telenet vous ouvre le monde
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telenet vous ouvre le monde Notre mission Telenet entend contribuer à un épanouissement social positif des individus et des entreprises en mettant à leur disposition des services innovateurs et accessibles dans les domaines de la communication, de l’information et des loisirs. Notre vision au carrefour de la télévision, de l’accès à Internet et de la téléphonie. Le développement de la télévision numérique (iDTV) permettra à tous les consommateurs d’accéder à ce carrefour. Notre stratégie Telenet souhaite offrir une réponse fiable aux besoins présents et à venir de ses clients. C’est dans cette optique que nous développons des produits et services de qualité. Nous apportons notre soutien au client de sorte qu’il puisse enrichir confortablement sa vie et son travail. www.telenet.be TLN1002_cover_FR.indd 1 Editeur responsable : Telenet, Jan de Grave, Liersesteenweg 4, B-2800 Mechelen, Belgique. Pour plus d’informations : appelez notre service communication au numéro +32 (0)15 333 000 ou surfez sur www.telenet.be. En tant que prestataire de services, nous voulons nous distinguer vous ouvre le monde 5/10/07 11:49:42 AM Chiffres clés de Telenet Compte de résultats consolidés Chiffre d’affaires* (en millions d’euros) 2001 pour les exercices au 31 décembre EBITDA (en millions d’euros) 2001 172 2005 Opérations courantes -19 Chiffre d’affaires 2002 2003 2004 2005 600 367 2006 814 400 337 800 1000 -50 Clients iDTV (000s) 0 100 150 200 250 300 350 400 2001 226 50 100 150 200 2002 200 300 2002 2003 400 500 600 106 2004 136 286 2005 364 2006 455 100 200 300 TV numérique 84 TV analogique par câble 200 176 2006 236 400 50 Répartition du revenu 2006* (en millions d’euros) Téléphonie 183 Marchés d’affaires 78 100 150 200 Dépenses en investissements (en millions d’euros) 2005 186,0 (62,0) 42,8 Dépenses liées aux impôts sur le revenu (15,0) (34,3) Profit net/(perte nette) (77,0) 8,5 0,3 (3,0) (76,7) 5,5 2006 199,3 Diverses déclarations contenues dans ce document constituent des “déclarations prévisionnelles” telles que définies dans le “Private Securities Litigation Reform Act” de 1995. Des termes tels que “croit”, “anticipe”, “devrait”, “a l’intention de”, “planifie”, “s’attend à”, “estime”, “projette”, “met en place”, “position”, “stratégie” et des expressions similaires caractérisent ces déclarations prévisionnelles, qui impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d’autres facteurs qui peuvent avoir pour conséquence que nos résultats réels et nos résultats industriels ou liés à notre performance ou à nos réalisations soient significativement différents de ceux envisagés, projetés, prévus, estimés ou budgétés de manière explicite ou implicite par ces déclarations prévisionnelles. Ces facteurs incluent : de potentiels développements défavorables concernant notre liquidité ou nos résultats d’exploitation, nos remboursements de dettes significatifs et d’autres engagements contractuels, notre capacité à financer et à réaliser notre plan d’affaires, notre capacité à générer suffisamment de liquidités pour servir les intérêts de notre dette, les fluctuations des taux d’intérêt et des taux de change, notre capacité à finaliser l’intégration de nos systèmes de facturation, l’impact de nouvelles opportunités requérant d’importants investissements à réaliser sur le champ, notre capacité à attirer et à conserver des clients et à accroître notre pénétration globale du marché, notre capacité à concurrencer d’autres entreprises de communication et de distribution de contenus, notre capacité à garder les contrats qui sont essentiels à nos opérations, notre capacité à répondre adéquatement aux développements technologiques, notre capacité à développer et à maintenir des sauvegardes pour nos systèmes essentiels, notre capacité à continuer de concevoir des réseaux, d’installer des infrastructures, d’obtenir et de conserver toutes les licences ou approbations gouvernementales requises et à financer la construction et le développement, en temps opportun, à des coûts raisonnables et à des termes et conditions satisfaisantes, notre capacité à influencer ou à répondre de façon efficace, aux nouvelles législations ou réglementations ou faire face à leur modification. Nous ne nous engageons pas à mettre à jour les déclarations prévisionnelles contenues dans ce document afin de refléter les résultats réels, les changements dans nos hypothèses ou les changements dans les facteurs qui affectent ces déclarations. Informations financières : Les comptes annuels consolidés audités de Telenet Group Holding à partir des et pour les exercices clôturés au 31 décembre 2005 et 2006 ont tous été préparés, sauf indication contraire, conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) telles qu’adoptées par l’Union européenne (“EU GAAP”). Rapport annuel Telenet… : disclaimer 10% Internet 269 Profit net/(perte nette) avant impôts Déclaration de “Safe Harbor” en vertu du “Private Securities Litigation Reform Act” de 1995 : 80 2003 2005 (101,0) 700 235 2004 (193,2) RENAAT BERCKMOES, CHIEF FINANCIAL OFFICER Clients triple-play (000s) 187 Charges financières nettes 729 100 181 143,8 624 2006 Clients téléphonie (000s) 2001 528 2005 Q4 06 131,2 “Nous nous efforçons d’informer nos actionnaires et porteurs d’obligations de la manière la plus précise et la plus pertinente.” 413 2004 182 Résultats d’exploitation 301 154 Q3 06 302,8 (159,0) Bénéfice net/(perte nette) 2003 Q2 06 276,8 Pertes de l’année pour les opérations non-courantes 196 2002 115 813,5 (510,7) Opérations courantes Clients Internet (000s) 75 Q1 06 50 733,5 (456,7) (145,6) Ventes, frais généraux et administratifs 299 2005 738 2006 Marge brute 230 2004 681 200 Coûts des services fournis 2003 502 Q4 05 83 2002 307 2006 € Millions (EU GAAP) 20% 30% 40% 50% 82% Subscriber capex 60% 70% 80% 90% 100% La Brochure annuelle Telenet 2006 se compose de la Revue Annuelle 2006 et des Même si ces deux documents peuvent être consultés séparément, la Revue annuelle Financial Statements 2006. Le Rapport annuel comporte les états financiers consolidés 2006 est intrinsèquement liée au Rapport annuel 2006 et doit toujours être considérée et individuels abrégés de Telenet Group Holding NV, ainsi que les rapports y afférents. en rapport avec ce dernier. Les deux documents se présentent dans une version imprimée distincte et sont remis Les exemplaires imprimés de la Brochure annuelle Telenet 2006 sont disponibles conjointement aux investisseurs, dans un dossier réunissant la Revue annuelle et le sur simple demande auprès de Telenet. La Brochure annuelle 2006 peut aussi être Rapport annuel, qui, ensemble, composent la Brochure annuelle 2006. consultée et téléchargée sur le site Web de Telenet à l’adresse www.telenet.be. Network growth Development and IT * Opérations courantes TLN1002_cover_FR.indd 2 Content Maintenance & Other 5/10/07 11:49:46 AM table des matières Telenet, revue de l’année 2 Le succès du Multiplay 3 Objectifs stratégiques 4 Résultats financiers et opérationnels 4 Le marché résidentiel : une clientèle Triple Play en hausse de 34% 4 Telenet Solutions : une croissance soutenue sur le marché professionnel 5 La maison numérique belge : un rêve en passe de devenir réalité 5 Le personnel de Telenet 6 Telenet Foundation 6 Perspectives 2007 6 Membres du Conseil d’Administration 7 Accompagner le client au-delà du câble : Telenet et l’innovation 8 Zoof 8 Télévision communautaire 8 Renforcement de l’activité Internet et de la convergence iDTV-Internet 8 DuoPhone Télévision mobile 10 Telesenior 10 Innovation réseau : Mach 3 et ExpressNet 10 8 Le monde sans fil : Telenet réitère son engagement en faveur d’une « Belgique sans fil » 11 11 Partenariats privé/public 11 Telenet@home – Le marché résidentiel 12 Telenet@work – Telenet Solutions 18 Les employées de Telenet font la différence 24 Travailler différemment, chez Telenet 26 Travailler chez Telenet 27 i-City : le hotspot mis en pratique Responsabilité sociétale 28 30 Telenet Foundation : réduire la fracture numérique table des matières – page TLN1002_binnenwerk_FR.indd 1 5/10/07 10:44:47 AM Telenet, ce sont avant tout des hommes, des femmes et leur façon de vivre la technologie au quotidien. Nous mettons donc un point d’honneur à répondre aux attentes de chaque client Telenet, en lui fournissant des produits et des services de qualité. Téléphoner, naviguer sur Internet, commander un film ou travailler sur un réseau d’entreprise : autant d’expériences dont Telenet s’emploie sans relâche à garantir la rapidité, la fiabilité, la transparence et surtout, la convivialité. t e l e n e t , re v u e Les experts prévoient qu’à l’horizon 2010, 90% de la population belge sera équipée d’un accès à haut débit. Pour Telenet, cela équivaut