Présentation des candidats au Conseil d`Administration

Transcription

14-144
Candidats au Conseil d'Administration
Election du 6 mai 2014
Collège Grandes Entreprises
Membres Fondateurs 2 postes – 2 candidats
Organisme
EDITIS
Représenté
par
Catherine LUCET
Présentation Entreprise
Editis est membre fondateur du Pôle et présent à ce titre au
Conseil d’Administration depuis sa création.
Filiale à 100% du groupe Planeta, le leader de l’édition
hispanophone, Editis, deuxième groupe d’édition français, est
présent, avec plus de quarante maisons d’édition, sur trois
secteurs : Littérature, Education et Référence ; c’est également
un acteur majeur de la Diffusion / Distribution grâce à sa filiale
Interforum.
Nous sommes représentatifs des entreprises du secteur des
media que le développement des technologies numériques
conduit à de profondes transformations, tant dans leurs savoirfaire que dans la nature de leur offre, leur organisation et leurs
modèles économiques. Issus d’une culture de la création et du
prototype, nous y associons innovation technologique et R&D.
Cap Digital nous aide à œuvrer en ce sens de par les liens qu’il
nous permet de nouer avec des PME innovantes et avec des
organismes de recherche, notamment pour monter des projets
de R&D, ainsi que par le travail de veille et d’animation effectué
dans les domaines de l’éducation et de la formation numériques,
des média numériques, et des services innovants.
Depuis 2012 nous contribuons à Futur en Seine en animant son
volet Education notamment en présentant et faisant vivre une
classe du futur.
Biographie
Diplômée de l’Ecole polytechnique (X79), de l’Ecole des mines
de Paris (84) et titulaire d’un MBA de l’INSEAD (J87), Catherine
Lucet a commencé sa carrière comme consultante chez
McKinsey. Elle travaille dans le secteur de l’édition depuis plus
de 20 ans, occupant des postes de direction successivement
chez les Editions Harleqiuin, Reed Elsevier, et Editis. Elle est
actuellement à la tête du Pôle Education et Référence d’Editis –
qui fédère certaines des principales maisons d’édition scolaires,
de jeunesse et de référence en langue française – et préside les
Editions Nathan. Elle est membre du Conseil d’Administration du
Groupe Casino et du Conseil de Surveillance de l’éditeur
académique néerlandais Brill.
Note d’intention
Nous sommes candidats au renouvellement de notre mandat
d’administrateur du Pôle. Nous souhaitons contribuer à la
réalisation du plan stratégique de Cap Digital, participer à la
réflexion
sur les nouveaux services à déployer pour les
membres et les mécanismes à mettre en œuvre pour encore
rapprocher PME, grands groupes, et organismes de recherche
et favoriser le dynamisme de l’ensemble de notre écosystème
et la réalisation de son potentiel de création et de croissance.
Nous voulons continuer de soutenir l’équipe de permanents et
sommes prêts
à apporter notre concours aux réflexions
relatives à l’évolution du mode de financement et de la
gouvernance de Cap Digital dans le contexte institutionnel
mouvant actuel.
Editis continuerait d’être représenté au CA de Cap Digital par
Catherine Lucet, Directeur Général de sa division Education et
Référence et Présidente des Editions Nathan.
Photos
Organisme
ORANGE
Représenté
par
Olivier MURON
Orange est l’un des principaux opérateurs de télécommunications dans
le monde, avec un chiffre d’affaires de 43,5 milliards d’euros en 2012 et
166 000 salariés au 30 septembre 2013, dont 102 000 en France.
Présent dans 32 pays, le Groupe servait plus de 232 millions de clients au
30 septembre 2013, dont 175 millions de clients du mobile et 15 millions
de clients haut débit fixe dans le monde. Orange est également l’un des
leaders mondiaux des services de télécommunications aux entreprises
multinationales sous la marque Orange Business Services
Biographie
Olivier Muron est chargé des Relations Institutionnelles d'Orange Labs
Recherche (Groupe Orange). Il s'est engagé activement dans la création
et le développement du Pôle de Compétitivité Cap Digital.
En 2010, Olivier Muron a été nommé Membre élu du premier Groupe
d’Evaluation international de l’ICANN (Gouvernance de l’Internet).
Il a rejoint le Groupe France Télécom en 1998, où il a été en charge
d’actions de promotion d'Internet au sein du Groupe et du pilotage de
programmes de R&D.
En 1996 il a occupé les fonctions de Conseiller Technique au Cabinet de
François Fillon, Ministre Délégué à la Poste, aux Télécommunications et à
l’Espace.
En 1987, Olivier Muron a été nommé Sous-directeur au Ministère chargé
de l'Industrie, en charge du secteur informatique.
Il a commencé sa carrière à l'INRIA, comme Chercheur puis Directeur de
Recherche.
Olivier MURON est Ingénieur de l'Ecole Centrale de Paris, Master et PhD
en Statistiques de l'Université de Californie (Berkeley).
Note d’intention
FRANCE TELECOM, puis Orange, membre fondateur de Cap Digital, s’est
engagé résolument dans les principales actions entreprises par le Pôle.
On peut notamment citer les exemples suivants :
-
Implication dans la Gouvernance, au CA (avec Viceprésidence), au BE et dans les Commissions Thématiques,
-
Participation à de nombreux projets de R&D labellisés par le
Pôle,
-
Soutien actif à Futur en Seine,
Implication dans les activités de veille stratégique (transmedia,
éducation…)
Par ailleurs, notre représentant s’est impliqué dans les relations interpôles, avec notamment la création récente de l’Association Française des
Pôles de Compétitivité. Cet outil permet de faire entendre la voix des
Pôles auprés des décideurs publics, dans un contexte institutionnel
incertain où les actions de lobbying directes ou via l’AFPC sont
indispensables.
Enfin, alors que la Gouvernance de l’Internet fait l’objet de débats dont
les conséquences peuvent être importantes pour nos membres, nous
avons organisé plusieurs actions de sensibilisation à ces enjeux : Forum
sur la Gouvernance de l’Internet au Conseil Economique, Social et
Environnemental, puis rencontre de nos adhérents dans nos locaux avec
le CEO de l’ICANN, Fadi Chehadè.
Dans la nouvelle étape qui s’ouvre avec la mise en œuvre du plan
stratégique couvrant la nouvelle phase des pôles 2012 – 2018, Cap
Digital devra se transformer.
Il s’agit en priorité de positionner notre Pôle comme celui de la
transformation numérique, ce qui implique un recrutement de nouveaux
adhérents, dans les secteurs les plus touchés par cette transformation.
Il conviendra également de travailler à favoriser le passage de la R&D
aux produits. Ainsi Cap Digital devra, plus clairement encore, développer
des approches « marchés ».Il s'agira enfin d’adapter les outils et moyens
dont le Pôle dispose pour faire face à ces nouveaux enjeux. Le nouveau
programme « Fast Track » du Pôle constitue un modèle d'outil adapté à
cette nouvelle phase de la vie du Pôle.
Par ailleurs, il conviendra de soulever à nouveau la question des fonds
propres de l’association Cap Digital : les problèmes de trésorerie ne sont
nullement le fait de l’association et des solutions durables doivent être
mises en place pour y remédier.
En conclusion, Orange souhaite poursuivre son implication dans Cap
Digital et accompagner cette nouvelle phase de son développement.
Photos
Membres Adhérents 7 postes – 8 candidats
Organisme
3DS
(Dassault)
Représenté
par
Frédéric VACHER
Dassault Systèmes, « The 3DEXPERIENCE Company », offre
aux entreprises et aux particuliers les univers virtuels
nécessaires à la conception d’innovations durables. Ses
solutions leaders sur le marché transforment pour ses clients, la
conception, la fabrication et la maintenance de leurs produits.
Le portefeuille 3DEXPERIENCE de Dassault Systèmes, grâce
auquel il est possible d’effectuer des expériences virtuelles
réalistes en 3D, se compose d’applications sociales et
collaboratives, de conception en 3D, de simulation et de
contenu ainsi que de valorisation de l’information
Biographie
De formation Ingénieur, Frédéric Vacher commence sa carrière
en 1993 au sein de EADS MatraDatavision et a occupé
successivement
de
nombreuses
positions
dans
un
environnement international tant au siège que dans ses filiales,
notamment au Japon. Depuis 1998, Frédéric à rejoint Dassault
Systèmes pour développer l’écosystème de partenaires à
l'échelle mondiale, dont il a prit la responsabilité en 2001 pour
toutes les marques du groupe. Ce programme a été complété
par une place de marché en ligne, permettant aux partenaires
de gérer leurs activités commerciales en ligne. A partir de 2010,
Frédéric rejoint la stratégie groupe, et devient directeur en
charge de la prospective et de l’innovation ouverte. Frédéric est
également conseillé scientifique d’Ilumens Paris Descartes et
membre du CA de CapDigital.
Note d’intention
Dans le cadre notre participation au sein du pole Cap Digital, je
vous confirme mon intérêt pour être à nouveau membre du CA
en tant que représentant de Dassault Systèmes, pour une
meilleure implication et travailler avec les différents acteurs du
pôle sur une perspective stratégique de l ‘économie numérique
en France.
L’apport d’un groupe tel que le nôtre peut contribuer sur de
nombreux axes, du partage d’informations et d’innovations,
recommandations, nouveaux usages, …et contribuer à la
création de nouvelles filières génératrices d’emplois, au
développement de start-ups et PME dans le domaine du
numérique. Pour ce nouveau mandat, deux axes majeurs :
soutient aux grands plans de transformation et une dimension
Européenne et sociale.
Photos
Organisme
ALCATELLUCENT
Représenté
par
Olivier AUDOUIN
A la pointe des technologies de communications, Alcatel-Lucent conçoit
des produits et innovations dans les domaines de l’IP, du Cloud et de
l’accès fixe et mobile très haut débit, pour les fournisseurs de services,
leurs clients, les entreprises et les institutions à travers le monde. Les
Bell Labs, à l’origine de découvertes qui ont façonné le secteur des
réseaux et de la communication, sont le laboratoire de recherche
d’Alcatel-Lucent. Les recherches principales menées à Alcatel-Lucent Bell
Labs France concernent les composants optiques, les systèmes de
transmission et les réseaux à fibre optique, les architectures mobiles très
haut débit, les algorithmes et les protocoles réseaux, la sécurité des
systèmes de communication, les mathématiques des réseaux
dynamiques, les plateformes IP et les logiciels pour les télécoms. Ce
laboratoire est membre des pôles de compétitivité Systematic ParisRégion et Cap Digital, est impliqué dans de nombreux projets
collaboratifs nationaux ou européens et a participé à la création en
France de plusieurs laboratoires communs de recherche (le III-V lab, un
laboratoire avec l’INRIA, et le LINCS).
Biographie
Olivier Audouin est diplômé de l’ENSERB (Ecole Nationale Supérieure
d’Electronique et de Radioélectricité de Bordeaux).
Il rejoint le centre de recherche d’Alcatel en 1989 et travaille sur la
conception des liens optiques transocéaniques (il développe un logiciel de
simulation de systèmes de télécommunication optique), puis sur la
gestion de réseaux.
En 2001, il prend la responsabilité du Groupe “Transport network
architecture” puis, de 2004 à 2006, de l’équipe en charge du projet
stratégique “Packet Transport Infrastructure”. Ses domaines de
recherche concernent alors l’architecture réseau, les protocoles, les
algorithmes d’optimisation réseau, la simulation des réseaux.
De 2006 à 2009, il est coordinateur du projet CARRIOCAS (Réseau
Optique haut débit pour le calcul distribué) regroupant 24 partenaires
dans le cadre du pôle de compétitivité Systematic.
Depuis 2009, il occupe le poste de Directeur des affaires externes de
Alcatel Lucent Bell Labs France, en charge de la coordination des
partenariats de recherche et des relations avec les différents
écosystèmes collaboratifs.
Il est auteur/co-auteur d’environ 55 publications et de plus de 20
brevets.
Note d’intention
En concevant les infrastructures de communications qui sont clefs pour
les services et l’économie numérique, le partage des contenus, la
connexion ubiquitaire des utilisateurs et des objets, Alcatel Lucent est au
cœur des mutations de la société numérique. Dans un contexte de forte
diffusion des technologies numériques, de convergence des marchés, de
diversification des acteurs, de complexification des technologies sousjacentes, concevoir des solutions pertinentes, innovantes, performantes,
exigent co-création et co-innovation avec les clients, les fournisseurs, les
utilisateurs, les chercheurs académiques. La recherche partenariale avec
les acteurs industriels complémentaires, les PME, les labos académiques
est donc un axe stratégique pour le groupe. Aussi Alcatel Lucent Bell
Labs France s’implique-t-elle très fortement dans les écosystèmes
collaboratifs Parisiens, Nationaux et Européens. C’est à ce titre que nous
nous sommes engagés au coté de Cap Digital dès sa création.
Au poste de Directeur des Affaires Externes d’Alcatel Lucent Bell Labs
France, je suis en charge des partenariats de recherche que met en place
notre laboratoire, via des projets collaboratifs à l’échelle Nationale ou
Européenne, et via des partenariats bilatéraux avec des laboratoires
académiques ou industriels. Mon rôle, en lien avec les différentes équipes
de chercheurs, est de favoriser les contacts porteurs de synergies, de
mettre en place et de veiller au bon déroulement des partenariats, de
participer à la gouvernance des différents écosystèmes auxquels
s’associe Alcatel Lucent, tels que pôles de compétitivité et clusters
Eureka, de conseiller les chercheurs sur les opportunités et outils de
collaboration, d’être l’interface avec les interlocuteurs des Ministères de
la recherche et de l’Industrie pour les programmes collaboratifs.
Ma motivation et mon savoir-faire sont donc de favoriser les rencontres,
œuvrer au partage des points de vues et expertises, faire émerger des
projets de R&D collaboratifs, mettre en place les conditions pour
l’établissement de la confiance, de la compréhension mutuelle, de visions
partagées entre partenaires. Je suis membre du comité de pilotage du
groupe télécom du pôle Systematic, membre du comité de pilotage
scientifique du défi « Société de l’information et de la communication» à
l’ANR, membre du « board support group » du cluster EUREKA ITEA, codirecteur du laboratoire de recherche commun entre Alcatel Lucent et
Inria, membre du comité de direction du nœud Français d’ICT labs.
Ayant côtoyé la communauté Cap Digital au travers de projets
collaboratifs dans lesquels nous sommes impliqués, puis au sein du
conseil d’administration depuis Juin 2013, je suis très désireux de
poursuivre et d’intensifier ma contribution, en particulier en partageant
les bonnes pratiques en matière de gouvernance des écosystèmes, en
contribuant à renforcer les liens et les synergies de Cap Digital avec les
autres initiatives partenariales où je suis impliqué, en œuvrant à
favoriser les actions transverses aux expertises et marchés.
Photos
Organisme
AXA
Représenté
par
Bruno AIDAN
Le Groupe AXA est un leader mondial de l’assurance et de la gestion d’actifs, avec
plus de 163.000 collaborateurs au service de 102 millions de clients dans 57 pays.
En 2012, le chiffre d’affaires IFRS s’est élevé à 90,1 milliards d’euros et le résultat
opérationnel à 4,3 milliards d’euros. Au 31 décembre 2012, les actifs sous gestion
d’AXA s’élevaient à 1 116 milliards d’euros.
L’action AXA est cotée sur le compartiment A d’Euronext Paris sous le symbole CS
(ISIN FR0000120628 – Bloomberg : CS FP – Reuters : AXAF.PA). Aux Etats-Unis,
l’American Depositary Share (ADS) d’AXA est cotée sur la plateforme de gré à gré
QX sous le symbole AXAHY.
Le Groupe AXA est présent dans les principaux indices ISR internationaux, dont le
Dow Jones Sustainability Index (DJSI) et le FTSE4GOOD.
Il est l’un des membres-fondateurs des Principes pour l’Assurance Responsable
(PSI : Principles for Sustainable Insurance) de l’Initiative Financière du Programme
des Nations Unies pour l’Environnement (PNUE FI), et est signataire des Principes
des Nations Unies pour l’Investissement Responsable (UNPRI).
Biographie
Bruno Aïdan, 45 ans, est directeur de la recherche et du développement du Data
Innovation Lab, un département en charge de transformer AXA en entreprise
orientée donnée. Ingénieur Télécom, il est aussi docteur en Systèmes
Informatiques diplômé de l’Université Pierre et Marie Curie à Paris. Depuis 1994, il
accumule une large expérience dans les différents métiers de la gestion de
l’innovation de produits et services numériques. En 2007, il prend la tête de la
recherche équipes multidisciplinaires réparties dans 5 pays, il anime la recherche
Bell Labs en vue de l’invention de nouvelles technologies de communication et de
gestion de l’information en interaction directes avec les utilisateurs. En septembre
2013, il rejoint le groupe AXA.
Note d’intention
J’ai le plaisir de présenter ma candidature pour un nouveau mandat au sein du
Conseil d’Administration de Cap Digital. Venant du secteur des Télécommunications,
j’y avais représenté en 2012 et 2013 le groupe Alcatel-Lucent. J’ai depuis rejoint le
groupe AXA pour y conduire les activités de recherche et développement du « Data
Innovation Lab » et je souhaite poursuivre mon action au sein du Conseil
d’Administration dans ce nouveau contexte.
Le groupe AXA a rejoint Cap Digital tout récemment. En effet, AXA souhaite
participer à l’écosystème d’innovation de la société numérique en Ile de France.
AXA effectue des investissements de plus en plus importants dans le domaine de la
digitalisation et du « Big Data ». Les données sont traditionnellement un capital et
une matière première pour les sociétés d’assurance et les enjeux de
transformation, permise par les nouvelles infrastructures de données, les nouvelles
techniques d’analyse et les approches orientée-donnée, sont tels que le succès
nécessite une approche collective, participative et d’innovation ouverte. Cette
industrie est donc au cœur des mutations de la société numérique.
Par ailleurs, la mission du Data Innovation Lab, le centre de recherche d’AXA sur les
données, un département du siège social du groupe, est de transformer AXA en une
entreprise centrée sur les données. Pour cela, le Data Innovation Lab a pour
objectifs de faire monter en expertise le groupe AXA sur les technologies Big Data
et d’accélérer les opportunités qui existent dans les différents pays. Pour cela, il
intègre une fonction de hub qui a vocation à faciliter le travail collaboratif avec les
organisations innovantes, qu’elles soient laboratoires de recherche, start-up,
partenaires industriels ou fournisseurs de technologie. Cette mission rencontre donc
idéalement les ambitions de Cap Digital.
Dans un passé récent, j’ai conduit aux Bell Labs les activités de recherche sur les
Applications Utilisateurs. A la tête d’un laboratoire d’une centaine de chercheurs,
j’ai conçu et développé de nombreuses technologies sur les réseaux sociaux, la
communication immersive ou l’Internet des objets. Par ailleurs, sensible au rôle clé
de l’utilisateur dans le processus de conception et d’innovation j’ai contribué à
développer fortement en France le rôle du Design dans la recherche (intégration
des designers aux équipes de recherche, financement de collaborations avec les
principales écoles de Design, implication dans les programmes pédagogiques,
formation de nombreux docteurs dans nos laboratoires en collaborations avec les
acteurs académiques clé comme l’ENSAM, l’Université Paul Verlaine de Metz, l’Ensci,
Strate Collège, l’ENSAD, l’Ecole de Design de Nantes ou encore l’Ecole des Mine).
Par ailleurs, j’avais lancé de nombreuses collaborations de recherche incluant des
financements de thèse avec des universités Françaises comme UPMC, Université de
Saint-Etienne ou Européennes comme l’Université de Dortmund ou Américaines
comme le MIT, des laboratoires communs avec l’Institut Telecom ou l’Inria et de
nombreuses collaborations avec des PMEs et start-ups, sous forme de projets
collaboratifs nationaux ou Européens ou sous forme de licences technologiques
comme avec la jeune start-up d’outils pour les malentendants « Ligne de Sens ».
Enfin, au cours de ma carrière, j’ai pu développer une expérience internationale
notamment, à travers le montage et l’animation de projets internationaux, la
conduite d’équipes de recherche sur trois continents et de nombreux déplacements
à l’étranger, ce qui m’a toujours comparer les différentes cultures d’innovation et
d’en tirer le meilleur parti.
Je sollicite aujourd’hui votre suffrage pour rejoindre le conseil d’administration de
Cap Digital et je m’engage à mettre à disposition mon expertise et mon expérience
pour favoriser des opportunités d’innovation collaboratives entre grandes
entreprises, PMEs et start-ups. Je m’engage par ailleurs à m’impliquer dans les
travaux de réflexion et de conception sur les grands projets menés par Cap Digital
sur les sujets d’avenir pour l’Industrie Française et Européenne de la nouvelle
société numérique : Big Data, Société de la Connaissance, FabLab, NéoIndustrialisation, Cloud, Innovation Collaborative….
En vous remerciant d’avoir pris le temps de prendre connaissance de ma
candidature, je vous adresse Mesdames et Messieurs, l’expression de mes
sentiments distingués.
Photos
Organisme
Bouygues SA
Représenté
par
Vincent MARET
Créé en 1952 par Francis Bouygues, Bouygues est un groupe
industriel diversifié, structuré par une forte culture d’entreprise et
dont
les
métiers
s’organisent
autour
de
deux
pôles :
la Construction avec Bouygues Construction (BTP et Energies &
Services), Bouygues Immobilier et Colas (Routes), et les TélécomsMédias avec TF1 et Bouygues Telecom.
Biographie
Vincent Maret is currently director of Energy with BOUYGUES
Corporate Research and Innovation. BOUYGUES Corporation is the
holding company of the BOUYGUES Group. Vince focuses on business
development and synergies across the whole group, with an
emphasis in the field of Digital solutions, Energy, Smartgrid,
Ecocities.
BOUYGUES is a diversified industrial group with a strong corporate
culture. Its businesses focus on two sectors: construction, with
Bouygues Construction (building, civil works and electrical
contracting), Bouygues Immobilier (property development) and Colas
(roads); and telecoms/media, with TF1 and Bouygues Telecom.
Operating in more than 80 countries, the Bouygues group has a
workforce of 128,000. Sales: €33.3 billion in 2013. Listed on CAC40.
Vince has an extensive experience in marketing, strategy, innovation,
project management, telecom and Information Technologies; as
Marketing Manager; deputy R&D director with BOUYGUES Telecom
and previously as a Project Executive with IBM Global Services. Vince
is very familiar with international contexts. He set-up and led the US
Office of BOUYGUES Telecom for 4 years.
Vincent used to sit on the Board of Directors of the French American
Chamber of Commerce of San-Francisco and was Chairman of its
High Tech Committee until June 2005. He also sat –as Secretary
General- on the Board of Directors of Wireless Link, the French
Association managing WIFI
Vince is a graduate of ESPCI ParisTech, Paris, France - Master’s
Degree in Physics, Master’s Degree in Chemistry - and from
Université Pierre et Marie Curie, Paris – Master’s Degree in
Electronics.
Note d’intention
TF1 et Bouygues Telecom sont d’ores et déjà fortement impliqués par
les problématiques abordées au sein de CAP DIGITAL, le numérique
étant placé au cœur de leurs métiers.
L’un des enjeux majeurs auquel nous sommes collectivement
confrontés réside, en notre capacité à mobiliser dans notre
environnement physique (bâtiments, infrastructures, réseaux,
personnes, …) tout le potentiel des outils du numérique aujourd’hui à
notre
disposition
(moteurs
de
recherche
d’information,
communication à très haut débit fixe comme en situation de mobilité,
partage et gestion centralisée massive des données,…), mais qui
restent encore à ce stade largement déconnectés du monde réel
(communication, échange de messages, de vidéos, information).
Par-delà les compétences internes au groupe, il nous paraît
indispensable, pour aboutir aux meilleures solutions pour nos clients,
de confronter et d’enrichir en permanence notre approche par des
interactions avec le monde extérieur (académique, centre de
recherches, startups et PMEs innovantes, grand groupes industriels).
Notre participation à CAP DIGITAL s’inscrit pleinement dans cette
démarche.
Nous pensons que notre participation au conseil d’administration
nous permettra de renforcer cette approche tout en contribuant
utilement aux orientations du pôle à travers la présence d’un acteur
actifs
dans les métiers traditionnels comme dans ceux du
numérique.
Photos
Organisme
HACHETTE
Représenté
par
Pierre DANET
Dépositaire d’une partie de l’héritage culturel d’un pays, le groupe Hachette Livre,
filiale du groupe Lagardère, poursuit, au-delà de ses frontières historiques,
l’aventure entamée en 1826 par Louis Hachette.
C’est au terme d’une construction patiente qu’Hachette Livre est devenu le
troisième groupe d’édition mondial avec plus de 150 marques d’édition dans
lesquelles travaillent environ 7 000 collaborateurs, dans trois bassins
linguistiques principaux (francophone, anglophone et hispanophone).
Hachette Livre couvre tous les segments de l’édition grand public : fiction et essai,
livre de poche, jeunesse, illustré, guides de voyage, scolaire et parascolaire et
fascicules représentant plus de 16 500 nouveautés par an.
L’autonomie éditoriale dans laquelle s’épanouit chacune des maisons d’édition est
l’un des moteurs de l’entreprise qui a réalisé en 2013 un chiffre d’affaires
de 2 066 M €.
Pour le numérique, Hachette Livre s’est concentré sur trois mesures clés : la
distribution de contenus tous azimuts, la sécurité et l’antipiratage pour protéger la
propriété intellectuelle, et l’adaptation à toutes les formes de consommation
émergentes permettant de réaliser 10 % de son CA global en numérique dès
2013 et pouvant atteindre plus de 30 % aux USA et UK.
Biographie
A 49 ans, père de trois enfants, Pierre Danet occupe le reste de son temps dans
des fonctions de Senior Digital Technology Officer auprès du PDG mondial du
groupe Hachette Livre, Arnaud Nourry.
Au sein d’une industrie en pleine transformation numérique, ses responsabilités
recouvrent l’ensemble des plans d’actions technologiques permettant à Hachette
Livre, 3ème Editeur mondial, de construire des positions fortes dans les
nouveaux métiers numériques.
Pierre Danet est représentant d’Hachette Livre auprès du CA de Cap Digital depuis
quatre ans, il est aussi membre du Bureau Exécutif depuis trois ans. Depuis un an
et demi, Pierre Danet et Vice Président de Cap Digital en charge des Standards et
des Technologies.
Par ailleurs, Pierre Danet est membre élu :

