Extraction de l`huile de noyaux de dattes
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Extraction de l`huile de noyaux de dattes
Valorisation et Transformation de figue de Barbarie Élaborée et Exposée par Mariem Aouadi Mari Cactus [email protected] 1. Présentation du projet 1.1 présentation du Promoteur 1.2 présentation du Projet 2. Etude du Marché 3.Les Produits 4. Données techniques 5. Etude financière 6. Conclusion 1.1 Présentation de Promoteur Nom : Aouadi Prénom : Mariem Diplôme en cours : Doctorat de Recherche en Biologie végétale Sujets de Recherche RECHERCHE SUR L’EXTRACTION DE L’HUILE DE GRAIN DE FIGUES DE BARBARIE 2012 - FST- TUNIS MISE AU POINT DE CONFITURES DE FIGUE DE BARBARIE 2013 –INRAT TUNIS ELABORATION D’UN Article scientifique, « l’effet des huiles essentielles de marjolaine sur l’activité antioxydante ,antibactérienne et antifongiques » Formation effectué FORMATION CEFE ( CREATION D’ENTREPRESE ET FORMATION DES ENTREPRENEURES FORMATION DIAMED 2.1. Présentation du projet • Ce projet a pour but de Valoriser et transformer les figues de barbaries en des produits utilisables dans l’industrie pharmaceutique, alimentaire et cosmétique Gouvernerat : Kasserine (situé au centre ouest de la Tunisie tout au long de la frontière Algérienne sur 220 km Surface de Bâtiment /terrain: 1500m2 Impact sur l’environnement : pas d’impact car il ya pas de déchets ( les déchets pour l’alimentation des animaux ). Présentation de la Société Mari Cactus Secteur : Industrie agro-alimentaire Activité : Production des Huiles , de confiture , du jux, Salade à base de figue de Barbarie Adresse : Zone industriel Route thala Kasserine Raison sociale : MARICACTUS Capital social : 53 400 TND Coût du projet TND : 1 350 000 Emplois : 30 oLa matière première Le fruit de figue de Barbarie Pépin Huiles Pulpe Jux Confiture La fleur Compliment alimentaire Les Raquettes séché, broyé Frais Diététique Salade Notre projet de biotechnologie repose sur l’innovation, la recherche et le développement de nouveaux produits. Notre politique de développement vise à conquérir de nouveaux marchés et séduire une clientèle étrangère de plus en plus exigeante. Notre maitrise des procédés de fabrications, du suivi vigoureux des différentes étapes de fabrication et de notre esprit compétitif fait de notre société une société jeune, dynamique et innovante. Le planning de réalisation MOIS ACT Etude de Projet Bouclage schéma de Financement Construction Formation technique du personnel et Mise de démarage J a n F E V M A M J J A A V A U U O R R I I L U L S E P O N D C O E T V C Le personnel de la société La gérante de la société 2 technicien de maintenance Industriel 2 technicien de laboratoire 1 technicien de Marketing et 3 de commerce internationale 1 comptable 1 administratif 13 ouvriers 2 Chauffeurs 2 gardiens et 2 femme de nettoyages 2.Etude de Marché Aperçu sur le Marché de figue de Barbarie Qualités nutritives de fruit, stade de maturité, calibre… Les besoins de marchés à l’exportation Les régions de kasserine (Zelfen), Thala et Kairouan constituent les principales régions de la production de ce fruit Nous travaillons en collaboration avec nos fournisseurs ce qui permet d’avoir une traçabilité et une qualité satisfaisante Le Marché Agroalimentaire à l’exportation La Tunisie bénéficie d’une nature généreuse et très variée Aujourd’hui, l’industrie agroalimentaire est parmi les premières activités industrielles du pays en matière d’investissement, avec 23 % du total des montants investis dans les secteurs manufacturiers avec une progression de 25 % depuis 2004. Le secteur occupe également la 2éme place