Ce que disent les annuaires professionnels

Patrick Jaïs, Avocat associé
Corporate, Fusions-Acquisitions & Private equity
T: +33 1 53 57 61 63
F: +33 1 53 57 71 70
E: [email protected]
Patrick Jaïs est spécialisé en matière de fusions-acquisitions, droit boursier et restructurations
complexes. Il intervient également sur les opérations de private equity, aussi bien pour les émetteurs que
pour les fonds d’investissement. Son expertise inclut également le contentieux des acquisitions et le
contentieux boursier (dont les procédures de sanction AMF). Sa clientèle est principalement constituée
de sociétés cotées françaises et étrangères, de fonds d’investissement et de groupes industriels.
Avocat au Barreau de Paris depuis 1987, il est titulaire d’un DEA de droit des affaires de l’Université de
Paris X Nanterre (1985). Il a rejoint le cabinet en tant qu’associé en 2009, après avoir exercé au sein des
cabinets Fried Frank Harris Shriver et Jacobson à Paris (2005-2008) et Veil Jourde (1994-2005) en
qualité d’associé et Gide Loyrette Nouel (1987-1994) en qualité de collaborateur.
Il a écrit Entretien M&A, Décideurs Stratégie Finance Droit
Langues : français, anglais
Ce que disent les annuaires professionnels …
Corporate/ M&A (Band 4) / Individual (Band 3)
Patrick Jaïs is “fast, creative and thinks outside of the box,” enthuse sources,
who also appreciate that “he really fights for his clients’ interests (Chambers
Global and Europe 2012)
Patrick Jaïs earns keen recommendations from clients for his work in M&A and
restructuring. Recently, he acted for Cooperl Arc Atlantique in relation to the
EUR250 million acquisition of Brocéliande, a subsidiary of Unicopa Group
(Chambers 2011)
Corporate/ M&A (Band 3) / Individual (Band 3)
Patrick Jais is both highly regarded by peers and clients alike (Chambers
Europe 2011)
Corporate/ M&A (Band 3) / Individual (Band 3)
Patrick Jaïs, previously at Fried Frank, recently joined the team and is expected
to energise the corporate practice. (Chambers 2010)
Corporate / M&A / Individual (Band 3)
Patrick Jaïs is […] “an accomplished, well-respected lawyer.” (Chambers 2009)
Corporate/ M&A / Individual (Band 4)
Patrick Jaïs has a broad practice and handles public and private M&A, private
equity and capital markets. (Chambers 2008)
M&A (Band 3)
De Pardieu Brocas Maffei made a key hire in 2009 by taking on Patrick Jaïs
(Legal500 2010)
Fusions-Acquisitions (Corporate / M&A) (Band 3)
L'arrivée de Patrick début 2009, un avocat renommé, 'intelligent, pragmatique et
efficace' [...], est un recrutement majeur pour l'équipe qui devrait encore
renforcer sa présence sur le marché. (Legal 500 Paris 2008-2009)
Finance / Recommended in Best Lawyers France 2011 & 2012
375664v1
N°0001-14-1260 - V1.13
Missions significatives

Conseil de LVL Médical et des actionnaires de contrôle dans le cadre de leur projet de cession de 70,49% du
capital de LVL Médical au groupe Air Liquide
 Conseil des actionnaires cédants et de LaCie dans le cadre du projet d’acquisition de LaCie par

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Seagate
Conseil du Groupe Vermandoise dans le cadre de la conclusion d’un accord d’exclusivité relatif à un
projet de prise de contrôle par Cristal Union
Conseil du Groupe Neuhauser avec Messis Finances dans le cadre de l’acquisition du Groupe BCS
Conseil de Marfrig Alimentos pour la partie française de l'acquisition de Keystone Foods (opération nommée
« Deal of The Year 2010 » par Latin Lawyer)
 Conseil de L’Oréal, actionnaire de contrôle de Sanofi Synthélabo, sur l’offre publique visant les titres d’Aventis
 Conseil de Cooperl Arc Atlantique, coopérative agricole leader de la filière porcine (abattage et production),
dans le cadre de l'acquisition de Brocéliande, l’un des principaux salaisonniers et fabricants industriels de
charcuteries français et filiale du groupe Unicopa
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Conseil du Groupe Partouche dans le cadre de l’offre publique par la Compagnie Européenne de Casino
Conseil d’un groupe industriel majeur (secteur de l’énergie) dans le cadre de son augmentation de capital
Restructuration du groupe LVL Médical
Conseil de RTBF (Radio et télévision belges francophones) dans le cadre de la restructuration de TV5 Monde
Restructuration du groupe SNF – Floerger : restructuration du capital, financement structuré et high yield
Conseil du RISC Group: restructuration, augmentation de capital pour appels au marché, acquisition
Conseil de Mazars dans le cadre de la fairness opinion de la fusion entre Mittal et Arcelor
Conseil de Neuf Cegetel dans le cadre des acquisitions d’Erenis et de Club Internet
Conseil de Groupe Louis Dreyfus dans le cadre de l’acquisition de Direct Energie
Conseil (sur les aspects M&A) des actionnaires fondateurs pour la cession de la société Vedettes de la Seine
(restauration et organisation de réceptions à bord de bateaux sur la Seine) à la Compagnie de la Seine
Conseil de SiegCo dans le cadre de l’offre publique sur Valtech
Conseil du groupe LaCie dans le cadre de l'acquisition de Wuala et de l’OPRA découlant de cette acquisition
Conseil de Demos dans le cadre de l’émission d’un emprunt obligataire sous forme d’OBSAAR
Conseil du groupe Arrivé dans le cadre de son acquisition par LDC (société cotée, Euronext Paris)
Conseil d’Ipsogen dans le cadre de son IPO sur Alternext
Conseil de LVL Medical dans le cadre de l’émission d’un emprunt obligataire sous forme d’OBSAAR
Conseil de Weborama dans le cadre de son acquisition de la société C-Marketing
Conseil d’Houlihan Lockey dans le cadre de la fusion NYSE-Euronext
Conseil de France Telecom dans le cadre de l’acquisition de Groupe Silicomp (société cotée, Euronext Paris)
Conseil de France Telecom dans le cadre de l’acquisition de Groupe Diwan (société cotée, Alternext Paris)
Conseil de Risc Group dans le cadre de ses diverses opérations de recapitalisation
Conseil de Louis Dreyfus dans le cadre de la prise de participation dans Direct Energie
Conseil de NextradioTV dans le cadre (i) de son IPO sur Euronext et (ii) d’une augmentation de capital par
émission d’actions avec maintien du droit préférentiel de souscription
Conseil du groupe InVivo dans le cadre de l’acquisition, auprès de BNP Paribas, d’un bloc de contrôle de la
société Evialis suivie d’une offre publique obligatoire sur les titres de la société Evalis, puis dans le cadre de l'offre
publique d'achat simplifiée suivie d’un retrait obligatoire de la cote de sa filiale Evialis
Conseil d’Ingenico dans le cadre (i) de la fusion-absorption de la société Moneyline (société cotée sur Euronext)
et (ii) de l’émission d’un emprunt obligataire sous forme d’OCEANEs
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N°0001-14-1260 - V1.13