Paul Agenor Koffi_Opportunités d`appuis existants pour
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Paul Agenor Koffi_Opportunités d`appuis existants pour
Atelier régional Secteur Privé – Cotonou, 03 – 04 Juin 2014 Paul Agenor K. Directeur Exécutif/ CECI Qualiticien, Auditeur Prix Ivoirien de la Qualité Spécialiste RSE 1. Introduction 2. Enjeux pour le secteur privé 3. Les CNE et leurs attentes 4. Les opportunités d’appuis 5. Les types d’appuis 6. Recommandations 7. Conclusion Bill Gates vient tout juste de créer une infographie recensant les 15 animaux les plus mortels de la planète, en se basant sur le nombre officiel de morts chaque année…. 1. Le moustique : 725.000 morts/an 2. L'homme : 475.000 morts/an 3. Les serpents : 50.000 morts/an Les moustiques. Ces petits insectes volants sont en effet porteurs de nombreuses maladies, dont la malaria. Les pathologies qu'ils transmettent, handicaperaient également quelques 200 millions de personnes par an. Absentéisme élevé, Baisse de productivité, Investissements massifs dans les soins de santé Dysfonctionnements dans la chaîne de valeurs, Baisse du pouvoir d’achat des populations, Préoccupations de parties prenantes, Perte de clientèle etc. N° Pays Organisation Nom complet de l'organisation 1 Benin CEBAC-STP Coalition Des Entreprises Béninoises Et Associations Privées Contre Le SIDA La Tuberculose Et Le Paludisme 2 Burkina Faso CNSPE Coalition Nationale du Secteur Privé et des Entreprises (CNSPE) 3 Cameroun CCA / SIDA Coalition de la Communauté des Affaires contre le SIDA, la Tuberculose et le Paludisme 4 Cote d'Ivoire CECI Coalition des Entreprises de Côte D’Ivoire Contre Le SIDA, LA TUBERCULOSE ET LE PALUDISME 5 République of Congo CIELS Comité Interentreprises de Lutte contre le VIH/SIDA (CIELS) 6 Madagascar CECM Coalition d'entreprises Citoyennes de Madagascar face out YST, ou VIH, au SIDA, au Paludisme er a la Tuberculose 7 Mali CSP Coalition du Secteur Prive dans la lutte Contre le VIH/SIDA au Mali 8 Mauritanie CEMA Coalition des Entreprises Mauritaniennes Contre Le VIH/SIDA 9 Niger CNEP/STP Coordination Nationale des Entreprises Privées N° Pays 1 Burundi 2 Comores 3 Djibouti 4 Centrafrique 5 Congo Brazzaville 6 Gabon 7 Guinée Conakry 8 Rwanda 9 Sénégal 10 Tchad 11 Togo 12 Seychelles Organisation Nom complet de l'organisation CM Chambre des Mines CNP Conseil National du Patronat Analyse besoins de Coalition GTZ-PABC 2009 Nombre d’Entreprises CNE/AF ~ 700 Analyse besoins de Coalition GTZ-PABC 2009 Partenariats PublicPublic-Privé (PPP) : Toutes les formes de contractualisation entre des partenaires publics et privés à l’effet de réaliser un projet (de développement)… …Les contrats PPP peuvent être conclus dans tous les domaines de l’activité économique, sociale et culturelle, tant du secteur marchand que non marchand, entre l’autorité contractante et des personnes morales de droit privé ou de droit public. Objectif PPP : Contribuer à la mobilisation de ressources privées pour des réponses pérennes face aux défis de développement. Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE) La Responsabilité Sociale et Environnementale est un concept dans lequel les Entreprises intègrent les préoccupations sociales et environnementales dans leurs activités et dans leur interaction avec leurs parties prenantes sur une base volontaire. La RSE, RSE c’est l’application au sein de l’entreprise du concept de Développement Durable. Durable RSO : Responsabilité Sociétale des Organisation. Efficacité : ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ Indicateurs de qualité (alignement PSN, Directives nationales) Résultats mesurables (meilleur suivi évaluation) Auto Evaluation interne (motivation/plaidoyer) Coordination sectorielle (analyse des GAP) Synergie d’actions soussous-régionale (10 pays) Efficience : ◦ ◦ ◦ ◦ Sources de financement