à plus d’un million de clients. telenet, revue de l’année – page TLN1002_binnenwerk_FR.indd 2 5/10/07 10:44:51 AM Le succès du Multiplay 2006 fut, à plus d’un titre, une année charnière. Dix années de Grâceàunréseaucâbléétendu,Telenetfournitdesapplications passion, de persévérance et de travail consciencieux et acharné, (voix,téléphonie,Internetàhautdébit,TVetiDTV)àdenombreux conjugués à une sacrée dose d’innovation, ont permis à Telenet foyers de Flandre et de la région bruxelloise. En Belgique et au d’acquérirsamaturité.Lastart-upcréativeagrandipourdevenir Luxembourg, les secteurs privé et public bénéficient de nos un challenger sérieux sur le marché de l’Internet à haut débit, servicesàhautevaleurajoutée,grâceànotreconnectivitéétendue de la téléphonie, du divertissement interactif et des services aux etànossolutionsoptiques,coaxialesetDSL.Enjuillet2006,nous entreprises.TelenetestdésormaislepremierfournisseurInternet avons lancé un service de téléphonie mobile. À l’avenir, nous de Flandre, où elle détient une solide part de marché. En 2006, allons continuer à élargir nos possibilités pour offrir un bouquet Telenetaatteintlechiffrerecordde347.000nouveauxutilisateurs deservicesdecommunicationencoreplusétoffé,uncontenuplus deservicesdetéléphonie,InternetetiDTV.Enfévrier2007,Telenet diversifiéautraversdenospartenaires,desproduitsdeconvergence aaccueillison250.000eclientiDTV,preuvedutauxdepénétration toujours plus nombreux comme la Telenet Mobile Data Card et nettement plus rapide de ce service par rapport à la téléphonie E-mailonTV,desapplicationsWebencoreplusintelligentes,ainsi mobile, voire à l’Internet à haut débit. En mars 2007, la société quelatélévisionmobile.Enrestantàl’écoutedenosclients,nous a vendu sa 800.000e connexion Internet à haut débit. Tous ces personnaliserons nos packs pour répondre aux besoins et aux facteursréunisconcourentàunecroissancesaineetsoutenue. évolutionsdela«maisonetdubureaunumériques». de l’année telenet, revue de l’année – page 3 TLN1002_binnenwerk_FR.indd 3 5/10/07 10:44:56 AM Objectifs stratégiques de nos plates-formes techniques et de notre réseau ont été optimisées,demanièreàprendreenchargeunnombresanscesse Aucoursdesdixdernièresannées,Telenets’estassignéplusieurs croissantd’utilisateurs.LesnouveauxsystèmesITetréseaunous objectifs stratégiques. Nous sommes persuadés d’avoir, en 2006, permettront,quantàeux,demieuxidentifieretdiagnostiquerles réalisé des avancées pour chacun d’eux. Nous avons élargi notre défaillancestechniques. clientèlesurlemarchérésidentiel,toutenconservantouconsolidant notrepartdemarchépourchaqueservicedistinct.Ennousfocalisant surlesecteurpublicetlespetitesetmoyennesentreprises(PME), nousavonsencoregagnéduterrainsurlemarchéprofessionnel. Le marché résidentiel : une clientèle Triple Play en hausse de 34% Nous avons étoffé nos gammes de produits grâce au lancement denouvellesplates-formesoudeproduitsoptimisés.Noussommes Telenet évolue dans un environnement en constante évolution. arrivés à mieux cerner l’ensemble des facteurs qui conditionnent Notreprioritéabsolueestdesatisfaireetdefidéliseraumaximum la qualité de notre assistance à la clientèle et nos services de lesclients.Notretechnologie,notreserviceainsiquenosproduitsse réparation.Enoutre,nousavonsenregistréuneaméliorationdela doiventdoncderépondreàleursattentes,derespecterleurbudget satisfactionduclient.Nousavonsaxénosinvestissementssurnos etdetenircomptedeleuremploidutemps. actifsstratégiquesqueconstituentleréseauetlesnouveauxservices. L’innovationneselimitedoncplusàquelquesidéescréatives.Elle Aujourd’hui,lesclientssontdeplusenplusnombreuxàopterpour a été formalisée au sein de notre structure et est désormais bien une solution globale regroupant deux, trois, voire quatre services ancréedansnotrementalité. Telenet. On parle alors de Triple Play ou de Multiplay. Attentifs à cettetendance,nousavonsadoptéunestratégiedesegmentation Résultats financiers et opérationnels caractériséepardespacksdeproduits,quis’adressentauxdivers segments du marché. Le principe est de créer un guichet unique etunconceptd’assistanceintégré,pourl’ensembledenosclients. 2006futunexcellentmillésimepourTelenet.Pourlapremièrefois Grâce à nos packs, les clients peuvent réaliser jusqu’à 25% de son histoire, l’opérateur a généré un résultat net des activités d’économie. poursuivies de 8,5 millions d’euros. Son chiffre d’affaires annuel a progressé pour s’établir à 813,5 millions d’euros, en hausse La décision stratégique de regrouper nos produits en une offre de 11% par rapport à 2005. Notre performance opérationnelle, globale « Multiplay » tient en grande partie à notre croissance exprimée en EBITDA, s’est accrue de 9%. Nous avons consolidé soutenue.D’autresévolutionsontdopélademandedenosservices nos investissements dans notre avenir pour un montant de commelelancementdelatéléphoniemobileenjuillet2006,avec 205,8 millions d’euros. Nos flux de trésorerie nets ont enregistré 21.000cartesSIMactivéesàlami-février2007.Aumêmemoment, unehaussede46%.Enoutre,lacroissances’estaccéléréeversla le nombre de clients téléphonie a atteint 455.000 abonnés, soit findel’année. unehaussede91.000unités(25%)depuislafin2005.Cesuccès estàmettreaucréditdesformulestarifairesforfaitairesFreePhone Lesprincipauxrésultatsopérationnels,notammentlafidélisation etFreePhone24.Lalignefixeaconnuunregaind’intérêtgrâceà du client, se sont nettement améliorés pour l’Internet et la sestarifsavantageux,safiabilitéetsaqualité.Malgrélesavancées téléphonie, et ce par rapport aux critères au demeurant déjà technologiques,latéléphonierésidentielleetlemarchédeslignes fort exigeants de notre secteur. Pour la première fois de notre fixes restent non dénués d’intérêt, quoique soumis à une forte histoire, nous atteignons un nombre de clients inégalé pour la concurrence. En 2006, l’Internet à haut débit a progressé pour télévisionanalogique.Nousavonslargementaméliorélesniveaux atteindre 729.000 clients, soit une hausse de 17% par rapport deserviceauseindenoscentresd’appels,grâceàunrecentrage à l’exercice précédent. Nos clients continuent à privilégier notre sur la gestion des processus. La redondance et la robustesse versiondemilieudegamme,ExpressNet. telenet, revue de l’année – page 4 TLN1002_binnenwerk_FR.indd 4 5/10/07 10:44:57 AM En ce qui concerne le trafic sur nos hotspots Telenet, l’accroissement Flux de trésorerie nets du nombre d’utilisateurs de notre infrastructure sans fil et du nombre de sessions par utilisateur traduit l’adoption rapide de 2001 -36 2002 11 cette plate-forme technologique. Conformément aux tendances observées en Europe, la télévision numérique décolle partout en Belgique. À la mi-février 2007, 99 2003 Telenet comptait 250.000 abonnés à la télévision numérique interactive ayant souscrit à un ou plusieurs bouquets. Telenet a été le premier câblodistributeur à lancer la technologie MHP, une solution alliant souplesse et innovation, destinée au logiciel médiateur de notre décodeur. Nous avons été confortés dans notre choix technologique lorsque les câblodistributeurs américains 234 2004 213 2005 2006 309 -50 0 50 100 150 200 250 300 350 ont annoncé leur intention de lancer une plate-forme similaire (OCAP) en 2008. francophones de Bruxelles et peut dorénavant se profiler comme En coopération avec des chaînes de télévision locales (VRT, VMMa, une entreprise résolument belge. Nous avons été ravis de voir nos SBS) et les chaînes régionales, Telenet propose un catalogue collègues d’UPC s’acclimater rapidement au sein de Telenet. Nous interactif à la carte, totalement exclusif. Des projets de télévision leur souhaitons chaleureusement la bienvenue. communautaire, comme celui de TVLink à Courtrai, renforceront la touche locale. Notre réseau a fait l’objet d’investissements majeurs (plus de 55 millions) dans un souci d’étayer au mieux notre service par Telenet Solutions : une croissance soutenue sur le marché professionnel une infrastructure des plus performantes. Les grands programmes ExpressNet et Mach 3 sont en cours de déploiement. Plus de 1,7 million de foyers sont raccordés au réseau Telenet. Les travaux d’amélioration de ce dernier ont été menés à bien en vue de En Belgique et au Luxembourg, Telenet déploie aussi ses activités garantir la qualité et la performance de l’offre Triple Play, et ce sur les marchés des grandes entreprises et du secteur public, sous en dopant sa vitesse et sa capacité. Parallèlement à son réseau la marque Telenet Solutions. Cette année, Telenet Solutions a dorsal de 11.500 fibres optiques, Telenet gère un réseau coaxial encore investi dans des nouveaux services et fourni des solutions long de 52.000 km, totalement mis à niveau, pour garantir des sur mesure (voix, données, Internet et télévision numérique) à un performances hors pair aux marchés résidentiel et professionnel. nombre