Numéro 42 - mars 2011 - CCI Châlons-en
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Numéro 42 - mars 2011 - CCI Châlons-en
N°42•MARS 2011•2,50 € DOSSIER FILIÈRE ÉQUINE : UNE ÉCONOMIE AUX MULTIPLES FACETTES ENTREPRISES SA PÉCHEUR-LESAGE À VITRY-MAROLLES ÉDITO ENTREPRENDRE & GAGNER EN CHAMPAGNE CCI DE CHÂLONS EN CHAMPAGNE • N°42 • MARS 2011 Reims Epernay Ste-Ménehould P.4•9 : Châlons-en-Champagne Vitry-le-François Notre CCIT reste plus que jamais à l’écoute DES CHEFS D’ENTREPRISE S’ENGAGENT pour l’essor économique local Après les élections des membres des entreprises des Chambres de commerce et et des réalités d’industrie en fin d’année 2010, du terrain. plus de 70 chefs d’entreprise de la Champage centrale ont accepté de s’impliquer pour orienter l’action de notre CCIT vers le développement des entreprises. Réunis en séminaire à Vatry le 31 janvier, ils ont proposé de travailler en groupes “Projets” (voir page 27) pour contribuer à l’essor économique des territoires, de la Côte des blancs à l’Argonne, de la Champagne crayeuse au Perthois, sans oublier les villes et l’Aéroport Paris-Vatry. L’enthousiasme qui s’est dégagé des premières réunions montre que nous pouvons être optimistes sur le devenir de notre Chambre. Dans la régionalisation en cours, l’implication de nombreux chefs d’entreprise lui donne une autorité et une capacité de proposition qui ne peuvent que conforter le rayonnement de la Champagne centrale. Notre CCIT reste plus que jamais à l’écoute des entreprises et en prise avec les réalités économiques du terrain. Le Président, Michel Gobillot ENTREPRISES •C.D.A. À ST-MARTIN-SUR-LE-PRÉ •SARL SCHOONBAERT-PÉCHEUX •À SAINTE-MÉNEHOULD •SA PÉCHEUR-LESAGE •À VITRY-MAROLLES P.10•11 : PARTENAIRES •MISSION RÉGIONALE ACHAT •DU SERVICE DES ACHATS DE L’ÉTAT •ADMINISTRATION TERRITORIALE •DE L’ÉTAT P.12•13 : REPERES STATISTIQUES LA CHAMPAGNE CENTRALE EN CHIFFRES : MISE, HÔTELLERIE, CONTRATS D’APPRENTISSAGE P.15•21 : DOSSIER LA FILIÈRE ÉQUINE : UNE ÉCONOMIE AUX MULTIPLES FACETTES P.23•25 :EMPLOI-FORMATION •DCG EN ALTERNANCE •AU LYCÉE JEAN TALON •À CHÂLONS-EN-CHAMPAGNE •LOGISTÈRE À PARIS-VATRY P.27•33 : ACTIONS CCI •LA NOUVELLE ASSEMBLÉE •DE LA CCIT DE CHÂLONS •LES RENDEZ-VOUS DU PRINTEMPS •MISSION DE PROSPECTION •AU MEXIQUE •L’IPI DE CHÂLONS ESSAIME •EN PAYS DE LOIRE •POINT ACCUEIL AGEFICE •IMMOBILIER D’ENTREPRISES 3 CONNAÎTRE ENTREPRISES Les collaborateurs de C.D.A. sont en permanence à l’écoute des clients pour leur apporter un service sur-mesure. C.D.A. à Saint-Martin-sur-le-Pré Au petit soin POUR VOS PAUSES DÉTENTE Proximité et réactivité, large gamme de produits de marque, offre de gestion globale : C.D.A. est LE spécialiste de la distribution automatique clé en main de boissons chaudes et fraîches, de confiseries, de sandwiches... C .D.A., dont le siège pour la Champagne-Ardenne est M.D.A. (Marne DA) à Reims, fait partie du Groupe DAlliance (siège à Gentilly, 94), spécialiste de la distribution automatique. Cinq sites dépendent de ce siège régional, à Saint-Martin-sur-le-Pré (C.D.A.), à Troyes (Aube DA), à CharlevilleMézières, à Soissons et depuis cette année, à Auxerre. Les entités champardennaises comptent 85 salariés dont 28 à Saint-Martin-sur-le-Pré. Le groupe M.D.A. trouve son origine en 1962, avec la création à Châlonssur-Marne des Ets Coyon - société indépendante grossiste en boissons -, devenus Sorco au début des années 1980, puis C.D.A., le siège régional étant transféré à Reims. C.D.A. occupe aujourd’hui un bâtiment implanté en zone industrielle de Saint-Martin-sur-le-Pré. En mai 2011, toute l’activité sera transférée sur un site de 870 m2 (contre 1 300 m2 actuellement) sur la zone d’activités de Saint-Memmie, dans les anciens locaux de DP Construction. “En raison de l’évolution des métiers et de l’implantation de plusieurs sites en Champagne-Ardenne, les locaux de St-Martin se sont avérés surdimensionnés, d’où le choix d’une surface moindre”, explique Laurent Duclermortier, directeur général de M.D.A. “Face à l’essor des équipements de distribution automatique et à l’émer- 4 Comme les autres sites du groupe M.D.A., C.D.A. dispose de son propre service technique. chaudes, de boissons froides, de gence de grands groupes internationaux confiseries et sandwiches, de petites sur le marché français, des contacts machines de bureau pour des boissons pouvaient nous échapper ou ne pas chaudes, ainsi que de fontaines à eau être accessibles. C’est pourquoi nous avec bonbonnes et d’autres reliées au nous sommes associés à d’autres gesréseau d’eau courante. tionnaires implantés en France (à David Pelletier, responsable commercial Paris, Nancy, Bordeaux, Marseille...) régional : “Aujourd’hui, de pour créer DAlliance il y a nombreuses machines sont dix ans. Avec une force de “Les machines dotées de clés distribuées vente dédiée pour obtenir et les attentes aux consommateurs pour le des contrats nationaux comme les stations d’auto- des consommateurs paiement. Certaines ont ont évolué même un lecteur de billets routes, EDF...” ou un lecteur Monéo. Un Les métiers de C.D.A., au fil du temps.” système de télémétrie comme des autres sites du permet de gérer les équipements à Groupe DAlliance, sont l’installation distance par le biais d’une carte Sim et la mise à disposition gratuites, intégrée aux distributeurs qui envoie ainsi que la gestion de distributeurs des informations sur nos sites pour les automatiques de café et boissons ENTREPRENDRE & GAGNER EN CHAMPAGNE CCI DE CHÂLONS EN CHAMPAGNE • N°42 • MARS 2011 Ci-dessus un agencement type. A droite, un appareil “développement durable”. réapprovisionnements et les interventions diverses : gestion et surveillance des parcs de machines, alerte sur panne, gestion technique, appel automatique de techniciens, statistiques par site, gestion des stocks et préparation des commandes, modification des prix à distance.” Aujourd’hui, le consommateur est de plus en plus impatient et demande un service parfait. La panne n’est plus acceptée. “Ce qui nous oblige à avoir de plus en plus de bases de proximité et chacun des trois sites champardennais a un service technique local”, souligne Laurent Duclermortier. “Nos personnels sont des amis, des collègues de nos consommateurs et la pause-café est un lien social primordial en entreprise. Chaque machine est adaptée selon le site et la zone géographique. Le réglage d’un appareil à Châlons ne sera pas le même que dans le Sud. Les goûts et attentes ne sont pas les mêmes.” Pour Laurent Duclermortier, le métier, les machines et les attentes des consommateurs ont évolué au fil du temps. “Depuis quelques années, de nouveaux produits apparaissent sur le marché comme le café-vanille ou le café-noisette pour des boissons gourmandes, le thé à la menthe... Nous développons aussi de la caféterie, un service petit-déjeuner de boissons chaudes en bols ou pichets pour la restauration collective sur des sites hospitaliers, en maisons de retraite, dans les hôtels, les internats, pour l’Armée... Depuis fin janvier 2011, nous gérons une cafétéria à l’Hôpital de Vitry-le-François avec boissons chaudes et jus de fruits, presse, restauration rapide. Une première pour nous, à partir d’un concept fortement développé dans le Sud de la France.” Grâce à la force du groupe DAlliance, l’entreprise joue un rôle moteur dans trois domaines stratégiques : l’innovation technologique (écrans tactiles, télémétrie), le développement durable (machine économe, tournées optimisées, gobelets biodégradables, cellules de détection pour utilisation des mugs, produits issus du commerce équitable, spatules en bois issues de forêts gérées durablement) et la nutrition santé. Un programme Nutriattitude est développé avec une nutritionniste de renom dans le cadre du Plan national nutrition et santé. GROUPE DALLLIANCE Six entreprises régionales leaders sur ce marché se sont associées pour créer DAlliance en 2002. Objectif du groupe : devenir le leader national dans le domaine de la distribution automatique et de la restauration d'appoint, grâce à la puissance d’un réseau national. DAlliance en quelques chiffres : > Une couverture nationale avec 55 agences et 50 dépôts en France > 145 M€ de chiffre d'affaires > 1 050 collaborateurs et 800 véhicules > Plus de 32 000 m2 d'infrastructures performantes > Plus de 12 500 clients > 33 000 distributeurs automatiques > 1 200 000 consommations servies quotidiennement DAlliance dispose d’un bureau d'études, d’architectes, de designers, de fabricants, de poseurs pour conseiller et accompagner étape par étape ses clients, de la conception à la réalisation et à l’implantation. M.D.A. couvre les départements 08, 10, 21, 45, 51, 52, 55, 71 et 89. 5 CONNAÎTRE ENTREPRISES ENTREPRENDRE & GAGNER EN CHAMPAGNE CCI DE CHÂLONS EN CHAMPAGNE • N°42 • MARS 2011 Cyril Schoonbaert, Sarl Schoonbaert-Pécheux à Sainte-Ménehould “C’est sur le terrain QU’ON APPREND UN MÉTIER” Après avoir été salarié et gravi les échelons très rapidement, Cyril Schoonbaert a fondé en 2001 sa propre entreprise de maçonnerie générale. D’abord installée à Suippes, sa société est aujourd’hui implantée à Ste-Ménehould et compte 8 salariés. T itulaire d’un BTS Etudes et économie de la construction, chargé d’af faires-métreur, Cyril Schoonbaert a démarré sa carrière en 1997 au sein d’une entreprise de maçonnerie installée à Somme-Suippe. Pendant quatre ans, il y apprend les ficelles du métier en bénéficiant du soutien appuyé du chef d’entreprise et d’un chef de chantier. “C’est sur le terrain qu’on apprend un métier, en ayant notamment un bon esprit d’observation. J’ai très vite progressé en passant directement d’une fonction de maçon CP1 à celle de chef d’équipe de niveau 2. J’aime reprendre à mon compte une phrase qui correspond tout à fait à ma vision d’un parcours professionnel : “il faut déjà faire marcher sa tête avant de faire marcher ses bras et ses jambes”.” En octobre 2001, Cyril Schoonbaert s’associe à Eric Persello pour créer à Suippes une entreprise de maçonnerie générale baptisée PerselloSchoonbaert. Un premier salarié est embauché en avril 2002. Suite au décès soudain d’Eric Persello à 39 ans, en juin 2005, Cyril Schoonbaert rachète les parts de son associé. En mars 2006, il transfère son entreprise à Sainte-Ménehould dans des locaux pris en location. En septembre 2006, Damien Pécheux intègre l’entreprise en qualité de maçon avant de racheter des parts de la société et de s’associer à Cyril Schoonbaert en 2009. L’entreprise devient alors la Sarl SchoonbaertPécheux. “L’essentiel de notre clientèle est constitué de particuliers, mais nous répondons aussi aux besoins des Esat (Ets et services d’aide par le travail), de la Sanef, de professions libérales... 