D-BOX - LesAffaires.com

Technologies D-BOX
Présentation corporative
Rendez-vous financier Les Affaires
Hors série Techno
19 mai 2011
1
Mise en garde à l’égard des énoncés
prospectifs
Certaines déclarations du présent document, y compris celles qui
expriment les attentes ou les estimations de la direction en ce qui a trait
au rendement futur de la Société, constituent des « énoncés
prospectifs » au sens des lois sur les valeurs mobilières applicables. Les
énoncés prospectifs sont nécessairement fondés sur un certain nombre
d'estimations et d'hypothèses qui, bien que la direction les considère
vraisemblables au moment de les formuler, sont assujetties de façon
inhérente à des incertitudes et à des risques importants sur les plans
commercial, économique et concurrentiel. Nous avisons les
investisseurs de ne pas se fier indûment aux énoncés prospectifs. Nous
renonçons à toute intention ou obligation de mettre à jour publiquement
ces énoncés prospectifs, qu’il s’agisse de nouvelle information,
d’événement à venir ou autre.
2
À propos de Technologies D-BOX
(TSX : DBO)
D-BOX conçoit et fabrique des systèmes de mouvement de haute
technologie qui s’adresse principalement aux besoins de l’industrie
du divertissement
D-BOX vous fait vivre l’action. Ce n’est pas un manège!!! Le
mouvement est parfaitement synchronisé avec l’action à l’écran,
créant une expérience immersive d’un réalisme sans précédent
D-BOX possède un portefeuille considérable de propriété
intellectuelle
D-BOX est une société publique transigée à la Bourse de Toronto
(TSX) sous le symbole DBO
Pour obtenir de plus amples renseignements, visitez www.d-box.com
Une technologie unique
3
Comment ça fonctionne ?
Logiciel
Interface électronique
Matériel
Contrôleur de mouvement
D-BOX/transmetteur MFX
Actuateurs de mouvement
D-BOX
D-BOX Motion code TM
+
Système de mouvement
Cinéma maison
+
Système de mouvement
Jeux vidéo
Siège de cinéma MFX
Approche stratégique avec des décideurs de l’industrie du divertissement
4
Marchés cibles
Équipementiers d’origine
« OEM »
Cinéma en salle
Cinéma en salle
Allocation des
ressources
+/- 80% +/- 20%
Cinéma maison
Simulation industrielle
Jeux vidéo
Arcades
Secteur médical
Musées
Autres
Effets de mouvement réalistes pour diverses applications
5
Marché du
cinéma en salle
6
Stratégie commerciale
Marché du cinéma en salle
Sièges D-BOX MFX à UltraStar Cinemas, Surprise, Arizona, É-U
La zone D-BOX occupe environ 15 % de la salle, ce qui correspond à environ 20 à 25 systèmes MFX.
Croissance et revenus récurrents
7
Modèle d’affaires
Marché du cinéma en salle
STUDIOS
D-BOX
EXPLOITANTS
Fournisseur de Programmation Présentations de
contenu
des codes de
films
mouvement
Relation avec
Efforts de
les exploitants Fabrication des
marketing
systèmes de
Efforts de
mouvement
marketing
Efforts de
marketing
Partage des revenus $$$
Un modèle d’affaires
gagnant – gagnant – gagnant
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Facteurs clés de réussite
Marché du cinéma en salle
Collaboration avec les principaux studios; D-BOX faisant partie du
processus de postproduction
Accès au flux continu de productions cinématographiques
Vision mondiale; démontrant la possibilité d’un déploiement à
l’échelle planétaire
Partage des revenus avec les partenaires
Appréciation positive des cinéphiles
Structure de capital appropriée pour assurer la croissance
Les facteurs clés de réussite sont en place
9
Collaboration avec les principaux studios
Marché du cinéma en salle
En date du 16 mai 2011
Nombre de
films
Studios
Exemples de titres
Warner Brothers
9
Harry Potter, Inception
Sony Pictures
4
2012, The Green Hornet
Walt Disney (Buena Vista)
4
Tron, I Am Number Four
Lionsgate
2
The Expandables
Overture Films / Relativity Media
2
Pandorum, The Crazies
Paramount Pictures
2
Jackass 3D
Universal Studios
2
Fast and Furious
New Line Cinema
2
Nightmare on Elm Street
Focus Features
2
“9”, Hanna
Summit Entertainment
1
Astro Boy
Contenu important et diversifié
10
Flux continu de films en 2009
Marché du cinéma en salle
#1
Fast & Furious
Universal
3 avril 2009
155 M$US
#1
Terminator Salvation
Warner Bros.