croissant de grandes entreprises, d’instances publiques et Les investissements que nous avons consentis dans notre réseau et d’institutions de soins de santé, ainsi qu’à des PME. Département les technologies connexes nous permettront d’augmenter le débit important de Telenet, Telenet Solutions génère environ 10% du et la capacité globale. Au cours des deux prochaines années, notre chiffre d’affaires du groupe. En 2006, Telenet Solutions a enrichi réseau atteindra les débits qui sont l’apanage de la fibre optique. son palmarès de nouveaux grands comptes prestigieux, dont La capacité accrue servira à favoriser l’expansion du bouquet iDTV Deloitte et la banque Crédit Agricole/Landbouwkrediet. Le marché et à soutenir la performance de nos services Internet. est resté extrêmement compétitif. En dépit d’une nette érosion des prix, Telenet Solutions a cependant inscrit une croissance de Fin 2006, Zita, le portail de Telenet, est devenu le deuxième site 6% à son actif. le plus visité de Flandre. Il traduit notre visibilité en avantages fonctionnels. Sur notre portail, les internautes peuvent trouver des La maison numérique belge : un rêve en passe de devenir réalité liens vers d’autres nouveaux concepts Internet de Telenet, lancés Le câble : prêt pour le futur « Suivre le client au-delà du câble » : tel a été le grand principe stratégique. En 2006, nos clients ont encore été au cœur de notre 100% Mach 3 a entamé une réorganisation fin 2006. Elle s’est orientée vers une segmentation de la clientèle et a aplani sa structure hiérarchique, ce qui facilite la communication à tous les échelons de l’entreprise. La restructuration a dégagé des perspectives pour de nombreux Disponibilité approche. Soucieuse de préserver cette orientation client, Telenet 50% Telenet actuellement ExpressNet collaborateurs de Telenet. Ainsi, la quasi-totalité des postes nouvellement créés ont été pourvus en interne. Fin 2006, Telenet a fait l’acquisition d’UPC Belgium. La phase d’intégration est en cours. Grâce à UPC, Telenet acquiert l’expérience des communes 0% 10 Performance (Mbps) 100 telenet, revue de l’année – page TLN1002_binnenwerk_FR.indd 5 5/10/07 10:44:59 AM en 2006. Citons GarageTV (un site de partage de vidéos similaire plus sophistiqués de nos clients. Telenet va affiner son orientation à YouTube) et Telenet Foto. Sur ce site, les utilisateurs peuvent client en créant des packs encore plus segmentés, qui proposent visionner leurs photos numériques en ligne ou sur leur Digibox ou des tarifs nettement inférieurs à nos clients. L’intégration d’UPC leur Digicorder. Encore un bel exemple de véritable convergence élargit notre périmètre tout en générant de nouvelles recettes, numérique. comme les offres Multiplay à Bruxelles. Les nouvelles perspectives en termes d’applications et de contenu En 2007, Telenet continuera de surprendre en proposant ses Web repoussent les limites du haut débit pour nos clients, tout en solutions professionnelles novatrices, destinées aux entreprises et au leur permettant d’évoluer à leur rythme. Le projet de la maison secteur public, ainsi que ses applications interactives et ses formules numérique s’inscrit parfaitement dans les objectifs ambitieux de de divertissement de qualité, dédiées aux clients résidentiels. Telenet : la connaissance et le respect de nos clients et la mise à disposition d’outils indispensables à l’expérience numérique. Ce En Europe, la consolidation du secteur de la câblodistribution est credo suppose de fournir le nec plus ultra en matière de service, en marche, ce qui ne manquera pas de donner lieu à de nouveaux de fiabilité et d’assistance à la clientèle, sans oublier la sécurisation partenariats. du produit. Nos produits iDTV sont ainsi assortis de fonctions de verrouillage des chaînes et de gestion du budget. En outre, nos Le marché n’est pas insensible à l’expansion et à l’évolution services Internet sont pourvus d’équipments de sécurité : autant de ininterrompue de Telenet, comme l’atteste la bonne performance fonctionnalités à la fois innovantes et très appréciées. de l’action Telenet à la Bourse de Bruxelles. D’importants investisseurs, dont Liberty Global, continuent d’ailleurs de croire en En 2006, l’innovation a été littéralement mise en avant. Une notre entreprise et ont augmenté leur participation par l’exercice équipe en charge de l’innovation, emmenée par le vice-président d’options sur actions – autant d’indices encourageants pour la Innovation, rend directement compte au CEO. L’équipe Innovation croissance de Telenet. s’emploie à tirer parti des nouvelles idées à l’œuvre dans toute l’entreprise. À cet égard, citons Zoof ou MADUF, une initiative en En 2007, Telenet va encore étoffer ses activités stratégiques grâce à matière de télévision numérique mobile. une segmentation de sa clientèle, en misant sur les packs rentables « tout en un », de type Triple Play ou Multiplay. La satisfaction de Le personnel de Telenet la clientèle sera également mise en avant, au moyen de notre tout nouvel instrument de suivi mensuel, qui surveille tous les niveaux de service. En termes de réseau, l’extension du projet ExpressNet Fin 2006, Telenet employait 1.671 travailleurs et près de est en passe d’être finalisée. Quant à Mach 3, il est en bonne voie. 1.500 sous-traitants. Nos réalisations, nous les devons avant tout à Ce plan de modernisation du réseau vise à accroître la capacité de notre personnel. Nos collaborateurs sont au cœur même de notre l’iDTV et à renforcer le contenu Internet interactif à média enrichi. entreprise et de notre culture. Grâce à leur engagement et à leur Grâce à Mach 3, nous devrions disposer d’un réseau modernisé à persévérance, nous avons pu signer des performances hors pair. l’horizon 2008. Nous continuerons à investir sans relâche dans leurs compétences et leur cadre de travail, comme l’attestent nos nouveaux bureaux Ces investissements majeurs vont accroître la capacité du réseau de Malines, les installations rénovées de Merelbeke, Herentals et permettre à Telenet de négocier la transition du haut débit vers et Wijgmaal, les bureaux existants d’Ypres, Courtrai, Bruges et le contenu enrichi accessible à la demande. De quoi se réjouir si Schaerbeek, ainsi que les sites récemment acquis de Schaerbeek et l’on est client chez Telenet … ou si l’on envisage de le devenir Leuven (anciennement UPC). bientôt … Telenet Foundation En bref, en 2007, notre objectif est de faire aussi bien qu’en 2006. Nous tenons d’ailleurs à remercier encore tous les acteurs de Telenet – notre personnel, nos actionnaires, nos partenaires et la plupart de Dès lors que Telenet fait partie intégrante de la société, son nos clients – de leur dévouement et de leur engagement. engagement fervent envers la communauté s’est formalisé en 2006 par la création de la Telenet Foundation. Cette dernière parraine des projets qui s’attèlent à réduire la fracture numérique, en Belgique comme à l’étranger. Perspectives 2007 La stratégie de Telenet pour 2007 continue de capitaliser sur les Duco Sickinghe, Frank Donck, performances de 2006. Telenet entend plus que jamais fournir des Chief Executive Officer Président du produits novateurs et de qualité, qui répondent aux besoins toujours Conseil d’Administration telenet, revue de l’année – page TLN1002_binnenwerk_FR.indd 6 5/10/07 10:45:02 AM Membres du Conseil d’Administration (au 3/2/200) FrankDonck JulienDeWilde Chairman–NommépartheFinancial IndependentDirector–Directorofcompanies Consortium–ExecutiveDirector3DNV MichelAllé YvanDupon IndependentDirectorTelenet Director–NomméparElectrabel– CommunicationsNV–ChiefFinancial Directorofcompanies OfficerSNCBHolding–BelgianRailways SergeGrysolle MarcelBartholomeeussen Director–NommépartheMixed Director–NomméparInterkabel– Intercommunales–Lawyer,Eldermanofthecityof ChairmanInterkabel Aalst AlexBrabers PatrickMoenaert Director–NomméparGIMV– Director–NommépartheMixed VicePresidentGIMV,DirectorICT Intercommunales–MayorofthecityofBrugge CharlesH.R.Bracken JamesS.O’Neill Director–NomméparLibertyGlobal Director–NomméparLibertyGlobalConsortium– Consortium–Co-ChiefFinancialOfficer, PresidentChelloMediaBV,ChiefStrategyOfficerLiberty PrincipalFinancialOfficerLibertyGlobalInc. GlobalInc. GuidoDekeersmaecker JozefRoos IndependentDirectorTelenet IndependentDirectorTelenetCommunicationsNV– CommunicationsNV–AbaxonBVBA– JRoosBVBA–ChairmanoftheCatholic Directorofcompanies UniversityofLeuven MichelDelloye AndréSarens IndependentDirector–CytifinanceNV– Director–NommépartheMixed Directorofcompanies Intercommunales–GridParticipationsManagerElectrabel DucoSickinghe ManagingDirector–ChiefExecutiveOfficer PaulVandeCasteele Director–NommépartheMixedIntercommunales– MayorofthecommunityofHamme JohanFrisovanOranje-Nassau IndependentDirector–Directorofcompanies FreddyWillockx