The Professional Institute of the Public Service of Canada

Canada
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www.pipsc.ca
BULLETIN DU GROUPE RÉGLEMENTATION NUCLÉAIRE
(NUREG)
Juin 2010
Exécutif du groupe
Membre de l’Exécutif
Titre
Téléphone (bureau)
Andrzej Banas
Président
613-947-3769
Kofi Crentsil
Vice-président
613-995-5910
Anne McLay
Secrétaire
613-947-3771
Justin Sigetich
Trésorier
613-991-3417
Diane Bastien
Membre actif
450-973-5934
Jennie Esnard
Membre actif
613-995-7386
Chantal Morin
Membre actif
613-943-7663
Al Omar
Membre actif
613-995-2584
Philly Phillips
Membre actif
613-991-3258
Dans ce numéro
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Avant-propos
Rapport du président
Négociation collective
Examen judiciaire
Droits d’inscription
AGA
Délégués syndicaux
Consultation
Bulletin juin 2010 du groupe NUREG
Rapport d’activités
Symposium sur la science
Gel des budgets
L’appel concernant le surplus des
régimes de pension de retraite
13. Employeur de choix
14. Revue de presse
9.
10.
11.
12.
Juin 2010
1.
Avant-propos
L'été est enfin arrivé! Si vous êtes un passionné de
sport, vous pourrez assister au tournoi Wimbledon
ou au Tour de France (les événements les plus
exigeants du monde des sports). Nous aurons droit
cette année à un événement quadriennal de
premier plan : la Coupe du monde 2010 en Afrique
du Sud.
Le soccer est un sport-spectacle des plus sérieux.
Bill Shankly, l'entraîneur de Liverpool a déclaré
que « certains croient que le soccer est une
question de vie ou de mort ». Je suis très déçu par
cette position. Je puis vous assurer que c'est
beaucoup plus important que ça ».
2.
Rapport du président
Selon Fritz Dressler, « il est facile de prédire
l'avenir. Ce qui est dur, c’est de comprendre ce
qui se passe maintenant ». Cette maxime est aussi
valable pour les relations de travail. Nous savons
que le risque d'austérité budgétaire se profile
toujours à l'horizon. C'est plutôt le présent qui
comporte des risques, des incertitudes et des
imprévus.
Nos futures priorités sont la préparation de la
prochaine ronde de négociations (voir le point 3),
l’application de l'article 32.02 de la convention
collective (voir le point 5), la signature de notre
« nouvelle » convention collective ainsi que la
surveillance de l’examen du plan d’évaluation des
postes.
Enfin, Andrzej Banas a rencontré le président et
premier dirigeant de la CCSN, et le vice-président
de la Direction générale du soutien technique. La
Cour fédérale a rejeté la demande du Conseil du
Trésor portant sur l'examen judiciaire de la
sentence arbitrale prononcée dans l’affaire
concernant le groupe NUREG avec dépens (point
no 4)!
3. Négociation collective
La convention collective
non signée vient à échéance
Bulletin juin 2010 du groupe NUREG
le 31 mars 2011. Nous pouvons servir un avis de
négocier après le 1er décembre 2010. En
préparation de la prochaine ronde de négociations,
nous allons procéder à un sondage en ligne sur la
négociation vers la fin de 2010.
http://www.pipsc.ca/portal/page/portal/website/groups/nureg/22310
« Au début de cette année, les groupes RE
(Recherche) et CS (Systèmes d'ordinateurs) ont
respectivement offert de prolonger leurs
conventions collectives pour une période d’un an
en échange d’une augmentation de 1,5 % et d'une
modification mineure à chacune des conventions.
La première arrive à expiration le 30 septembre
2010 et la seconde le 21 décembre 2010.
