Intégrer et mettre en oeuvre une démarche "5S"

Lieux de formations
Angers
La
Roche-sur-yon
Laval
Le Mans
Nantes
Saint-Nazaire
Durée
1 jour
Intégrer et mettre en oeuvre une démarche "5S"
Objectifs
A l'issue de la formation le participant sera capable d' :
Appliquer la méthode des 5 "S" et garantir son application durable pour les opérations d'ordre
et de rigueur
Accroître l'efficacité du travail, rendre le travail plus agréable, améliorer la sécurité, la qualité
des produits et de la productivité
Programme
La méthode 5S
Rangement (trier l'utile de l'inutile)
Ordre (détermination des zones)
Nettoyage (rendre les installations propres)
Propreté (maintenir les installations propres)
Rigueur (respecter ce qui a été mis en place)
La méthodologie de mise en place des 5S
Choix du chantier
Choix des acteurs
Planification des actions à mener
Les actions à mener en salle par le groupe 5S
Les actions à mener sur le chantier 5S
Efficacité du chantier 5S
Comment évaluer l'éfficacité du chantier 5S ?
Une mise en application, au sein d'un atelier, servira de support à la présentation de la
démarche
Le pré-requis d'entrée et le profil des participants
Avoir une expérience dans un environnement industriel.
Public concerné :
Salariés : Technicien de production, qualité, logistique, amélioration continue, méthodes, etc.
Intérimaires, demandeurs d'emploi
La méthode pédagogique
Découverte de la démarche par alternance de théorie et d'exercices.
Mise en pratique des outils au travers d'un jeu pédagogique.
Les profils des intervenants
Nos experts métiers sont issus de l'industrie et leur solide expérience en entreprise leur permet, à la
fois de transmettre un savoir-faire professionnel et, d'adapter leur pédagogie à l'évolution des
technologies industrielles.
Moyens de validation
Traitement d'un exercice
Validation : Attestation de formation
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