Director–NommépartheMixedIntercommunales– MayorofthecityofSint-Niklaas telenet, revue de l’année – page 7 TLN1002_binnenwerk_FR.indd 7 5/10/07 10:46:03 AM 1 JandeGrave VicePresident– Corporate Communications 2 DirkVanDessel 3 JanVorstermans 4 DucoSickinghe 5 HugoLemmens SeniorVicePresident ExecutiveVicePresident ChiefExecutiveOfficer ExecutiveVicePresident –BusinessImprovement –Technologyand etManagingDirector –TelenetSolutions andProduct Infrastructure Development Coordination 1 4 3 2 5 Le comité de direction Accompagner le client au-delà du câble : Telenet et l’innovation Telenetentendinnover,encoreettoujours.En2006,l’innovationa activerlepointrougeàl’aidedelatélécommandedeleurDigicorder d’ailleursoccupéledevantdelascène,aveclacréationd’uneéquipe oudeleurDigiboxTelenetpourensavoirplussurlesujetpubliépar entièrementdédiéeàcettetâche.Cetteéquipes’emploieàtirerparti «KortrijkTVMagazine».L’utilisateurpeutalorsprendreconnaissance desnouvellesidéesàl’œuvredanstoutel’entreprise.L’ambitionest d’informationssportives,culturelles,touristiques,del’actualitédes detaille,carl’innovationestpratiquementpartout:desproduitsaux services communaux et de données de contact. Courtrai est la fonctionnalités,enpassantparlesprocessus,lesmodèlesd’entreprise premièrevillebelgeàproposerceserviceinteractifàsescitoyens. oulesapplicationstechnologiques.Sachantcela,ilconvientdeviser et de sélectionner des projets à fort potentiel de croissance pour Renforcement de l’activité Internet et de la convergence iDTV- Telenet.Cetyped’innovationestdite«pionnière».Desnouvelles Internet technologies voient sans cesse le jour, de la télévision numérique L’équipeenchargedel’innovationestoccupéeàplanchersurdes aux projets de convergence, en passant par l’amélioration de la projetsvisantàaccroîtrel’interactivitésurl’Internetetàrenforcerla mobilité. convergence des contenus iDTV-Internet. Citons dans ce contexte GarageTV, un site Internet dédié, qui permet aux internautes de Zoof téléchargeretd’échangerducontenuvidéo.Dansunautredomaine, ZoofestlenouveauservicedetéléphonieparInternetsignéTelenet. Telenet Foto, un service photo en ligne, invite les utilisateurs à Il en est actuellement à sa version bêta-test étendue. Dès que les stocker leurs photos numériques haute résolution ou à créer des résultats des tests seront satisfaisants, ce service sera lancé sur le albums photo que la famille et les amis pourront venir feuilleter marché. en ligne. Le site permet également d’imprimer les photos ou de composerunalbumaccessibleàlacommunautédesinternautes.Il Télévision communautaire estaussipossibledevisionnerl’albumphotoTelenetsansconnexion C’est la lettre d’information des temps modernes. Les clubs, Internet,surunposteTelenetiDTV,équipéd’unDigicorderoud’un organisations, communes et individus sont de plus en plus Digibox. nombreux à créer leur contenu télévisuel. En ce moment, Telenet présente le projet TVLink, fruit de la collaboration avec la chaîne DuoPhone de télévision régionale Focus WTV et la ville de Courtrai. TVLink Actuellementenphased’essai,ceprojetétudielapossibilitéd’utiliser afficheunpointrougesurl’écrandutéléviseurpourannoncerun un téléphone mobile bimode GSM/WiFi pour téléphoner sur le sujetrelatifàlacitéflandrienne.LesutilisateursiDTVpeuventalors réseauTelenetHotspotetdansunenvironnementfamilial. telenet, revue de l’année – page 8 TLN1002_binnenwerk_FR.indd 8 5/10/07 10:46:07 AM 8 6 Renaat Berckmoes Senior Vice President et Chief Financial Officer 9 7 Ronny Verhelst Senior Vice President – Purchasing and Public Affairs Luc Machtelinckx Vice President et General Counsel 10 Jo Van Gorp 11 Patrick Vincent Executive Vice President Senior Vice President – Residential Sales and Residential Marketing Customer Care Tony Jossa Senior Vice President – Human Resources & Organization 10 7 6 12 Piet Spiessens Vice President – Innovation and Business Development 8 11 12 9 Telenet continuera, dans les prochaines années, à développer un large éventail de produits et de services novateurs en fonction de certaines applications (voix, vidéo et Internet) et d’autres supports (télévision, PC et téléphonie mobile). Services Plate-forme Services vidéo TV iDTV PC Telenet PCTV GSM TV mobile Services Internet Services Interactifs TV Mail TV Photo Walled Garden Internet haut débit Telenet Services basés sur la voix Vidéophonie Zoof > DuoPhone Telenet FreePhone Telenet Mobile telenet, revue de l’année – page TLN1002_binnenwerk_FR.indd 9 5/10/07 10:46:09 AM « La télévision mobile sur DVB-H a un véritable potentiel d’innovation de pointe pour la Flandre. » RONNY VERHELST, SENIOR VICE PRESIDENT & PUBLIC AFFAIRS Telesenior Telesenior est un projet novateur mené en coopération avec le CPAS Télévision mobile (Centre Public d’Action Sociale) de Courtrai. Il est actuellement en Telenet est partenaire du projet MADUF (Maximise DVB Usage phase de test. Plusieurs seniors isolés dépendant de l’aide sociale in Flanders), qui se penche sur les enjeux liés au lancement de la se sont vus remettre un simple système de conférence amélioré télévision numérique mobile en Flandre. Parmi les autres partenaires TV-téléphone et une connexion Internet ExpressNet. Ce système figurent la VRT, les principaux opérateurs de télécommunications, permet aux utilisateurs d’établir une connexion de leur téléviseur Siemens, Scientific Atlanta, Option et les universités de Leuven, à un autre téléviseur, un PC ou un téléphone, mobile ou fixe. Gand et Bruxelles (VUB). Prévu pour se dérouler jusqu’en 2008, le Par la simple pression d’un bouton, ils peuvent appeler, via leur projet en est à sa phase de test. Les antennes ont d’ores et déjà téléviseur, le PC de leur CPAS. Celui-ci est équipé d’une webcam été installées. Un essai fréquentiel est en cours. Telenet espère que et d’écouteurs. Le dialogue peut alors s’engager. Il est possible de le gouvernement flamand soutiendra encore l’innovation dans ce poser des questions et d’échanger des données médicales (lecture domaine en optant pour la plate-forme DVB-H et en misant sur les de la tension artérielle), à la faveur d’un face-à-face virtuel. Ce applications mobiles ou de poche à l’heure d’attribuer le spectre de système se révèle un moyen efficace de rester en contact avec la fréquences. famille, les amis et les prestataires de soins. Innovation réseau : Mach 3 et ExpressNet Le réseau câblé est une composante essentielle de Telenet. supérieures, de prendre en charge du contenu multimédia enrichi Plusieurs projets sont d’ailleurs en cours de déploiement en vue sur Internet et de diversifier les formules de contenu iDTV. La bande de l’optimiser. passante du réseau a gagné 150 MHz pour atteindre près de 600 MHz. En outre, les techniques de codage ont été optimisées. De En septembre 2006, la première phase du projet ExpressNet a ce fait, la bande passante numérique disponible pour la navigation été finalisée. Les travaux se poursuivent. Garant d’un rapport flux Internet et les applications iDTV vont pouvoir se multiplier. montant/flux descendant mieux réparti ainsi que d’une meilleure exploitation de la bande passante, ExpressNet peut être considéré Garante d’une vitesse descendante de 100 Mbps et d’une vitesse comme la mise en œuvre technique des services Triple Play. Grâce montante de 1 à 10 Mbps, la bande passante numérique disponible au projet de mise à niveau ExpressNet, les clients bénéficient d’une sera jusqu’à cinq fois plus rapide que le réseau existant et jusqu’à vitesse de navigation deux fois plus élevée. quatre fois plus rapide que des technologies concurrentes comparables. Les travaux devraient s’achever à la fin 2008. Les Au même moment, Telenet a entamé le projet Mach 3, qui vise à frais d’investissement dans Mach 3 sont totalement pris en charge moderniser le réseau de manière à fournir des vitesses de connexion par le plan financier à long terme de Telenet. telenet, revue de l’année – page 10 TLN1002_binnenwerk_FR.indd 10 5/10/07 11:05:40 AM « La bande passante du réseau a gagné 0 MHz pour atteindre près de 00 MHz. En outre, les techniques de codage ont été optimisées. De ce fait, la bande passante numérique disponible pour la navigation Internet et les applications iDTV vont pouvoir se multiplier. » Jan Vorstermans, executiVe Vice president tecHnoloGy & inFrastructure manaGement Le monde sans fil : Telenet réitère son engagement en faveur d’une « Belgique sans fil » Dans la foulée de la montée en puissance des installations hotspot Telenetaainsidécrochéuncontratd’exclusivitéaveclescheminsde enregistrée l’an dernier, Telenet a résolument pris la tête du marché. fer belges, prévoyant la mise à disposition et la gestion de points L’opérateuroffredésormaisunlargeéventaildepointsdeconnexionsans d’accèssansfildanslesgaresbelges.Aujourd’hui,les38plusgrandes