L’approche de l’Institut se veut gagnante à tous
égards tout en appliquant la Loi sur contrôle des
dépenses, qui impose un plafond d’augmentation
salariale jusqu’en 2011. Malheureusement, le
Conseil du Trésor garde non seulement son
mutisme, mais ne réussit pas à agir en temps réel
ni à contrôler la situation alors que le groupe RE a
pris contact avec l’employeur au mois de janvier ».
http://www.pipsc.ca/portal/page/portal/website/groups/cs/cs-re051410
Dans l’édition de mars 2006 du bulletin à propos
du groupe, nous avons signalé que « sur une note
plus ludique mais plus lucide, Maureen Dowd
prétend dans son livre à succès « Are men
necessary? » (Les hommes sont-ils nécessaires?)
que « les agents de Hollywood utilisent le Botox
pour garder un visage impassible pendant les
négociations. » Apparemment, les joueurs de Las
Vegas l’utilisent également; nous pensons que les
négociateurs feront de même. Toujours selon
Maureeen Dowd, « comme le Botox peut aussi
bloquer les glandes de la transpiration sous les bras
et sur le front, les membres de l’exécutif de
Fortune 500 l’utilisent pour éviter de transpirer
pendant les importantes réunions. Les avocats
l’utilisent pour réduire le nombre de chemises
trempées et de poignées de main moite au cours
des présentations et les factures de nettoyage à sec
à la maison ».
Dans l’édition de juin 2010 du magazine Scientific
American, on pouvait lire « Le Botox contrefait,
une menace réelle : Un marché en plein essor pour
un produit de beauté de contrefaçon pourrait
laisser un agent biologique mortel utilisable dans
l’armement entre de mauvaises mains ». Compte
Juin 2010
tenu de ce risque, ce n'est peut-être pas une si
bonne idée.
Nous vous recommandons l'ouvrage intitulé « The
Checklist Manifesto: How to get things right » le
manifeste de la liste de vérification : comment bien
faire les choses) de l'auteur Atul Gawande
(Bibliothèque de la CCSN no 109375).
4.
Révision judiciaire
Le 27 mai 2010, la Cour fédérale a rendu sa
décision concernant une demande de révision
judiciaire du procureur général relativement à la
décision arbitrale prononcée à l’endroit du groupe
NUREG. La Cour a ordonné le rejet de la
demande de révision judiciaire avec dépens. Elle a
conclu que « la disposition relative aux frais
d'inscription n’est pas proscrite par la LCD [Loi
sur le contrôle des dépenses] ».
http://cas-ncr-nter03.cassatj.gc.ca/IndexingQueries/infp_RE_info_f.php?court_no=T-1191-09
Une audience pour la révision judiciaire de la
décision arbitrale du groupe NUREG a eu lieu le
20 mai 2010 devant la Cour fédérale, située au 90,
rue Sparks, à Ottawa. Le groupe NUREG était
représenté par Steven Welchner, dont l’Institut a
retenu les services.
L'audience a été suivie par le personnel de
l'Institut, de la CRTFP, la CCSN et du Conseil du
Trésor.
http://www.pipsc.ca/portal/page/portal/website/groups/nureg/052510
Le gouvernement a également déposé une
demande de révision judiciaire relativement à une
décision arbitrale rendue à l’endroit du groupe NR
de l’Institut et qui touche une disposition
semblable. Cependant, une décision n’a pas été
encore émise pour la révision judiciaire du groupe
NR même si l’audience a eu lieu le 26 janvier
2010.
Nous vous recommandons l’ouvrage intitulé « The
Idea of Justice » (L'idée de justice) de l’auteur
Amartya Sen (Bibliothèque de la CCSN no
108318).
5
L'Institut a déposé un grief de principe sur le refus
de l'employeur à appliquer l’article 32.02 de la
Bulletin juin 2010 du groupe NUREG
convention collective (Droits d'inscription). Aussi,
nous attendons toujours l'ébauche de la politique
sur les cotisations promise à maintes reprises par
l'employeur.
Malgré la réticence de leur employeur, nous
incitons tous les membres du groupe NUREG à se
prévaloir de l'article 32, car nous croyons que
celui-ci les aidera énormément à conserver leur
statut professionnel. L’article 2 des statuts du
Groupe débute par ce qui suit : « Les buts du
Groupe sont de promouvoir les intérêts
professionnels de ses membres, de protéger le
statut et les normes de leur profession.»
