Un territoire dynamique et innovant

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Mag
o
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N 11 - Décembre 2012
Le Projet Inova à Brignoles
La ZA Les Praderies à Carcès
Economie
Un territoire dynamique et innovant
l ’ I n f o
d e
V o t r e
C o m m u n a u t é
www.cc-comtedeprovence.fr
d e
C o m m u n e s
A la une
• Construire demain
Pour la Communauté d’agglomération !
• Dossier économie
Lors du conseil communautaire du 26 novembre à Montfort, les élus du Comté de
Communauté
d’agglomération_ ___________ 3
Développement économique____ 4
Zones d’activités _ __________ 5
Filières innovantes __________ 6
Entreprises dynamiques _ _____ 7
Services économiques _______ 8
Maison de l’emploi __________ 9
Aide création d’entreprise_ ___ 10
• Visages d’ici
Nadège Simon_ ___________ 11
• A votre service
Provence ont approuvé, à l’unanimité, le projet de fusion des 3 communautés de
communes issues de la Provence Verte afin de constituer dès 2014 la communauté
d’agglomération de la Provence Verte.
Ce choix est doublement motivé par les nouvelles compétences dont la Communauté
nouvelle pourra se doter et par les moyens financiers supplémentaires dont elle
pourra disposer pour assumer ses responsabilités.
Programme local de l’habitat___ 12
Relais assistante maternelle__ 13
• Dans nos Communes
Salle polyvalente de Vins_____ 14
Fisac à Carcès_ ____________ 14
Maison Alzheimer à Brignoles _ 15
Complexe cinéma de Brignoles_ 15
En matière de logements, notre territoire souffre trop de ne pas permettre de
loger correctement un grand nombre de ceux qui veulent rester vivre et travailler
en Provence Verte sans faire quotidiennement de longs trajets s coûteux. La
communauté, grâce à son Programme Local de l’Habitat amplifiera ses moyens
d’interventions pour réaliser les logements à prix maîtrisés nécessaires.
Pour travailler, se former, se distraire ou même consommer, il faut pouvoir se
déplacer d’une ville à l’autre et du plus petit village jusqu’aux pôles urbains où se
trouvent les entreprises et les services. La communauté d’agglomération aura
Quartier de Paris
Route du Val
83 170 Brignoles
Tél. : 04 98 05 27 10
Fax : 04 98 05 27 11
Mail :
[email protected]
Site :
www.cc-comtedeprovence.fr
Ouverture du lundi au jeudi
de 8h30 à 12h et
de 13h30 à 17h30,
et le vendredi de 8h30 à 12h
et de 13h30 à 16h
comme première responsabilité de construite un réseau de transports collectifs
donnant à chacun la liberté de déplacement et l’égalité d’accès à l’emploi, la
formation et les loisirs.
Trop d’années déjà perdues, ne laissons pas passer le train de la modernité et
du progrès, osons franchir ce pas décisif pour un projet de territoire d’avenir
de St Maximin à Brignoles et de Garéoult à Carcès.
Magazine édité
à 19.000 exemplaires
Directeur de la publication :
- Serge Baldecchi
Comité de rédaction :
- Richard IDELOVICI
- Huguette Espitalier
- Sophie GUERLAVA
- Ludovic Hivert
Conception & rédaction : Stratis
Photos : Stéphane PONS
- CCCP, Gabrielle VoinotProvence verte, Villes de
Brignoles, Carcés et Vins-surCaramy, Cabinet d’architectes
Fogacci+Fogacci, Stratis, X
N°10 - ISSN : 2102-3980
2
Claude GILARDO
Président de la Communauté de Communes
Comté de Provence
Président du Conseil de Surveillance
du Centre Hospitalier Jean-Marcel de Brignoles
Maire de Brignoles
Conseiller Général du Var
Communauté de Communes Comté de Provence
construire demain
Vers une Communauté d’Agglomération
Communauté
d’Agglomération :
le visage du centre
Var se dessine
Alors que les 28 communes concernées n’ont plus que quelques jours pour se prononcer sur le périmètre de fusion des
communautés de Sainte-Baume Mont Aurélien, Val d’Issole et Comté de Provence, votre magazine fait le point sur la mise
en place d’une future Communauté d’Agglomération.
Un nouveau visage se dessine pour le
centre Var : celui d’une communauté
élargie, réunissant 28 villes et villages
jusqu’alors répartis dans trois Communautés
de communes. Trois mois après l’arrêté
préfectoral du 27 septembre sur le projet
de périmètre de fusion, les maires n’ont
plus que quelques jours pour donner leur
avis. S’ils doivent faire leur choix entre
une Communauté d’Agglomération ou une
Communauté de communes élargie, ils
devront aussi se prononcer ultérieurement
sur le futur mode de gouvernance, les
compétences communautaires et le siège
de ce futur EPCI*.
Vers une Communauté
d’Agglomération
Pour l’heure, conformément aux
délibérations du Comté de Provence,
certaines communes dont Brignoles, on
s’acheminerait vers une Communauté
d’Agglomération avec des compétences
élargies et des moyens supplémentaires.
En clair, le choix d’une Communauté
d’Agglomération permet non seulement de
développer des politiques prioritaires et
cohérentes à l’échelle d’un territoire élargi
comme les transports urbains, le logement
ou le développement économique mais
elle devrait également permettre de
recevoir au minimum 1,6 millions d’euros
supplémentaires de dotations de l’Etat.
Un vrai plus pour les habitants des 28
communes concernées.
Une nouvelle collectivité en 2014
prononcées, un arrêté de création devra
être pris avant le 1er juin 2013 pour que
la nouvelle collectivité puisse exister
juridiquement au 1er janvier 2014. L’élection
des nouveaux délégués communautaires
définis selon la réforme territoriale aura lieu
en mars de la même année.
*Etablissement public de coopération
intercommunale
Le saviez-vous ?
La nouvelle Communauté comptera au
maximum 58 conseillers communautaires,
contre une centaine actuellement.
