dossier-presse-cjd-l..

Transcription

dossier-presse-cjd-l..
D
O
S
S
I
E
R
D
E
CENTRE DES JEUNES DIRIGEANTS
D’ENTREPRISE DE LYON
Dossier de presse
P
R
E
Coprésidence 2013/2015
Audrey BARROS & Loïc RENART
S
S
E
Contact : Julie-Céline Grobon - [email protected] - 04 78 49 62 89
CJD Lyon, Palais du Commerce 3 Place de la Bourse 69289 LYON Cedex 02
D
O
S
S
Sommaire
I
E
R
«Lorsqu’un seul homme rêve, ce n’est qu’un rêve. Mais si beaucoup d’hommes rêvent ensemble,
c’est le début d’une nouvelle réalité.» Friedensreich Hundertwasser.
Entre innovation et performance des PME
D
E
P
R
E
S
S
E





Le Centre des jeunes dirigeants, son histoire, son évolution
Un programme, une ambition, un souhait de performance et d’engagement
Portrait d’AUDREY BARROS, co-présidente du CJD de Lyon
Portrait de LOIC RENART, co-président du CJD de Lyon
Agenda : événements, plénières, toasters
D
O
S
S
Le Centre des Jeunes Dirigeants,
son histoire, son évolution
I
E
R
Le CJD Lyon est représentatif des entreprises lyonnaises en termes de secteurs d’activité et de taille.
Il est composé de créateurs d’entreprises, de repreneurs et de cadres dirigeants salariés. Plus de 40
000 chefs d’entreprise en activité sont passés par le CJD et lui restent très attachés dont 800 aînés
à Lyon
D
Le CJD en quelques mots :
E
Le CJD, mouvement patronal apolitique né en 1938, rassemble plus de 4000 chefs d'entreprises et
cadres dirigeants en France engagés pour mettre en œuvre un libéralisme responsable.
Une ambition
P
R
E
S
S
E
L'ambition du CJD est de promouvoir des idées nouvelles pour rendre l'entreprise à la fois
plus compétitive et plus humaine et accompagner dans sa mission tout jeune dirigeant
soucieux d'améliorer sa performance et celle de son entreprise.
Un état d’esprit
Le « jeune dirigeant » rejoint le CJD pour défendre des valeurs (et non des intérêts
catégoriels), se former à son métier de dirigeant-entrepreneur, prendre du recul, rompre son
isolement.
Appartenir au CJD, c’est …
Partager les valeurs du CJD : Responsabilité, Loyauté, Solidarité et surtout se mettre en
mouvement pour améliorer sa performance et celle de son entreprise autour des 5 axes suivants:
Réfléchir pour prendre du recul
Se former pour progresser
Expérimenter pour innover
S’engager pour influencer
Développer pour pérenniser
D
O
PROGRAMME ET ENGAGEMENT
S
Notre Rêv’Olution
S
Oser se mettre à l’nvers !
I
E
R
D
E
P
R
E
S
S
E
La rentrée 2013 sonne une nouvelle présidence pour la section lyonnaise du CJD.
Une présidence qui marque dès à présent sa différence, son style un avant goût d’innovation
et d’implication nouvelle.
En effet, pour la première fois dans l’histoire du CJD local, régional mais aussi national,
Audrey BARROS et Loïc RENART se partagent la présidence du CJD de Lyon. Cette
coprésidence est animée par un souhait fort : REV’OLUTIONNER POUR MIEUX INNOVER.
Pour se faire, Le CJD de Lyon propose un programme sur 2 ans des moins conventionnels,
les membres du CJD vont emprunter les 4 voies que sont :




la Tête,
le Cœur,
l’Entreprise
la Cité…
4 voies qui se croiseront, se mêleront, bifurqueront et leur permettront peut-être d’aller au bout
de leurs rêves et surtout de trouver des solutions efficientes face à une rentrée économique,
sociale et politique qui s’annonce compliquée.
Les membres du CJD, dirigeants de PME, cadres actionnaires lyonnais s’impliquent pour
contribuer au développement, à la performance du territoire lyonnais et Rhônalpin. La section
dans son ensemble s’engage auprès des pouvoirs publics, des institutions locales et
régionales, des dirigeants pour apporter leurs remarques, leurs travaux, leurs projets. Auprès
des écoles, associations, universités…, ils enseignent, témoignent, partagent, expliquent le
rôle du dirigeant, la force mais aussi la difficulté de l’entreprise et transmettent le goût
d’entreprendre, d’innover.
Un programme, des actions mais avant tout 5 VALEURS :