du Board de l’IDPF (International Digital Publishing Forum), autour du
format Epub (http://idpf.org/),

du Board du consortium Readium pour la lecture numérique universelle
(http://readium.org).
Pierre Danet représente également Hachette Livre en tant qu’AC au sein du W3C.
Note d’intention
Deux forces transforment notre société, nos carrières, nos usages, nos entreprises,
notre vie : la globalisation et la technologie numérique.
Ces forces changent de nombreuses règles du jeu :

L’agilité des méthodes devient une obligation, il faut être en état « béta
permanent »,

les nouveaux profils technologiques s’éloignent du formalisme de
l’Informatique traditionnelle,

l’attractivité des territoires devient clef pour conserver les talents, il faut
aussi dorénavant moins compter sur l’argent public,

la co-innovation s’impose comme mode de progrès entre les entreprises,
le monde académique et tous les acteurs en général,

la lutte autour des standards globaux doit orienter nos recherches locales
ainsi que nos projets de création de valeur.
Pour Hachette-Livre, je suis confronté tous les jours à ces mutations.
Cap Digital se retrouve aussi bien naturellement au centre de cette transformation
numérique pour la valorisation de notre territoire. C’est ce qui m’enthousiasme et a
sous tendu mon action personnelle au sein du Pôle.
Depuis deux ans, j’ai notamment représenté et coordonné Cap Digital au sein de
l’Alliance des Sciences et Technologies du Numérique (ALLISTENE) pour la définition
de la Stratégie Nationale de Recherche horizon 2020.
J’ai également permis à Cap Digital d’accueillir des workshops mondiaux IDPF sur la
BD Numérique ou sur l’Edupub et sur d’autres sujets liés à l’Open Web Platform.
Auprès de Stéphane Distinguin, de Patrick Cocquet et de ses équipes, je souhaite
continuer à servir au sein du Conseil d’Administration de Cap Digital pour les deux
années à venir.
A ce titre, je souhaite renforcer ma contribution sur les sujets suivants :

Orientation des recherches et des projets vers des tendances clef en
technologie et ainsi les standards globaux,

Identification de meilleures pratiques dans le domaine des technologies
utilisées,

Accentuation de nos travaux de veille, de contribution et de diffusion sur
les technologies et les standards émergents,