21 mai 2009
125 M$US
Harry Potter
Warner Bros.
15 juillet 2009
302 M$US
#1
Final Destination 3-D
New Line Cinema
28 août 2009
66 M$US
‘9’
Focus Features
9 septembre 2009
32 M$US
Pandorum
Overture Films
25 septembre 2009
10 M$US
Book of Eli
Warner Bros.
15 janvier 2010
95 M$US
From Paris with Love
Lionsgate®
5 février 2010
24 M$US
The Crazies
Overture Films
26 février 2010
39 M$US
#1
Astro Boy
Summit Entertainment
23 octobre 2009
20 M$US
2012
Sony
13 novembre 2009
166 M$US
Sherlock Holmes
Warner Bros.
25 décembre 2009
209 M$US
Plusieurs films figurent en première position du box office lors du week-end d’ouverture
11
Flux continu de films en 2010
Marché du cinéma en salle
#1
#1
Clash of the Titans
Nightmare on
Elm Street
New Line Cinema
30 avril 2010
63 M$US
Warner Bros.
2 avril 2010
162 M$US
Prince of Persia:
Sands of Time
Walt Disney
28 mai 2010
90 M$US
#1
#1
#1
Jonah Hex
Inception
The Expandables
Warner Bros.
18 juin 2010
11 M$US
Warner Bros.
16 juillet 2010
290 M$US
Lionsgate®
13 août 2010
103 M$US
Resident Evil :
Afterlife
Sony Pictures
10 septembre 2010
60 M$US
#1
#1
#1
#1
#1
#1
Jackass 3D
Harry Potter and the
Deadly Hallow: Part 1
Warner Bros.
19 novembre 2010
295 M$US
Tron
The Green Hornet
I am Number 4
Battle: LA
Walt Disney
17 décembre 2010
172 M$US
Sony Pictures
14 janvier 2011
99 M$US
Walt Disney
18 février 2011
Prévision 54 M$US
Sony Pictures
11 mars 2011
Prévision 84 M$US
Paramount Pictures
15 octobre 2010
117 M$US
Plusieurs films figurent en première position du box office lors du week-end d’ouverture
12
Flux continu de films en 2011
Marché du cinéma en salle
Hanna
Fast Five 5
Pirates of the Caribbean:
On Stranger Tides
Super 8
Harry Potter and the Deadly
Hallow: Part 2
Focus Features
8 avril 2011
Prévision 38 M$US
Universal Pictures
29 avril 2011
Prévision 140 M$US
Walt Disney
20 mai 2011
Prévision 300 M$US
Paramount Pictures
10 juin 2011
Prévision 135 M$US
Warner Bros.
15 juillet 2011
À confirmer M$US
13
Vision mondiale
Marché du cinéma en salle
En date du 16 mai 2011
Pays-région
Salles
installées
Salles
à installer
TOTAL
Canada
10
4
14
États-Unis
57
7
64
Union
européenne
8
8
Chine
1
1
Japon
2
2
GRAND TOTAL
78
11
89*
* Excluant l’option potentielle pour 10 nouvelles salles avec Cinéplex au Canada.
14
Systèmes D-BOX MFX installés
Marché du cinéma en salle
Déploiement mondial
15
Modèle fondé sur le partage des revenus
Marché du cinéma en salle
Prime facturée aux cinéphiles pour l’utilisation du système D-BOX MFX
Prime partagée entre les cinémas, les studios et D-BOX
Ententes à long terme
Gagnant – Gagnant – Gagnant
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Appréciation positive des cinéphiles
Marché du cinéma en salle
Résultats de sondage à la sortie*
Groupe échantillon + 3 500 cinéphiles
Faits saillants
Taux de satisfaction
> 90 %
Recommanderaient D-BOX à un ami
> 90 %
Perception très favorable du ratio coût / expérience
> 90 %
* Sondage mené par OTX Research.
