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PROCES-VERBAL DE L’ASSEMBLEE GENERALE ELECTIVE SAMEDI 16 FEVRIER 2013 A NANTES SOMMAIRE I - POINTAGE DES VOIX REPRESENTES Page 2 II - ORDRE DU JOUR Page 2 III - ADOPTION DU PV DE L’AG DU 11/02/2012 à Segré Page 2 IV - RAPPORT MORAL DU PRESIDENT Page 3 ELECTION DU COMITE DIRECTEUR Page 4 V - VI - RAPPORT FINANCIER Page 7 VII - BUDGET PREVISIONNEL Page 7 VIII - VOTE DES COTISATIONS LICENCIES SAISON 13/14 Page 7 IX - VOTE DE LA COTISATION CLUB SAISON 13/14 Page 8 X - VOTE DU REGLEMENT INTERIEUR Page 9 XI - RAPPORT DES COMMISSIONS Page 9 XII - CALENDRIER SPORTIF Page 9 XIII - RESULTATS DES ELECTIONS Page 10 XIV - PROPOSITION DU CD ET ELECTION DU PRESIDENT Page 10 XV - VOTE DU LIEU DE LA PROCHAINE A.G. Page 11 XVI - QUESTIONS DIVERSES Page 11 Liste des annexes : Annexe 1 – Feuille de présence Annexe 2 – Présentation de la FFFT Annexe 3 – Plaquette de présentation de la FFFT (JEP) Annexe 4 – Rapport financier et budget prévisionnel Annexe 5 – Liste des questions diverses -1- I – POINTAGE DES VOIX REPRESENTEES La feuille de présence est annexée au présent procès-verbal (Annexe 1) Le décompte des voix représentées donne un total de 74 pour 93 voix possibles soit une représentation de 79 % du total des licenciés. Le décompte des clubs présents et représentés donne un total de 23 pour 38 clubs possibles soit une représentation de 60 % du total des clubs. Il en résulte de la feuille de présence que le quorum (50% des clubs / 50% des voix) est atteint : - 23 clubs sur 38 clubs possibles dont 14 clubs présents et 9 clubs représentés, - 74 voix sur 93 voix possibles L’assemblée peut valablement délibérer. II – ORDRE DU JOUR Début de séance à 11H15 Le président de la FFFT, Farid Lounas, ouvre la séance à 11h15, souhaite la bienvenue aux congressistes et rappelle l’ordre du jour : - Approbation du PV de l’AG du 11 février 2012 Rapport moral - Vote Election du Comité Directeur - Vote Rapport financier - Vote Budget prévisionnel - Vote Vote des cotisations 2013/2014 Vote de la cotisation club 2013/2014 Vote du règlement intérieur (joint à la convocation) Rapport des Commissions Résultats des élections Proposition du Comité Directeur pour le Président de la F.F.F.T. et élection du Président par l’AG - Vote Calendrier sportif Vote du prochain lieu de l’AG 2014 Questions diverses III – ADOPTION DU PV DE L’AG (11 février 2012) Le procès-verbal de l’AG de Segré du 11 février 2012 a été envoyé à tous les présidents de club plus d’un mois avant la présente réunion, le 11 janvier 2013 par email. Si cela s’avérait nécessaire, une copie du document est disponible sur place. Didier Delabarre, du club de Bellencombre, fait remarquer que ce PV d’AG ne faisait pas mention du nombre de clubs présents et de ceux représentés. Farid Lounas lui précise que ces éléments sont indiqués sur la feuille de présence et qu’il peut donc se rapporter à ce document pour trouver réponse à sa question. Aucune autre remarque ni objection n’étant à signaler, le procès-verbal de l’Assemblée Générale de Segré du 11 février 2012 est voté à main levée : -2- Pour : 71 voix Contre : 0 voix Abstention : 3 voix Le PV d’AG du 11 février 2012 est approuvé à la majorité. IV – RAPPORT MORAL DU PRESIDENT Voir pièces jointes (Annexes 2 et 3) concernant les différents points suivants : • Bilan saison 2011-2012 Le Président souligne la forte augmentation des tournois CNFT, mais regrette toutefois que cette augmentation ne soit pas homogène sur tout le territoire. Certaines régions sont beaucoup plus dynamiques que d’autres en termes d’organisation de tournois. Farid Lounas rappelle que depuis le 1er septembre 2012, la FFFT avec la société Bonzini propose aux clubs de s’équiper de B90 ITSF par le biais d’une convention tripartite. Il s’agit de prêt de babyfoot gratuit pendant une période maximum de 6 mois, avec possibilité d’achat à la fin de cette période au tarif de 1 290 euros le babyfoot. Il insiste également sur le fait que les bénévoles sont le moteur d’une association, plus que les équipements mis à disposition, et que l’investissement et l’implication de chacun sont les outils essentiels pour pérenniser et développer un club. Farid Lounas évoque ensuite l’organisation de la Coupe du Monde à Nantes en janvier 2012 à Mangin Beaulieu. Il signale que l’évènement a une nouvelle fois bénéficié de nombreuses retombées médiatiques qui nous permettent de montrer aux institutions notre capacité à organiser de grands évènements sportifs. Il rappelle le très bon bilan sportif de l’édition 2012 où la France a joué 2 finales (Juniors et Femmes) et finit à la 4ème place chez les Hommes. Un très beau parcours sportif qu’il faut relativiser car il ne faut pas oublier que la France a la chance d’avoir sa table Bonzini parmi les 5 tables officielles ITSF. Farid Lounas poursuit avec l’organisation des Championnats du Monde Bonzini à Pontoise en juin 2012. La convention tri-annuelle avec Eaubonne s’est terminée en 2011 et il a été très difficile de trouver un autre lieu pour l’organisation de cette compétition, surtout en période d’élections présidentielles. La date et le lieu ont donc été annoncés très tardivement de ce fait. Le Président continue en évoquant le nouveau site internet de la FFFT qui a donné lieu à 6 mois de travail pour être lancé en septembre 2012. Ce site n’a pas révolutionné le contenu mais s’avère être plus pratique pour les joueurs. 11h54 : Arrivée de Gwénaël Grezet et de Vivien Deloince du club de Bourges. La feuille de présence leur est donc soumise pour signature. Le décompte final des voix et clubs présents est le suivant : - 25 clubs sur 38 clubs possibles dont 15 clubs présents et 10 clubs représentés, - 78 voix sur 93 voix possibles Farid Lounas finit le bilan de saison 2011-2012 en précisant que nous avons déposé une demande d’agrément « Jeunesse et Education Populaire » auprès du Ministère de l'Education nationale, de la Jeunesse et de la Vie associative en février 2012 et qu’il nous a été refusé. Toutefois, il encourage les clubs à se servir de la plaquette de présentation de notre activité (Annexe 3) distribuée lors de l’AG pour aider les clubs à défendre leurs intérêts d’éducation populaire auprès -3- des institutions locales. En effet, il est nécessaire de bien travailler sur les deux aspects de notre discipline : l’aspect sportif et l’aspect éducation populaire, et de ne pas en mettre un en avant plus que l’autre. • Projets saison 2012-2013 Farid Lounas commence par évoquer l’extension du projet 44 à l’ensemble du territoire avec notamment les conventions tripartites qui permettent aux clubs de s’équiper en bénéficiant de prêt gratuit de babyfoot avec facilités de paiement pour l’achat. Il souligne également que les tournois n’ont pas à se faire uniquement dans le cadre fédéral et il invite les présidents de clubs à organiser des rencontres inter-clubs comme ce sera le cas le 16 mars prochain avec l’ « Inter-clubs de l’Ouest » qui se déroulera à Marzan (56) pour dynamiser les régions. Pour la saison en cours, il a été décidé de rendre autonomes les sélectionneurs dans la gestion de la Direction Technique Nationale (choix des joueurs, gestion du budget, …) Farid Lounas évoque ensuite l’organisation de la Coupe du Monde 2013 qui a eu lieu à Nantes en janvier 2013 dans une nouvelle salle : le Palais des Sports de Beaulieu avec des dates compliquées (pendant les vacances scolaires) qui ont mobilisées 12 jours d’organisation en terme de bénévoles au lieu de 7-8 jours habituellement. A noter la très belle performance de l’Equipe de France Masculine qui décroche le titre mondial. Puis, il poursuit en rappelant qu’il faut continuer à travailler sur l’augmentation des tournois du circuit FFFT. Ensuite, il est présenté l’organisation des championnats du monde Bonzini à Pontoise en mai prochain. Il est important de pérenniser l’organisation et de trouver un lieu en signant si possible une convention tri-annuelle. Enfin, Farid Lounas revient sur son souhait de démissionner de la FFFT, qu’il avait formulé depuis 4 ans déjà. Il justifie notamment les pertes économiques de ces dernières années par le besoin de laisser une fédération saine et viable financièrement, ce qui a nécessité des investissements (en termes matériels et humains, notamment avec l’embauche d’un contrat de droit commun au poste de secrétaire-comptable). Pour finir, Farid Lounas remercie le travail de tout son comité directeur qui a réussi à changer l’image du babyfoot pour les pratiquants tout du moins. Aucune remarque ni objection n’étant à signaler, le rapport moral est voté à main levée : Pour : 75 voix Contre : 0 voix Abstention : 3 voix Le rapport moral est approuvé à la majorité. V - ELECTION DU COMITE DIRECTEUR L’AG se poursuit avec la présentation des candidats à l’élection au comité directeur et de leurs projets. -4- Baptiste ABERT Secrétaire et membre du comité directeur sortant de la FFFT Président de la Commission d'Appel Président de la Commission Sportive Référent règlement de la Commission du règlement de jeu et de l'arbitrage Responsable de l'Unité Informatique Projet : commission informatique Damien BENETEAU Président du club : Argenteuil Football de Table Responsable Education de la Commission de la Formation Professeur d’EPS en collèges Projet : projet éducatif du football de table au collège Patrick BENOIT Président du club : BabyfootClub Les Hérons Sélectionneur Equipe de France Vétérans Projet : tenue sportive Alexandre BERLEMONT Secrétaire du club : Club du foyer socio associatif Yves Montaud Allauch Membre de la Commission de la Formation Professeur de Français en collèges Projet : projet éducatif du football de table au collège Patrice COURTADE Président du club : US Chartrons Président de la Commission de Communication et de Développement Projet : communication et développement Alice DENMANIVONG Membre du comité directeur sortant de la FFFT Responsable de la Commission Féminines Administratrice de l'Equipe de France Féminines Projet : communication et développement, commission féminines Yannick FONTAINE Membre de la Commission d'Appel Projet : règlement de jeu et arbitrage Cédric GOT Président du club : Jean-Charles Académie de Babyfoot Professeur d’Histoire-Géographie en collèges et lycées Projet : projet éducatif du football de table au collège Brice HARPIN Président du club : Football de Table Herblinois Membre du comité directeur sortant de la FFFT Projet : développement et formation -5- Noureddine HOUCINE Président du club : Rhône Sportif Football de Table Projet : éducation et formation René MAUGEY Trésorier et membre du comité directeur sortant de la FFFT Président de la Commission Vétérans et Jeunesse Président de la Commission des Finances Projet : éducation et formation Cédric MUSSET Membre de la Commission Balles et Tables Projet : tables et balles Ludovic NERI Vice-président et membre du comité directeur sortant de la FFFT Président de la Commission Administrative et Juridique Projet : développement et promotion du football de table (création de clubs), mise en place de la structure éducative fédérale Christophe Bliot prend alors la parole pour soulever la question de la gestion de l’évènementiel et de l’organisation de tournois, suite au départ annoncé de Farid Lounas. Le président lui répond alors que cette question est étudiée depuis quelques mois maintenant et que les partenariats signés avec des sociétés comme Kozoom Store et Foos Shop avaient amorcé le mouvement vers la recherche d’agences marketing. De plus, la création de la société Planet Babyfoot est d’ailleurs un élément de réponse à cette problématique avec une sous-traitance possible pour une aide au pilotage de tournois puisque Farid Lounas sera un des dirigeants de Planet Babyfoot. Jules Crouche prend ensuite la parole pour faire part de ses inquiétudes quant à l’investissement de temps et à la disponibilité du futur président, en soulignant que Farid Lounas avait été de ce point de vue là particulièrement présent pour la FFFT. Il se demande donc si une personne aura autant de temps à consacrer à la présidence. Il lui est répondu que les candidats se présentant au comité directeur sont plus