Renforcement de l’expertise et des processus d’expertise du Pôle.
Merci !
Photos
Organisme
Représenté
par
Photos
er
LA POSTE
Delphine
DESGUREPOTIGNON
Société anonyme à capitaux 100 % publics depuis le 1 mars 2010, La
Poste SA est un modèle original de groupe multi-métiers structuré autour
de quatre activités : le Courrier, le Colis/Express, La Banque Postale et
l’Enseigne La Poste. Chaque année, les 17 000 points de contact de La
Poste accueillent 45 millions de clients particuliers et 3,5 millions de
clients entreprises. L’appareil industriel de La Poste lui permet de traiter
et d’acheminer 27 milliards d’objets par an. En 2011, Le Groupe La Poste
a réalisé un chiffre d’affaires de 21,3 milliards d’euros et emploie plus de
268 000 collaborateurs. Tourné vers l’innovation, Le Groupe La Poste
s’attache à développer les services et les produits qui faciliteront demain
la vie de ses clients et collaborateurs. Fidèle à ses valeurs et à ses
missions de service public, fort de l’engagement de l’ensemble des
postiers, Le Groupe La Poste veut être une référence de la modernité
publique.
Biographie
Delphine Desgurse a 20 ans d’expérience en marketing stratégique et
innovation tant dans le secteur industriel en débutant ma carrière chez
PSA que dans les télécoms, IT et énergie en tant que consultante. Elle a
intégré le Groupe La Poste en 2009 pour contribuer via l’innovation à
aider l’entreprise à affronter les défis majeurs auxquels son secteur
d’activité est confronté et engager la transformation numérique de
l’entreprise. Aujourd’hui directrice de l’innovation au sein de la Branche
Numérique elle travaille dans une démarche d’open innovation de façon à
développer de nouveaux business, de nouveaux services de nouvelles
démarches internes de performance notamment autour de la valorisation
des données.
Note d’intention
Depuis plusieurs années le Groupe La Poste accélère sa transformation.
Aujourd’hui sa transformation numérique est devenue un enjeu majeur
avec une mobilisation ad hoc en termes de de stratégie numérique,
d’organisation dédiée et gouvernance d’entreprise. Pour y réussir, le
Groupe est conscient de la nécessité de s’inscrire et prendre part dans un
écosystème d’innovation numérique avec le monde académique et les
pme innovantes.
La richesse, la pertinence de l’écosystème numérique qui constitue cap
digital est une motivation première à notre adhésion. Il s’agit ainsi de
développer un réseau, rencontrer des start up pme innovantes avec
lesquelles trouver des partenariats gagnant gagnant. De plus il s’agit
d’être partie prenante des grandes manifestations numériques telles que
Futur en Seine qui assoient le rayonnement de l’économie française dans
le secteur numérique, fédèrent l’écosystème et font avancer la réflexion
collective sur nos leviers de réussite.
Organisme
MICROSOFT
Représenté
par
Imad BEJANI
Fondée en 1975, Microsoft (cotée au NASDAQ sous le symbole MSFT) est
le leader mondial des logiciels, services et solutions permettant au grand
public et aux professionnels d’exprimer tout leur potentiel grâce au
numérique. Créée en 1983, Microsoft France emploie 1 500 personnes.
Alain Crozier en assure la présidence depuis juillet 2012.
Biographie
Imad Bejani a débuté sa carrière chez KPMG Peat Marwick Consultants, où
il a mené de nombreux projets, notamment d'organisation et de mise en
œuvre de systèmes d'information. Il participe ensuite à l'essor d'Internet
au début des années 2000 : d'abord en tant que banquier spécialiste des
fusions-acquisitions au sein de la banque d'investissement HSBC, puis en
tant qu'entrepreneur au sein de Nexstage, société spécialisée en gestion
de la relation client.
A partir de 2004, il met à profit son expertise d'Internet afin de créer des
offres éducatives innovantes, chez France 5 dans un premier temps en
tant que directeur du secteur éducatif, puis pour la chaîne de télévision
pour enfants Qatarienne Al Jazeera Children Channel. Depuis 2010, à
travers sa structure Leancurve, il conseillait de nombreux acteurs du
monde de l'éducation et de la culture, notamment le ministère de
l'Education nationale et la Cité des Sciences.
Imad Bejani est diplômé de l'université Paris IX Dauphine et de l'INSEAD
(MBA 97).
Note d’intention
Comme l’a souligné la récente étude Ipsos pour Microsoft « Ville
numérique et qualité de vie », les Français sont aujourd’hui en attente du
développement de services numériques au sein de l’éducation et place ce
domaine dans le « top 3 » des secteurs prioritaires.
Dans ce cadre, Imad Bejani, 45 ans, aura pour mission de contribuer
au nom de Microsoft à la réflexion sur l’éducation et l’innovation en
France, ainsi que d’accompagner, grâce au numérique, les institutions,
associations, grandes écoles, universités et instituts de recherche dans leur
transformation.
Imad Bejani s’attachera notamment à poursuivre les initiatives clés de
Microsoft en la matière: l’ancrage en France du programme « Partners in
Learning » mettant en valeur des projets éducatifs et de recherche
innovants, le développement de la classe immersive au Campus d’Issy
les Moulineaux, véritable succès depuis un an avec plus de 2 000 élèves
accueillis afin de promouvoir la place du numérique dans l’école
d’aujourd’hui et de demain. Il aura également vocation à favoriser
l’adoption du numérique, dans l’enseignement supérieur afin de renforcer
les compétences et l’employabilité des jeunes. Enfin, il poursuivra la
politique de partenariat impulsée par Microsoft auprès du monde de la
recherche en France.
« Je suis ravi de rejoindre Microsoft France à l’heure où A la refondation de
l’école par le numérique est en marche. Au-delà de l’importance de
l’équipement, c’est bien la question des usages et pratiques qui est
aujourd’hui posée et j’aurai à cœur de poursuivre la mise en œuvre des
projets de Microsoft France en faveur de l’innovation à l’école », déclare
Imad Bejani, qui succède à Christophe Desriac à ce poste.
Photos
Organisme
TECHNICOLOR
Représenté
par
Didier HUCK
Technicolor, anciennement Thomson, leader technologique mondial dans le
secteur du Media & Entertainment, est à la pointe de l’innovation
numérique et contribue depuis près de 100 ans au développement du
cinéma puis des services audiovisuels (services de production,
postproduction, effets spéciaux, distribution numérique, DVD, décodeurs et
boxes). Grâce à nos laboratoires de recherche et d’innovation de premier
plan, nous occupons des positions-clés sur le marché au travers de la
fourniture de services vidéo avancés pour les créateurs et les distributeurs
de contenu. Nous bénéficions également d’un riche portefeuille de propriété
intellectuelle, centré sur les technologies de l’image et du son, et reposant
sur une activité de Licences performante. Technicolor est présent sur toute
la chaîne de valeur, de la création à la distribution dans les salles de
cinéma, au cœur des foyers ou sur des terminaux mobiles. Notre
engagement : soutenir le développement de nouvelles expériences
passionnantes pour les consommateurs, au cinéma, à la maison, ou en
mobilité et donner vie chaque jour à la créativité et à l’imaginaire.
Biographie
Didier HUCK dirige les relations institutionnelles et la responsabilité
sociétale d’entreprise du groupe Technicolor. Il a rejoint la société, alors
dénommée Thomson, en 1997, et a successivement dirigé le programme
de réingéniérie et d’amélioration de l’efficacité des processus du groupe,
les partenariats stratégiques, le développement des circuits intégrés et les
activités écrans plasma. Il a particulièrement contribué à la création des
pôles de compétitivité dédiés à l’image et aux contenus numériques, au
déploiement effectif de la haute définition et au cadre juridique et
concurrentiel de la propriété intellectuelle.
Avant de rejoindre Technicolor, Didier a été conseiller technique auprès du
Ministre de l’Industrie, Sous-Directeur au sein de ce même ministère et a
débuté au sein des services du Préfet de région Aquitaine. Il est diplômé de
l’Ecole Polytechnique, de l’Ecole des Mines de Paris et titulaire de l’AMP de
la Harvard Business School.
Note d’intention
Technicolor est membre de Cap Digital depuis son origine et a contribué à
son élaboration.
Les outils et les services numériques sont un puissant levier de croissance,
d’innovation, de développement mais aussi de transformation. Cap Digital
est au centre de ces processus et assure les mises en relation transversales
entre l’ensemble des parties prenantes, start up, petites et grandes
entreprises numériques ou qui se « numérisent », centres de recherche,
qui sont essentielles au développement et au dynamisme de cet
écosystème dont la richesse provient précisément de son évolution
permanente mais aussi de son utilisation au service de la transformation
numérique.
Les création et la distribution d’images et de contenus numériques, avec le
développement des technologies associées, sont au cœur de la stratégie de
Technicolor qui a renforcé son implantation en Ile de France en post
production son et image et en création et distribution numérique.
Simultanément,
le
groupe
est
en
permanence
en
« transformation numérique » autour de nouveaux services et modèles
économiques, pour lesquels la présence au sein d’un écosystème
dynamique et de qualité est clé pour établir les partenariats appropriés.
Technicolor est également un des principaux acteurs du pôle Images et
Réseaux, davantage centré sur les équipements, et avec lequel les
complémentarités sont évidentes avec Cap Digital.
Technicolor
est
candidat
au
renouvellement
de
son
mandat
d’administrateur, représenté par Didier Huck, afin de poursuivre l’évolution
et le développement de Cap Digital comme pôle de la transformation
numérique et catalyseur de croissance autour des priorités qui ont été
définies. Nous souhaitons également soutenir activement la consolidation
de
l’empreinte
de
Cap
Digital
(marque,
partenariats
pôles,
manifestations..) afin de préserver sa dynamique, son ADN et son efficacité
dans un contexte budgétaire qui ne pourra être que plus tendu.
Photos
Collèges des PME
Organisme
CAPITAL
GAMES
Représenté
par
Franck DE VISME
Capital Games est le cluster (ou la grappe d’entreprises) du
Jeu Vidéo de Paris et de l’Île-de-France. Constitué
en association 1901 depuis sa création en 2003, Capital
Games fédère l’ensemble des professionnels franciliens du Jeu
Vidéo, tous métiers (développement, édition, middleware),
toutes plateformes (consoles de salon, consoles portables, jeu
en ligne) et tous segments (AAA, Casual, Social, Serious
Game…) confondus.
En chiffres Capital Games c’est :
- 60 membres actifs
- 900 professionnels
- de 120 projets par an
Biographie
Entrepreneur depuis 17 ans ; Franck De Visme est aujourd’hui
à la tête de Hanakaï Studio, développeur de jeux innovants
AAA. Précédemment Ceo du studio Tetraedge, Franck De
Visme a une formation d’ingénieur et dans la gestion
management d’entreprises. Franck De Visme est également un
membre actif du Conseil d’Administration de Capital Games.
Photos
Organisme
FICAM
Représenté
par
Pascal BURON
La Ficam (Fédération des Industries du Cinéma, de l’Audiovisuel et du
Multimédia), présidée par Thierry de Segonzac, est une organisation
professionnelle, qui regroupe plus de 180 entreprises dont l’activité
couvre l’ensemble des métiers et du savoir-faire technique de l’image
et du son : fabricants, loueurs de matériel de tournage, studios de
tournage, laboratoires, post producteurs image et effets visuels, post
producteurs son et auditoria, entreprises de doublage, prestataires du
sous-titrage.
Véritable force de proposition, la Ficam représente, promeut et défend
les intérêts nationaux et internationaux de la filière des Industries
Techniques de la Création.
Biographie
Directeur des fonctions Supports du groupe TSF et de sa division TSF
Data (précurseur en
prestations de laboratoire numérique de tournage en mode "Data"), élu
Président délégué de la Commission Technique, Innovation et
Recherche de la FICAM en 2006, Pascal Buron est également membre
du Conseil d'Administration de Cap Digital depuis 2009.
Diplomé de l'Institut de l'Audiovisuel, Pascal Buron rentre en 1984 chez
Computer Vidéo Film, société qui développe une activité d'effets visuels
numériques pour la Publicité.Celle-ci est rachetée et devient Mikros
Image en 1985. Après plus de vingt ans dans cette entreprise où il
occupe différents postes techniques puis en devient le Directeur
Général Adjoint, il rejoint le groupe TSF en 2008, pour y diriger la
division TSF Data puis les fonctions Supports du Groupe TSF.
Note d’intention
Les industries techniques de la création pour le cinéma et l’audiovisuel
sont en phase de mutation ou de restructuration pour s’adapter au
passage au tout numérique et même au tout fichier sur l’ensemble de
la chaine de fabrication des longs-métrages mais également des
œuvres télévisuelles.
Le maître mot à tous les stades de la fabrication, comme de la
diffusion, est « baisse des coûts ».
En 2014, nous pouvons considérer que le basculement du support de
tournage film vers celui de support numérique « data » est réalisé
puisque plus de 90 % des tournages de film sont numériques et
presque 100 % des fictions télévisuels le sont également.
Dans le même temps, les grands équilibres économiques du Cinéma
dont la chronologie des médias est la clé de voute, sont menacés de
toutes parts. La télévision de rattrapage, la vidéo à la demande
progressent régulièrement, de nouveaux acteurs OTT de taille mondiale
apparaissent en France, l’audience des programmes « cinéma » des
chaines de télévision se morcèle et la distribution en salle de cinéma ne
sont plus, avec le diffuseur hertzien ou payant, les deux principales
sources de financement du cinéma Français.
Par ailleurs, la télévision Française n’a pas encore totalement intégré
dans tous ses programmes le format HD que les fabricants de
téléviseurs tentent d’imposer un nouveau format de diffusion Ultra HD
(ou 4K) afin de vendre de nouveaux téléviseurs. Cette future norme de
diffusion va imposer de nouveaux changements techniques à toute la
chaine de fabrication et de diffusion.
Cela va également accélérer la concurrence entre le monde télévisuel
dit «Broadcast » et la télévision sur IP, sachant que le premier est très
encadré juridiquement par des obligations de production alors que le
second ne l’est pas.
Les modèles économiques et technologiques de fabrication des
programmes audiovisuels et cinématographiques vont donc continuer
d’être bouleversés par les technologies numériques pour répondre
d’une part à la raréfaction des financements et d’autres part, à ces
changements de normes sous l’impulsion des avancées technologiques
que l’on retrouvent dans d’autres secteurs (THD, Big Data, HPC…).
La dématérialisation à tous les stades de fabrication est déjà bien
amorcée ; le cloud privée pour le stockage des programmes, en cours
et après la fabrication, n’est pas encore notre quotidien mais va le
devenir. Nous allons devoir inventer de nouveaux services adaptés à
ces nouveaux usages et les industries techniques sont en train de s’y
préparer.
Ma candidature est donc dans le droit chemin de ce constat : être un «
passeur » pour nos industries qui restent aujourd’hui très concentrées
sur leur quotidien de crise, sans pouvoir toujours dégager le temps
nécessaire à cette veille économique et technologique, favoriser les
échanges avec d’autres secteurs industriels et laboratoires de recherche
et soutenir l’action deCap Digital qui oeuvre depuis 2006 à la
fertilisation de tous ces écosystèmes.
Photos
Organisme
Pole Media
Grand Paris
Représenté
par
Lydie Fenech
Le Pôle Media Grand Paris regroupe 80 structures, couvrant
tous les secteurs de la filière : cinéma, télévision, animation,
3D relief, cross media, archivage numérique, formation,
recherche, etc. Sa mission consiste à structurer et promouvoir
une filière Image innovante et pérenne sur le territoire du
Nord Parisien et de Paris, en partenariat avec les collectivités
impliquées. La Commission du film de Seine-Saint-Denis,
outil du Pôle, accompagne les professionnels sur leur activité
de tournage sur le territoire. Le Pôle est fortement impliqué
dans le projet de Pôle de la Création, inscrit dans le projet
du Grand Paris, qui hissera la filière Image du Nord Parisien au
plus haut niveau de la compétitivité européenne et
internationale.
Le
Pôle
a
été
référencé
« Grappe
d’Entreprises » par la DATAR en 2011.
Biographie
7 ANS D’EXPERIENCE DANS LE MANAGEMENT DE CLUSTER DE LA FILIERE
IMAGE : CINEMA, TELEVISION, SOCIAL TV, SMART TV, TRANSMEDIA,
ANIMATION, ARCHIVAGE NUMERIQUE, ETC.
ELLE EST LA DIRECTRICE DU POLE MEDIA GRAND PARIS DEPUIS JUIN
2011.
ELLE DIRIGEAIT AUPARAVANT PRIMI (CLUSTER TRANSMEDIA - REGION
PACA).
ELLE EST UNE SPECIALISTE DU DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE DES
INDUSTRIES
CULTURELLES
ET
CREATIVES.
ELLE CO-PILOTE LE TERRITOIRE DE LA CULTURE ET DE LA CREATION,
PROJET DE CLUSTER D’EXCELLENCE DU GRAND PARIS SUR LE TERRITOIRE
DU NORD-PARISIEN.
SPECIALISTE DU TRANSMEDIA, ELLE EST LA CO-ORGANISATRICE DES
CROSS VIDEO DAYS.
Photos
Organisme
APROGED
Représenté
par
Marie-Odile
CHARAUDEAU
Créée en 1993, l’APROGED est l’association des professionnels pour
la maîtrise et la valorisation des contenus numériques
(dématérialisation, gestion de contenu, éditique, archivage,
sémantique, moteur de recherche, Big Data,...). Ses adhérents
représentent l’ensemble des acteurs professionnels (éditeurs,
constructeurs, distributeurs, intégrateurs, sociétés de conseil,
prestataires de services, tiers de confiance, hébergeurs
d’applications...) de ce secteur.
Au cœur de la réflexion sur la gestion et l’optimisation des contenus
et des documents numériques, l’APROGED joue un rôle déterminant
en matière d’informations, d’études, de formations mais aussi de
normalisation.
L’Aproged avec Cap Digital a lancé en avril 2013 l’Alliance Big Data,
le « Do Tank » du Big Data dont l’objectif est de contribuer à la
construction d’une vision commune et favoriser le développement
de nouveaux services et projets dans le domaine du Big Data en
France
Biographie
Marie-Odile Charaudeau, la candidate de l’Aproged
Après avoir débuté sa carrière en tant qu’Ingénieur Technicocommercial chez IBM France Grande Diffusion, Marie-Odile a
ensuite rejoint le Groupe BULL, dans lequel elle a évolué des
fonctions techniques à des missions de marketing et de stratégie
pour le Marketing France puis le Marketing Corporate.
Déléguée générale de l’Aproged depuis 2004, elle a conduit le
repositionnement de l’association sur la Maîtrise et la Valorisation
des contenus numériques et piloté les différentes éditions du FAN
(Forum des Acteurs du Numérique). Elle a développé la politique de
partenariats de l’Aproged et est administrateur de Cap Digital
depuis un an. Elle s’est fortement impliquée dans la création de
l’Alliance Big Data et contribue à son développement et la mise en
œuvre de son plan d’actions.
Elle est diplômée de l’ISG (Institut Supérieur de Gestion) et du
CELSA (DESS en « Communication des institutions publiques »).
Note d’intention
Les adhérents de Cap Digital et les adhérents de l’Aproged,
conscients que le marché a atteint sa maturité dans certains
domaines de la gestion des contenus numériques, déploient leur
savoir-faire autour de la question cruciale pour les entreprises et les
administrations, de la valorisation de ces contenus.
Après plusieurs années de partenariat entre Cap Digital et
l’Aproged, notamment dans le cadre du FAN Club (regroupement
d’une trentaine d’associations de professionnels et/ou utilisateurs
du numérique), l’Aproged a décidé d’adhérer à Cap Digital en 2011
afin de pouvoir développer ensemble des actions qui feront
progresser le numérique et les entreprises du numérique en France,
notamment autour du management de la connaissance, le web
sémantique, le content analytics, le big data, l’open data, les
images numériques, …
Pour accroître ces actions en co-construction et s’engager encore
plus auprès de Cap Digital, l’Aproged a souhaité participer au
Conseil d’administration avec un objectif gagnant/gagnant basé sur
un enrichissement mutuel et un fonctionnement en réseau.
Au cours de ce premier mandat, l’Aproged a organisé dans les
locaux de Cap Digital une partie de ces événements internes afin
que ses adhérents connaissent mieux le pôle de compétitivité.
Photos
Organisme
Believe Digital
Représenté
par
Eric LANDOUZY
La société Believe a été créée en 2005 précisément sur deux
idées clés : la dématérialisation de la consommation de
musique et l’opportunité créée par la disponibilité de
l’information (de la donnée) sur l’identification et le
développement des artistes.

La dématérialisation est aujourd’hui très avancée et la
capacité de Believe Digital à l’anticiper, à l’intégrer et à
maîtriser les technologies de distribution numérique lui
ont permis de s’imposer comme le champion européen,
et un champion mondial, dans la distribution numérique
de musique et de vidéo ;