Une fois que les communes se seront
Des compétences élargies
Tout en s’inscrivant dans un contexte local
et national difficile - suppression de la taxe
professionnelle, réforme territoriale - le
passage d’une Communauté de communes à une
Communauté d’Agglomération entraîne de facto
l’exercice de compétences nouvelles. On passe ainsi
de deux à quatre compétences obligatoires :
- Le développement économique : création,
aménagement, entretien et gestion de zones
d’activité ; actions de développement économique
d’intérêt communautaire
- L’aménagement de l’espace communautaire
: schéma de cohérence territoriale et schéma
de secteur ; création et réalisation de zones
d’aménagement concerté d’intérêt communautaire ;
organisation des transports urbains.
- L’équilibre social de l’habitat : programme local
de l’habitat ; politique du logement d’intérêt
communautaire ; actions et aides financières en
faveur du logement social…
- La politique de la Ville : dispositifs contractuels
de développement urbain, de développement
local et d’insertion économique et sociale d’intérêt
communautaire ; dispositifs locaux de prévention
de la délinquance.
La Communauté d’Agglomération devra également
choisir de développer 3 compétences optionnelles
parmi les 6 suivantes : construction et aménagement
d’équipements sportifs et culturels, gestion de l’eau,
assainissement, voirie, environnement ou action
sociale. Une fois ces compétences optionnelles
arrêtées, la nouvelle Communauté aura 2 ans pour
restituer aux communes les équipements et services,
préalablement transférés à l’ancien EPCI qu’elle ne
souhaiterait pas conserver.
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3
dossier ECONOMIE
Développement
Du renfort pour l’économie
Le développement économique est l’une des compétences obligatoires transférée par les Communes membres à la
Communauté. Parce que le contexte économique et territorial évolue, les élus souhaitent aujourd’hui renforcer l’action
économique afin de mieux anticiper l’avenir.
Un territoire à valoriser
Michaël LATZ,
maire de Correns,
Vice-Président délégué au
Développement Economique
« L’organisation du service
économique devra s’adapter
aux contours de la future
communauté d’agglomération
et ses territoires économiques,
mais devra aussi créer un
positionnement économique
« centre var ». Pour moi,
Nicopolis sera la zone
principale de la future
agglomération, elle est
une force pour nous. Nous
devons anticiper la reprise
économique en nous
tenant prêts à accueillir
les entreprises qui s’y
installeront. »
4
Des objectifs et des moyens pour les
A l’origine, plusieurs constats. D’abord, 7 actifs
mener
sur 10 sortent du territoire de la Provence Verte Pour y parvenir, les élus ont souhaité se donner
pour aller travailler. Un chiffre qui démontre
les moyens adéquats. Si jusqu’ici, le Comté de
que l’offre économique est
Provence a principalement investi
encore insuffisante sur notre
dans le développement
territoire. Autre constat : les
de zones d’activités,
Mettre en valeur
demandes d’implantations
la volonté politique
les richesses de notre
restent trop souvent sans réponse
est aujourd’hui de
faute d’anticipation de la part de
renforcer l’action
territoire
nos institutions. Pourtant, notre
économique et
territoire regorge de richesses et
de se projeter sur
d’atouts pour les entrepreneurs.
Et
un périmètre plus large et des missions
les décideurs économiques l’ont compris
susceptibles de modifier durablement le
puisqu’ils continuent de vouloir s’y implanter.
paysage économique. En clair, il ne s’agit
« C’est aujourd’hui à nous de réagir pour être
plus seulement de répondre aux demandes
prêts à les accueillir » souligne Michaël Latz,
d’implantations des entreprises mais bien de
vice-Président délégué au Développement
l’anticiper en la structurant. Outre la poursuite
Economique. « Il est temps de donner un coup
du développement des zones d’activités
d’accélérateur au développement économique
et notamment Nicopolis, l’organisation
en valorisant au mieux notre territoire. Il faut
économique du territoire devra être structurée
créer de la valeur ajoutée, donner envie aux
afin de mettre en valeur ses richesses et
entreprises de venir s’installer ici », poursuit-il.
convaincre les entreprises de venir s’y installer.
Communauté de Communes Comté de Provence
Zones d’activités
Cap sur l’avenir
Elles sont le poumon économique de notre territoire. Les 4 zones d’activités du Comté de Provence poursuivent leur
développement. Tour d’horizon des aménagements en cours… et à venir.
Les Praderies
Située à Carcès, cette zone d’activité accueille 29 entreprises et 80 emplois.
Elle repose essentiellement sur une économie locale liée au secteur du bâtiment.
La Communauté réfléchit à l’extension de cette zone sur 7 hectares en entrée de
ville et dans un souci d’intégration paysagère et environnementale. Une étude
de faisabilité est en cours. Si cette étude apporte des résultats favorables, cette
extension pourrait être réalisée à l’horizon 2014 et implique une trentaine de lots à
créer et commercialiser. Une requalification de la zone existante devrait suivre.
Les Ferrages
Cette zone artisanale de 3,5 hectares est située à Tourves. Elle compte
une quinzaine d’entreprises dont de gros employeurs comme Bonifay.
La zone comptabilise une centaine d’emplois. La Communauté étudie la
faisabilité technique, financière et économique d’une extension et devrait
se prononcer en 2013. En attendant, l’ASL (Association Syndicale Libre), qui
regroupe les entreprises de la zone, doit reprendre la gestion de la voirie et
des équipements publics de la zone.
Les Consacs
Avec 140 entreprises et près de 1000 employés, la zone des Consacs concentre près
d’1/6ème des actifs de Brignoles. Sur 52 hectares, la zone regroupe des activités liées
à l’habitat (portails, ferronerie, maçons), mais aussi à l’automobile avec la présence de
plusieurs concessionnaires, d’entreprises de contrôles techniques ou de poseurs de pneus.
