Tendances technologiques 2005

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Tendances technologiques 2005
Quels sont les secteurs technologiques ?
• SECTEURS
• CROISSANCE
– Logiciels
– Situation actuelle
– Ordinateurs
– Croissance par secteur et par
région
– Semi-conducteurs
– Télécommunications
– Câblodistribution
• Quelles sont les prévisions des
dirigeants ?
– Médias
– Sciences de la vie
– Énergie
–…
2
Tendances technologiques
© 2004 Samson Bélair/Deloitte & Touche s.e.n.c.r.l
Le palmarès canadien
Technology Fast 50 2004
de Deloitte
Palmarès canadien Technology Fast 50 de Deloitte
Répartition des lauréates de 2004 par secteur
d’activité
8%
• Logiciels – 25
8%
• Sciences de la vie – 4
• Internet et commerce électronique – 6
6%
• Télécommunications – 4
2%
• Semi-conducteurs et équipement – 1
7%
49 %
• Ordinateurs et périphériques – 3
• Communications et réseautage – 4
• Autres – 3
4
12 %
8%
Logiciels
Sc. vie
Internet
Télécoms
Semi-cond.
Ordin.
Comm.
Autres
La recherche et développement constitue un
important facteur de croissance
• Les lauréates du Fast 50 ont investi en moyenne 5,3 M$ en
recherche et développement en 2003.
• Les investissements en recherche et développement varient selon
qu’il s’agit d’une société fermée ou d’une société ouverte.
• En moyenne, les sociétés fermées du Fast 50 ont dépensé presque
trois fois moins en recherche et développement que les sociétés
ouvertes en 2003.
Total
51,2 %
46,7 %
Sociétés
fermées
42,9 %
32,2 %
<1,0 M$
5
29,3 %
Sociétés
ouvertes
34,7 %
1,0 M$ <5,0 M$
20,0 %
19,5 %
20,4 %
5,0 M$ et plus
Enquête du palmarès canadien Technology Fast 50 de
Deloitte – Facteurs de croissance
Technologie
brevetée
• Les entreprises lauréates du Fast 50
affirment que les facteurs qui ont le
plus contribué à leur croissance rapide
en 2003 sont des « produits uniques »
et une « bonne stratégie d’entreprise ».
7,8 %
Produits
uniques
Entrée précoce
sur le marché
27,8 %
• Les facteurs « technologie brevetée » et
« entrée précoce sur le marché »
semblent avoir été moins déterminants
que l’année dernière.
3,3 %
Bonne stratégie
d’entreprise
26,7 %
Employés de
haute qualité
Bon moment
d’entrée sur le
marché
Autres
Non précisé
6
13,3 %
7,8 %
5,5 %
7,8 %
• Inversement, le facteur « employés de
haute qualité » semble jouer davantage
en faveur de la croissance globale des
sociétés fermées.
• Il est intéressant de constater que le
« capital d’investissement disponible »
est considéré comme le facteur ayant
le moins contribué à la croissance des
entreprises lauréates du Fast 50 en
2003.
Enquête du palmarès canadien Technology Fast 50 de
Deloitte – Principaux défis au maintien d’une croissance
rapide
• On a demandé aux lauréates du Fast 50
17,6 %
15,6
Concevoir une bonne stratégie
de vente et de marketing
Réunir un capital pour la
croissance
11 %
11,1
Maintenir un bon service à la
clientèle
1,1
Gérer les rentrées et sorties de
fonds
1,1
11 %
11 %
Prendre de l’expansion à
l’échelle internationale
8,8 %
17,8
Trouver, embaucher et
conserver des employés
qualifiés
Maintenir une culture
d’entreprise stable
Construire une infrastructure
d’entreprise
Former une équipe de direction
13,3
5,5 %
2,2
5,5 %
Régler les questions de
réglementation
7
11,1
4,4 %
1,1
2,2 %
3,3
1,1 %
3,3
• Les lauréates du Fast 50 indiquent que
le maintien de leur croissance rapide
dépend avant tout de leur capacité ou
incapacité à prendre de l’expansion à
l’échelle internationale et à développer
une bonne stratégie de ventes et de
marketing.