L’appréciation probable par l’employeur de la
nécessité de recruter et de maintenir en poste « un
personnel scientifique, technique et professionnel
qualifié, compétent et dévoué » est une maigre
consolation. Selon une récente présentation
(diapositives 19/45) par le président et premier
dirigeant de la CCSN, « la moitié de notre [CCSN]
personnel technique et opérationnel ont un
doctorat ou une maîtrise, ou sont des ingénieurs
professionnels ».
http://www.nuclearsafety.gc.ca/fr/pdfs/2010-0325_university_of_saskatchewan_f.pdf
Nous vous recommandons l'ouvrage intitulé « The
Essential Engineer: Why Science Alone Will Not
Solve Our Global Problems » (L'ingénieur
indispensable : Pourquoi la science à elle seule ne
pourra pas résoudre tous les problèmes du monde)
par Henry Petroski (Bibliothèque de la CCSN no
108911).
6.
AGA
L'Assemblée générale annuelle (AGA) du groupe
NUREG a eu lieu le 14 juin 2010. Le conférencier
était le président et premier dirigeant de la CCSN.
http://www.pipsc.ca/portal/page/portal/website/groups/nureg/822A2F
51254B411AE04400144FEEFF10
Chaque automne, l’Institut tient son Assemblée
générale annuelle (AGA). L’AGA constitue un
rassemblement de tous les membres de l’Institut
représentés par des délégués qui ont exprimé le
vœu de participer à l’examen et à l’établissement
des orientations politiques de l’Institut. Il se
déroule selon les règles de procédure
parlementaire et permet aux participants de
Juin 2010
présenter des questions, de les débattre et les
soumettre au vote des délégués. Les délégués à
l’AGA représentent le Conseil d’administration,
les unités de négociation et les organismes
régionaux qui constituent l’Institut.
Les membres de l’Institut présents à l’AGA
décident de la conduite des affaires de notre
syndicat au cours de l’année suivante. Ils y
établissent les politiques de l’Institut, déterminent
les montants de cotisation mensuelle et passent en
revue les coûts de gestion de l’organisation.
L’AGA permet également aux délégués de tous les
groupes de l’Institut de se rencontrer et d’échanger
des idées, de l’information et sur leur expérience.
Les politiques que l’Institut formule et
l’orientation qu’il adopte sur les divers enjeux
constituent une réponse directe aux demandes des
membres. L’AGA 2010 de l’Institut aura lieu à
Montréal les 26 et 27 novembre. Le groupe
NUREG sera représenté par Andrzej Banas et
Diane Bastien.
http://www.pipsc.ca/portal/page/portal/website/news/events/agm/201
0_agm
7. Délégués syndicaux
L'employeur s'est enfin doté d'un cadre de
politique écrite sur la dotation. Cette nouvelle
politique repose sur une approche de la dotation
fondée sur les valeurs de compétence, justice,
transparence et accessibilité. Nous encourageons
les membres à nous transmettre leurs
commentaires sur l'application du nouveau cadre
de politique aux délégués syndicaux du groupe
NUREG.
http://www/csb/hrd/hrmanual/ch02_f.cfm
L'employeur a finalement publié son plan d'équité
en emploi pour 2010-2015 qui était très attendu.
Le plan « propose plusieurs initiatives et
programmes pour les cinq prochaines années qui
ont pour objectif d’éliminer la discrimination dans
le milieu de travail… »
Conformément à l'article 18.01 de la convention
collective, « les parties reconnaissent que les
employés, afin de maintenir et d’améliorer leurs
connaissances professionnelles, doivent de temps à
autre avoir la possibilité de participer aux activités
de formation et de perfectionnement professionnel
décrites dans le présent paragraphe. L’employeur
tentera d’offrir la possibilité de participer à ces
activités de façon équitable aux membres de
l’unité de négociation selon les besoins collectifs
particuliers et en tenant compte des facteurs
opérationnels et budgétaires. » En outre, les
activités prévues dans leurs plans de formation
individuels n'ont pas eu lieu en raison d’un
présumé déficit budgétaire (voir le point 11). Nous
avons soulevé cette question à la réunion du
comité de consultation syndicale-patronale (CCSP)
tenue en novembre 2009 et nous avons l'intention
de la soulever à nouveau à la prochaine réunion du
CCPS (voir le point 8).
