juin 2007, le site n'est plus e
mains de sa fondatrice et de ses deux associés
(son mari et le directeur général) mais sous les
ordres du géant allemand Axel Springer.
Le groupe de presse germanique a repris 41,4% du
capital du 1 " site féminin européen. Valorisant la
société à 284 millions d'euros, la créatrice de la startup a réalisé un coup de génie. Coté en Bourse depuis
juillet 2000. aufeminin.com a connu 190% de
Avec une rentabilité
a 12% Diffazur est aussi
rentable qu une start-up
de services high tech Un
chiffre étonnant pour le
secteur des piscines
Ond une parfaite mdîtnse
dcs couts et uno
organisation optimale afin
d eviter lai, pertes C est dû
a deux clements le prix do
vente (maintien du cout) et la spécialisation qui
a un process de construction de depart
permettant de parler de methode industrielle
de construction Cela optimise la capacite et
le savoir faire et de ce fait la rentabilité
Quelle est votre particularité par rapport
aux autres enseignes du secteur ">
Par rapporta Desjoyauxou Watera/r
Diffazur choisit une voix de distribution Les autres considèrent plus
la piscine comme un produit de consommation plutôt que de
construction Nous, e est I inverse On assimile la piscine a la
ma/son Faire une construction solide est essentiel
Comment êtes vous passe d'une entreprise familiale de 8
millions d euros de CA a un leader europeen de 40 millions '
Lorsque nous avons commence la piscine était un marche tres
lunite Avant les jardiniers et maçons proposaient de faire une
piscine ce ri etat pas un metier apart entière Onenafaitune
profession avec une philosophie du savoir faire ot on a réussi a nous
faire reconnaître comme une entreprise de construction Nous avons
choisi la difficulté de c/idntieis particuliers selon la solution ld plus
difficile (le beton arme) et d avoir un niveau industriel On privilégie
la notion de qualité plutôt que relie cle distribution et facilite
Que vous a apporte 2007 '
On a réussi a avoir une progression Maîs e était une annee dè
restriction car la piscine a besoin de paramètres importants
le soleil Pour la clientele pas dè soleil pas de piscine '
croissance ses 3 dernières années.
La polytechnicienne conjugue pendant près 8 ans
;e et rentabilité. Avec plus de 17 millions de
visiteurs uniques en Europe, dont 6 millions en
Traqueur : 5.000% de croissance
grâce aux vols dè voitures
France, aufeminin.com est le site de référence
Avec une croissance
de 4 779 06% entre
2002 et 200G
Traqueur a remporte
I edition 2007 du
de recettes publicitaires - et une croissance de
Deloitte lechnologyl-ast
92% lors du premier trimestre 2007,Anne50 et a reçu unq prix en
Sophie Pastel-Dubanton cède à la tentation À tout Marc Verdet le P DG
qui a démarre en 2002 a
et laisse son bébé se faire racheter. Il faut
deux metiers la recuperation
dire que la revente pour la somme
des véhicules voles et la
astronomique de 284 millions
,
télématique embarquée a bord des
d'euros représente 21 fois son
vehicules soit <la lutte contre le vol de
chiffre d'affaires et 47.3 fois •
voitures et la geolocalisation- Si
I entreprise n pst ni pionnière ni la seule
présente sur ce secteur elle possède tout de
meme pres de 80% de part de marche
féminin, loin devant elle.fr et plurielies.fr. Avec un CA
TRAQUEUR
0902537100508/GHC/MPR
Eléments de recherche :
TrdQueur est même devenu auonyme»
assure Marc Verdet satisfait de cette
reconnaissance
Depu s le 12 avril 2007 Traqueur est cote
sui After next d Euronext Paris <Nous avons
un objectif d environ 20 millions d euros
pour 2008 avec une croissance qui pourrait
atteindre 300%> Soc ete considérée de
télécommunication cest a dire a lourds
ifi^stissements elle a ete f nancee
majonta rement par des FCPI et FCPR des
fonds spécialises dans I accompagnement
de jeunes soc êtes < L introduction en
Bourse est une façon de laisser la place
d d autres investisseurs BT outre on
souhaitait changer de dimension Passer
d une image de la société qui equipe et
protege les berlines de luxe et 4 x 4 a celle
qui equipe aussi les vehicules d entrées
de gamme les engins du BTP et de
marchandises Affaire a suivre
TRAQUEUR ou GROUPE TRAQUEUR : entreprise de détection/récupération de véhicules volés, toutes citations
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Netsize surfe sur le pactole des SMS
Diplome de I ESCP et de I universite de Philadelphie
developper
que cette technologie' se souvient Stanislas
commercialement
Stanislas Chesnais fonde Netsize en 1998 défiant
Cnesnais AI epoque le SMS est la seule
les sceptiques de I industrie mobile qui doutaient
technologie viable et le produit de Netsi/e
en essayant
des succes des SMS Désormais présente dans 1G
correspond a I etat de developpement du
d accroître sa part
mobile « C est la rencontre de la bonne
de marche dans