filauxclientsrésidentielsetprofessionnels,ainsiqu’auxvisiteursétrangers. garesensontdéjàéquipées.Ceszonesconnaissentunengouement Citons la nouvelle Telenet Mobile Data Card, dédiée au transfert en croissant. toutetransparenced’unréseauTelenetHotspotversunréseauTelenet MVNO (données) et vice versa, sans interruption de session. À la fin i-City : le hotspot mis en pratique 2006,laBelgiqueetleGrand-DuchédeLuxembourgcomptaientenviron En2006,latechnologiehotspotsichèreàTelenetaatteintuntournant 1.300pointsd’accèssansfilTelenet.Lenombred’utilisateursduréseau décisif.Prenonsl’exempledeHasselt,unevilledel’estdelaBelgique. TelenetHotspotestenprogression,tantentermesdenombredesessions Fortedeplusde200pointsd’accèssansfilconcentrésdanslecentre- d’accèsquededuréed’utilisationparsession. villehistorique,Hasseltestdésormaisl’unedesvilleslesplusdensément couvertesparleshotspots.Cen’estpasunecoïncidence,sachantque Àlafoisidéalpourl’utilisateurprofessionnelitinérantetleparticulier Hasselt, à l’instar de Leuven (ville réputée pour son université), fait endéplacement,leréseauTelenetHotspotcibleraleszonesdetransit partieduprojet«i-City».Leconcept«i-City»aégalementsuscité deBelgiqueetduLuxembourg(hôtels,garesferroviaires,aéroports, l’intérêtinternational. centresd’affaires,stations-serviceetrestaurants). www.i-city.be Partenariats privé/public Ensaqualitédenuméroundelatechnologieetdel’innovationen Allemagne et Autriche). La Belgique se classe juste au-dessus de la Belgique,Telenetauneopinionàformulersurdifférentsthèmesdansle moyenneparrapportauxautrespays.L’étuden’apastenucompte secteurpublic.Cesdernièresannées,l’entrepriseanotammentapporté du taux de TVA belge élevé (21%) ni des avantages impalpables son soutien à la télévision mobile dans le cadre du projet MADUF de l’infrastructure bimode dans le pays. En effet, environ 90% du (MaximiseDVBUsageinFlanders).Laphased’essaiestactuellement territoirebelgeestdoublementcouvertpardesinfrastructurescâble en cours. Dans ce contexte, Telenet espère que le gouvernement etDSL. flamandsoutiendraencorel’innovationdanscedomaineenoptant pourlaplate-formeDVB-Hetenmisantsurlesapplicationsmobilesou WiMaxestunetechnologiesansfilsusceptibledemettreleconcept depocheàl’heured’attribuerlespectredefréquences.Unevéritable WiFi à la portée du public, puisqu’elle a le potentiel pour couvrir innovationdepointepourlescâblodistributeursbelges. deszonesde2à3kilomètres.Unefoisintégré,WiMaxmarquerale véritableavènementd’unavenirsansfil.Grâceàl’Internetmobileà Le coût de l’Internet à haut débit en Belgique a été récemment hautdébitetauxfonctionnalitésvoixmobiles,ondisposeraitlàd’une abordé.Uneétudeacomparélerapportprix/débitcorrigédanssept infrastructure de convergence idéale pour les applications de type pays européens (France, Pays-Bas, Suède, Royaume-Uni, Belgique, DuoPhone. telenet, revue de l’année – page TLN1002_binnenwerk_FR.indd 11 5/10/07 10:46:12 AM Telenet met un point d’honneur à ce que tous ses produits (téléphone fixe et mobile, Internet à haut débit ou iDTV) s’intègrent en toute transparence et en toute discrétion. Ainsi, nos clients peuvent téléphoner à un ami, lire leur courrier électronique, jouer en ligne, partager un album photo sur iDTV, regarder une superproduction quand bon leur semble ou supporter leur équipe nationale de football. En sa qualité de premier fournisseur de services à haut débit via le câble, Telenet se concentre sur la fourniture de services de télévision numérique interactive, de liaisons Internet à haut débit, ainsi que de services de téléphonie fixe et mobile, et ce aux personnes domiciliées en Flandre et en région bruxelloise. telenet@home « En 2007, nous allons nous centrer sur les produits forts, accroître notre part de marché et lancer de nouveaux produits. » Jo Van Gorp, vice president residential marketing telenet@home – page 12 TLN1002_binnenwerk_FR.indd 12 5/10/07 10:46:33 AM Gestionnaire d’une plate-forme multimédia de télécommunications à répondre au mieux à tous ces besoins, nous sommes passés à laquelle plus de 1,7 million de foyers sont connectés, Telenet se d’une approche orientée vers les produits à une approche de trouve au croisement des autoroutes numériques où convergent segmentation de la clientèle. Plutôt que de nous contenter de la télévision, l’Internet et la téléphonie. À ce titre, Telenet joue mettre nos produits sur le marché, nous plongeons au cœur un rôle décisif dans la vie quotidienne et professionnelle de même du quotidien de nos clients. Telenet s’efforce de raisonner millions d’individus. comme son client pour lui fournir les produits et les services conformes à ses besoins en matière de communication et de Chez Telenet, le client est roi. C’est indéniable. Sa satisfaction divertissement, dans le respect de son budget. En général, nous est à ce point capitale qu’elle constitue un des principaux proposons des packs et nous mettons au point des produits et critères d’évaluation d’une centaine de managers de la société. services destinés à trois segments de clientèle : jeunes, familles En collaboration avec l’université de Leuven, Telenet a mis au et ménages recomposés, mediors (âge mûr) et seniors, ainsi que point un modèle de suivi de la satisfaction du client dans chaque SoHo (professions indépendantes et libérales). segment et pour chaque produit, via les centres de contacts clientèle. Nous pouvons ainsi constamment adapter nos produits 2006 a vu Telenet enchaîner les succès. La vie en jaune à la et services aux attentes de nos clients. Telenet rallie des fidèles toujours plus nombreux. Le nombre d’abonnés Internet et téléphonie a progressé. Quant aux services Nous avons conscience que chaque client est unique. Certains prodigieux en matière d’iDTV que propose Telenet, ils suscitent sont des « early adopters », des réceptifs précoces, adeptes des un engouement de plus en plus palpable sur le marché. Zita, technologies dernier cri. D’autres préfèrent patienter pour se le nouveau portail Telenet a, pour sa part, attiré un nombre sentir à l’aise. Certains attendent simplement une offre globale croissant d’adeptes pour devenir le second portail de Flandre. adaptée à leur mode de vie et à leur situation familiale. D’autres Rien qu’en décembre, plus de 4 millions d’internautes ont visité exigent le meilleur compromis entre qualité et prix. Attentifs www.zita.be. telenet@home – page 13 TLN1002_binnenwerk_FR.indd 13 5/10/07 10:46:59 AM Utilisateurs triple-, dual et single play 2006 En juillet 2006, Telenet a ajouté une nouvelle corde à son arc Multiplay avec le lancement de Telenet Mobile, en partenariat avec Mobistar. Telenet Mobile est le premier service en Belgique 65% 21% 14% % utilisateurs triple-play àproposerunabonnementdebaseàzéroeuro.Seulleprixdes % utilisateurs dual play appels est facturé au client, à des tarifs très avantageux. Notre % utilisateurs single play service mobile a connu un début positif, suscitant un intérêt particulièrement grand parmi les clients Telenet. A la mi-février 2007,21.000cartesSIMavaientétéactivées,etcesanslamoindre actionpromotionnelle. Enfévrier2007,Telenetaaussiaccueillison250.000eclientiDTV.De Surlefrontdel’Internetàhautdébit,Telenetaoptimisésonréseau récentesmisesàniveaulogiciellesdelaplate-formesontgarantes afindemaintenirsapositiondenuméroundumarchéentermes d’unserviced’unequalitéinégalée.Gageonsquelesclientsseront devitesseetdequalité.LesclientsTelenetpeuventd’oresetdéjà toujoursplusnombreuxàêtreséduitsparlecontenusupérieurde navigueràunevitessedeuxfoisplusélevéequecelleproposéepar Prime,lavidéoàlademande(VoD)etunbouquetd’applications unproduitconcurrent.