La solidarité,
l’engagement,
l’exemplarité,
l’authenticité
l’humilité.
Quelques actions :




Un projet du cœur, une action solidaire menée par les Jeunes Dirigeants …
La construction d’une école alternative …
Redonner confiance : « Mon rôle d’entrepreneur dans la cité »…aider ceux qui se
sont égarés et qui veulent s’en sortir : la montée en vélo à Lille avec des prisonniers…
Ruche : contribuer à l'émergence d'une économie et d'une société responsable et
souhaitable
D
O
S
S
I
E
PORTRAIT : AUDREY BARROS
R
D
E
Dirigeante de FIDANCE – Co-présidente du CJD de Lyon
Après une expérience de 10 ans comme cadre dans la banque, Audrey Barros décide d’exercer le
métier qui la passionne : conseiller ses clients, concrétiser leurs projets au sein d’une entreprise
qu’elle créée avec des collaborateurs choisis.
C’est ainsi que né d’abord EXPERTISE CRÉDITS spécialisé dans le conseil bancaires, financiers
et la recherche de financements pour les entreprises, devenue depuis la rentrée 2013 FIDANCE.
FIDANCE est une entreprise axée sur :
P
R


E
S
S
E

la recherche de financement pour les TPE/PME auprès des banquiers, investisseurs,
fonds ou autre financement alternatifs et innovant. L’objectif est de trouver pour
chaque entreprise et besoin spécifique la solution de financement adapté.
le conseil bancaire et financier : comment communiquer avec son banquier, recherche
d'un nouvel interlocuteur bancaire, audit financier de l’entreprise, analyse de bilan et
de rentabilité
l’accompagnement annuel personnalisé : bras droit financier de l’entreprise, les
experts de FIDANCE accompagnent les entreprises dans leur stratégie financière, la
recherche de financement, la gestion de l’entreprise (mise en place et suivi des
tableaux de bords) et les relations avec les partenaires financiers (banquiers et
actionnaires).
Son but : mettre au profit de ses clients ses savoirs faire financiers et son réseau de
partenaires financiers, rendre accessible la finance, les aider ainsi dans leur développement et
à posséder une entreprise performante et rentable.
FIDANCE est aussi à l’origine de « Finançons-Nous ! », fonds collaboratif destiné à financer
les entreprises TPE PME de croissance. Solidaire, ce fonds favorisera le développement des
entreprises grâce au financement coopératif, conçu par des entrepreneurs pour des
entrepreneurs
Sa Rêv’olution : Son parcours CJD et son engagement CJD :
Le CJD est pour moi l’école de formation, d’apprentissage et d’échanges pour les dirigeants
entrepreneurs. Depuis 4 ans je me forme et m’enrichie des expériences de chacun pour faire
avancer l’entreprise que je dirige.
L’envie d’aller plus loin, de faire plus tous ensemble et surtout d’être acteur de notre économie
pour ne pas rester attentistes dans un monde en véritable mutation. S’impliquer dans ce
mandat de coprésidence permet de faire avancer les lignes avec une équipe qui défend les
mêmes valeurs, idées…envies et c’est aussi rendre au CJD ce qu’il nous a appris, ce qu’il
nous a donné.
D
O
S
S
I
E
R
D
C’est aussi aller chercher chaque talent au sein de notre section, chaque personne avec qui
construire nos entreprises de demain. Pouvoir mettre en application et entreprendre avec le
soutien, l’énergie, les idées des autres dirigeants et oser aller plus loin jusqu’à vivre nos rêves
et les mettre en application.
C’est une façon d’être actrice, citoyenne, de continuer à apprendre car nous menons dans ce
projet associatif un projet aussi d’entreprise et de partager encore une fois une belle
expérience humaine avec des personnes qui acceptent la remise en question pour grandir
encore…
La force d’être à deux permet de voir plus loin, plus en profondeur et de faire adhérer et agir
un nombre encore plus importants de JD pour que chacun nous puissions continuer à faire
