Clermont - Acteurs du sport

FICHE RUMPRIS
(15 mars 2005)
Master Entrepreneuriat - Stratégie, Innovation
et Ingénierie du Projet Sportif
1. Université
Université Blaise Pascal (Clermont-Ferrand II)
2. UFSTAPS
UFR STAPS Clermond-Ferrand
Campus Universitaires les Cézeaux
63172 Aubière Cedex
3. Master
Mention : Entrepreneuriat
Spécialité : Stratégie, Innovation et Ingénierie du Projet Sportif
1ère et 2ème année
(domaine de rattachement : sciences humaines et sociales)
4. Responsables
Responsable mention : Bernard Guilhot (PR - Gestion)
[email protected]
Responsable spécialité : Dieter Hillairet (MCF S Staps)
[email protected]
5. Secrétariat
Mlle Isabelle Cromarias
04 73 40 75 35
[email protected]
6. Présentation du master
Création du DESS Stratégie, Innovation et Ingénierie du Projet Sportifs (S2IPS) en 1999.
Créateur et directeur du DESS (1999-2003) : Dieter HILLAIRET
Création Master Entrepreneuriat - Stratégie, Innovation et Ingénierie du Projet Sportif (E-SEIPS
en 2004. Directeur depuis 2004 : Dieter HILLAIRET
Objectifs de la formation :
la spécialité S2IPs du parcours Master Entrepreneuriat est construite autour de l’identification des
principales missions du porteur de projet innovant dans le secteur du sport et des loisirs sportifs.
1/15
La maîtrise des outils de l'innovation et de l’entrepreneuriat, la pratique de l’ingénierie territoriale,
l'assimilation d'une culture en management du projet et l’acquisition de compétences en
conception et gestion de produits forment les éléments centraux de ce parcours universitaire (M1
et M2). La présence de nombreux formateurs issus du monde de l'entreprise et du territoire, la
réalisation de projets et d’études ainsi que la production d’un rapport individuel issu d'un stage en
situation (quatre mois en M1 et entre cinq mois et sept mois en M2) constituent également des
éléments forts.
Deux axes thématiques sont développés dans cette formation :
1°) les petites structures et les TPE du secteur des SAR (secteur des sports et des activités en
relation). Cet axe concerne les processus de mise sur le marché de produits innovants, et d’une
manière générale, le développement de nouvelles activités. C’est l’acquisition de compétences
dans les domaines de l’entrepreneuriat, l’innovation, l’esprit d’entreprendre et le portage de projet
à forte valeur ajoutée qui sont privilégiés.
2°) les territoires du loisir sportif. Cet axe thématique concerne le management des sites de
pratique (stations sportives, collectivités territoriales, parcs régionaux, fédérations…) et porte sur
l’acquisition de compétences dans les domaines de la gestion d’un collectif territorial ainsi que
sur la mise en place de projets de développement autour de produits sportifs innovants.
7. Contenu
Tous les enseignements sont orientés vers la conception et le développement des produits au
sein d’un projet élaboré en M1, vers la stratégie et l’innovation dans le cadre organisationnel et
entrepreneurial en M2. Dans la perspective d’aborder les actions managériales et
entrepreneuriales comme des pratiques sociales nécessitant de comprendre les contextes
professionnels et les logiques d’acteurs à partir desquels les projets se créent et évoluent,
l’ensemble des cours proposés repose sur la constitution d’un corpus théorique et
méthodologique s’articulant autour de l’ingénierie de conception (gestion, marketing, stratégie,
études de marché, méthodologie du projet…) sans sous-estimer le détour par les sciences
humaines et sociales (économie, sociologie, sciences régionales, socio-économie,
géographie…). Les étudiants sont également sensibilisés à la démarche scientifique, et ils ont la
possibilité d’effectuer un stage parmi l’un des laboratoires de recherche conventionnés par le
Master.
Contenu des enseignements :
ERE
MASTER E-SEIPS 1
EME
ANNEE
Intitulés des Unités d’enseignement
MASTER E-S2IPS 2
Crédits
Heures
Animation et gestion financière d’un projet
5
50
Recherche en marketing et gestion des pratiques
sportives
5
50
Législation et procédures juridiques
5
50
Innovation et processus d’innovation
5
50
Outils méthodologiques
5
50
Entrepreneuriat et management de l’organisation
innovante
5
Méthodologie et conception d’un produit ou service
ANNEE
Crédits
Heures
Innovation et tendances d’évolution
5
60
Stratégie et décisions entrepreneuriales
5
60
Expertises et diagnostics territoriaux
5
60
Marketing et lancement des produits
5
40
Valorisation et management des projets et services
innovants
5
30
75
Etude de cas – témoignages d’entrepreneurs –
projets sectoriels
5
100
5
50
Qualité et démarche qualité
5
40
Approche scientifique de l’innovation et du projet
5
50
Micro-projet
5
40
Micro-projet
5
50
Stages en situation
20
810
Stages en situation
15
500
L’étudiant obtient son M1 en validant 60 crédits ECTS
2/15
Intitulés des Unités d’enseignement
L’étudiant obtient son M2 en validant 60 crédits ECTS
Structuration générale de la formation :
Structuration pédagogique du Master Entrepreneuriat
Stratégie, Innovation et Ingénierie du Projet Sportif
UFR STAPS – Université Blaise Pascal Clermont-Fd II
ACCESpar thèmes.