Àcetégard,Telenetentendbienconserver interactives (réservations de voyages en ligne, pages jaunes, cettelongueurd’avanceen2007etlesannéessuivantes.En2006, offres d’emploi, moteurs de recherche immobiliers, informations 105.000 nouveaux abonnés ont choisi le service Internet à haut touristiques, projets de télévision communautaire et applications débitdeTelenet,portantlenombretotald’abonnésà729.000. photoTelenet). Dans le domaine de la téléphonie, nous avons orchestré avec Telenetscelledespartenariatsetpartagesesrevenusaveclessociétés succèslelancementdeFreePhone24,uneformuletarifaire24/7 de télédiffusion locales, publiques ou commerciales, et ce afin de àforfait.Cesuccèsaétésuiviparl’entréeenscènedeFreePhone développerlavidéoàlademande,surabonnementouàlacarte. NeighbouringCountries,uneformuleforfaitaired’appelenheures Celasignifiequelesclientsnedépendentplusdelaprogrammation creusesverslespayslimitrophes.Fortedeproduitsnovateursdece télé. Ils peuvent regarder leurs émissions préférées avec autant de type,Telenetapuattirer91.000nouveauxabonnés,portantainsi facilité que s’ils commandaient un film dans la « TV-thèque », le sa clientèle à 455.000 abonnés à la fin de l’année, et ce sur un cataloguecinémadeTelenet.Ilspeuventainsidémarrerlaséanceà marchédelatéléphonierésidentielfortementconcurrentiel. l’heuredeleurchoixoul’interrompresiletéléphonesonne.Grâceà Chaque jour, les utilisateurs de GarageTV partagent 200.000 vidéos en ligne. Depuis l’été 200, plus d’un million d’E-mails ont été envoyés via « E-mail on TV ». Depuis septembre 200, Telenet a enregistré millions de séances de vidéo à la demande. telenet@home – page 4 TLN1002_binnenwerk_FR.indd 14 5/10/07 10:47:04 AM ladiversificationdesformulesdetélévisionàlacartesurTelenetiDTV, la demande de Telenet (films) ; d’autre part, le service à la nosclientspeuventsedivertirselonleuremploidutemps,etnonplus carte proposé en étroite collaboration avec les chaînes de selonleshorairesdelachaîne. télévision et les maisons de production, belges et étrangères, soit, en tout, quelque 2.000 heures de divertissement. Les . principaux distributeurs flamands proposent le service à la Bouquets thématiques carte. Citons le « Net gemist » de la VRT, le « C-More » deSBSetl’«iWatch»deVMMa.Telenetestentraindemettre Parallèlement à Prime, Telenet propose aussi à ses clients des ceserviceaupointavecleschaînesdetélévisionfrancophones. bouquets thématiques : musique, famille, enfants, chaînes d’informationetlifestyle,chaînesréservéesauxadultesetbouquets linguistiques,notammentlebouquetspécialiséfrancophoneavec Prime deschaînespubliquesfrançaisessupplémentairesetBe.tv. Prime, l’offre de divertissement hors pair de Telenet, se subdivise en plusieurs bouquets : Prime One, Prime Action, Prime Vidéo à la demande Movies&Series, Prime Fezztival, deux bouquets Prime Sport et ESPN Classic, Extreme Sport, NASN et MotorsTV. En septembre Le concept de vidéo à la demande (video-on-demand) 2006, Telenet a lancé « Prime à la Carte », un service gratuit de recouvre deux notions : d’une part, le service de vidéo à télévision à la demande, réservé aux abonnés Prime. En 2006, la « Notre philosophie orientée client est accentuée par notre nouvelle structure organisationnelle, qui chapeaute les divisions en charge de la clientèle (ventes, installation, facturation, assistance). Cela nous procure une vue globale du client. » patrick Vincent, senior Vice president residential sales & customer care nasn® telenet@home – page 15 TLN1002_binnenwerk_FR.indd 15 5/10/07 10:47:07 AM les bureaux de telenet à merelbeke qualité et la quantité du contenu se sont encore améliorées, grâce à des partenariats engagés avec les grandes maisons de production dont MGM, Paramount, Sony et Dreamworks. Le nombred’événementssportifs(rencontresdefootballeuropéennes) et d’émissions de divertissement a également progressé. Prime SportsretransmetlemeilleurdufootballinternationaletdelaNBA. L’année2006aaussivulelancementd’autresnouveauxproduits. Lancé en janvier 2006, le Telenet Digicorder permet aux clients d’enregistrer et d’interrompre facilement des émissions. Une nouvelle fonctionnalité, E-mail on TV, attribue, sur le téléviseur, uneadresseE-mailàchaquemembredelafamille.2006aaussi vu le lancement d’une interface utilisateur en français et du TelenetShop,uneboutiquevirtuelleoùlesclientsiDTVpeuvent Sécurité commander des bouquets ou des services supplémentaires au moyendeleurDigiboxoudeleurDigicorder. Lasécuritédevientunenjeudetaille,tantenmatièred’accès à l’Internet que de services iDTV. Telenet fournit à tous ses Zita,leportaildeTelenet,proposeauxinternautesdesliensvers clientsInternetdesfiltresantispametdesantivirus.Demême, du contenu Internet Telenet (GarageTV, Digs et Telenet Foto). latélévisionnumériqueestdotéedefonctionnalitésdesuiviet Sur GarageTV, les utilisateurs peuvent visionner et partager des desécuritépourlesfamillesavecenfants.Àl’aided’uncode vidéos. Le site peut même faire office de chaîne de télévision PIN,lesparentspeuventavoirlamaîtrisedubudgetconsacré personnalisée. Digs est une communauté en ligne qui propose àl’achatd’optionsoffertesparlatélévisionnumérique(vidéo desforums,desblogs,ainsiquelepartagedevidéosetdephotos. à la demande et jeux). Ils peuvent aussi verrouiller l’accès à C’estlelieuidéalpourformulersesopinionsetélargirseshorizons. certainsprogrammes,chaînesetapplications. TelenetFotoestunservicedephotographienumériqueenligne oùlesinternautespeuventcréerdesalbumsphoto,commander Vrt® telenet@home – page 16 TLN1002_binnenwerk_FR.indd 16 5/10/07 10:47:11 AM Vente de packs VOD et SVOD l’impression de leurs clichés ou visionner leurs photothèques numériques en ligne. Fait remarquable, ces albums photo Saviez-vous que Prime a deux nominations aux Promax/BDA Awards à son palmarès ? L’une aux « Oscars 200 » dans la catégorie « Meilleur scénario/ script », l’autre au « Cinéma du monde » dans la catégorie « Meilleure promotion ». Promax/BDA est l’un des principaux salons de la création télévisuelle au monde. Et il y a mieux : Prime a en effet gagné le premier des deux awards ! peuvent être aussi visionnés via l’iDTV. Encore un bel exemple de convergence numérique! D’autres applications de partage nouveauxservices.L’iDTVseramiseàlaportéed’unpublicplus decontenusontenpréparation.Cesapplicationsrepoussentles vaste grâce à nos forfaits novateurs Multiplay. Nous prévoyons limitesduhautdébitpournosclients. de multiplier les contrats avec les maisons de production, de renforcerl’interactivitédelavidéoàlademandeetdediversifier Nos clients ne peuvent que s’en réjouir. En 2007, nous lesformulesd’abonnementàcettefonction.Autantdepistesqui continuerons inlassablement à innover et à commercialiser de augurentunenouvelleoptimisationdenotrecontenu. Vmma® telenet@home – page 17 TLN1002_binnenwerk_FR.indd 17 5/10/07 10:47:15 AM Forte de sa popularité auprès du public belge, Telenet continue de gagner du terrain sur un marché professionnel belgoluxembourgeois fortement marqué par la concurrence. Dans ce domaine, la société affiche même des performances supérieures à la moyenne du marché interentreprises. Née en 2004 de la fusion avec Codenet, Telenet Solutions fournit des solutions en matière de voix, de données, d’Internet et de télévision numérique à un nombre croissant de grandes entreprises, d’organismes gouvernementaux et d’établissements de soins de santé, ainsi qu’au marché des PME. Capitalisant sur ce succès, la division proprement dite constitue un segment important pour Telenet, puisqu’elle a généré environ 78 millions de chiffre d’affaires en 2006, soit une progression de 6% par rapport à 2005. telenet@work telenet@work – page 18 TLN1002_binnenwerk_FR.indd 18 5/10/07 10:47:18 AM Telenet Solutions se profile comme l’alternative créative sur la scène les lignes louées ou les infrastructures VPN dédiées aux réseaux de des services de communication en Belgique et au Luxembourg. Forte transfert de données, sans oublier l’accès sans fil en interne et/ou via d’une politique d’indépendance vis-à-vis des technologies et de le réseau public Telenet Hotspot. solides partenariats avec une foule de partenaires et d’intégrateurs de premier plan, Telenet Solutions est capable d’offrir la meilleure Vu l’éventail des possibilités et le niveau de complexité, il est logique solution et la meilleure qualité, au meilleur prix, à un large éventail que Telenet Solutions aborde ses clients sur un pied d’égalité de clients (des grandes entreprises aux PME évoluant sur des marchés technique. Chaque client Telenet Solutions se voit donc assigner de niche). une équipe attitrée, emmenée par un chef de projet chevronné, possédant les connaissances appropriées en matière de technologies. À ses clients des secteurs public et privé, Telenet Solutions propose Cette équipe est épaulée par des experts en matières financières un portefeuille de produits en câble coaxial, DSL et fibres optiques ainsi que par des représentants du service clientèle, plurilingues et pour un large éventail d’applications voix, Internet et données. accessibles 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. Forte d’une couverture nationale et de ses services dans le quartier financier de Luxembourg, Telenet Solutions s’engage à offrir à ses Telenet Solutions fournit des services de communication, clients un véritable partenariat en matière de service. directement ou indirectement. Les grands comptes comme Deloitte Dans le monde des affaires, la tendance est à la simplification de Solutions. D’autres gros clients du secteur financier font appel à des la chaîne logistique. Dans ce contexte, les entreprises en quête de partenariats. Ainsi, dans le cadre d’un partenariat avec Getronics et solutions globales sur mesure (des petits spécialistes de niche aux Level (3) Communications, Telenet Solutions a fourni une solution font directement confiance aux services novateurs de Telenet grandes multinationales) seront toujours plus nombreuses à se totalement externalisée au Crédit Agricole/Landbouwkrediet. En sa tourner vers Telenet