diversifiées (pérennisation) Des mécanismes de financement innovants (gouvernance) Réduction des délais et des risques Réduction des coûts (économie d’échelle). Niveaux Sources Instruments Local - Etats - Collectivités - Défiscalisation - Exonérations - Cadre des PPP/RSE SousSous-régional - UEMOA - CEDEAO - CEEAC/CEMAC.. - OMD/ post 2015 Multilatéral - Fonds Mondial - OMS/OOAS - SNU/PNUD/BM (HIA) - NMF (RSC/RSE) - Proposition régionale - OMD/ post 2015 Bilatéral - FEI - USAID - Initiative 5% - PMI B to B - Entreprises - Fondations - Assurances - RSE/Paludisme - MILDA - CTA - Gadgets - CBAC-STP - CECI - UCP … Fundraising - Prévention Le renforcement des systèmes communautaires (RSC) est définie comme un approche qui favorise le développement de communautés, organisations communautaires, groupes, réseaux et structures informées, capables et coordonnés. Quatre types d’interventions que le Fonds mondial soutiendra: 1 Suivi au niveau communautaire pour la reddition de comptes 2 Promotion des politiques de responsabilité sociale 3 4 La mobilisation sociale, création de liens, collaboration et coordination communautaire. Renforcement des capacités institutionnelles, la planification et le développement du leadership dans le secteur de la communauté Les services de prestation dirigés par la communauté sont maintenant pleinement intégrés dans les modules de services de santé 15 Approche pour les candidatures régionales : processus en deux étapes Étape 1 Soumission d’une MdI Examen de la MdI Étape 2 Si admissible Soumission d’une note conceptuelle Examen de la note conceptuelle • Tous les candidats régionaux doivent soumettre une manifestation d’intérêt (MdI) avant d’élaborer une note conceptuelle. • La manifestation d’intérêt fera l’objet d’un examen qui permettra de déterminer l’admissibilité, le centrage stratégique, l’impact régional et les montants indicatifs potentiels. • Seules les candidatures répondant aux critères et centrées de façon stratégique peuvent soumettre une note conceptuelle. • Deux créneaux pour la soumission : en 2014 et en 2015 Structure d’une manifestation d’intérêt 1 Synthèse sur le candidat Type de candidat (ICR ou OR) et maladie, pays impliqués et informations préliminaires sur les approbations par l’ICN 2 Brève description Champ d’application proposé, coût, impact attendu et justification d’une approche régionale 3 Échéance et risques Échéance proposée pour la mise en œuvre et principaux risques Objectifs d’une manifestation d’intérêt • Résumé succinct : qui demande le financement, pourquoi, quel montant et quel impact attendu • Permet de déterminer si la demande de financement régionale est stratégiquement ciblée Nécessité de disposer d’informations suffisamment détaillées pour prendre la décision de poursuivre ou non Supporter la création de CNE dans tous les pays Renforcer la visibilité des CNE (sites web…) Renforcer le réseautage via les TIC (Facebook, Newletters, Skype, Mail-groupe ect.) Renforcer la coordination régionale via SEE Faire des plaidoyers auprès des partenaires clés (Org. sous-régionales, PNLP, SNU-PNUD, FMGenève, CCM-Pays, FOPAO, CCI, PABC, GBC) Evaluation de l’impact (PS Nationaux – Régional) Elaborer une manifestation d’intérêt pour le FM. Le paludisme impact la productivité des entreprises et menace le bien-être des communautés où celles-ci opèrent. Cependant, le secteur privé en Afrique francophone reste faiblement organisé. Pour des réponses pérennes du secteur privé, d’innombrables opportunités d’appuis existent et méritent d’être exploiter grâce à une bonne coordination et un suivi des CNE. Ainsi, la RSE mettant en avant les questions de santé et basée sur des PPP efficaces est appelée à se renforcer dans les Etats de l’Afrique francophone. PNLP CEBAC -STP SEE SANOFI USAID ALERE SD RBM Merci pour votre aimable attention [email protected]