• Les lauréates du Fast 50 considèrent
que « trouver et conserver des
employés qualifiés », « développer de
nouveaux produits » et « réunir un
capital » constituent des difficultés
majeures qui pourraient nuire à leur
croissance rapide.
6,6 %
Développer de nouveaux
produits
quelles étaient les principales difficultés
auxquelles elles devaient faire face pour
maintenir une croissance rapide.
2002
2003
• Il semble que « maintenir un bon
service à la clientèle » ne soit plus un
obstacle à la croissance rapide,
contrairement à ce que l’on avait
constaté il y a deux ans.
Palmarès Technology Fast
500 2004 de Deloitte
Amérique du Nord
Palmarès nord-américain Technology Fast 500
2004 de Deloitte – Résultats par secteur d’activité
Fast 500 par secteur
d’activité
Communications et
réseautage
Internet
14 %
Sciences
de la vie
14 %
22 %
Semi-conducteurs
et équipement
6%
6%
39 %
Logiciels
Ordinateurs et
périphériques
9
Canada
Le Canada compte cette année une bonne
part de lauréates :
• 11 % des lauréates du palmarès nordaméricain Fast 500 sont des entreprises
canadiennes !
• C’est 3 % de moins qu’en 2003.
• Seulement un État, la Californie, compte un
pourcentage supérieur de lauréates, soit
26 %
• L’Ouest des É.-U. domine le palmarès cette
année encore avec 34 % des lauréates.
• Le Nord-Est se classe au deuxième rang avec
22 % des lauréates.
• Le Sud-Ouest compte 7 % des lauréates.
• L’Ouest des É.-U. affiche la croissance la plus
rapide, soit 8,8 %, ce qui le classe devant
l’Est des É.-U., qui occupait le premier rang
au chapitre de la croissance l’année dernière.
10
Qu’est-ce qui fait la force du Canada ?
• Multiculturalisme de l’entreprenariat
• Main-d’œuvre hautement qualifiée
• Faiblesse historique du dollar mais…
• Généreux incitatifs fiscaux à la recherche et
au développement pour les grandes
entreprises
– Les incitatifs sont au-delà de trois fois
plus importants qu’aux États-Unis.
– Plus de deux fois plus importants qu’au
Royaume-Uni.
• Incitatifs fiscaux à la recherche et au
développement inégalés pour les petites
entreprises
11
Enquête sur les lauréats du
palmarès mondial Fast 500 2004
Enquête sur les lauréats du palmarès mondial
Fast 500 2004
Sources de
croissance
importante pour
les trois
prochaines
années
13
Enquête sur les lauréats du palmarès mondial
Fast 500 2004
Secteurs d’activité
représentant le plus
grand potentiel de
croissance au cours
des douze prochains
mois
14
La convergence continue…
• Convergence des appareils :
– Téléphone, assistant numérique
personnel, lecteur MP3, appareil
photographique et caméra vidéo,
télévision mobile, GPS….
– Ordinateur personnel, téléviseur,
magnétoscope numérique, chaîne
stéréophonique, équipement de
surveillance, console de jeu, lecteur
multimédia...
• Convergence des réseaux :
– Téléphones multibandes, réseaux
étendus Wi-Fi
• Convergence du contenu…
– Contenu transformé en temps réel
en fonction des caractéristiques des
appareils et de la bande passante.
16
LES JEUX
LE SECTEUR
CHAMPION DE
LA CROISSANCE
RAPIDE
Les progrès technologiques ont stimulé la croissance
récente du secteur des jeux électroniques…
On prévoit que la technologie continuera
d’évoluer de façon constante jusqu’en 2010…
Les changements technologiques donneront lieu à
des changements majeurs au sein du secteur des
jeux électroniques, ce qui aura une incidence sur bon
nombre de nouveaux secteurs.
