Impact Economique de l`Aviron Bayonnais Rugby PRO

Impact Economique
de l’Aviron Bayonnais Rugby PRO
En
2009, la somme des effets directs,
indirects et induits générée par
l’Aviron Bayonnais Rugby PRO représente un impact économique pour la ville de
Bayonne estimé à 23.1 millions d’€uros.
La commune de Bayonne a sollicité la Chambre de Commerce et d’Industrie de Bayonne Pays Basque, afin de connaître
le niveau de création de richesse généré par l’existence du
club de rugby professionnel, l’Aviron Bayonnais Rugby PRO,
dans un contexte national de recherche de transparence
des rapports unissant les collectivités locales et les clubs de
sports professionnels.
Pour ce faire, une étude d’impact économique a été menée,
dont les principaux enseignements sont ici résumés :
1. Impact direct (ou revenu primaire)
Cette première étape consiste à identifier tous les flux monétaires, internes ou externes au territoire, qui ont l’Aviron
Bayonnais Rugby PRO pour origine ou destination. 2. Impact indirect (ou revenu secondaire)
Cette seconde étape permet d’approcher les flux financiers
qui s’opèrent entre les différents acteurs économiques, en
dehors de l’Aviron Bayonnais Rugby PRO, mais qui résultent
de l’existence du club.
3. Impact induit (ou revenu local supplémentaire)
Cette dernière étape représente l’effet d’entrainement dont
bénéficie le territoire résultant, par vagues successives, des
deux premiers impacts.
Publication : Octobre 2010
NOTE METHODOLOGIQUE
Les études d’impact économique
sont généralement
issues de la méthode définie à l’ori
gine par l’Organisation
de l’Aviation Civile Internationale (OA
CI), institution spécialisée des Nations Unies, afin de pou
voir mesurer de façon rigoureuse les retombées économ
iques des aéroports
internationaux.
La présente étude applique strictem
ent les fondements
et la méthodologie de cette approch
e, à l’image de l’Impact
Economique de l’Aéroport BiarritzAnglet-Bayonne évalué
en 2008 par la CCI Bayonne Pays Basq
ue.
Les informations indiquées dans cett
e synthèse proviennent des liasses fiscales et des élém
ents divulgués en collaboration avec la Société Anonyme Spo
rtive Professionnelle
Aviron Bayonnais Rugby PRO pour
la saison 2008-2009.
CHIFFRES-CLES
onnais Rugby PRO
Bay
de la SASP Aviron
9:
Données financières de la SASP en 200
€
552
164
10
:
)
(net
s
aire
d’aff
• Chiffre
€
• Produits d’exploitation : 11 313 870
€
007
• Investissements : 489
328 €
• Achats de biens et services : 3 148
€
039
537
:
• Fiscalité
• Frais de personnel : 7 760 303 €
Emplois de la SASP en 2009 :
• Effectif moyen : 50 salariés
09 :
Fréquentation TOP 14 saison 2008-20
urs
tate
spec
382
• Affluence : 175
2009 :
Impact économique sur Bayonne en
•Direct : 6 125 916 €
> Calcul effectif sur données établies
•Indirect : 5 143 762 €
s
> Calcul effectif sur données projetée
•Induit : 11 833 161 €
tiplicateur
> Calcul extrapolé avec coefficient mul
• Total : 23 102 839 €
> Montant estimé d’impact total
Impact économique direct : la société Aviron Bayonnais Rugby PRO génère
6.1 millions d’€uros sur Bayonne, 9.0 millions d’€uros en Aquitaine
Principes méthodologiques
Résultats
Afin de ne pas surévaluer l’impact économique direct, plusieurs effets doivent être considérés avec rigueur, notamment :
En 2009, l’Aviron Bayonnais Rugby PRO est à l’origine d’une
injection monétaire brute dans l’économie régionale de
11.9 millions d’€uros.
Ce montant correspond aux dépenses effectuées par l’Aviron Bayonnais Rugby PRO en termes de :
• Investissements = 489 007 €,
• Consommations en biens et services = 3 148 328 €,
• Fiscalité = 537 039 €,
• Frais de personnel = 7 760 303 €.