Présentation des contenus d’enseignements si possible
Exemple : - Marketing duEtudiants
sport en formation
Salariés en formation
initale niveau bac + 4
continue par validation des
- La spécificité
marketing
du sport
acquis professionnels
ou du
équivalen
t
- Le marketing des produits sportifs
- Le marketing des services sportifs
- des
Lacondidats
qualité sur
des
serv(projet
icespersonnel,
sportifspotentiel, qualité
Sélection
dossier
de travail, motivation…) et entretien (capacité à l’innovation et à
- Etc.
l’entrepreneuriat)
1
8. Equipe pédagogique Présentation de l’équipe pédagogiquSemestre
e.
- Les professionnels (noms et qualité, mentionCURSUS
ner l’entreprise)
- Les universitaires (noms et qualité)
Projetpersonnel
Enseignement
théorique
semestre
fanvier )
MINI-PROJET
(ingénierie)
PROPOSE PAR LES
ENTREPRISES DU
SECTEUR SPORTLOISIRS
(commande)
Mini-projet
collectif
9. Laboratoires d’appuis L’adossement
à la recherche
de nosEtude
formations
professionnelles est
Etude préEnseignement
à réaliser
des um)
devenu aujourd’hui essentiel. Dans
r (100le0 caractèreSuivi
s maxim
spensé àle, présentependant
stage la mesure dudipossib
remier semestre
le laboratoire de recherchprofessionnel
e auquel se rattl’Université
achent sur
lesun univeprsitaires
membres projets
de l’équipe
semestre
à effectuer
par groupe de 2 à
(consultants
er
pédagogique en montrant les
liensle existant
entr(seeptembre
les reche
enseignements.
à fin rches et 3les
pendant
1
étudiants
et experts)
10. PENTREPRISES
ublications Présenter les principales publications des membres de l’équipe pédagogique
en reD’ACCUEIL
lation avecDES
la formation.
Evaluation
STAGIAIRES
(5 mois mini.) à effectuer
er
partir du 1 févrierdes
11. Ràecrutement
dans une entreprise
(mission de projet de
développement produit,
service, équipement…
innovant)
Obligation contractuelle
de résultats et de
rémunération
INCUBATEUR
DE
L’UNIVERSITÉ
Semestre 2
étudiants.
ou
- Nombre de candidature reçues chaque année sur les
INTEGRATION
dernières années
DANS UNE
STAGE
- Nombre de candidats retenus chaque annéePEPINIERE
PROFESSIONNEL
D’ENTREPRISES
Evaluation
(dernier jour de janvier)
trois
Concours du
meilleur projet
de l’année
Soutenance de
stage devant
un jury
Jury :
universitaires,
chefs d’entreprise,
entrepreneurs,
investisseurs…
DIPLOME
Emploi
dans l’entreprise
d’accueil
Emploi
dans une entreprise du
secteur sport-loisirs
3/15
Création
d’entreprise autour
d’un projet développé
dans le DESS
Emploi
dans une entreprise
commanditaire d’un
mini-projet
8. Equipe pédagogique et intervenants dans la formation
Equipe pédagogique :
Equipe de formation responsable du parcours
Nom, prénom, statut, section universitaire
GUILHOT Bernard, PU – Université Blaise Pascal (UBP) (6ème section)
HILLAIRET Dieter, MCF - UBP (74ème section)
CABAGNOLS Alexandre, MCF - UBP (5ème section)
CORNELOUP Jean, MCF - UBP (74ème section)
LIEVRE Pascal, MCF - UBP (6ème section)
THOMAS Frédérique, PRAG - UBP (74ème section)
CLEMENCE PERRIN - UBP (74ème section)
Intervenants professionnels :
Liste des intervenants extérieurs prévus pour l’année 2004-2005 (liste non exhaustive)
Nom, prénom, qualité, entreprise
ALAPHILIPPE Marc, Chef d’entreprise, société Advantage, Clermont-Ferrand
Intervient en M1 et M2 sur la gestion ressources des humaines, la qualité des services et la
stratégie d’entreprise. Intervient également en suivi des projets en M1 et M2.
ANDRE Thierry, Chef d’entreprise, société Cabinman (Cabinet d’Ingénierie et du Management),
Andrézieux-Boutéon
Intervient en M2 en management du projet, stratégie de l’offre et gestion de la qualité.
BOUCHET Eric, Chef d’entreprise, société Lud’Equipe, Montmélian (Isère)
Intervient en M2 innovations et offres touristiques, et en témoignage d’entrepreneurs.
BARANOWSKI Joseph, Consultant indépendant, Le Cendre-Cournon d’Auvergne.
Intervient en M2 sur la qualité et la démarche qualité.
BROS Dominique, Chef d’entreprise, société GAM (Gestion Analyse des Marchés), ClermontFerrand
Intervient en M2 sur le marketing des produits et services innovants.
CHABERT Delphine, responsable Evénementiel et territoire, APTES, Clermont-Ferrand.
Intervient en M1 en management des produits.
CHAUVIN Lionel, Chef d’entreprise, Groupe Daco & Co Préhension, Clermont-Ferrand
Intervient en M2 en marketing opérationnel et en témoignage d’entrepreneurs.
CHAPOTIER Jérôme, DGA, société Quantix, Clermont-Ferrand
Intervient en M1 en méthodologie du projet.
CHOUETTE Jacqueline, Consultante, société Savoir-Faire & Co.
Intervient en M2 en qualité et management des projets innovants.
FEUILLANT Xavier, Chef d’entreprise, Village Vacances Les Clairmontels
Intervient en M2 en gestion du personnel et en témoignage d’entrepreneurs.
GAIDO Luigi, Consultant en tourisme, société IRE, Italie.
Intervient en M1 en marketing territorial.
GILBERT Frédéric, Chargé de Mission, Parc Régional des Landes de Gascogne
Intervient en M2 en gestion des structures de loisirs.
GUELLE Cédric, Chef d’entreprise, société S’Evens, Pépinière d’entreprises UBP
Intervient en M1 et M2 sur la conception des produits dans le domaine de l’événementiel.
