Crédit Agricole CMDS : les managers, acteurs du
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Crédit Agricole CMDS : les managers, acteurs du
Crédit Agricole CMDS : les managers, acteurs du changement Dans le cadre de son projet les besoins de formation de changement et des campagnes d’entreprise “Ensemble, Client leurs collaborateurs, d’initier les 100 % en ligne permettent au Cœur”, le Crédit Agricole de réponses individuelles et d’animer d’ancrer les thématiques Charente-Maritime Deux-Sèvres les dispositifs. Des programmes fondamentales de l’analyse poursuit le développement des de formations “blended” financière et de l’orientation compétences de ses équipes. Au accompagnent les initiatives client. L’implication des managers cœur du processus, les managers spécifiques du siège et du réseau motive et responsabilise à la ont pour mission d’identifier sur le thème du management du fois le manager sur son rôle de développeur de compétences, et le collaborateur en tant qu’acteur Les managers sont totalement impliqués dans le développement de chacun de leurs collaborateurs à travers une réponse formation individualisée.” Corinne Mazoin, Chargée de la Formation Crédit Agricole Charente-Maritime Deux-Sèvres ENJEU Permettre aux managers de développer les compétences de leurs collaborateurs et de contribuer à l’individualisation des parcours SOLUTION CrossKnowledge Training on Demand de son projet professionnel. 86 % des chargés de clientèle ‘Pro’ et ‘Agri’ inscrits ont suivi les parcours avec assiduité, totalisant 450 heures de formation. Un score qui a permis d’étendre l’initiative aux conseillers ‘Particuliers’. BÉNÉFICES Forte adhésion : 86 % de connexion et 3h20 en moyenne par utilisateur actif Implication des managers Motivation accrue des collaborateurs