nombreux que les années précédentes pour faire en sorte justement d’avoir un comité plus fourni et plus actif, et ainsi avoir des commissions plus autonomes afin d’alléger le travail du président. Enfin, Didier Delabarre suggère à l’avenir de proposer une trame pour déposer un projet sportif pour faciliter le travail des candidats et également rendre obligatoire la présentation d’un budget prévisionnel du projet de chaque candidat. Farid Lounas lui répond alors que cette dernière idée constituerait un frein pour les candidats puisqu’ils n’ont pas forcément toutes les données financières et les capacités pour établir un budget pertinent. Aucune autre remarque ni objection n’étant à signaler, il est procédé au vote des candidatures à bulletin secret. La commission électorale est composée de : Audrey Rolland (présidente), Christophe Bliot et Vivien Deloince (scrutateurs). Les deux scrutateurs procèdent ensuite au dépouillement des votes pendant la présentation du rapport financier. -6- VI - RAPPORT FINANCIER - VOTE Le bilan de la saison 2011/2012 avait été envoyé par email à tous les Présidents de club (Annexe 4). A noter qu’il n’y a aucune affectation à décider pour cette année quant au résultat de l’exercice (résultat déficitaire). Toutes les lignes du compte de résultat sont expliquées en détail avec comme support la liste des réponses apportées aux questions diverses qui avaient été posées en amont par les clubs (Annexe 5 – Partie 1). Aucune autre remarque ni objection n’étant à signaler, le rapport financier est voté à main levée : Pour : 77 voix Contre : 0 voix Abstention : 1 voix Le rapport financier est approuvé à la majorité. VII – BUDGET PREVISIONNEL – VOTE Aucune remarque ni objection n’étant à signaler, le budget prévisionnel est voté à main levée : Pour : 77 voix Contre : 0 voix Abstention : 1 voix Le budget prévisionnel est approuvé à la majorité. VIII – VOTE DES COTISATIONS 2013/2014 Noureddine Houcine prend la parole pour souligner que de nombreux joueurs optent maintenant pour la licence évènementielle pour venir s’entraîner dans son club (Villeurbanne) et qu’il constate donc une fuite des licences loisirs vers les licences évènementielles. La question est en effet à prendre en compte rapidement par la commission sportive afin d’éviter ce genre de pratique. Rappel des cotisations pour la saison en cours (2012/2013) : • Seniors et vétérans (hommes et femmes) o Loisirs 10€ o Compétition 40€ • Juniors o Loisirs 1€ o Compétition 5€ • Evènementielles : 1 € -7- Propositions pour la saison 2013/2014 Seniors et vétérans A Loisirs 10€ Compétition 40€ B Loisirs 20€ Compétition 40€ Votes à main levée: A : Pour : B : Pour : Juniors A B Votes à main levée: 64 voix 14 voix Loisirs 1€ Compétition 5€ Loisirs 1€ Compétition 10€ A : Pour : 52 voix B : Pour : 23 voix Abstention : 3 voix Evénementielle Pas de nouvelle proposition. Licence à 1 € Vote à l’unanimité – 78 voix Le montant des cotisations pour la saison 2013/2014 sera donc inchangé, à savoir: Seniors et vétérans (hommes et femmes) Loisirs 10€ Compétition 40€ Juniors (hommes et femmes) Loisirs 1€ Compétition 5€ Licence événementielle (toutes catégories, hommes et femmes) 1€ IX – VOTE DE LA COTISATION CLUB 2013/2014 Elle est actuellement de 50 € à l’année. Propositions pour la saison 2013/2014 A 50€ B 60€ Votes à main levée: A : Pour : B : Pour : 70 voix 8 voix La cotisation club est donc votée à la majorité au tarif de 50 € pour la saison prochaine, en gardant la gratuité de la première année pour les nouveaux clubs affiliés. -8- X – VOTE DU REGLEMENT INTERIEUR La modification du règlement intérieur avait été jointe à la convocation à l’Assemblée Générale. Le président indique qu’il y a un ajout page 6 de deux paragraphes se rapportant à la licence évènementielle. La licence évènementielle, émise par la F.F.F.T., est un troisième type de licence qui permet aux joueurs non-licenciés (licence compétition ou licence amateur) de participer à l’évènement «Coupe de France de Babyfoot», épreuve régie par la F.F.F.T. Cette licence est valable durant le cycle annuel de cette compétition. La licence évènementielle ne permet pas à son titulaire de voter et d’être élu au sein des organes fédéraux. Aucune autre remarque ni objection n’étant à signaler, le règlement intérieur est voté à main levée : Pour : 77 voix Contre : 0 voix Abstention : 1 voix Le règlement intérieur est approuvé à la majorité. XI – RAPPORT DES COMMISSIONS Le Président dresse un rapide bilan des commissions et indique qu’il serait peut-être envisageable à l’avenir de prévoir une Assemblée Générale sur deux jours afin de laisser les responsables de commissions présenter leurs travaux. En effet, le timing d’une AG sur une journée étant serré, il est impossible de rendre compte du travail des commissions, qui sont pourtant le moteur de la fédération. XII – CALENDRIER SPORTIF Il est actuellement disponible sur le site Internet de la FFFT. Le calendrier sportif est à l’heure actuelle validé par la commission sportive, et par le comité directeur pour les CNFT1 et les championnats de France car il est impossible de voter des dates de tournois par l’AG un an à l’avance à l’heure actuelle. Les clubs n’ont pas assez de visibilité pour les réservations de salle vis-à-vis des municipalités. Patrick Benoit prend alors la parole pour demander pourquoi il est impossible de réserver une date de tournoi sur le site de la FFFT sans dossier joueurs. Farid Lounas répond que c’est en effet la règle pour les CNFT2, 3 et 4 car les dossiers sont basiques et identiques. Et il y aurait un risque d’oubli d’envoi de dossier si l’on acceptait ce type de traitement. Par contre, pour les CNFT1 et les CDF, il est tout à fait possible de réserver une date sans joindre le dossier. -9- Patrice Courtade s’exprime ensuite pour demander pourquoi deux tournois de même niveau (CNFT2) sont validés sur le même jour. Ces validations sont en effet à l’appréciation de la commission sportive qui devra définir des règles précises afin d’éviter tout malentendu à ce sujet. Enfin, Brice Harpin demande pourquoi il n’y a aucun CNFT4 de prévu à mi-saison pour la saison en cours. Il se demande si le format est bien adapté par rapport aux tournois Coupe de France qui sont en concurrence direct de ce type de tournoi. Cette interrogation sera remontée à la commission sportive pour étude. XIII – RESULTAT DES ELECTIONS Le dépouillement des votes étant terminé, on procède à l’annonce des résultats : - nombre d'électeurs inscrits : 80 - nombre de votants : 78 - nombre de suffrages exprimés : 78 - nombre de suffrages recueillis par chacun des candidats ou listes : o Baptiste Abert : 76 voix o Damien Beneteau : 76 voix o Patrick Benoit : 32 voix o Alexandre Berlemont : 74 voix o Patrice Courtade : 72 voix o Alice Denmanivong : 78 voix o Yannick Fontaine : 66 voix o Cédric Got : 74 voix o Brice Harpin : 76 voix o Noureddine Houcine : 70 voix o René Maugey : 74 voix o Cédric Musset : 71 voix o Ludovic Neri : 67 voix Sont élus au premier tour de scrutin à la majorité absolue des suffrages exprimés : Baptiste Abert Damien Beneteau Alexandre Berlemont Patrice Courtade Alice Denmanivong Yannick Fontaine Cédric Got Brice Harpin Noureddine Houcine René Maugey Cédric Musset Ludovic Neri XIV – PROPOSITION DU CD ET ELECTION DU PRESIDENT Le comité directeur élu se réunit ensuite quelques instants pour définir la proposition de leur président. - 10 - Alice Denmanivong propose ensuite à l’AG la candidature de Ludovic Neri au poste de président de la FFFT. Aucune remarque ni objection n’étant à signaler, la candidature de Ludovic Neri est votée à main levée : Pour : 65 voix Contre : 3 voix Abstention : 10 voix Ludovic Neri est élu au poste de président de la FFFT à la majorité. XV – VOTE DU LIEU DE LA PROCHAINE A.G. Farid Lounas se propose de terminer l’AG en sa qualité de président de séance même si Ludovic Neri vient d’être élu président. Aucune remarque ni objection n’étant à signaler, Farid Lounas poursuit en demandant à chacun de réfléchir sur le fait de continuer à organiser les AG à l’avenir en contexte hors tournoi, et pourquoi pas sur deux jours. Didier Delabarre souligne le fait que l’organisation de l’AG au siège de l’association est une bonne idée car on a accès à toutes les archives et aux documents administratifs en cas de besoin. Patrick Benoit émet l’idée d’avoir un délai pour candidater en tant que club pour accueillir la prochaine AG. Ludovic Neri prend la parole et donne aux clubs jusqu’au 31 mars pour candidater. XVI – QUESTIONS DIVERSES Des questions diverses avaient été envoyées au siège de la fédération par courrier et par mail. Se reporter à l’annexe 5 – Partie 2. Aucune autre question n’étant abordée, Farid LOUNAS remercie toutes les personnes présentes et clôture l’Assemblée Générale Elective de la FFFT. Clôture de l’AG à 17h45 Ludovic Neri, Président de la FFFT Alice Denmanivong, Secrétaire - 11 - SOMMAIRE Présentation de l’association ............................................ page 01 Evolution de l’association ................................................ page 03 Actions réalisées .............................................................. page 04 Manifestations réalisées ................................................... page 16 Projets de l’association .................................................... page 19 Organigramme de la fédération ....................................... page 20 Site Internet ...................................................................... page 21 Présentation La Fédération Française de Football de Table (FFFT) Adresse : Téléphone : Fax : E-mail : Site Internet : 3 Rue de Clermont – 44000 NANTES 02 40 20 52 38 02 40 20 44 59 [email protected] www.francebabyfoot.com • La Fédération Française de Football de Table, anciennement AFBF (Association Française de Baby-Foot) à été créée en 1991 mais existe sous cette appellation depuis 2002. • Elle a ses locaux à Nantes et comprend à ce jour un salarié, et une comptable à temps partiel mise à disposition par l’ITSF. • La FFFT administre l’activité sportive regroupant une quarantaine de clubs et environ 1 200 licenciés. • La FFFT est affiliée à la Fédération Internationale de Football de Table : l’ITSF. • La FFFT a pour objet : - de rassembler toutes les associations faisant pratiquer le football de table dans l’ensemble de la France métropolitaine et les départements et territoires français d’outre mer ; - d’organiser, de développer et de promouvoir la pratique du football de table dans l’ensemble de la France métropolitaine, les départements et territoires français d’outre mer, à Saint-Pierre-et-Miquelon et à Mayotte ; - de participer à l’éducation par l’enseignement de sa discipline ; - d’organiser la pratique sportive de haut niveau. 