4/15
GUILHEN Valérie, Responsable marketing production, société VALS, Clermont-Ferrand
Intervient en M1 en management du produit.
HEYRAUD Martine, Commissaire, DGCCRF Auvergne
Intervient en M2 sur la sécurité du consommateur.
MERMOUD Nicolas, Chef d’entreprise, société SPARKS (conseil, stratégie, innovation), Annecy
Intervient en M1 en conception du produit.
MORGE Michèle, Déléguée G. Cabinet ADE (Association de Développement des Entreprises)
Intervient en M2 en marketing et lancement des nouveaux produits.
NOLEAU Frédéric, chef d’entreprise, société Oxygène, Clermont-Ferrand
Intervient en M1 en communication, publicité et charte graphique.
PECKEU Alain, Chef d’entreprise, société Cévéo, Auvergne
Intervient en M1 et M2 en ressources humaine et témoignage d’entrepreneurs. Intervient
également en suivi de projet en M2.
PINARD Jean, Directeur CDT Auvergne
Intervient en M2 en stratégie des acteurs professionnels dans le secteur du tourisme.
POIGNET Frédéric, Directeur du Fond de Garantie du Puy-de-Dôme
Intervient en M1 sur le management et le suivi des projets.
POL Marc, société Quiksilver Europe, Division Marketing
Intervient en M2 en marketing et marchandising.
PONS Julien (diplômé DESS S2IP promo 2002), Chef d’entreprise, société Urbaventure, Pépinière
d’entreprises UBP
Intervient en M2 en témoignage d’entrepreneurs.
ROLLE Denis (diplômé DESS S2IP promo 2001), Chef d’entreprise, société Anagalis, Pépinière
d’entreprises UBP
Intervient en M2 en témoignage d’entrepreneurs.
ROY Bernard, Consultant, société BCP Conseil
Intervient en M2 en stratégie du projet et ingénierie financière.
SEON Serge, Direction Générale des Armée, Service Santé, Mission Qualité
Intervient en M2 en qualité dans les services.
SINET Christophe, Chargé de Mission, Comité d’Expansion Economique Puy-de-Dôme
Intervient en M2 en montage financier et business-plan. Intervient également en suivi de projet en
M2.
Universitaires extérieurs UFR STAPS
Liste des universitaires extérieurs prévus pour l’année 2004-2005 (liste non exhaustive)
Nom, prénom, statut, section universitaire
Les universitaires extérieurs à l’UFR STAPS (cf. publication, p. 7)
ADAMKIEWICZ Eric, MCF, UFR STAPS, UNIVERSITE DE TOULOUSE
BOUAHOUALA Malek, MCF, UFR STAPS, UNIVERSITE DE LILLE.
BOUCHET Patrick, MCF, UFR STAPS, UNIVERSITE DE BOURGOGNE
BOURDEAU Philippe, MCF, UNIVERSITE DE GRENOBLE
CABAGOLS Alexandre, MCF CUST, UNIVERSITE DE CLERMONT-FERRAND II
CHAZEAU Pierre, PU, UFR STATS, UNIVERSITE DE LYON
GUILHOT Bernard, PU, LACC, UNIVERSITE DE CLERMONT-FERRAND II
LIEVRE Pascal, MCF, IUT Montluçon, UNIVERSITE DE CLERMONT-FERRAND II
MAO Pascal, MCF, IGA Grenoble.
VAUDELIN Jean-Pierre, PU, IFMA, UNIVERSITE DE CLERMONT-FERRAND.
5/15
9. Laboratoire d’appuis
1/ Le MOSI (Management des Organisations Sphère Interculturelle) - Université Blaise
Pascal (équipe de recherche en cours de constitution - création printemps 2005)
2/ Le LAPRACOR (Laboratoire d’Anthropologie des Pratiques Corporelles) - Université
Blaise Pascal).
3/ Le SOI (Sport, Organisation, Identité) - Université Toulouse Montmirail (EA 3690).
10. Publications
Publications des universitaires intervenant dans la formation
(liste de travaux présentés dans la maquette d’habilitation - 2004-2008)
ADAMKIEWICZ Eric, MCF, UFR STAPS, UNIVERSITE DE TOULOUSE
Adamkiewicz E., Glisse urbaine et redéfinition de l'espace public, in- A. Loret & A. M. Waser (dir.)
"Glisse urbaine. L'esprit roller : liberté, apesanteur, tolérance", Autrement, Mutations n°205, juin,
2001.
Adamkiewicz E., Usages récréatifs de la cité et aménagements, in- "Agora, Les jeunes entre
équipements et espaces publics", n°24, 2ème trimestre 2001, L'Harmattan.
Adamkiewicz E., Les pratiques récréatives autonomes urbaines et leurs aménagements, in- O.
Bessy & D. Hillairet (dir.), "Les espaces sportifs innovants, tome 1 : L’innovation dans les
équipements", PUS, Grenoble, 2002.
BOUHAOUALA Malek, MCF, UFR STAPS, UNIVERSITE DE LILLE
Bouhaouala M., "Relations inter-entreprises dans un marché local: le cas des PE-TPE du tourisme
sportif en Vercors", Revue Espaces et Sociétés, n° 105-106, 2001.
Bouhaouala M. et Chifflet P, "Logiques d'action des moniteurs des sports de pleine nature : entre
passion et profession", Revue STAPS, n°56, 2001.
Bouhaouala M. et Chantelat P., "Les pratiques commerciales des petites Entreprises du tourisme
sportif de nature : entre rationalité marketing et logiques sociales des dirigeants", Revue
internationale PME, Volume 5 : 1, 2002.
