du CÈDRE - Clinique du cédre

PARLEZ-MOI
du
CÈDRE
T R I M E S T R I E L N ° 41 • O C T O B R E 2 011
EDITORIAL
Se développer ou subir. Les établissements de santé n’ont pas le choix, ils doivent être à la fois
attractifs et accueillants afin d’être en capacité de conforter leurs équipes médicales et de
développer leur offre de soins.
Pour ce qui nous concerne, le paysage sanitaire régional mérite toute notre attention avec des établissements qui n’ont d’autre volonté
que de grossir, d’autres qui vont jusqu’à réaliser des consultations avancées sur des zones qui sont historiquement les nôtres, certains encore
envisagent de les augmenter.
L’observation de cet environnement perturbé et parfois hostile nous a amené à proposer la construction d’un bâtiment de consultations
médicales qui va permettre de répondre favorablement à de nouveaux praticiens qui, sans possibilité de consulter au Cèdre, n’auraient pas
d’autres choix que de s’installer chez nos concurrents.
‘ Plusieurs objectifs sont visés en conformité avec notre projet médical :
• L’installation de chirurgiens supplémentaires à la Clinique dans des
Façade Nord-Est
spécialités déjà existantes voire dans de nouvelles, facilitée par le
transfert de certains praticiens qui abandonneront leurs bureaux
sachant que nous pouvons absorber un potentiel d’activité non
négligeable tant au bloc opératoire qu’en services d’hospitalisation.
• Le désengorgement du parking devrait être amélioré, si certaines
activités sont délocalisées, par exemple:
- Le Laboratoire d’analyses médicales qui pourrait créer un centre
de prélèvement externe,
- La Radiologie qui, si elle en est autorisée, pourrait installer une
IRM polyvalente pour les patients externes.
- L’HAD qui bénéficierait de locaux adaptés.
D’autres spécialités ont fait part de leur intérêt à évoluer vers ce
nouveau site.
La finalité du projet est de concentrer sur le site de la Clinique du Cèdre les praticiens des spécialités ayant recours habituellement aux
équipements lourds du plateau technique, et de favoriser la migration ou l’installation dans la Maison Médicale de consultation pour ceux
ne les utilisant pas.
Une information spécifique sera diffusée lorsque les engagements seront formalisés mais d’ores et déjà le projet peut être lancé, compte tenu
des intentions déclarées.
Cette nouvelle structure sera construite à environ 500 mètres du site de la Clinique, sur un terrain de 5 000 m² situé sur la zone de la
Prévotière près de l’hypermarché Super U, le long de la rue Herbeuse.
D’une superficie de 2 330 m², le bâtiment prend en compte les aspects environnementaux et durables pour s’intégrer en harmonie sur le site.
Les consommations énergétiques, la gestion de l’eau ont fait l’objet d’attentions particulières. Le permis de construire a été obtenu en juin
dernier et les travaux devraient commencer en mars 2012 pour se terminer en avril 2013.
Richard OUIN, Directeur.
Façade Sud-Ouest
La Réserve Sanitaire
En tant que représentant du Conseil de l’Ordre des Médecins, j’ai eu l’occasion de rencontrer le Préfet Thierry COUDERT,
Directeur général de l’EPRUS, qui fait actuellement le tour de France des Régions pour susciter des vocations. Il précisait
ainsi le 23 juin dernier à la Préfecture de Rouen aux représentants des professions de santé (médecins, pharmaciens,
infirmiers, ambulanciers, SAMU, SDIS, Sécurité Civile...) que la réserve sanitaire représentait un effectif de professionnels
mobilisables en cas de crises sanitaires.
L’EPRUS recrute actuellement des professionnels de santé volontaires motivés de toute spécialité.
Il s’agit d’un dispositif citoyen conçu pour répondre aux crises sanitaires en France ou à l’étranger. L'Etablissement de
préparation et de réponse aux urgences sanitaires (EPRUS) est chargé de mettre en place un corps de réserve sanitaire,
de gérer les stocks et la logistique des produits destinés à la protection de la population en cas de menaces sanitaires de
grande ampleur (pandémie, attentat, accident industriel).