6 La principale clientèle de l’entreprise est celle des particuliers et Cyril Schoonbaert travaille soit en direct, soit avec des architectes et maîtres d’oeuvre. pérenniser l’entreprise actuelle et nos dans un rayon de 40 km autour de salariés.” Sainte-Ménehould. Nous travaillons Concernant son métier, le jeune pour moitié avec des architectes et entrepreneur constate que la clientèle des maîtres d’oeuvre, et pour moitié est de plus en plus exigeante, en direct avec des particuliers qui notamment en matière de délais de nous soumettent leurs plans. Il m’arréalisation. “Les partirive aussi, quelquefois, culiers souhaitent soude faire des proposi“Je travaille tions en laissant libre avec des professionnels vent que nous nous occupions de tout, y court à ma créativité locaux en qui compris de la recherche pour apporter les réponses j’ai toute confiance.” et du suivi des autres les mieux adaptées aux corps de métier. J’ai la attentes de cer tains chance de bénéficier d’un réseau de clients.” professionnels locaux en qui j’ai Au fil des années, Cyril Schoonbaert toute confiance et avec lesquels je s’est entouré de collaborateurs travaille beaucoup.” performants et l’entreprise compte aujourd’hui huit personnes. Quant à un éventuel développement de son Cyril Schoonbaert est membre associé rayon d’intervention, de son carnet de de la CCIT de Châlons/Vitry/Ste-Ménehould depuis janvier 2011, commandes, voire des embauches, il membre de la commission considère que pour une petite entreEmploi-formation-apprentissage prise comme la sienne, les charges de la Chambre, sont trop importantes pour envisager adhérent de l’association Caipac d’aller plus loin. “L’important est de à Sainte-Ménehould. CONNAÎTRE ENTREPRISES SA Pécheur-Lesage à Vitry-Marolles Professionnel de l’usinage DE PRÉCISION DEPUIS 1979 Avec l’amélioration continue pour credo, l’entreprise marnaise met ses compétences au service de nombreux secteurs industriels en France et à l’étranger. Grâce à un savoir-faire diversifié et un haut niveau de qualité de ses produits, elle peut compter sur la confiance de grands donneurs d’ordres. J ’ai intégré l’entreprise en 2002 pour acquérir de l’expérience après avoir préparé un BEP et un Bac pro Productique mécanique, suivis d’une formation en école supérieure de commerce. Je suis passé par tous les postes en bénéficiant de l’expérience technique et du soutien de mon père avant de prendre la direction de l’entreprise.” C’est ainsi que se présente Vincent Pécheur, nommé directeur général en 2010 de la société PécheurLesage créée en 1979 par son père Jean-Marie et par Joë-Louis Lesage. Une reprise qui se fait en douceur avec l’appui du père de Vincent chargé des achats à mi-temps, JoëLouis Lesage ayant quitté l’entreprise en octobre 2010. D’abord implantée dans des locaux en location au quartier Rome-SaintCharles à Vitry-le-François, la petite entreprise de mécanique générale s’est installée en 1995 dans un bâtiment acquis sur la zone industrielle Vitry-Marolles. La société exerce deux activités en sous-traitance : la production industrielle (75 % de l’activité globale) de petites, moyennes et grandes séries de pièces mécaniques ; de la mécanique générale pour la fabrication d’ensembles mécaniques unitaires et de prototypes. Elle emploie une quarantaine de salariés. La clientèle est européenne pour la partie production et répartie sur le Nord-Est de la France pour la mécanique générale. Une zone géographique que Vincent Pécheur tient à maintenir pour la mécanique générale, “s’agissant de pièces unitaires pour lesquelles des livraisons plus “ 8 éloignées entraîneraient des coûts de de l’entreprise. Or, je peine à trouver transport trop importants”. un apprenti dans ce domaine alors L’entreprise répond aux attentes de que le développement de l’activité nombreux secteurs industriels : TP, mécanique générale est conditionné ferroviaire, aéronautique, par cette embauche. Ce automobile, maritime, est méconnu et “Le tournage-fraisage métier énergie renouvelable, s’il existe des formations traditionnel agricole. à Châlons (Oehmichen), Vincent Pécheur travaille Reims ou Saint-Dizier, les est un savoir-faire sur cahiers des charges des établissements ne propoimportant sent pas de candidats. Je clients, au plan et au de l’entreprise.” garde toutefois l’espoir modèle, et est capable de trouver quelqu’un de prendre en charge la pour la rentrée 2011.” maîtrise d’œuvre complète des produits. L’entreprise est spécialisée dans “Le tournage-fraisage traditionnel l’usinage de précision. “En gabarits est un savoir-faire important au sein Réglage du mandrin sur un tour traditionnel. ENTREPRENDRE & GAGNER EN CHAMPAGNE CCI DE CHÂLONS EN CHAMPAGNE • N°42 • MARS 2011 OPERATEURS POLYVALENTS D’EQUIPE AUTONOME PERSONNELS QUALIFIES CHERCHENT ENTREPRISES Montage d’une pièce mécanique sur un centre horizontal. de pièces, nous sommes très peu limités trons des commandes au coup par et nous disposons d’un parc machines coup et il est difficile, comme pour récent et moderne. Nous usinons des beaucoup d’entreprises comme la pièces de petites et grandes tailles. nôtre, de prévoir des embauches. Nos Nous avons toujours et régulièrement bases solides nous ont permis de investi pour être à la pointe de la passer la crise et j’espère que le plus technologie, ce qui est indispensable difficile est derrière nous.” pour rester compétitifs.” L’entrepreneur souhaite même déveLa société Pécheur-Lesage est certifiée lopper d’autres activités, pour lesIso 9001 version 2008 pour répondre quelles il recherche du personnel aux exigences des spécialisé. Et si son clients auxquelles prend de “Nous investissons entreprise elle s’adapte en perl’essor, il dispose régulièrement manence et son dirid’un terrain à proxigeant est prêt à pour être toujours mité immédiate de obtenir d’autres cerson site actuel pour à la pointe tif ications spéciune extension ultéfiques si nécessaires. de la technologie.” rieure. “Nous ne devons pas En attendant, il se rester sur nos acquis. Un nom et une prépare à participer au salon indusnotoriété ne suffisent plus à assurer triel mondial Hannovermesse à un carnet de commandes.” Hannovre, du 4 au 8 avril 2011. Une Avec la crise économique, Vincent opportunité de se rapprocher de son Pécheur constate que les clients principal marché à l’étranger, sont devenus plus exigeants et puisque le chiffre d’affaires réalisé à demandent des quantités moins l’export atteint 25 % du CA global. importantes dans des délais très courts. “Après deux années difficiles, l’activité semble repartie, mais sans visibilité à long terme. Nous enregis- Une formation “opérateur polyvalent d’équipe autonome” s’est déroulée du 2 novembre 2010 au 18 février 2011 à l’Afpi Marne de Châlons-en-Champagne. Dix stagiaires ont été formés. L’objectif de cette action était de qualifier des demandeurs d’emploi sur le métier d’opérateur de ligne de production, afin de répondre aux besoins des entreprises du bassin d’emploi de Châlons. La formation a été sanctionnée par le CQPM (Certificat de qualification paritaire de la métallurgie ) “opérateur polyvalent d’équipe autonome”, dont les principaux contenus sont la conduite de ligne, l’organisation industrielle, les technologies (mécanique, pneumatique, hydraulique, électricité), la sécurité et la qualité. Les stagiaires ont pu acquérir une vision globale de l’entreprise et prendre conscience de leur rôle au sein de celle-ci. Ils ont acquis une méthodologie afin d’agir efficacement en cas de pannes éventuelles. Les entreprises intéressées par le recrutement d’un des candidats peuvent contacter le service Employeurs de Pôle emploi Châlons : tél. 03 26 26 22 58, [email protected]. 9 IDENTIFIER PARTENAIRES Serge Haan, Chef de la Mission régionale achat du Service des achats (SAE) de l’Etat “Il faut faciliter l’accès des PME AUX MARCHÉS PUBLICS” Depuis plusieurs années, l’Etat veut professionnaliser ses achats et faire des économies. Un virage important a été opéré en mars 2009 avec la création par décret du Service des achats de l’Etat (SAE), service à compétence nationale. Entretien avec Serge Haan, Chef de la Mission régionale achat du SAE. Quelles sont les missions du SAE ? Il a une triple mission : 1) Définir et mettre en oeuvre la politique achat de l’Etat, sur les achats courants liés au fonctionnement des services (fournitures de bureau, informatique, entretien de locaux, transports, énergie...) ; 2) Passer des marchés interministériels et s’assurer de leur bonne exécution ; 3) Professionnaliser la filière achat. Où vous situez-vous dans le dispositif ? En qualité de Chef de la Mission régionale achat, je suis placé auprès du préfet de région au sein du Sgar (Secrétaire général pour les affaires régionales). Fonctionnellement, je suis rattaché au SAE qui dépend du ministère du Budget. J’ai une mission interministérielle et mon périmètre englobe l’ensemble des services de l’Etat et, s’ils le désirent, les établissements publics. Par contre, les collectivités territoriales ne sont pas de mon ressort Pour quelles fonctions ? Je suis devenu le spécialiste des achats du préfet de région et un pilote de recherche d’économies. Les pistes d’actions dans ce domaine sont multiples. L’adhésion aux marchés interministériels est la plus évidente, mais elle a ses limites. Ces marchés représentent environ 5 % des dépenses 10 totales et l’objectif est d’atteindre 15 %. Les autres pistes sont la mutualisation des achats entre les différents services de l’Etat, l’amélioration et l’allégement des processus en lien avec la professionnalisation des achats, l’optimisation des organisations achat, l’évaluation de l’offre proposée localement par les entreprises afin de mettre en adéquation l’offre et la demande, l’organisation de formations sur les marchés publics, des initiations aux MP à destination des entreprises désireuses de répondre à des appels d’offres des services publics. Pour mener à bien ma mission, j’ai monté un réseau de correspondants Achat dans chaque service de l’Etat et suis en contact avec certaines institutions comme les CCI. ENTREPRENDRE & GAGNER EN CHAMPAGNE CCI DE CHÂLONS EN CHAMPAGNE • N°42 • MARS 2011 Quels sont les objectifs du SAE ? Ils sont de trois ordres : 1) Réaliser des gains. Il faut savoir que les achats de l’Etat en France s’élèvent à 10 milliards d’euros par an. Il est demandé de faire un milliard d’euros de gain sur trois ans. 2) Faciliter l’accès des PME aux marchés publics. 3) Vérifier que les achats sont bien des achats responsables sur le plan du développement durable et sur le plan social. Début 2010, une charte a été signée, au niveau national, par de nombreux donneurs d’ordres et de grandes entreprises, les signataires s’engageant à respecter une dizaine d’engagements pour améliorer les relations entre donneurs d’ordres et PME. Les dépenses de l’Etat en achats courants ont représenté 220 M€ en 2009 pour la Champagne-Ardenne, dont 50 à 55 % pour les travaux d’entretien et tout ce qui touche à l’immobilier. Un marché régional va être prochainement lancé pour la maintenance des équipements de chauffage-ventilation-climatisation avec un alotissement géographique : un levier qui va permettre de faciliter l’accès des PME à ce type d’achat public. Pour en savoir plus, contacter le SAE Champagne-Ardenne à la Préfecture de région au 03 26 26 12 84. serge.haan @champagne-ardenne.pref.gouv.fr Administration territoriale de l’Etat Nouvelle ORGANISATION Le 18 février 2011, le décret du 29 avril 2004 relatif aux pouvoirs des préfets, à l’organisation et à l’action des services de l’Etat dans les régions et les départements a été modifié. Explications. e cadre d’action de l’Etat terri- Placé auprès du préfet de région, le torial est désormais régionalisé Secrétariat général pour les affaires avec huit structures au lieu de régionales (Sgar) coordonne l’action vingt avant la Réforme de interministérielle et interdépartel’Administration territoriale de mentale des services de l’Etat dans l’Etat. Ces structures, qui assurent le la région. Il organise également la lien entre les ministères et l’admi- mutualisation des services support. nistration départementale sous l’au- En ce qui concerne les services de torité du préfet de région, sont les l’Etat dans le département de la suivantes : Marne, articulés autour de la préfec- la Direction régionale des finances ture et des sous-préfectures, ils se publiques (DRFiP), présentent désormais de façon - le Rectorat, regroupée et simplifiée avec quatre - l’Agence régionale de santé (ARS) grandes directions principales : - la Direction régionale de l’environ- - l’Inspection académique (IA), nement, de l’aménagement et du - la Direction départementale des logement (Dreal), finances publiques (DDFP), - la Direction - deux directions La réorganisation régionale de départementales l’alimentation, inter minis tédes services de l’Etat de l’agriculture rielles : la conforte la fonction et de la forêt Direction déparde capitale régionale (Draaf), tementale de la de - la Direction cohésion sociale régionale des Châlons-en-Champagne. et de la protecentreprises, de la tion de la popuconcurrence, de la consommation, du lation (DDCSPP) ; la Direction départravail et de l’emploi (Direccte), tementale des territoires (DDT). - la Direction régionale de la jeunesse, Quatre services rattachés à des des sports et de la cohésion sociale directions régionales complètent (DRJSCS), cette organisation départementale : - la Direction régionale des affaires - trois unités territoriales, prolongement culturelles (Drac). départemental de la Dreal, de la Toutes ces instances sont basées à Drac et de la Direccte, Châlons-en-Champagne, sauf le - une délégation départementale de Rectorat qui se trouve à Reims. l’ARS qui verra le jour en juin 2011. La préfecture de région est en charge du management stratégique de l’Etat Pour en savoir plus, territorial. Le préfet de région est se connecter sur le portail de l’Etat responsable du pilotage et de l’ap- en Champagne-Ardenne : plication des politiques nationales et www.champagne-ardenne.pref.gouv.fr communautaires. Après consultation du Comité de l’administration régionale (Car), il arrête le projet d’action stratégique de l’Etat dans la région. L 11 COMPRENDRE REPÈRES STATISTIQUES La Champagne centrale EN CHIFFRES MISE : BILAN 2010 En 2010, les membres du Comité d’agrément Mise (Marne initiative Sud-Est) ont accordé 57 prêts pour un total de 534 000 €. Les projets de 52 bénéficiaires ont abouti ou sont en cours. 