BOUCHET Patrick, MCF, UFR STAPS, UNIVERSITE DE BOURGOGNE
Bouchet P., "Une nouvelle tendance de consommation chez les personnes âgées : le tourisme
sportif haut de gamme", Leisure and society/Loisir et société, n°25 : 2, 2002.
Bouchet P. et Lebrun A.M., "Pour un « ré-enchantement expérientiel » de l'offre de tourisme
sportif", Gestion 2000, n°2, 2003.
Bouchet P., Bourgeon D. et Pulh M. "L'expérience de consommation de spectacles vivants : de
nouvelles perspectives de recherche", Sociétés et consommations, 2003.
BOURDEAU Philippe, MCF, UNIVERSITE DE GRENOBLE
Bourdeau Ph. et Mao P., "Nouvelles » pratiques sportives de nature, nouveaux espaces… nouveaux
territoires ? Une problématique géoculturelle de l’accès aux espaces naturels. Accès du public
aux espaces naturels et forestiers ; outils d’analyse et méthodes de gestion", Ed. HermèsLavoisier, Paris, 2002.
Bourdeau Ph., "Temporalités et territorialités de pratique de l’alpinisme. Deux siècles de premières
ascensions dans le massif des Ecrins (XIXème et XXème siècles), in- Deux siècles d’alpinismes
européens", L’Harmattan, Paris, 2002.
Bourdeau Ph. (dir.), "Les via ferrata en France, guide de savoir faire", Les cahiers de l’AFIT, Agence
Française de l’Ingénierie Touristique, Ed. AFIT, Paris, 1998.
CABAGNOLS Alexandre, MCF, UNIVERSITE BLAISE PASCAL
Cabagnols A. et Le Bas Ch., "Differences in the Determinants of Product and Process
Innovations: The French case", in Innovation and Firm Performance : Econometric Explorations
of Survey Data, ed. by Kleinknecht Alfred and Mohnen Pierre, Palgrave, pp.112-149, 2001.
Cabagnols A., "Les écarts technologiques internationaux: mesures et tendances. Un survey ",
Economies et Sociétés, Série Dynamique technologique et organisation, W, n°6, 2001.
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Cabagnols. "Conditions Micro-économiques d'Appropriation et Continuité des Comportements
Innovateurs de Produit et de Procédé : Une analyse empirique sur données individuelles
françaises". Paper prepared for "Les Journées Economie de l'Innovation" organised by the
Association Française de Science Économique held in Nice Sophia Antipolis 21-22 may 1999.
CHAZEAU Pierre, PU, UNIVERSITE DE LYON
Chazaud P., "L’art et la mise en scène du héros sportif de 1890 à 1990 : de Coubertin au réalisme
socialisme , de l'impressionnisme au BodyArt" in- Veray ,L et Simonnet P (dir.), Montrer le sport,
Photographie , Cinéma , Télévision " Editions INSEP, Paris , 2000.
Chazaud P., Vignal B. et Oumarou T., "La gestion des animations et des pratiques ludo-sportives
dans les parcs de loisirs" in- O. Bessy & D. Hillairet (dir.), "Les espaces sportifs innovants, tome
2 : Nouvelles pratiques, nouveaux territoires",PUS, Grenoble, 2002.
Chazaud P., "Management du tourisme et des loisirs", PUS , Grenoble , 2003.
CORNELOUP JEAN, MC, STAPS, UBP
Corneloup J.,"Pour une autre approche en management du sport", Revue Gestion 2000, revue
internationale Belge, Mai-juin 1999.
Corneloup J., Bouhaouala M., Vachée C. et Soulé B., "Formes de développement et positionnement
touristique des espaces sportifs de nature", revue Loisir et société, 24 : 1, 2001.
Corneloup J., "Les théories sociologiques de la pratique sportive", PUF, Paris, 2002.
HILLAIRET Dieter, MCF, STAPS, UBP
Hillairet D., "L’innovation sportive - Entreprendre pour gagner", L’Harmattan, Collection Economie
et Innovation, Paris, 1999.
Hillairet D., "Innovation ex nihilo et entrepreneuriat dans le secteur sport-loisirs", Cahiers
d’économie de l’innovation (revue indexée dans : Journal of Economic Literature et dans l’Index
Oswego – Strate University of New York), n°12 : entrepreneurs – jeux et rôles, 2000-2.
Hillairet D., "Economie du sport et entrepreneuriat", L’Harmattan, Collection Economie et
Innovation, Série Cours Principaux, 2003.
LIEVRE Pascal, MCF, IUT Montluçon, UBP
Fabbe-Costes N. et Lièvre P., "La logistique des expéditions polaires : caractéristiques et apports
à la logistique “classique”", in- Logistique et Management, n°10 : 2, 2002.
Fabbe-Costes N. et Lièvre P. (dir.), "Ordres et désordres en logistique", Hermès, Paris, 2002.
Lièvre P.(dir.), "La logistique des expéditions polaires à ski", Edition GNGL Production, Paris,
2003.
MAO Pascal, MCF - Université Joseph Fourrier
Mao P. (coord. éditoriale et scientifique), "Tourisme sportif et territoire, dossier thématique in revue
Montagnes Méditerranéennes", n°11, TEO-CERMOSEM, Université Joseph Fourier, Mirabel,
2000.
Bourdeau Ph., Corneloup J. et Mao P., "Adventure Sports and Tourism in the French Mountains:
Dynamics of Change and Challenges for Sustainable Development", in- Sports Generated
Tourism : Exploring the Nexus, Industry, Science Resources, Canberra, Australia, 2000.
Mao P., Corneloup J. et Bourdeau P., "Analyse des processus de territorialisation des hauts lieux
de pratiques touristiques et sportives de nature : l’exemple des Gorges du Verdon", Revue
Téoros, n°22 : 2, Presses Universitaires du Québec, Sainte-Foy, 2003.