1 Le Bureau en 2011-2012 : Les dirigeants Nom Prénom Adresse personnelle Profession Téléphone Président LOUNAS Farid 14 Rue Louis Fortun 44300 NANTES Gérant 0240205238 Vice-président NERI Ludovic 262 rue Duguesclin 69003 LYON Trésorier MAUGEY René 27 RN BP 7 62170 MONTREUIL / MER Consultant 0608332711 Secrétaire Général ABERT Baptiste 8 Rue Georges Guynemer 76100 ROUEN Informaticien 0235032312 Membre DENMANIVONG Alice Residence St Amand 7 Rue Leon Dieude 66000 PERPIGNAN Psychologue du travail 0468341613 Membre BLIOT Christophe 3 Avenue Faidherbe 02100 SAINT-QUENTIN Membre HARPIN Brice 11 rue Henri Radigois 44800 SAINT-HERBLAIN 2 0663352292 0628321192 Conducteur de Tramway 0619700808 Evolution de l’association 1999/2000 2000/2001 2001/2002 2002/2003 2003/2004 2004/2005 Total des Adhérents 450 506 590 627 613 579 Adhérents Compétition Adhérents Amateurs Adhérents Evènementiels 450 - 506 - 590 - 627 - 613 - 579 - Salariés 0 2 3 3 2 2 Clubs 28 31 35 29 30 29 Budgets 4500 46 500 € 77 471 € 132 600 € 182 583 € 175 320 € Résultats 2005/2006 - 2 000 € 2006/2007 4 510 € 13 066 € 99 € 8 474 € 2007/2008 2008/2009 2009/2010 2010/2011 2011/2012 Total des Adhérents 647 694 771 801 841 905 1165 Adhérents Compétition Adhérents Amateurs Adhérents Evènementiels 625 22 - 605 89 - 580 191 - 591 210 - 627 214 - 599 306 - 673 362 130 Salariés 2 3 3 4 6 4 2 Clubs 36 35 34 32 33 36 42 179 551 € 214 352 € 252 624 € 290 261 € 329 517 € 322 750 € 294 563 € Budgets Résultats 11 003 € 6 475 € - 6 182 € 3 7 182 € - 7 709 € - 6 150 € - 7 382 € Actions réalisées Saison 2000/2001 • • • • • • • • • Premier local permanent (60 m²) Recrutement d’un emploi jeune de 35 heures hebdomadaires Recrutement d’un contrat C.E.S. de 20 heures hebdomadaires sur une période de 6 mois Le premier classement national est mis en place Création administrative de 7 ligues régionales Création du site Internet www.francebabyfoot.com 1er journal (revue fédérale) 1er code de discipline 1er code sportif 4 Saison 2001/2002 • • • • • • • • • • • • • • 1er Règlement Disciplinaire relatif à la lutte contre le dopage. L’intitulé de l’association change et devient alors : Fédération Française de Football de Table (F.F.F.T.) L’emploi jeune devient directeur administratif Création d’un 3ème poste administratif Création des premiers comités régionaux Création de la première équipe de France et 1ère apparition d’un sélectionneur national. Création du 1er baby-foot pour handicapés. Signature d’une coopération franco-chinoise dans le cadre du développement du baby-foot en Chine Création de la structure éducative : préparation des documents pour les animateurs et éducateurs, rédaction des cahiers pédagogiques… Création du corps arbitral, du règlement relatif à la formation des arbitres Rédaction d’un manuel complet d’aide à la gestion des ligues et des clubs, à l’attention des dirigeants bénévoles Rédaction d’un dossier de création de clubs. Accueil de 7 stagiaires en cours d’année de la CCI, de STAPS paris X 1er logiciel de gestion des compétitions 5 Saison 2002/2003 • • • • • • • • • • 1er stage national de l’équipe de France 1er Congrès National pour le développement du football de table Premiers stages d’arbitrage de niveau ligue. Premiers stages d’animateurs pour les niveaux club et ligue. Premier fichier national de contacts média regroupant près de 600 contacts. Rédaction d’un dossier d’organisation des tournois, du local à l’international. Réalisation d’un DVD et d’un CD-ROM de promotion du football de table. 1er stage d’été ouvert à tous et gratuit. Création d’un nouveau logiciel de gestion des compétitions Accueil de stagiaires en cours d’année venant de la CCI. 6 • • • • • • • • • Saison 2003/2004 Nouveaux locaux de 130 m² dans le centre ville de Nantes et lourd investissement mobilier. Conventions de partenariat entre la FFFT et l’UFOLEP, la FFSE (Sport d’Entreprise) et la FNSMR (Sport en Milieu Rural) et premières réunions de commissions nationales mixtes avec ces fédérations Réalisation d’un deuxième DVD et d’un CD-ROM de promotion du football de table. Co-organisation avec le département du Val d’Oise de l’Opération « Baby-Foot en Val d’Oise », et formation des animateurs qui encadrent l’opération. Plus de 110 000 participants sur une année, opération reconduite en 2005. Réalisation d’une enquête institutionnelle sur le football de table auprès de tous les conseils régionaux, tous les conseils généraux, et les 100 plus grandes villes de France. Accueil d’une dizaine de stagiaires venant de la CCI, de la Tourmaline, du STAPS et de BTS. 1er règlement médical 1er règlement relatif à la sécurité 1er règlement financier 7 Saison 2004/2005 • Coupe du Monde : succès sportif et médiatique de la coupe du monde 2005 , Equipe de France championne du Monde, 522 participants ; Signature d’une convention pour une durée de trois ans avec le CGVO et le CDFAS • Accueil de 15 étudiants • Elaboration d’un logiciel de gestion des licenciés et des tournois • Démarrage du « Projet Atlantique » • Début du projet UFOLEP/FFFT : « baby-foot et l’enfant » • Accueil de l’équipe chinoise aux CDF et première école de baby-foot en Chine • Licenciement économique au 31 décembre 2004 de Ludovic NERI 8 Saison 2005/2006 • Réélection du Comité Directeur de la FFFT : o Président : Farid LOUNAS o Vice Président : Ludovic NERI o Secrétaire Général : Marc ANGLARET o Alice DENMANIVONG – Baptiste ABERT o Trésorier Général : René MAUGEY o Médecin : Marine EOCHE • Participation à la Coupe du Monde ITSF de Hambourg : o 4ème place o Nouvelle tenue pour l’Equipe de France • Embauche de Karen LE GOUX – Contrat d’Avenir Création des CNFT de Ligue Début du travail de modifications de la table de jeu et de l’éclairage Nouveau CLIP et plaquettes de promotion du football de table Amélioration significative de l’organisation des world Championship Series d’Eaubonne : o Zone détente • • • • • • • Recherche de nouveaux locaux et de co-locataires Communication ffft : CAMIF (cf. annexe) Opération découverte en centre pénitentiaire. 9 Saison 2006/2007 • Changement du siège Social de la FFFT et de ITSF : 27 rue Adolphe Moitié - 44000 Nantes • Finalisation du logiciel informatique de gestion des licenciés, des compétitions, des classements, des statistiques. • Modification du Code Sportif et du Règlement Intérieur : o Création d’une série C o Création des tournois de ligues régionaux…. • Mise en place du projet Initiation et Découverte du Football de Table à Nantes (Ville de Nantes) – Projet Test • Nouveau règlement du jeu et réorganisation de la commission d’arbitrage. • Modification de la table Bonzini et fin de travail sur la balle • Création d’un DVD Pro Inside Foos pour l’épreuve des World Championship Series • Nouveau découpage des ligues : désormais au nombre de 4 • Embauche d’un nouveau salarié : o M. Jean-Marie Pen : Chargé des relations externes et plus particulièrement des institutions ministérielles. 10 Saison 2007/2008 • Nouveau découpage des ligues : désormais au nombre de 2 • Création d’un livret en direction des adhérents • Amélioration du WCS d’Eaubonne avec un investissement en matériel important (bornes joueurs) et un plan de communication plus important • Signature d’un emploi tremplin • Embauche d’un nouveau salarié : Yann Rousseaux • Candidature à l’organisation de la prochaine World Cup ITSF • Nouveau soutien à l’organisation des CNFT 1 par l’apport de matériel (après l’aide aux inscriptions). • Lettre ouverte pour la reconnaissance du football de table 11 Saison 2008/2009 • Organisation de la World Cup 2009 en France à Nantes • Eurosport 2 sur les WCS d’Eaubonne • Signature d’un nouvel emploi tremplin avec Yann Rousseaux (CDI avec soutien de la région de 5 ans) • Embauche de Myléne Ryo en CAE – Fin de contrat pour Marie-Claude Bonafi • RDV avec le sous directeur des sports • Achat d’un véhicule de marque FIAT – Scudo pour les déplacements de matériel lors des compétitions • Retour à l’équilibre des finances pour un gain d’environ 7 000 € • Renouvellement des tenues de l’équipe de France et soutien pour la participation à la World Cup • Création d’une équipe de France féminine • Encouragement à l’organisation de CNFT 2 & 3 12 Saison 2009/2010 • Organisation de la World Cup 2010 à Nantes en France • Embauche de Cyriane Le Richon en février 2010 • Fin de contrat pour Yann Rousseaux en février 2010 • Embauche de Patrick Benoit • Création des équipes de France Juniors et vétérans • Stage équipe de France féminine et titre de championne du monde 2010 • Formalisation du programme de développement FFFT • Animations sur Paris pour préparer le programme « Paris » 13 Saison 2010/2011 • Organisation d’une nouvelle édition de la World Cup à Nantes • Premier Live sur Eurosport 2 pour la World Cup • Nous avons changé de locaux : 3 rue de Clermont • Les CNFT 4 loisirs ont démarrés • Willy Bahuaud pour un contrat d’un an • Jonathan Hauet pour un contrat de 6 mois • Cyriane Le Richon est maintenant en CDI • Pierre-Michel Caille / Allison Cambray – fin de contrat 14 Saison 2011/2012 • Organisation d’une nouvelle édition de la World Cup à Nantes : Janvier 2012 (Mangin Beaulieu) • Reconduction du Live sur Eurosport 2 pour la World Cup • Changement de lieu pour le WCS Bonzini : Pontoise (Juin 2012) • Nouvelle compétition : Coupe de France • Nouvelle catégorie de licence créée : licence évènementielle • Embauche de Mélanie Meunier pour un contrat aidé de 6 mois : du 1er nov 2011 au 18 mars 2012 (communication) • Départ de Patrick Benoit – fin de contrat au 27 sept 2011 • Nouveau site internet • Création de 12 nouveaux clubs, dont 9 dans le projet 44 • Dépôt d’une demande d’agrément « Jeunesse et Education Populaire » auprès du Ministère de l'Education nationale, de la Jeunesse et de la Vie associative en février 2012 15 Manifestations sportives réalisées La FFFT établit chaque année le calendrier de la saison sportive : • Un circuit national composé d’Opens nationaux CNFT (Classement National de Football de Table) et d’Opens de Ligue CNFT au niveau régional et local, • Championnats de France des clubs, • Championnats de France individuel (Simple et double Espoirs, Féminines, vétérans, Seniors, divisions Elite, Série A et Série B,C) • Une épreuve des world series « les Championnats du Monde » (Simple et double Espoirs, Féminines, vétérans, Seniors) Saison 2000/2001 • 1er circuit national : Nantes, Montreuil/mer, Villeurbanne, Evry, Marseille, Segré et Montauban. Saison 2001/2002 • • • • • Premiers championnats de France des clubs Championnats de France des clubs : 2 divisions. Auto-arbitrage entre les formations pour favoriser l’éducation relative à l’arbitrage Premiers championnats de Ligue Championnats de France : création de divisions Coupe du Monde : succès sportif et médiatique. Equipe de France championne du monde 16 Saison 2002/2003 • La coupe du monde, épreuve du calendrier ITSF se déplace au CDFAS à Eaubonne, pour un minimum de trois années. Saison 2003/2004 • • Apparition des divisions individuelles dans le circuit national (séries) Classification des tournois du circuit national : les étoiles. Saison 2004/2005 • er 1 championnat national inter club Saison 2005/2006 • • Le CNIC devient la Coupe de France des clubs 1er CNFT des Ligue Saison 2006/2007 • L’équipe de France participe aux World Championship Series ITSF • Organisation de CNFT régionaux 17 Saison 2007/2008 • Consolidation des compétitions du circuit Saison 2008/2009 • Organisation de la World Cup à Nantes • Création de l’équipe de France féminine Saison 2009/2010 • Organisation de la World Cup à Nantes • Création de l’équipe de France junior • Création de l’équipe de France vétéran • Organisation de la World Cup à Nantes • Stages pour toutes les équipes nationales • • • • Saison 2010/2011 Saison 2011/2012 Organisation de la World Cup à Nantes Organisation du WCS Bonzini à Pontoise Stages pour les équipes nationales Création de la Coupe de France 18 Projets de l’association pour la saison 2012/2013 • Projet de développement « test » de l’activité dans le 44 • DTN autonome avec un budget alloué • Organisation de la WCup 2013 • Accentuer le nombre de tournois du circuit • Organisation du WCS Bonzini 2013 à Pontoise 19 ORGANIGRAMME DE LA FEDERATION 2011/2012 Comité Directeur : Farid Lounas René Maugey Brice Harpin Christophe Bliot Ludovic Neri Baptiste Abert Alice Denmanivong Sélectionneurs Nationaux : → Equipe Masculine : Ludovic Neri → Equipe Féminine : Vincent Mosse → Equipe Junior : Christophe Cordier → Equipe Vétéran : Didier Delabarre Commission Féminine : Alice Denmanivong Commission Vétéran et Jeunesse : René Maugey Commission Handisport : Christophe Arcelin Education : Damien Bénéteau Discipline et Appel : Gilbert Dachuna, Baptiste Abert Commission Sportive : Baptiste Abert Communication et Développement : Patrice Courtade Balles et Tables : Emmanuel Sichère, Cédric Musset 20 Marine Pohl Site Internet Vous pouvez consulter notre site Internet : www.francebabyfoot.com Le site de la fédération est une source d’informations extrêmement importante. On peut y trouver : • Tous les documents officiels : Statuts, Règlement Intérieur, Règlement Disciplinaire, Règlement disciplinaire relatif à la lutte contre le dopage, Code Sportif, Dossier d’organisation d’un tournoi, Dossier de création de club, Adhésion et affiliation à la FFFT, cahier d’entraînement, livres 1§2 du règlement sportif (règles de jeu et corps arbitral)…etc. • L’organigramme de la FFFT et la liste des contacts • La liste des clubs affiliés et la carte des ligues • Le calendrier et les résultats de tous les tournois • Tous les classements nationaux • Photos et vidéos des compétitions • …etc. 21 La s club s e d n o i t i t répar Régions Départements Les Clubs Alsace Bas-Rhin (67) Baby-Foot Associatif du Bas-Rhin BAB Aquitaine Gironde (33) US Chartrons Bretagne Ille-et-Vilaine (35) Morbihan (56) Rennes Atomic Football de Table Breizh Sud Football de Table Centre Cher (18) Eure-et-Loir (28) 18 Bourges Football de Table Baby-Foot club d’Illiers Combray Champagne-Ardenne Aube (10) Sainte Savine Association Football de Table Île-de-France Paris (75) Essonne (91) Hauts-de-Seine (92) Val-d’Oise (95) Yvelines (78) Personnel du Sénat (Club inter entreprises) Les Coyotes - ASEvry FT Babyfoot club Issy les Moulineaux Argenteuil Football de Table Association Sportive et Culturelle du Baby-Foot Club de Franconville Yvelines Football Table Languedoc-Roussillon Hérault (34) Pyrénées-Orientales (66) Association Football de Table de Montpellier Club de Football de Table Saleilles Lorraine Moselle (57) Baby-Foot Messin Midi-Pyrénées Haute-Garonne (31) Toulouse Football de Table Nord-Pas-de-Calais Pas-de-Calais (62) Baby Foot Montreuillois Basse-Normandie Calvados (14) Aunay Football de Table Mondeville Football de Table Haute-Normandie Seine-Maritime (76) Bellencombre CFTB Pays de la Loire Loire-Atlantique (44) Maine-et-Loire (49) Nantes Football de Table ANSIX Football de Table Babyfoot Club de L’Amandier Babyfoot Club Le Xénon Club Les Hérons Football de Table Stéphanois La Mennais Football de Table Baby-foot Segréen SCO Football de Table Picardie Aisne (02) Somme (80) Baby Foot Gasaquois Baby-Foot Club de la Somme Poitou-Charentes Vienne (86) Jean-Charles Académie de Baby Foot Provence-Alpes-Côte d’Azur Bouches-du-Rhône (13) Association Sportive de Baby-Foot de Marseille Club Foyer Socio Associatif Yves Montand Allauch - La Réunion La Réunion (974) Club de Football de Table de la Réunion Foyer des Jeunes de Joinville Rhône-Alpes Isère (38) Rhône (69) Babyfoot club de Chambéry Grenoble Rhône Sportif Football de Table s école s e l s n a d ésent t pr o Le baby-fo Le baby-foot, ou également appelé football de table est un support pédagogique permettant d’enseigner l’esprit d’équipe, le respect de l’adversaire, le respect des règles et le fair play. C’est également une pratique facile à mettre en place et une de ses spécificités, saluée par tous, est l’auto-arbitrage. En effet l’auto-arbitrage est une pratique inhérente à notre activité, du loisir au plus haut niveau de compétition( 90% des matchs sont en auto-arbitrage). 1-1 : Clubs de baby-foot au sein des établissements scolaires Le baby-foot a toujours été très présent dans les écoles mais, pour les jeunes jouer pendant la pause déjeuner, n’est plus suffisant ! On assiste à un intérêt grandissant pour la pratique organisée au sein des Foyers Socio-Educatifs (FSE) et Associations Sportives (AS) et la FFFT encourage et accompagne ces initiatives. Quelques témoignages illustrent ci-dessous cette tendance. è Collège Irène Joliot Curie d’Argenteuil (95) Depuis 2004, Damien Bénéteau, professeur d’Education Physique et Sportive, avec l’aide de ses collègues enseignants de quatre d’établissements scolaires, est parvenu à créer des compétitions scolaires de baby-foot dans le district d’Argenteuil – Cormeilles – Bezons et notamment dans le collège Joliot-Curie à Argenteuil. Le football de table a été mis en place par le biais de l’association sportive (AS) au sein du collège. Les entraînements se déroulent tous les vendredis après-midi au foyer socio-éducatif et sont encadrés par un professeur d’EPS. Le football de table recueille plus de faveurs que d’autres sports classiques au sein du collège. Notons également que la mixité est très présente : 55% de garçons et 45% de filles participent à cette activité. La mise en place du baby-foot dans l’établissement a également contribué à la baisse de l’absentéisme dans les cours d’éducation physique et sportive du collège lors de tests dans le cadre de l’EPS. Des rencontres et des tournois sont également organisés avec d’autres établissements scolaires des environs tout au long de l’année. Enfin, ces élèves ont également participé au World Championship Series (étape des Championnats du Monde) à Eaubonne dans le Val d’Oise dans le cadre d’une grande finale. Page 2 è Collège René Descartes de Chatellerault (86) Quelques collégiens et un enseignant de ce collège ont fondé il y a 5 ans «L’Académie Jean-Charles» de baby foot, du nom d’un membre de cet établissement qui avait fini il y a quelques années 5ème au championnat de France. Ce club affilié à la FFFT est équipé de 5 baby foot et compte en moyenne 40 membres qui jouent selon les règles officielles de la FFFT . Mais cet engouement pour le baby-foot ne s’arrête pas là car depuis 2 ans, ce club s’organise pour venir sur Nantes en janvier afin de participer au tournoi inter-collèges organisé en parallèle de la Coupe du Monde de Baby-Foot. è Collège Yves Montant à Allauch (13) Le club de baby-foot du collège Yves Montand à Allauch, affilié à la FFFT, est équipé de 4 baby-foot et propose des entraînements 4 jours par semaine (du lundi au jeudi de 12h30 à 13h15) par groupe de 24 élèves. Chaque semaine 96 collégiens adhérents du foyer profitent de l’activité, encadrés par des professeurs volontaires. En 2011, un tournoi de fin d’année a été organisé regroupant 82 joueurs lors de 43 matchs sur une durée de 5 semaines. Cette année, 120 élèves différents ont déjà participé à l’activité. Les baby-foot sont également utilisés par les professeurs d’EPS quand le temps ne se prête pas à des activités extèrieures et que les structures sportives sont occupées. A l’heure actuelle, l’établissement constate un manque de place et de tables de baby-foot pour répondre à l’engouement pour cette activité. è Lycée La Mennais à Guérande (44) Ce club est parti du projet d’un lycéen : acheter un baby-foot pour équiper le FSE. Après avoir obtenu le budget pour réaliser ce projet, grâce à un travail avec le conseiller d’éducation, le collège s’est adressé au club le plus proche pour obtenir une aide dans la création du club (sous forme de section) et dans l’équipement de ce dernier. En très peu de temps, d’un projet et d’une motivation commune, les lycéens de La Mennais ont créé, au sein de leur FSE,un club affilié à la FFFT et équipé d’un babyfoot. è Ecole primaire Joseph Cornier à Lyon (69) Dans ce groupe scolaire qui comprend 8 classes de maternelle et 14 classes élémentaires, l’activité baby-foot est proposée tous les jours pendant les inter-classe du midi. Page 3 è Collège Gaston Serpette à Nantes (44) 1-2 : La Coupe de France Universitaire A l’occasion de la Coupe du Monde de Baby-Foot 2012, nous avons ouvert les portes du complexe sportif aux étudiants et ainsi est née la 1ère Coupe de France Universitaire en partenariat avec la Fédération Française du Sport Universitaire. Le baby-foot fait partie intégrante du paysage estudiantin, la mise en place de projets en partenariat avec les universités et les grandes écoles était donc évidente. Ainsi la 1ère Coupe de France des grandes écoles de commerce et d’ingénieurs se déroulera du 26 au 28 octobre 2012 au sein du campus de SKEMA Business School à Sophia Antipolis (06). Chaque école organisera en amont un tournoi de qualification afin d’envoyer ses meilleurs joueurs pour la phase finale à SKEMA Business School. Les matchs seront disputés selon les règles officielles de la FFFT et l’équipe gagnante du tournoi se verra offrir un baby-foot personnalisé aux couleurs de son école. 1-3 : Les fabricants de tables adaptent leur baby-foot aux enfants Le baby-foot Eurobut est un modèle avec 2 barres de chaque coté. Il pèse 60kg, ses dimensions sont 0,86m x 1,00m x 0,95m, la hauteur des pieds pouvant être modifiée. Bonzini stadium ou B90 avec une hauteur de 80 cm adaptée à cette tranche d’âge conçu pour les collectivités accueillant des enfants de 8/12 ans. Table de la marque Garlando équipée de protections en caoutchouc et de tiges télescopiques de sécurité. Page 4 nes jeu s e d s è r p u ions a Les act 2-1 : Un travail en commun Un grand travail est effectué avec les établissements scolaires (lycées, collèges) et les centres sociaux, notamment en Loire Atlantique. è Le Conseil Général de Loire-Atlantique La Fédération Française de Football de Table travaille toute l’année avec le Conseil Général de Loire-Atlantique. Des animations baby-foot (démonstrations, initiations et tournois) sont donc proposées aux animateurs et structures. Voici les prochains évènements sportifs départementaux organisés par l’Animation Sportive du CG44 qui proposeront une animation baby-foot : - 4ème édition du Val’Aventure en Avril regroupant 450 participants de 14 à 18 ans - 9ème édition du Stage Multiclubs de «OUF» sur le secteur Loire-Divatte en Avril - 9ème édition du Triathlon de l’Animation Sportive du CG44 réunissant 1000 participants de 9 à 15 ans en Juin prochain. L’objectif est de proposer lors de la Coupe du Monde 2013 une grande animation/finale au Parc des Expositions. Chaque éducateur sportif du CG44 pourrait venir gratuitement avec son propre groupe. è L’ UNSS Un premier partenariat a été mis en place entre la FFFT et l’UNSS. Ainsi un Championnat de Football de Table sera organisé en simultanée avec le Championnat de France Foot Minime le 31 mai 2012 à Saint Sébastien (44). Une première expèrience que nous suivrons de près car c’est un partenariat que nous jugeons naturel et nécessaire. 2-2 :Mise en place d’ un pôle formation Afin de répondre à une demande grandissante, la mise en place d’un pôle formation apparaît comme primordial au bon développement de l’activité. Ce pôle de formation sera mis en place en septembre au Hangar - Skatepark de Nantes. L’objectif est d’assurer la formation des éducateurs à la pratique du baby-foot en vue de l’encadrement nécessaire dans des lieux aussi diversifiés que les écoles, les associations sportives, le milieu rural, les maisons de quartiers, les centre de loisirs, les centres sociaux... Le baby-foot est aussi une activité ludique qui permet de transmettre des valeurs citoyennes en utilisant les fondamentaux du sport. Il constitue un appui pédagogique attractif et efficace. Des sessions de formation seront proposées gratuitement sur une demi-journée pour les éducateurs du Conseil Général, de la Ville de Nantes, de l’USEP, de l’UFOLEP, les animateurs quartier de la SEMITAN... Des modules seront également proposés aux professeurs pour aider à la création d’une Association Sportive (AS) baby-foot au sein des Foyers Sociaux Educatifs (FSE) des établissements scolaires. Page 5 2-3 : Un «passeport loisir» dans l’Aube L’Office des Sports et des Loisirs de Troyes et de l’Agglomération, en collaboration avec les associations locales proposent différentes activités sportives et de loisirs aux jeunes âgés de 6 à 16 ans. Ce passeport-loisir valable pendant toutes les vacances scolaires, est proposé dans le club de Football de Table de Ste Savine (dans l’Aube) Cela comprend : initiation à la pratique du babyfoot en loisir et à la pratique du football de table en compétition sur tables internationales 2-4: Un club en «junior association» à Mondeville La « Junior Association » permet aux jeunes âgés de moins de 18 ans de s’organiser et de réaliser leurs projets en découvrant la dynamique associative. Ainsi des joueurs de baby-foot juniors ont pû apprendre la responsabilité associative, en créant leur propre club en «junior association». Romain et Jeffrey ont crée le club de Football de Table de Mondeville voici deux ans, puis intégré l’équipe nationale en catégorie Junior Espoirs. Depuis ils collectionnent les récompenses et les initiatives (organisation de tournois). La FFFT soutient cette volonté des jeunes à prendre des responsabilités à travers la «junior association» car ça leur permet de s’associer pour apprendre, créer, agir et devenir des citoyens à part entière. Valeurs que nous retrouvons dans le baby-foot à travers notamment l’auto-arbitrage. 