Solutions. Cela va des services de téléphonie qualité d’alternative créative sur le marché belge, Telenet Solutions se aux connexions Internet ADSL, SDSL et fibre optique, en passant par profile comme un partenaire de choix pour les opérateurs évoluant « Ensemble, avec nos partenaires, nous sommes à l’écoute de nos clients. » Hugo Lemmens, executive vice president telenet solutions telenet@work – page 19 TLN1002_binnenwerk_FR.indd 19 5/10/07 10:47:20 AM « Les lois et les contrats semblent rigides. Cependant, dans un contexte dynamique, évoluant rapidement, ils prennent une tout autre dimension. » luc macHtelinckx, Vice president & General counsel sur la scène internationale. Sur le marché des PME, des partenariats importants avec des experts tels que TelelinQ et Hostbasket permettent à Telenet Solutions de répondre aux besoins de ces derniers en termes de mondialisation de l’économie. Témoignages de clients Telenet Solutions déploie une approche de segmentation de la clientèle qui couvre les grands comptes, les utilisateurs professionnels,lessolutionspourPME,lesecteurpublic,lessoins Autreexempledepartenariat,lesservicesqueTelenetSolutions desantéetlescontratsaveclesopérateursinternationaux.Telenet fournitauxdiverspouvoirspublicsviaNextiraOne.Encoopération Solutions s’est engagée à faire preuve d’une totale transparence avecNextiraOne,lesvillesd’AnversetdeGand(projetDigipolis) àtouslesstadesdesonprocessusainsiqu’àfournirleservicele et le VDAB (Office flamand de l’emploi et de la formation plus complet possible. Forte d’une structure organisationnelle professionnelle)bénéficientdelatotalitédubouquetdeservices rationalisée,TelenetSolutionssetargueaussideproposeruneoffre TelenetSolutionsalliantvoix,donnéesetInternet. très compétitive. Tous ces facteurs se conjuguent pour expliquer certainsdesgrandssuccèsquiontjalonnél’année2006. Noncontented’êtrebienimplantéeenBelgiquesurlemarchédes entreprises et dans le secteur public, Telenet Solutions est aussi un acteur de niche sérieux dans les secteurs financier et public Entreprises : secteur financier auGrand-DuchédeLuxembourg.Plusieursinstitutionsfinancières de renom font confiance à Telenet Solutions dans le cadre des Crédit Agricole/Landbouwkrediet liaisonsenfibresoptiques,sécuriséesenvertuduBaselIISecurity Actif sur le marché belge depuis 1937, le Crédit Agricole/ Code. Telenet Solutions a notamment décroché un important Landbouwkrediet est devenu une banque privée universelle contratavecleCentreinformatiquedel’État.Fortedelastabilité destinéeauxparticuliers,auxindépendantsetprofessionslibérales, desaclientèleetdesonserviceclientauGrand-Duché,Telenet ainsi qu’aux entreprises de sa clientèle de la première heure, à Solutionss’attendàunecroissanceplussoutenuesurcemarché savoirlesexploitantsagricoles. en2007. En coopération avec son partenaires Getronics et Level (3) Communications, Telenet Solutions est en train d’interconnecter Le succès de la petite et moyenne entreprise : Telenet Solutions et le marché des PME Danslafouléedesastratégied’expansionsurlemarchédesPME,entaméeen2005,TelenetSolutionsavusaclientèlePMEpasserà44.000 clients B2B en 2006. Ce succès, nous le devons en grande partie à nos deux partenaires, Hostbasket, le principal hébergeur indépendant deBelgiqueavecplusde15.000sites,850serveursdédiéset50.000nomsdedomaineenregistrés,etComstor,revendeurdesolutionsde convergence,desécuritéetdemobilité,quijouitd’unsolidepositionnementenWallonie.L’élargissementdel’offredeproduitsPMEn’estpas nonplusétrangeràcetteperformance.Épinglonsàceproposlelancementdeplusieursnouveauxproduitsprofessionnelstelsquelagamme ADSL/SDSLXpertLine,uncataloguedeproduitsADSLetSDSLgarantsdeconnexionsInternetultrarapidesetsécurisées,illimitéesentermesde nombred’utilisateursetdevolumededonnées,demêmequelepackserviceRNISsurlecâblehautdébitetaccèsInternetXpertLine.L’accèsau réseauTelenetHotspotetl’améliorationdelasatisfactionclientsontautantd’idéesnovatricesquiontparticipéàlacroissancesurcemarché. telenet@work – page 20 TLN1002_binnenwerk_FR.indd 20 5/10/07 10:47:22 AM touslessitesdelabanquedanslecadreduprojetICT«Outsourcing àcetteliste.EnBelgique,KBCdispose LAN/WAN ». Telenet est en charge des aspects liés aux télé- d’un réseau de distribution étendu et communications. Sa mission consiste à moderniser et optimiser la d’un fort ancrage régional. En 2005, rentabilitédel’infrastructuredesagencesbancaires,àdoperlacapacité labanqueaentaméuneétudedeses del’Internetetàsécuriserlesprotocolesd’accès.Unautreaspectatrait besoinsentélécommunicationsausein àl’augmentationdecapacitédelaliaisonhautdébitentrelescentres deses50agencesrégionales.Dansune dedonnéesd’Evereetd’Anderlecht,etceafindemettrelabanqueen optiquederentabilité,elles’estorientéevers conformitéaveclesréglementationsnationalesetinternationales. une optimisation de ses télécoms. Elle a décidé de connecter les agences par une liaison en fibre optique. Tous La solution globale comprend la connectivité IP et le service sitesconfondus,ilfallaitassureruneredondanceélevéeduréseau AdsLAN, déployés dans les différentes agences bancaires. Une afin de garantir un haut degré de disponibilité. Le réseau devait formuleiFiberaremédiéauxproblèmesliésàl’Internet.Demême, aussiprendreenchargetouslesaspectsdutrafic,notammentle unelignelouéeGigabitEthernetaprisenchargelescentresde transfertdedonnéesetlatéléphonie. données. Aprèsuneétudedemarchéapprofondie,KBCadécidédeconfier Crédit Agricole/Landbouwkrediet a fait confiance à Getronics, ceprojetàTelenetSolutions.Lapremièrephase–POC(ProofOf Level (3) Communications et Telenet Solutions, car celles-ci Concept – démonstration de faisabilité) – a d’ores et déjà été ont montré une grande capacité d’écoute. Elles ont intégré les finaliséeetévaluée.Depuisseptembre2006,leprojetestmisen suggestionsduCréditAgricole/Landbouwkredietetontconservé œuvre site par site. Son déploiement devrait s’achever en juin unecertainesouplessetoutaulongduprocessus.C’estl’undes 2007. nombreux exemples de l’engagement de Telenet Solutions dans despartenariatssolides. Marché professionnel : entreprises KBC Fortede51.000employésetde11millionsdeclients,KBCpoursuit Deloitte son expansion dans quelques-uns des nouveaux pays européens Fort de 2.200 collaborateurs répartis sur 14 sites en Belgique, (Hongrie,Pologne,Slovénie,RépubliquetchèqueetSlovaquie).La Deloitte est l’un des principaux cabinets internationaux Bulgarie,laSerbieetlaRoumaniesontrécemmentvenuess’ajouter d’expertise-comptableetdeconseildupays. telenet@work – page 21 TLN1002_binnenwerk_FR.indd 21 5/10/07 10:47:25 AM « Nous travaillons en étroite collaboration avec Telenet Solutions, » confie Moos Bulder, son Managing Director. « Telenet propose nos services d’hébergement; nous vendons les lignes Telenet aux entreprises. Notre entreprise est aussi un client de Telenet Solutions. Nos activités d’hébergement de Lochristi occupent une de ses lignes En janvier 2006, Deloitte a décidé de centraliser son infrastructure Gigabit. Telenet Solutions assure la mise à niveau quand nous avons IT, jusque là relativement morcelée. Le cabinet a choisi de faire besoin de capacité d’hébergement supplémentaire. » équipe avec Telenet Solutions. L’année précédente, Telenet Solutions avait assuré, pour le compte de ce dernier, la connexion Notre partenariat dégage des perspectives d’avenir prometteuses. Gigabit Ethernet de deux centres de données garantissant la Avec Telenet Solutions, nous pouvons fournir une excellente solution continuité des affaires. Pour ce projet, Telenet Solutions a proposé de synchronisation du courriel mobile et des agendas distants. Une une solution CLIC (Corporate LAN Interconnect). Brièvement, ce solution idéale pour tous les travailleurs itinérants. VPN (Virtual Private Network) sur fibre optique relie les divers réseaux LAN par l’intermédiaire des fonctionnalités haute performance du réseau dorsal de Telenet. Il s’agit là de la plus ambitieuse solution CLIC jamais déployée par Telenet Solutions à Partenaire des petites et moyennes entreprises ce jour. Le projet a été finalisé en mars 2007. TelelinQ Grâce à la solution CLIC (solution IP mais non connectée à TelelinQ regroupe cinq acteurs technologiques dont trois sociétés l’Internet public), Deloitte détient un des réseaux d’entreprise de télécommunications actives sur le marché belge (Newtel, optimisés les plus sûrs du marché. Son département informatique NeXtTel et SieCom). dispose d’une plate-forme consolidée et centralisée, gage d’une totale continuité des affaires. Chaque site est relié aux deux Newtel intègre les solutions de téléphonie d’Aastra et de Cisco, centres via une connexion de données à haut débit, à la fois les réseaux câblés et sans fil d’Extreme Networks, 3COM et ultraperformante, sécurisée et 100% disponible. Qui plus est, la Trapeze Networks, ainsi que les