THOMAS Frédérique, PRAG, STAPS, UBP
Thomas F., "L'Actualité juridique des fonctions publiques : "commentaire sous arrêt affaire R. “",
Edition Dalloz, septembre-octobre 2003 .
Thomas F., "Responsabilité des enseignants et management de la sécurité dans les
établissements scolaires du second degré", Revue européenne de management du sport , n°8,
2003.
Thomas F., "Fiches de jurisprudences sportives: la lettre du cadre territorial", numéros de janvier,
février mars, avril , mai, juin , juillet et septembre 2003, PUS.
VAUDELIN Jean-Pierre, PU, IFMA (Institut Français de Mécanique Avancée – Clermont-Ferrand)
7/15
Devise O., Paris J.L. et Vaudelin J.P., "A method to evaluate and to pave the evolution of the
organisational firms structures", In International Conference on Industrial Engineering and
Production Management, 2003, Edited by IEPM ’03- INESC Porto.
Devise O. et Vaudelin J.P., "Evaluation de la performance d’une PME : le cas d’une entreprise
Auvergnate", Actes de la 4ème Conférence francophone de Modélisation et de Simulation,
Toulouse, 23-25 avril, 2003, pp 459-456.
Lerch C., Oget D., Sonnt AG.M, et Vaudelin J.P., "Aspects cognitifs et conatifs de la compétence
collective dans le milieu hospitalier ", Actes de la 1ère conférence francophone en gestion et
ingénierie des systèmes hospitaliers, Lyon, 17-18 janvier, 2003, pp 522-531.
11. Recrutement des étudiants
Depuis la première année d’ouverture du DESS S2IPS (à la rentrée 199-9-2000), le nombre des
candidats à la formation n’a pas cessé d’augmenter. Si on comptabilisait au départ une
soixantaine de demandes de dossiers d’inscription aux épreuves de sélection (dont une
quarantaine retournée), lors de la quatrième campagne de recrutement (2003/2004) ce sont
environ 140 dossiers qui ont été envoyés (+ 300%) pour plus de 80 dossiers retournées pour la
sélection.
Pour ce qui concerne le M1 (la Maîtrise jusqu’en 2004), on compte environ une cinquante
d’inscription administrative par an.
Pour ce qui concerne le M2 (le DESS jusqu’en 2004), on compte invariablement 20 étudiants
avec 1 ou deux étudiants inscrits en formation continue.
L’origine des étudiants postulant en M2 est le suivant :
- 50 % STAPS (dont la moitié provenant de la Maîtrise MS de Clermont-Ferrand),
- 50% hors STAPS : maîtrise MSG, droit, économie… école d’ingénieurs et de commerce.
12. Liens avec les milieux professionnels
8/15
A- lnstitutions, collectivités territoriales et les établissements a caractère public
soutenant le Master E-SE2PS (liste non exhaustive - période 2000-2004)
Types de partenariat / investissement / implication dans la formation
ETABLISSEMENTS
Intervention au
sein de la
formation
Proposition de
projets
Investissement
dans le suivi et
la conduite des
micro-projets
Proposition de
stage pro.
Proposition
d’emplois
(CDD/CDI)
Conseil Economique du Puy-de-Dôme
oui
oui
oui
non
non
SOMIVAL
oui
non
oui
non
non
ANVAR - Auvergne
oui
non
oui
oui
non
L’incubateur d’entreprises de l’UBP (BUSI)
non
non
oui
oui
intégration des
équipes -projet
DRCCRF
oui
non
oui
non
non
SOCOTEC
oui
non
oui
non
non
Cabinet ADE (Association de Développement
des entreprises)
oui
non
oui
non
non
Val Vacances
oui
oui
oui
oui
oui
Puy-de-Dôme Garantie
oui
non
oui
non
non
Thermes de Royat
oui
oui
non
oui
-
Conseil Général du Puy-de-Dôme
oui
non
non
oui
-
Conseil Général du Cantal
non
oui
non
oui
oui
Les directions régionales de Jeunesse et Sports
(DRJS)
oui
non
non
oui
-
Le Comité Départemental du Tourisme
Auvergne
oui
oui
non
oui
non
Les collectivités locales (communautés de
communes, mairie, syndicats mixtes…)
environ une vingtaine d’établissements au total
non
oui (parfois)
oui (parfois)
oui
oui (parfois)
Professions Sports (71, 13…)
non
non
non
oui
oui
Offices du tourisme (région Auvergne, RhôneAlpes principalement)
oui
oui (parfois)
oui (parfois)
oui
oui (parfois)
IFMA (Institut Français de Mécanique Avancée)
– Ecole d’ingénieurs Clermont-Ferrand
oui
non
oui
non
-
Spot Auvergne
oui
non
oui
oui
non
Espace Massif Central
non
oui
oui
oui
non
Rectorat Puy-de-Dôme Auvergne
non
oui
non
oui
-
ANPE Cadre Puy-de-Dôme
oui
non
oui
non
-
9/15
B - Les stages professionnels réalisés par les étudiants en DESS S2IPS (liste non exhaustive)
Entreprises
(dénomination)
Secteur professionnel
(métier, service…)
Type
Adresse
Durée
Mission / projet du stagiaire Emploi /
(synthèse)
proposition
d’emploi
(CDD/CDI)
2002/2003
VAL
Gestion VillagesVacances
Asso.