2-5 : Une place importante des jeunes dans nos compétitions internationales La Coupe du Monde est un parfait exemple de l’importance que la Fédération Française et la Fédération Internationale de Football de Table (ITSF), donnent aux jeunes dans l’organisation d’un tel évènement. Pour la première fois en quatre ans, la Coupe du Monde de baby-foot 2013 se déroulera pendant les vacances scolaires (du 3 au 6 janvier) permettant ainsi d’offrir aux enfants la possibilité de vivre de l’intérieur un évènement sportif d’ampleur internationale. Un «Espace Animations» de plus de 300 m² sera conçu spécialement pour accueillir les enfants et les groupes (gratuit pour les groupes accompagnés par des animateurs ou professeurs). Pour les animations, c’est environ 25 baby-foot qui seront installés. Un espace sera également mis en place pour les goûters et les piques-niques et pour les plus petits un espace jeux sera proposé. Page 6 ot : o f y b a b e L s r u e l a v s e d vant tout a Le baby-foot est un formidable vecteur de liens sociaux : il permet la création d’échanges et le partage de moments forts en émotion. Le baby-foot s’adresse à tous les publics, il est intergénérationnel, convivial et non‑violent. 3-1 : Un sport qui prône la mixité è Football de Table conjugué au féminin Le Football de Table se féminise de plus en plus. Ainsi, les catégories féminines ont, à l’initiative de la FFFT et de l’ITSF, fait leur apparition dans les compétitions officielles. Mais cela se constate également, à un moindre niveau, comme par exemple lors des compétitions organisées entre différents collèges dans le département du Val d’Oise, où les jeunes filles représentent 35% du nombre des inscrits. C’est pourquoi il existe une commission féminine au sein de la fédération, qui, de par son dynamisme et sa force de proposition, joue un rôle moteur dans la féminisation progressive de ce sport. è Mixité intergénérationnelle Témoignage extrait du reportage, paru le 9 janvier 2009 dans Le Monde Magazine, sur le retour du Baby-Foot Page 7 è Mixité sociale De part sa présence dans des lieux divers et variés (centres sociaux, centres pénitenciers, établissements scolaires, entreprises...), le baby-foot est un objet qui créé la cohésion sociale. C’est une activité qui même sans être un joueur confirmé ,peut très vite apporter du plaisir, elle est ludique, conviviale et peu coûteuse ( voir tarifs licences) TARIFS LICENCES ADULTES Compétition : 30€ Loisir : 5€ JUNIORS Compétition : 5€ Loisir : 1€ Licence évènementielle : 1€ 3-2: Pas de frontières entre la compétition et le loisir è Un sport proche du public Le baby-foot est un des rares sports où en compétition, le spectateur peut suivre un match à quelques centimètres des joueurs, gratuitement et retrouver ses sensations de jeunesse en tapant quelques balles sur des tables en libre accès. è Des compétitions ouvertes à tous De nombreuses compétitions officielles sont ouvertes aux licenciés loisirs et compétitions. L’opération «Baby-Foot en Val d’Oise» En proposant aux Valdoisiens cette opération autour du baby-foot, le Conseil Général a souhaité faire découvrir aux uns un nouveau loisir et redécouvrir aux autres cette activité ludique mais aussi véhiculer des valeurs telles que le respect de l’autre, de soi et des règles. Le Conseil Général a ainsi mis à disposition des villes candidates entre 2 et 50 baby-foot selon le nombre d’habitants pour une période de 2 semaines. A l’issue des 2 semaines, chaque commune a sélectionné entre 1 et 10 équipes de 2 joueurs. A la fin de l’opération, les équipes sélectionnées se sont rencontrées et se sont mesurées aux meilleurs pratiquants mondiaux lors d’une compétition internationale organisée dans le Val d’Oise. Bilan : 73 communes ont participé et cette opération a remporté le prix Territoria, décerné par le Sénat. La Coupe de France Ainsi la prochaine Coupe de France, qui débutera en mai 2012, reflète cette volonté de mélanger joueurs renommés et amateurs. Il n’y a pas d’obligation d’appartenir à un club pour disputer cette compétition, il suffit de prendre une licence «évènementielle» à 1€ pour disputer un tournoi. C’est une nouvelle preuve que ce sport est abordable et ouvert à tous. Page 8 e n n e y o t i c o arche éc Une dém 4-1 : Le sport pour tous : le développement du handisport L’accessibilité du football de table aux personnes handicapées est aujourd’hui une véritable priorité pour la FFFT et la Fédération Internationale de Football de Table (ITSF). Une section ouverte aux personnes à mobilité réduite a été incluse aux différentes compétitions internationales. è Des tables adaptées Des tables de baby-foot ont été spécialement conçues pour les personnes en fauteuil. L’ITSF a mis en place des critères de fabrication pour les fabricants de tables afin d’améliorer les tables de compétition et ainsi le confort des joueurs. è Le développement du baby-foot handisport La FFFT travaille aujourd’hui avec le Comité Régional Handisport Pays de la Loire pour développer le baby-foot handisport. Nous participons à différentes animations à l’année (ex : le Grand Prix Régional Handisport Jeunes en mars 2012) qui permettent de faire connaitre cette pratique. Nous proposons également depuis 2 ans en partenariat avec le CHU Nantes St Jacques, une animation handisport ouverte aux amateurs et organisée en parallèle de la Coupe du Monde de Baby-Foot,. HANDIBABY 30X40 09-10_Mise en page 1 10/09/10 15:55 Page1 De la même façon le Club de Ste Savine est très investi dans le domaine du baby-foot Handisport .C’est le premier club a s’être équipé de tables adaptées afin de proposer au sein de son club des initiations à la pratique du baby-foot en fauteuil roulant. Il participe également chaque année à la journée Handisport du Conseil Départemental Handisport de l‘Aube. TOURNOI DE BABY-FOOT EN FAUTEUIL ROULANT POUR TOUS SAMEDI 18 SEPTEMBRE 2010 à partir de 14h salle Leyrit Manifestation parrainée par Julien Arnold. Ancien membre de l'équipe de France de pentathlon moderne et entraîneur de l'équipe de France jeune de pentathlon moderne. Renseignement : APF 04 92 07 98 00 - [email protected] www.robertisport.fr - www.table-socer.org Page 9 Tournoi organisé par l’APF 06 1ER NICE HANDIBABY-FOOT APF 4-2 : Le développement des échanges internationaux è Les échanges avec la Chine Le Baby-Foot est très développé en Chine, c’est une activité qui fait partie du curriculum scolaire chinois, certains collégiens la pratiquent 2h tous les jours. Ainsi grâce à l’activité « baby-foot », le collège Joliot-Curie d’Argenteuil a créé un partenariat avec la Shenzhen Primary School en Chine. Ce partenariat a permis à des élèves chinois de faire le déplacement à Argenteuil, de rencontrer des élèves du collège Joliot-Curie et de découvrir ainsi une autre culture. è Les échanges avec l’Afrique L’ITSF est membre de l’organisation «Peace and Sport, l’organisation pour la Paix et par le Sport» qui oeuvre à la construction d’une Paix durable à travers le monde par le Sport et ses valeurs fondamentales. Véritable initiative mondiale au service de la paix, Peace and Sport intervient dans les zones rendues vulnérables par l’extrême pauvreté, les séquelles des conflits ou l’absence de cohésion sociale. Projet «Football de Table pour la paix en Côte d’Ivoire» L’objectif de ce projet est de permettre, à l’horizon février 2014, à plus de 60 jeunes « recrutés dans la rue » de pratiquer le Football de Table au minimum deux fois par semaine dans un cadre structuré et encadré en cherchant à leur enseigner les valeurs que la rue ne peut enseigner : le respect de la règle, d’autrui, la tolérance, la discipline, le courage, l’effort, etc. Par ailleurs, au-delà de l’apprentissage des valeurs du Football de Table, ce projet a également pour but de permettre à cette jeunesse désœuvrée d’avoir accès à une éducation de base sur des thèmes primordiaux pour la Côte d’Ivoire tels que la prévention VIH-SIDA, la protection de l’environnement, l’hygiène, la démocratie ou la citoyenneté. è Au Japon Suite aux tremblements de terre et au Tsunami, une grande partie des aires et des structures sportives ont été détruites au Japon. Ainsi en Avril 2011 la ville d’ Ofhunato et l’association Global Sport Alliance ont souhaité organiser une manifestation sportive pour les enfants, autours de plusieurs activités sportives comme le football, le tennis de table et le babyfoot. Environ 1000 personnes se sont rassemblées pour l’évènement. Page 10 4-3 : Une démarche éco-responsable La démarche éco-responsable est une donnée très importante pour la Fédération Française de Football de Table (FFFT) et la Fédération Internationale (ITSF). Les deux fédérations se sont engagées à adopter une attitude éco-responsable aussi bien en ce qui concerne l’organisation des compétitions mais aussi dans son fonctionnement au quotidien. è Les actions mises en place La FFFT et l’ITSF ont mis en place une démarche qui s’inscrit dans le développement durable et qui vise à limiter au maximum les conséquences environnementales de chaque pôle d’impacts : transports, alimentation, communication... d’où l’importance d’organiser une compétition dans un lieu écoengagé pour accentuer cette démarche. L’ITSF est entre autre membre du réseau mondial GSA (Global Sports Aliiance) et soutient l’Ecoflag Movement. Cette démarche se traduit par la mise en oeuvre de diverses actions concrètes durant les compétitions, dont voici quelques exemples : 1) encourager au maximum l’utilisation des transports en commun : - proposer un lieu de compétition très bien déservi par les transports en commun - sensibiliser le public sur les transports doux (vélo...) et les transports en commun (covoiturage, tramway, bus...). Cette sensibilisation est effectuée via le programme-dépliant distribué au public avec un encart sur la démarche éco-responsble de la compétition. 2) imprimer sur du papier recyclé et réduire au maximum les impressions : - évaluer au mieux la quantité des supports de communication imprimés pour la compétition - accentuer notre travail avec des imprimeurs éco-labellisés - optimiser le format des documents 3) utiliser des gobelets recyclables : Les verres réutilisables, du fait de leur durabilité contribuent à préserver l’environnement et à réduire la production de déchets à la source. Depuis trois ans, nous proposons au grand public des gobelets recyclables 40 cl fabriqués par Ecocup qui rencontre un grand succès auprès du public et également des touillettes en bois recyclables. Un affichage en français et en anglais est effectué dans la zone bar et restauration afin de sensibiliser les joueurs et le public. Page 11 4) effectuer le tri sélectif sur la compétition - Sur certaines éditions de la Coupe du Monde de baby-foot, l’ADEME a prêté une exposition sur le tri sélectif permettant de sensibiliser le public et les joueurs. - Le dispositif de collecte des déchets ménagers «Tri’sac» (sac bleu pour les déchets non-recyclables et sac jaune pour les recyclables) est utilisé en partie car dans le cadre du plan vigipirate nous devons généralement utiliser dans les lieux publics, des sacs transparents. 