Quelques industries subsistent comme Soveca ou Cellier Saint-Louis et des activités
liées au commerce ou au divertissement (Royal Kid…). La Communauté réfléchit à une
requalification de la zone en coopération avec la réflexion menée sur le PLU de Brignoles
et avec l’association Promozone, particulièrement active sur le site. Un maître d’œuvre
devrait être retenu d’ici la fin de l’année pour un début des travaux programmé en 2014 et
un investissement de 6 millions d’euros.
Nicopolis
Avec 1350 emplois salariés et environ 1700 actifs, Nicopolis reste le premier espace
d’implantation des entreprises dans le Var et l’un des premiers en PACA. Sur 202 hectares
(dont 70 construits et 40 disponibles à court terme, 20 à plus long terme), la zone compte
des activités diversifiées et notamment autour du tertiaire. L’extension de Nicopolis est en
cours avec l’aménagement du secteur 4 sur une surface de 27 hectares et un investissement
de 6 Millions d’euros. Un schéma directeur dresse les orientations de la zone pour les
15 prochaines années.
Objectif : organiser les futurs aménagements et la rénovation de Nicopolis dans un
souci d’amélioration qualitative de la gestion de la zone. La Communauté souhaite rester
exigeante sur les entreprises qui s’y installent et réfléchit à l’opportunité de nouveaux
services (La Poste et 4 restaurants y sont déjà installés) afin de créer une zone de vie sur
Nicopolis et apporter de la valeur ajoutée à un espace déjà très convoité. En attendant,
la requalification de la zone se poursuit, avec notamment les travaux du secteur 1 qui
débuteront en 2013.
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dossier ECONOMIE
Innovations et initiatives
Les filières porteuses
d’un territoire en développement
Situé au cœur de la Provence Verte, notre territoire possède de nombreux atouts qui ont peu à peu structuré des secteurs
innovants et en pleine croissance. Gros plan sur ces filières porteuses qui participent au développement économique
du Comté de Provence.
La viticulture en Provence Verte
Elle est l’un des fleurons de notre territoire. Côtes de Provence ou
Côteaux varois de Provence, de nombreux domaines ont reçu des
distinctions pour la qualité de leur production. Nichés dans un
environnement d’exception, ces exploitations produisent des vins
de plus en plus raffinés et recherchés. A l’image de l’Association des
Vignerons Indépendants, depuis quelques années, la filière viticole
s’installe sur notre territoire, et plus particulièrement à Nicopolis.
Elle y a trouvé un lieu dynamique et pratique, niché au cœur
des productions varoises. Nicopolis accueille ainsi des sociétés
de distribution d’emballage (Chevallier bouteilles, Racine…), des
entreprises de stockage ou de mise en bouteille, une entreprise de
distribution œnologique (Vinisud) et deux sociétés qui proposent
du matériel pour caves.
La filière bio
A l’image de Correns, premier village bio de France, l’agriculture en
Comté de Provence développe peu à peu une production bio qui
pourrait prendre de l’ampleur dans les années à venir. Une filière à
surveiller de près et que le Comté de Provence souhaite soutenir
fortement.
Des zones qui ont leurs spécificités
Certains domaines prennent de l’ampleur et peuvent représenter
un atout pour l’attractivité économique du territoire. C’est le
cas des activités de service qui tendent à se développer sur les
Consacs. Autre secteur phare qui voit peu à peu le jour sur celle
de Nicopolis : les activités en lien avec les énergies renouvelables
6
ou le développement durable : création de panneaux solaires,
Ecoemballage, et bien sûr la future installation d’Inova, centrale
biomasse.
Inova ou le développement de la filière bois
Inova, c’est une centrale électrique au bois couplée à une unité
de production de plaquette de chauffage. Un projet innovant de
production d’énergie à bas coût, propre et renouvelable, qui devrait
voir le jour sur Nicopolis à l’horizon 2014. Si l’implantation se
concrétise, Inova va créer une dynamique forte qui permettra de
structurer la filière bois dans le Var, premier département forestier
de France. 200 personnes devraient travailler sur le chantier d’Inova
puis 50 emplois seront créés sur le site ainsi que 150 autres dans
la filière bois varoise. Une véritable aubaine pour le Comté de
Provence qui souhaite profiter de cette implantation pour attirer
d’autres entreprises sur le principe de « cogénération ». Celles-ci
pourraient en effet s’installer près de la centrale et profiter de la
source de chaleur d’Inova à bas coût.
Le point sur Inova
A ce jour, par un avis favorable assorti de quelques
recommandations, le permis de construire a été accordé et
l’enquête publique vient de s’achever. D’ici mi-janvier, les
autorisations de l’Etat devraient avoir été reçues et les recours
purgés. Le démarrage des travaux devrait avoir lieu au printemps.
La centrale Inova pourrait ainsi commencer à produire en 2015.
Communauté de Communes Comté de Provence
SUN MODELISME
LA MIROITERIE
BRIGNOLAISE
Créée en 1979, la Miroiterie
Brignolaise s’est installée
sur la zone d’activités des
Consacs en 1981. Gérée
par François ESPOSITO (cidessus), l’entreprise compte
aujourd’hui 7 salariés et
propose essentiellement de la
découpe de verres et de miroirs,
des travaux de menuiserie
aluminium et PVC, de la
fabrication de vérandas ou de
volets roulants.
www.miroiterie-brignolaise.fr
KOKOON
Avec 30 salariés et 16 franchises
sur toute la France, Kokoon
reflète le dynamisme d’un
secteur en plein boom. La
société installée depuis sa
création en 2005 sur la zone
d’activités les Consacs à
Brignoles, propose aliments
et accessoires pour animaux
avec de la vente directe aux
particuliers. Ci-dessus : Nicolas
ROUX, gérant de la société
Kokoon.
www.kokoonshop.fr
Voitures ou hélicoptères
radiocommandés : la société
installée sur la zone des
Consacs à Brignoles depuis
2008 s’adresse à un public de 7 à
77 ans. Elle propose des produits
de modélisme en magasin et sur
site Internet. Loïc Lucide et son
épouse (ci-dessus), gérants de la
société.
www.sunmodelisme.com
COX CENTRE VAR
Créée il y a 10 ans sur la zone
d’activités des Ferrages, à
Tourves, cette société familiale
restaure les véhicules anciens
et de collection (coccinelle
et combi Volswagen). Arnaud
Balvay (ci-dessus) dirige cette
petite entreprise qui attire une
clientèle de passionnés venus de
toute la région PACA.
www.cox-centrevar.fr
Initiatives et dynamisme économique
Ces entreprises qui dynamisent le territoire
Comté de Provence Mag est allé à la rencontre de 8 entreprises dynamiques et incontournables de notre territoire.