La canicule de 2003, le Chikungunya à la Réunion, ou encore le tsunami en Asie du sud-est ont montré à quel point il était
important d’organiser les ressources matérielles et humaines afin de les déployer intelligemment sur les territoires
éprouvés par des crises sanitaires majeures.
Cette organisation gouvernementale, créée en 2007 et placée sous la tutelle du ministère de la santé, doit permettre à l’Etat
Français de répondre avec efficacité aux menaces sanitaires. En envoyant des professionnels formés et équipés sur des
théâtres de catastrophe, l’EPRUS participe à la protection et aux secours des citoyens français sur en France métropolitaine,
en France outre-mer et à l’étranger, mais aussi des populations locales dans le cadre de l’aide humanitaire d’Etat.
L’EPRUS intervient à la demande du Ministère de la Santé, ou du Ministère des Affaires Etrangères et Européennes.
L’EPRUS participe à la formation de ces réservistes en vue de missions dans le cadre de catastrophes sanitaires. La durée de
mobilisation pour les missions et les formations accomplies au titre de la Réserve Sanitaire ne peut excéder 45 jours
cumulés par an. La durée prévisible d’une mission est de 7 à 10 jours, variant en fonction de la nature de la mission.
Le réserviste est rémunéré, et assuré, par l’EPRUS pendant ses missions. Tous les frais engagés (frais de transport, repas,
hébergement...) sont pris en charge par l’EPRUS.
La participation du professionnel de santé aux missions est basée sur le volontariat et son refus d’engagement motivé pour
l’une d’entre elle n’a aucune conséquence péjorative.
En cas de crise sanitaire sur le territoire français, si les moyens de la zone de défense ne sont pas suffisants, la Réserve
Sanitaire peut être déclenchée. L’EPRUS met alors l’ensemble de ses moyens à la disposition de l’autorité requérante :
Directeur de l’ARS ou Autorité Préfectorale.
A l’International, les réservistes sont mis à la disposition du CDC (Centre de Crise du Quai d’Orsay) et/ou de l’Ambassade
concernée et s’intègrent alors dans un dispositif plus global en fonction des consignes données par le Ministère des Affaires
Etrangères.
Ma spécialité de médecin urgentiste et mon engagement personnel à l’International, m’ont tout naturellement incité à
adhérer à l’EPRUS. Pour l’instant en Haute Normandie, nous sommes une trentaine de réservistes (3 médecins en Seine
Maritime), mais de nombreux dossiers de candidature sont déjà à l’étude.
* Pour vous informer et répondre à vos questions il suffit de vous connecter au site internet de l’EPRUS :
www. eprus.fr.
* Pour s’inscrire en tant que réserviste, il faut suivre les démarches expliquées en ligne :
www.reservesanitaire.fr.
Dr Christophe MENARD,
Médecin Urgentiste.
Président AMUFC.
AU FEU LES POMPIERS !
Le 25 août dernier, nous avons mis le feu à la Clinique et plus précisément au
3ème Sud !
En effet, c’était la première fois que nous organisions un exercice d’évacuation avec un vrai pompier, de la vraie fumée, mais un faux malade et sa
fausse petite sœur !
Pierre FERON et moi-même avions concocté un scénario «presque» digne d’un film catastrophe.
En voici les grandes lignes :
• Jeudi matin à 8h30 : Rendez-vous à l’atelier pour le briefing avant l’action.
• 9h00 : Nous investissons en catimini la chambre 332 au 3ème Sud pour faire entrer Pompier et générateur de fumée par l’escalier de secours,
mais malgré nos précautions, Fatima perçoit une agitation anormale dans la chambre, à priori vide, et pointe le bout de son nez à la porte
que je referme autoritairement ! (Je ne sais pas et je ne veux pas savoir ce qu’elle a pensé à ce moment là …).
• 9h15 : Pierre FERON va chercher le patient. Nous avons choisi un gabarit capable de compliquer les choses … Frédéric ABRAHAM arrive par
le même chemin mais cette fois, sans rencontrer personne.