5) L’exemple Bonzini : le baby-foot, un objet bois La Table Bonzini est la table officielle de la Fédération Française de baby-foot et fait partie des cinq tables officielles reconnues par la Fédération internationale. Dans son choix d’homologation des tables officielles, les deux fédérations se penchent bien sûr sur la démarche éco-responsable de ses fabricants. Par exemple, Bonizini utilise, pour sa fabrication de baby-foot, des bois de hêtre de 1er choix et des matériaux tels que acier et aluminium de qualité. Fidèle à son éthique, Bonzini complète son avancée dans le respect de l’environnement par des investissements liant cohérence écologique et efficience énergétique. Ils ont inauguré en Octobre dernier une nouvelle installation d’aspiration de copeaux et poussières de bois répondant aux nouvelles normes européennes de conditions de travail dans l’industrie du bois, installation complétée par une presse à briquettes. Désormais, les copeaux de bois issus du cycle de fabrication des baby-foot Bonzini sont transformés en briquettes de bois densifié. Les briquettes de bois ont différents avantages s’inscrivant dans le Développement durable comme par exemple : un gain de place important, un faible taux d’humidité, cela instaure un environnement respectueux de la santé, c’est une énergie qui est respectueuse de l’environnement,et qui préserve les ressources naturelles. Page 12 è Objectifs pour 2013 en matière de développement durable: Sur les compétitions - Pôle restauration : proposer des couverts et plateaux recyclables (contrairement aux couverts en plastiques utilisés en temps normal), proposer une restauration éco-responsable (participer à la promotion des produits de saison, des produits locaux, des produits issus du commerce équitable..). - Réaliser le premier Bilan Carbone de la manifestation afin d’évaluer l’impact global de l’évènement sur l’environnement. Au quotidien - Travailler sur le recyclage des balles : Remplacer le liège par le plastique pour la composition de la balle officielle française (balle jaune Bonzini) a déjà permis de rallonger sa durée de vie d’un an et demi (2 ans au lieu de 6 mois). Cependant, cette balle est actuellement considérée comme un produit de consommation courante et aucun circuit de récupération existe. Une fois rendue inutilisable, elle rejoint le circuit traditionnel de collecte des déchets. Une action de sensibilisation à la collecte des balles usagées pourraient être ainsi mise en place sur la Coupe du Monde 2013 et des recherches menées pour trouver un circuit de recyclage spécifique qui permettrait de trouver une seconde utilisation à ce matériau (ex: revêtement de sol). - Accentuer le travail sur le respect de la Charte du développement durable interne à la Fédération composée de 10 objectifs inspirés de l’Agenda 21 comme par exemple favoriser la pratique sportive des personnes handicapées, promouvoir l’accès des femmes à la pratique sportive et aux postes de responsabilité, promouvoir la pratique des jeunes et améliorer leur implication dans la vie associative etc... Page 13 CONTACT : Fédération Française de Football de Table FFFT 3 rue de Clermont 44000 Nantes Tél : 02 40 20 52 38 [email protected] www.francebabyfoot.com Page 14 F.F.F.T. ‐ Bilan 2011‐2012 + Prévisionnel 2012‐2013 N‐1 N N+1 Vote 1 Vote 2 N‐1 CHARGES 2010-2011 60 2011-2012 2012-2013 Dépenses de l'association 38 850,75 32 337,72 25 200,00 Variation stock marchandises + t-shirts Achats prestations animation Electricité Carburants Petit matériel Fourn. diverses tournois Achats vêtements Equipe de France Fournitures de bureau Achats t-shirts Achats accessoires TST Achat buvette WCS Achat buvette WCUP Achats tables -3 616,30 0,00 1 578,56 3 420,25 7 079 079,93 93 1 360,24 1 165,96 2 137,84 9 990,78 179,10 5 333,18 8 021,21 2 200,00 3 390,16 310,83 -228,23 2 972,45 7 509 509,76 76 0,00 94,48 1 745,95 4 441,94 0,00 3 251,20 8 849,18 0,00 0,00 0,00 0,00 3 000,00 6 000 000,00 00 0,00 0,00 1 700,00 3 500,00 0,00 3 500,00 7 500,00 0,00 Services extérieurs 47 861,33 27 255,24 28 260,00 61100000 61320000 61350000 61351000 61352000 61400000 61352000 61553000 61554000 61560000 61611000 61630000 61700000 61810000 61850000 Intervenants Manifestation Locations immobilières Locations diverses Locations véhicules Location copieur Charges locatives Entretien matériel de transport Entretien locaux Entretien vêtements Maintenance informatique Assurance professionnelle Assurance mat de transport Etudes et recherches Documentations/journaux Frais de formation 1 000,00 29 305,33 672,46 3 787 787,46 46 1 159,28 5 000,26 1 788,78 1 731,22 81,60 0,00 734,07 1 180,76 519,06 901,05 0,00 0,00 12 180,02 200,00 2 044 044,49 49 1 024,49 3 845,89 2 547,77 0,00 173,90 422,80 683,65 1 236,13 529,83 1 071,27 1 295,00 0,00 12 800,00 0,00 2 000 000,00 00 1 200,00 4 000,00 2 000,00 0,00 0,00 960,00 360,00 1 310,00 530,00 1 100,00 2 000,00 Autres services extérieurs 69 652,08 137 297,47 118 490,00 62100000 62140000 62210000 62260000 62262000 62300000 62330000 62340000 62360000 62360100 62360110 62380000 62381000 62382000 62410000 62510000 62560000 62600100 62610000 62612000 62620000 62700000 62811000 Personnel extérieur Personnel prêté Commissions ticket restaurant Honoraires comptables Honoraires sociales PS44 Publicité Domaine et site internet Dotations adhérents Promotion manif. WCS Promotion manif. WCUP Partenariats WCUP Dons et pourboires Gratification bénévoles Coupes - médailles Transports sur achats Frais de déplacements Réceptions Internet Téléphonie fixe et fax Téléphone portable Frais postaux Frais bancaires Cotisations diverses 5 616 616,78 78 1 320,00 60,76 3 707,60 1 163,50 0,00 0,00 120,00 11 915,75 12 070,51 0,00 0,00 6 149,00 2 273,25 335,68 6 896,56 8 695,66 1 178,56 1 286,67 3 708,58 2 543,85 559,42 49,95 3 616 616,72 72 19 931,43 23,92 2 750,80 494,00 117,15 573,22 335,00 751,09 37 653,48 38 073,44 10,00 9 812,00 1 500,00 292,79 6 375,82 9 703,38 1 747,35 171,77 2 026,82 480,59 431,90 424,80 4 600 600,00 00 11 000,00 0,00 2 400,00 310,00 0,00 1 935,00 200,00 750,00 32 000,00 38 000,00 15,00 6 325,00 1 500,00 0,00 6 500,00 9 700,00 1 680,00 0,00 25,00 500,00 450,00 600,00 1 534,00 156,90 190,00 1 313,00 221,00 156,90 0,00 190,00 0,00 60370000 60400000 60611000 60615000 60630000 60630200 60631100 60640000 60710000 60730000 60770100 60770200 60772000 61 62 63 Impôts, taxes et versements 63130000 Participation à la formation continue 63780000 Droit de stationnements 64 Charges de personnel Charges de personnel 93 009,05 93 009,05 34 739,45 34 739,45 31 265,00 31 265,00 64110000 64120000 64130000 64151000 64500000 64700000 64750000 64751000 64800000 Salaires bruts Congés payés Primes et gratifications Prime de transport Cotisations sociales Tickets restaurant Médecine du travail Pharmacie Autres charges de personnel 77 788,13 -93,00 0,00 387,40 12 307,47 2 096,00 466,44 56,61 0,00 24 893,81 762,00 2 059,51 264,90 5 296,19 1 096,00 229,39 99,65 38,00 21 600,00 0,00 1 350,00 720,00 6 400,00 960,00 85,00 100,00 50,00 Autres charges 58 987,30 61 295,35 55 965,00 65320000 65321000 65350000 65350010 65360000 65400000 65800000 Dotations tournois Arbitrage tournois Dotations WCS Arbitrage WCS Cotisation ITSF tournois + affiliation Pertes sur créances irrécouvrables Charges de gestion courante 25 500,00 280,00 28 170,00 , 1 822,00 1 441,00 1 737,04 37,26 31 139,00 245,00 21 100,00 , 1 184,00 6 505,00 1 100,00 22,35 25 000,00 300,00 21 100,00 , 2 000,00 7 065,00 500,00 0,00 210,43 66,86 0,00 210,43 66,86 0,00 1 398,69 2 226,80 0,00 251,51 0,00 1 147,18 0,00 2 226,80 0,00 0,00 0,00 0,00 65 66 Charges financières 66110000 Intérêts des emprunts 67 Charges exceptionnelles 67180000 Autres charges exceptionnelles 67200000 Charges sur exercices antérieurs 67500000 VNC éléments d'actifs cédés 68 Dotations aux amortissements 11 247,21 7 810,01 4 000,00 68112000 Dotations aux amort. sur immos 11 247,21 7 810,01 4 000,00 TOTAL 86 Charges Emploi des contributions en nature 86110000 Mise à disposition gratuite de biens 86410000 Personnel bénévole TOTAL Bénéfice Charges N N+1 Vote 1 Vote 2 2011-2012 2012-2013 PRODUITS 322 750,84 303 185,80 263 370,00 115 610,00 30 000,00 85 610,00 40 153,10 0,00 40 153,10 0,00 438 360,84 343 338,90 2010-2011 70 Produits de l'association 58 512,72 67 835,28 37 900,00 70600000 70720000 70730000 70740000 70741000 70750000 70766000 70770100 70770200 70772000 70810000 70840000 Prestations Initiation Cartes Fast Ventes balles Ventes diverses (t-shirts) Ventes kit TST Produits dérivés WCUP Tenue Equipe de France Vente buvette WCS Vente buvette WCUP Ventes tables Frais de port refacturés Mise à disposition de personnel 1 050,00 265,00 8 980,40 130,00 756 00 756,00 2 050,00 1 720,00 10 880,20 16 425,72 11 300,00 107,85 4 847,55 9 400,00 265,00 11 699,60 0,00 0 00 0,00 2 133,59 740,00 7 976,02 20 683,90 8 100,00 121,50 6 715,67 0,00 300,00 4 000,00 0,00 0 00 0,00 2 200,00 150,00 8 000,00 15 000,00 8 100,00 150,00 0,00 140 765,62 88 532,27 96 000,00 74017000 74018000 74019000 74020000 74021000 74022000 74023000 74024000 74025000 74200000 74300000 74310000 ASP Caille ASP Ryo ASP Cambray ASP Le Richon ASP Benoit ASP Bahuaud ASP Hauet ASP Meunier ASP Ferard Partenariats Subvention CG Val d'Oise Subvention Institutions WCUP 181,43 8 705,19 1 772,41 16 088,60 13 560 560,12 12 14 665,56 6 892,31 0,00 0,00 28 900,00 20 000,00 30 000,00 0,00 0,00 0,00 15 635,86 982 80 982,80 0,00 0,00 2 813,61 0,00 16 100,00 20 000,00 33 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 00 0,00 0,00 0,00 0,00 13 000,00 21 000,00 20 000,00 42 000,00 Autres produits 96 111,22 97 635,46 101 620,00 75600000 75610000 75620000 75620010 75620020 75620030 75620040 75620050 75621000 75630000 75631000 75651000 75652000 75653000 75654000 75655000 75800000 75810000 Cotisations licences Affiliations clubs Cotisations tournois ITSF Inscriptions tournoi Evry Inscriptions tournoi Montreuil Inscriptions tournoi Segré Inscriptions tournoi Hoenheim Inscriptions tournoi Gauchy Inscriptions Coupe de France Inscriptions WCS Bonzini Inscriptions WCS Garlando Cotisation tournoi FFFT CNFT1 Cotisation tournoi FFFT CNFT2 Cotisation tournoi FFFT CNFT3 Cotisation tournoi FFFT CNFT4 Cotisation tournoi FFFT CDF Produits divers de gestion courante Dons manuels non affectés 17 085,00 720,00 600,00 9 522,00 8 771 771,00 00 7 749,00 10 094,00 0,00 0,00 41 492,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 78,22 0,00 18 998,00 1 425,00 600,00 8 895,00 9 109 109,00 00 8 616,00 9 235,00 7 523,00 367,00 32 336,00 -130,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 411,46 250,00 28 250,00 1 500,00 600,00 9 000,00 9 100 100,00 00 8 700,00 9 300,00 0,00 500,00 32 300,00 0,00 600,00 800,00 270,00 100,00 600,00 0,00 0,00 74 Subventions 75 76 Produits financiers 65,97 100,00 68,15 65,97 100,00 88,00 513,00 0,00 26,00 62,00 513,00 0,00 0,00 0,00 Transferts de charges 21 055,36 41 221,78 38 000,00 Transferts de charges d'exploitation Refacturation loyer et charges Refacturation frais divers Transfert charges de personnel 0,00 20 727,81 327,55 0,00 413,72 38 073,44 1 067,22 1 667,40 0,00 44 470,00 0,00 1 200,00 76800000 Intérêts sur livret 77 Produits exceptionnels 77200000 Produits sur ex. antérieurs 77800000 Autres produits exceptionnels 79 79104000 79104000 79105000 79140000 TOTAL 86 Produits Contributions volontaires en nature 87110000 Bénévolat 87120000 Prestations en nature 10 250,00 273 620,00 TOTAL Déficit Produits 68,15 316 601,07 295 803,76 273 620,00 115 610,00 85 610,00 30 000,00 40 153,10 40 153,10 0,00 0,00 6 149,77 438 360,84 7 382,04 343 338,90 273 620,00 -> Affectation du résultat aux fonds propres de l'association pour aide à la pérennisation du CDI Emplois Tremplins (fin du dispositif Emplois Tremplins pour le Territoire : 30/09/2014) PARTIE 1 : Questions diverses portant sur la comptabilité de l’association : Questions posées par Hervé DOS SANTOS LOTE (mail du 23/01/2013) : Ma première question concerne la ligne 6214000 pourquoi une augmentation de pratiquement 20 000 euros concernant le personnel prêté ???? Au niveau des comptes 64110000 ‐ Salaires bruts : nous passons de 77 800 euros à 24 900 euros : soit ‐ 52 900 euros de salaires bruts (hors charges patronales). Les 20 000 euros du compte 62140000 correspondent à la mise à disposition du personnel ITSF pour la FFFT pour remplacer les contrats de travail qui n'ont pas été renouvelés sur la FFFT. Il s'agit de 50 % du salaire chargé de Mylène Ryo et d'Audrey Rolland (ces 2 salariées ITSF travaillant à la fois pour l'ITSF et la FFFT) + pour être parfaitement précis : 720 euros payés à l'association EVA (association de bénévoles) qui nous aide lors de la manifestation du WCS Bonzini. La deuxieme la ligne 62360100, concernant la promotion de la World Cup on passe de 12070.51 à 37653.48, pourquoi une telle hausse ? Cela correspond en partie à la production TV et à la facture Ellipsis (Sons‐Lumières‐ Vidéos) qui n'apparaissait pas l'année dernière dans nos comptes. Ces factures avaient été prises en compte directement par le fabricant Bonzini. Donc en 2010‐2011, n'apparaissait pas ni en produit le partenariat Bonzini (74200000), ni en charge la production TV et la fourniture Ellipsis de la World Cup (62360100). A noter qu'en 2010‐2011, en compte 74200000, 20 000 euros correspondait à la subvention CDFAS… Partenariat qui disparait en 2011‐2012. Y a t'il un