technologie avec le bon marche» Stanislas
chaque pays»
pays avec plus de 200 collaborateurs I entreprise
fournit des solutions mobiles auprès de plus de
I 000 clients Classée au 1 rang du Deloite
Chesnais assure que «se diriger vers le SMS a
Technology Fast 50 (France) pour la 3*™ annee
ete un vraichoix car il est superieur aux autres
consécutive et au 4 ™ rang du Fast 500 (Europe)
technologies ll a de I avenir Tout le monde sait s en
Netsize connaît une croissance de 15% et a passe
servir il est compatible avec tout portable et
inévitable pour certaines applications comme
la barre des 150 millions d euros de CA
Comment ? 'Grâce aux équipes qui ont démarre la
le vote a la telé par exempleMaîs
boîte I ont développée et la gèrent maintenant»
assure le P DG < Des le depart nous avons ete sur
un matche tres porteui Nous avons eu la chance
d etre au bon moment avec le Ivn produit
pour en etre la il a fallu passer I apres n
septembre 2001 Nous avons licencie 30% du
personnel Tout le monde nous a juges Sans
plus tard ils ont reconnu qu on avait raison
Maintenant "la croissance n est pas du tout linéaire
On prend dcs decisions difficiles on y est
maîs sinusoïdale On varie entre + 10 et+50 selon
oblige Maîs ce qui compte
cestd etre encore la>
les annees C est lie aux conditions de marche et
au produit qui offre ou non des perspectives^
Maintenant les objectifs sont clairs
robotique Fm 1999 ils ont < une technologie
permettant de gerer cles messages maîs a quoi
developper autour de quatre axes dépenser
moins developper de nouveaux produits se
l'appliquer ?Aux SMS ' Nous n aurions pas pu faire
autre chose dans le mobile puisque nous n avions
«
-Fane
entre 25 et 30% de croissance et se
Durant ses 2 premieres annees Netsize fait de la
répandre plus geographiquement
(sud est asiatique Australie) et se
Mindscape, le roi du jeu vidéo, explose en Bourse
Issu de la division
internationale d'un groupe
americain, Mindscape a ete repris
d'une mam de maître par Jeanpierre Nordman en 2001 6 ans plus
tard, Mindscape entre en Bourse (6
decembre 2007) Le president du
directoire possédant 62% du capital
de l'entreprise aux 41 millions
d'euros de chiffre d'affaires nous
repond
2007 a été l'année de l'introduction
en Bourse de votre entreprise
L'aboutissement d'un travail de
longue haleine 7
L'introduction a ete un succes dans
une situation financiere des marches
particulièrement difficile Ce succes
marque la confiance sur la possibilité
de conduire cette entreprise vers de
nouveaux horizons L'introduction en
Bourse est une levée de fonds, une
ouverture du capital pour marquer
une nouvelle etape Ce n 'est surtout
pas une fin en soi Depuis 2007, nous
avons choisi une strategie qui donne
de bons resultats Nous la
poursuivons avec la volonté de
devenir un acteur majeur des jeux
video a l'échelle europeenne
et mondiale .
TRAQUEUR
0902537100508/GHC/MPR
de notre entreprise
Vous venez de racheter le studio
Kaolmk, doit-on s'attendre a
d'autres acquisitions a l'avenir'
L'mtroduct/on sur le marche nous
a permis de lever des fonds qui
s'inscrivent dans la volonté de faire
de la croissance externe Donc oui,
on étudie des dossiers
Pourquoi avoir introduit Mindscape
en Bourse '
Avant l'entrée en Bourse, j'ai eu
plusieurs propositions d'intégration
J'ai prefere l'option de la Bourse qui
permet de lever des fonds tout en
gardant la maitrise et le contrôle Cela
permet d'accélérer nos ressources
en termes de developpement et de
permettre une croissance externe
Dans cette perspective, un réfèrent
boursier donne une plus grande
facilite dans l'approche d'autres
partenaires
Eléments de recherche :
Quels changements cette
introduction a-t-elle apporte '
Être public et transparent Nos
partenaires, des entreprises, nos
licensors sont moins timides Ils ont
davantage confiance en nous Nous
avons des relations tres suivies avec
cles societes internationales comme
Endemol par exemple qui détient un
grand nombre de droits télévisuels
autour desquels nous développons
des jeux Le fait que nous soyons sur
le marche financier leur donne une
veritable assurance sur le potentiel
En 2007, Mindscape a publie un CA
de 41 millions d'euros, soit une
croissance de 22,2%. Satisfait '
Oui dans fe mesure ou il est supérieur
a ce que nous avions annonce La
croissance faite d'une annee sur
l'autre est significative Sur une
annee charnière, comme 2007, le CA
et de rentabilité sont un succes
2008 devait consacrer la percée du
groupe hors France Est-le cas '
toys a vons annonce un CA de 55
millions d'euros pour 2008 Nous
avons de tres fortes licences En
2007,37% de notre CA s'est réalise a
l'international contre 34% en 2006
La croissance a l'international est
donc rapide et nous pensons qu 'en
20101 'international représentera
50% de notre CA
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