Présentations.
VINEOLIS
Installée sur le pôle d’activités
de Nicopolis, cette entreprise
créée en 2007 propose des
services viti-vinicoles comme la
mise en bouteille au domaine.
Paul Vandeverde (ci-dessus) et
Benoît Aldias gèrent ensemble
la société.
www.vineolis.fr
THIBEL
Installée depuis sa création
en 1988 sur la zone des
Praderies de Carcès, la société
Thibel propose de la fabrication
artisanale de conserves fines
(foie gras, terrines…). Ci-dessus :
Thierry Beltramo, gérant de la
société Thibel.
www.thibel.com
SUD CARGO
GARAGE THAON
HYUNDAI
Installé depuis 20 ans sur la
zone d’activités Les Consacs à
Brignoles, ce concessionnaire
Hyundai et réparateur agréé
propose des véhicules neufs
et d’occasion. Laurent THAON
(ci-dessus), gérant du garage,
dirige une équipe de 9 salariés
et accueille une clientèle venue
de tout le Var.
www.garagethaon.fr
Créée en 1997 et installée sur
le pôle d’activités de Nicopolis
en 2012, Sud Cargo fabrique
et vend des «magnets » dans
tous les sites touristiques de
France. La société gérée par Karl
BEZEMAN (ci-dessous), emploie
2 salariés.
www.magnet-sud-cargo.com
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dossier ECONOMIE
Acteurs
Un lieu central pour
une action renforcée
La direction du développement économique de la
Communauté de Communes prend de l’ampleur. Nouveaux
locaux, nouvelles compétences : le Comté de Provence marque
son ambition en renforçant les objectifs et les moyens pour
l’accueil et le développement économique sur le territoire.
Un lieu central, des compétences
et des outils multiples
Première conséquence de cette nouvelle
ambition : depuis septembre 2012, la
direction du développement économique
occupe de nouveaux locaux situés au plus
près des entreprises, au cœur de la zone
d’activité Nicopolis. Dans un bâtiment
de 224 mètres carrés, 5 bureaux et un
espace de réunion accueillent désormais
une équipe dédiée au service de l’action
économique. Ses missions : commercialiser
des terrains en zones artisanales ou
industrielles et gérer les Zones d’Activités
de son territoire. La Direction du
développement économique accueille
également, informe, oriente les porteurs de
projets et aide à la recherche de solutions
immobilières (construction, location,
disponibilités).
Une équipe renforcée, des
missions élargies
Autre nouveauté de cette rentrée
économique : la Communauté renforce
l’équipe de la Direction du développement
économique, se donnant ainsi les moyens
de mener à bien ses objectifs. Outre le
poste dédié à la création et l’aménagement
de zones d’activités occupé par François
Thenadey, un responsable de la direction
dirige depuis septembre cette nouvelle
équipe. Chargé notamment d’étudier la
faisabilité des futurs aménagements de
zones d’activités, Jérome Legallois devra
également anticiper les tendances du
développement futur de ces zones et plus
largement de l’évolution des implantations
d’entreprises. Objectif : bâtir une offre
territoriale fondée sur les richesses du
territoire.
Enfin, dernière arrivée dans la nouvelle
équipe, une collaboratrice prend en charge
depuis décembre l’accueil, l’appui technique
du service et l’information destinée aux
chefs d’entreprises.
De nouveaux
locaux au plus près
des entreprises
« La priorité est de renforcer le travail collaboratif »
Jérôme LEGALLOIS,
responsable du service
économique
8
« Je suis arrivé à ce poste en septembre après plusieurs années d’expériences professionnelles
sur Caen. J’ai notamment travaillé à la Communauté d’Agglomération de Caen La Mer en tant
que chargé d’opération à la Direction du développement économique puis en tant que chargé
de mission patrimoine économique. Ce nouveau poste est pour moi un vrai défi professionnel.
D’abord parce que c’est un poste à responsabilité, mais aussi parce que j’ai la mission d’ouvrir
de nouveaux champs en matière de développement économique. La priorité est de renforcer le
travail collaboratif avec les différents partenaires institutionnels afin d’identifier et d’accueillir
des entreprises qualitatives. Il y a une démarche de marketing territoriale qui consiste à mettre
en valeur les richesses de notre territoire. Pour cela, un gros travail d’accueil reste à fournir, mais
aussi de lien avec les institutions de notre territoire comme les bailleurs sociaux ou les acteurs
culturels clés. Enfin, il faudra profiter de l’effet d’aubaine de filières porteuses comme Inova et
d’autres projets structurants et dynamisants pour le territoire. La balle est dans notre camp ! »
Communauté de Communes Comté de Provence
Observatoire de la Maison de l’Emploi
L’économie à la loupe
Outil phare de la Maison de l’Emploi, l’Observatoire scrute les grandes tendances de
l’économie, de l’emploi et de la formation sur notre territoire. Gros plan.
Créée en 2010, la Maison de l’Emploi et de la
Formation est l’aboutissement d’une volonté
forte de coordination des différents acteurs de
l’emploi sur le territoire de la Provence Verte
depuis le début des années 2000. Elle intervient
sur 44 communes qui représentent plus de 110
000 habitants. Parmi ses missions, l’observation
attentive de l’activité économique du territoire
est centrale. Pour y parvenir, un Observatoire,
mis en place avec l’aide de la Communauté
de Communes Comté de Provence, scrute au
quotidien les grandes tendances de l’économie,
de l’emploi et de la formation.