8. Consultation
La prochaine réunion du CCPS est prévue le 25
juin 2010. Le procès-verbal de la réunion du
CCPS est disponible sur BORIS ainsi que dans le
site Web de l’Institut à la page sur la consultation.
Veuillez communiquer avec un délégué syndical si
vous désirez soumettre une question à l’attention
du CCPS.
http://boris/committees/lmcc/index_f.cfm
http://www3.pipsc.ca/portal/page/portal/website/employers/separate/c
nsc
La CCSN a un nouveau vice-président et chef des
services financiers de la Direction générale des
services de gestion (DGSG), M. Michel Cavallin.
M. Cavallin nous arrive du Conseil de recherches
en sciences naturelles et en génie (CRSNG) et du
Conseil de recherches en sciences humaines
(CRSH) où il occupe actuellement le poste de
vice-président des Services administratifs
communs.
http://boris/csb/hrd/employment_equity/Employment_Equity_f.cfm
Nous encourageons les membres à continuer à
utiliser le Système de gestion informelle des
conflits (SGIC). Vous pouvez communiquer avec
l'expert-conseil du SGIC au 613-944-5848.
Jennie Esnard et Paul Wong ont suivi un cours de
l'École de formation avancée pour les délégués
syndicaux.
http://www/icms/index_e.cfm
Bulletin juin 2010 du groupe NUREG
Juin 2010
Kofi Crentsil a été nommé directeur du Conseil
consultatif (CC) au sein du conseil
d'administration de l'Institut. Le Conseil
d'administration comprend 15 membres. Formé du
Comité exécutif (président, 2 vice-présidents à
temps plein et 2 vice-présidents à temps partiel),
de neuf directeurs et d'un directeur élu par le
Conseil consultatif (présidents de tous les groupes
et présidents des équipes de consultation
ministérielles du Conseil du Trésor), le Conseil
d’administration supervise les opérations de
l’Institut d’une assemblée générale annuelle à
l’autre.
Leamy (du 12 au 14 mai 2010). Ils étaient
parrainés par le Chapitre du centre-ville d'Ottawa.
http://www.hyper-media.ca/pipsc/index.html
Quatre directeurs régionaux sont élus par les
membres de la région de la capitale nationale et un
directeur est élu dans chacune des cinq autres
régions de l'Institut (l'Atlantique, le Québec,
l'Ontario, les Prairies/Territoires du Nord-Ouest et
la Colombie-Britannique/Yukon), soit un total de
neuf directeurs régionaux.
11. Gel des budgets
Le Conseil consultatif traite des questions qui lui
sont renvoyées par le Conseil d'administration, le
Comité exécutif ou les exécutifs de groupe. Le
Conseil consultatif (CC) favorise l'échange
d'information et d'idées entre les présidents de
groupe et d'équipe de consultation. Le partage de
l’information sur la négociation collective, les
préoccupations professionnelles et la consultation
nationale représentent certaines fonctions
principales du CC.
http://www.pipsc.ca/portal/page/portal/website/groups/ac/ac-051410
http://www.pipsc.ca/portal/page/portal/website/aboutinstitute/governa
nce/bod
Le président du groupe NUREG a assisté à des
réunions du comité consultatif des sciences de
l’Institut (CCS), du Conseil consultatif (CC), du
comité directeur du CC, du groupe de travail sur la
consultation et de l’exécutif du chapitre du centreville d’Ottawa.
http://www3.pipsc.ca/portal/page/portal/website/groups/ac
http://www3.pipsc.ca/portal/page/portal/website/employers/wg
http://www3.pipsc.ca/portal/page/portal/website/issues/science
http://www3.pipsc.ca/portal/page/portal/website/regions/ncr/ottawa
10. Symposium sur la science
Robert Power, Ahmed Shalabi et Kofi Crentsil ont
assisté au deuxième symposium sur la science
publique de l’Institut qui s’est tenu au Hilton Lac-
Bulletin juin 2010 du groupe NUREG
Stephen Lewis, l'ancien envoyé spécial du
Secrétaire général de l'ONU pour la lutte contre le
VIH/sida en Afrique, a prononcé le discours
d'ouverture lors du Symposium 2010 sur la science
publique au Canada qui s’est tenu le 13 mai 2010.