Perception très favorable du ratio coût / expérience
17
Déploiement des systèmes D-BOX MFX
Marché du cinéma en salle
En date du 16 mai 2011
2 139
1 906
Intérêt croissant et fidélisation de la clientèle
18
Marché potentiel
Marché du cinéma en salle
En date du 16 mai 2011
Nombre
d’écrans
Nombre d’écrans
numériques estimés
au 31 déc. 2010**
Amérique du Nord*
41 000
13 000
78
A l’échelle mondiale*
150 000
18 000
11
Données de marché
Pénétration actuelle D-BOX
(installées et à être installées)
89 salles***
Source, Digital Cinema Implementation Partners, Dodona Research.
** Le code de mouvement D-BOX est compatible avec les écrans numériques.
*** Excluant l’option potentielle de 10 nouvelles salles avec Cinéplex.
*
Un immense marché potentiel
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Modèle d’affaire D-BOX évolutif
Marché du cinéma en salle
Momentum de création de valeur
10 000 salles
20 salles
< 10 % part marché mondial
Contenu
Création de valeur
1 000 salles
< 1 % part marché mondial
Exploitant
100 salles
< 0,01 % part marché
mondial
Cible~ 3M $/5M $ de
revenus récurrents par
année
Effet boule de neige
Plus de contenu = Plus d’exploitants = Plus de revenus récurrents D-BOX
20
Témoignages – Mall of America
(3 min.)
Marché du cinéma en salle
Pour visionner la vidéo, veuillez visiter
http://youtu.be/M6q1rOSgYKM
21
Marché
« OEM »
22
Modèle d’affaires
Marché «OEM »
Fournir des systèmes de
génération de mouvement :
Secteurs
Type de clients
Cinéma maison
Fabricants de sièges
Jeux vidéo
F1 Cockpit, Virtual GT
Casinos
WMS (É-U)
Arcades
Triotech (Qc)
Médical
Vita Care (Pays-Bas)
Musées
Planétarium (Moscou)
Simulateurs industriels
NASA, Precision Flight Control (É-U)
Autres
Gouvernements et leurs organismes
De nombreuses applications avec la même plateforme technologique
23
Informations
financières
24
Progression des revenus
Informations financières
Ventes $
Vente de systèmes MFX
25
Renseignements boursiers
Informations financières
Données générales
Bourse
TSX : DBO
Actions en circulation – base (10 mai 2011)
163,7 M $
Pleinement diluées
174,5 M $
Haut / Bas (10 mai 2011)
0,75 $ - 0,235 $ (52 semaines)
Prix récent (10 mai 2011)
0,61 $
Capitalisation boursière (aucune dette) (10 mai 2011)
100 M $
Couverture d’analystes
Canaccord Genuity (Toronto)
Aravinda Galappatthige, CFA
Cormark Securities (Toronto)
David McFadgen, CFA
Industrielle Alliance (Québec)
Steve Li, Analyste, secteur des technologies
National Bank Financial (Toronto)
Kris Thompson, MBA
Northern Securities (Toronto)
Sameet Kanade, CPA, MBA
Northland Capital Partners (NCP) (Toronto)
Rob Goff, CFA
Structure estimée d’actionnariat
Direction - Conseil
9%
Institutions
49 %
Détail
41 %
Bilan
Situation d’encaisse Pro-forma (24 janvier 2011)
~ $24,4 M $
26
Pourquoi D-BOX (DBO) ?
Parce qu’elle possède un modèle d’affaires évolutif
Parce qu’elle génère des revenus récurrents
Parce qu’elle redéfinit les marchés
Parce qu’elle bénéficie d’un accès aux contenus des principaux studios
d’Hollywood
Parce qu’elle conclut des contrats à long terme avec les chaînes de cinéma
Parce qu’elle s’entoure de partenaires de confiance, des leaders dans
l’industrie du divertissement
Parce qu’elle détient une marque qui devient de plus en plus reconnue et
bien établie sur le marché
Parce qu’elle compte sur un potentiel de marché extraordinaire; l’industrie
du divertissement étant l’un des plus importants au monde
Naviguer sur une vague croissante
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Annexes
28
Reconnaissance de la marque
3 joueurs
reconnus :
D-BOX
dts
Dolby
29
Coordonnées
M. Claude Mc Master
Président et chef de la direction
450-442-3003, poste 230
[email protected]
M. Marc Jasmin
Relations avec les investisseurs
Cell. : 514-231-2360
[email protected]
M. Luc Audet
Directeur des finances
450-442-3003, poste 296
[email protected]
Merci!
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