Moins de 5 millions de
consoles PlayStation
avaient été vendues
2 ans après le lancement
1996
Microsoft lance Xbox
2000
Les ventes
d’équipement et de
logiciels pour jeux
vidéos dépassent les
revenus tirés des films
à recette aux É.-U.
18
Nokia lance le nGage,
deuxième génération
2004
2008
70 millions de
consoles PlayStation 2
vendues dans le
monde
Des possibilités inouïes pour les jeux
électroniques grâce aux percées technologiques
Console
de jeu
Console
portative
Ordinateur
personnel
2004
19
Console
de jeu
Téléphone
mobile
multimédia
Jouets
traditionnels
Boîtier
décodeur
Lecteur
audionumérique
Percées technologiques : processeurs, stockage, connectivité des
réseaux
Console
portative
Ordinateur
personnel
2010
Progrès technologiques jusqu’en 2010
traitement en
Lancement prévu du PS3,
moyenne huit fois plus
qui sera doté d’un
élevée qu’en 2004
Les téléphones
processeur pouvant
multimédias de pointe
effectuer 1 billion
Les téléphones
sont dotés d’un
d’opérations par seconde
multimédias de pointe
seront dotés d’un
processeur de 400 MHz
STOCKAGE
PROCESSEURS
Une puissance de
processeur de 1,5 GHz
2004
2006
2008
La capacité de stockage du
La capacité de stockage du
disque dur d’un ordinateur
disque dur d’un PC standard
de bureau de base est de
variera entre 1 et 2 téraoctets
CONNECTIVITÉ
80 gigaoctets
2004
2006
2008
2010
100 millions de foyers ont accès aux
450 millions de foyers auront accès aux
services à large bande
services à large bande
1,25 milliard de téléphones cellulaires
2 milliards de téléphones cellulaires
sont utilisés dans le monde
seront utilisés dans le monde
2004
20
2010
2006
2008
2010
Les jeux : le secteur champion de la croissance rapide
• Microsoft avait sous-estimé les ventes de son jeu Halo 2 le jour de sa sortie en
Amérique du Nord; celles-ci auraient dépassé 125 M$.
• Les jeux mobiles sont considérés comme la nouvelle application phare.
• Les revenus provenant des jeux vidéo dépassent ceux des films à recette
d’Hollywood.
• Les jeux multijoueurs sont à l’origine de la demande de services à large bande
en temps réel.
• Répercussions importantes sur les studios de télévision et de cinéma, les
compagnies de disques, les fabricants de jouets, l’industrie publicitaire, les
exploitants de réseaux et les fabricants de consoles.
21
LOGICIELS
Tendances en matière de logiciels
• Microsoft est sans équivoque le chef de file.
• IBM se classe au deuxième rang.
• Le mouvement Open Source (logiciels à code source libre) a
enregistré une croissance trois fois plus rapide que celle de
Microsoft, soit un taux de croissance composé annuel de
36 %, mais il est encore relativement faible.
• La croissance de Linux s’accélère.
• Le piratage de logiciels continue de nuire à l’industrie.
• Le souci du respect de la vie privée est à l’origine du
développement de nouvelles normes, comme la plateforme de
préférences relatives à la protection de la vie privée (P3P)
– P3P vise à permettre aux utilisateurs d’avoir un meilleur
contrôle sur l’utilisation qui est faite de leurs renseignements
personnels dans les sites qu’ils visitent.
23
Segments
Selon IDC :
• Logiciels d’application
– 84,7 G$, en hausse de 2,9 %
• Développement et déploiement d’applications
– 41,2 G$, en hausse de 5,7 %
• Infrastructure des systèmes
– 52,4 G$, en hausse de 8,1 %
• Les jeux vidéo et les logiciels de sécurité sont les segments qui
enregistrent la croissance la plus rapide.
24
L’informatique à la demande – Brancher et
travailler
• Principe de l’utilisateur payeur.