Des informations précieuses destinées
aux acteurs de l’économie locale
A sa disposition : les données économiques,
sociales, ou encore démographiques fournies
par de nombreux partenaires comme l’URSSAF,
l’INSEE, le Conseil général, le Conseil régional,
la CCI ou Pôle Emploi. Une fois ces données
récoltées, la mission de l’Observatoire est de
les restituer aux élus, partenaires, investisseurs,
entreprises nouvellement installées ou porteurs
de projets… Et de répondre aux questions du
plus grand nombre : Quel est le dynamisme
économique de mon territoire ? Quels sont les
secteurs qui recrutent ? Le salaire moyen ? Depuis
la mise en place de cet outil précieux, de grandes
tendances se dégagent ainsi sur les spécificités
économiques de notre territoire.
Diagnostics et tendances…
Pour diffuser largement ces éléments, la
Maison de l’Emploi propose tous les mois un
atelier d’informations « Créa’Obs », ouvert
à tous. Les principaux chiffres et cartes sur
l’économie locales y sont présentés. En
plus d’études spécifiques sur les nouveaux
arrivants ou la création, l’Observatoire publie
tous les trimestres une note de conjoncture
« Tendance ». D’autres publications sont
également directement téléchargeables sur le
site www.emploiprovenceverte.fr. L’ensemble
de ces éléments permet à la Communauté
de Communes de disposer des données
économiques essentielles pour évaluer au mieux
les grandes évolutions et d’agir ainsi au plus près
des besoins des entreprises.
Une action de terrain au quotidien
A côte de ces missions d’observations, la Maison
de l’Emploi développe un éventail d’actions
en matière d’appui à la création d’entreprises,
d’information sur les métiers et la formation et
favorise la mise en place des clauses d’insertion
dans les marchés publics, notamment ceux de la
Communauté de Communes.
Salon de l’emploi « 3J »
Un concept innovant
pour l’emploi des jeunes
Sylvie Massimi,
1ère adjointe à la Ville de
Brignoles, Conseillère
régionale et Vice présidente
du Comté de Provence
« Avec la Maison de l’Emploi, on
a un vrai outil de diagnostic très
actif qui nous permet d’évaluer
plus précisément les besoins de
formations sur notre territoire.
On sait par exemple que l’on doit
développer les filières de services
à la personne. La ville de Brignoles
prévoit d’ailleurs de mettre des
lieux à disposition des formations
sanitaires et sociales. La filière
bois prenant de l’ampleur sur
le territoire, notamment avec
l’installation d’ Inova, il y a urgence
à développer la formation autour
de la sylviculture et l’exploitation
de la bio masse. Il y a aussi un
vrai chantier à mettre en place
en termes de formation autour
des métiers du bâtiment et
notamment de l’éco-construction.
Enfin, On travaille avec les lycées
pour développer les formations
type bac-pro ou post-bac dans les
domaines liés aux services et au
commerce.. »
Parce que l’écart entre recruteurs et jeunes demandeurs d’emplois ne cesse de se creuser,
la Municipalité de Brignoles a voulu frapper fort en organisant un Salon de l’emploi
particulièrement innovant. Les 12, 13 et 14 février 2013, les participants des « 3 jours pour
l’autonomie et l’emploi des jeunes » entreront ainsi dans une démarche pro-active en
allant à la rencontre des professionnels du territoire. Un rallye découverte proposera aux
16-25 ans éloignés de l’emploi de visiter tout au long de la journée les acteurs de l’insertion
professionnelle. Le « Forum à l’envers » permettra quant à lui à une vingtaine de demandeurs
d’emploi de tenir leur propre stand ! Les entreprises ayant des postes à pourvoir pourront
ainsi faire leur choix entre les différents candidats. Enfin, un challenge sportif réunira le temps
d’une matinée jeunes demandeurs d’emploi et responsables d’entreprises lors d’un match de
basket convivial. Un concept original et audacieux qui permettra de favoriser les échanges
entre deux publics d’habitude éloignés l’un de l’autre. D’autres temps
forts marqueront ce forum qui devrait, à coup sûr, porter ses fruits…!
www.brignoles.fr
+ d’infos
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dossier ECONOMIE
Aide à la création d’entreprise
DE.F.I.E : le coup de pouce des créateurs
Vous êtes porteur de projet, vous souhaitez créer votre activité ou reprendre une entreprise ? Pas de panique : DE.F.I.E vous
accompagne gratuitement dans vos démarches. Coup de projecteur sur une aide précieuse aux créateurs d’entreprises.
Rémi PEYRE,
créateur de « Potager Plaisir »
à Brignoles
« Nous avons repris, ma femme et
moi, un commerce de détails de fruits
et légumes en magasin spécialisé
en avril 2012. Depuis, nous sommes
ouverts tous les matins et fournissons
7 à 8 restaurants et traiteurs de
Brignoles ainsi que des boulangeries
pâtisseries. Ce n’était pourtant pas
gagné d’avance. Nous sommes jeunes
et les investisseurs ne nous prenaient
pas au sérieux. Les démarches sont
longues et difficiles. Le dispositif
D.E.F.I.E nous a beaucoup aidé. Tout
seul, on se sent perdu mais on a
tenu bon. D.E.F.I.E nous a guidé dans
nos démarches, conseillé pour les
levées de fonds ou le prévisionnel
et a toujours été très réactif. Ce que
j’aurais fait en un mois, D.E.F.I.E a
permis de le faire en trois jours ! »
+ d’infos
Potager Plaisir est ouvert tous les
matins de 8h à 12h30 (jours fériés
compris).