124 emplois ont été créés ou maintenus. Répartition des prêts d’honneur octroyés de 1999 à 2010 Nombre de bénéficiaires par secteur d’activité Créations Reprises Primodéveloppement 1999 10 2 Commerce 20 38,5 % 2000 7 1 Construction 12 23,1 % 2001 9 2 Cafés-hôtels-restaurants 10 19,2 % 2002 11 8 Services aux entreprises 5 9,6 % 2003 13 8 Services aux particuliers 3 5,8 % 2004 14 12 Industrie 1 1,9 % 2005 17 16 Transports 1 1,9 % 2006 19 14 2007 34 13 2008 29 12 2 2009 29 14 2010 29 23 HÔTELLERIE Enquête auprès de 45 hôteliers exploitant 1 088 chambres. Evolution des taux d’occupation par trimestre en 2009 et 2010 % 100 Hôtels NC 0 & 1 étoile 2 étoiles 3 étoiles 4 étoiles 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 12 1er Trim 2009 2e Trim 2009 3e Trim 2009 4e Trim 2009 1er Trim 2010 2e Trim 2010 3e Trim 2010 4e Trim 2010 ENTREPRENDRE & GAGNER EN CHAMPAGNE CCI DE CHÂLONS EN CHAMPAGNE • N°42 • MARS 2011 Taux d’occupation par arrondissement Châlons-en-Champagne En 2010, les sociétés ont continué à limiter l’organisation de séminaires et de déplacements d’affaires. Dans le même temps, les unités para-hôtelières (chambres d’hôtes, gîtes, résidences...) se sont développées avec pour conséquence de retarder la reprise du marché hôtelier. L’année a également été marquée par l’inquiétude croissante de nombreux hôteliers face aux obligations de mise aux normes et aux investissements en découlant. Enfin, une tendance forte est constatée : l’essor continu du commerce en ligne par le biais des centrales de réservation modifie le rapport hôteliers-clients et impacte les performances économiques de l’hôtellerie (baisse des tarifs, commissions à verser aux centrales). Si l’année 2010 marque peut-être le ralentissement de la décroissance de la fréquentation des établissements, un retour à la normale prendra encore beaucoup de temps. Vitry-le-François CONTRATS D’APPRENTISSAGE Répartition des contrats par niveau de formation préparé (Contrats enregistrés à la CCIT de Châlons) Sainte-Ménehould En 2009 et 2010, le niveau V enregistre une baisse par rapport à 2008 et l’évolution des niveaux I, II et III montre que l’enseignement supérieur progresse pour répondre aux besoins en main-d’oeuvre qualifiée. L’année 2009 a été un très mauvais millésime pour l’hôtellerie française. La baisse de fréquentation initiée en 2008 s’est largement accentuée en 2009 pour atteindre le même niveau que celui constaté avant 2005. Niveau V = CAP ou BEP ou Mention complémentaire ou CAP2 ou BEP2 ou niveau terminale, seconde ou première Niveau IV = Bac pro ou BP ou BM ou Bac ou Terminale ou études supérieures Niveau III = Niveau Bac +2 BTS ou DUT ou Deug Niveau I ou II = Diplôme de 2e ou 3e cycle universitaire ou de grande école 13 APPROFONDIR DOSSIER ENTREPRENDRE & GAGNER EN CHAMPAGNE CCI DE CHÂLONS EN CHAMPAGNE • N°42 • MARS 2011 FILIÈRE ÉQUINE UNE ÉCONOMIE AUX MULTIPLES FACETTES Agriculture, travaux forestiers, tourisme, sport, éducation, culture, réinsertion... le cheval est présent dans de nombreux secteurs. Le filière équine regroupe des métiers variés générateurs d’emplois et aux retombées économiques importantes. En Champagne-Ardenne, elle représente environ 3 000 personnes. Rencontre avec des professionnels de cette filière installés en Champagne centrale. a Champagne-Ardenne est un vaste territoire dont la ruralité et l’agriculture sont reconnues. Dans cet environnement, le cheval trouve une place privilégiée et représente un réel trait d’union entre le monde rural et les territoires urbains. Le développement de la filière équine passe par la recherche de la qualité dans tous les secteurs.” C’est ainsi que le Conseil régional des chevaux de Champagne-Ardenne présente l’importance de la filière équine dans notre région. Une filière qui regroupe de nombreux métiers et structures, génératrice d’emplois et aux retombées économiques de première importance. En région, elle L “ représente une multitude d’acteurs dont le poids économique peut être évalué à environ 3 000 personnes dont 1 400 salariés à temps plein. De l’agriculture à l’éducation en passant par le tourisme, la culture, le sport, la réinsertion, l’aménagement du territoire, le cheval est présent dans de multiples secteurs. La Champagne centrale concentre de nombreux acteurs économiques représentant toutes les composantes de la filière équine : élevages de chevaux de trait, de selle, de course, de sport, de poneys et ânes ; clubs hippiques ; maréchaux-ferrants ; organisateurs d’activités équestres ; un hippodrome ; un entraîneur... Sans oublier des 15 APPROFONDIR DOSSIER FILIÈRE ÉQUINE UNE ÉCONOMIE AUX MULTIPLES FACETTES fabricants d’alimentation pour animaux et notamment pour les chevaux. Soit près de 80 professionnels. Témoignages. Haras de Quercize à Argers par d’autres pays d’Europe !” Les livraisons à l’étranger s’effectuent par groupages de “Opticien de formation, j’ai toujours pratiqué plusieurs chevaux pour différents clients. l’équitation pour mon plaisir et même par- Une palette avion représente trois chevaux ticipé à certaines compétitions. Ma passion et par bateaux, le transport se fait par est devenue ma profession.” Eleveur de containers de huit chevaux. chevaux de selle et négociant en chevaux “J’ai acheté et revendu une jument préséde selle et de course depuis 1977, Jean-Marc lectionnée Olympique en complet”, se souChauveau a créé le Haras de Quercize à vient avec fierté Jean-Marc Chauveau. Argers qui accueille en permanence une “J’ai fait naître une nouvelle élite dans sa vingtaine de chevaux dans ses écuries, catégorie à Fontainebleau à cinq ans qui a dont trois juments poulinières. Il a choisi la ensuite été vendue aux Etats-Unis, ainsi commune argonnaise pour sa proximité de que des chevaux qui ont réussi dans des l’autoroute (à 2 km) et son positionnement concours internationaux.” à mi-chemin entre Strasbourg et Paris. Pour l’éleveur-négociant, le marché est de “Le métier d’éleveur est un métier de rêve plus en plus compliqué. “Après avoir été et de déboires, le rêve l’emportant toujours euphorique, il est aujourd’hui en déclin. sur les déboires”, remarque l’éleveur- Les compétitions coûtent très cher et de moins négociant. “Les mauvaises surprises, ce en moins de particuliers y participent. Le sont les juments qui avortent, les poulains créneau du loisir avait pris le dessus par qui s’abîment dans les pâtures et se dépré- rapport à la compétition, mais aujourd’hui, cient... Le rêve, c’est que l’on espère tou- même cette clientèle est touchée. Le marché jours faire naître des cracks à le plus porteur actuellement partir des croisements les plus est celui des poneys. J’en ai La filière judicieux pour produire des quelquefois, mais je n’ai pas regroupe perles rares. Et là, le rêve fait de réseau de clientèle dans ce de nombreuses domaine.” oublier les déboires !” Pour la partie négoce, JeanJean-Marc Chauveau, qui vend activités Marc Chauveau achète et revend une centaine de chevaux par génératrices directement des chevaux ou an et est épaulé par deux d’emplois. agit en qualité d’intermédiaire salariés, reconnaît que le cheval entre vendeurs et acheteurs. est un animal exigeant auquel Pour l’achat-vente en direct, il s’appuie il faut se consacrer 24 h/24 toute l’année. sur un réseau qui lui indique les chevaux De plus, l’élevage revient cher. “Le prix intéressants qu’il achète et teste, parallè- moyen a baissé pour les chevaux de sport lement à la recherche de clients susceptibles par exemple, mais pas les coûts de l’alid’être intéressés. Ses clients sont des mentation, du transport, des saillies et les amateurs de chevaux faciles et des profes- frais vétérinaires, au contraire. Certains sionnels à la recherche de chevaux de chevaux d’élevage sont même vendus à catégorie supérieure. Il vend ses équidés perte !” Un constat qui n’altère pourtant partout en France et dans le monde entier, pas sa passion des chevaux et de son surtout en Afrique du Nord et en Afrique métier qui demande “temps, énergie et... noire pour les chevaux de selle et ceux de patience”. course, trotteurs et galopeurs. “Je voyage beaucoup à travers le monde et joins ainsi Terre au soleil à Fontaine-en-Dormois l’utile à l’agréable. Mes plus fidèles clients sont étrangers, mais ils se déplacent peu en Originaire de Hollande, Eva Dablon est raison de la difficulté à obtenir des visas pour installée à Fontaine-en-Dormois avec sa venir en France, ce qui est catastrophique famille depuis six ans dans une très pour les affaires. Ils obtiennent des visas ancienne ferme reconstruite après la première 16 A Argers, Jean-Marc Chauveau a fait de sa passion un métier. Il est éleveur de chevaux de selle et négociant en chevaux de selle et de course. La filière équine en Champagne-Ardenne (données 2009) > 531 éleveurs toutes races - selle, trait, course dont 131 dans la Marne > 1 381 juments poulinières toutes races - selle, trait ardennais, trot et galop - dont 312 dans la Marne > 149 centres équestres dont 62 dans la Marne. Parmi eux figurent Le Destrier à Châlons, le centre équestre du 501/503 RCC au Camp militaire de Mourmelon-le-Grand, les Ecuries de Matignicourt à Vitry-le-François... (liste complète sur www.chevaux-champagne-ardenne.com) > 13 983 cavaliers licenciés dont 6 000 (60 % de femmes) dans la Marne : une hausse de 40 % depuis 2004 > 5 entraîneurs ou personnes autorisées à entraîner, dont 1 entraîneur public dans la Marne et 2 autorisations d’entraîner > 40 maréchaux-ferrants dont 12 dans la Marne > 4 établissements formant aux métiers du cheval > 3 hippodromes : à Reims, Châlons-en-Champagne et Montier-en-Der (52) ENTREPRENDRE & GAGNER EN CHAMPAGNE CCI DE CHÂLONS EN CHAMPAGNE • N°42 • MARS 2011 Art équestre, pension de chevaux, gîte... “Terre au soleil” à Fontaine-en-Dormois est le royaume des chevaux. Venez notamment y découvrir l’équitation“légère” respectueuse de la sensibilité naturelle du cheval. Guerre mondiale. Résidant auparavant en Belgique, les époux Dablon ont voulu rester proches des Ardennes belges où ils avaient une ferme, ainsi que de leurs familles respectives. Séduits par le site argonnais, ils le rachètent en “En équitation légère, il faut être 2005 et entreprennent en communion avec le cheval.” des travaux d’aménagement, afin de pouvoir accueillir des chevaux. Dix-huit boxes, un manège couvert, une carrière et un rond de longe * sont ainsi créés. Au-dessus des écuries et dans une petite maison attenante à la ferme, des gîtes * Le rond de longe sont aménagés pour héberger jusqu’à 25 est une piste circulaire clôturée permettant de faire personnes au total. Studio, chambres ou travailler les jeunes chevaux gîte de groupe sont proposés, avec au choix en liberté, pour les canaliser une formule cuisine libre ou une table et les mettre en confiance d’hôtes. Groupes d'amis, réunions de avant la phase de dressage. Elle sert aussi à détecter familles, compagnies d'artistes, adhérents la personnalité, le degré de clubs sportifs, amateurs et adeptes de dominance de chaque cheval conf irmés de la pratique équestre... et de le travailler en conséquence. peuvent ainsi être accueillis au coeur d’un site exclusivement dédié aux chevaux. HIPPODROME DU MONT-CHOISY Fagnières est un haut-lieu des courses hippiques en Champagne centrale avec l’Hippodrome du Mont-Choisy situé à la sortie de la ville en direction de Sézanne, à proximité de l’échangeur A26. Chaque année d’avril à septembre, des courses de chevaux y sont organisées, courses gérées par la Société de courses de Châlons-en-Champagne (association loi 1901). Les trois disciplines y sont représentées : le galop, la course d’obstacles et le trot. Doté de 600 places en tribunes couvertes, l’hippodrome accueille en moyenne 450 à 500 visiteurs. Et afin de pimenter les épreuves, les amateurs de sports hippiques