• Le « grid computing » est en voie de devenir la norme.
• Les grandes entreprises telles que SUN, HP, Gateway et IBM utilisent
et vendent déjà des services informatiques à la demande.
25
ET…
Identification par radio-fréquence : une ancienne technologie
mise au service d’applications novatrices
• Le Canada est considéré comme une figure de proue dans l’adoption de cette
technologie.
• L’utilisation des étiquettes d’identification par radio-fréquence remonte aux
environs des années 60.
• Ces étiquettes sont maintenant extrêmement petites et bon marché, soit
5 à 10 cents pour des quantités de un milliard (et les prix continuent de baisser).
• On peut vérifier plusieurs étiquettes à la fois.
• On peut s’en servir pour tout,
p. ex. les vêtements et les billets de banque.
• Le tout dernier modèle est lavable.
• Soulève des questions intéressantes en ce qui a trait au respect de la vie privée.
• Permet d’atteindre un niveau d’efficacité en matière de gestion de la chaîne
d’approvisionnement et de gestion et d’intégration des stocks qui aurait autrefois
été inimaginable, en permettant de relever facilement les défis que constituent la
durée limite de stockage et la freinte.
• Les géants de la vente au détail tels que Wal-Mart et Tesco figurent parmi les
premiers utilisateurs.
27
Navigation dans une interface utilisateur à l’aide
de gestes pour les appareils de petite taille
• Technologie à l’état de prototype qui permet aux utilisateurs
d’assistants numériques personnels (PDA) et d’autres dispositifs
mobiles similaires de saisir des données dans leurs appareils portatifs
simplement en tapant sur l’image d’un clavier « grand modèle »
projetée sur un bureau ou une autre surface.
• La technologie de perception électronique permet la détection du
mouvement des doigts de l’utilisateur grâce à l’émission de photons
lumineux qui forment des images 3-D en temps réel qui sont ensuite
traitées puis traduites en données correspondant aux touches du
clavier.
28
Nanotechnologie – La prolifération continue
• Énergie
¾ Piles à combustible photovoltaïques en polymère utilisées pour
l’énergie solaire.
• Électronique
¾ On prévoit que la taille des transistors de microprocesseur passera
de 65nm en 2005 à 16nm en 2013.
¾ Nanotubes de carbone utilisés pour les écrans plats.
¾ Écrans d’ordinateurs ultraminces et qui peuvent être pliés.
• Biotechnologie et sciences de la vie
¾ Composés et appareils de diagnostic
• Nanomatériaux
¾ Écrans solaires
¾ Revêtements, peintures et adhésifs
¾ Composants en plastique légers
29
Biotechnologie – la nouvelle frontière de
l’innovation et des technologies perturbatrices
• La biotechnologie est le secteur d’activité qui croît le plus rapidement au
Canada; on y dénombre 436 entreprises, soit 60 % de plus qu’en 1999.
• 34 compagnies pharmaceutiques et biopharmaceutiques canadiennes figurent
parmi les 100 entreprises qui investissent le plus en recherche et
développement.
• L’expiration de brevets est à l’origine d’importants partenariats et ententes dans
les secteurs de la biotechnologie et de la pharmaceutique. Les brevets de
médicaments vedettes totalisant 82 milliards de dollars expireront d’ici 2007 aux
États-Unis.
• L’ingénierie des protéines et la nanotechnologie permettront d’acquérir une
bonne compréhension de nouvelles fonctions biologiques et, partant, de
développer une médecine personnalisée.
ADN
ARN
Protéines
Protéines
génétiquement
modifiées
Fonction
biologique
Y
Y
30
PROLIFÉRATION
DES RÉSEAUX…
Télécommunications
• On a observé une pénétration accrue du marché des
télécommunications mobiles (environ 55 % aux États-Unis).
• Les ordinateurs personnels ne seront plus les seuls pilotes de
services à très large bande en raison de l’arrivée en force
d’autres dispositifs.