Au même moment, Christophe se positionne près de la centrale incendie au rez de chaussée afin d’éviter un déclenchement d’alarme
général avec son lot de sonnerie, d’ascenseurs bloqués, de souffleries activées etc…
• 9h30 : Je me cache dans la salle de bain de la chambre, mon personnage étant la petite sœur du patient en visite et ayant une envie
pressante ! Dans le même temps, le générateur de fumée est mis en marche et un épais smog digne des rues de Londres en novembre,
envahit la pièce et déclenche l’alarme incendie de la chambre.
A partir de là, il ne se passe rien d’abord, car l’équipe reçoit bien l’appel de l’accueil qui signale l’incendie,
mais s’interroge sur le bien fondé d’aller voir dans la chambre où il semblait se passer de drôles de choses…
Finalement, après un deuxième appel du standard, et s’apercevant de la fumée sous la porte, elles osent
entrer et comprennent la finalité de ce remue ménage !
Le patient est évacué, les appels sont transmis, hormis quelques détails, les choses sont bien gérées, sauf
peut-être…. pour la petite sœur qui est oubliée dans le cabinet de toilette et pour laquelle l’histoire ne
dit pas si elle finit rôtie, fumée ou peut-être les deux…
Isabelle QUENOUILLE,
Infirmière Générale.
Responsable de la formation.
Nouveau Scanner :
SOMATOM Emotion 16-Slice Configuration E
Le nouveau scanner est en fonction depuis le 22 août 2011 au Centre
d’Imagerie Médicale du Cèdre. Il ouvre une ère nouvelle en matière
d’innovation et de technologie.
Le SOMATOM Emotion Excel Edition est un scanner moderne destiné à
l’exploration du corps entier. Il offre une technologie très avancée pour
l’obtention d’une qualité d’image optimale moyennant une exposition
irradiante minimale.
Ce matériel propose des conditions idéales d’utilisation et de suivi des
patients grâce à un logiciel intégré qui permet une comparaison des
examens antérieurs.
Il présente un confort de travail pour l’utilisateur et une sécurité optimale. En effet, l’interface utilisateur syngo permet une utilisation simple et une plus grande productivité (Vitesse de reconstruction jusqu’à
16 images par seconde).
Le scanner est doté d’outils performants qui améliorent sensiblement
la confiance de l’utilisateur dans la détection des lésions potentielles :
- La solution CT Oncology Engine intégrée au scanner permet le diagnostic, la stadification et le suivi en oncologie. Elle propose un haut
niveau d’automatisation et de quantification avec une fonctionnalité
de traitement unique pour les études oncologiques, les données Dual
Energy et la colonographie scanner.
- La solution syngo.CT Colonography-Advanced est un outil entièrement automatique de deuxième lecture et permet de différencier
les polypes des selles résiduelles, ajoutant une dimension diagnostique à la détection et à l’évaluation des tumeurs.
- La solution syngo.Lung CAD permet la détection des modules
pulmonaires isolés.
Nouvelle Autorisation :
Education Thérapeutique en Stomathérapie
Le 5 août dernier, l’Agence Régionale de Santé nous a accordé l’autorisation de poursuivre notre programme d’Education Thérapeutique du
Patient en Stomathérapie.
Le but de l’Education Thérapeutique est d’aider les patients et leur
entourage à gérer au mieux leur vie après l’annonce de la maladie en
participant à l’amélioration de la santé du patient, de sa qualité de vie et
de celle de ses proches.
Coordonné par le Dr Jean LABAT, ce programme s’inscrit dans le parcours
de soins du patient.
Certification V2010
L’Education Thérapeutique commence avant l’intervention chirurgicale, se
déroule pendant l’hospitalisation et peut même se poursuivre en HAD.
Ce programme concerne environ 130 patients par an qui sont suivis de
manière efficace et compétente par Maggy DUVAL, notre IDE Stomathérapeute avec le concours de Amélie MORISSE, notre Diététicienne.
LES DIPLôMÉS 2011
La Haute Autorité de Santé vient de nous
annoncer que la prochaine visite de
Certification aurait lieu au cours du mois de
juin 2013.