peuvent parier. Les prochains rendez-vous sont programmés les dimanches 10 avril (trot), 8 mai (mixte), 22 mai (trot), 5 juin (mixte), 19 juin (mixte), 11 septembre (mixte) et 25 septembre (trot). Avis aux amateurs ! Pour en savoir plus, appeler le 03 26 65 91 87. www.hippodromes-est.fr. “Je monte à cheval depuis l’âge de 8 ans”, souligne Eva Dablon. “Ma première passion fut pour les “frisons”, des chevaux au caractère doux et de grande élégance originaires des Pays-Bas. Un jour, j’ai eu l’idée de croiser ma jument avec un étalon ibérique pour donner naissance à un magnifique poulain baptisé Enak. Ne voulant pas me séparer de ce poulain (difficile au débourrage) né à la maison, j’ai cherché comment m’investir dans la filière équine. J’ai pris contact avec Sue Oliveira (anglaise d’origine), belle-fille de Nuno Oliveira, écuyer portugais reconnu comme étant le plus grand du XXe siècle. Grâce à elle, j’ai appris à canaliser mon poulain et les résultats obtenus ont “boosté” ma passion pour les chevaux.” Eva et Michel Dablon possèdent huit chevaux ibériques en propre et accueillent en pension neuf chevaux de propriétaires. Pour ces derniers, ils font notamment du débourrage. Terre au soleil présente une particularité : la pratique d’une discipline nommée “art équestre”. Cette équitation dite “légère” consiste à éduquer le cheval pour qu’il travaille en pleine collaboration avec le cavalier avec le moins d’ “aides” possible. Dans le respect de sa physiologie, de sa sensibilité naturelle et de sa psychologie afin qu’il réagisse sans brutalité à la moindre incitation. “Il faut être en communion avec l’animal”, précise Eva Dablon. “C’est un travail beaucoup plus subtil et difficile que le dressage classique. Une discipline qui m’en apprend beaucoup sur les chevaux, sur moi-même et sur les autres. Nous organisons des stages au cours desquels la fille de Sue Oliveira, Sara, enseigne cette “équitation légère”. Pour 17 APPROFONDIR DOSSIER FILIÈRE ÉQUINE UNE ÉCONOMIE AUX MULTIPLES FACETTES certaines sessions, nous bénéficions également du savoir-faire d’un expert en chevaux issu d’une tribu cheyenne, Patrizio Allori, dont l’approche équestre ancestrale, basée sur la nature profonde et le langage propre des chevaux, vise à canaliser ces derniers, tant sur le plan hiérarchique (en particulier les étalons), que nerveux et émotionnel. Pour plus de confort et de sécurité pour tous.” Bien que localisé au coeur d’une zone incluant Charleville-Mézières/Sedan (08) / Verdun (55) / Châlons et Reims, Terre au soleil accueille très peu de régionaux, à part quelques Vitryats ou Sparnaciens. A 2 h de route de Paris et 2 h 30 de Bruxelles, le site est fréquenté par de nombreux Belges, des Franciliens et des Lorrains, auxquels s’ajoutent des Espagnols, des Portugais, des Italiens, des Polonais... et même des Chinois. Autrefois organisateur d’événements pour les entreprises, Michel Dablon assure toute la partie promotion commerciale via internet et notamment Facebook. Eva Dablon se charge de la gestion des gîtes, des leçons d’art équestre et d’équitation légère, de l’entretien des chevaux... avec l’aide ponctuelle de stagiaires, notamment en saison estivale. tation pour le plaisir depuis l’âge de 13 ans, son métier étant très prenant, il décide vers 40 ans de ne plus monter à cheval. Alain Karl est aux petits soins pour les pieds des chevaux. Ces derniers ne comptent qu’un seul doigt constitué d’une couronne, d’un sabot (qui contient et protège les parties sensibles terminant les membres) et d’une surface solaire appelée la “sole”. “Je déferre les chevaux, je coupe la corne de leurs sabots, je taille la “fourchette” (triangle situé au milieu du pied), ainsi que la “sole” avant de poser des fers. Un travail qui doit être effectué tous les deux mois en hiver ou toutes les six semaines - en périodes de concours -, la corne repoussant plus vite au printemps-été qu’en saison hivernale.” Le maréchal-ferrant constate que les vétérinaires sont très exigeants et prescrivent de plus en plus de radios et de ferrures orthopédiques. “Des mesures qui ne sont pas toujours justifiées mais donnent beaucoup de travail à notre corps de métier. Je suis amené à poser des fers spécifiques pour des défauts d’aplomb, des syndromes navicuAlain Karl, maréchal-ferrant laires (atteinte de l’os) et autres affections ostéo-articulaires : fers en oeuf (c’est-à-dire Maréchal-ferrant de son état, Alain Karl fermés), en aluminium, avec plaque de est fier de son parcours plutôt atypique. Il cuir, en plastique, superposés...” a démarré sa carrière professionnelle Alain Karl intervient sur les régions de comme salarié chez Vallourec à Vitry-le- Châlons, Epernay, Reims, autour de VitryFrançois, d’abord en atele-François et un peu en lier puis comme agent de Haute-Marne pour des “Le métier planning. Passionné de de maréchal-ferrant propriétaires, des centres chevaux depuis l’adoleséquestres, des clubs... revient en force. cence, il aurait aimé être “J’assure un entretien Il y a de la place jockey - mais il était trop régulier des pieds des grand pour pratiquer ce pour tout le monde.” chevaux ou travaille à la métier - ou cavalier - mais demande de vétérinaires il n’était pas assez bon dans cette discipline -, pour les chevaux qui boitent ou dont les voire driver - mais à l’époque il n’y avait p i e d s p r é s e n t e n t d e s a n o m a l i e s . pas de place en centre de formation. Il faut en moyenne 45 mn pour une interDésireux de quitter le monde industriel et vention complète sur un cheval docile, voire un emploi qui ne l’épanouit pas, il s’oriente plus pour des chevaux plus rétifs. Autrefois, voici 20 ans vers le métier de maréchal- pratiquement chaque village avait son ferrant. Il suit une formation accélérée de maréchal-ferrant. Aujourd’hui, pour gagner six mois à Château-Chinon, puis apprend sa vie, il faut beaucoup bouger (Alain Karl son art avec un professionnel très réputé demeure à Vitry-en-Perthois) avec tout le de la région. Alors qu’il s’adonne à l’équi- matériel nécessaire. Mon métier demande 18 Alain Karl, maréchal-ferrant, est aux petits soins pour les pieds des chevaux ! Né à Lisbonne en 1925 et décédé en 1989, Nuno Oliveira fut l'élève de Joaquim Goncalves de Miranda, enseignant de l'Ecole royale portugaise. Doté d’une très grande culture équestre, il a écrit des ouvrages qui font référence dans le monde du cheval. Formation Les métiers liés au cheval sont très nombreux avec des diplômes dont certains peuvent être préparés après la classe de 3e. Diplômes d’Etat, certifications professionnelles, formations en alternance, formations privées, le panel est vaste et les organismes de formation nombreux : Fédération française d’équitation, Ministère des sports, Ministère de l’Agriculture, IFCE (Institut français du cheval et de l’équitation), Education nationale, Ecole française des métiers du cheval, Association de formation et d’action sociale des écuries de courses... La Champagne-Ardenne compte quatre établissements formant aux métiers liés au cheval, du Capa (Certificat d’aptitude professionnelle agricole) aux BPJEPS (Brevet professionnel de la jeunesse, de l’éducation populaire et du sport ) et Bac pro : la Maison familiale et rurale (MFR) de Gionges (51), le Creps de Reims (51), le Lycée agricole de Rethel (08) et le Lycée agricole privé de Droyes (52). Le Lycée agricole de Chaumont (52) ouvrira à la rentrée 2011 une section BTS agricole “Productions animales”. ENTREPRENDRE & GAGNER EN CHAMPAGNE CCI DE CHÂLONS EN CHAMPAGNE • N°42 • MARS 2011 La Copam à Saint-Martin-sur-le-Pré produit quelque 4 000 tonnes d’aliments pour chevaux chaque année. > La Champagne-Ardenne est le berceau de race du cheval de trait ardennais, une des plus anciennes races de chevaux de trait en France. Son atout est d’être adapté à une large gamme d’utilisations dans la ville, pour les balades en calèche ou en roulotte, mais aussi pour le travail des vignes ou des champs, l’entretien d’espaces verts, de massifs montagneux, les débardages en forêt, le ramassage de déchets dans les communes... > La région compte plus de 2 000 km de sentiers équestres, 88 hébergements labellisés accueillant cavaliers et chevaux, plus de 60 structures équestres proposant de la simple promenade d’une heure à la randonnée de plusieurs jours. une grande force physique et est éprouvant pour le dos, mais je l’exerce avec plaisir, ce qui n’était pas le cas lorsque je travaillais en usine.” Compte tenu d’un nombre de plus en plus important de clubs, de centres équestres et de particuliers propriétaires de chevaux, le métier de maréchal-ferrant revient en force et attire de nombreux jeunes. Pour Alain Karl, “il y a du travail pour tout le monde”. Copam à Saint-Martin-sur-le-Pré Trois fabricants d’aliments pour animaux, dont les chevaux, sont implantés en Champagne centrale : le site châlonnais de France luzerne “Hippomix-Equiluz”, la Copam à Saint-Martin-sur-le-Pré et le site de production de Merlaut de Sanders Grand Est. Ce dernier propose des aliments pour les chevaux et poneys de loisirs et de compétition, ainsi que pour la nutrition des poulains, jeunes chevaux, juments et étalons. La Copam fait partie du groupe Nestal, leader régional de l’alimentation animale qui compte deux autres entités faisant les mêmes métiers - Cadsar et Etienne -, ainsi que les Moulins Henry (un groupement de producteurs de volailles). La société mère Nestal et la Copam sont basées dans les mêmes locaux sur la zone industrielle de Saint-Martin-sur-le-Pré. Les actionnaires de Nestal sont le groupe Siclaé (51,15 %) avec Champagne céréales, EMC2 et Nouricia, Luzeal (40 %), InVivo et d’autres petites coopératives (8,85 %). La Copam est prestataire de services pour Nestal et son activité couvre le quart Nord-Est de la France. La coopérative compte deux unités de fabrication d’aliments pour animaux : une à Saint-Martinsur-le-Pré et une à Velaine (52). La production est essentiellement destinée aux ruminants, la part dédiée au cheval représentant 4 % de l’activité totale, soit environ 4 000 tonnes d’aliments sur les 80 000 tonnes produites chaque année. Les clients sont les centres équestres et les éleveurs en direct ou par l’intermédiaire d’un réseau de distributeurs avec un commercial dédié, notamment pour les particuliers. Le département “cheval” compte deux personnes à temps plein et une à tiers-temps. “La Copam a été créée dans les années 1960”, explique Hervé Launois, responsable commercial. “Depuis trois ans, nous enregistrons une hausse de 4 à 6 % par an de l’activité cheval, soit une progression plus importante que les autres activités du groupe Nestal. Plusieurs raisons à cela. Les éleveurs et les centres équestres sont de plus en plus nombreux et nous enregistrons une croissance des parts de marché par développement interne. L’activité est surtout importante en région parisienne, dans le Nord et sur le secteur Metz-Nancy. Le département “cheval” compte environ 150 clients par commercial, soit 300 éleveurs et centres équestres, ainsi qu’une cinquantaine de distributeurs. Les produits sont commercialisés à 70-80 % en vrac auprès des professionnels et à 100 % en sacs auprès des particuliers. 