en termes de production et de valeur ajoutée. La production a enregistré une progression de plus de 40 % depuis 2004. Le taux de la valeur ajoutée est, quant à lui, reste constant durant les cinq dernières années avec une valeur de 27 % de la production. L’évolution du Marché et concurrence Scène International Nationale: il n’y a pas une grande concurrence Sur la scène cependant il ya quelques Société dans ce domaine. Les Entreprises Leader dans ce marché de produit sont les entreprises Marocaines vu l’énorme production de cactus. BIO Huilerie MED Ben Tunisie Salem: :société société implanté crée enà2010sa Zaghouan production spécilaisé dans est Nopal Tunisie : Société leader depuis 2006 installée au principale Kasserine qui l’huile l’extraction d’olive des bio, huiles l’huile végétales de graine dede divers figue produits de barbarie et sa. de fonction fabriquent des produits dérivés de Cactus telque l’huile graine , la principale est la production d’huile de figue de Barbarie. farine , poudre,… Les Entreprises Mexicains sont spécialisées dans la production d’huile de grain de figue de Barbarie mais son influence essentielle sur le marché local et le marché Américain, Canadien La production Locale prévisionelle de cactus est (200 T/an), les produits Finis sont destinées à l’exportation ( 100% ) avec 70% sur le marché Européen Et 30% pour les pays de Golf (Dubai, Quatar, Arabia Saoudia, ….. ). Une convention de collaboration avec une société de distribution de produit cosmétiques on a ce contrat 3.Les Produits Nos produits A) Huile de figue de Barbarie 100% Bio Antirides, Anti-âges (Vitamine E) Lutter contre les acnés Répare, tonifie la peau et réhydrate l’épiderme Apaiser les irritations cutanées, Prévenir les vergetures Puissant anti-inflammatoire, anti-bactérienne, anti-oxydante anti-ulcère. véritable élixir de beauté Nos produits B) Confiture Bio de figue de Barbarie Energétique source de vitamine C, de minéraux, Cu, Fe C) Jux juteuse et parfumée avec un arôme floral subtil réduction des taux de glucose sanguin, de cholestérol et antidiabétique (diabète type 2), F) Fillet de E) Poudre Raquette D) Salade de+fleur huile d’olive Doté un pouvoir anti-cancérigéne Compliment alimentaire, produit diéthétique Bio 4. Etudes Techniques La collecte de la matière Première La disponibilité de Matière Le figue de Barbarie est un fruit très disponible en Tunisie surtout dans les régions de Kasserine, Kairouan, Sahel, Nord et Cap Bon La tunisie renferme 600 000 hectar da cactus ( INS2008-2009) et la région de Kasserine étant réputée pour être la capitale de la figue de barbarie, elle couvre 83 mille hectares dont 25 mille sont situés dans la seule zone de Zelfen (délégation de Thala) pour la production de ce fruit. La distribution Il ya plusieurs distributeur de ce produit dans divers région de Tunis Le prix de fruit Le prix varie entre 90à 150 ddt/tonne ce ci selon la saison Processus de Fabrication Fleurs Réception des fleurs Tri et contrôle Séchages à froid Conditionnement en sachets Stockage et expédition Raquettes Réception des Raquettes+Tri Stockage et Expédition Brossage CQ chimique Séchage au soleil Conditionneme nt en sachets Broyage en Poudre Tamissage Huile , confiture Réception des fruits Epluchage Malaxage+T amissage de fruit Pulpe Pépin Malaxage + addition des ingrédients Séchage à froid Cuisson Pressage à froid Conditionneme nt en Vrac Conditionneme nt huile CQ Microbio physicochimique CQ physicochimique Stockage et expédition Stokage et expédition La chaine de Fabrication 5.Etude Financière Estimation de la capacité de production d’usine pendant 7 ans Année MP/Tonne