Tourisme Atlantique

SUCCÈS DES MISSIONS
D’INITIATION AUX PRATIQUES
EXEMPLAIRES DU PRINTEMPS
2011 ........................ 1

MISSIONS
D’INITIATION AUX
PRATIQUES
EXEMPLAIRES DE
L’AUTOMNE 2011 ....2

Tourisme Atlantique
Programme de missions d’initiation aux
pratiques exemplaires en tourisme
Récapitulation
du printemps 2011
Programme de missions d’initiation aux
Tourisme d’aventure
Centres de villégiature
Sentiers de randonnée
Camping (tentes et roulottes)
pratiques exemplaires en tourisme
Les missions du printemps 2011 ont encore une fois connu un
énorme succès. Le taux de participation a augmenté
considérablement, et une liste d’attente de participants
enthousiastes a été dressée pour la plupart des missions. Le
succès des missions témoigne de l’importance de notre
Programme de missions d’initiation aux pratiques exemplaires
et son incidence sur les exploitants privés ainsi que sur la
collectivité locale.
Retombées des missions du printemps 2011
54 participants
o
o
49 représentants de l’industrie
5 représentants du gouvernement 54 participants
Tous les participants ont déclaré que les missions
avaient répondu à leurs attentes ou les avaient
dépassées.
AUTOMNE 2011 – MISSIONS À VENIR
On met actuellement la touche finale aux trois missions d’initiation aux pratiques exemplaires en tourisme qui se
dérouleront à l’automne 2011.
 Hébergement axé sur les expériences
 Développement des collectivités portuaires et côtières
 Tourisme urbain
ACOA
* L’APECA offre une subvention de 50 % aux exploitants d’entreprises touristiques admissibles pour participer aux missions.
Si vous avez des questions sur
les missions à venir ou sur le
programme, composez le 902626-2879 et nous nous ferons
un plaisir de vous expliquer le
programme et ses avantages!
MISSIONS DE L’AUTOMNE
2011
.
Consultez régulièrement notre site Web pour obtenir les dernières nouvelles.
www.tourismbestpractices.com
1. HÉBERGEMENT AXÉ SUR LES EXPÉRIENCES : DU 17 AU 21 OCTOBRE 2011
Comté de Prince Edward et Niagara-on-the-Lake (Ontario)
L’hébergement axé sur les expériences est un élément recherché par le voyageur actuel, qui est prêt à
payer pour l’obtenir. Cette mission vise à aider les exploitants à développer des caractéristiques de leur
destination qui sont axées sur les expériences afin de s’approprier une part de ce marché mondial. Les
hébergements qui seront visités dans ces régions permettront aux voyageurs de découvrir les produits et
services offerts à cette destination, ou ils seront d’importance historique, ou encore, il s’agira d’endroits
où la nature est intégrée à l’hébergement ou qui sont axés sur les aliments ou le vin. Les hébergements
pourraient également avoir des thèmes (p. ex. des stations balnéaires, des forfaits de golf et des
expériences novatrices). Les participants découvriront des hébergements qui sont la motivation première
des visiteurs, et non pas simplement un endroit où demeurer pendant un séjour dans une destination
choisie.
Participants ciblés : Auberges, gîtes touristiques, propriétaires d’hébergements, etc.
2. DÉVELOPPEMENT DES COLLECTIVITÉS PORTUAIRES ET CÔTIÈRES : DU 23 AU 28 OCTOBRE 2011
Boothbay et Rockland (Maine) « La côte culturelle du Massachusetts » et Newport
(Rhode Island, aux États-Unis)
La présente mission est destinée, entre autres, aux administrations portuaires, aux collectivités côtières et
aux quais de pêcheurs. Elle vise à permettre à ces derniers de perfectionner le potentiel touristique de
leurs infrastructures existantes en établissant des expériences touristiques, en cherchant à établir des
occasions de partenariat, etc. La mission facilitera la diversification des activités portuaires et la génération
de revenus par le tourisme (p. ex. les ports communautaires en tant que destination ou attraction
touristique). Elle mettra également l’accent sur des expériences touristiques côtières de bonne qualité. Les
participants visiteront des collectivités qui utilisent leur emplacement le long d’une rivière ou d’une voie
navigable pour élaborer des expériences axées sur l’eau, les produits culturels, l’artisanat ou l’observation
de la faune. La mission vise à faire connaître à l’industrie du tourisme les initiatives de marketing et de
développement qui sont utiles aux collectivités côtières. Les destinations visées sont intégrées à
l’économie locale pour fournir des retombées économiques positives, soit stimuler les petites entreprises
de la région et créer des emplois, permettant ainsi aux gens de rester dans leur collectivité côtière.
Participants ciblés : Sociétés d’aménagement des secteurs riverains, exploitants touristiques situés dans
des collectivités côtières, administrations portuaires, exploitants d’entreprises touristiques
communautaires ou économiques de collectivités côtières, etc.
3. TOURISME URBAIN : DU 13 AU 19 NOVEMBRE 2011
Asheville (Caroline du Nord), Greenville et Charleston (Caroline du Sud) et Savannah (Géorgie)
Au cours des dernières années, le nombre de touristes visitant les régions rurales du Canada atlantique a diminué, alors que le
nombre de visiteurs aux centres urbains a augmenté. Les facteurs contribuant à ce changement de choix de destination
comprennent l’accessibilité et la modification des habitudes de voyage des consommateurs, qui pare exemple préfèrent des
vacances plus courtes et plus fréquentes. La mission tirera profit de cette tendance urbaine en pleine croissance en mettant
l’accent sur les occasions de développement de produits, les techniques de marketing novatrices et les partenariats de
collaboration. La mission mettra en valeur un certain nombre de villes du Sud et de l’Est des États-Unis qui ont été reconnues à
plusieurs reprises pour le leadership dont elles font preuve à l’égard du tourisme urbain. Ces destinations ont utilisé le cœur de
leur centre-ville pour stimuler le tourisme et mettre en valeur leur ville en tant que destination touristique de premier ordre tout
en offrant des excursions d’une journée aux régions rurales. Les produits offerts par les destinations choisies sont utiles aux villes
du Canada atlantique (p. ex. sur le plan de l’art culinaire, de la culture, du divertissement, du patrimoine, des festivals, des activités
et des centres-villes historiques).
Participants ciblés : Municipalités, associations commerciales des centres-villes, administrations de développement régional,
organisations de marketing de destinations, entreprises privées ayant pignon sur rue dans le centre-ville et fonctionnaires
municipaux, etc.
Missions d’initiation aux pratiques exemplaires en tourisme
« Pour un avenir réussi »