19 APPROFONDIR DOSSIER FILIÈRE ÉQUINE UNE ÉCONOMIE AUX MULTIPLES FACETTES Nous distribuons une marque nationale, “Destrier”, à la réputation bien assise. Une chance pour la Copam qui profite de cette Certaines communes ont recours notoriété pour développer son marché. La au cheval de trait ardennais pour le ramassage des déchets. coopérative travaille sur un cahier des charges de compiler des données économiques, national fourni par la marque.” sociales et environnementales sur la filière Hervé Launois constate une évolution des pour analyser son poids économique, mais attentes des clients. “Ils sont plus exigeants en aussi pour mesurer l’impact des activités matière de qualité des produits, de durabilité équines sur les territoires. des aliments et d’absence de risque de conta- Les enquêtes portent sur huit grandes familles mination. Pour la fabride la filière au niveau cation des aliments, nous régional : éleveurs, Le Conseil régional sommes notamment très centres éques tres, des chevaux vigilants pour éviter la sociétés de courses, accompagne présence de substance entraîneurs, vétérinaires, Autre exemple du dynamisme dopante. Les aliments les acteurs de la filière, maréchaux-ferrants, de la filière équine sont à base de céréales fournisseurs, cavaliersavec l’appui en Champagne-Ardenne, venant des trois coopéramarchands. Avec une pendant deux ans, tives Champagne céréales, de la Région et de l’Etat. actualisation régulière l’UCIA de Châlons EMC2 et Nouricia, et de pour obtenir un docuet des acteurs de la filière luzerne issue de Luzeal. Pour les produits des- ment de synthèse chaque année et une en région ont organisé tinés aux chevaux, Nestal détient 50 % des parts analyse complète tous les trois à cinq ans. au parc des expositions de marché du quart Nord-Est de l’Hexagone.” Le Conseil des chevaux Champagne-Ardenne de Châlons un salon dédié au cheval, bénéficie du partenariat de l’IFCE (Institut Equi’Champ. Salon Ces professionnels et de nombreux autres français du cheval et de l’équitation), ainsi qui a rapidement connu sont répertoriés sur un site internet riche que du soutien de la Région Champagneun rayonnement inter-régional. en informations sur la filière équine, celui du Ardenne et du Fonds Eperon. Il fait partie Conseil régional des chevaux Champagne- d’un réseau national de 22 Conseils régionaux Ardenne : www.chevaux-champagne- fédéré par la Fédération des Conseils des ardenne.com. chevaux et/ou équidés. A l’occasion d’un premier contrat de filière L’instance régionale est basée au Haras signé avec la Région et l’Etat, le Conseil national de Montier-en-Der (52). régional des chevaux s’est positionné comme le référent régional des activités de la filière équine. Avec l’impulsion d’une dynamique collective et raisonnée, et une Un Contrat de filière 2006-2008 a été signé par la Région Champagne-Ardenne, mission d’interface entre les professionnels le Conseil régional des chevaux et l’Etat (par l’intermédiaire et les partenaires institutionnels. Les coldu Directeur régional de l’Agriculture, de l’Alimentation et de la Forêt). lectivités locales et les services de l’Etat Il a permis la mise en place d’une véritable filière économique ont participé au financement des actions avec des actions autour de quatre grands axes : la promotion proposées. et la communication, l’accroissement des débouchés, le développement Le Conseil des chevaux est composé de quatre de l’offre de prestations, la formation. Avec un soutien financier de la Région collèges : chevaux de sport et de loisirs ; cheà hauteur de 1,5 M€, dont plus de 380 000 € pour l’amélioration vaux de trait et tourisme équestre ; courses ; des infrastructures des centres équestres (carrière, manège...). activités annexes comme l’enseignement Au vu des résultats encourageants, les partenaires ont décidé de poursuivre agricole, l’attelage... Il est présidé par Michel et d’intensifier leurs travaux avec un nouveau contrat signé en janvier 2010 Aubertin qui appartient au premier collège pour la période 2009-2013. La Région a apporté 620 000 € à la filière en sa qualité d’éleveur de chevaux de sport. (hors formation) en 2010, dont 6 % pour l’élevage de chevaux de sport, Les objectifs du conseil sont de trois ordres : 14 % pour l’élevage de chevaux de trait, 57 % pour l’amélioration rassembler, construire et développer. Outre des centres équestres et le développement de l’équitation scolaire, l’élaboration du contrat de filière, plusieurs 22 % pour la promotion de la filière. actions ont été mises en place comme une Le contrat de filière 2009-2013 est téléchargeable étude sur le tourisme équestre régional et sur www.chevaux-champagne-ardenne.com. Pour en savoir plus, la création d’un Observatoire économique contacter Magali Bogaert au Conseil régional des chevaux Champagne-Ardenne, régional du cheval. Ce dernier a pour vocation CONTRAT DE FILIÈRE 20 au 03 25 05 58 12. [email protected]. ENTREPRENDRE & GAGNER EN CHAMPAGNE CCI DE CHÂLONS EN CHAMPAGNE • N°42 • MARS 2011 L’Hippodrome du Mont-Choisy à Fagnières organise des courses de chevaux d’avril à septembre. Le Haras national de Montier-en-Der (52) propose de nombreuses animations et des formations en conduite d’attelage. Section équestre du Centre national des arts du cirque à Châlons Le Centre national des arts du cirque à Châlons-en-Champagne fait du cheval un acteur important dans la formation de ses élèves. Présent à la création du Cnac en 1985, le cheval a retrouvé en 2003, après une longue interruption, une place dans le cursus des étudiants. Il permet à ces derniers : > de découvrir l’espace circulaire en compagnie, > d’appréhender l’espace, son positionnement dans celui-ci dans le respect de l’autre, > d’effectuer un travail sur le rythme, le placement, la tenue, la conscience du corps et de la voix, > de se confronter au dépassement de soi, à la régularité, à la justesse, à la mesure, à l’à-propos, à l’imprévu. La section équestre intervient auprès de l'Ensac (Ecole nationale supérieure des arts du cirque). De façon optionnelle, les étudiants de chaque promotion, sans distinction de niveau ou de spécialisation, sont invités à découvrir cette relation partenariale avec l’animal, à s’initier au dressage comme à l’acrobatie équestre. Pour en savoir plus sur le Cnac, se connecter sur www.cnac.fr. Haras national de Montier-en-Der Liens utiles départemental d’équitation Comité de la Marne : www.cde-marne.com régional d’équitation : Comité www.equitation-champagne-ardenne.com des Conseils des chevaux Fédération et/ou des équidés de France : www.federation-conseil-cheval.fr a Champagne-Ardenne compte un haras national de grande réputation : le Haras de Montier-en-Der en HauteMarne. Les installations équestres sont dédiées à la valorisation économique et culturelle du cheval, au développement touristique et à l’animation du territoire par l’événementiel. Les orientations sont définies par le projet labellisé “Pôle d’excellence rural”, établi avec les collectivités locales et les organisations socio-professionnelles et porté par la Communauté de communes du Pays du Der. Sur le site, qui possède des infrastructures et aires d’exercices adaptées à la valorisation du cheval de trait ardennais, l’Institut français du cheval et de l’équitation a développé une “Ecole d’attelage”. L’école propose tout au long de l’année L des formations accessibles aux particuliers amateurs ou professionnels de tous niveaux et encadrées par des enseignants diplômés, ainsi que des stages d’initiation et de perfectionnement individuels ou en groupes. Le Haras national est ouvert au public toute l’année de 14 h 30 à 17 h 30 et propose régulièrement des visites guidées avec animations. Réservation auprès de l’Office de tourisme de Montier au 03 25 04 69 17. Les Haras nationaux - Observatoire économique et social du cheval : www.haras-nationaux.fr dans les centres équestres : L’emploi > www.cpne-ee.org/ emplois-titres-et-diplomes > www.equiressources.com Comité départemental du tourisme de la Marne : www.tourisme-en-champagne.com Pour en savoir plus sur le Haras, appeler le 03 25 04 22 17 ou se connecter sur www.haras-nationaux.fr, rubrique “Les haras en région” + “Région Champagne-Ardenne”. Comité régional du tourisme de Champagne-Ardenne : www.tourisme-champagne-ardenne.com Conseil régional de Champagne-Ardenne : www.cr-champagne-ardenne.com 21 1 1 Nouveau 0 2 l o o h c s r e t f A à Châlons ! Boostez votre anglais ! Préparation aux examens 2011 Cambridge (KET/PET) TOEIC/BULATS Préparation des oraux du BAC 15€ ttc/heure pes de petits grou (Constitution natifs) et formateurs AFPI MARNE CONTACT : Sandrine Dardenne Expert en formation linguistique 03 26 21 26 49 [email protected] 6 RUE RAYMOND ARON 51520 ST-MARTIN-SUR-LE-PRÉ salon 7 RUE FULTON 51100 REIMS Génération ntreprendre Champagne-Ardenne de la création d’entreprise Le 5 mai 2011 de 10h à 18h Contact : Brigitte Sadonnet au 03 26 21 80 85 Parc des Expositions CHÂLONS-EN-CHAMPAGNE CHÂLONS-ENCHAMPAGNE www.generationentreprendre.com entreprendre.com TRANSMETTRE EMPLOI-FORMATION ENTREPRENDRE & GAGNER EN CHAMPAGNE CCI DE CHÂLONS EN CHAMPAGNE • N°42 • MARS 2011 Le cursus des élèves se partage en 15 jours au lycée puis 15 jours en entreprise, avec 1 350 h de cours théoriques obligatoires réparties sur deux ans. Diplôme de comptabilité et gestion (DCG) au Lycée Jean-Talon à Châlons-en-Champagne Jeunes et entreprises OPTEZ POUR L’ALTERNANCE ! Le lycée châlonnais, qui prépare au DCG en formation initiale, propose également une formule en alternance. Les recrutements pour la rentrée 2011 sont en cours. e Lycée Jean Talon à Châlonsen-Champagne propose aux titulaires d’un BTS CGO (Comptabilité et gestion des organisations), d’un DUT GEA (Gestion des entreprises et des administrations) ou d’un DPECF (Diplôme préparatoire aux études comptables et financières) de poursuivre leurs études par un Diplôme de comptabilité et gestion (DCG) par alternance. Avec une entrée automatique en deuxième année pour une formation en deux ans. “Reconnu depuis 20 ans pour son DCG en formation initiale, le lycée met cette notoriété au service des jeunes et des entreprises avec une formule en alternance”, explique Fanny Duc, Chef de travaux tertiaire du Lycée Jean Talon. “A la rentrée 2010, nous avons accueilli en troisième année cinq apprentis. Souhaitant promouvoir la section, nous menons des actions de sensibilisation auprès des élèves de lycées, sur des forums dédiés à la formation, auprès de Pôle emploi et des Missions locales, ainsi que dans la presse.” Pour les entreprises, cabinets comptables et établissements ayant des services gestion-finances-comptabilité, l’accueil d’un apprenti présente plusieurs atouts : des avantages fiscaux, financiers, des personnels formés selon les exigences et critères de chaque entreprise et immédiatement opérationnels. C’est un bon L moyen de renouveler son personnel. sage recensant le parcours de formaPour les jeunes, le DCG est un diplôtion de chaque apprenti... me exigeant qui demande un invesLes apprentis disposent d’outils tissement important, mais l’alterinformatiques et d’ouvrages spécianance est une option intéressante, lisés pour suivre leur formation dans notamment pour ceux qui souhaides conditions optimales. Ils ont la tent allier formation et expérience possibilité de loger à l’internat du professionnelle. lycée avec des espaces réservés aux Le cursus se partage en 15 jours au post-Bac ou dans une résidence unilycée puis 15 jours en entreprise, sur versit aire, ou encore dans des la base de 35 h par semaine, appartements en ville. soit 1 350 h de cours théorecrutement est en cours “Nous adaptons Le riques obligatoires réparties pour la rentrée de septembre le calendrier sur deux ans. “Pour répondre 2011 et les inscriptions aux besoins des entreprises, de l’alternance sont possibles jusqu’à mile mois de mars est entièrenovembre. aux attentes ment dédié à la formation ou contraintes Les candidats au DCG en pratique, ainsi que toutes les fins de mois pour les travaux des entreprises.” alternance et les entreprises tels que la gestion des salaires à la recherche d’apprentis et déclarations diverses”, précise peuvent contacter Fanny Duc. “Le calendrier de cette Fanny Duc, Chef de travaux tertiaire, alternance essaie de s’adapter aux au 03 26 69 27 92. attentes ou contraintes des entreprises [email protected]. et cabinets.” www.lyceejeantalon.fr. Tous les formateurs sont issus de l’Education nationale et spécialisés dans leurs domaines respectifs. Le lycée travaille aussi avec des formaRésultats de la promotion teurs d’autres établissements marnais DCG alternance comme le Lycée de Vitry, le Lycée sortie en juin 2010 : Godart Roger à Epernay... Chaque enseignant suit un élève > Trois élèves ont été diplômés dans l’entreprise d’accueil sous la et ont trouvé un emploi en CDI. responsabilité de Fanny Duc qui anime aussi le conseil de formation, > Quatre élèves ont échoué : assure l’envoi des bulletins, suit les un a trouvé un emploi en CDI absences, gère les livrets apprentiset les trois autres, un emploi en CDD. 23 TRANSMETTRE EMPLOI-FORMATION Logistère sur l’Aéroport Paris-Vatry Pôle stratégique DE L’INGÉNIERIE DE FORMATION Permettre aux entreprises régionales de trouver des personnels qualifiés et accompagner le développement de la plate-forme aéroportuaire et logistique de Paris-Vatry sont les objectifs de Logistère. L es formations aux métiers de la logistique prennent leur envol sur