33 rue Eurgne Gilbert
63038 Clermont-Ferrand Cdex
5 mois
Société Mouches
de charrette EURL
Fabricant d’articles de
sport
TPE
Les Guillets
01310 Montracol
5 mois
Société
Transmontagne
Gestionnaire d’espaces
sportifs
PME
Gap Découverte BP 20
81400 Blayes les mines
5 mois
Société
Transmontagne
Gestion de stations de
sports d’hiver
PME
Fanostre
15210 Ydes
5 mois
Les Matins du
Monde
Organisateur de trekking
et de raids d’aventure
TPE
42 rue Ney
69006 Lyon
5 mois
Ramp Free Style
Moto Cross
Division
Fabricants /
équipementiers dans le
domaine des sports
mécaniques (moto, quad..)
Organisateur de trekking
et de raids d’aventure
Production / ingénierie
dans le secteur des sports
et des loisirs
Prestataire de services
TPE
3 chemin des Etangs "en Toulte"
81580 Chambounet/SOR
5 mois
TPE
1, rue Durfort de Duras
41600-Lamotte Beuvron
5 avenue Maréchal Leclerc
63800 Cournon
5 mois
Etab.
public
258, rue Flora Tristan CX 429 bis
38920 Crolles
5 mois
Aventure et
Compagnie
AS consultants
UCPA
TPE
5 mois
Conseil général
Val de Marne
l'Essonne
Services des sports
Collec.
Territo.
boulevard de France
91012 Evry cedex
5 mois
DDJS Isère
Service aménagement /
prospective
Etab.
public
11 avenue Paul Verlaine BP
2428 38000 Grenoble
5 mois
DDJS Val d'Oise
(95)
Service des sports
Etab.
public
8 rue Traversière; BP 306
95 027 Cergy-pontoise Cedex
5 mois
Ville de Cournon
d'Auvergne
Mairie – services des
sports
Collec.
locale
Place de l'hôtel de ville
63 800 Cournon
5 mois
Syndicat Mixte du
Puy Mary
Société d'Equipement de Villardde-Lans Corrençon-en-Vercors
Aménagement et gestion
du territoire
Office du Tourisme
Collec.
Territo.
Etab.
public
1 Rue de l'Olnet
15000 Aurillac
S.E.V.L.C.
38250 Villard-de-Lans
5 mois
10/15
5 mois
Mise en place d’une base de
données informatiques dans
le domaine de la gestion de
l’information touristique
Mise au point (R&D) et
commercialisation d’une
nouvelle gamme de moulinet
Mise au point de nouveaux
produits et services
promotionnels / optimisation
de la politique tarifaire
Définition du plan marketing
de la station. Suivi du plan
communication
Définition d’une nouvelle
gamme de produits
touristiques (Afrique)
Organisation de nouvelles
compétition et définition d’une
nouvelle gamme de produits
Mise en place de nouveaux
raids d’aventure
Création d’un nouveau
produit sportif (gestion et
traitement de l’information)
Création et mise en place de
nouveaux produits autour des
activités du cirque
Définition des orientations
pour l’aménagement et le
développement durable du
territoire
Audit / diagnostic des
équipements « sports-loisirs »
en Isère. Mise en place de
préconisations en termes de
développement
Soutien de l’ensemble des
actions concernant une
meilleure intégration des
personnes handicapées
Projet d’aménagement
(propositions) de la zone de
loisirs de Cournon
d’Auvergne
Définition et réalisation du
plan local de la randonnée
Mise en place d’une politique
stratégique de développement touristique et sportive pour le site de Côte 2000
oui
oui
oui
non
oui
non
oui
oui
non
non
non
non
oui
non
oui
(Suite annexe x)
Entreprises
(dénomination)
Secteur professionnel
(métier, service…)
Type
Adresse
Promogolf
Agence Evénementiel
TPE
2003/2004
17 passage Antoine Rion - 92
000 Nanterre
Tikka /
Sagarmatha Sarl
Prestataire de services
TPE
4 rue Claudius Limossier - 69
004 Lyon
5 mois
X-treme Vidéo
Prestataire de services
TPE
28 rue de Chapelet - ZI La
Nergresse - 64200 Biarritz
5 mois
Saga d'Aventures
Agence Evénementiel
TPE
5 mois
Sidas
Fabricant Articles Sport
PME
46bis rue de la République 75 000 Paris
BP 353 - 38509 Voiron Cedex
Prisme SA
Fabricant Equipements
sportifs
PME
Rue des Claudannes - 73 300 StJean-de-Mauriennes
5 mois
Société Toys'R'US
Jeux – jouets - périculture
PME
2 rue Thomas Edison - 91 044
Evry Cedex
5 mois
SN Duarig
Textile sport
GE
1 rue de la Pompe - 42 510
Balbigny
5 mois
IP Sports
Agence Evénementiel
TPE
5 mois
SPI
Agence Evénementiel
PME
16 cours Albert 1er - 75 008
Paris
38 rue Cours des Quais - BP 36 56 470 La Tinité S/Mer
G18
Agence Evénementiel
TPE
798 Quai Cranot - 92 210 SaintCloud
5 mois
Pépinière
d'Entreprises de la
Pardieu
CDT ArriègePyrénées
Portage de projets
innovants & création
d’entreprises
Comité Départemental du
Tourisme
Etablis.
public
27 rue Jean Claret - 63 000
Clermont-FD
5 mois
Etablis.
public
31bis Av. Général de Gaulle - BP
143 - 09004 Foix Cdx
5 mois
Collec.
locale
11 rue du Jura - 39 170 SaintLupicin
5 mois
Collec.
locale
6 rue de la Mairie – 09 250
Luzenac
5 mois
Association pour le développement
socio-culturel et
sportif du Plateau
Communauté de
Communes des
Vallées d'AX
Durée
11/15
5 mois
5 mois
5 mois
Mission / projet du stagiaire Emploi /
(synthèse)
proposition
d’emploi
(CDD/CDI)
Développement et assistance
dans les nouveaux produits
de l’entreprise
Création de produits
séminaires d’entreprise
innovants à caractère sportif.