lien avec la promotion du WCS , on remarque que pour cette ligne les charges ont diminuées. La promotion WCS a diminué car l'ITSF a pris en charge les frais de production TV du WCS (10 520 euros) en échange de 5 000 euros de frais et droits d'organisation WCS (65360000), pour lesquels nous étions exonérés les années passées. La troisième question : ligne 62360110 le partenariat Wcup, l'année dernière on était à 0 on passe à 38073,44 pourquoi ????? C'est simplement un reclassement de compte voulu par l'expert‐comptable (cabinet JS Consultants) : cela correspond à toutes les valorisations d'échanges de services de nos partenaires World Cup (Hélio Graphic, Badau, Loxam, Projet Atlantique, etc…) qui l'année précédente passait en compte 86110000. A noter qu'en face de ces frais, le même montant de produits est ajouté (compte 79104000 pour le bilan de cette année // compte : 87120000 pour l'année d'avant). Article 65320000 que signifie Dotations tournois , augmentation de 6000 € ??? Cette ligne correspond aux dotations qui sont garanties par la FFFT pour les CNFT1. En 2010‐2011, il y avait eu 4 tournois : Montreuil, Segré, Hoenheim et Evry. En 2011‐2012, nous avons eu les mêmes tournois, plus celui de Gauchy, d'où une augmentation des dotations. A noter qu'en contrepartie, nous sommes passés sur la ligne inscriptions Gauchy (75620050) de 0 € à 7 523 euros en produits… Il y a 18 baby d’offerts par la société bonzini, 2 baby sont a gagner par cnft1 (gauchy, montreuil, hoenheim, evry, segres) ou sont les 8 baby foot manquant ? Il faut ajouter que 2 babyfoots sont à gagner aussi aux CDF des clubs. Donc il reste bien 6 babyfoots qui sont : ‐ soit vendus par la FFFT aux clubs au tarif privilégié de 1 350 euros le babyfoot neuf : soit 1 350 x 6 = 8 100 euros (compte : 70772000) comme ce fut le cas sur le dernier bilan Page 1 ‐ soit offerts à des bénévoles méritants. Ce fut le cas par le passé mais pas la saison dernière. Dernière question concernant les frais d'inscriptions pour le WCS Garlando; 130 € pour qui ???? C'est un remboursement qui a été fait à Mateusz Fudala (joueur Polonais) lors de la Wcup 2012 en janvier 2012 à Nantes à partir de la caisse de la buvette FFFT. Ce montant a été remboursé par l'ITSF à la FFFT car c'est bien l'ITSF qui devait rembourser ce package à ce joueur et non la FFFT… Ce joueur avait payé un package lors du WCS Garlando alors qu'il avait gagné un package lors des précédents Championnats du Monde. Ce compte sera donc créditeur de 130 euros pour l'exercice 2012/2013 pour rattraper cette erreur. Questions posées par Patrick BENOIT (mail du 31/01/2013) : Comptes : personnel prêté pour 19 931 € payé par la FFFT quel en est le détail : Le compte 62140000 correspond à la mise à disposition du personnel ITSF pour la FFFT pour remplacer les contrats de travail qui n'ont pas été renouvelés sur la FFFT. Il s'agit de 50 % du salaire chargé de Mylène Ryo et d'Audrey Rolland (ces 2 salariées ITSF travaillant à la fois pour l'ITSF et la FFFT) + pour être parfaitement précis : 720 euros payés à l'association EVA (association de bénévoles) qui nous aide lors de la manifestation du WCS Bonzini. Partenariats WCUP 38 073 € payé par la FFFT au 31/08/12 et rien au 31/08/11 “des échanges marchandises entre FFFT et des partenaires sont valorisées à 38 073 € (il s’agit de promotions diverses) quels genres de promotion ? C'est simplement un reclassement de compte voulu par l'expert‐comptable (cabinet JS Consultants) : cela correspond à toutes les valorisations d'échanges de services de nos partenaires World Cup (Hélio Graphic, Badau, Loxam, Projet Atlantique, etc…) qui l'année précédente passait en compte 86110000. A noter qu'en face de ces frais, le même montant de produits est ajouté (compte 79104000 pour le bilan de cette année // compte : 87120000 pour l'année d'avant). Cotisation ITSF (tournois + affiliation) 6 505 € au 31/08/12 et 1 441 € au 31/08/2011 une différence de 5 064 € ? Ce compte se décompose de la manière suivante : ‐ 905 euros de cotisation annuelle à l’ITSF (1 € par licencié) ‐ 1 Master Series Hoenheim à 300 € ‐ 2 Pro Tour Montreuil et Evry à 150 € le tournoi ‐ 5 000 euros de droits d’organisation pour le WCS Bonzini (pour lesquels nous étions exonérés les années passées) Prestations initiation pour 9 400 € au 31/08/12 et 1 050 € au 31/08/11 à quoi cela correspond ? 9400 € = 2 animations au CG44 pour 200 € l’animation, 500 € animation le Voyage à Nantes, 6 400 euros pour le roadshow Carlson Wagonlit Travel et 2 100 euros pour l’animation au Luna Park de Carnac pour le compte du Super U de Carnac 1050 € = animation pour le CNHI à Paris Voir page 19 et 20 subventions d’exploitation et reprises et transferts de charge repris sur les 2 pages ? En effet, c’est une erreur de présentation de la plaquette de l’expert‐comptable qui nous a fournit de nouvelles plaquettes de présentation du bilan depuis. Page 2 Questions posées par Jean‐Marc PICARD (courrier RAR reçu le 01/02/2013) Questions Poste : 603700 : PREV : ‐ 1 000 € Réel : + 3390 € Pourquoi ? Il a été décidé en accord avec l’expert‐comptable de ne plus valoriser les stocks des t‐shirts datant de plus de 2 ans pour la simple et bonne raison qu’ils viennent améliorer le résultat de l’association : or, ces t‐shirts étant invendables 2 ans après car datés des tournois… 606302 : PREV : 1500 € Réel : 0 € Etonnant vu le poste Tout est reclassé en compte 606300 car l’achat de petit matériel correspondait aussi à de l’achat pour des tournois donc il a été décidé de tout affecter dans le compte 606300. 621000 : PREV 2012‐2013 : 4600 € Réel 2011‐2012 : 3 616 € Pourquoi et de quoi s’agit‐il ? Détail compte : Pro Sécurité (Wcup) = 2751 € , Conexia Sécurié (WCS) = 664 €, TILT Services (instal tapis WCS) = 201 € 62360 : PREV : 5 000 € Réel : 751 € Pourquoi ? Détail compte : Imprimerie 2000 (1 000 invitations et 500 dépliants) = 751 € Aucune autre communication n’a été faite pour ce WCS 62381 : PREV : 8 500 € Réel : 9 812 € Puisqu’il s’agit de gratifications bénévoles : pourquoi ce manque de maîtrise ? Lors de l’élaboration du prévisionnel, nous ne savons pas combien d’animations seront programmées sur la saison et donc à combien de bénévoles nous devrons faire appel. Cette année, nous avons eu le roadshow de CWT qui a occupé un bénévole pendant 10 dates. Il a donc bien fallu le gratifier. 62360110 : ce poste nouveau représente une dépense énorme 38 073 € (non prévu dans le prévisionnel). Qu’en est‐ il ? C'est simplement un reclassement de compte voulu par l'expert‐comptable (cabinet JS Consultants) : cela correspond à toutes les valorisations d'échanges de services de nos partenaires World Cup (Hélio Graphic, Badau, Loxam, Projet Atlantique, etc…) qui l'année précédente passait en compte 86110000. A noter qu'en face de ces frais, le même montant de produits est ajouté (compte 79104000 pour le bilan de cette année // compte : 87120000 pour l'année d'avant). 653600 : PREV : 1 505 € Réel : 6 505 € Etant donné le poste, nous ne comprenons pas pourquoi ? Ce compte se décompose de la manière suivante : ‐ 905 euros de cotisation annuelle à l’ITSF (1 € par licencié) ‐ 1 Master Series Hoenheim à 300 € ‐ 2 Pro Tour Montreuil et Evry à 150 € le tournoi ‐ 5 000 euros de droits d’organisation pour le WCS Bonzini (pour lesquels nous étions exonérés les années passées) Produits : Le poste 79 en général a été présenté en prévisionnel à 0 € pour attendre en réel 41 221,78 €. Comment est‐ce possible ? Page 3 C’est dû au reclassement de compte lié aux valorisations d’échanges de services de nos partenaires expliqué ci‐ dessus. Avant les 38 073 euros que nous voyons en compte 79104000 passaient en compte 87120000 ‐> reclassement imposé par l’expert‐comptable 791040 : Pourquoi le poste en question prévi 2011/2012 à 0 € passe en PREV 2012/2013 à 44 470 €. Pourquoi ? Quel est le contenu détaillé de ce poste ? Détail du prévisionnel 2012/2013 : 38 000 euros de partenariats échanges de services (également présentés au débit en compte 62360110 : au réel, ce compte n’existera pas sur le bilan 2012/2013 puisque les prestations offertes par nos partenaires seront passées en compte de charges réelles et non dans ce compte global) + 10 mois ½ de facturation à notre sous‐locataire : BE INSIDE : loyer pour 2 bureaux : 616 euros par mois (depuis le 15 octobre 2012) En quoi consiste l’achat de petit matériel ? Il s’agit en majorité d’achats d’équipements pour les tournois 2010/2011 : 7 080 € ‐ 2011/2012 : 7 500 € ‐ PREV 2012/2013 : 6000 € La constance de ce poste est dû à quoi ? 080911 ACH 0923 Retif ‐ porte etiq + souris 29,54 080911 ACH 0924 La Maison du Bananier ‐ plantes 581,60 131011 ACH 1015 Cordonnerie Thouaré ‐ clés locaux 5,00 131011 ACH 1016 Cordonnerie Thouaré ‐ clés locaux 5,00 211011 ACH 1018 SCI Lounas ‐ poubelle + plaque asso 215,58 221111 ACH 1120 OneDirect‐7 xMotorolaPackT8 talkies 678,79 231111 ACH 1121 Leroy Merlin ‐ établi + ratelier 273,90 231111 ACH 1122 Leroy Merlin ‐ outils 189,85 301111 ACH 1129 RD Bureau ‐ cplt table reunion 45,45 051211 ACH 1207 Castorama ‐ placard bureau FL 137,49 061211 ACH 1208 Castorama ‐ placard bureau FL 179,50 081211 ACH 1209 Capricci Films ‐ déco noel 37,02 091211 ACH 1213 Office depot ‐ rails dossiers susp. 33,97 101211 ACH 1214 Castorama ‐ coffret outillage 34,90 121211 ACH 1210 Brico Depot ‐ sangles, chevilles,.. 21,60 131211 BQ CB CDiscount 209,49 141211 ACH 1218 Sophalys ‐ 5 pinces ramasse‐dechets 74,94 191211 ACH 1223 Castorama ‐ meuble bureau Farid 16,41 201211 ACH 1224 Leroy Merlin ‐ escalier wcup 99,70 201211 ACH 1226 Leroy Merlin ‐ escalier wcup 201,92 271211 ACH 1235 Rouxel ‐ 13 présentoirs A4+étiq. 775,01 281211 ACH 1237 One Direct ‐ 2 pack talkie‐walkies 184,08 291211 ACH 1241 Leclerc ‐ 4 ponchos rouge 18,00 291211 ACH 1242 Métro ‐ fournitures wcup 62,38 291211 ACH 1250 Loxam ‐ harnais pour nacelle wcup 72,95 291211 ACH 1255 Rexel ‐ colliers de cabl. 53,58 301211 ACH 1245 Solushop.com ‐ 600 porte‐badges 95,68 301211 ACH 1247 Métro ‐ juponnage bordeaux 126,78 311211 ACH 1254 Weldom ‐ boite outil + boulons 29,19 020112 ACH 0102 Metro ‐ Bac à café Percolateur 15l 71,90 050112 ACH 0112 Ellips'Tech ‐ 10 colliers Doughty 246,38 090112 ACH 0116 Phil'Expo ‐ 80m² moquette rouge 400,00 110112 ACH 0133 Hay Services ‐ 10 palettes 55,02 170112 ACH 0135 Raja ‐ caisses pour stockage+pochet 168,46 170112 ACH 0136 Manutan ‐ boite à clés + étiquettes 26,91 230112 ACH 0143 Helio Graphic ‐ structure stand par 263,72 Page 4 210312 ACH 0331 Manutan ‐panneau,double face,webcam 153,14 020412 ACH 0402 Bonzini ‐ housse pour ANSIX 187,77 070612 ACH 0611 Leclerc ‐ rallonges, seaux, liquide 58,41 120612 ACH 0615 Metro ‐ achat buvette 142,01 150612 ACH 0625 Metro ‐ percolateur 15l 113,62 060712 ACH 0708 RAJA ‐ emballages 249,90 200712 ACH 0717 Spidtec.com ‐ 2 tentes 3mx6m 798,00 310812 NF 111212 Ndf M Bretagne ‐ animation Carnac 85,22 Location immobilière : passe de 12180.02 réel à 12 800 € PREV 2012/2013 environ 5 % d’augmentation en prévision (car 6,8 % d’augmentation constaté au 1er anniversaire du contrat) Merci de nous communiquer l’indice de variation du bail ? « Le loyer est indexé sur l’indice national du coût de la construction publié trimestriellement pat l’INSEE. En conséquence, le loyer sera automatiquement révisé chaque année, à la date anniversaire de prise d’effet du bail » Merci de nous communiquer le type de bail ? Bail commercial Merci de nous communiquer la destination décrite dans le bail ? « Les locaux ne pourront être utilisés […] qu’à l’usage de bureaux. » Dotations tournoi : 2010/2011 25 500 € ‐ 2011/2012 31 239 € ‐ PREV 2012/2013 à 25 000 € : Ce poste englobe quoi ? Comment ce poste peut‐il évoluer à la baisse ou à la hausse d’autant ? Cette ligne correspond aux dotations qui sont garanties par la FFFT pour les CNFT1. En 2010‐2011, il y avait eu 4 tournois : Montreuil, Segré, Hoenheim et Evry. En 2011‐2012, nous avons eu les mêmes tournois, plus celui de Gauchy, d'où une augmentation des dotations. En 2012/2013, le CNFT1 de Gauchy n’a pas eu lieu donc on revient au niveau de dotations de 4 CNFT1 comme pour la saison 2011/2012. A noter qu'en contrepartie en 2011/2012, nous sommes passés