La capacité à accélérer ce succès dans les
10 prochaines années au niveau mondial réside
désormais dans la capacité de Believe Digital à anticiper
et investir de manière très significative dans la gestion
des données et à construire « l’intelligence business »
sur ces données.
En 9 ans, Believe Digital est devenue un acteur principal dans
le domaine de la distribution numérique de musique. Leader
en Europe et dans un certain nombre de pays émergents
(Turquie, Russie, Inde…), la société a pour ambition de
devenir le leader mondial dans la distribution numérique de
musique. La société, grâce à ses savoir-faire technologiques,
marketing et de promotion digitale, a créé un modèle
profitable de maison de disques digitale.
Biographie
Diplômé de l’Ecole Centrale de Nantes, option informatique et
traitement du signal en 1994, Eric Landouzy poursuit ses
études par une année de recherche en imagerie médicale au
sein de l’Université de Berkeley en Californie.
Il complète sa formation par un Executive MBA à HEC en
2008.
En 1996 il rejoint Andersen Consulting - qui deviendra
Accenture - et y travaille pendant 10 ans. Il collabore
notamment comme consultant puis comme manager aux
premiers projets internet pour l’Education Nationale en 1998
et à la création du site Voyage-SNCF.com.
Il crée en 2007 son activité de consultant, intervenant en tant
que directeur de projet pour des clients comme le Groupe
Publicis, Docapost, Point P. Son autre domaine d’intervention
est l’aide à la création de jeunes sociétés internet
(http://www.amuseworld.net/ ou https://www.registreo.fr/)
Fin 2011, il rejoint Believe Digital comme consultant, puis
comme Directeur des Opérations. Membre du comité de
direction, il est directement responsable des projets de
développement et de l’ensemble de la chaîne logistique
digitale.
Note d’intention
En s’impliquant dans le soutien à des projets innovants et en
développant la communication et les synergies entre les
acteurs du monde digital, Cap Digital s’inscrit au cœur des
débats qui passionnent Believe depuis sa création. C’est
pourquoi Believe Digital, partenaire de Cap Digital depuis des
années, notamment au sein du Groupe Musique, souhaite
renforcer sa collaboration en rejoignant son conseil
d’administration.Nous pensons apporter, fort de notre propre
expérience acquise dans un contexte aussi passionnant
qu’exigeant,
notre
aide
sur
l’analyse
des
besoins
d’accompagnement des jeunes entreprises, dans leur passage
du stade de Start-up à PME, puis lors de leur développement à
l’international. Nous souhaitons partager avec vous nos
réalisations ou réflexions sur les projets clefs – Big Data,
Business intelligence - à lancer pour développer l’ensemble de
notre écosystème.
Photos
Organisme
CRIIF
Représenté
par
Le CRIIF développe des solutions sur mesure en robotique de
service industrielle et domestique telles que des robots
humanoïdes, des plateformes mobiles autonomes, des bras de
robots,
des
préhenseurs
ou
tout
autre
systèmes
mécatroniques. Nous faisons aussi l’intégration d’ensembles
robotiques complets sur site et pouvons intégrer nos solutions
logicielles de navigation autonome (SLAM, Vision) de
perception (détection / reconnaissance de formes, d’objets…)
et de contrôle / commande multiaxes. Nos clients sont de
Rodolphe
grands groupes, des PME, des start-up, des universités ou
HASSELVANDER autres laboratoires de recherche. Nous intervenons dans des
domaines variés tels que la Défense, la construction,
l’évènementiel, la sécurité, la santé, la chirurgie, l’assistance à
la personne… Nous sommes labellisés Centre de Ressources
Technologique (agréé CIR). Le CRIIF a développé SAMI, un
robot mobile semi-humanoïde de taille humaine autonome ou
télé-opérèré tel un avatar via une Kinect2 et des lunettes
immersives Occulus rift. Cela permet d’agir à distance pour
assister une personne en perte d’autonomie ou pour intervenir
dans des milieux hostiles.
Biographie
Rodolphe Hasselvander est ingénieur en robotique et systèmes
automatiques avancés.
Après avoir commencé sa carrière chez PSA où il travaille sur
les procédés d’assemblage des véhicules il intègre le CRIIF
dont il reprend la direction générale en 2007.
Il transforme alors le CRIIF en un acteur majeur de la
robotique française (santé, assistance, construction, défense,
chirurgie, évènementiel, production, et prend des fonctions
dans plusieurs structures importantes dans l’écosystème de
l’innovation :
SOLIAGE /
SILVER
VALLEY
:
Vice-Président
Innovation
DEFI MECATRONIQUE – Vice-Président
CAP DIGITAL : Administrateur / personnalité qualifiée
SYROBO : administrateur
Il a été largement couvert par les média (Forbes, Bloomberg,
TF1, France2, France3, France5, Canal+, Arte… et a
notamment participé à la rédaction du plan filière « silver
économie » avec les ministres Arnaud Montebourg et Michèle
Delaunay.
Enfin, il est aussi Co-Fondateur et Président de BLUE FROG
ROBOTICS SAS qui développe et commercialise des robots
d’assistance et de divertissement pour le grand public. Cette
société vient d’être lauréate du Concours Mondial d’Innovation.
Photos
Organisme
Dailymotion
Représenté
par
Giuseppe
DE MARTINO
Dailymotion est l’une des plus grandes plateformes vidéos au monde
avec 120 millions de visiteurs uniques par mois sur sa plateforme
(comScore, 2013) et 2,5 milliards de vidéos vues par mois. Dailymotion
est ainsi le premier site européen – toutes catégories confondues – au
monde selon comScore. Mettant les technologies les plus sophistiquées au
service des internautes comme des créateurs de contenu, Dailymotion
donne accès à des vidéos HD et de haute qualité par le biais d’un service
rapide et convivial disponible sur le web, les mobiles, les tablettes et les
TV. Dailymotion offre le meilleur des contenus, qu’ils soient conçus par
ses utilisateurs ou issus de ses partenariats avec des ayant-droits du
monde entier. Dailymotion permet notamment à ses utilisateurs de suivre
au quotidien l’actualité, d’accéder gratuitement et en direct à de
nombreux événements culturels et compétitions sportives à travers le
monde ou de visionner gratuitement des films, séries ou émissions de
manière inédite, en exclusivité ou en catch up parmi un catalogue
international de dizaines de millions de vidéos. Dailymotion, accessible
depuis tous les pays, propose 18 versions linguistiques et 35
déclinaisons de sa page d’accueil avec des contenus locaux distincts.
Biographie
Giuseppe de Martino a rejoint Dailymotion en 2007 et en est aujourd’hui le
Directeur Général Europe.Giuseppe est également Président de l’ASIC
(Association des Services Internet Communautaires, www.lasic.fr dont les
membres sont notamment Rakuten, Microsoft, Google, Wikipedia, Facebook
ou Dailymotion) depuis sa création en 2007.Au sein du Conseil National du
Numérique où il a siégé de 2011 à 2013, il a exercé les fonctions de VicePrésident. Il est membre du Conseil Supérieur de la Propriété Littéraire et
Artistique et été administrateur de France Digitale à son lancement en 2012
jusqu’en 2013.Il a été Président de l’AFA (Association des Fournisseurs
d’Accès et de services Internet) de 2005 à 2007.Titulaire d’un DEA de Droit
de la Propriété Littéraire, Artistique et Industrielle de Paris II et d’un DESS
de Droit de la Communication Audiovisuelle de Paris I, il a été auparavant
notamment General Counsel d'AOL de 1999 à 2007 et Directeur Adjoint en
charge des programmes et du développement au sein d’ARTE de 1994 à
1999. Giuseppe est chroniqueur notamment sur Slate.fr et administrateur
de diverses sociétés dont Vodkaster.
Note d’intention
Nous partageons le même écosystème, nous nous croisons dans diverses
associations, institutions ou think tanks du digital.
Ayant toujours pour ma part souhaité consacrer une partie de mon activité
au développement de cet écosystème, j’ai été de tous les débats
réglementaires français et européens depuis 20 ans. Avec plus ou moins de
succès mais avec la même envie de porter haut l’étendard de nos couleurs
numériques.
Je « tourne » autour de Cap Digital depuis plusieurs années notamment
depuis l’admission de Dailymotion en son sein.
Cap Digital est en effet pour moi une association essentielle de par les
fortes personnalités qui composent son équipe d’encadrement et de par son
œcuménisme puisqu’elle regroupe acteurs publics, privés, petits, grands,
recherche, éducation ou encore collectivités territoriales.
Si je sollicite aujourd’hui un mandat, c’est que je crois au talent et à
l’énergie de ses membres et notamment de ceux qui me sont proches.
Je pense pouvoir apporter à Cap Digital ma longue mais modeste
expérience de « serial associationneur » et une certaine approche
pragmatique que j’ai pu développer notamment au sein de Dailymotion.
Nous devons en effet continuer à travers Cap Digital à favoriser
l’émergence des jeunes acteurs ambitieux et disruptifs et faciliter les
synergies avec les autres catégories de membres, en France comme à
l’international.
Pour ce faire Paris et la Région doivent devenir une capitale européenne de
la technologie numérique
Ce ne sont pas des mots, ce doit être notre seul et unique objectif.
Photos
Organisme
Elteg
Représenté
par
Christophe
AGNUS
Elteg (Electronic Territories Group),est une société d’innovation
numérique créée en 2009 et organisée en trois pôles: Walabiz, qui
développe des solutions innovantes dans le domaine du contenu
(workflow avec publication multisupports – web, mobile, borne,
print ; réseau de plusieurs centaines à plusieurs milliers de sites;
structuration de données non-structurées;…); Sopixi, qui propose
une plateforme de creation de sites et de ecommerce aux TPE:
WalaPMS, qui propose une solution de gestion hôtelière intégrée en
SaaS.
Elteg a aussi mis au point le CMS libre Wala.
Biographie
Christophe Agnus, 50 ans, est président d'ELTEG.
Avant de créer Elteg (avec Rémi Poulet et Arnaud de Puyfontaine),
il était directeur délégué de Mondadori France, en charge des
activités digitales. Mais sa première carrière a été celle d’un grand
reporter, notamment à L’Express de 1988 à 1998. En 1995, il a
participé à la création de L’Express Online, première édition
électronique de l’hebdomadaire. En 1998, il a créé Transfert,
premier magazine bi-média en France (qui recevra le Clic d’Or 2000
de meilleur site de médias et le Grand prix des médias 2001 de
meilleur site de presse). En 2002, après la vente de Transfert, il a
créé Nautilus Medias, société de conseil plurimédia et éditrice du
magazine Nautilus. Il a aussi été administrateur du GESTE et est
administrateur du fonds de dotation de l’ADIE.
Christophe Agnus est diplômé de l’ESCP (MSI), et titulaire d’un DEA
du Celsa (Science de la communication) et d’un DEA de Science
Politique. Il a été lauréat du German Marshall Fund of the United
States et a reçu le prix de l'Académie de Marine.
Note d’intention
Chers amis et futurs amis,
Ma candidature est le fruit d’un parcours de 20 ans. Depuis 1994,
j’ai la chance de participer à la révolution numérique, qui a changé
nos modes de travail et de vie, et n’est encore qu’à son
adolescence.
Mais il reste encore beaucoup à faire pour que l’économie du
numérique soit, en France, vue comme un acteur clé de la plupart
de nos activités économiques. Car si le numérique est à la
convergence de presque toutes nos industries, de presque toutes
nos activités productrices ou distributrices, il reste encore du travail
pour que beaucoup plus d’acteurs français de ce domaine
deviennent forts au niveau international. Car le numérique est, par
nature, transfrontière. C’est un langage mondial, qui justifie des
ambitions mondiales.
Pour passer du marché national à l’international, nos PME ont, au
delà même des aides publiques (très efficaces par ailleurs), besoin
d’un éco-système de collaboration entre tous les acteurs de la
filière, voire au-delà. Il ne peut pas avoir de naissance de
champions internationaux sans que grands groupes, établissements
publics et PME travaillent ensemble, s’entraident pour la réussite de
tous. Et c’est à ce travail synergique que j’aimerai contribuer avec
Cap Digital.
Il y a de beaucoup d’idées et de talents en France. Qui peuvent
permettre de developer, d’ici, de très belles entreprises contribuant
au bien-être économique de tous. Cap Digital est un des fers de
lance de cette ambition, de ce projet volontariste et positif. Me
joindre à cet effort en rejoignant le conseil d’administration est,
pour moi, la continuité de 20 ans de travail.
Photos
Organisme
FABERNOVEL
Représenté
par
Stéphane
DISTINGUIN
J'ai créé le groupe FABERNOVEL en 2003, convaincu que l’association de deux
forces apparemment contraires, la force de frappe des grands groupes
industriels et l’agilité créatrice des startups, est source de valeur.
FABERNOVEL est aujourd’hui implantée à Paris, San Francisco - avec son
open incubator PARISOMA, New York, Moscou et Lisbonne. Outre son activité
de conseil, elle a pour mission de créer des startups telles que Digitick,
Bureaux à Partager ou plus récemment QuantStreams et d'investir dans des
startups en amorçage.
Biographie
Membre du Conseil National du Numérique depuis 2013, je suis très impliqué
depuis plus de 10 ans dans notre écosystème, qui me passionne : j'ai été à
l'origine de la création des coworking spaces du réseau des Cantines, de
l’accélérateur de startups Le Camping en étant président de Silicon Sentier
pendant plus de 6 ans.
Note d’intention
Vous m'avez élu au conseil d'administration de Cap Digital il y a deux ans,
En janvier 2013, il y a à peine plus d'un an, ce conseil d'administration réuni au
complet m'a élu à la présidence de notre association, le pôle de compétitivité de la
transformation numérique.
Si je me présente aujourd'hui, à nouveau, pour solliciter votre confiance, c'est
d'abord l'occasion d'un bilan sur nos actions et la gestion de l'association pour
laquelle notre association est appelée à me donner quitus lors de notre assemblée
générale.
Lors de mon élection à la présidence, j'avais pris les engagements suivants, je vous
propose de les reprendre et de faire un point sur leur réalisation :
- Avoir positionné et engagé le Réseau Vie Numérique (business model et
engagements de financements), être un acteur leader du Grand Paris Numérique
En cours de réalisation
- Signature du contrat de performance avec l’Etat et les collectivités
Réalisé
- Avoir gagné 10 nouvelles grandes entreprises et ETI (« locomotives ») membres
Réalisé (plus de 12 en un an)
- Consolider un budget qui maintienne les aides publiques en 2014 pour le pôle et
les financements FUI et ANR
Réalisé
- Avoir mis en place notre base de données projets et membres (open data pour les
sujets non confidentiels)
Réalisé pour l'outil, réflexion encore en cours pour la partie open data mais
ouverture déjà envisagée pour des projets de recherche académique
- Avoir organisé un événement d’envergure sur l’emploi et systématiser notre
approche, packager nos offres
Réalisé : Futur en Seine 2013 - Marché du TAF, How I Met My Startup, GE'mploi,
- Sur un an, tous les membres de Cap Digital ont eu au moins 1 contact avec le
pôle
Vous le savez mieux que moi, et si vous me lisez, c'est bon signe...
- Création de formation et d’une activité « agence RP » pour nos belles histoires
Cette action n'a pas été initiée, nous avons toutefois toujours eu à coeur d'utiliser
tous les canaux et l'exposition de Cap Digital et de Futur en Seine pour relayer vos
avancées, vos succès
- Avoir une action volontariste sur les fonds propres des membres PME
La communauté des investiseurs en capital est une des plus actives au sein de Cap
Digital, Digital Diag est une action utile et reconnue, notre travail et notre proximité
avec la BPI nous a permis d'être à l'initiative du French Tech Pass (BPI, DGCIS,
Coface, Ubifrance, pôles de compétitivité) opéré par Cap Digital sous le nom de
Fast Track
- Un Futur en Seine bénéficiaire et encore plus médiatisé
Nous faisons un très léger déficit en 2013, visons le profit en juin 2014 et nous
avons clairement passé un cap en 2013. L'événement 2014 s'annonce exceptionnel.
Nous avons identifié cinq priorités avec notre conseil d'administration que je vous
proposerais de maintenir et que nous serons amené à rediscuter avec notre future
gouvernance :
1) Favoriser les échanges entre nos membres et renforcer les relations avec
l’équipe du pôle
2) Accompagner nos adhérents dans leur prise de risque
3) Développer de nouveaux catalyseurs de croissance (accélérateurs internationaux
/ programme FastTrack, relations startups / grands comptes, recherches /
entreprises...)
4) Impliquer les leaders des 8 marchés prioritaires définis dans notre plan
stratégique Cap 2018
5) Renforcer la marque Cap Digital
Dans un contexte que vous connaissez comme moi, la pérennisation du pôle, de
son financement et de ses activités pour le meilleur développement (de l'amont à
l'aval) de ses membres va nous demander d'être à la fois tacticien et stratège, je
pense avoir l'expérience pour accompagner Cap Digital dans cette période.
Deux sujets me tiendront particulièrement à cœur dans ce nouveau mandat :
- l'emploi et la formation de nos collaborateurs, actuels ou futurs
- une réforme des statuts de notre association qui, après 8 ans, ont un besoin
simple et mécanique de révision, qui prépara de préparer l'avenir et de renforcer
notre gouvernance et l'animation de nos communautés
Merci de votre confiance, et, mobilis in mobile, la devise du Capitaine Nemo et de
son Nautilus qui correspond si bien à nos activités, continuons d'avancer dans un
monde qui avance si vite. Ensemble.
Photos
Organisme
KTM ADVANCE
Représenté
par
Yves DAMBACH
KTM Advance créé des solutions e-learning à la croisée des sciences
cognitives et des technologies du jeu vidéo. Les solutions signées KTM
Advance, régulièrement saluées par la communauté scientifique, ont
toutes un même et unique objectif : valoriser le potentiel humain, clé
essentielle de la performance des organisations.
KTM Advance, fort de ses 70 salariés, accompagne depuis près de vingt
ans les mutations liées à notre rapport au savoir, en particulier par
l’utilisation d’outils numériques au sein de parcours de formation.
Nous créons des dispositifs de formation expérientiels, qui engagent les
apprenants dans des simulations-métier complexes, grâce auxquelles
ils développent des stratégies et acquièrent des réflexes opérationnels
qu’ils seront capables de réinvestir sur le terrain.
KTM Advance est surtout connue pour ses innovations en particulier les
Serious Games, pour son engagement sociétal, et pour les multiples
collaborations qu’elle met en place.
Le Chiffre d’Affaire de KTM Advance est de 5M€. CM-CIC Capital Privé,
Finorpa et la Caisse des Dépôts participent au capital de la société,
majoritairement pilotée par ses salariés et Yves Dambach depuis 2004.
Biographie
Yves Dambach is CEO & Founder of KTM Advance, a leader in Europe
for innovative, experience-based training solutions based on e-learning
and serious games. For over 30 years, Yves has lead technology and
education companies, focusing on effective e-learning solutions and
education with real job impact.
Board member of Cap Digital, a digital cluster in Europe, AFINEF and
FFFOD (Open Online Learning Forum), Yves also regularly speaks as an
expert for the European Council and Commission.
Yves is deeply involved in corporate social responsibility and sustainable
development. He founded the association Entreprendre Vert and applies
his principles at KTM Advance, selecting environmentally responsible
suppliers, using bikes, practicing responsible management, etc.
In 2010, he published with Valerie Boudier, his associate and Director
of Pedagogy at KTM, the book "Serious Game: The Learning Revolution"
which speaks about the learning revolution in a digital and complex
world.
Note d’intention
Yves Dambach à travers KTM Advance se bat depuis plus de 20 ans afin
que le numérique prenne en France la place qu’il doit prendre dans
l’éducation et la formation. Un combat qui est loin d’être gagné tant nos
systèmes sont rigides et conservateurs.
Yves a lancé et animé au sein de la communauté éducation et
formation de Cap Digital il y a 5 années les « assises de l’éducation et
de la formation numérique », au moment de la création du Grand
Emprunt afin que la e-éducation soit pris en compte comme filière
d’avenir.
Ce qui a été fait et repris dans le Programme d’Investissement d’Avenir
tout comme dans les 34 plans industriels de Hollande.
Yves Dambach a lancé l’AFINEF au sein de Cap Digital. Ce syndicat
professionnel regroupe maintenant les entreprises du secteur et
travaille de concert avec Cap Digital par exemple sur les Assises qui
auront lieu en juin. La e-éducation et e-formation prend
progressivement mais malheureusement trop lentement la place qu’elle
doit prendre.
Pour l’emploi, Yves Dambach a aidé à la création avec Stéphane
Distinguin et Patrick Coquet de GEmploi qui permet le partage de
ressources humaines. Il l’administre toujours.
Il reste un chantier qui tient à cœur à Yves Dambach et qu’il veut
mener dans ce mandat de deux ans :
Réformer la gouvernance de Cap Digital afin que les centaines de
membres et en particulier des TPE et PME puissent mieux participer aux
décisions, aux actions, à la stratégies et bénéficier de plus de moyens
et de poids politique.
Au dernier CA de Cap Digital, Stéphane Distinguin appuyé par Yves
Dambach et d’autres membres ont affirmés leur volonté d’ouvrir ce
vaste chantier en cas de réélection.
Photos
Organisme
Mikros Images
Représenté
par
Benoit
MAUJEAN
Fondée en 1985 par Maurice Prost et dirigée par Gilles Gaillard, Mikros
Image est une société spécialisée dans les effets visuels numériques et
l’animation. Mikros Image est un acteur incontournable de la
post-production et propose tous les services numériques : effets visuels,
animation, cinéma numérique, studio son, laboratoire numérique et
livraisons de media.
Mikros Image emploie 250 collaborateurs à temps plein et fait appel à
environ 700 freelances et livre 350 projets par an, dans le marché du
Divertissement (Longsmétrages, Fictions TV, films d’animation) et de la
Communication (Publicité, Institutionnel, Print).
Basée à LevalloisPerret et Paris, Mikros image s’est développée à
l’international en créant des filiales à Bruxelles, Liège et Montréal. Mikros
Image a également signé un partenariat avec la société de post-production
Eight VFX, basée à Los Angeles, New-York et Londres.
Parmi les nombreux prix qui ont honoré Mikros Image, citons en mars
2010,“Logorama” qui gagne l’Oscar du meilleur courtmétrage animé. En
janvier 2012, Mikros image reçoit le “Trophée César & Techniques” par
l’Académie des Césars ; en février 2012, les infographistes de Mikros image
remportent 2 récompenses de la Visual Effect Society pour les publicités
“Canal+ L’Ours” et “Dior, J’adore”. En mai
2012 : “Amour” de Michael Haneke reçoit la “Palme d’Or” du Festival de
Cannes pour lequel Mikros Image avait créé les effets visuels.
Biographie
Diplômé de Centrale Marseille (ESIM) et de l’ENST, Benoît Maujean
débute chez Mikros Image en 1987 comme monteur truquiste et ingénieur
de la vision, avant de créer le département Computer Graphics de Mikros
Image. A partir de 1999, il devient superviseur R&D pour mettre en place
différents outils maison pour le développement du cinéma numérique et des
effets spéciaux. En 2002, il devient Directeur Technique, à la tête des
équipes Support Technique. Il participe activement à des projets
collaboratifs, dont les projets FUI HD3D--iio et HD3D², pour adresser avec
7 autres prestataires les problèmes structurants de la post--production :
Asset Management, Colorimétrie, Échanges Sécurisés, Gestionnaire de
calculs. Depuis 2007, il est Responsable de la Recherche et du
Développement. Il assure le management des équipes et des projets de
R&D, permettant à Mikros Image de proposer un ensemble de services
toujours plus innovants et compétitifs.
Il est actuellement coordinateur du projet RIAM “MiPopulate” (plug--in
Maya d’animation 3D de foules) avec Golaem et coordinateur du projet FSN
“DynArchi”
(solution
d’archivage
dynamique
de
contenus
cinématographiques et audiovisuels).
Il est Président de la Commission Thématique Contenus du Pôle de
Compétitivité Cap Digital.
Note d’intention
Les parcours de Mikros Image et de Cap Digital, même s’ils sont différents
par nature, sont intimement liés dès la création de Cap Digital. Dès le début
de l’année 2005, Mikros Image participait aux premiers groupes de
réflexion sur ce qui allaient être les axes stratégiques du Pôle “Image,
Multimédia et Vie Numérique”. Nous étions déjà dans le brainstorming
fondateur, pour définir ensemble quels étaient les grands enjeux
structurants de notre marché complexe. Post -production pour la publicité
et le cinéma, effets spéciaux numériques mais aussi, déjà à l'époque,
l'envie de rompre les barrières avec les filières plus classiques comme
l'animation ou plus isolées comme le jeu vidéo. En dehors de cette
nécessité de répondre aux attentes du marché ou aux évolutions
technologiques, nous ressentions l'envie très forte de mettre en place de
l'intelligence collective, en réunissant des acteurs du monde académique et
du monde industriel, qui ne se connaissent pas forcément ou dont les
feuilles de route stratégiques ne se croisent pas toujours d'ordinaire.
L'expertise des projets de R&D est alors venue naturellement à mon niveau
personnel pour soutenir l'équipe de permanents du Pôle, qui m’a conduit à
accepter le rôle de Président de la Commission Thématique "Contenus" de
Cap Digital.
Chargé avec les deux autres présidents de Commissions d’organiser
l’expertise des projets de R&D soumis à Cap Digital, la tâche est aussi plus
en amont du processus final de labellisation. Il s’agit également de soutenir
l’équipe de R&D du Pôle dans ses missions d’accompagnement des
montages de projets, pour trouver les bons partenaires mais aussi en
répondant dans le bon timing par rapport aux différents appels et aux
différents axes stratégiques des instances de financement.
Près de neuf ans après, les destins de Mikros Image et de Cap Digital sont
encore étonnamment similaires. D’un côté, le parcours d’une entreprise
innovante et créative qui cherche à passer du statut de PME à celui, ô
combien envié et âpre à conquérir, d’une ETI à l’ambition internationale. De
l’autre, un Pôle de Compétitivité en pleine phase de croissance qui élargit
sa palette de services, veut doter son écosystème de nouvelles plateformes
de recherche et d'innovation, tout en augmentant sa communication et sa
visibilité nationale et internationale.
Dans les deux cas, une démarche qui veut résolument s’inscrire dans cette
dynamique collective de la transformation numérique de l’industrie et des
services.
La ligne stratégique est claire : cette mutation ne sera possible que si elle
se joue des frontières traditionnelles entre les marchés, en s’appuyant
avant tout sur l’innovation.
Je sollicite donc aujourd'hui votre suffrage pour rejoindre le conseil
d'administration de Cap Digital et continuer à mettre à disposition mon
expertise et mon expérience dans cette formidable aventure commune, qui
est encore et toujours celle de Cap Digital aujourd’hui.
Photos
Organisme
MULTIPOSTING
Représenté
par
Gautier
MACHELON
Créée en 2008 par deux jeunes entrepreneurs, Gautier Machelon et
Stéphane Le Viet, Multiposting est une start-up française innovante
devenue rapidement le leader européen des solutions technologiques
dédiées au e-recrutement. En quelques années, Multiposting a séduit
plus de 1000 clients dont 32 entreprises du CAC40 en France. Avec une
activité dans 50 pays, plus de 7 millions d'annonces diffusées en 2012,
et plus de 10 000 utilisateurs, Multiposting est devenu un acteur
incontournable du marché de l'emploi en Europe.Lauréate de nombreux
concours d'entreprise (Tremplin Entreprises, Créacc, Scientipôle
Initiative, Paris Entreprendre, Paris Developpement, Agoranov, Oseo,
etc), Multiposting a reçu en 2010 le Prix de l’Innovation décerné par le
Ministère de la Recherche. En septembre 2013, Multiposting est
sélectionnée par le Fonds Unique Interministériel pour son projet
SONAR. Depuis sa création, l’entreprise connaît une croissance entre 50
et 100% par an. Elle prévoit un chiffre d’affaires de 12 millions d'euros
en 2014, et compte aujourd’hui près de 80 collaborateurs. Multiposting
est soutenue par des entrepreneurs majeurs de l'économie numérique
parmi lesquels Pierre-Kosciusko-Morizet, Jean-David Chamboredon, ou
encore Philippe Leoni et Cédric Banel. Multiposting a développé une
nouvelle branche d’activité sur les problématiques liées au Big Data et à
l’emploi et a été primé en 2014 sur ce thème lors du Concours Mondial
de l’Innovation.
Biographie
Fort de son expérience au sein de prestigieux cabinets de recrutement
américains (Heidrick & Struggles, CTPartners), Gautier Machelon a cofondé Multiposting en 2008.
Créée en pleine période de crise économique, Multiposting est
désormais leader européen de la multi-diffusion d’annonces d’emploi
et connaît depuis sa création une croissance entre 50 et 100% par an.
La société devrait dépasser les 12 millions d'Euros de Chiffre d’Affaires
en 2014. Cette hyper-croissance est accompagnée d’une politique
active de recrutement. L’équipe est passée de 2 à 80 collaborateurs en
l’espace de cinq ans.
En parallèle de Multiposting, Gautier Machelon a co-fondé la société
Work4labs en 2010. Cette start-up basée à San Francisco a levé 14
millions de dollars et est aujourd'hui leader mondial du recrutement sur
Facebook. La société compte plus de 70 collaborateurs et 20 000 clients
à travers le monde.
Gautier Machelon, aujourd'hui président de Multiposting, livre
régulièrement sa vision de l'entrepreneuriat et du marché de l'emploi à
l'occasion de conférences ou dans la presse et accompagne activement
de jeunes créateurs d'entreprises en collaboration avec les incubateurs
parisiens par lesquels il est passé.
Gautier Machelon est diplômé d’un Master Gestion de la Technologie et
de l’Innovation à l’université Paris Dauphine et a reçu en 2013 le prix
du Jeune Dirigeant dans le secteur des nouvelles technologie.
Note d’intention
J’ai eu la chance de participer à plusieurs projets avec Cap Digital :
Mise en place d’un espace emploi pour Futur en Seine, intervention lors
de conférences, ou encore réflexion sur un indice emploi dans le
secteur
du
numérique.
Lors de ses échanges, j’ai été impressionné par la qualité des
personnes que j’ai rencontrées, leur réactivité ainsi que leur envie de
faire bouger les choses sur un thème essentiel pour le développement
de notre pays.
Ces rencontres m’ont donné envie de m’investir davantage au côté de
Cap Digital.
Mon expérience dans la Silicon Valley m’a permis d’observer de
nombreuses pratiques qui m’ont paru pertinentes ainsi que certains
excès qu’il me semble important d’éviter.
Mon expérience depuis 10 ans dans le secteur de l’emploi (Multiposting
compte parmi ses clients, 32 entreprises du CAC 40) m’a aidé à
comprendre les problématiques de ce secteur et m’a convaincu que le
numérique est l’une des solutions pour améliorer la situation de l’emploi
en France.
Enfin, mon expérience d’entrepreneur m’a permis d’étudier les
différentes étapes de la création d’entreprise et d’en identifier certains
dysfonctionnements. J’ai eu la chance de connaître deux incubateurs
(Paris Innovation, Agoranov), d’être coaché par des réseaux
d’entrepreneur (Paris Entreprendre, Scientipole) et de bénéficier de
nombreuses aides (Oseo, JEI, CIR, thèse Cifre)
J’ai la conviction que mon expérience d’entrepreneur en France et aux
Etats-Unis dans le secteur des nouvelles technologies, ainsi que ma
connaissance du monde de l’emploi pourraient être utiles à Cap Digital.
Photos
Organisme
NEO TELECOM
Représenté
par
Didier DEBONS
Opérateur d’infrastructures pour les réseaux d’entreprises et acteurs publics,
Neo Telecoms commercialise des services de connectivité Très haut débit, du Transit
IP et de la sécurité réseau, mais également de l'hébergement en datacenter et des
solutions de cloud computing en mode « Infrastructure as a service ». Ses solutions
sur-mesure couvrent l’ensemble des besoins d’infrastructures numériques des
entreprises.
Le concept de Neo Telecoms est celui d’un opérateur spécialisé dans le déploiement
et l’exploitation d’infrastructures critiques d’hébergement, de réseau ou de Cloud
Computing. Les services de Neo Telecoms s’adressent aux professionnels de l’Internet
(opérateurs, hébergeurs, FAI, fournisseurs de contenu, intégrateurs) ou aux
entreprises en mode IaaS.
Classé 2e opérateur IP français et 35e mondial (Backbone Ip International AS8218),
le groupe Neo Telecoms enregistre une croissance régulière et maitrisée et a réalisé
un chiffre d’affaires de près de à 30 Millions d’euros en 2013. www.neotelecoms.com
Biographie
Didier Debons est le directeur du développement des activités « e-santé » au sein du
groupe Neo Telecoms. A ce titre il est aussi le chef de projet du programme ICOS
lauréat au FUI 16 mené en partenariat avec le laboratoire « Images numériques » de
l’Université de Reims Champagne Ardenne et le service de neurochirurgie du CHU de
Reims.
Didier Debons est parallèlement co-fondateur en 2011de la société OPEXMedia, issue
de la collaboration entre le groupe Neo Telecoms et le laboratoire CReSTIC de l’URCA.
En 2006 il fonde 3DTV Solution et est co-auteur de plusieurs brevets et publications
sur la vision auto-stéréoscopique avec les enseignants-chercheurs du CReSTIC.
En 1984 il fonde et dirige jusqu’en 2006 en tant que président l’agence audio-visuelle
INTERSIGNE, issue d’une étroite collaboration avec le laboratoire de recherche du
groupe Thomson pour le développement des applications du vidéodisque optique.
En 1989 il participe à la fondation de Mercatel, club de réflexion sur l’impact des NTIC
créé sous l’impulsion du Conseil National du Commerce.
En 1974 il a cofondé l’agence de publicité SEMIOS, après avoir participé au
développement de B.O, l’une des toutes premières agences multimédia orientée «
grands comptes » créée en 1969.
Note d’intention
A l’heure où les professionnels de santé utilisent de plus en plus massivement les
systèmes d’informations, Neo Telecoms est convaincu que ses infrastructures
régionales sont les plus à même de garantir au monde médical la sécurité qu’il
attend.
Neo Telecoms met à disposition des acteurs de santé des liaisons sécurisées à très
haut débit,( de 10 à 100 Gigas) de l’hébergement en datacenter, des ressources
logicielles et applications dédiés (cloud)
Le développement des besoins numériques liés à la santé nécessite des
infrastructures numériques de proximité de plus en plus performantes. Par ailleurs, la
rationalisation nécessaire des infrastructures lourdes de santé (imagerie, blocs
opératoires, établissements d’accueil) est devenue une priorité nationale.
La stratégie e-santé de Neo Telecoms consiste à développer son réseau national
d’infrastructures de proximité par une offre complémentaire de services innovants
basée sur des projets de recherche et développement menés conjointement avec un
laboratoire universitaire ainsi que des partenariats avec des éditeurs de logiciels et
fournisseurs de solutions du domaine.
Par exemple, la technologie soutenue par Neo Telecoms dans le domaine des
solutions de visualisation en relief fait l’objet de plusieurs brevets co-détenus avec le
laboratoire du CReSTIC de l’Université de Reims Champagne Ardenne (URCA).
Ces brevets issus du rachat en 2012 de la spin-off 3DTV Solutions, dont Neo
Telecoms était l’actionnaire industriel historique, ont fait l’objet de sept ans de R & D
dans le domaine de la vision en relief sans lunettes. Le traitement à distance en
temps réel de données d’imagerie relief en mode Cloud pour du déport d’affichage a
été démontré à titre expérimental par Neo Telecoms en 2012 lors du salon Dimension
3 à Paris (première mondiale).
Ces acquis ont permis à Neo Telecoms de soumettre et de remporter à l’AAP du FUI
16, le projet ICOS avec le triple label des pôles Cap Digital, Medicen et Systematic.
ICOS, qui a démarré en janvier dernier, vise à développer, pour des
neurochirurgiens, un prototype de système passif d'aide per-opératoire par
navigation interactive et sans contact du praticien dans une visualisation sans
lunettes en relief UHD non déformé, d’informations issues des données médicales 3D
du patient potentiellement stockées à distance sans transfert desdites données. Il
répond à un besoin médical clairement exprimé au CHU de Reims d’amélioration du
soutien per-opératoire des neurochirurgiens dans un double objectif de santé
publique visant à :
(i) supprimer les périphériques informatiques peu compatibles avec les règles
d’hygiène de bloc opératoire (claviers, souris …) et
(ii) accélérer l’accès aux informations désirées par le praticien au sein des données
patients disponibles et, par là même, réduire la durée des « pauses opératoires »
liées à ces prises d’information.
Le projet ICOS prend en compte le calcul haute performance déporté sur site de
stockage avec transfert pour affichage des résultats sur site de consultation. Ceci
constitue une brique technologique de la future organisation du système de stockage
de l’imagerie médicale comme de son modèle économique (location de service de
calcul-stockage distant vs. serveurs locaux de calcul-stockage et location de service
de sauvegarde). Enfin, les éventuelles nouvelles primitives graphiques de
représentation des données 3D, développées pour les besoins des neurochirurgiens,
pourraient, pour certaines, intéresser d’autres spécialistes.
En résumé Neo Telecoms souhaite apporter une vision transverse dans le domaine
des infrastructures du Cloud Computing bien en phase avec l’axe TIC et Santé des
pôles de compétitivité franciliens piloté par Cap Digital en y oeuvrant activement
comme le démontre son soutien et sa participation à la préparation des journées HID
2014.
Didier Debons Directeur du développement des activités e-santé
Photos
Organisme
SILICON
SENTIER
Représenté
par
Marie-Vorgan
LE BARZIC 
Silicon Sentier est une association d’entreprises innovantes
qui incarne l’identité numérique parisienne. Créée en 2000
pour promouvoir les startups et mutualiser des ressources,
aujourd’hui l’association diffuse largement la culture du
numérique et favorise l’émergence de projets individuels ou
collectifs en Ile-de-France.
A ce jour, Silicon Sentier offre :
Un espace de coworking, d'événementiel et de structuration de
communautés avec La Cantine.
Un media de la culture numérique avec Silicon Maniacs
Un accélérateur de startups avec Le Camping
Un laboratoire vivant des usages avec Silicon Xperience
Une rencontre mensuelle entre acteurs de la mobilité avec le
Mobile Monday