• On a observé un développement des infrastructures de services
conventionnels et de services sans fil en 2004.
• Les nouvelles technologies (points d’accès Wi-Fi, 3G, voix sur
IP) seront des créneaux riches en occasions d’affaires.
• La consolidation de la voix sur IP continue d’être perçue comme
une perturbation pour les exploitants de réseaux étendus.
• Convergence des services de courrier électronique sans fil et
des services de données d’entreprise.
32
Au-delà de la voix
D’ici la fin de 2005, plus des deux tiers des
entreprises Fortune 2000 auront mis en œuvre la voix
sur IP. Ce phénomène sera justifié par les faits
suivants :
•Chute des prix du matériel.
•Amélioration de la qualité des appels.
•Expérience accrue dans la mise en œuvre de la voix
sur IP par les fournisseurs de service.
33
Comment fonctionne la voix sur IP
3 façons de mettre en œuvre la voix sur IP – cela
dépend de l’endroit où les données sont converties :
• À l’entreprise de télécommunications
• À la passerelle
• Sur le bureau
34
La voix sur IP devient un courant dominant
La plupart des entreprises sont maintenant d’avis
que la voix sur IP offre un niveau acceptable de
stabilité et de rendement sur le bureau.
Entreprises qui
évaluent la voix
sur IP sur le
bureau
30 %
25 %
20 %
12 % 21 %
15 %
12 % 12 %
6 %
0 % 0 %
2 %
10 %
8 %
1 %
2 %
04
20
03
20
02
20
01
20
00
20
99
19
98
19
97
0 %
Entreprises qui
ont mis en œuvre
la voix sur IP sur
le bureau
05
5 %
Entreprises qui
ont mis à l'essai
la voix sur IP sur
le bureau
20
10 %
19
% des répondants mettant en
œuvre la voix sur IP sur le bureau
dans une année donnée
35 %
Année au cours de laquelle l'entreprise a mis
en œuvre ou prévoit mettre en œuvre la voix
sur IP sur le bureau
Échantillon : 90
Source : Deloitte Research, juin 2004
35
L’avenir est dans les télécommunications sans
fil à large bande
• Tendances :
– Utilisation d’antennes intelligentes pour augmenter les débits offerts par les
technologies Wi-Fi actuelles.
– Développement de puces radio universelles qui permettront d’accéder de
façon transparente aux téléphones cellulaires traditionnels (2,5/3G) ainsi
qu’aux réseaux Wi-Fi et WiMax.
– WiMax remplacera un jour WiFi.
– Télévision mobile, accès mobile au contenu multimédia.
– Autres technologies sans fil à utilisation spécifique telles que les réseaux ultra
large bande et les réseaux maillés.
• À long terme : convergence du fil et du sans fil (la fin des services avec fil)
– Nombre de nouvelles normes sont en développement (802 – 11.n, 11.e, 11.i,
.16, …)
36
Vers la technologie 3G
Taux de données maximal et réaliste pour les technologies 2,5G et 3G
Technologie
Taux de données maximal Taux de données réaliste
2,5G
2,5G
2,5G
3G
3G
GPRS
EDGE (classics)
cdma2000 1x
W-CDMA (UMTS)
cdma2000 1x EV-DO
115 kbps
384 kbps
144 kbps/307 kbps
2 000 kbps
2 400 kbps
25 kbps
75 kbps-100 kbps
80 kbps/150 kbps
800 kbps
1 250 kbps
042891 ©2002 e M a rke te r, Inc . www.e M a rke te r.c o m
S o urc e : The Andre w S e ybo ld Gro up, a vril 2002
« Après des années de promesses liées à la technologie 3G, les
pièces (combinés, caractéristiques et applications, largeur de la
bande et réseaux) commencent à s’assembler sur le marché
pour rendre la prochaine génération de sans fil une réalité. »
— Alex Slawsby, analyste chez IDC, 2003
CEPENDANT
85 % de la technologie 3G est en
Asie-Pacifique et le reste en Europe
37
Pourquoi la technologie 3G ?