sur la ligne inscriptions Gauchy (75620050) de 0 € à 7 523 euros en produits… Créances exceptionnelles : nous demandons toutes explications sur ce poste. Pourquoi cette perte n’est pas maîtrisée, n’est pas recouvrée ? Je suppose qu’il s’agit ici du compte « 65400000 : Pertes sur créances irrécouvrables » : voici le détail : TST : 600 euros et Vervish : 500 euros ‐> anciennes dettes sans aucun écrit donc recouvrement impossible Ventes balles : PREV 2012/2013 : recette 4 000 € REEL 2011/20112 : 11 700 € soit 7 700 € de différence. Qu’est‐ce qui explique cette prévision ? Les balles vendues lors de la Wcup (7 343,50 euros en janvier 2012) sont des balles faisant partie du contrat de partenariat ITSF. C’est donc ITSF qui doit récupérer cette vente normalement. A titre d’aide financière exceptionnelle pour l’organisation de la Wcup en France, l’ITSF a laissé cette vente à la FFFT en 2011‐2012. Ventes tables : combien de tables vendues ? A quels prix ? Est‐ce toujours le même prix ? D’où proviennent les tables ? La FFFT est‐elle en règle avec le droit fiscal associatif ? La société Bonzini offre 18 tables par saison à la FFFT. 2 babyfoots sont offerts à chaque CNFT1 pour les vainqueurs ainsi qu’aux CDF des clubs. Donc il reste 6 babyfoots qui sont : ‐ soit vendus par la FFFT aux clubs au tarif privilégié de 1 350 euros le babyfoot neuf : soit 1 350 x 6 = 8 100 euros (compte : 70772000) comme ce fut le cas sur le dernier bilan Page 5 ‐ soit offerts à des bénévoles méritants. Ce fut le cas par le passé mais pas la saison dernière. Quant au droit fiscal associatif, nous faisons justement approuver nos comptes par un expert‐comptable pour nous prévenir de ce risque ! D’autre part, les activités non‐lucratives sont bien prépondérantes au sein de la FFFT. Les seuls activités lucratives (buvette, vente de t‐shirts, tables et balles) ne dépassent les 60 000 euros de franchise fixés par les services fiscaux. Nous n’avons donc pas à être soumis aux impôts commerciaux ! Partenariat : 16 100 € en 2011/2012, soit une baisse de 12 800 €. Pourquoi ? Nous n’avons plus de partenariat avec le CDFAS qui donnait 20 000 euros quand le WCS Bonzini était organisé à Eaubonne. Attention, ces 20 000 euros servaient à financer des frais liés à l’utilisation du CDFAS : loyer, personnel, matériel Le prévisionnel 2011/2012 était parfaitement budgété. Pourquoi ? Puisque nous avions connaissance de ces éléments à la publication du prévisionnel lors de l’AG de l’année dernière Qui sont les partenaires ? Comment la FFFT avait connaissance à l’établissement du prévisionnel 2011/2012 d’une perte de partenariat aussi précise ? Crédit Agricole : 1 000 € Olivier Bertrand Districution : 500 € Axa : 500 € La Vraie Gravure : 500 € Yanet : 500 € LB Services : 300 € Ucar : 500 € Badau : 300 € Bonzini : 12 000 € Puisque les partenariats avaient déjà été négociés à la publication du prévisionnel tout simplement ! Licences : PREV 2012/2013 prévoit une expansion des recettes licences de 10 000 €. Pourquoi ? Puisque le prix des licences a augmenté depuis le 1er septembre 2012 et que le nombre de licenciés également. D’ailleurs, à ce jour, nous sommes déjà à 24 740 euros de licences pour la saison 2012‐2013. Page 6 PARTIE 2 : Questions diverses portant sur le fonctionnement de l’association : Question posée par Noureddine HOUCINE (mail du 29/01/2013) : Comment appeler officiellement un joueur de football de table? Je propose Bafiste en référence à Pongiste pour le tennis de table. Cette question n’a pas à être traitée dans la partie Questions diverses d’une AG. Questions posées par Patrick BENOIT (mail du 31/01/2013) : Partenaire PLANET BABYFOOT sur le site de la FFFT, serait‐il possible de savoir que contient le contrat entre les 2 parties (financier et autres) et quel rapport avec certaines personnes portant des équipements à la coupe du monde avec ce logo ? Le partenariat financier se découpe en trois parties : ‐ 1 500 € pour que la société Planet Babyfoot ait le statut de partenaire officiel de la F.F.F.T. ‐ 4 000 € pour que la société Planet Babyfoot soit partenaire exclusif de la F.F.F.T. dans les activités liées aux animations ‐ 1 000 € pour que la société Planet Babyfoot soit partenaire des Equipes de France homologuées F.F.F.T. Le contrat stipule notamment que Planet Babyfoot peut utiliser l’image des joueurs des Equipes de France à des fins promotionnels. Un président de Club ne devrait‐il pas jouer pour son club lors des tournois officiel ? Il faut tout d’abord bien différencier dans une cotisation club 2 notions bien distinctes qui sont : l’adhésion et la cotisation fédérale (=licence sportive unique). Un président de club peut très bien être adhérent de plusieurs clubs (dont celui pour lequel il est président) mais il ne peut cotiser que pour un seul et même club pour sa licence (qui peut être un club différent de celui pour lequel il est président). Ainsi, lors des tournois officiels FFFT, il peut et a même le devoir de jouer pour le club dans lequel il a payé sa cotisation fédérale. Serait‐il possible d’envisager un Mercato entre le 15 et 31 décembre ? pour permettre aux joueurs qui le souhaitent de changer de Club ? Question à soumettre à la Commission Sportive. Serait‐il possible que la FFFT s'occupe directement de la réservation des Hôtels pour les Equipes de France pour WCS Bonzini et WCUP ? C’est déjà le cas pour la WCUP où la FFFT s’occupe de toutes les réservations des collectifs EDF. Pour le WCS, nous donnons une liste d’hôtels partenaires à tous les joueurs, ainsi qu’aux collectifs EDF (dossier joueurs). Pouvons‐nous être informé des décisions prises par le Comité Directeur avant de voir certaines de ces informations circulées sans être prévenu et d'avoir des questions des licenciés (ex : voir frais de tournoi de 3 € pour les CNFT 1 par exemple) Il apparaît impossible de soumettre les décisions à l’ensemble des licenciés (plus de 1 000 personnes) ! La fédération dispose d’organes fédéraux (AG, Commissions, Comité Directeur, Bureau) qui ont leur propre fonctionnement (voir détails dans les statuts ‐ exemple : l’AG approuve les comptes de l’exercice clos et vote le budget, fixe les cotisations dues par ses membres. Le Comité Directeur suit l’exécution du budget et adopte le règlement médical et les règlements sportifs, etc…) Si les licenciés veulent faire entendre leurs idées, remarques, propositions, … libre à eux d’entrer dans une commission de la F.F.F.T. afin de soumettre leurs projets au comité directeur. Et rappelons que le comité directeur est élu par les clubs donc il représente par définition l’ensemble des voix des licenciés. Page 7 Questions posées par Jean‐Marc PICARD (courrier RAR reçu le 01/02/2013) Dans le cadre associatif, les accords de partenariat ne devraient‐ils pas recevoir l’accord des membres (vote en AG) ? Les accords de partenariats sont tous soumis à l’approbation du bureau, et au comité directeur lorsqu’il s’agit de gros partenariats (exemple : contrat Planet Babyfoot). Rappelons une nouvelle fois que le comité directeur est élu par l’AG et donc représente l’ensemble des clubs dans ses décisions. Dans le cadre de la capacité juridique (dite réduite) d’une association loi 1901, le Président voudra bien expliquer et répondre : les biens de l’association ont‐ils été à un quelconque moment répartis et/ou attribués à des membres et/ou dirigeants (bureau) et ce sur les 5 années passées (prescription) ? Si oui, liste des bénéficiaires ? Voir tableau du Powerpoint présenté lors de l’AG avec la distribution des 18 tables Bonzini par an Dans le cadre des catégories d’association dressées par le législateur, le Président voudra bien fournir les documents ministériels, lui ayant permis de déposer le statut de Fédérations Sportives ? Porter à notre connaissance les documents des Nominations Ministérielles ? Nous fournir le N° d’agrément ? Nos statuts sont calqués sur les statuts types à respecter pour les associations désirant faire leur demande de reconnaissance ministérielle, mais nous ne sommes pas agréés donc pas de n° d'agrément, etc... Dans le cadre des obligations, régissant les associations Loi 1901, le Président voudra bien mettre à disposition pour consultation le registre spécial. Le registre spécial de l’association est à disposition pour consultation au siège de la FFFT. Dans le cadre des obligations de l’article 5, régissant les associations loi de 1901, le Président voudra bien tenir à disposition le récépissé de la Préfecture, pour l’enregistrement des dernières modifications statutaires (adresse, etc) Tous les récépissés de préfecture sont également annexés au registre spécial de l’association, donc également à disposition pour consultation au siège de la Fédération. Dans le cadre de la gestion d’une association loi 1901 à but non lucratif, le Président et le Trésorier : 1) Voudront bien nous informer des dispositions retenues par eux leur permettant d’exonérer l’association de l’impôt commercial. Par rapport au droit fiscal associatif, nous faisons approuver nos comptes par un expert‐comptable pour nous prévenir de ce risque ! Nous confirmons que les activités non‐lucratives sont bien prépondérantes au sein de la FFFT. Les seuls activités lucratives (buvette, vente de t‐shirts, tables et balles) ne dépassent les 60 000 euros de franchise fixés par les services fiscaux. Nous n’avons donc pas à être soumis aux impôts commerciaux ! 2) Le législateur recommande et préconise depuis 2009 la nécessité de présenter un plan comptable constant, et la NECESSITE d’identifier les BENEVOLES salariés ou pas ainsi que leurs traitements. A l’identique, pour les membres percevant des indemnités ou gratifications compensatrices, tout cela dans le but de LISIBILITE et de TRANSPARENCE. Pourquoi cela n’est pas fait ? Nous utilisons le plan comptable associatif et les numéros de compte restent bien les mêmes d’année en année. Encore une fois, nos comptes sont validés par un expert‐comptable, ce qui nous garantit une bonne utilisation du plan comptable. Les gratifications versées aux bénévoles sont bien détaillées avec les noms de chacun dans le grand livre comptable. Page 8 Questions concernant le rapport (Procès Verbal d’AG) du 11/02/2012 : 1) Pourquoi le PV daté du 11/02/2012 (même date que l’AG) n’est fourni que 12 mois après ? Le secrétaire de séance de l’année dernière : René MAUGEY, avait omis de nous transmettre le PV d’AG par email. 2) Pourquoi le PV fait état d’un pointage des voix NON REPRESENTATIF de l’AG 3) 4) 5) 6) a) Le Président et le Secrétaire voudront bien se rapprocher de Frédéric AUTIN pour être en conformité avec les règles de présentation des quorums atteints et donner ainsi à l'AG toute sa légalité b) La présence de Frédéric AUTIN serait peut‐être souhaitable ? Après vérifications, le pointage des voix a été réalisé correctement et le quorum respecté. D’une façon générale, nous remercions d’avance le Président d’effectuer l’AG du 16/02/2013 dans le respect des préconisations et recommandations du législateur PRESIDENT DE SEANCE SECRETAIRE DE SEANCE A chaque AG, il a toujours été désigné un président de séance et un secrétaire de séance. Dans le cadre de l’AG Elective, le Président voudra bien fournir aux membres présents à l’AG les projets sportifs déposés par les candidats. Ils sont à disposition pour consultation au siège de la FFFT. Le cabinet comptable JS CONSULTANTS fait état du partenariat BONZINI ! page 6 du bilan a) Le document de partenariat a‐t‐il été remis au cabinet comptable ? oui bien évidemment, comme tous les autres contrats que nous signons. b) La FFFT voudra bien fournir photocopie du document de partenariat BONZINI 2011/2012 et 2012/2013. OK La FFFT dans la fiche de candidature fait état et libelle une condition de candidature. Pourquoi utiliser ce système ? Quel contrôle ou vérification permet ce système ? Cf statuts, donc recommandations ministérielles, on ne fait qu'appliquer. Ce qui est ici nommé 'système' n'est en fait qu'une simple lettre de motivation : cela permet au candidat d'expliquer pourquoi il se présente. Rappelons qu'un candidat est amené à occuper une fonction de dirigeant (et donc décisionnaire) au sein de la FFFT. Page 9