29, avenue Dréo - Brignoles
10
La création d’entreprise est un défi,
particulièrement en période de crise. Pour
accompagner au mieux les porteurs de
projet, un accompagnement s’avère parfois
indispensable. Parce que les élus des 4
communautés de communes du Syndicat Mixte
de la Provence Verte (Comté de Provence,
Provence d’Argens en Verdon, Sainte Baume
Mont Aurélien et Val d’Issole) se sont engagés à
favoriser toute initiative personnelle à l’emploi,
notamment par la création d’entreprise, le
dispositif DE.F.I.E* a vu le jour en 2005, financé
essentiellement par la région PACA. Le principe :
conseiller au mieux les porteurs de création
ou reprise d’entreprise implantée au sein du
Pays de la Provence Verte. Informations sur
la réglementation professionnelle, aide à la
conduite d’une étude de marché, mise en
place du business model, aide à la recherche
de financements, étude de rentabilité… : lors
de rendez-vous réguliers, un accompagnement
individualisé permet de suivre les étapes clés
de la création d’entreprise. Un coup de pouce
précieux gratuit et ouvert à tous. En 7 ans, 2 700
porteurs de projets ont été reçus par DE.F.I.E,
1 650 accompagnements ont été réalisés et
1 150 entreprises ont été créées avec l’aide
du dispositif, soit 1 400 emplois consolidés…
Un soutien qui porte ses fruits et propose
même un suivi post-création sur 3 ans portant
sur toutes les questions de développement
d’activité (changement de locaux, de statut
juridique et régimes fiscaux, masse salariale,
sauvegarde d’entreprise et d’emplois). DE.F.I.E
est ainsi devenu le squelette de l’axe création
d’entreprise de la maison de l’emploi avec
laquelle il travaille étroitement autour d’aides,
d’initiatives, de clubs et de rencontres tout au
long de l’année.
* Développer et Favoriser les
Initiatives Entrepreneuriales (DE.F.I.E.).
+ d’infos
04 94 72 62 10 - Des bureaux vous accueillent
sur Brignoles, ZAC du Plan. Permanences
hebdomadaires sur Barjols, Garéoult et St-Maximin.
DE.F.I.E en chiffres
> 450 « accompagnements » annuels à la création d’entreprise ; environ 200 créations d’entreprise annuelle ;
> Typologie des porteurs de projet : 48 % de demandeurs d’emploi, 17 % de salarié, 14 % de chefs d’entreprise,
15 % de RSA dont 30 % de nouveaux arrivants ;
> 15% des entreprises créées sur la Provence Verte sont accompagnées par DE.F.I.E. ;
> Taux de pérennité à 3 ans : 82 %.
Communauté de Communes Comté de Provence
Visages D’ici
Nadège Simon, Safranière à Camps-la-Source
Pour l’amour
du Safran
Il y a 3 ans, Nadège Simon a fait le pari de changer de vie en devenant Safranière. Au cœur du Var, la jeune
femme récolte l’or rouge tant convoité. Rencontre.
C’est l’histoire d’une femme connectée avec la nature. Nadège
En ce moment, je ramasse entre 2000 et 4000 fleurs par jour soit
Simon, 39 ans, mère de 4 enfants, a d’abord pris des chemins
de 2 à 4 heures de ramassage pour la cueillette, ce qui équivaut à
détournés avant de retrouver ses « racines » dans
8 à 10 heures de travail quotidien, pour obtenir l’épice safran. »
l’univers des plantes. « J’ai grandi en harmonie
Ensuite, il y a l’émondage.
avec la nature. Mes parents m’ont poussé vers le
Le jour même, Nadège doit ainsi ouvrir chaque fleur,
Il faut 150 000
métier d’aide soignante, que j’ai aimé et pratiqué
écarter leurs pétales et couper délicatement les
fleurs pour obtenir
pendant 15 ans. Mais mon amour pour les fleurs a
pistils avec une paire de ciseaux de couture. Un
été plus fort ! » avoue la jeune femme. Passionnée
travail difficile qui ne décourage pas pour autant
1kg de safran
de naturopathie, le choix de Nadège se porte
notre safranière varoise : « J’aime le travail manuel
vite sur le Safran, la reine des épices, l’or rouge
et je suis tenace ! » Les pistils sont ensuite séchés au
auquel on prête tant de vertus. Sa Safranière, elle
four à 50 degrés puis conservés dans des petits récipients.
l’installera au cœur du Var, à Camps-la-Source. « En voyant notre
maison et la vallée qui s’étendait devant elle, ma famille est tout
Le safran, précieuse épice
de suite tombée amoureuse de ce petit coin de nature. L’endroit
Il faut ainsi 150 000 fleurs pour obtenir 1 kg de safran.
est idéal, situé au cœur de la Provence, près de l’autoroute, de
On comprend mieux pourquoi le prix de l’épice est 100 fois plus
Toulon, des Bouches du Rhône et des Alpes Maritimes » poursuitélevé que celui de la truffe ou du caviar. Exhausteur de goût,
elle. Après une formation de Safranier qu’elle obtient en 2009,
le safran ne s’utilise qu’en infimes quantités. Nadège Simon,
Nadège Simon se lance avec détermination dans son exploitation.
intarissable sur les vertus de l’épice magique, a de nombreux
Sur 900 mètres carrés, elle plante 10 000 bulbes de Crocus
projets autour du safran. Outre sa mise en vente directe, la
Sativus. Un bulbe peut donner plusieurs germes qui donnent eux
jeune exploitante réalise des produits à base du savoureux pistil :
même plusieurs fleurs. « C’est en séchant l’extrémité du pistil
vinaigre de cidre safrané, sucre de canne safrané, fleur de sel
de la fleur que l’on obtient l’épice appelée Safran. Pour cela, de
safrané… Nadège devrait même s’associer prochainement avec un
nombreuses heures de travail sont nécessaires », explique Nadège
grand restaurateur de la région et un chocolatier belge, et prépare
Simon. Et la safranière sait de quoi elle
un livre de cuisine consacré à l’épice !
parle. La floraison du Crocus est automnale
et débute mi-octobre pour se poursuivre
jusqu’à début décembre. En quelques
semaines, des dizaines de milliers de fleurs
vont être récoltées. Il faut faire vite car la
Safran de la Vallée de Candelon
fleur ne vit que 24 à 48 heures. Plusieurs
Chemin de la Celle
récoltes sont nécessaires dans la journée. «
83170 Camps-la-Source
06 40 39 39 34 - www.safranduvar.fr
+ d’infos
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a votre service
A votre service
Mieux se loger en Comté de Provence :
le PLH en action
Alors que le Programme Local de l’Habitat devrait être approuvé définitivement au cours du premier trimestre 2013, Comté
de Provence Mag dresse les grands axes d’un outil de planification déterminant pour le développement du logement dans
nos 13 communes.