Elaboration et lancement de
la nouvelle stratégie
marketing de l’entreprise
Organisation de raids sportifs
d’aventure
Réalisation d’audits et
définition du positionnement
stratégique de la future
collection de la marque
Création de nouvelles
activités. Gestion de projets
innovants
Réalisation d’une étude
marketing et du futur
catalogue de la marque
Démarche qualité des
produits. Création d’une
nouvelle ligne de textiles
Conception et réalisation de
produits
Lancement et suivi de
séminaires dans le domaine
de la voile
Création de nouveaux
évènements. Suivi de
production
Concerne trois étudiants de la
promo 2003-2004
(cf. annexe 7)
Création d’une ligne de
produits sportifs. Veille
marketing
Montage d’un projet de
financement d’une nouvelle
infrastructure sportive
Création et valorisation d’un
site VTT / FFC
oui
oui = CDI
oui
oui = CDI
oui = CDI
oui = CDI
oui = CDD
oui
oui =
mission
non
-
non
C - Les micro-projets incubés lors de la formation : DESS . Présenter les entreprises ayant
accueilli des étudiants en stage au cours des trois dernières années en précisant les missions de
stages confiées aux étudiants (liste non exhaustive)
Titre
Catégor
ie
Description succincte
Partenaires
institutionnels et
industriels du projet
MICRO-PROJETS 2000/2001
Concept Massif-Expo
DESS
Urb’Aventure
Ludo-sports Expansion
DESS
DESS
Service pro animation
DESS
Juris Éducation
DESS
Système VF Lock
DESS
Projet C.V.E (Centre de
Valorisation des Équidés)
DESS
www.univr-site.fr
Maîtrise
Agence de travail
temporaire dans le secteur
des sports et des loisirs
Concept de vente de
séjours sportifs
multiactivités
Concept STILS (Salon des
Technologies et des
Innovations de Loisirs
Sportifs)
Projet Pilot Events
Maîtrise
Création d’un système de travail temporaire
adapté au marché des sports et des loisirs
Maîtrise
Projet de création de circuits thématisés et
personnalisés en fonction du profil de la clientèle
Maîtrise
Raid L’Écolette
Maîtrise
Access.sport
Maîtrise
Projet Subimago
Adventure
Maîtrise
Concept de salon professionnel présentant la
diversité des technologies et des innovations
appliquées aux domaines des sports et des loisirs
sportifs
Projet de création d’une entreprises prestataires
de services touristiques
Création d’un raid multi-activités ouvert aux
Conseil Général de
étudiants
l’Allier, SIVOM du
Canton d’Ebreuil
Création d’une structure associative dont l’objet
est de participer au développement des
associations sportives et des maisons de quartier
Projet de création d’un réseau d’infrastructures
rurales et d’hébergement de loisirs autour du
thème de la pèche.
Maîtrise
Projet d’un nouvel concept événementiel
d’information et d’exposition
Concept de raid sportif en environnement urbain
Concept d’expertise et de conseils dans le
domaine des ludo-sports
Projet de création d’une entreprise de
prestations « clé en main » dans le domaine du
sport, de la culture et du tourisme
Projet de revue dans le domaine de la sphère
juridique et éducative
Création d’un nouvel EPI (Equipement de
protection individuel) dans le domaine des
activités en hauteur
Création d’un « pôle cheval » permettant de
valoriser la filière des activités équestres
(éleveurs, négociants, propriétaires…)
Projet de site Internet à l’attention des étudiants
Espace Massif Central
Espace Massif Central
CDT - Conseil Général
IFMA / Étab. Simond
Conseil Général du
Cantal, Haras National
d’Aurillac, D.R.A.F.
Incubateur d’entreprises
BUSI / ANVAR…
Office du Tourisme de
Thiers
MICRO-PROJETS 2001/2002
Aquasur
DESS
Projet DSK
DESS
Concept pédagogique de prévention des
accidents à l’attention des propriétaires de
piscines privées
Concept itinérant (semi-remorques) de
prestations de services (sophrologie, détente,
massage…) à l’attention des entreprises
12/15
Piscines Desjoyaux
IFCG, CNAM,
Carrosserie Four
Assistance aux
DESS
développements de loisirs
touristiques en milieu rural
Création d’une structure ayant pour objectifs de
développer des produits de tourisme sportif en
relation avec les prestataires locaux
Projet Echo-Nature
DESS
Concept de parc thématique traitant du thème de
l’éco-citoyenneté
Marque’sport
DESS
Urbaventure
DESS
Virtual Trainer
DESS
Création d’une société de prestations de services
dans le domaine du design, de l’identité visuelle,
de la politique de marque, des produits dérivés…
dans le domaine des clubs sportifs
Création d’une entreprise ayant pour vocation de
développer et commercialiser les Parcours
d’Aventure en milieu urbain
Création d’un simulateur d’entraînement dans le
domaine des sports de combat
Projet Jet Box
DESS
Concept Corpore Sano
DESS
Projet Satellite Rush
DESS
La Piste Verte
DESS
Centre
National
de
Ressources
du
Tourisme en Espace
Rural, Conseil Général
du Puy de Dôme, CDT,
Fédération Nationale de
l’Habitat Rural…
ADEME, Rectorat Puyde-Dôme, Ministère de
l’environnement,
Conseil Régional
Société Oxygène
SDI, Visiotics & Rings
Verseron, IFMA
MICRO-PROJETS 2002/2003
Projet Out do’
Projet Imm’édia
DESS
Nouvel explorateur
DESS
Projet Protonic
DESS
Projet Aventure Lac
DESS
Le site Vie l’äge
DESS
Projet Modugame
DESS
Info Diffusion
DESS
Sport Timer
DESS
Création d’un van pour le transport et le stockage
de jet-ski
Projet d’un espace de remise en forme déclinable
dans les villages vacances
Création et développement d’un nouveau concept
de moulinet (à partir d’un brevet d’invention
Sbarro) pour la pêche à la mouche.