Biographie
Marie Vorgan le Barzic est Déléguée Générale de l’association Silicon
Sentier depuis 2003. Elle a initié la création de « Quartier Numérique »
en 2007, l’ouverture de La Cantine en 2008 (1er espace de coworking
en France), du Camping (1er programme français d’accélération de
startups), de Silicon Xperience (programme de bétatest pour les
nouveaux produits) ou encore de Silicon Maniacs (Webzine et
Webradio) entre 2009 et 2012. En 2012, elle a également participé, en
tant que Directrice opérationnelle, à la campagne Web du candidat
François Hollande. Passionnée par la création de projets, elle a à coeur
dans ses missions de promouvoir l’émergence de nouveaux modèles
innovants, utiles à la société. Elle accorde une place privilégiée à la
sérendipité et aux échanges humains dans son travail.
Photos
Organisme
SOFRECOM
Représenté
par
Didier LELIEVRE
Sofrecom, filiale d'Orange, a développé depuis près de 50 ans un
savoir-faire unique dans les métiers de l’opérateur, qui en fait
aujourd’hui l’un des leaders mondiaux du conseil et de l’ingénierie.
Son expérience des marchés matures et des économies émergentes,
conjuguée à sa solide connaissance des évolutions structurantes du
marché des télécommunications en font un partenaire incontournable
pour les opérateurs, gouvernements et investisseurs internationaux.
Plus de 200 acteurs majeurs, dans plus de 100 pays, font confiance à
Sofrecom dans la conduite de leurs projets stratégiques :
transformation
et
optimisation,
modernisation
technologique,
innovation et développement. Son accès privilégié aux expertises et à
l’innovation du Groupe Orange lui permet de proposer à ses clients des
solutions d’avant-garde qui ont fait leur preuve.
Sofrecom est une entreprise riche de sa diversité, avec plus de 1500
consultants
et
experts
répartis
dans
11 implantations à travers le monde et issus de plus de
30 nationalités.
Sofrecom est un réseau humain, un puissant réseau de savoir-faire qui
relie ses équipes à ses clients, aux experts du Groupe Orange, à ses
partenaires industriels et locaux.
Sofrecom, The Know-How Network.
Biographie
Didier Lelièvre poursuit une riche carrière résolument tournée vers
l’international au sein d’ Orange.
Entré chez France Télécom au début des années 80, Didier a été
nommé CTO de Telecom Argentina (filiale argentine du Groupe Orange)
dès 1994. Six ans plus tard, il a intégré Orange France où il a occupé
successivement les postes de Directeur d’une Unité Mobile à la
Direction Réseaux, puis d’adjoint à la Direction Relation Clients. Sur ce
poste, il a mis en place la transformation des centres d’appels en centre
de service clients. En 2008, il a apporté son expérience opérationnelle
à la Direction de la « Qualité et expérience client ».En 2009, Didier a
rejoint Orange Jordanie en tant que CIT NO (Chief Information
Technology and Networks Officer) où il a assuré le lancement de la 3G,
l’évolution du système de facturation et l’amélioration de la qualité de
service sur le réseau ADSL. Il a aussi contribué au projet urbain de
Smart City Al Abdali à Amman.
Il est chez Sofrecom depuis 2013.
Didier Lelièvre est diplômé de Télécom Paris, et a également suivi des
cursus sur le leadership et le business international à l’IMD
(International Institute for Management Development), à Lausanne.
Note d’intention
Sofrecom est présent depuis plusieurs années au sein du pôle de
compétitivité numérique Cap Digital et a démontré sa volonté de
participer au développement de l’économie numérique et à l’attractivité
des territoires.
Je suis, quant à moi, très régulièrement et avec le plus grand intérêt,
les travaux et débats des commissions thématiques, et notamment les
études réalisées par la communauté Media et Culture.
J’apprécie la qualité des intervenants et des réflexions qui sont menées
à la fois dans une approche pragmatique et prospective, pour améliorer
la connaissance et l’usage du numérique dans les sphères privées et
professionnelles.
En tant de représentant de Sofrecom, je souhaite partager les analyses
de nos équipes de Market Intelligence et de Prospective, et les points
de vue de nos experts internationaux sur de nouveaux services dans le
domaine des télécoms et des médias. La digitalisation des entreprises
et plus largement de la société vont induire de nombreux travaux de
recherche et de développement, dans des délais toujours plus courts et
dans un contexte de forte concurrence.
L’expertise et le savoir-faire de Sofrecom, par mon intermédiaire,
devraient présenter un avantage différentiant pour Cap Digital.
Sofrecom sait répondre aux problématiques de mise à disposition et
d’accès aux contenus numériques (TV, Vidéo, Jeux, Musique…) dans
une optique « atawad »* et accompagne partout dans le monde des
opérateurs sur leur stratégie de contenu, depuis la conception des
services jusqu’à leur supervision et exploitation.
Nous développons des offres spécifiques autour des objets connectés
dans le foyer (Smart Home), mais aussi dans l’immeuble (Smart
Building) et la ville (Smart City) en partenariat avec les collectivités et
les acteurs du service public : transport, énergie (eau, gaz,
électricité…), santé.
Il me semble que je pourrais, en tant que membre du conseil
d’administration de Cap Digital, approfondir et enrichir notre
contribution, d’autant que dans les années qui viennent, les enjeux
autour des medias et de l’audiovisuel vont s’accélérer, notamment avec
la banalisation des téléviseurs connectés et des seconds écrans.
Notre expérience et notre appétence pour les enjeux du numérique me
semblent être porteurs pour participer pleinement à la dynamique de
Cap Digital.
*Anytime, anywhere, any device »
Photos
Organisme
SYNAPTIX
Représenté
par
Nicolas
SAMSON
Synaptix, en tant que filiale technique du groupe Cereza, met en
œuvre des solutions informatiques spécifiques pour chaque client
dans les domaines du Transport Ferroviaire et de la
Logistique. Fortes d'un haut niveau de formation et d'expertise, les
équipes Synaptix proposent des approches maîtrisées des nouvelles
technologies dans un contexte de projets complexes.
L’approche
de CEREZA et SYNAPTIX est
fondée
sur
un
fonctionnement itératif et collaboratif, centré sur la mise en œuvre
de nombreuses versions opérationnelles : le Plateau Projet de
Développement Agile.
Au-delà du cadre projet, la réussite d’un projet agile passe par la
capacité de l’équipe technique à s’adapter à l’évolution des besoins
métier. Il est alors nécessaire d’opter pour des outils et méthodes
favorisant au mieux l’évolutivité de l’application – c’est « l’agilité
technique ».
Photos
Collège Etablissements Publics
Organisme
INA
Représenté
par
Présentation de l’établissement
Daniel
TERUGGI
L'Ina est un Établissement Public de l'État à caractère Industriel
et Commercial, avec un effectif moyen de 980 personnes et un
budget annuel de 125 M euros. Créé par la loi sur l'audiovisuel
de 1975, l'Ina s'est vu attribuer 4 grandes missions :