l’Aéroport Paris-Vatry. Tout a commencé à Châlons-enChampagne, rue de l’industrie, avec la création d’une Base des métiers de la logistique en 2002. Base qui devient Logist-air en 2007 et dont l’activité est transférée à l’entrée de l’Aéroport Paris-Vatry dans un bâtiment construit par la CCI de Châlons (investissement 1,3 M€ HT), inauguré en juin 2008. L’entité devient Logist-air Sasu (Société par action simplifiée unipersonnelle) en novembre 2008. Sa vocation est toujours la formation aux métiers de la logistique. L’activité se déploie en priorité sur des marchés privés, pour des entreprises de Champagne-Ardenne et des régions limitrophes, ainsi que sur des marchés publics, notamment en réponse à des appels d’of fres. L’infrastructure, unique dans la région, est un outil performant pour la formation en logistique. “Le démarrage prometteur du centre de formation est mis à mal par la crise économique qui se déclare fin 2008”, souligne Philippe Vanthournout, directeur du CFA Interpro de la Marne à Châlons, chargé par le président de Logist-air d’œuvrer à son développement depuis fin 2009. “Les entreprises du secteur de la logistique ayant été très touchées, Logist-air a enregistré une baisse forte de son activité et la question s’est posée du devenir de cette Sasu. En novembre 2009, il est décidé en assemblée générale extraordinaire de réintégrer l’activité au sein du Centre Alfor de Châlons, en rebaptisant la structure qui devient Logistère.” Désormais, le Centre Alfor “Alternance-Formation”, certifié Iso 9001 version 2008, compte trois 24 Logistère propose trois formations : cariste d’entrepôt, agent de magasinage et préparateur de commande. “marques” disposant d’équipes pédagogiques et administratives dédiées : - le CFA Interpro de la Marne pour des formations en apprentissage allant des CPA (élèves) et CAP aux diplômes de niveau II, couvrant 15 métiers ; - l’Ecole de la deuxième chance (E2C) en Champagne-Ardenne pour des formations apportant une aide réelle à la reprise d’un cursus facilitant l’insertion professionnelle pour des jeunes et des adultes actuellement en difficulté ; - Logistère qui regroupe l’ensemble des activités d’ingénierie de formation : à Vatry autour de la logistique (en attendant une ouverture sur l’aéroportuaire), dans les entreprises champardennaises et des régions limitrophes, dans les centres de détention et maisons d’arrêt de la région. Sans oublier les réponses à tous projets de formation qualifiante ou d’accompagnement demandés par l’ensemble des partenaires du Centre Alfor. “Cette nouvelle organisation forme un ensemble cohérent pour répondre de façon adaptée aux besoins des entreprises en personnels qualifiés”, précise Philippe Vanthournout. “Chaque entité est totalement indépendante des deux autres, mais des passerelles peuvent être mises en place à la fois pour sécuriser les parcours et pour répondre aux attentes des entreprises et des bénéficiaires de la formation.” “A Vatry, Logistère propose des formations dans les métiers de la logistique avec trois titres inscrits au RNCP (Répertoire national des certifications professionnelles) et directement liés à des besoins identifiés sur le territoire champardennais : cariste d’entrepôt, agent de magasinage, préparateur de commande. Ces formations, mises en place en partenariat avec Pôle emploi et les Missions locales pour le recrutement des stagiaires, sont organisées sur quatre mois et destinées à des demandeurs d’emploi dans le cadre ENTREPRENDRE & GAGNER EN CHAMPAGNE CCI DE CHÂLONS EN CHAMPAGNE • N°42 • MARS 2011 d’une convention avec le Conseil régional sur trois ans. La constitution de groupes spécifiques avec des personnes sous contrats de professionnalisation reste possible. Des groupes de 10 à 12 stagiaires sont accueillis en alternance sur le site de Vatry et dans des entreprises marnaises.” Une première session démarrée fin septembre 2010 s’est achevée fin janvier et d’ici juillet 2011, sept autres groupes de formation suivront des stages dans les trois métiers concernés. P o u r P h i l i p p e Va n t h o u r n o u t , “ Logistère va aider des entreprises locales existantes et des entreprises souhaitant notamment s’installer sur le pôle économique de Vatry à trouver des personnels qualifiés”. “Une opportunité pour le Centre Alfor d’accompagner le développement de la plate-forme aéroportuaire et logistique.” Quelques stages sont également organisés en complément pour permettre à des salariés d’entreprises de se former aux Caces 1, 3, 5 figurant dans l’offre de formation. Le site de Vatry emploie six personnes et fait appel ponctuellement à des vacataires. “L’objectif de Logistère est de participer activement à la compétitivité des entreprises en se tenant à l’écoute des demandes qu’elles peuvent formuler et en leur proposant des services de qualité”, conclut Philippe Vanthournout. Pour en savoir plus, appeler le 03 26 69 25 85. Ajustement des compétences avec Pôle emploi Dispositifs d’aide À LA FORMATION D ans le cadre de l’ajustement entre les compétences d’un demandeur d’emploi et celles requises pour répondre à une offre d’emploi, il existe deux dispositifs d’aide pour le financement de la formation de demandeurs d’emploi sur une durée maximum de 400 heures : 1) - La Préparation opérationnelle à l’emploi (POE) avec obligation de signer un contrat à durée déterminée d’au moins 12 mois ou un contrat à durée indéterminée ; 2) - L’Action de formation préalable au recrutement (AFPR), avec obligation de signer un contrat à durée déter- Quant à l’Evaluation en milieu de travail préalable au recrutement (EMTPR), elle permet à une entreprise de tester un candidat en situation réelle sur une durée de 40 heures. Pour tous renseignements complémentaires, contacter Chantal Dupire à la CCI de Châlons au 03 26 21 91 92 ou se connecter sur www.pole-emploi.fr. Pour les jeunes de plus de 15 ans Initiation aux métiers EN ALTERNANCE U Logistère est une contraction de mots qui évoquent la logique (manière de raisonner), la logistique (relatif à l’ensemble des moyens d’organisation qui permettent d’optimiser une opération), magister (maître) et l’exercice d’un magistère (du latin magisterium, fonction de maître). minée de plus de six mois à moins de 12 mois ou un contrat de professionnalisation. n décret du 31 décembre 2010 précise les conditions de mise en œuvre du Dispositif d’initiation aux métiers en alternance (Dima). Ce dispositif permet aux élèves ayant atteint l’âge de 15 ans de suivre une formation en alternance destinée à leur faire découvrir un environnement correspondant à un projet d’entrée en apprentissage, tout en restant sous statut scolaire. Expérimenté depuis la rentrée 2008, il remplace l’apprentissage junior et a été introduit dans le Code de l’éducation par la Loi sur la formation du 24 novembre 2009. Les élèves souhaitant intégrer un Dima doivent remplir les conditions cumulatives suivantes : - être âgés d'au moins 15 ans à la prochaine rentrée scolaire, - avoir en vue un métier assez précis, - avoir l'accord de leurs parents (ou représentants légaux). Pour en savoir plus, contacter Chantal Dupire à la CCI de Châlons au 03 26 21 91 92, ou Dominique Vivenot au Centre Alfor à Châlons au 03 26 69 25 85, ou se connecter sur www.chalonsenchampagne.cci.fr + rubrique “Actualités sociales”. 25 ACCOMPAGNER ACTIONS CCI ENTREPRENDRE & GAGNER EN CHAMPAGNE CCI DE CHÂLONS EN CHAMPAGNE • N°42 • MARS 2011 Mandature 2011-2015 de la CCI territoriale Châlons/Vitry/Ste-Ménehould Une nouvelle assemblée À PIED D’OEUVRE 36 membres élus, 18 membres associés, 17 conseillers techniques : le président réélu de la CCIT, Michel Gobillot, est entouré de chefs d’entreprise bien décidés à se mobiliser pour favoriser le développement de la Champagne centrale. A l’issue des élections consulaires qui se sont déroulées du 25 novembre au 8 décembre 2010, les nouveaux membres de la CCI territoriale de Châlons/ Vitry/Sainte-Ménehould, élus pour cinq ans, ont été installés officiellement le 7 janvier 2011. La nouvelle assemblée se compose de 36 membres élus, 18 membres associés et 17 conseillers techniques. Les membres du Bureau sont : - Président, Michel Gobillot - Vice-présidents, Bernard Liébart et Jean-Pierre Guérin - Trésorier, François-Xavier Decourt - Trésorier adjoint, Jean-Pierre Trenti qui est aussi le représentant du président auprès de l’ACFCI - Secrétaire, Jacky Vauthier - Secrétaire adjoint, Alexandre Machet - Conseillers du président : Alain Geiss, Frédéric Jean et Germain Comte Lors de l’AG d’installation, les commissions obligatoires ont été constituées comme suit : Commission paritaire locale Titulaires : Michel Gobillot, Gilles Macchi et Xavier Jarry Commission “Prévention des conflits d’intérêts” Titulaires : Alain Geiss, Jean-Pierre Trenti, Patrick Collard, et Frédéric Jean Commission “Finances” Titulaires : François Lévy, Frédéric Jean et Hubert Cartel Les membres du Bureau de la CCI, élus pour cinq ans. Commission consultative “Marchés publics” Titulaires : Hervé Perrein, Alain Geiss et Philippe Ravillon Emploi/Formation/Apprentissage Joëlle Sordet Comité de pilotage de l’IPI Jean-Pierre Trenti Des groupes “Projets” ont également été mis en place sous la présidence de : Logement des salariés Roger Fatoux Commerce/Services/Tourisme Alexandre Machet Paris-Vatry François-Xavier Decourt Immobilier d’entreprises Jacky Vauthier Michel Gobillot, Jean-Pierre Guérin, Bernard Liébart, Jean-Pierre Trenti Alain Geiss et Roger Fatoux sont également membres élus de la CCIR Champagne-Ardenne. Développement industriel, innovation, international Germain Comte Agro-industrie Hubert Cartel La coordination des groupes “Projets” est assurée par Chantal Dupire, 03 26 21 91 92. [email protected] Développement économique (création d’entreprises, développement des PME, recherche d’investisseurs) Jean-Pierre Guérin 27 ACCOMPAGNER ACTIONS CCI Printemps 2011 Rendez-vous À NE PAS MANQUER ! Création-reprise d’entreprises, innovation et développement technologique, excellence opérationnelle, économie de la forêt et du bois : ces thématiques sont celles des prochains rendez-vous proposés par la CCIT de Châlons. 28 䳦 Le 29 mars en matinée visite du salon Innovact à Reims organisée par la CCIT de Châlons, à l’intention des jeunes entreprises et des centres de compétences technologiques. Objectif : leur permettre de rencontrer les principaux acteurs de l’innovation et du développement technologique présents sur le salon. Cette opération, menée en partenariat avec la Communauté d’agglomération de Châlons et la Communauté de communes de Vitry-le-François, remplace la participation plus statique sur un stand des années précédentes. 䳦 Du 2 au 5 mai 6e édition du Printemps de la création programmée par la CCIT de Châlons dans le cadre du programme régional “Génération entreprendre” : 䳦 Le 5 avril “Rencontres régionales de l’excellence opérationnelle - Performance par le Lean” pilotées par la CCIR ChampagneArdenne en partenariat avec les CCIT des quatre départements. Les entreprises, industrielles ou non, intéressées par le Lean d’une manière générale sont attendues au Centre Arts & métiers ParisTech de Châlons, partenaire de l’opération, à partir de 12 h. Cette rencontre est en lien avec les opérations collectives Cap Lean PME déclinées au niveau régional et cofinancées par la Direccte ChampagneArdenne et le Feder. Des actions collectives proposées aux entreprises industrielles ou de services à l’industrie autour de trois volets : - des séminaires de sensibilisation organisés dans chaque département, - un accompagnement individuel par un expert du Lean (financé à 50 % par la Direccte et le Feder), - une participation à des Clubs Lean initiés dans chaque département pour les entreprises les plus expérimentées en Lean. Les CCIT de Châlons et de Reims se sont associées pour la Marne. - le jeudi 5 mai, Salon de la création d’entreprises dans la salle Guy Moquet au parc des expositions de Châlons de 10 h à 18 h, avec la participation de tous les partenaires locaux de la création et des mini-conférences : à 11 h, “Choix du statut juridique” ; à 14 h 30, “Comment financer mon projet ?”. Et à 17 h, le lancement de l’Agenda de la jeune entreprise. - le lundi 2 mai à la Mairie de SainteMénehould, le mardi 3 mai au Centre d’affaires “La Fabrique” à Vitry-leFrançois et le mercredi 4 mai à Suippes : réunions sur le thème “Quelles démarches pour créer mon entreprise” de 10 h à 12 h ; rendezvous individuels avec un conseiller de 14 h à 17 h. 