1. Périmètre de référence :
Le territoire d’étude définit les flux monétaires selon leur
origine (flux internes ou externes).
• Commune de Bayonne = territoire d’implantation du
club,
• Région Aquitaine = bassin socio-économique élargi.
2. Fuites :
Certains flux financiers sortent du territoire à destination
d’agents économiques extérieurs.
Exemple : impôt sur le bénéfice payé par l’Aviron Bayonnais Rugby PRO relève de la fiscalité d’Etat et non de la fiscalité locale.
Les données financières sont issues des liasses fiscales clôturées au 30/06/2009 et retraitées pour partie (l’investissement correspond à la différence des immobilisations corporelles brutes entre 2008 et 2009) ; quant aux taux d’évasion,
ils sont calculés à partir des éléments déclarés par la SASP
Aviron Bayonnais Rugby PRO.
Déductions faites des flux monétaires qui se caractérisent
par une destination extérieure au territoire d’étude, 9.0
millions d’€uros restent fixés en Aquitaine, dont 6.1
millions d’€uros dans la commune de Bayonne (soit
68% des retombées économiques nettes régionales).
Au regard de la structure d’un club sportif professionnel,
basé sur la qualité et le nombre des joueurs ou du personnel de support à l’équipe (staff médical, administratifs,
etc.), la masse salariale représente le poste de dépense le
plus important avec plus de 7.7 millions d’€uros pour une
cinquantaine de salariés : 5.6 millions d’€uros en salaires et
traitements, 2.0 millions d’€uros en charges sociales.
Flux monétaires par poste de dépense
Rétention monétaire
Aquitaine
Bayonne
Taux d’évasion = 0%
8 M.€
2
6 M.€
Taux d’évasion = 0%
Investissements
Taux d’évasion = 20%
Taux d’évasion
=
25%
Taux d’évasion = 50%
Achats
Taux d’évasion = 66%
Fiscalité
Frais de personnel
4 M.€
Evasion monétaire
2 M.€
0
0
Taux d’évasion = 66%
Taux d’évasion
=
50%
2 M.€
4 M.€
6 M.€
8 M.€
Impact économique indirect : les supporters non bayonnais génèrent
5.1 millions d’€uros sur Bayonne
Principes méthodologiques
Résultats
Le calcul de l’impact indirect repose sur les dépenses effectuées à Bayonne par des personnes extérieures à la commune, il s’agit des :
• Supporters de l’Aviron Bayonnais Rugby PRO qui vivent
en dehors de Bayonne,
• Supporters des clubs adverses.
Ces deux catégories de population dépensent auprès des
entreprises locales, essentiellement auprès des établissements de restauration et restauration rapide, cafés-bars
mais également des hôtels et commerces.
Lors de la saison 2008-2009, avec une affluence totale
comptabilisée de 175 382 spectateurs à Bayonne, le cumul
des dépenses engendrées est estimé à près de 6.5 millions
d’€uros.
Soit une dépense moyenne par spectateur de 37 €uros lors
d’une rencontre à domicile de l’Aviron Bayonnais Rugby
PRO.
Selon les données transmises issues d’une enquête commanditée par l’Aviron Bayonnais Rugby PRO lors de 5 rencontres survenues entre octobre 2009 et mars 2010 auprès
d’un panel de 485 personnes interrogées dans l’enceinte du
stade, il convient de retenir que :
• 4 959 spectateurs sont abonnés et 72% d’entre eux résident en dehors de Bayonne,
• 83.5% des spectateurs (non abonnés) résident en dehors
de Bayonne,
• Hors achat du billet, le niveau de dépense des spectateurs
se répartit comme suit :
Répartition des dépenses par spectateur
Plus de 100€ :
7.6%
Non réponse :
0.8%
De 50€ à 100€ :
11.3%
Moins de 15€ :
28.3%
De 15€ à 50€ :
52.0%
Pour l’ensemble de la saison, une fois soustraits les spectateurs (abonnés et non abonnés) résidants sur Bayonne, soit
36 352 spectateurs, l’impact économique indirect généré par l’Aviron Bayonnais Rugby PRO est évalué
à 5.1 millions d’€uros.