• Tonalités de sonnerie polyphoniques, jeux java,
messagerie photo, contenu audio/vidéo sur
Internet, vidéo à la demande et mémoire
interne de 90Mo sont maintenant une réalité sur
les appareils mobiles de plusieurs marchés
partout dans le monde.
• Certains analystes prévoient que le marché des
jeux mobiles passera de 1,5 G$ en 2003 à
41,3 G$ en 2008. (Research Room). D’autres
prévoient une croissance des revenus moins
rapide mais néanmoins importante. On prévoit
que d’ici 2010, 1 milliard de personnes auront
accès à des téléphones mobiles multimédias qui
permettront le téléchargement de jeux ou une
autre forme de jeux mobiles.
• L’accès aux services mobiles à haute vitesse sur
réseaux étendus, combiné au faible coût des
appareils sans fil de poche accélérera la
tendance des entreprises à adopter des
solutions sans fil pour les travailleurs nomades.
38
Câblodistribution
• Triple jeu
¾ Télévision
¾ Accès à haut débit à Internet
¾ Téléphonie (voix sur IP)
• 30 % des revenus actuels proviennent de services autres que des services de
câblodistribution (É.-U.)
• L’état actuel de la technologie nous pousse à douter de l’avenir de la publicité
télévisée (TiVO, magnétoscopes numériques). Les ordinateurs personnels
deviendront des ordinateurs multimédias qui permettront de remplacer bon
nombre d’appareils ou de composants existants dans les domaines de
l’informatique, des communications et du divertissement.
• Nouveaux services
¾ Télévision à haute définition
¾ Câblodistribution numérique
¾ Vidéo à la demande
¾ Télévision interactive
39
La voie à suivre
(avec l’aimable autorisation de MIT Tech Review)
Les 11 technologies naissantes qui changeront notre monde
• Traduction universelle
• Biologie synthétique
• Nanofils
• Apprentissage machine bayesien
• Rayons T – radiation térahertz
• Stockage distribué
• Thérapie par interférence d’ARN
• Contrôle des interconnexions
• Fibres optiques – systèmes
microfluidiques
• Génomique personnelle
• Informatique autonome
41
Deloitte, le plus important cabinet de services professionnels au Canada, offre des services dans les
domaines de la certification, de la fiscalité, de la consultation et des conseils financiers grâce à un
effectif de plus de 6 600 personnes réparties dans plus de 46 bureaux. Déterminé à aider ses
clients et ses gens à exceller, Deloitte est connu sous l’appellation Samson Bélair/Deloitte & Touche
s.e.n.c.r.l. au Québec et Deloitte & Touche s.r.l. dans le reste du pays. Il est le seul cabinet de
services professionnels à avoir eu deux années de suite son nom au classement des meilleurs
employeurs au Canada que publie annuellement la revue Report on Business du Globe and Mail,
soit 35 meilleurs employeurs, en 2001 et 50 meilleurs employeurs en 2002. La marque Deloitte
représente Deloitte & Touche s.r.l. et ses sociétés affiliées. Deloitte est le cabinet membre canadien
de Deloitte Touche Tohmatsu. Deloitte Touche Tohmatsu est une Verein (association) suisse et, à
ce titre, ni Deloitte Touche Tohmatsu ni aucun de ses cabinets membres ne peut être tenu
responsable des actes ou des omissions de l’un ou de l’autre. Chaque cabinet membre constitue
une entité juridique distincte et indépendante exerçant ses activités sous les noms de Deloitte,
Deloitte & Touche, Deloitte Touche Tohmatsu ou d’autres raisons sociales similaires. Les services
décrits dans les présentes sont fournis par le cabinet membre canadien de la Verein, non par
Deloitte Touche Tohmatsu..
42
Membre de
Deloitte Touche Tohmatsu

Tendances technologiques 2005

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