Cette 3ème version représente une étape importante du dispositif qui
évolue vers une Certification plus continue, plus efficiente et surtout
avec pour objectifs le renforcement de l’efficacité et l’adaptation aux
besoins des établissements et du système de santé. Les principales
évolutions du manuel concernent le management des établissements,
les droits des patients, la prise en charge du patient.
Organisée en deux chapitres (Management de l’Etablissement et Prise
en charge du Patient), la V2010 se veut favoriser l’allègement des
contraintes formelles. Ainsi, la rédaction de l’autoévaluation sera plus
globale sauf pour les Pratiques Exigibles Prioritaires (PEP) qui sont des
critères à problématique jugées fondamentales par la HAS (Exemple :
Organisation du Bloc Opératoire).
Le compte à rebours est commencé et la Cellule Qualité ne va pas
manquer de nous tenir informés dans sa lettre qualité mensuelle.
Richard OUIN, Directeur.
ERRATUM «Palmarès 2011»
Nous revenons sur l’article qui a été publié dans notre journal n° 40
(Juillet 2011): «Palmarès 2011 : La Clinique du Cèdre sur les podiums».
* Nous informons nos lecteurs que nous avons oublié d’indiquer que
la Clinique du Cèdre est aussi classée 1ère en prothèse de genou dans
le palmarès 2011 du magazine Le Figaro.
Palmarès 2011 Le Figaro : (Avril 2011)
Bravos à nos lauréats et lauréates
pour l’obtention de leur diplôme :
D.U Soins Animation et Gestion :
(Ressources humaines, Management des équipes, Projet de soins et Gestion de service)
Véronique GOMES - Cécile LATREILLE (IDE Coordinatrices)
“Etant issues d'une formation soignante, à notre changement de
poste, nous avons rencontré certaines difficultés.
L'accompagnement d'une équipe en tant qu'encadrant de
proximité n'était pas inné, nous avons donc suivi une formation
diplômante, nous permettant ainsi d'acquérir des connaissances
théoriques dans des domaines aussi variés que les ressources
humaines, le management des équipes, la gestion d'un service,
ainsi que la mise en place et le suivi d'un projet de soins.
Il ne nous reste plus qu'à les mettre en pratique au sein de
nos services, nous comptons bien sûr sur votre collaboration et
dynamisme.
PS : Merci à toutes celles qui ont supporté nos humeurs et nos
angoisses durant cette année de formation, et nous souhaitons
bon courage à Annie et Brigitte qui, à leur tour, partent pour cette
grande aventure…”
D. E d’Aide-soignant :
Nathalie LEBOURG
Marc CHEVALIER
Jean-Benoît MALEVILLE
1er
1er
2ème
6ème
8ème
9ème
Diplôme de Préparatrice en pharmacie :
Laurie MARECHAL (Elle a été sélectionnée pour préparer une
spécialisation à Lille, et elle a décroché un contrat dans un grand
Hôpital).
COMITÉ DE RÉDACTION DU JOURNAL N° 41 - Octobre 2011 : Isabelle QUENOUILLE, Frédérique MALLET, Dr Christophe MENARD, Richard OUIN,
Magalie SAGER.
Clinique du Cèdre : 950, rue de la Haie - 76230 Bois-Guillaume Tél. 02 35 59 59 59 - http://www.clinique-du-cedre.fr
IBL Graphique 02 32 82 32 90
(Région Nord, Picardie, Normandie, Publics/Privés)
Critères : Volume, Efficacité lutte contre les Infections
nosocomiales, Niveau de Certification
Prothèse de Genou ....................................................
Prothèse de Hanche ..................................................
Chirurgie du Pied .......................................................
Chirurgie du Canal Carpien ....................................
Chirurgie Pelvienne majeure chez l’Homme .....
Arthroscopie du Genou............................................
Il s’adresse aux patients porteurs de stomie digestive ou urinaire dont l’origine de la maladie est inflammatoire, cancéreuse, traumatique ou suite à
une complication occasionnée par un examen. Ainsi, s’il en est d’accord, le
patient peut prétendre à un accompagnement pluridisciplinaire (Médecin,
Stomathérapeute, Diététicienne, Psychologue, Assistante Sociale).