䳦 Le 11 mai 7e Rencontres de l’économie de la forêt et du bois initiées par la CCIT de Châlons en partenariat avec l’interprofession Valeur bois, à l’occasion de la Semaine du bois, dans les locaux de la Maison régionale de la forêt et du bois au Mont-Bernard à Châlons. Thématique : les matériels et les machines pour la transformation du bois, de l’exploitation forestière à l’industrie de transformation. Au programme : conférence et tables rondes le matin, démonstrations par des entreprises et exposition l’aprèsmidi. Contacts : - pour les 29 mars, 5 avril et 11 mai : David Collot au 03 26 21 42 12, dcollot @chalonsenchampagne.cci.fr ; - pour le Printemps de la création : Ludivine Remy au 03 26 21 77 78, [email protected] EAU & TERRITOIRE Afin de sensibiliser les entreprises et les collectivités marnaises à l’incidence de la gestion de l’eau sur les projets d’implantation et de développement de nouvelles activités, les CCIT de Châlons, de Reims-Epernay et la Chambre de métiers et de l’artisanat de la Marne poursuivent leur programme de conférences initié en 2010 sur le thème “Eau & territoire”. Leurs partenaires sont la Dreal, l'Agence de l’eau Seine-Normandie, la préfecture et Reims métropole. Les prochains rendez-vous sont les suivants : - le 14 avril : conférence sur le thème “Eaux usées, quid de la TGAP et de la convention de déversement ?”, salle polyvalente de Saint-Thierry de 13 h 30 à 17 h 30, avec une visite de la station d’épuration de Reims métropole ou du système épuratoire de taillis filtrants à Saint-Thierry ; - le 27 mai : thème “Le Sdage, les actions mises en oeuvre (contrôles et suivi)”, à la CCIT de Reims de 9 h 30 à 12 h. Pour en savoir plus et s’inscrire, contacter Delphine Garnier à la CCIT de Châlons, au 03 26 21 87 18. [email protected] ENTREPRENDRE & GAGNER EN CHAMPAGNE CCI DE CHÂLONS EN CHAMPAGNE • N°42 • MARS 2011 Vous souhaitez développer des affaires avec le Mexique ? Laissez-vous guider ! C CI International ChampagneArdenne propose aux entreprises régionales souhaitant développer un courant d’affaires avec le Mexique de participer à une Mission de prospection commerciale organisée par la CCIT de Châlons du 6 au 9 juin 2011. L’objectif est de leur permettre de se faire une idée précise de leur potentiel sur le marché mexicain et de rencontrer les bons interlocuteurs pour la réussite de leurs projets de développement. Onzième pays le plus peuplé du monde, le Mexique est la 13e puissance économique mondiale et le 6e pays producteur de pétrole. Première puissance commerciale et seconde puissance économique d’Amérique latine, il est aussi le deuxième partenaire commercial de la France dans cette partie du monde. Signataire de nombreux accords de libre-échange, le pays souhaite se tourner vers des partenaires européens pour réduire sa trop forte dépendance au marché nord-américain. L'organisation de la mission proposée par la CCIT, labellisée par Ubifrance, se décline en plusieurs étapes : - entretien individuel avec Erika Béry, conseillère Mexique du réseau CCI International Champagne-Ardenne, afin d’analyser les objectifs, - rédaction d’un cahier des charges personnalisé af in de mener des actions de prospection pertinentes, - pré-diagnostic sur la faisabilité de l’action et validation du potentiel sur le marché mexicain, - identification des prospects correspondant à la cible visée par l’entreprise, - organisation d’un programme de rendez-vous personnalisés avec les prospects identifiés, - information sur les perspectives de l’économie mexicaine, - suivi et accompagnement du conseiller Mexique avant, pendant et après la mission. Les entreprises intéressées peuvent s'inscrire avant le 31 mars auprès d’Erika Béry à la CCIT de Châlons, au 03 26 21 77 79. [email protected] Rendez-vous professionnels avec la CCIT de Châlons Catalogue à consulter ’information et la formation sont indispensables à la performance de l’entreprise. Partant de ce constat, la CCIT de Châlons poursuit son programme de rendez-vous professionnels à destination des dirigeants, cadres et DRH d’entreprises, des responsables paie ou de service import-export, des créateurs-repreneurs de la Champagne centrale. Les grandes thématiques de ces rendez-vous de deux heures et gratuits (sauf exception) sont les suivantes : la gestion de l'entreprise, les ressources humaines et le droit social, les aspects qualité-sécurité-environnement, l'informatique-bureautique- L internet, le commerce, l'international. N’hésitez pas à consulter le “Catalogue des rendez-vous professionnels” du 2e trimestre 2011 joint à la présente revue ou à vous connecter sur www.chalonsenchampagne.cci.fr + “Former” + “Les formations de la CCI” pour accéder au calendrier complet et vous inscrire. Pour en savoir plus, contacter Chantal Dupire, responsable du service Emploi-formation-apprentissage à la CCI, au 03 26 21 91 92. [email protected]. CREATEURS D’ENTREPRISES : A VOS AGENDAS ! La CCIT de Châlons poursuit ses sessions d’informationformation à destination des créateurs d’entreprises. Les prochains rendez-vous sont aux dates suivantes dans les locaux de la CCIT, 2 rue de Chastillon : 䳦 Jeudis du créateur les 31 mars, 14 et 28 avril, 12 et 26 mai, 9 et 16 juin. 䳦 Réunions auto-entrepreneurs les 7 et 21 avril, 5 et 19 mai, 9 et 23 juin. 䳦 Stages “5 jours pour entreprendre” du 11 au 15 avril et du 20 au 24 juin. Inscription auprès de Brigitte Sadonnet au 03 26 21 80 85. SITL 2011 A PARIS L’édition 2011 de la SITL, le salon des solutions logistiques, se tiendra du 29 au 31 mars à Paris, Porte de Versailles. La CCIT de Châlons sera présente sur le stand de l’agence régionale de développement CADev pour présenter aux logisticiens et chargeurs les solutions foncières et immobilières existant sur la Champagne centrale, notamment sur les parcs d’activités de Recy, La Veuve, Vatry, Loisy-sur-Marne, Sainte-Ménehould... Contact à la CCIT : Annie Véron au 03 26 21 82 03 - averon @chalonsenchampagne.cci.fr. www.sitl.eu. TRAVAILLEURS HANDICAPES Le 17 mai 2011, la CCIT de Châlons organise une action de recrutement de travailleurs handicapés, en partenariat avec l'Agefiph, Alter, Cap emploi et Pôle emploi. Pour tout renseignement, prendre contact avec Chantal Dupire au 03 26 21 91 92. cdupire @chalonsenchampagne.cci.fr. 29 ACCOMPAGNER ACTIONS CCI Arrivée d’une assistante juridique et réorganisation du Pôle création Mouvements AU SEIN DE LA CCIT DE CHÂLONS Aurélie Bonhomme apporte ses compétences juridiques pour des réponses adaptées face à une judiciarisation de l’économie. Ludivine Remy prend la responsabilité du Pôle création d’entreprises. Direction générale Aurélie Bonhomme, Ardennaise de 33 ans, a pris ses fonctions d’assistante de direction le 2 novembre 2010 au sein de la CCIT de Châlons, aux côtés de Roseline Bastien. Chacune des deux assistantes de la direction générale a son propre domaine de compétence : la vie institutionnelle de la Chambre pour Roseline Bastien et le suivi des activités opérationnelles et marchandes pour Aurélie Bonhomme. En outre, elles assument l’une et l’autre une seconde fonction. Roseline Bastien Roseline Bastien est en poste à la direction générale depuis 2009, après plusieurs années au sein de différents services de la CCIT (apprentissage, formation continue, IPI). En qualité d’assistante de direction, elle est chargée des relations avec les élus et organise les bureaux et assemblées générales. Elle gère également les représentations de la CCIT à l’extérieur. Roseline Bastien consacre la moitié de son temps à la fonction de webmestre, compétence acquise à l’IPI. Elle gère les sites internet de la Chambre, de l’IPI et de Champagne centrale promotion. Aurélie Bonhomme est juriste de formation. Titulaire d’une maîtrise de 30 Aurélie Bonhomme Aurélie Bonhomme est en relation régulière avec les avocats et les notaires, notamment dans le cadre de la gestion du patrimoine de la CCIT, en appui du service chargé de l’achat et de la vente de terrains et locaux. Elle apporte également un soutien administratif à l’association Champagne centrale développement et à l’association Chalenge. Un milieu associatif qu’elle côtoie également, à titre personnel, puisqu’elle est membre d’une association au sein de laquelle elle concrétise sa passion du cheval de race Camargue auquel elle consacre ses loisirs au sein de la ferme familiale, dans les Ardennes. droit obtenue à l’Université de Reims, elle est également diplômée de l’Ecole nationale des procédures judiciaires de Paris. Elle a travaillé au sein de cabinets d’huissiers de justice de Pôle création 2004 à 2010, avant de rejoindre la CCIT. Elle assure une fonction de L’accompagnement des créateurs“prestataire de services” dans la vie repreneurs d’entreprises est l’une quotidienne des services opérationnels. des priorités de la CCIT de Châlons. Gabriel Francart, directeur général de Afin d’accentuer la proximité avec les la CCIT : “En plus de sa fonction porteurs de projets, la Chambre a d’assistante de direction, Aurélie décidé de réorganiser son Pôle création Bonhomme exerce une pour garantir un mission d’assistante appui de qualité au Quelque juridique avec une quotidien. fonction transversale 700 porteurs de projets “Les responsabilités au service du président confiées à Marianne sont accueillis et du directeur général, Protin au sein du Centre chaque année. ainsi que de tous les de gestion agréé de collaborateurs de la Châlons qu’elle dirige Chambre”. “Ses compétences sont depuis deux ans ne lui permettent plus indispensables pour apporter des d’être quotidiennement au côté de réponses adaptées face à une judicial’équipe dédiée à la création d’entrerisation de l’économie et au développrises”, souligne Gabriel Francart. pement de certains contentieux. Elle “Les interventions des collaborateurs veille à la bonne application du Code qui accompagnent les porteurs de des marchés publics, le poids de ces projets demandent beaucoup de derniers étant important dans la vie temps. Quelque 700 personnes sont de la Chambre. Elle réalise une veille accueillies chaque année et les autosur les textes juridiques, analyse et entrepreneurs sont de plus en plus interprète la législation pour l’applinombreux.” quer aux problématiques rencontrées Désormais, le Pôle création est placé par la CCIT.” sous la responsabilité de Ludivine ENTREPRENDRE & GAGNER EN CHAMPAGNE CCI DE CHÂLONS EN CHAMPAGNE • N°42 • MARS 2011 OFFRES D’EMPLOIS > JVS Mairistem à Châlons-en-Champagne recrute en CDI un Chargé de formation (H/F), statut Etam, ayant la maîtrise des logiciels de gestion, comptabilité, paye, RH, élections. Bac +2 en informatique demandé. Connaissance des collectivités locales souhaitée. Candidature à adresser à [email protected] Ludivine Remy Remy - conseillère au commerce depuis décembre 2002 - qui quitte le service Commerce pour assurer, avec son équipe (Brigitte Sadonnet et Dominique Kudla), l’accueil et le suivi des créateurs et repreneurs d’entreprises, ainsi que des autoentrepreneurs. “Notre objectif est de continuer à développer la qualité des conseils et de l'accompagnement des porteurs de projets. Nous voulons apporter des améliorations dans le cadre du label “Qualité d'entreprendre en France”, afin de garantir le professionnalisme de l'équipe et l'accès à un parcours personnalisé : information, formation, conseil, suivi, accompagnement avant et après l'immatriculation. Les formations sont à développer et de nouveaux outils sont à mettre en place pour les porteurs de projets et les jeunes entreprises, afin de faciliter leurs démarches. Autant d’actions menées en collaboration avec le service Commerce et la plate-forme Marne initiative Sud-Est (Mise).” De son côté, Marianne Protin se recentre à temps partiel sur les missions axées sur la transmissionreprise d’entreprises, ainsi que sur le financement du développement des entreprises. Elle continue à suivre les activités de services aux entreprises et de l’association Champagne centrale services. Son assitante est Isabelle Masson. Contacts : Pôle création, Ludivine Remy au 03 26 21 77 78 ; transmission-reprise-financement d’entreprises, Marianne Protin au 03 26 21 36 15. > Renault Trucks - entretien et réparation de véhicules industriels recrute pour Vitry-le-François - un Chef d'équipe d'atelier en CDI, de formation CAP ou Bac pro. Permis PL et SPL. - un Chef d'atelier en CDI pour assurer la gestion, l'organisation et l'animation d'un atelier PL et véhicules industriels de 12 à 15 compagnons. Candidatures à adresser à Bernard Duclos : [email protected] > Entreprise de génie climatique de 40 personnes à Vitry-le-François recrute en CDI un(e) Secrétaire comptable. Formation BTS Comptabilité ou Gestion PME. Expérience souhaitée. Contact : [email protected] RECHERCHES D’EMPLOIS > Titulaire d'un BTS Assistant de gestion PME-PMI cherche poste d’Assistante de gestion (expérience acquise par la préparation du BTS en alternance). Disponible de suite. Contact : 06 13 01 22 96. > Titulaire d'un Bac pro Commerce cherche emploi de Responsable de rayons / Management d’équipe / Gestion de stocks. Disponible. Contact : 06 60 12 49 85. > Diplômée d'un DUT Gestion des entreprises et des administrations (option finances - comptabilité) cherche emploi de Secrétaire comptable. Maîtrise du logiciel Ciel Compta et Paie. Disponible. Contact : 06 12 87 99 85. Pour en savoir plus, contacter Chantal Dupire à la CCIT de Châlons, au 03 26 21 91 92. [email protected]. www.chalonsenchampagne.cci.fr, rubrique “Recruter” + “Bourse de l’emploi”. 