la conservation et l'exploitation des archives de la radio
et de la télévision,

la formation professionnelle des personnels du secteur
de l'audiovisuel,

la production de création et de recherche,

la recherche autour des nouvelles technologies et les
médias audiovisuels.
Depuis 1993, une cinquième mission lui a été dévolue, le Dépôt
Légal Audiovisuel, qui a débuté au 1er janvier 1995. Le dépôt
légal du Web a été introduit dans le cadre d’une exception au
droit d’auteur de la récente loi DADVSI. Depuis 2007 l’Ina
développe également une mission d’Enseignement Supérieur
avec la création de Ina Expert. L’Ina a une expérience
importante des projets collaboratifs, Français et Européens, avec
une
participation
aux
projets
Européens
Presto/PrestoSpace/PrestoPRIME, et, en France, on citera
notamment les projets Quaero, Infom@gic...
Biographie
Études de physique, composition et piano en Argentine. En 1977
s’installe en France, où il étudie au Conservatoire Supérieur de
Musique de Paris. Rentre au Groupe de Recherches Musicales de
l’Ina en 1981. En 1997 il devient directeur du Groupe de
Recherches Musicales.
Depuis octobre 2001 il est directeur de la Recherche et de
l’Expérimentation à l’Ina
Docteur en Art et Technologie à l’Université de Paris VIII, il
enseigne le son et les arts plastiques à l’Université Paris I. Il
dirige un Séminaire sur les nouvelles technologies appliquées à
l’analyse musicale à l’Université de Paris IV.
Il a développé une importante activité de compositeur et
chercheur, travaillant principalement sur les relations entre
création et technologie ainsi que les problématiques liées à la
perception du phénomène sonore. Il est coordinateur du projet
Européen PrestoPRIME et membre du groupe Europeana.
Note d’intention
Le Pôle de Compétitivité Cap Digital s’inscrit dans le paysage
numérique francilien depuis plusieurs années. L’Ina, membre
fondateur du pôle, y a trouvé un espace pour développer son
activité tournée vers l’audiovisuel numérique, la formation,
l’enseignement et la recherche. En effet, des nombreux
problèmes de la communauté réunie par Cap Digital sont
communs avec les problèmes de l’Ina. L’Ina a avancé vers
l’accès au très grand nombre des contenus numériques, tout en
explorant les possibilités d’accès, de navigation, d’indexation et
de simplification dans l’usage de l’audiovisuel.
Photos
Organisme
Institut Telecom
Représenté
par
Francis JUTAND
L'Institut Mines-Télécom est un établissement dédié à l'enseignement
supérieur, la recherche et l'innovation dans les domaines de l'ingénierie et
du numérique. Il est composé des 10 grandes écoles Mines et Télécom
sous tutelle du ministère de l'Economie, des finances et de l'industrie.
L'Institut Mines-Télécom est reconnu au niveau national et international
pour l'excellence de ses formations d'ingénieurs, managers et docteurs,
ses travaux de recherche et son activité en matière d'innovation.
L'Institut Mines-Télécom est membre des alliances nationales de
programmation de la recherche Allistene, Aviesan et Athena. Il entretient
des relations étroites avec le monde économique et dispose de deux
Instituts Carnot. Chaque année une soixantaine de start-up sortent de ses
incubateurs.
Biographie
Formé à l'Ecole Normale Supérieur de Cachan, Francis Jutand débute sa
carrière à Télécom ParisTech en 1975 où il fonde, en 1985, le
département Electronique. Il rejoint Télécom Bretagne en 1992 pour en
prendre la direction jusqu'en 1996.
Il devient ensuite directeur scientifique de France Télécom R&D et
contribue à la création de réseaux de recherche sur les technologies clefs
(multimédia, technologies de l'intelligence et de la connaissance, réseaux,
logiciels, sécurité, mobiles, terminaux…).
En 1997, il fait partie des membres fondateurs du Réseau National de la
Recherche en Télécommunications (RNRT).
En 2000, il devient, à sa création, le directeur du département STIC
(Sciences et technologies de l'information et de la communication) au sein
du CNRS.
A partir de 2004, il travaille au développement de plusieurs pôles de
compétitivité et est plus particulièrement à l’origine de la création du pôle
mondial Cap Digital dont il est vice-président.
Il devient, le 3 avril 2006, directeur scientifique de l’Institut Télécom,
partenaire
de
premier
rang
dans
quatre
pôles
STIC
mondiaux (System@TIC, Cap Digital, Images et réseaux, Solutions
communicantes sécurisées), labellisé Carnot pour la qualité de sa
recherche partenariale, et acteur majeur du 7 e PCRDT européen.
Artisan de l’entrée de l’Institut Télécom dans Allistène, la grande alliance
nationale des sciences et technologies du numérique créée fin 2009,
Francis Jutand est également un des créateurs de la Fondation Télécom
qui a vocation à soutenir la formation, la recherche et l’innovation des
grandes écoles des télécoms (en savoir + : www.fondation-telecom.org).
Le 1er mars 2012, il devient directeur scientifique de l’Institut MinesTélécom.
Il est également Président du Comité scientifique sectoriel STIC de l’ANR.
Note d’intention
L’Institut Mines Telecom est un grand établissement national impliqué
dans une vingtaine de pôles de compétitivité, dans lequel il est actif au
meilleur niveau. Présent dés la création les chercheurs de ses trois Ecoles
Telecom d’Ile de France : Telecom Paris Tec, Telecom Sud Paris et
Telecom Ecole de Management ont développé les partenariats avec les
grandes entreprises, les PME et les laboratoires de recherche académique
pour être présent dans les grands projets structurants de Cap Digital et se
sont impliquées dans la vie du pôle. Ils ont participés à l’enrichissement
de la stratégie du pôle des contenus vers les services, en amenant des
compétences technologiques, mais aussi en sciences humaines et
sociales. Par ailleurs l’Institut Mines Telecom contribue de façon
significative à la stratégie du pôle dans l’animation de l’écosystème
numérique, start up, PME, grands groupes, et travaille aussi à sa politique
européenne et internationale.
L’institut a participé à la candidature IRT Vie Numérique en constituant
l’un des CRI et est volontaire pour poursuivre dans cette voie critique
pour l’industrie et l’économie de la France, même si ce projet d’excellence
n’a pas rencontré la compréhension des experts internationaux.
Le nouvel Institut Mines Telecom a la volonté de continuer à contribuer au
développement de Cap Digital et à jouer un rôle moteur dans le
développement de sa stratégie ; et au travers de ses actions régionales,
nationales, européennes et internationales apporter une contribution
significative à la force collective du pôle.
J’aurai par ailleurs plaisir à continuer à m’impliquer personnellement
dans la vie de ce pôle qui m’est cher.
Photos
Organisme
Université Paris 8
Représenté
par
Anolga
RODIONOFF
Depuis sa création comme Centre expérimental à Vincennes en 1968 puis
son implantation à Saint-Denis en 1980, l’université Paris 8 est
aujourd’hui un pôle d’enseignements et de recherches central en Ile de
France, dans le domaine des humanités. A dominante Arts, Lettres,
Sciences Humaines et Sociales, l’université Paris 8 a toujours eu pour
objectif principal d’amener les étudiants à une meilleure compréhension
du monde contemporain tout en leur fournissant les outils pour s’insérer
durablement dans la société.
Dans cette perspective, le caractère innovant des recherches qu’elle
propose trouve des origines dans son ouverture à des domaines jusque-là
peu présents dans l’Université française, tels que la psychanalyse,
l’urbanisme, la géopolitique, le cinéma, les arts plastiques, le genre, etc.
L’université Paris 8 se distingue aussi par sa volonté de maintenir un lien
très fort entre la recherche et l’enseignement, en s’appuyant sur des
méthodes pédagogiques qui ont pour vocation de s’adapter à tous les
publics et de dispenser une formation pour tous, tout au long de la vie
Biographie
Architecte, docteur en Science Politique de l’université Paris I, habilitée à
diriger des recherches, Anolga Rodionoff est actuellement, et depuis 2002,
maître de conférences en Sciences de l’information et de la
communication, à l’université Paris 8, et membre du Cemti (Centre
d’études sur les médias, les technologies et l’internationalisation), depuis
1995.
Parmi ses terrains de recherche, les arts, les jeux vidéo, marginalement le
cinéma, et leur structure de production respective, mais encore la ville et
les territoires, pour saisir les enjeux liés à leur confrontation/articulation
avec les TIC, selon différentes approches (socio-économique et
philosophique notamment), dans une perspective critique.
Ses recherches se rapportent également à la déconstruction du virtuel et
à son épistémologie, dans la tradition de l’école épistémologique française
(Bachelard, Canguilhem, Foucault), et enfin à une épistémologie des
modélisations dans les Sciences humaines. Elle a dirigé le numéro 37 de
la revue MEI consacré aux jeux vidéo, intitulé ‘‘Les territoires du virtuel.
Mondes de synthèse (MMORPG), univers virtuels (Second Life), serious
games, sites de rencontre…’’, et est également l’auteur de l’ouvrage ‘‘Les
territoires saisis par le virtuel’’.
Note d’intention
Au titre de membre fondateur de Cap Digital, l’université Paris 8
entretient des liens étroits avec ce pôle de compétitivité mondial, depuis
2006. A travers certaines de ses formations et de ses équipes de
recherche - qui ont été parmi les pionnières en France à s’intéresser au
numérique et, notamment, à son rapport à la création et aux arts, comme
aux défis et aux divers enjeux, en particulier sociaux, en lien avec le
développement du numérique -,
l’université Paris 8 et le pôle de
compétitivité Cap Digital partagent des thèmes et des intérêts communs.
L’université Paris 8 entend, en conséquence, poursuivre les diverses
coopérations engagées au plan de la recherche d’abord : avec notamment
la participation active et de ses enseignants-chercheurs, au titre d’experts
ou membres des commissions, et de ses laboratoires en SHS et en STIC
aux projets encouragés et soutenus par Cap Digital. L’université Paris 8
entend s’impliquer encore davantage dans divers projets de recherche
après avoir été parmi les plus actifs dans le projet de l’IRT (Institut de la
vie numérique) devenu RVN (réseau de la vie numérique).
Au plan de la formation ensuite, avec une offre de formations inédites,
l’Idefi Créatic, dans lequel Cap Digital est présent au titre de partenaire.
L’université Paris 8 entend poursuivre cette coopération active,
notamment, dans le cadre de la COMUE UPL (Université Paris Lumières),
l’université Paris Ouest étant partie prenante de l’Idefi Créatic. L’Idefi
adossé au Labex Arts H2H (Laboratoire d’excellence des arts et
médiations humaines) offre ainsi des formations innovantes ou
transdisciplinaires en lien avec des secteurs professionnels en mutation
que le pôle de compétitivité Cap Digital soutient.
Par ailleurs, un projet de plateforme de réalité virtuelle destinée aux
acteurs de l’audiovisuel du nord-parisien et à laquelle participeront
certains laboratoires de Paris 8, qui sera située à la MSHPN, est à l’étude
et matérialise, en quelque sorte, l’implication mutuelle de l’université Paris
8 et du pôle de compétitivité Cap Digital dans la formation comme dans la
recherche.
Enfin, la Plaine Saint-Denis identifiée comme pôle d’excellence du Grand
Paris et comme pôle économique fédérateur du nord parisien, avec ses
industries de la création et des arts numériques, a été choisie pour y
développer un cluster de la création. L’université Paris 8 sollicitée et
identifiée comme un des acteurs principaux pour le développement de ce
territoire de la création se voit dans cette perspective un des alliés du pôle
de compétitivité Cap Digital, l’un des acteurs de la gouvernance
opérationnelle du futur cluster.
Afin de pérenniser et poursuivre l’ensemble des coopérations déjà
engagées et soutenir celles à venir, au titre de représentante de
l’université Paris 8, Anolga Rodionoff se représente au Conseil
d’Administration de Cap Digital.
Photos
Organisme
UPMC
Représenté
par
Jean-Marc
LABAT
Université scientifique et médicale, l’UPMC est la première
université française au sein du classement de Shanghaï
en 2013. Parmi les 500 meilleures universités au monde,
l’UPMC se situe à la 37e place et figure en 6e place au
classement des meilleures universités européennes.
L’UPMC comporte 3 laboratoires dans lesquelles
l’informatique est une composante importante dans les
problématiques de recherche. Il s’agit de :

Le Laboratoire d’Informatique de Paris 6, (Lip6),

L'Institut des Systèmes Intelligents et de
Robotique (ISIR)

Le Laboratoire de Biologie Computationnelle et
Quantitative (LCQB)
Biographie
Jean-Marc Labat est professeur d’informatique à l’UPMC.
En 1999, il a été nommé professeur à l’université Paris
Descartes où il y a dirigé pendant 4 ans le laboratoire
d’informatique. En 2005, il rejoint l’université Pierre et
Marie Curie. Il est responsable de l’équipe MOCAH
(Modèles et Outils en ingénierie des Connaissances pour
l’Apprentissage Humain) au sein du Lip6 et dirige L’UTES,
un service commun dédié à l’innovation pédagogique par
les TICE. Ses travaux de recherche portent sur les outils
auteurs, le diagnostic cognitif, la modélisation de
l’apprenant dans des environnements de résolution de
problèmes, en particulier les serious games. Il est l’actuel
président de l'association scientifique du domaine, l’ATIEF
et directeur de la collection « Systèmes de formation et
d’enseignement » aux Editions Hermes. Il représente
l’UPMC au CA de CAP DIGITAL depuis 6 ans et il est
également membre du comité de pilotage de la
commission Education et Formation.
Photos
Organisme
CNAM
Représenté
par
Stéphane
NATKIN
Le CNAM (Conservatoire National des Arts et Métiers) www.cnam.fr est le
premier opérateur de formation professionnelle d'adultes et d'enseignement
par l'apprentissage dans l'enseignement supérieur en France et en
Europe. En 2009-2010, nous comptions près de 100 000 élèves inscrits en
formation. La qualité des enseignements, le savoir-faire éprouvé en matière
de formation, la force de son réseau implanté dans de nombreux
territoires sont les atouts essentiels du Conservatoire. S'y ajoute le talent de
toute la communauté Cnam, professeurs et enseignants-chercheurs réputés,
issus de l'entreprise et du monde académique, ingénieurs, techniciens et
administratifs, personnels d'accueil, d'information et d'orientation, tous
profondément attachés à la mission de promotion sociale par la formation
continue et l'apprentissage, héritée de notre fondateur l'abbé Grégoire.
Le CNAM est impliqué dans tous les développements liés à la vie numérique.
Porté par l’ENJMIN, il a créé et crée des enseignements de tous niveaux :
Licence et diplôme d’ingénieur en cours du soir et apprentissage, Master
professionnel et recherche, Mastère des grandes écoles, et ceci en
partenariat avec les Gobelins Ecole de l’Image, L’ENSCI, les universités de
La Rochelle, Poitiers, Aix Marseille, Paris 8. Deux laboratoires du CNAM sont
directement impliqués dans ce domaine : Le CEDRIC (équipe MIM) et
DICEN. Le CNAM est le principal opérateur en matière de Formation à
distance en France (plus de 10000 inscrits à des Unités d’Enseignement) et
à un été un des membres les plus actifs dans la création du MOOC FUN.
Biographie
Stéphane Natkin est professeur du Conservatoire National des Arts et
Métiers et membre du conseil d’administration du CNAM. Il est le directeur
de l’Ecole Nationale des Jeux et Media Interactifs Numériques
(www.enjmin.fr) et responsable de l’équipe Media Interaction et Mobilité du
laboratoire de recherche en Informatique du CNAM, le CEDRIC
(http://cedric.cnam.fr). Il a été a trois reprises le directeur du CEDRIC et en
particulier de 2007 à 2010. Il est membre du CA et du bureau exécutif du
pôle de compétitivité « Cap Digital » de la région Ile de France. Il est
également le représentant de la France dans le TC14 (Entertainment
Computing) de l’IFIP (International Federation for Information Processing).
Il est l’auteur de nombreuses publications scientifiques dans les domaines
de la conception des jeux vidéo, des architectures de systèmes multimédia
et de la sûreté des systèmes informatiques. Dans le cadre de l’équipe MIM
dirige ou a dirigé de nombreux projets (FUI, RIAM, RNTL, IST) portant sur la
théorie du Game Design, Les jeux sérieux éducatifs et thérapeutiques, le jeu
vidéo et le handicap, le son interactifs…
Stéphane Natkin enseigne la conception des jeux vidéo et des applications
multimédia, les réseaux et systèmes répartis, la sûreté et la sécurité des
systèmes complexes.
Outre sa carrière d'enseignant chercheur universitaire en informatique, il
travaille comme consultant expert auprès de nombreux industriels dans ses
domaines des jeux vidéo, du multimédia, de la sécurité et la sûreté de
fonctionnement, des réseaux et systèmes répartis. De 2004 à 2006 il a été
conseiller auprès de la direction scientifique de France Telecom R&D dans le
domaine des jeux et loisirs numériques. Il travaille sur la conception de jeux
en réalité alternée pour un producteur et un diffuseur de séries télévisuelles.
Il a été le directeur de la Galerie Natkin-Berta, galerie d'art contemporain
présentant des travaux d'art plastique d'art vidéo et des installations d'art
numérique. Il a également été le fondateur de la société CESIR. CESIR a
été intégrée dans le groupe Communication and Systems (CS) en charge du
développement des logiciels de sécurité.
Stéphane Natkin est un des producteurs et co-auteur du livre "Sol LeWitt
Black Gouaches" et l'auteur des livre "Les protocoles de sécurité de
l'Internet" (DUNOD, 2002) "Jeux et Media au XXI siècle" (Vuibert 2004) et
"Video Games : A Glimpse at New Digital Entertainment”, AK Peters Ed,
2006.
Note d’intention
Le CNAM est, depuis la rédaction du dossier ayant abouti à la création de
CAP DIGITAL, un membre des plus actifs dans la dynamique du pôle. il a
accueilli de nombreuses manifestations portées par CAP et très récemment
la journée « Décodez le Code » en partenariat avec l’INRIA et la Fing. En
juin 2014, le CNAM sera le lieu, avec la Gaité Lyrique, de Futur en Seine. Il
est à partenaires de plusieurs évènements de FES 2014 par exemple autour
de l’exposition sur la Télévision au Musée des Arts et Métiers ou
Games4change Europe.
Au sein du Conseil d’Administration de CAP Digital, ou il siège depuis quatre
ans, le CNAM se veut porteur de valeurs portant sur la recherche, la
création de contenu et bien entendu de la formation, tout au long de la vie,
aux différents aspects du numérique.
Photos
Organisme
CNRS
Représenté
par
François YVON
Le Centre national de la recherche scientifique est un organisme public
de recherche
(Etablissement public à caractère scientifique et
technologique, placé sous la tutelle du Ministère de l'Enseignement
supérieur et de la Recherche). Il produit du savoir et met ce savoir au
service de la société.Sa gouvernance est assurée par Alain Fuchs, président
du CNRS, assisté de deux directeurs généraux délégués, Joël Bertrand à la
science et Xavier Inglebert aux ressources.Avec près de 33 000 personnes
(dont 24 955 statutaires - 11 204 chercheurs et 13 751 ingénieurs,
techniciens et administratifs), un budget pour 2013 de 3,415 milliards
d'euros dont 802 millions d'euros de ressources propres, une implantation
sur l'ensemble du territoire national, le CNRS exerce son activité dans tous
les champs de la connaissance, en s'appuyant sur plus de 1100 unités de
recherche et de service.
Biographie
François Yvon est depuis juillet 2013 directeur du LIMSI/CNRS à Orsay
(91). Le LIMSI couvre un large spectre scientifique dans le domaine des
sciences de l'ingénieur, depuis la mécanique des fluides numériques jusqu'à
la modélisation cognitive. Le LIMSI est en particulier connu et reconnu pour
ses activités dans le domaine de la communication homme-machine sous
toutes ses formes, thème sur lequel il a été un des pionniers en France.
F. Yvon était depuis septembre 2007 professeur au département
d'informatique de l'Université de Paris-Sud à Orsay et affecté pour sa
recherche au sein du groupe "Traitement de la langue Parlée" (TLP) du
LIMSI. Il avait précédemment enseigné l'informatique et en particulier
l'intelligence artificielle au sein du département "Informatique et Réseaux"
de l'ENST (devenue depuis Telecom ParisTech), tout en poursuivant des
recherches en traitement automatique des langues au sein du LTCI. Il a
également effectué durant l'année scolaire 2001/2002, un séjour sabbatique
au sein du groupe de recherche en traitement automatique de la parole
d'IBM, au laboratoire T.J Watson (Yorktown Heights, NY).
Son principal thème de recherche concerne l'acquisition automatique de
connaissances à partir de données langagières. Cette thématique très
générale a donné lieu à diverses applications, en particulier en traitement
automatique (synthèse et reconnaissance) de la parole: apprentissage de
dictionnaires et de modèles de prononciation, de grammaires stochastiques,
mais également en extraction d'information. Plus récemment, il s'est
également intéressé à la fouille de textes et à la traduction automatique par
des méthodes à base de données. Il anime actuellement les travaux
conduits sur ces thématiques dans le groupe TLP du LIMSI qui rassemble
une quinzaine de permanents, non permanents et doctorants. Ces travaux
ont donné lieu à plus d'une centaine de publications dans des colloques ou
des revues spécialisées; ils ont également donné lieu à de multiples
collaborations académiques et industrielles, tant au niveau national
qu'international.
François Yvon est diplômé de l'Ecole Polytechnique (en 1987), de l'ENSAE
Paris (en 1989), titulaire d'un DEA en Mathématiques Appliquées (1992),
d'une thèse en Informatique (en 1996), et de l'habilitation à diriger des
recherches (en 2006).
Note d’intention
Le CNRS est membre du pôle Cap Digital depuis sa fondation, et ses
nombreux laboratoires franciliens opérant dans le domaine du numérique
jouent un rôle majeur dans les activités de recherche, de développement et
de valorisation du pôle. Ainsi, depuis 2006, près de 80 projets de recherche
labellisés par le pôle ont impliqué une unité du CNRS.
Parmi les laboratoires du CNRS, le LIMSI s'est montré particulièrement actif,
puisque l'intégralité des activités du laboratoire dans le domaine de
Communication Homme-Machine s'inscrivent dans des problématiques
scientifiques du pôle, depuis le traitement des langues jusqu'aux agents
intelligents ou émotifs, en passant par les dispositifs de réalité virtuelle et
augmentée, l'interaction ambiante ou haptique, ou encore le traitement de
l'audio. Le LIMSI a ainsi une longue histoire en commun avec le Pôle, avec
des projets sur des thèmes aussi divers que la formation numérique, les
jeux, les médias, la arts et le patrimoine numérique, la santé, le traitement
de données complexes, etc. Le LIMSI est également représenté par des
experts au sein de la commission "contenus".
En rejoignant le Conseil d'Administration de CAP DIGITAL, je souhaite
représenter la communauté scientifique, et en particulier le CNRS au sein du
pôle, et participer au renforcement des collaborations entre les laboratoires
associés au CNRS et les autres acteurs de l'écosystème francilien du
numérique tant du point de vue de la recherche que de la formation (initiale
ou professionnelle). Les unités du CNRS actifs dans le domaine du
numérique disposent collectivement d'une expertise unique dans tous les
domaines de la connaissance mobilisés par la transformation numérique, les
sciences et technologies de la communication en premier lieu, mais
également en sciences humaines, en économie, etc; cette interdisciplinarité
me semble indispensable pour le succès des actions du Pôle et une de mes
ambitions est d'essayer de la promouvoir au sein de Cap Digital, comme
j'essaie de la faire vivre au sein de mon laboratoire.
Photos
Organisme
ESCP
Représenté
par
Delphine
MANCEAU
Fondée en 1819, ESCP Europe est la plus ancienne école de commerce
au monde et a formé plusieurs générations de dirigeants et
d'entrepreneurs. Grâce à ses cinq campus urbains à Paris, Londres, Berlin,
Madrid et Turin, et à son identité profondément européenne, ESCP Europe
offre une perspective unique des problématiques de management à
l’échelle internationale.
Bénéficiant de la triple accréditation internationale (EQUIS, AMBA,
AACSB), ESCP Europe accueille chaque année 4 000 étudiants et 5 000
cadres-dirigeants de 90 pays différents, leur proposant une large gamme
de formations en management général et spécialisé : Master in
Management (programme Grande Ecole), Master in European Business,
Mastères Spécialisés, Executive MBA, Formation continue, Doctorat. Plus
de 130 professeurs permanents enseignent dans ces différents
programmes, conçoivent les cursus et les innovations pédagogiques, et
publient des articles de recherche et des ouvrages. Le réseau des Anciens
de l'école compte à ce jour 45 000 membres dans 150 pays.
Biographie
Delphine MANCEAU, 43 ans, est Professeur à ESCP Europe et Directrice
de la Division Corporate qui rassemble les activités en lien avec les
entreprises (formation continue, Executive MBA et partenariats
entreprises). Elle a fondé en 2011 l’Institut pour l’innovation et la
Compétitivité i7 qui analyse les nouvelles pratiques d’innovation des
entreprises.
Spécialiste de marketing et d'innovation, elle a réalisé en 2009 avec
Pascal Morand le rapport Pour une nouvelle vision de l’innovation
commandé par Christine Lagarde, alors Ministre de l'Économie, de
l'Industrie et de l'Emploi, sur la capacité d’innovation des entreprises
françaises et européennes. Elle est également l’auteur de l’ouvrage de
référence Marketing Management (avec P. Kotler et K. Keller, 14ème
édition, 2012), de Marketing de l'innovation (avec E. Le Nagard, 2011) et
De l’idée au marché (Vuibert, 2000). Elle a écrit de nombreux articles de
recherche et intervient régulièrement dans la presse.
Titulaire d’un Doctorat en Sciences de Gestion et de l’Habilitation à Diriger
des Recherches, elle a été Senior Fellow à la Wharton School (University
of Pennsylavania). Elle a également occupé les fonctions de Directeur
Académique de ESCP Europe entre 2005 et 2008.
Note d’intention
Ma candidature au Conseil d’administration s’inscrit en lien avec mon
expertise autour de l’innovation et du marketing, et de mes
responsabilités relatives aux relations entre ESCP Europe et les
entreprises.
Professeur de marketing et d’innovation, je m’intéresse aux processus de
transformation de l’idée en produit ou service, ainsi qu’au rôle et aux
méthodes du marketing au service de l’innovation. En effet, le marketing
doit aménager ses méthodes et son optique pour favoriser l’innovation et
sa cohérence avec la transformation des marchés, tout en coopérant de
manière étroite avec les autres activités des entreprises.
En 2011, j’ai créé i7, l’Institut pour l’Innovation et la Compétitivité, qui
réfléchit sur les nouvelles pratiques d’innovation des entreprises. Nos
travaux se font en étroite collaboration avec des firmes de tailles diverses,
start-ups, PME, grands groupes, et donnent lieu à des publications, des
conférences et des programmes de formation. Nous coopérons également
avec les pouvoirs publics pour réfléchir aux facteurs d’innovation à
l’échelle macro-économique et à l’impact des politiques publiques en la
matière. Parmi nos sujets d’étude : la manière dont les collaborations
entre entreprises stimulent l’innovation, notamment dans le cadre des
pôles de compétitivité ; les pratiques d’open innovation et à la manière
dont elles transforment les organisations existantes ; la cocréation et le
crowdsourcing ; l’impact du digital sur la transformation des entreprises
dans leurs modèles économiques, organisationnels, marketing, RH…
Depuis les big data jusqu’aux FabLab, les pratiques de l’innovation sont en
profonde mutation.
ESCP Europe réalise de nombreux programmes de formation sur
l’innovation, la transformation de l’idée au marché, et le digital. Par
exemple, elle propose aux étudiants du programme Grande Ecole l’option
Innovation où interviennent de nombreuses entreprises. Nous coopérons
également avec des groupes comme Alcatel-Lucent, Airbus ou Orange
dans le cadre de programmes pour leurs cadres et dirigeants. Nous avons
plusieurs Chaires de recherche consacrées aux sujets de l’innovation et de
l’entrepreneuriat. Nous pourrions envisager différents types de
coopération avec Cap Digital autour de ces différentes thématiques.
En outre, je dirige aujourd’hui les activités de ESCP Europe en lien avec
les entreprises : stages, Chaires, événements et activités de formation
continue. Une collaboration étroite entre ESCP Europe et Cap Digital serait
fructueuse dans ces différentes activités. ESCP Europe travaille de longue
date sur le digital et a lancé depuis quelques mois un projet de 6 ème
campus dédié aux nouvelles pédagogies numériques et à la manière dont
elles transforment l’enseignement présentiel.
C’est dans ce cadre que je serais ravie de contribuer aux réflexions et aux
activités de Cap Digital.
Photos
Organisme
FRANCE
TELEVISION
Représenté
par
Eric SCHERER
Premier groupe audiovisuel français, France Télévisions se compose
de cinq chaînes de télévision nationales – France 2, France 3, France 4,
France 5 et France Ô –, auxquelles il faut ajouter les 24 antennes
régionales de France 3, ainsi que 9 antennes et autant de radios
ultramarines, les 1ères, et une offre complète de services numériques
associés.
Conformément à ses engagements de service public, France Télévisions a
fait
de
l'investissement
dans
la
création
audiovisuelle
et
cinématographique sa priorité absolue. Le groupe est aujourd'hui le
premier partenaire de la création audiovisuelle française.
Renforcement du rayonnement numérique du groupe en
2013France Télévisions a vu la consommation vidéo délinéarisée de
ses programmes doubler en 2 ans, avec 64,6 millions de vidéos vues
mensuelles sur internet, mobile et tablette, IPTV et TV connectée.
francetv info, l’offre d’information numérique de France Télévisions,
atteint un record historique et réalise désormais la 8eme audience en
France. France Télévisions confirme sa place de 1ere marque
audiovisuelle en audience web et mobile