Production huile /Litre Production farine/tonne Production pulpe 2014 200 /t 80/L 48 /kg 480 /KG 2015 200/t 140/L 84/ kg 840/ KG 2016 200/t 180/L 108 /kg 1080/KG 2017 200/t 200/L 120 /kg 1200/KG 2018 200/t 200/L 120 /kg 1200/KG 2019 200/t 200/L 120/kg 1200/KG 2020 200/t 200/L 120/kg 1200/KG 1 Tonne de figue de Barbarie ----130 KLG de graines Huile : 130 KG des graines----- un litre de huile Farine: Après l’extraction d’huile et le séchage de déchés 130 KG de graines----- 60 kg de farines Pulpes : un tonne de figue de barbarie---- 600 kg de pulpe Evaluation des Investissement 5.1 Etude de coût du projet CT= 1.320.000.000 5.2 Etablissement de Modalités de Financement de Projet Si le financement prévu est l’apport personnel et l’emprunt Apport Personnel Emprunt Taux d’intêt 530.000.000 790.000 7.5% Le tableau de modalité de financement sera: Libellés Montant Libellés Montant Investissement 1.320.000.000 Apport Personnel 530.000.000 BFR 150.000.000 Emprunt 790.000.000 Schéma d’investissement et de Financement Investissements Montants Financement Montants Terrain En locations à 3 000 dinars/mois Capital (40%) 530 000 CMT (60%) 790 000 Génie Civil Aménagement 25 000 Equipements Industriels 850 000 Equipements Informatiques 12 000 Logiciels 8000 Chariots élévateur et transpalettes 45 000 Matériel utilitaire de transport 80 000 F.A.D. et A.T. au Démarrage 150 000 Fonds de roulements 150 000 Totale 1 320 000 1 320 000 Produits Nous avons pris les hypothèses suivants pour la 1ére année: Production de 80 litres de l’huile et en prévoie une augmentation chaque année de 15%. Production de 48 kilogramme de la farine et on prévoie une augmentation de 15% chaque année Production de 480 kilogramme de pulpe , on prévoie une augmentation de 15% chaque année Année 1 2 3 4 5 6 7 Huile 92/L 161/L 207/L 230/L 230/L 230/L 230/L Confiture 552/k g 966/kg 1242/kg 1380/kg 1380/k g 1380/ kg 1380/ kg Poudre de Nopal 55.2/K 96.6/K G G 124.2/K 138/KG G 138/K G 138/K G 138/K G Salade 238.4/ 362.8/k kg g 466.56 0 518.4/k 518.4/ 518.4 g kg /kg 518.4/k g Exploitation prévisionnelle Désignation A1 A2 A3 A4 A5 A6 C.A local 1.050 1102.5 1157.625 1.215.506 1.276.282 1.340.096 450 472.5 496.125 520.937 546.978 574.327 Chiffre d’affaire 1.500.0 1.575.0 1.635.750 1.736.438 1.823.259 1.914.422 Achats d'Approvisionnements Consommé 780.000 819.000 859.950 902.948 948.095 995.500 Marge sur coût matière 720.000 756.000 793.800 833.490 875.165 918.923 Charges SOCIALES PERSONEL ------- ----- ------- ------- ------- ------ Dotations aux Amortissements et aux Provisions 211 .667 211.667 211.667 155.000 155.000 130.000 Autres Charges d'Exploitation (Y compris loyers) 156.000 162.000 168.300 174.915 181.861 189.154 Total des charges d'exploitation 1.147.667 1.192.667 1.233.617 1.232.863 1.284.956 1.314.65 352.333 382.333 402.133 503.575 538.303 599.772 Charges financières nettes (Tenant compte d'un CMT d'investissement = 790 000 dinars) 89.734 79.779 59.206 42.813 29.891 17.852 Résultat des activités ordinaires Avant Impôt 262.599 302.554 342.927 460.762 508.412 581.92 Impôts sur les bénéfices ***** **** **** **** **** **** 262.599 302.554 342.927 460.762 508.412 581.920 442.067 462.112 546.388 546.388 568.194 617.624 C.A Export Résultat d'Exploitation Résultat Net de l'Exercice Cash-Flow 5.Conclusion TRI et Délai de Récupération de l’investissement TRI 37% Délai de Récupération de l’investissement 3 ans On prévoit une augmentation de 15% de la quantité de production chaque année et des charges de la MP et accessoires. Une Augmentation des frais de personnel à hauteur 7% chaque année et 15% pour les frais d’exploitation.