Adaptation d’une piste verte existante à la
pratique d’activités physiques et sportives
Val Vacances
Société Mouche de
Charrette, Sarl Falaise
Communauté de
communes de SumèneArtense
Création et développement d’un instrument de A.S. Consultant, Société
guidage touristique multimédia et autonome à Abeille informatique,
l’intention des pratiquants d’activités outdoor.
Volcanhôtel Nature
Création d’un espace multimédia interactif autour
du sport virtuel
Création d’une entreprise spécialisée dans Fédération sportive et
l’ingénierie et la création de rallye à l’intention des culturelle de France, OT
collectivités locales et territoriales (prestations de de Montmartre
services, CD/ROM, site Internet)
MICRO-PROJETS 2003/2004
Commercialisation d’un appareil de musculation
modulable, transportable et métro-métrique,
permettant de travailler un large gamme de
muscles
Création et commercialisation d’un nouveau
concept de Parcours Aquatiques
Projet de création d’un centre de vie basé sur le
développement des 5 sens
Création de produits en mousse et création d’une
entreprise dans le domaine des aires de jeu pour
enfants et adolescents
Projet de création d’un nouveau support
multimédia pour la publicité dans les stations de
sports d’hiver
Création d’un système électronique de
chronométrage d’exercices physiques
13/15
Auvergne Alu
Société Poralu, Mairie
d’Aydat
Commune d’Ardes sur
Couze
CCI Puy-de-Dôme,
société GAM, CEE Puyde-Dôme, CEMEA,
Incubateur BUSI
-
13. Débouchés professionnels
Les aptitudes professionnelles acquises à la sortie du M1 et du M2 sont celles caractérisant les
différentes missions du porteur de projet innovant. Parmi celles-ci : orienter la stratégie des
organisations et favoriser le développement d’activités professionnelles en relation ; réaliser des
expertises produits, process et organisationnelles ; exécuter des analyses prospectives et des
études de marché (projets de systèmes d’information intelligents, études prospectives, etc.) ;
mettre en place des études de consommation (satisfaction, qualité, prescription… ) ; élaborer des
études de faisabilité technologique sur les biens et les équipements (analyse concurrentielle et
définition d’un cahier des charges) ; réaliser des business plan et des plans d’investissement ;
piloter une équipe-projet ; créer sa propre entreprise, etc.
En termes de débouchés professionnels, les secteurs visés par les étudiants diplômés du Master
Entrepreneuriat spécialité S2IPs concernent aussi bien les PME du secteur économique,
industriel ou marchand, que les établissements publics et les collectivités territoriales.
Les diplômés de la Maîtrise Management du sport et du DESS S2IPS de l’UBP trouvent un
emploi dans les différents secteurs du marché des SAR (sports et activités en relation), selon la
distribution suivante :
- entreprises du secteur marchand : 35%
- entreprises du secteur non-marchand : 15%
- collectivités territoriales, établissements publics, associations, etc. : 25%
- création d’entreprises : 15%
- autres : 10%
Niveau d’insertion :
Le pourcentage de réussite au DESS S2IPs est globalement satisfaisant puisque plus de 95%
des étudiants obtiennent leur diplôme.
Le pourcentage des étudiants diplômés trouvant un emploi (en relation avec la formation) dans
les mois qui suivent la sortie est d’environ 80% (non pris en compte les porteurs de projets avec
création d’entreprise qui représentent environ 15% des effectifs selon les années.
Répartition des emplois :
Les emplois occupés par les diplômés sont les suivants :
1) chef de projets / produits en entreprise : 30%
2) chef de projets / produits dans une collectivité territoriale / secteur public : 30%
3) responsable marketing (ou commercial) : 7%
4) entrepreneur dans le secteur sports-loisirs : 15%
5) gestionnaire de structure : 8%
6) autres : 10%
Niveau des emplois :
Les étudiants diplômés sont majoritairement embauchés comme cadre junior ou équivalent.
La salaire de départ se situe entre 1500 € et 2000 €.
Aujourd’hui les principaux postes visés (et obtenus) par les diplômés sont Chef de produit, Chef
de projet, et entre 2 et 4 diplômés par an deviennent des créateurs d’entreprises véritables.
14/15
Entreprises créent par les diplômés et soutenu par l’incubateur de l’Université Blaise Pascal :
Projets
Secteur
d’activités
Nombre
d’étudiants
Post-diplôme
Année d’entrée
dans
l’incubateur
BUSI /UBP
Date de
création
effective ou
programmée
Société Anagalis
Prestation de
services
2
DESS S2IPS
2000
2003
Concours aides à la
création
d’entreprises
…
200 000 Frs
Société Urbaventure
Prestations de
services
3
DESS SEIPS
2001
abandon
43 500 €
Société S-Events
Evénementiels
2
Maîtrise MS
2002
2003
15 000 €
Société Modugame
Fabricant d’équipements sportifs
3
DESS S2IPS
2004
( 2005)
Somme total
collecté :
environ
45 000 €
Société LudoPerf
Fabricant
d’articles de sport
2
Master II
Entrepreneuriat
2005
2006
-
14. Nombre de diplômés depuis l’origine du diplôme
Maîtrise MS (1999-2004) : 119.
DESS S2IPS (1999-2004) : 76.
15/15