10,4 millions de visiteurs uniques mensuels sur ses sites
internet (+ 1 million en 1 an)

2,1 millions de visiteurs uniques mensuels sur ses sites et
applications mobiles.
Biographie
Eric Scherer a rejoint fin 2010 France Télévisions comme Directeur de la
prospective, de la stratégie numérique et des relations internationales
liées aux nouveaux médias, après avoir été Directeur de la stratégie de
l’AFP.
Journaliste et professionnel des médias depuis près de 30 ans, à l’AFP,
AFX News et Reuters, après des études à Sup-de-Co Rouen, il a fait la
moitié de sa carrière à l’étranger (Tokyo, Washington, Londres).
Reporter, correspondant à l’étranger, chef de poste (patron de l’AFP en
Amérique du Nord), rédacteur-en-chef, président de filiale, entrepreneur
web, blogueur, évangéliste de l’Internet, professeur en nouveaux médias,
conférencier international, auteur de Cahiers de Tendances « Métamédia » sur l’évolution des médias et d’un glossaire sur la Révolution
Numérique (Dalloz 2009).
Il a publié en 2011 un essai aux PUF « A-t-on encore besoin des
journalistes ? – Manifeste pour un journalisme augmenté»,
récompensé par le Prix des Assises internationales du Journalisme et de
l’Information.
Il est aussi vice-président du GESTE (Groupement des éditeurs et
services en ligne) et administrateur de l’IRI (Institut de Recherche et
d’Innovation).
Eric Scherer a créé il y a trois ans le cours de « Journalisme
Entrepreneur » à l’Ecole de Journalisme de Sciences-Po à Paris. Il est
aussi administrateur de l’Ecole de Journalisme d’Aix-Marseille (Université).
Son blog : meta-media.fr
Twitter : @EricScherer
Note d’intention
Nous savons tous désormais que le numérique constitue aujourd’hui le
nouvel horizon des entreprises de contenus et de services d’Ile de France,
au service du progrès et du bien-être d’un territoire et d’une population,
c’est-à-dire d’une société.
Or la mission de France Télévisions, 1er groupe audiovisuel français, est
justement de renforcer le lien social en réunissant le public, de partager
un imaginaire collectif, de mettre à disposition des Français l’information,
la culture et le divertissement du monde.
Et d’innover !
Pour cela, depuis un peu plus de trois ans, France Télévisions a développé
une nouvelle et puissante stratégie numérique en phase avec son temps
et surtout les nouveaux usages du public.
Les innovations dans la nouvelle expérience TV, sur tous les écrans,
toutes les plateformes, comme les nouveaux formats de narrations, mais
aussi les avancées technologiques ont été reconnus et appréciés des
télénautes.
Cette mission de service public passe aussi par l’accompagnement de
start-ups prometteuses, le renforcement de son rôle comme véhicule de la
création, une forte volonté d’ouverture au monde et aux nouveaux acteurs
du numérique, de partage de sa R&D, de mise à disposition de ses
contenus numériques, notamment vidéos.
Nous allons continuer. D’autant que la part croissante de la vidéo dans un
web qui devient audiovisuel nous incite évidemment à rester en pointe, en
restant fidèles à nos valeurs d’exigence et de qualité d’un service public
populaire.
Nous souhaitons partager avec les membres de Cap Digital notre
enthousiasme, notre expérience, notre puissance pour toucher les
Français, nos contacts dans l’écosystème audiovisuel français et européen,
pour contribuer à moderniser et faire évoluer le secteur des contenus et
des services. Nous entendons aussi aider Cap Digital, et son écosystème
de start-ups, à porter encore plus fort l’innovation et les projets qui feront
le pays de nos enfants.
C’est la raison de cette candidature que je porte comme responsable de la
prospective de France Télévisions, fort d’un engagement ancien et fervent
pour faire avancer la cause et le potentiel extraordinaire de la révolution
numérique, qui s’appuie sur de nombreuses années passées en fonction
dans les médias aux Etats-Unis, en Europe et au Japon.
Merci de votre attention.
Photos
Organisme
INRIA
Représenté
par
Isabelle RYL
Créé en 1967, Inria est le seul institut public de recherche entièrement
dédié aux sciences du numérique. A l’interface des sciences informatiques
et des mathématiques, les 3400 chercheurs d’Inria inventent les
technologies numériques de demain. Issus des plus grandes universités
internationales, ils croisent, avec créativité, recherche fondamentale et
recherche appliquée. Ils se consacrent à des problèmes concrets,
collaborent avec les acteurs de la recherche publique et privée en France
et à l’étranger, et transfèrent le fruit de leurs travaux vers les entreprises
innovantes. Les chercheurs des équipes Inria publient environ 5000
articles chaque année. Ils sont à l'origine de plus de 110 start-ups. Le
budget primitif d'Inria s’élevait en 2013 à 233 millions d'euros dont 27 %
de ressources propres.
Biographie
Isabelle Ryl est directrice du centre de recherche Inria Paris Rocquencourt depuis 2010. Après un doctorat (1998) en informatique
théorique à l'Université Lille1 et un séjour post-doctoral à Oslo University,
elle a rejoint l'Université Lille1 où elle est professeur depuis 2007. Jusqu’à
2011, elle est membre de l’équipe-projet CNRS/Inria/Lille 1, POPS – Petits
Objets Portables et Sécurisés – qui s’intéresse aux objets connectés
comme les cartes à puces, les étiquettes électroniques et les réseaux de
capteurs. Ses recherches portent sur la sureté et la sécurité des systèmes
embarqués et mobiles avec plusieurs projets collaboratifs (e.g.
http://www.securechange.eu). Elle est impliquée dans l'animation de la
communauté scientifique au niveau national (vice-présidente recherche de
Specif de 2009-2011) et international par la participation au comité de
programme de nombreuses conférences internationales (e.g., récemment
IEEE ICC 2014-2010, IEEE LCN 2013-2007, IEEE GC 2014-2010).
Note d’intention
UN ACTEUR MAJEUR DE LA RECHERCHE ET DU TRANSFERT TECHNOLOGIQUE DANS LE
ILE DE FRANCE
Une recherche importante en collaboration avec de nombreux partenaires
académiques : 930 scientifiques répartis dans 3 implantations
principales : Saclay, Rocquencourt et Paris (avenue d’Italie), 3
académiciens, 17 lauréats de l’ERC, près de 1500 publications en 2012.
Une politique volontariste de transfert technologique à destination des
PME innovantes, au sens de la « mise sur le marché » de produits/services
fondés sur des technologies Inria (laboratoires communs avec des PME,
LabCom, création de start-up, projets de transferts bilatéraux).
DOMAINE DU NUMERIQUE EN
UNE FORTE PARTICIPATION A LA VIE DU POLE ET DE NOMBREUX PARTENARIATS
AVEC LE POLE
Cap Digital au cœur de la stratégie de transfert d'Inria, au delà de son
implication dans les projets collaboratifs (47 projets de R&D), Inria a un
rôle actif au sein et au service du dispositif de Cap Digital :

Membre de Cap Digital depuis sa création.

Mobilisation de l'ensemble d'Inria pour y contribuer : scientifiques
(commissions thématiques), professionnels du transfert et direction
de ses centres de recherche.

Animation de l’écosystème : Cap Digital partenaire des « Rencontres
Inria Industrie » (plateau national de démonstrations de technologies
issues de travaux de recherche et rencontres B2B ciblées entre PME
et équipes de recherche), partenaire fondateur d’initiatives nationales
co-portées par OSEO et Inria, « HPC-PME » et « Service Mobile »,
Inria soutient Futur en Seine, co-organisation avec le CNAM et la
FING de « Décodez le code », …

Inria s’implique dans de nombreuses actions en lien avec les
thématiques du pôle, quelques exemples :
o
porte le Bureau France du W3C ;
o
chef de file du « nœud français » d’ « EIT-ICT Labs », avec
une forte présence de nombreux membres de Cap Digital
et rôle majeur du pôle (en partenariat avec Systematic) de
développer les relations « inter-clusters européens » au
sein de la KIC, au bénéfice des PME ;
o
Inria contribue à la plateforme française de cours en ligne
« massivement ouverts ». Inria contribue à l’adaptation de
la plateforme de MOOC OpenEdX et à la conception de
nouveaux contenus.
TROIS ENGAGEMENTS POUR LE POLE
Fort de cette implication de longue date et de ses nombreuses
collaborations avec Cap Digital, Inria se porte candidat comme
administrateur du pôle.
Les trois engagements d’Inria pour le pôle :

Impliquer toujours plus nos scientifiques au côté des autres membres
dans les projets, les actions et la dynamique du pôle.