Le thème de son allocution était : « La science et
les enjeux mondiaux : réflexions sur la science, le
développement durable et la justice sociale. »
www.cpac.ca/forms/index.asp?dsp=template&act=view3&pagetype=
vod&lang=e&clipID=4029
« En mars dernier, lors de la présentation du
Budget fédéral, une série de mesures visant à
réduire les déficits budgétaires prévus ont été
annoncées. En ce qui concerne les ministères et
organismes, ces mesures sont les suivantes :
gel des budgets de fonctionnement des
ministères, organismes, sociétés d’État et
établissements publics au niveau du
Budget principal des dépenses de
2010-2011;
élimination des fonds couvrant les
augmentations salariales annuelles de
l’administration publique fédérale.
Quels budgets seront gelés?
Le ges l’applique aux budgets de
fonctionnement seulement
Un budget de fonctionnement comprend
les coûts liés au personnel (comme les
traitements et les salaires) ainsi qu’un
éventail d’autres frais d’exploitation,
notamment les contrats de services
professionnels, les transports, les
communications, les baux, les services
publics, les matériaux et les fournitures. »
Un examen stratégique a été effectué à la CCSN
au cours de l'exercice 2009-2010. Le montant de
2,3 millions de dollars a été réaffecté aux activités
hautement prioritaires au détriment des activités
internationales et de sensibilisation. Le budget de
la CCSN est composé dans une proportion de 65
% (101 millions de dollars) de frais recouvrable de
l’industrie et 35 % (55 millions de dollars) de
crédits parlementaires.
Juin 2010
L’article intitulé « Departments flying blind:
Auditor-General. 13 ordered to review spending
don’t know what is working » (Les ministères
agissent à l'aveuglette selon la vérificatrice
générale. Treize agents chargés d'examiner les
dépenses ne savent pas où se situent les
dysfonctionnements) paru dans le quotidien
Ottawa Citizen sous la plume de Kathryn May,
dans son édition en date du 5 mai 2010, n'inspire
pas confiance à l'égard de la stratégie et du
processus d'examen des programmes jugés
inadéquats. « La vérificatrice générale Sheila
Fraser affirme que les ministères fédéraux ne
disposent pas de l'information nécessaire pour
prendre des décisions éclairées sur ces restrictions
à effectuer dans leur dernier cycle de dépenses ».
http://www.budget.gc.ca/2010/plan/anx2-fra.html
http://www.pipsc.ca/portal/page/portal/website/issues/govtaffairs/ogg
o-april10.en.pdf
Enfin, le gouvernement fédéral a gelé dans le
budget de 2009 les frais de voyage, de conférence
(voir le point 7) et d'hospitalité aux niveaux de
2008-2009 pour les deux prochaines années. Nous
vous recommandons l'ouvrage de David Good
intitulé « The Politics of Public Money: Spenders,
Guardians, Priority Setters, and Financial
Watchdogs inside the Canadian Government » (La
politique sur les deniers publics : dépensiers,
gardiens, agents chargés de l'établissement des
priorités, agents de surveillance financière du
gouvernement canadien) Bibliothèque de la CCSN
no 103025.
http://www.budget.gc.ca/2009/plan/bpc4-fra.html
12.
ncernant le surplus des
régimes de pension de retraite
L'Institut a une nouvelle page Web sur les
pensions :
http://www3.pipsc.ca/portal/page/portal/website/issues/pensioninfo
Le président de l’Institut, Gary Corbett, a été
nommé au Comité consultatif sur la pension de la
fonction publique.
gouvernement sur l’excédent de 30 milliards de
dollars des régimes de pension de retraite.
Les avocats des demandeurs ont d’abord présenté
leurs arguments de droit. Ils ont dressé un
sommaire rétrospectif des faits et exposé les
incidences du projet de loi C-78 et les motifs pour
lesquels ils estiment que le juge de première
instance a commis une erreur manifeste
d’appréciation dans sa décision. Les avocats des
demandeurs ont réitéré leur position fondamentale
selon laquelle l’excédent actuariel amorti des
années 1990 provenait de cotisations qui doivent
rester dans le compte de pension de retraite. La
question du surplus suscite un intérêt juridique.