Le PLH c’est quoi ?
Dans le cadre de ses compétences, la
Communauté de Communes a engagé la
démarche d’élaboration du Programme
Local de l’Habitat du Comté de Provence,
qui fixe les orientations de la politique
communautaire dans ce domaine pour les 6
prochaines années.
Quelles sont les grandes observations soulignées par le PLH ?
Un diagnostic réalisé en 2011 a mis en
évidence les lacunes en matière de
logement sur notre territoire. On constate
un manque important d’offres de logements
pour les ménages actifs, dont 1 sur 3
travaillent hors du Comté de Provence.
Autre constat : malgré les efforts réalisés
ces dernières années par un certain nombre
de communes du territoire, la production
de logements sociaux reste largement
insuffisante, compte tenu des besoins réels
identifiés sur l’ensemble du Comté de
Provence. Enfin, le diagnostic préconise une
nécessaire adaptation énergétique du parc
de logements afin de coller aux objectifs du
Grenelle de l’Environnement.
Quelles sont les actions définies ?
Les objectifs sont quantitatifs et qualitatifs.
Si la construction de logements neufs
dans les années à venir répond aux besoins
quantitatifs définis dans le cadre du
diagnostic, le principal enjeu du PLH est
de proposer une offre de logements qui
soit adaptée à tous les ménages quelque
soit leurs capacités financières. Parmi
les actions définies, le PLH préconise
notamment une meilleure répartition des
logements sociaux sur le territoire et une
diversification de l’offre locative et en
accession, afin que chacun puisse se loger
en fonction de ses besoins et l’évolution
de son parcours de vie. La production de
logements c’est aussi la réhabilitation du
parc ancien existant. Représentant plus d’un
tiers du parc total, sa réhabilitation répond
aux enjeux de renouvellement et de lutte
contre l’étalement urbain. Il s’agit aussi
d’actions en faveur de la préservation de
notre patrimoine historique et architectural
auquel la population et les élus locaux sont
fortement attachés. Le tout dans un souci
de mixité sociale à l’échelle de quartiers.
Quels moyens ?
Le PLH définit des objectifs pour
répondre à ces besoins. La Communauté
pourra intervenir sur le logement locatif
social, avec des aides significatives
notamment lorsqu’il s’agit de logement
très social. Le PLH définit également une
« charte de qualité des aménagements
et des bâtiments » destinée à orienter
les communes et les opérateurs vers
une plus grande qualité des logements
construits (sur la forme, la typologie,
le lien avec l’environnement urbain, les
matériaux et les composants, les exigences
environnementales notamment en terme
de performance énergétique, etc.), afin de
mieux répondre aux besoins et aux enjeux
locaux. Des engagements concrets devront
ainsi être pris par les communes qui devront
adapter leur PLU aux prescriptions du PLH.
Le calendrier du PLH
Les 13 communes ont délibéré sur le
PLH qui leur a été soumis. Le document
a été transmis aux services de l’Etat qui
disposent d’un mois pour saisir le Comité
Régional de l’Habitat. Celui-ci demandera
ensuite aux membres de la Commission
de venir défendre le projet. Lorsque le
PLH sera validé, toutes les fiches actions
définies deviendront alors prescriptives aux
communes membres et devront être mises
en oeuvre.
« Le défi est de reconstituer tous les maillons
manquants de la chaîne du logement à ce jour bloquée »
Manel BARGAOUI,
Chargée de mission Habitat,
Foncier et Aménagement
du Territoire à la Communauté
de communes Comté de Provence
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« Aujourd’hui, le parcours résidentiel est bloqué. Le parc locatif local est saturé, alors que les ¾
de la population sont éligibles à un logement social. Moins de 15 % des ménages locaux peuvent
prétendre à l’achat d’un logement libre. Le défi actuel du PLH est avant tout de reconstituer
tous les maillons manquants de la chaîne du logement. Les habitants doivent pouvoir à nouveau
se loger en fonction de leurs moyens. Des orientations stratégiques ont été définies afin de
remédier aux problèmes soulevés, et devront guider l’action conjointe de la Communauté et
de chacune des Communes qui la composent, dans le développement de l’offre résidentielle
et la gestion du parc existant. Une veille et actualisation seront d’ailleurs mises en place
annuellement pour tenir compte des difficultés éventuelles et ajuster s’il le faut le PLH aux
nouveaux besoins définis. »
Communauté de Communes Comté de Provence
Un relais assistantes maternelles
à votre rencontre
La Communauté de communes propose depuis
le 15 novembre 2012 un Relais Assistantes
Maternelles itinérant. Objectif : répondre
aux besoins autour de l’accueil individuel.
Véritable service de proximité, le RAM* propose
un lieu d’informations, d’échanges et de rencontres
aux parents, enfants, assistantes maternelles et
candidates à l’agrément. Pour prendre en charge
l’itinérance du RAM, une animatrice titulaire du
Diplôme d’Etat d’Educatrice de jeunes Enfants, a
été recrutée par la Communauté. Au programme de
ce nouvel outil au service de la petite enfance :
. Des matinées d’éveil pour les enfants de 0 à 6
ans accompagnés de leur assistante maternelle.
Espace de jeux, de découverte et de socialisation,
ces matinées d’éveil sont proposées tous les 15
jours sur Montfort (vendredis en semaine paire) de
9h30 à 12h00 et à la Celle, tous les jeudis de 9h30 à
12h00 au RDC de la crèche, place de Castre.