Echanger et partager avec le pôle et ses membres les actions
nationales et internationales dans lesquelles Inria joue un rôle
moteur (Sillicon Valley, Chine, Chili, Afrique).
Plus spécifiquement, contribuer avec le pôle à renforcer la dynamique de
l’écosystème francilien des éditeurs de logiciels afin de stimuler la
croissance de cette industrie.
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Organisme
IRCAM
Représenté
par
Hugues VINET
L’Ircam (Institut de recherche et coordination acoustique musique), fondé
en 1977 par Pierre Boulez, est un institut de recherche dédié à la création
musicale. Associé au Centre Pompidou, il est sous la tutelle du ministère de
la culture et de la communication.
L’Ircam mène des recherches pluridisciplinaires en lien avec la musique et le
son, produit une trentaine de créations par an (musique, opéra, danse,
installations, théâtre) et accueille des formations supérieures et
professionnelles.
Les recherches de l’Ircam sont organisées au sein de son département
Recherche et développement, qui comprend une centaine de collaborateurs
(chercheurs, ingénieurs, doctorants) et héberge l’unité mixte de recherche
STMS (sciences et technologies de la musique et du son), en lien avec le
CNRS, l’UPMC et le ministère de la culture et l’équipe projet MuTant avec
l’Inria. L’Ircam est le plus grand centre de recherche public dans le monde
dédié aux STMS. Son secteur R&D est financé à plus de 50% (personnel
compris) par les projets collaboratifs et licences de ses technologies et a
suscité la création de plusieurs startups.
Biographie
Hugues Vinet, 51 ans, est depuis 1994 directeur du département Recherche
et développement de l’Ircam, en charge des activités de recherche,
développement technologique et valorisation. Il a fondé, co-dirigé (199598), dirigé (1999-2010) et est directeur-adjoint (depuis 2011) de l’UMR
STMS.
Ses domaines d'intérêt portent notamment sur le traitement du signal, les
IHM, l’ingénierie des connaissances musicales et l’épistémologie des
relations entre art, science et technologie. Il a coordonné les projets
européens FP5 CUIDADO, FP6 SemanticHIFI et nationaux Ecrins, Ecoute,
Voxstruments, Sample Orchestrator 1&2...
Il a précédemment travaillé comme ingénieur en chef à l’INA où il a dirigé
les recherches du Groupe de recherches musicales et a notamment créé le
produit GRM Tools détenteur de plusieurs prix, qui a démocratisé auprès de
milliers d’utilisateurs des recherches avancées sur le traitement temps réel
du son.
Membre de diverses instances scientifiques, il a participé à la création du
Pôle Cap Digital dont il a animé en tant que responsable-adjoint les
commissions thématiques Image, son, interactivité, puis actuellement
Contenus.
Note d’intention
Je suis activement impliqué dans la vie du Pôle depuis son montage auquel
j’ai participé, principalement en tant que responsable-adjoint des
commissions thématiques Image, son, interactivité puis Contenus. J’ai aussi
été associé parmi les représentants académiques au dernier audit du Pôle.
Le Pôle connaît depuis plusieurs années des mutations importantes.
Initialement centré sur les industries culturelles, son champ thématique
connaît un élargissement à de nombreux secteurs d’application des
technologies numériques. La phase 3 des pôles de compétitivité lui confère
une responsabilité nouvelle dans les retombées économiques de son
écosystème. La période à venir s’annonce décisive pour la mise en œuvre de
ces évolutions, prises en compte dans le cadre de son plan stratégique
2013-2018.
On constate également un changement des modalités
d’évaluation et de soutien des projets de R&D, notamment en ce qui
concerne les évolutions successives de l’ANR dans sa relation aux pôles,
mais également H2020, avec une attente nouvelle, dans de nombreux
appels, sur l’impact économique des actions soutenues. Enfin, l’évolution
des conditions de financement du Pôle induit, avec la récente mise en place
des success fees s’ajoutant aux cotisations annuelles, un nouveau mode de
relation avec ses adhérents actuels et potentiels, notamment académiques.
Ces évolutions ont un impact fort sur la place, le rôle et l’implication des
établissements de recherche dans la vie du Pôle. Elles appellent à la fois de
nouveaux modes d’accompagnement des équipes de recherche, notamment
sur le transfert technologique et les retombées économiques des projets, et
une prise en compte renouvelée et renforcée de leurs intérêts dans ce
nouveau contexte.
Le constat de cette situation m’amène à proposer ma candidature au CA : je
suis prêt à libérer du temps pour y expliciter et défendre les intérêts des
établissements et mettre mon expertise au service de l’accompagnement de
ces évolutions. Une première mesure que je compte proposer sera la mise
en place d’un groupe de travail pour étudier les aménagements possibles au
système des success fees en vue de le rendre mieux adapté aux contraintes
des laboratoires.
Photos
Organisme
UNIVERSITE
SORBONNE
PARIS CITE
Représenté
par
Adeline
NAZARENKO
Avec 120 000 étudiants et 8 500 enseignants-chercheurs ou chercheurs,
l’Université Sorbonne Paris Cité (USPC) est une Communauté d'universités et
établissements imposante par sa taille. Elle réunit depuis 2010 4 universités
pluridisciplinaires – Sorbonne Nouvelle, Paris Descartes, Paris Diderot, Paris 13 –
et 4 établissements d’enseignement supérieur et de recherche – l’École des hautes
études en santé publique, l’Institut national des langues et civilisations orientales,
l’Institut de physique du globe de Paris, Sciences Po.
La pluridisciplinarité constitue l’une des premières richesses de USPC qui couvre
tous les grands champs disciplinaires (Arts, Lettres et Langues, Sciences
humaines et sociales, Sciences et Technologie, Droit, Economie, Gestion, Sciences
du vivant, Santé), regroupe des formations très diverses au profit d’un véritable
espace d’échange ouvert à la compréhension du monde et conduit son dispositif
de recherche en partenariat avec notamment le CNRS, l'INSERM et l'AP-HP.
Biographie
Ancienne élève de l'Ecole Normale Supérieure, agrégée de lettres modernes,
Adeline Nazarenko est actuellement Professeur d'Informatique à l'Université Paris
13. Spécialiste du traitement automatique des langues, elle reçoit en 2004 une
médaille de bronze du CNRS pour ses recherches pluridisciplinaires. Membre du
Laboratoire d’Informatique de Paris-Nord (LIPN) depuis 1996, elle est responsable
de l’équipe de recherche “Représentation des Connaissances et Langage Naturel”.
Ses principaux thèmes de recherche concernent les méthodes d’accès au contenu
textuel avec un accent sur l’acquisition de connaissances, l’analyse et l’annotation
sémantique de corpus textuels. Impliquée dans de nombreux projets européens et
nationaux, elle a une longue expérience des collaborations de recherche entre
laboratoires et entreprises. Elle coordonne les travaux de traitement automatique
des langues et les activités de valorisation au sein du labex « Fondements
empiriques de la linguistique » porté par Sorbonne Paris-Cité.
Note d’intention
L’Université Sorbonne Paris Cité est une communauté d'universités et
établissements qui associe 4 universités pluridisciplinaires – Sorbonne Nouvelle,
Paris Descartes, Paris Diderot et Paris 13 – et 4 établissements d’enseignement
supérieur et de recherche – l’École des hautes études en santé publique, l’Institut
national des langues et civilisations orientales, l’Institut de physique du globe de
Paris et Sciences Po.
USPC s’impose comme un acteur majeur de l’enseignement supérieur en Ile de
France par
 sa taille : elle réunit à ce jour 120 000 étudiants et 8 500 enseignantschercheurs et chercheurs ;
 la richesse de sa pluridisciplinarité : ses formations ouvrent un véritable
espace d’échange ouvert à la compréhension du monde (Lettres,
Langues, Arts, Sciences, Humaines et Sociales, Economie, Gestion,
Sciences Politiques, Civilisations, Sport, Droit, Santé Publique,
Médecine, Pharmacie, Odontologie, Chimie, Physique, Mathématiques,
Informatique, Sciences de l'information et de la communication,
Sciences de la Terre et de l’Univers, Sciences du Vivant) ;
 son rayonnement à l’international avec un nombre croissant d'étudiants
étrangers accueillis (22 000 à ce jour) et un programme ambitieux de
coopération internationale.
La coopération de USPC avec cap digital a été initiée par l’Université Paris 13 et
Sciences Po qui participent depuis longtemps à son conseil d’administration, à ses
commissions thématiques ou communautés de domaine ainsi qu’à divers think
tanks et groupes de travail.
L’ambition de USPC est aujourd’hui d’inscrire ce partenariat avec Cap Digital dans
la durée en l’élargissant à l’ensemble des établissements membres :

la valorisation de la recherche et l'intensification des partenariats avec
les entreprises sont des axes majeurs pour Sorbonne Paris Cité, qui est
actionnaire de référence de la SATT Ile de France innov, laquelle a fait
des services numériques un axe stratégique fort. Les domaines à viser
ensemble sont l'éducation et la formation numérique, l'image, le son,
les jeux, les médias, la santé, la société multiculturelle et multilingue,
traitement de données massives et complexes, etc. ;

Sorbonne Paris Cité a le souci d’adapter et de diversifier son offre de
formation en réponse à l’évolution permanente des besoins, des filières
et des pratiques métiers ; l’objectif est de mieux prendre en compte à
l’avenir les besoins des membres de Cap Digital en termes de formation
initiale, continue, en apprentissage ou à distance.
L’Université Sorbonne Paris Cité est en train de constituer autour d’A. Nazarenko
une équipe de correspondants dans ses différents établissements pour renforcer
sa participation aux activités de Cap Digital et ses liens avec les membres du pôle.
Il s'agira de conduire davantage de projets de recherche et de formation
partenariaux, de contribuer à la réussite des initiatives de Cap Digital et de faire
valoir le dynamisme des acteurs franciliens de la vie numérique.
Photos
Organisme
UNIVERSCIENCE
Représenté
par
Claude FARGE
Un lieu permanent d’innovation et d’expérimentation au service de la science, la
technologie et l’industrie. Universcience est né en 2010 du rapprochement de la Cité
des sciences et de l'industrie et du Palais de la découverte.
Au-delà de sa mission première de rendre les sciences accessibles à tous, et pour
réconcilier sciences et techniques avec notre culture et notre société, Universcience
entend relever le défi d’une transmission et d’un partage des connaissances plus
innovant et plus attractif.
Les valeurs de partage et d’échange, d’exigence, d’engagement, d’inspiration et de
créativité guident chacune de ses actions.
Biographie
DIRECTEUR DES EDITIONS ET DU TRANSMEDIA
DIRECTEUR DE LA BIBLIOTHEQUE ET DES RESSOURCES DOCUMENTAIRES
Poste actuel
STUDIO MANAGER V.I.P
VISUAL IMPACT PRODUCTIONS
2006 – 2011 (5 ans)
‐ Management d’équipes de production de jeux vidéo
‐ Production de jeux vidéos basés sur des licences internationales (consoles DS et
Wii) : Harry Potter pour Electronic Arts et Warner, Astérix pour UbiSoft, Lanfeust de
Troy pour Atari
‐ Production d’une gamme de jeux grand public pour Ubisoft : Imagine Babyz (4
millions de titre vendus)
CO‐PRODUCTEUR MULTIMEDIA – REUNION DES MUSEES NATIONAUX (RMN)
2001 – 2004 (3 ans)
‐ Coproduction de jeux d'aventure culturels ‐ Chef de projet sur des sites Internet
pédagogiques
‐ Versailles 2 (jeu d’aventure culturel en collaboration avec le château de Versailles
et Cryo) : 500.000 unités vendues ‐ Jérusalem en collaboration avec Arxel Tribe ‐
Atelier des Moulages : site Internet de présentation et vente en ligne des moulages
de la RMN
‐ Histoire par l’image : site Internet de pédagogie historique en collaboration avec la
Direction des Musées de France et la Direction des Archives de France
PRODUCER
Ubi Soft
1998 – 2000 (2 ans)
‐ Chef de projet Jeux Vidéo sur la console Dreamcast ‐ Productions réalisées :
Monaco Grand Prix et F1 Racing Championship
AUTEUR – REALISATEUR CINEMA Auteur‐réalisateur de courts et moyens
métrages depuis 15 ans
Réalisations : PERDIDO (PRODUCTION BUTTERFLY) ‐ AUTEUR REALISATEUR ‐
2010 ‐ Moyen‐métrage de 35mn en pellicule (avec Gérald Laroche et Gregory
Fitoussi) CLOSE‐UP (PRODUCTION BUTTERFLY) ‐ AUTEUR REALISATEUR ‐ 2005 ‐
Moyen‐métrage de 26mn en pellicule (avec Clovis Cornillac et Gérald Laroche)
‐ Palmarès : Diffusion sur TPS, Canal+ Belgique et Ciné‐cinéma. Prix Canal+ festival
international de Bruxelles. Prix du scénario, festival de Valenciennes. Prix de la Mise
en scène, festival de la Réunion. Sélectionné à Clermont‐Ferrand. Sélectionné par
Studio Magazine pour son DVD mensuel CONCESSION A PERPETUITE (PRODUCTION
FEMIS‐ARTE) – AUTEUR ‐ 2005 ‐ Court‐métrage produit et diffusé par ARTE ‐ Ecrit
dans le cadre de la Master Class de la FEMIS
Note d’intention
Universcience, regroupement de la Cité des sciences et du Palais de la découverte, a
soutenu la création de Cap Digital et collaboré à de nombreux projets et
manifestations montés par le pôle. C’est ainsi qu’il a participé activement à
l’événement Futur en Seine dès sa création, dont la Cité des sciences a accueilli à
plusieurs reprises un des sites d’expositions ; qu’il a été un acteur de la construction
du projet de l’Institut de la Vie Numérique, proposé dans l’appel à projets du
Grand Emprunt ; Universcience a conçu un démonstrateur de la plateforme THD etc.
L’établissement public Universcience, de par son rôle de médiation et de diffusion de
la culture scientifique et technique,
est un acteur majeur de l’écosystème
numérique au plan régional et national : en effet, pour assurer ses missions, il est
amené non seulement à présenter les technologies et les usages numériques, mais
également à créer, produire, inventer de nouveaux dispositifs numériques, les
tester et les évaluer .., dans les domaines très larges de la Muséologie et de
l’Education Informelle, et des services qui leur sont associés : Fab Lab, Living Labs,
salle d’immersion, Learning center, Hackathons, mobilité, internet contextuel pour
n’en prendre que quelques exemples.
Gros producteur français de multimédia interactifs et de spectacles audiovisuels
pour ses expositions et ses évènements
depuis ses origines, il s’attache à
développer une offre numérique nouvelle complémentaire par le biais d’un Fab Lab,
qui permet au public de se familiariser avec les outils productiques simples, d’un
Living Lab, dont un des objectifs majeurs est la présentation et l’évaluation
participative de nouvelles technologies et produits numériques. .
Sont ainsi développés, présentés et évalués des jeux video sérieux, le montage et
l’usage des robots pour les enfants du collège, et des handicapés.., des tablettes
numériques adaptées aux seniors etc.
Un autre axe de développement est celui de l’amélioration de la diffusion de ses
contenus sur toutes les plateformes internet et mobiles, et les interactions entre les
mondes virtuels et réels, dont la mise en œuvre vise à une compréhension plus
sensible des concepts scientifiques et techniques du monde qui nous entoure.
Universcience est donc au centre d’un réseau d’acteurs publics et privés, de
France, d’Europe et du monde : en lien régulier avec l’enseignement, depuis le
primaire jusqu’à l’université, celui de la recherche scientifique et technique,
partenaires essentiels de la constitution et de la qualité de ses contenus, il fait appel
également très largement au secteur privé industriels, PME et PMI, pour ses
productions ou co-productions.
Universcience souhaite poursuivre et développer sa politique de « démonstrateurs
des technologies » en lien avec des partenaires de l’écosystème numérique.
C’est pourquoi Universcience pense légitime de poser sa candidature pour participer
au Conseil d’Administration de Cap Digital.
Photos
Collège Investisseurs
Membres adhérents 2 postes – 2 candidats
Organisme
FRANCE ANGELS
Représenté
par
Guy
GOUREVITCH
France Angels est la fédération nationale des réseaux de Business
Angels. A ce jour France Angels fédère 82 réseaux en France
regroupant 4 300 Business Angels.
France Angels a pour missions de :

Promouvoir l'investissement par les Business Angels en France.

Représenter les Business Angels pour faire reconnaître leur rôle
majeur pour la création d’entreprises.

Créer un environnement juridique et fiscal stable et incitatif.

Accompagner le développement et la professionnalisation des
réseaux.

Développer l’impact positif des Business Angels sur l’économie
et les territoires.
L’action de France Angels s’inscrit dans l’écosystème du
financement et de l’accompagnement des jeunes entreprises. A ce
titre, la fédération est partenaire de nombreux organismes publics
ou privés : Bpifrance, AFIC, Réseau Entreprendre, France
Initiative, Retis, APCE, CroissancePlus, Capintech…
France Angels est membre fondateur du WBAA (World Business Angels
Association) et de Business Angels Europe (BAE).
Biographie














Business Angel actif dans le secteur des technologies depuis dix ans
Administrateur de France Angels
Membre fondateur d’IT-Angels, ancien président fondateur de
Software Business Angels
Administrateur et membre du comité d’investissement de Paris
Angels Capital
Co-fondateur et Directeur Général de Selene-Partners, fonds
d’investissement technologique
Président fondateur de G&G Conseil et Entreprises, société de
conseil stratégique aux PME
Investisseur dans dix-huit PME technologiques innovantes
Membre du Comité de direction de AF83 et de Vivalians, membre du
Comité de gouvernance de Davi Interactive et de Neoxia
Administrateur de Cap Digital, membre du collège des Investisseurs
du pôle Systematic
Ancien Directeur des Opérations France de General Electric IS
Ancien Directeur Commercial du Groupe Steria
Ancien Chef du Département Systèmes Experts & Techniques
Avancées du Groupe Steria
Ancien Directeur Adjoint des Programmes Logiciels et Réseaux du
Groupe Bull
Ingénieur IPP
Note d’intention
J’ai exercé, en tant qu’administrateur de Cap Digital et membre du
collège des investisseurs, un demi-mandat en 2011, puis un mandat en
2012-2014.
J’ai travaillé, notamment avec le représentant de l’Afic, à favoriser le
« point de vue des investisseurs » dans les actions et les décisions du
pôle, c’est-à-dire à mettre l’accent sur l’importance des moyens d’accès
aux marchés et des financements des PME. Dans ce cadre, j’ai participé,
avec l’équipe Cap Digital, à la définition et à la mise au point des critères
de sélection du label EIP, aux jurys Digital Diag, aujourd’hui Fast Track et
French Tech Pass.
Je me suis efforcé de valoriser cette démarche auprès des réseaux de
Business Angels. En conséquence, France Angels a aujourd’hui décidé de
poser sa candidature en tant qu’adhérent à Cap Digital, souhaitant ainsi
continuer l’action entreprise et rendre plus opérationnelles ses relations
avec le pôle, et avec les PME recherchant le financement de leur
croissance.
Avoir l’opportunité de porter cette démarche, en tant que représentant de
la fédération des Business Angels, est la raison qui motive ma
candidature au renouvellement de mon mandat.
Photos
Organisme
INNOVACOM
Représenté
par
Frédéric
LINGOIS
Innovacom est une société de gestion sur le segment capitalinnovation, agréée par l’AMF, indépendante depuis 2012 et qui
gère des Fonds Professionnels de Capital Investissement dans le
secteur des hautes technologies de l’information et du
numérique.
Innovacom est un
des pionniers du capitalinnovation européen et dispose de bureaux à Paris, Aix-enProvence et Stockholm et de partenariats hors Europe (San
Francisco)
Biographie
Frédéric Lingois a un profil de financier en entreprise. Il a
rejoint Innovacom en 2001 pour s’occuper du programme
Corporate de France Télécom. Il a contribué en 2012 au
lancement du Fonds d’amorçage Technocom 2 sur les aspects
deal flow notamment avec les incubateurs, Universités et autre
structures d’accompagnement.
Il a été CFO de la société STEEK (ex Agematis) où il a participé
à la 2éme levée de fonds puis à la cession de la société et à son
intégration au groupe finlandais FSecure .
Auparavant, il a passé 15 ans au sein du Groupe France Télécom
en tant que Contrôleur Financier chez l’opérateur Global One,
Directeur Financier de la Division Mobiles et DAF de la filiale
Alphapage.
Il est également professeur associé à l’Université Paris 13, où il
enseigne dans le Master professionnel Conseil en Entreprise.
Frédéric Lingois est diplômé de l’Ecole Supérieur de Commerce
de Rouen (Neoma), il est titulaire d’un DESS de Gestion de Paris
Dauphine et du Diplôme d’Etudes Comptables Supérieures.
Note d’intention
Je rappellerais que je suis, depuis mars 2011, membre actif du
groupe des investisseurs qui sont sollicités dans le cadre de la
sélection et le support apporté aux entreprises candidates
au label EIP et DIGITAL DIAG. J’ai ainsi participé à environ 6 ou
7 jurys et accompagné une petite dizaine d’entreprises dans ce
processus. Cette mission est particulièrement enrichissante, car
elle permet à la fois de partager une vision sur notre métier
d’investisseur, de faire évoluer notre profession et apporter une
contribution utile aux entreprises de demain. Je trouve par
ailleurs que Cap Digital a su développer un savoir-faire et une
efficacité exemplaire, et est devenu une référence en matière de
pôle de compétitivité tant en France, qu’en Europe et dans le
reste du monde.
C’est donc avec plaisir et avec fierté également que je compte
poursuivre ma présence auprès de vous, avec cette nouvelle
mission, en me portant candidat à l’élection au Conseil
d’Administration de Cap Digital, représentant le collège
investisseur.
Photos

Présentation des candidats au Conseil d`Administration

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