Les avocats des demandeurs ont respectueusement
fait valoir et soutenu que le juge de première
instance a commis des erreurs manifestes
d’appréciation sur les points suivants :
1) le compte de pension de retraite ne constitue pas
un actif;
2) le juge de première instance a uniquement
reconnu qu’il n’existait pas de compte distinct –
pas de fonds séparé;
3) le juge de première instance a également
commis une erreur manifeste d’appréciation en ne
statuant pas que toutes les cotisations doivent
rester dans le compte.
Les avocats des demandeurs ont consacré une
bonne partie du temps qui leur était réservé à
plaider que le compte de pension de retraite
constitue un actif réel et que l’employeur a
manqué à son obligation fiduciaire en autorisant
que les cotisations excédentaires servent à réduire
le déficit.
La Cour a pris la cause en délibéré et rendra une
décision en temps et lieu. Comme d’habitude,
aucun délai n’a été fixé. Nous vous tiendrons au
courant de l’évolution de cette affaire au fur et à
mesure. »
http://www.acepcape.ca/FR/generalMembershipNews/pensionavril2010_f.htm
http://www.tbs-sct.gc.ca/media/nr-cp/2010/0518-fra.asp#corbett
13. Employeur de choix
Les syndicats et les associations de fonctionnaires
fédéraux (les demandeurs) ont de nouveau
comparu devant les tribunaux, le 19 avril 2010
dans le cadre du litige relatif à la mainmise du
« À la CCSN, nous attachons beaucoup
d’importance à notre réputation d’employeur de
choix. En effet, il s’agit de l’un de nos objectifs les
Bulletin juin 2010 du groupe NUREG
Juin 2010
plus importants. La réalisation de ces objectifs
signifiera que non seulement nos employés veulent
travailler pour nous, mais qu’ils décideront sans
hésitation de rester même si d’autres possibilités
d’emploi se présentent. Cela signifie également
que l'organisation offre aux employés des carrières
qui sont vraiment enrichissantes, stimulantes et
intéressantes ».
http://boris/csb/hrd/employer_of_choice_f.cfm
Selon le site Web du Secrétariat du Conseil du
Trésor (SCT), la CCSN est l’un des organismes
qui a été évalués durant la ronde VII du Cadre de
responsabilisation de gestion (2009-2010). D’après
la foire aux questions (FAQ) du site du SCT : « Le
Cadre de responsabilisation de gestion (CRG)
énonce les attentes du Conseil du Trésor
auxquelles les cadres supérieurs de l'administration
fédérale doivent répondre pour promouvoir la
saine gestion dans la fonction publique. Le CRG
s'articule autour de dix éléments clés qui
définissent collectivement la " gestion " et
établissent les attentes en matière de saine gestion
pour les ministères ou les organismes. » Le CRG
est en fait une « carte de pointage équilibrée » pour
la fonction publique. En théorie, l’évaluation du
CRG constitue un élément servant à déterminer la
rémunération au rendement des administrateurs
généraux, soit dans le cas de la CCSN, du
président et premier dirigeant.
http://www.tbs-sct.gc.ca/maf-crg/assessmentsevaluations/2009/departments-ministeres-fra.asp
Suite à la publication des résultats du Sondage
auprès des fonctionnaires fédéraux (SAFF),
l'employeur a publié des plans d'action produits
par chaque direction ou direction générale et qui
traitent des points soulevés dans les résultats du
SAFF 2008. Ces plans sont depuis lors mis à jour
régulièrement pour tenir compte de l'état des
initiatives prévues dans les plans. L'employeur a
également l'intention de participer au Sondage
annuel 2010 auprès des employés (SAE)
éventuellement lancé par le Conseil du Trésor. Il a
également l'intention de participer au Sondage
éclair des salariés préparé par Towers Perrin pour
le palmarès des 100 meilleurs employeurs du
Canada.