31 ACCOMPAGNER ACTIONS CCI ENTREPRENDRE & GAGNER EN CHAMPAGNE CCI DE CHÂLONS EN CHAMPAGNE • N°42 • MARS 2011 Formation “Responsable en gestion d’unité de production et innovation industrielle” L’IPI de Châlons essaime EN PAYS DE LOIRE Après Châlons-en-Champagne et Albi, l’Institut supérieur de promotion industrielle créé par la CCIT de Châlons en 1988 ouvre un troisième centre IPI au Mans. L e réseau IPI (Institut supérieur de promotion industrielle) compte aujourd’hui deux entités : l’IPI d’origine créé en 1988 par la CCIT de Châlons et l’IPI Albi ouvert en 2007 par la CCIT d’Albi-CarmauxGaillac, en partenariat avec l’établissement châlonnais. La volonté de la CCIT de Châlons est de développer le réseau avec quatre ou cinq implantations sur l’Hexagone, afin d’élargir le recrutement des élèves pour répondre aux nombreuses attentes des entreprises. Les CCIT du Mans et du Maine-et-Loire (pour son site de Cholet) se sont portées candidates pour ouvrir une formation IPI dans les P ay s de la Loire. Conformément à la charte du réseau IPI, un audit a été réalisé par les promotion de 12 élèves maximum, responsables pédagogiques des deux sur la base d’un partenariat avec l’IPI IPI existants. Les résultats ont été remis de Châlons identique à celui liant ce à l’ACFCI (Assemblée des Chambres dernier à l’IPI Albi. La CCIT du Mans françaises de commerce conduit son projet en et d’industrie) qui est partenarait avec l’Afpi L’objectif détentrice du titre des Pays de la Loire. est de constituer préparé par l’IPI, La responsable du projet un réseau de quatre “Responsable en gesIPI Le Mans est ou cinq implantations Véronique Zerr, direction d'unité de production et innov ation trice de l’Isialm (Institut sur l’Hexagone. industrielle”, titre inscrit supérieur d’ingénierie au Répertoire national des certificad’affaires le Mans) qui a ouvert une tions professionnelles (RNCP). formation en 2008 en partenariat Après arbitrage, il a été décidé de avec la CCIT de Versailles. confier à la CCIT du Mans l’ouverture Contact : 02 43 50 25 85, d’un troisième centre IPI. La première [email protected]. rentrée dans ce nouveau centre devrait s’effectuer en septembre 2011 avec une Financement des actions de formation La CCIT de Châlons, POINT ACCUEIL DE L’AGEFICE L 'Agefice assure la gestion du mation. Il se charge de transmettre financement de la formation votre dossier complet à l'organisme professionnelle des chefs d'en- de financement. treprise non salariés uniquement L'Agefice participe au financement des actions de forinscrits au Registre du commerce et La CCIT de Châlons mation de la façon suivante : des sociétés (RCS) accompagne - pour les formaet cotisant à les entreprises tions ne déboul'Urssaf de la Marne pour la Contribution dans leurs démarches. chant pas sur une qualification offià un fonds d'assurance formation des non salariés. ciellement reconnue : 1 500 € par an Le point accueil Agefice de la CCIT de et par cotisant, aucun accord de Châlons vous informe et vous accom- financement ne pouvant dépasser pagne dans la constitution de votre 1 000 € par formation, demande de prise en charge de for- 32 - pour les formations débouchant sur une qualif ication of f iciellement reconnue : 1 600 € maximum pour l’action, par entreprise, sachant que la formation doit être demandée dans sa totalité et non module par module. A noter que la durée de la formation ne peut être inférieure à 6 heures. Pour plus d'informations, contacter Célia Bourgeois au service Emploi-formation-apprentissage de la CCIT, au 03 26 21 93 10, cbourgeois @chalonsenchampagne.cci.fr. S’IMPLANTER IMMOBILIER D’ENTREPRISES ARTS & METIERS PARISTECH A CHALONS Le 1er décembre 2010 et pour une durée de quatre ans, des personnalités extérieures ont été nommées membres du Conseil du Centre Arts & métiers ParisTech de Châlons-en-Champagne : Les dernières offres de la Bourse de l’immobilier LOCAUX D’ACTIVITÉS CONTACT > ANNIE VERON Châlons-en-Champagne > 10101 > 10103 > 05077 Espace Becquerel 320 m2 comprenant 240 m2 d’atelier/stockage et 80 m2 de bureau > Gabriel Francart, directeur général de la CCIT Châlons/Vitry/Ste-Ménehould ZI St-Martin-sur-le-Pré Vertus > 11013 > 11004 650 m2 comprenant 150 m2 de bureau BUREAUX CONTACT > ANNIE VERON 03 26 21 82 03 LOCATION ZI St-Martin-sur-le-Pré Châlons-en-Champagne Dans co-propriété, 700 m2 en RDC + étage avec parking (23 places) Ensemble de 1 180 m2 dans immeuble en co-propriété 60 m2 avec une salle de réunion dans un ensemble collectif > 10109 30 m2 > 11005 La Veuve > 10010 > 09083 > 10054 Ensemble de 150 m2 > 11010 Ensemble de 54 m2 ENTREPÔTS CONTACT > ANNIE VERON 108 m2 dans un ensemble collectif 03 26 21 82 03 VENTE LOCATION > 11009 160 m2 dans un ensemble collectif sur un terrain de 250 m2 > 11011 CONTACT > SANDRA DUTHIL 03 26 21 77 79 CONTACT > SANDRA DUTHIL 03 26 21 77 79 FONDS DE COMMERCE VENTE Châlons-en-Champagne > Christian Doradoux, docteur en chimie des matériaux, directeur industriel de Lecico France à Vitry-le-François Alain Le FLoch a été élu président du Conseil de centre et Gabriel Francart, vice-président. > 11012 240 m2 + deux bureaux, sur un terrain clos de 1 500 m2 400 m2 avec 50 m2 de bureau, 2 > 07043 sur un terrain de 2 000 m Vitry-le-François > Arnaud Choquard, Pdg de Trema multitechnique à Troyes et Reims > Joseph Puzo, président d’Axon’câble à Montmirail VENTE 175 m2 + 16 m2 de bureau > Etienne Hermant, ingénieur Arts & métiers, directeur du site Cotuplas - Albéa Packaging à Sainte-Ménehould > Cédric Burkhard, gérant de la Société Inométal à Reims > 11007 Recy ZI Châlons/St-Martin > Alain Le Floch, directeur général du Groupe Champagne céréales à Reims Membres suppléants : Sainte-Ménehould ZI des Accrues 164 m2 + 24 m2 de bureau 480 m2 comprenant 400 m2 d’atelier et 80 m2 de bureau 180 m2 d’entrepôt et 40 m2 de bureaux Membres titulaires : > Jacques Tschofen, chef du service Etudes-méthodes-outillages de Manoir industries (10) Forges de Bologne (52) 03 26 21 82 03 LOCATION Orgue symphonique restauré> de 2000 à 2006. Terminal de cuisson CO5846 Bijouterie-horlogerie-orfèvrerie > CO5847 Fleuriste > CO5853 Coiffure-esthétique-manucure > CO5855 SURFACES COMMERCIALES LOCATION Châlons-en-Champagne Vitry-le-François 50 m2 en centre-ville > C05856 40 m2 en centre-ville Vertus > C05849 Sermaize-les-Bains 100 m2 en centre-ville > C05854 > C05859 80 m2 + réserve en centre-ville MURS COMMERCIAUX CONTACT > SANDRA DUTHIL 03 26 21 77 79 VENTE Châlons-en-Champagne > CO5848 285 m2 + 2 appartements de 140 m2 chacun ៉ POUR OBTENIR DES INFORMATIONS SUR L’IMMOBILIER D’ENTREPRISES, CONTACTER ANNIE VERON AU 03 26 21 82 03. 33 AGENDA DÉPÊCHES DEVELOPPEMENT DURABLE La 9e édition de la Semaine du développement durable se déroulera du 1er au 7 avril 2011 dans toute la France. Au programme : portes ouvertes, expositions, visites d’entreprises ou de sites. Avec la mobilisation d’entreprises, d’associations, de villes et communes, d’établissements scolaires et universitaires… Programme complet dans chaque région sur www.semainedudeveloppement durable.gouv.fr Les entreprises, associations, villes et communes, services publics, établissements scolaires et universitaires… de la région souhaitant présenter une action en matière d'économie d'énergie et de protection de l'environnement peuvent répondre à l’appel à projets lancé par l’Ademe Champagne-Ardenne, partenaire de l’opération. Il suffit de se connecter sur le site précité et d’accéder à la rubrique “Appel à projets”. PARIS-VATRY : DERNIERE MINUTE ! A la suite d’un refus du ministère tunisien des Transports de faire exception à la règle interdisant à une compagnie étrangère d’opérer un vol au départ de la France à destination de la Tunisie, la compagnie aérienne LuxairTours annule les vols Paris-Vatry/Djerba programmés du 26 avril au 1er novembre 2011. Les clients ayant déjà effectué des réservations pourront les annuler ou les modifier sans frais auprès de leur agence de voyages habituelle ou de LuxairTours. Ceux qui décideront de reporter leur réservation au départ du Luxembourg recevront une réduction commerciale de 100 € par adulte et de 50 € par enfant. Pour en savoir plus, appeler le LuxairTours Call Center au (+352) 2456-4711 ou se connecter sur www.luxairtour.lu. 34 DU 24 Salon Aff’tech 2011 au parc des expositions AU de Reims. Salon des techniques d'affûtage 26 MARS et d'outillage réservé aux professionnels de l'affûtage dans les domaines de la métallurgie, du bois, de l'agroalimentaire, de la papeterie et de la rectification. Contact : Snafot, 03 26 05 75 80. LE 28 MARS 6e Assises Recherche & entreprises organisées par le Conseil régional Champagne-Ardenne. De 9 h à 17 h 30 au Centre des congrès de Reims. Contact : Barbara Beck au 03 26 85 84 89. Inscription obligatoire sur le site http://assises.re.champagne-ardenne.eu ou par mail : [email protected]. LES 29 Innovact, les journées européennes ET de la jeune entreprise innovante, 30 MARS au Centre des congrès de Reims. Contact : 03 26 77 44 44. www.innovact.com DU 29 SITL, le salon des solutions logistiques, AU à Paris Porte de Versailles. 31 MARS www.sitl.eu EN MAI 15e Concours de photo nature du Festival ET international de la photo animalière JUIN et de nature de Montier-en-Der (52). Clôture le 31 mai pour le concours international et le 30 juin pour le concours “Jeunes”. Contact : Afpan “L”Or vert”, 03 25 55 72 84. www.festiphoto-montier.org DU 10 2e Foire de Saint-Dizier, parc du Jard. AU Contact : UCIA de Châlons-en-Champagne, 13 JUIN 03 26 68 20 44. www.foiredechalons.com Vous pouvez aussi consulter les principales manifestations dans la rubrique “Agenda” du site internet de votre CCI : www.chalonsenchampagne.cci.fr MAGAZINE D’INFORMATION ÉCONOMIQUE DE LA CCI DE CHÂLONS-EN-CHAMPAGNE - VITRY-LE-FRANÇOIS - SAINTE-MÉNEHOULD 2 RUE DE CHASTILLON - 51000 CHÂLONS-EN-CHAMPAGNE TÉL. 03 26 21 82 08 - FAX 03 26 68 47 07 E-MAIL : [email protected] DIRECTEUR DE LA PUBLICATION : MICHEL GOBILLOT DIRECTEUR DE LA RÉDACTION : GABRIEL FRANCART JOURNALISTE : VÉRONIQUE DELACOURT CONCEPTION : HORIZON BLEU, REIMS-CHÂLONS-EN-CHAMPAGNE MISE EN PAGE : MICHAEL AKSAMIT ET VÉRONIQUE DELACOURT CRÉDITS PHOTOS : COUVERTURE (DOSSIER) ET P. 19 (EN BAS), C. CABADET ; P. 15, STUDFORLIFE ; P. 20, HIPPOECOLO ; P. 21 (HARAS NATIONAL), HARAS DE MONTIER-EN-DER - POUR LE CONSEIL RÉGIONAL DES CHEVAUX CHAMPAGNE-ARDENNE. P. 17, TERRE AU SOLEIL. P. 21 (CNAC), PHILIPPE CIBILLE POUR LE CNAC ABONNEMENT : VÉRONIQUE DELACOURT, TÉL. 03 26 21 82 08 RÉGIE DE LA PUBLICITÉ : SPHÈRE PUBLIQUE À PARIS, TÉL. 01 45 63 28 53 PHOTOGRAVURE ET IMPRESSION : IMPRIMERIE LEDUCQ À FAGNIERES, TÉL. 03 26 68 36 18 ROUTAGE : BROCHAGE ROUTAGE DE CHAMPAGNE (BRC) À REIMS, TÉL. 03 26 85 70 25 MARS 2011 - N° 42 - TIRAGE : 7 000 EXEMPLAIRES PÉRIODICITÉ : TRIMESTRIEL SUPPLÉMENT : CATALOGUE DES RDV PROFESSIONNELS DE LA CCI ET ANNUAIRE CHAMPAGNE CENTRALE SERVICES N° D'ISSN : 1636-0192 PRIX DU NUMÉRO : 2,50 € - ABONNEMENT POUR 6 NUMÉROS : 12 € TOUS DROITS DE REPRODUCTION RÉSERVÉS.