Affluence TOP 14
Répartition Dépenses
saison 2008-2009 des dépenses moyennes
(source : LNR)
moyennes
totales
Nombre de
%
€
€
spectateurs
1 403
0.8%
0€
0€
49 633
28.3%
7.5 €
372 248 €
91 199
52.0%
32.5 €
2 963 956 €
19 818
11.3%
75 €
1 486 362 €
13 329
7.6%
125 €
1 666 129 €
175 382
100%
6 488 696 €
NB : Affluence hors challenge européen,
hors Bayonne Rugby Tour
Pour une approche exhaustive, il con
viendrait de réduire ce montant par les dépenses des
supporters de l’Aviron
Bayonnais Rugby PRO lors de leurs
déplacements à l’extérieur, car ces dépenses représentent
des fuites monétaires
à l’extérieur du territoire, exclusiveme
nt liées à l’existence
du club.
Cependant, ces données (nombre et
dépenses des supporters qui se déplacent lors des matchs
à l’extérieur sur la
saison) ne sont pas à ce jour identifié
es.
3
Impact économique induit :
11.8 millions d’€uros sur Bayonne
Principes méthodologiques
Calculé à partir d’un coefficient multiplicateur
issu pour partie des dépenses effectuées sur
Bayonne par l’Aviron Bayonnais Rugby PRO,
l’impact induit retranscrit un effet d’entrainement dont bénéficie la ville de Bayonne
résultant, par vagues successives, des impacts
directs et indirects.
Il représente les cheminements monétaires
successifs de l’économie locale, selon le postulat que les dépenses des uns représentent les
revenus des autres.
Illustration de l’effet induit
€€
Etc.
€€€
€
€€
€€€
€€€
Exemple :
L’Aviron Bayonnais Rugby Pro
paye un de ses salariés €€€€€, ce dernier
dépense €€€€ pour payer les entreprises
locales qui construisent son habitation, ces dernières
vont rétribuer €€€ à leurs fournisseurs de matériaux, etc.
Répartition Taux de charges
Coefficients
des 4 postes
consommées
partiels
de dépenses
sur Bayonne
Investissements
4%
100%
4.10%
Achats
26%
50%
13.19%
Fiscalité
4%
33%
1.48%
Frais de personnel
65%
50%
32.51%
100%
p = 51.28%
Résultats
Le coefficient multiplicateur équivaut à :
M = p / (1-p)
Ainsi, l’impact induit se définit comme :
M x (impact direct + impact indirect)
L’impact économique induit généré par
l’Aviron Bayonnais Rugby PRO est estimé
à 11.8 millions d’€uros.
Une étude d’impact économique, à elle seule, ne permet pas de mesurer l’ensemble des effets générés, en particulier les éléments qualitatifs. L’activité économique qui résulte de l’Aviron Bayonnais Rugby PRO n’est pas nécessairement corrélée au bien-être
de la population, à la cohésion sociale engendrée, à l’identité locale, au sentiment d’appartenance, aux valeurs véhiculées. Pourtant,
il s’agit là de composantes intrinsèques qui lient une commune et un territoire à son club sportif professionnel.
C’est pourquoi, les informations mises à jour dans cette évaluation de l’impact économique estimé ne peuvent être isolées des
retombées sociales générées par l’Aviron Bayonnais Rugby PRO.
A ce titre, l’approche dite de l’utilité sociale développée lors de la Coupe du Monde de Rugby en France en 2007 visant à mesurer la satisfaction des populations résultant de la différence entre les bénéfices (valeurs d’usage et de non usage) et les coûts (pour
la collectivité, les usagers, les populations locales) sociaux, représente la meilleure alternative à ce jour.
« Les évènements sportifs, s’ils ne nous rendent pas nécessairement plus riches,
peuvent certainement nous rendre plus heureux ».
Source Impact économique et utilité sociale de la Coupe du Monde de Rugby 2007 en France
Ministère de la Santé, de la Jeunesse et des Sports
www.bayonne.cci.fr
www.bayonne.fr
Chambre de Commerce et d’Industrie de Bayonne Pays Basque
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Crédit photos :
Aviron Bayonnais Rugby PRO
Conception et réalisation :
Pôle Etudes CCI Bayonne Pays Basque
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