. Un lieu d’informations, d’écoute et d’échange
pour les assistantes maternelles :
> Le RAM accompagne les assistantes maternelles
dans l’exercice de leur profession en leur
fournissant des informations sur leur métier
(convention collective, droits et devoirs de la
profession, statut…)
> Il facilite le contact entre assistantes maternelles
et parents et anime des rencontres sur les
questions liées à l’accompagnement de l’enfant.
. Un centre d’information pour les
parents ou futurs parents
> Le RAM aide dans la recherche d’une
assistante maternelle en mettant
à disposition la liste complète des
professionnelles exerçant dans les 13
communes de la CCCP.
> Il donne également les informations sur
les droits et devoirs du parent employeur,
l’aide dans ses démarches administratives
et répond aux questions des parents sur
l’accueil de l’enfant.
> Il dispose enfin de toutes les informations
nécessaires sur les modes de garde existant,
l’accueil collectif et individuel ainsi que les
droits et devoirs en matière de prestations
familiales.
* Relais Assistantes Maternelles
+ d’infos
Coordination Petite Enfance de la CCCP
04 94 86 15 90
ram@cc-comte de provence.fr
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Dans nos communes
Vins-sur-Caramy
La salle polyvalente se chauffe
à petits prix
Une nouvelle chaudière à bois vient d’être installée dans la
salle Polyvalente de Vins-sur-Caramy. Objectif : chauffer les
800 m2 de surface, soit 3500 m3, à moindre coût. La chaudière a
été commandée à la société autrichienne Hargassner suite aux
résultats d’une note d’opportunité réalisée par les Communes
Forestières Varoises et une étude de faisabilité de l’agence
2N Environnement. Coût de l’installation : 89 000 e HT, financés
à 20 % par la Communauté de communes. Le retour sur
investissement a été estimé à 6/7 ans. En effet, avec une dépense
de 5000 e par an pour les plaquettes bois au lieu de 12 000 e de
gaz et un coût d’entretien estimé à 500 e par an au lieu de 1200 e,
des économies réelles devraient être réalisées dès cette année.
La nouvelle chaudière a été
installée en novembre dans
un conteneur déjà bâti de 37
tonnes qui héberge également
un silo pour stocker les
plaquettes bois.
Carcès
FISAC
Le nouveau visage
des commerces carçois
Alors qu’il touche à sa fin, le FISAC de Carcès connaît un beau succès
auprès des commerçants locaux. Lancé en 2006 par la commune en
collaboration avec la Communauté de communes, l’Etat et La Dynamique
Carçoise, le FISAC a permis d’aider les commerçants Carçois à financer
les rénovations de leurs devantures, la mise en sécurité de leurs locaux
et les mesures d’accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Résultat :
entre 2008 et 2012, 30 entreprises carçoises ont bénéficié des aides pour
un montant total de 99 000 e, financé à part égal par la communauté de
communes, la commune de Carcès et l’Etat. Un véritable coup de fouet
pour le commerce local qui participe ainsi à l’attractivité économique de
Carcès.
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Communauté de Communes Comté de Provence
Brignoles
La Maison Alzheimer inaugurée !
L’accueil de jour pour malades d’Alzheimer a été inauguré
par le Président du Comté de Provence Claude Gilardo en
présence du Sous Préfet Raymond Yeddou le 23 novembre
dernier. La population Brignolaise avait été consultée pour
le choix du nom de l’établissement. Résultat : c’est celui de
Mlle Corinne Brickler « Lou Souléu de Maïa », une appellation
provençale signifiant « Le soleil de Maïa », qui a été choisi.
La Maison Alzheimer est désormais ouverte aux personnes
atteintes de la maladie et leur famille. Les malades sont
confiés à des soignants mais aussi à des équipes d’animation
chargées de leur proposer des ateliers et activités relaxantes.
Cette structure indépendante et unique dans le centre Var
et l’arrière-pays recevra une aide de 100 000 euros de la
Communauté de communes.
Brignoles
Un nouveau complexe cinéma
Le projet d’un nouveau cinéma à Brignoles prend forme. Lancé
dans le cadre du programme de redynamisation du cours Liberté
en centre ville, il devrait être la pierre angulaire du projet
culturel situé à l’endroit de l’ancien collège. L’étude de faisabilité
commandée par la municipalité a rendu ses conclusions :
le cinéma pourrait ainsi proposer 5 salles, 600 places et accueillir
en moyenne 120 à 140 000 personnes par an. Il programmerait
une dizaine de films par semaine avec un objectif de 20 séances
hebdomadaires dont des sorties nationales. La ville de Brignoles
a lancé un appel à projet pour l’achat du foncier et la réalisation
de ce projet de cinéma. Une fois l’opérateur choisi, un permis de
construire devrait être délivré dans l’année pour un début des
travaux espéré fin 2013.
Brignoles • Camps-la-Source • Carcès • Châteauvert • Correns • Cotignac • Entrecasteaux • La Celle • Le Val • Montfort-sur-Argens • Saint-Antonin du Var • Tourves • Vins-sur-Caramy
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Communauté de Communes
Comté de Provence
Meilleurs vœux pour 2013
NOTRE TERRITOIRE, NOTRE AVENIR
Saint-Antonin du Var
Développement économique
Le Val
Vins-sur-Caramy
Développement durable
Entrecasteaux
Camps-la-Source
Culture
Provence verte
Agenda 21
Nicopolis
Agenda 21
La Celle
Centre Var
Solidarité
Séniors
OPAH RU
stratis (stratis.fr) • 12/12
Correns
Habitat
Tourves
Nicopolis
Culture
Développement durable
Aménagement du territoire
Châteauvert
Logements
Brignoles
Petite enfance
Ecoles
Voirie
Montfort-sur-Argens
Jeunesse
Séniors
FISAC
Provence verte
Equipements publics
Cœur de villages
Patrimoine
Cotignac
CLIC
Habitat
Carcès