La grande récré

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La grande récré
Zoning industriel de Mouscron
La grande récré
Dernière mise à jour : 19-05-2014
La Grande Récré est une entreprise familiale française créée en 1977 par Maurice Grunberg et dirigée par Jean-Michel
Grunberg et Daniel Velasco, coprésidents.
Depuis son origine, La Grande Récré a maintenu une politique d’investissement pour développer son réseau de
magasins et améliorer les services offerts à sa clientèle.
Aujourd’hui, La Grande Récré compte 105 magasins en France implantés en Centres Commerciaux, Centres
Villes, Zones d’Activités Commerciales et périphéries des villes, qui couvrent tout le territoire.
En 2002, La Grande Récré a initié son développement international, avec deux implantations au Maroc. Ce
développement se poursuit en 2003 avec deux implantations en Belgique et des implantations en cours en Europe du
Sud.
Histoire : En dix ans, La Récré s'est transformée en Grande Récré. Appartenant depuis 2005 à Ludendo Group,
l'enseigne entame une stratégie des petits pas pour devenir leader en France et en Europe.
Voilà une enseigne qui porte bien son nom. A peine franchi le seuil du magasin, les consommateurs en herbe sautillent,
vaquent d'une nouveauté à l'autre, jouent, comparent… bref, testent leurs futurs jouets. Car, dès sa création en
1977, La Grande Récré s'est fixée d'être une cour de récréation géante et un territoire de marques mettant en avant
leurs nouveautés. Un statut de commerçant Sur un marché reparti à la hausse (+ 4,5 % en valeur sur le premier semestre
2005), l'enseigne présente un chiffre d'affaires en hausse d'environ 200 millions d'euros pour l'année 2005, quand son
concurrent, le leader Toys‘R'Us, continue d'afficher des résultats en baisse. Il faut dire que, sur un marché du
jouet concurrencé par les nouvelles technologies, La Grande Récré a su rester fidèle à son positionnement?: le jeu et le
jouet pour les 0 à 10 ans. Une réussite qui, selon son président Jean-Michel Grunberg, tient également au fait qu'elle « a
su conserver depuis ses origines ses valeurs de proximité et d'humanité ». « Les jouets que nous vendons dans nos
points de vente se trouvent également dans les autres magasins de jouets, confie ce dernier. Nous avons donc opté
pour le conseil et le divertissement pour nous différencier des autres enseignes. » Avant de souligner : « Notre
particularité, et donc notre force, est d'être des commerçants pas des distributeurs. » Ainsi, chaque conseiller de vente
(et non pas “vendeur”, comme aime à le rappeler l'enseigne) bénéficie d'une formation à l'accueil, aux
jouets, aux attentes et aux besoins des enfants ainsi qu'à leur développement.
L'enseigne majeure du nouveau groupe Ludendo (qui compte également, depuis janvier 2005, Jouetland, Starjouet et
Bébéland), s'est également fixée de proposer “le bon produit, de bonne qualité, au bon prix et au bon
moment”. Une recette parfaite pour un marché saisonnier comme celui du jouet et compte tenu de l'implantation
régionale des points de vente. « Cela se traduit par une offre large, adaptée à la configuration du magasin et à la clientèle
locale. Chaque magasin propose ainsi dix mille références en moyenne, réparties selon huit univers (les tout petits, la
peluche, les filles, les garçons, les jeux et loisirs, la découverte et la création, le sport et plein air) », rappelle Jean-Michel
Grunberg.
Parce que La Grande Récré ne veut pas être un simple distributeur et qu'elle ne cherche pas, selon son directeur de la
communication Franck Mattais « à être le leader, mais la meilleure », l'enseigne développe des animations gratuites, les
mercredis et samedis de début de mois, destinées à faire jouer et découvrir les nouveautés autour de thématiques
phares. Le bilan de l'initiative, baptisée “RécréActivités”, est plutôt encourageant.
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Depuis son lancement début 2005, plus de dix mille enfants assistent à ces événements dans les points de vente. Des
magasins qui ont tous en commun une architecture moderne, ludique et colorée, sur une surface moyenne de 1 000 m2.
« Ayant choisi un positionnement axé sur la valorisation des marques, nous avons une priorité?: les mettre en valeur »,
ajoute Jean-Michel Grunberg. Stratégies des petits pas D'autres produits tels que les films sont régulièrement mis en
avant avec la chaîne de télévision en point de vente diffusant des bandes-annonces de nouveautés.
La Grande Récré n'a donc rien d'un distributeur de jouets classique. Les linéaires et le personnel y sont à portée
d'enfants. Tout comme le récent site internet, non marchand, qui a la particularité de prolonger la relation avec le client.
« Notre site est le seul qui propose deux entrées. L'une enfant, l'autre parent, afin que chacun s'y sente accueilli et bien
informé », se targue Franck Mattais. Reste maintenant à La Grande Récré à consolider sa présence à l'international. Si
l'enseigne possède déjà six points de vente au Maroc et en Belgique, un magasin en Espagne et un en Suisse, elle ne
cache pas avoir des ambitions auprès du marché chinois, le pays où l'enfant unique est roi?! Là encore, il ne s'agira pas
d'être le leader, mais bien d'être la meilleure.
Livres Jeunesse : un nouveau concept pour 2006Afin de toujours mieux se différencier par rapport à ses concurrents, un
nouveau concept, baptisé Livres Jeunesse et qui bénéficie de son identité propre, est actuellement en test dans une
dizaine de magasins La Grande Récré. Il sera déployé courant 2006. En fonction de l'architecture et de la situation
géographique des magasins, ce concept (de 20 à 80 mètres carrés) sera décliné soit en prolongement des points de
vente, soit aux côtés des jouets. Il pourra, dans certains cas, être décliné en points de vente dédiés situés en centreville. Quatre cents références de livres, bandes dessinées et autres ouvrages jeunesse y seront vendues pour les
enfants, de la naissance à 12 ans.
En 2014, La grande récré ouvre un magasin aux dauphins
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Source : Site internet de l'entreprise (04/14)
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Centre commercial les dauphins
8 rue du Père Damien
7700 Mouscron
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Contact :
056/34.97.87
[email protected]
Activité : Commerce de jeux, jouets et livres pour enfants
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Effectifs de l'entreprise : 1 à 5
Profils d'emplois :
- Responsable de magasin
- vendeur / vendeuse conseillers en jouets
Map Google : établir un itinéraire
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