évoluer nos entreprises.
E
P
R
E
S
S
E
PORTRAIT : LOIC RENART
Directeur De l’Hôtel GLOBE &CECIL – Co-président du CJD de Lyon
Loïc Renart a pris officiellement les rênes de l’établissement familial le 23 avril 2012.
Une bulle de charme, et la chaleur d’un établissement familial : l’hôtel Globe & Cecil offre
depuis plus de 150 ans une étape élégante, au cœur du centre-ville de Lyon. Un écrin
d’intimité et de convivialité préservé sous quatre étoiles, que son nouveau propriétaire, Loïc
Renart, 35 ans, entend bien continuer à développer. Et pour cause : c’est ici, entre ces murs
qu’il a passé toute son enfance jusqu’à ses 18 ans.
Au départ, rien ne prédestinait Loïc Renart à prendre la suite de sa mère : « J’étais un cancre
à l’école… jusqu’au jour où j’ai trouvé un sens à ce que je voulais faire : j’ai suivi une
formation paysage en alternance, pour devenir ingénieur du paysage, métier que j’ai exercé
avec plaisir pendant 10 ans ! Et puis, j’ai eu envie d’entreprendre. L’idée de bâtir un projet
d’entreprise familial, comme l’avait fait mon grand-père avant moi, a germé lentement, jusqu’à
ce qu’en 2010 je propose à ma mère ce projet de reprise… ».
D
O
S
S
I
E
R
D
E
P
Son but : En deux ans, ce jeune dirigeant qui ne manque ni d’idées ni d’ambition, définit de
nouvelles règles du jeu, entreprend d’importants aménagements et modernise l’hôtel, avec
toujours à cœur de préserver l’esprit de famille encapsulé dans ses murs, famille dont font
d’ailleurs partie tous les membres du personnel. Son projet consiste maintenant à pérenniser
la transmission, à optimiser les ressources de ce lieu, de son équipe en développant la
marque Globe & Cecil.
Sa Rêv’olution : Son parcours CJD et son engagement CJD : Après une première année
d’observation et de compréhension, j’ai décidé de m’impliquer fortement au sein du CJD… Ce
mouvement est une bouffée d’oxygène exceptionnelle pour moi. Je retrouve des pairs qui me
permettent de grandir, et de faire grandir mon entreprise. En m’impliquant au sein du
mouvement je respecte mon projet…Oser être acteur de ma vie !
Je suis convaincu que nous ferons évoluer notre pays en agissant modestement sur nos
secteurs d’influences….famille, amis, collaborateurs… L’avenir appartient aux entrepreneurs.
En tant que dirigeant entrepreneur je suis convaincu que nous devons jouer un rôle pour
accompagner notre pays sur la voie de l’évolution…en faisant émerger les talents de chacun !
Osons vivre nos rêves !
Je ne crois pas au fatalisme et en m’engagent au sein du mouvement je considère que je suis
dans mon rôle de dirigeant, et de citoyen… J’ai confiance en ces femmes et ces hommes, qui
en acceptant de se remettre en cause au sein du mouvement…font preuve d’une belle
humilité qui nous font tous grandir. Je crois en l’effet du Colibris…alors à nous de jouer…
collectivement… à l’image de notre Coprésidence !
R
E
S
S
E
Le projet résumé en 1 slide :
D
O
S
S
Les prochains Rendez-vous et
plénières :
I
E
Plénières :
En général à Lyon et ses environ, d’un format 18H30 à 22H30.
R
D
E
P
R
E
S
S
E
Les toasters :
Les toasters, les petits déjeuners du CJD, une fois par mois, les vendredi matin, débats
ouverts à l’extérieur, ils insisteront ou mettront en avant certains points abordés dans les
plénières, questions /réponses, débats, accords et désaccords, intervenants CJD et
extérieurs, des déjeuners croustillants…Le format est de 7H44 à 9H28.
•Les dates à noter en 2014
–17 JANVIER
–14 FEVRIER
– 4 AVRIL
–16 MAI
–13 JUIN

Documents pareils

Liste chronologique des signataires de la charte

Liste chronologique des signataires de la charte Liste chronologique de la Charte Relations fournisseur responsables A ce jour 1629 signataires Du 11 Février 2010 au 31 mai 2016

Plus en détail