http://boris/pses/action_plans_f.cfm
Bulletin juin 2010 du groupe NUREG
14. Revue de presse
La Commission de réglementation de l'énergie
nucléaire (CREN) des États-Unis a reçu un prix de
la Fédération nationale des communications du
gouvernement (FNCG) pour la production d’une
vidéo et d’un recueil d'information. Chaque année,
la FNCG décerne un prix pour récompenser les
efforts extraordinaires déployés en matière de
communication
par
les
organismes
gouvernementaux pour refléter l'innovation, la
créativité et l’utilisation de la technologie à bon
escient.
http://www.nrc.gov/reading-rm/doc-collections/news/2010/10090.html
L'article publié le 17 novembre 2009 sur le site
Web FederalTimes.com intitulé «The NRC dating
service? » (La CREN, une agence matrimoniale?)
faisait état de pratiques peu orthodoxes au
département des Ressources humaines de la
CREN. Apparemment, chacun a de nouvelles idées
pour attirer de nouveaux talents au gouvernement
fédéral de nos jours. Mais Jim McDermott,
responsable des ressources humaines de la CREN,
estime avoir trouvé un moyen sûr de convaincre
les jeunes ingénieurs à se joindre à son agence :
leur trouver un partenaire. »
« McDermott a déclaré que si sa stratégie de
recrutement peu orthodoxe marche, c’est que,
même si les ingénieurs nucléaires savent peut-être
décomposer les atomes, ils ne sont pas aussi
« experts » lorsqu’il s’agit de trouver un
partenaire... »
http://blogs.federaltimes.com/federal-timesblog/2009/11/17/the-nrc-dating-service/
En réponse à la récente marée (volutes de
l’apocalypse?) causée par BP (« Beaucoup de
Pollution? »), le plan du gouvernement fédéral
visant à dissocier la fonction de sécurité des
autorités de réglementation de celle d'autoriser
l’exploration des puits de pétrole et la collecte des
redevances. Les détracteurs parlent d’incitations
perverses conduisant à des examens de sécurité
bâclés et d’un système de réglementation qui
confère à l'industrie de vastes pouvoirs pour faire
sa propre police (contrôle de la réglementation et
conflits d'intérêts). Les détracteurs soutiennent
aussi que les chassés-croisés de personnel entre les
secteurs public et privé; l'usage de drogues illicites
Juin 2010
(coke et méthamphétamine); la falsification de
rapport d'inspection, la culture de contrôle laxiste
ainsi que des relations contre nature avec
l'industrie
soulèvent
également
des
préoccupations. Une série de rapports produits par
les organismes de surveillance du gouvernement a
révélé des scandales liés au sexe, aux drogues
illégales et à des dons illégaux au sein de
l’organisme de réglementation. Toujours d'après
ces rapports, l'organisme n'effectue pas
correctement la collecte des redevances et ne
procède pas non plus aux réformes nécessaires.
Pour citer le New York Times qui écrivait dans ses
colonnes : « Regulatees always find ways to stay
ahead of regulators » (Les personnes évoluant dans
des secteurs réglementés trouvent toujours des
moyens pour devancer les organismes de
réglementation) et Lev Landau (physicien
soviétique) qui disait lui aussi : « Regulators are
often in error but never in doubt » (Les régulateurs
sont souvent dans l'erreur, mais leur crédibilité
n’est jamais mise en doute)
Cet été, les partisans des Bafana Bafana (l'équipe
nationale d’Afrique du Sud) souffleront sans nul
doute leurs voluptueuses vuvuzelas (cornes de
plastique, qui émettent des sons célestes à déchirer
les tympans). Nous vous recommandons de lire
l'article « Are World Cup Trumpets a Safety
Risk » (Les trompettes utilisées à la Coupe du
monde constituent-elles un risque de sécurité?)
paru dans l’édition du New York Times en date du
27 mai 2010). Shakira chantera son morceau
Waka Waka (This Time for Africa). Autre
suggestion de lecture, c’est l’ouvrage de Joel
Cassman intitulé « Football vs. Soccer: American
Warfare in an Era of Unconventional Threats »
(Football ou soccer : La guerre américaine à l'ère
de menaces non conventionnelles) paru dans
l'édition de novembre 2003 du Armed Forces
Journal.
Bulletin juin 2010 du groupe NUREG
Juin 2010