utilitaires de sécurité de Juniper solution CLIC est évolutive, tant en termes de trafic à haut débit et Symantec. que de nombre d’utilisateurs. Il s’agit donc d’une solution en tous points exceptionnelle. NeXTeL intègre une communication parée pour l’avenir, de 5 à 30.000 utilisateurs, pour stimuler l’efficacité des entreprises. Partenaire professionnel NeXTeL est l’un des distributeurs des systèmes télécoms d’Alcatel et de NEC. Hostbasket SieCom est un Siemens System Partner qui assure la vente, Hostbasket est le principal hébergeur indépendant de Belgique, fort l’installation et la maintenance du portefeuille Siemens dans son de 15.000 sites, 850 serveurs dédiés et plus de 50.000 noms de ensemble, des centraux téléphoniques aux passerelles VoIP et domaine enregistrés. solutions DECT. telenet@work – page 22 TLN1002_binnenwerk_FR.indd 22 5/10/07 10:47:27 AM « Il y a un an, nous avons entamé un partenariat avec Telenet en vue de proposer une offre de télécommunications globale à nos clients. Depuis, nos deux entreprises travaillent en synergie. Telenet fournit une gamme de produits complète et compétitive. Qui plus est, son niveau de professionnalisme et son approche dynamique rejoignent notre philosophie d’entreprise « quality in performance ». Nos 225 employées mettent tout en œuvre pour répondre aux attentes de nos clients. Non sans succès, devrais-je ajouter, puisqu’en huit ans, notre chiffre d’affaires et nos bénéfices ont explosé. Nous sommes désormais reconnus comme un acteur central de la scène des intégrateurs de télécommunications. » Peter Roelens, CEO TelelinQ Secteur public & santé de « Disaster Recovery ». Grâce aux services de Telenet Solutions, l’administration de l’Etat luxembourgeois dispose de plus d’une Hôpital Saint-Jean de Bruges centaine de connexions dédiées de type : Fast et Gigabit Ethernet, Grâce au réseau en fibre optique de Telenet Solutions et à des Fiber Channel 1 et 2 Gbps, IBM ESCON … liaisons coaxiales qui regroupent le trafic voix, données et Internet, cet hôpital brugeois a pu accroître l’efficacité et la rapidité de ses La mission de l’administration de l’Etat luxembourgeois consiste à communications. Des systèmes iFiber, une solution CLIC et une prendre en charge la gestion et le traitement des données relatives solution voix sont notamment à l’origine de ce succès. Tout le trafic aux activités des ministères et autres administrations. En 2001, téléphonique des deux campus hospitaliers transite par le réseau sous l’impulsion des autorités politiques, l’administration de l’Etat de Telenet Solutions. Une connexion iFiber de 10 Mbps prend en luxembourgeois a décidé de se doter d’un plan de continuité et charge le courrier électronique, la navigation sur Internet et les d’une infrastructure hautement sécurisée. communications entre médecins. Une seconde solution iFiber de 2 Mbps, équipée d’une interface Fast Ethernet, est dédiée aux La flexibilité a été déterminante dans ce projet et Telenet a su fournisseurs d’infrastructures ICT qui requièrent un accès hors adapter son offre à nos spécificités et besoins. Le respect du site. Office Access et Office Access Plus sont les garants d’une planning et la créativité dans l’approche ont permis à Telenet connexion rapide et professionnelle via le câble. Solutions de gagner la confiance de l’administration de l’Etat luxembourgeois en réalisant le projet à la perfection. A ce jour, Administration luxembourgeoise le Speednet, nom du service phare de Telenet Solutions présente L’administration de l’Etat luxembourgeois a confié à Telenet une fiabilité de plus de 99,99% et aucune interruption critique en Solutions la fourniture des liaisons hauts débits pour son projet 5 ans de service. telenet@work – page 23 TLN1002_binnenwerk_FR.indd 23 5/10/07 10:47:29 AM Telenet est résolument une entreprise qui fait la différence. Chez Telenet, nous sommes conscients de l’influence de nos activités sur les communautés locales, qu’il s’agisse de nos voisins immédiats ou d’organisations sans but lucratif à Bruxelles. Aussi Telenet s’emploiet-elle à jouer un rôle actif et positif à l’échelle locale et, occasionnellement, mondiale. les employées de tele n les employées de telenet – page 24 TLN1002_binnenwerk_FR.indd 24 5/10/07 10:47:43 AM Il y a un actif immobilisé que vous ne retrouverez dans aucun création du nouveau siège de Telenet. L’entreprise a retenu le bilan : le capital humain de l’entreprise. Telenet est fière de ses cabinet anversois Poponcini & Lootens. Le projet de ce dernier a collaborateurs. Vous les retrouverez d’ailleurs abondamment souligné la nécessité d’intégrer le siège de Telenet dans le quartier représentés dans les pages de cette brochure : collaborateurs résidentiel où il est implanté. Les travaux ont débuté en février du centre d’appels, du département de communication de 2006. On est en train d’y apporter les dernières finitions. Telenet l’entreprise, du département financier, du centre IT, etc. Chez devrait quitter ses bureaux temporaires en trois vagues successives Telenet, la maxime se vérifie chaque jour : c’est le facteur humain pour investir définitivement les lieux en juin 2007. qui fait la différence. La façade rouge du nouveau bâtiment traduit l’essence de Telenet. Les 1.671 collaborateurs de Telenet (fin décembre 2006) se Elle concourt à entretenir un certain esprit de « start-up », tout rencontrent aux quatre coins de la Belgique. En tenant compte en évoquant un « cadre de travail familial ». Doté de nombreuses de son siège malinois, Telenet dispose de 11 sites, répartis dans fonctionnalités propices à la communication et aux échanges toute la Belgique. de vues, l’espace de travail se répartira en zones calmes et en zones publiques. Ce nouveau cadre professionnel privilégie la De tous ces sites, c’est Malines qui a fait le plus parler de lui. communication directe entre individus. Comme il est de rigueur En juin 2005, un concours d’architecture avait été lancé pour la en architecture moderne, l’aménagement intègre des éléments e net font la différence « Chez Telenet, le département Ressources humaines est une boutique bien achalandée, regorgeant de perspectives novatrices et de possibilités de formation. Chez Telenet, chaque individu peut tirer parti de cette approche. » Tony Jossa, senior vice president HR & organisation les employées de telenet – page 25 TLN1002_binnenwerk_FR.indd 25 5/10/07 10:47:56 AM « L’innovation étant omniprésente, il convient de viser et de sélectionner des projets à fort potentiel de croissance pour Telenet. » piet spiessens, Vice president innoVation & Business deVelopment naturels.Lalumièredujourestmiseautantquepossibleàprofit. toujours à la recherche de nouveaux éléments Laprésencedepatiosévoqueunécrindeverdure.Pourmettreles enthousiastes, désireux de rejoindre son équipe, qu’ils travailleursàl’aise,lenouveaubâtimentseradotédesalons,d’un soient jeunes diplômés ou professionnels chevronnés. La espacedétente,d’unegrandecafétériaetd’unesalledesport.Le plupartdesjeunesdiplôméssontrecrutésdirectementsur bâtimentproprementditcomportedeszonesdestationnementen lecampusdesuniversités,deshautesécolesetdesécoles suffisance,souterrainesouentoiture. de commerce de Belgique. En 2007, Telenet entend encore valoriser ses talents existants et attirer de nouveaux éléments Au fil des dix dernières années, Telenet a grandi. De start-up passionnés. énergique, elle est devenue un concurrent sérieux employant 1.671 personnes. Elle n’a pas pour autant renié ses origines. Aujourd’hui,mêmesiTelenetestenconstanteévolutionetmutation, Travailler différemment, chez Telenet elle demeure une entreprise jeune et dynamique, orientée vers les résultats. Dans un souci de conserver cette orientation client, Bien intégré dans le voisinage, le nouveau siège de Telenet se Telenetaentaméen2006unerestructurationenvuedecréerune situe à Malines. Il met en lumière l’aspect humain du travail, structure plane, propice à la communication entre membres du expriméparl’esthétiquedel’ensemble,quimetl’accentsurla personneletladirection.Cetteréorganisationaaussidégagédes communicationetl’interaction,toutenconservantunintérieur perspectivespourlesemployésTelenetpuisquelaquasi-totalitédes à la fois sobre et équilibré, qui permet de travailler sans être postesontétépourvuseninterne. dérangé.Ensomme,lebâtimentestgarantd’uneplusgrande souplesse.L’espaceyestexploitédifféremment.Lesstationsde Telenetsetargued’offrirdevastesperspectivesdecarrièreàson travails’ymêlentàdes«talkingpoints»,réservésauxréunions personnel,quecesoitparlaformation(techniqueetleadership)ou de courte durée. Le mobilier est lui aussi différent : bureaux pardesprojetsetdesinitiativesauseindel’entreprise. flexibles pour travailleurs itinérants, « bulles » d’isolement pour les tâches nécessitant de la concentration, bancs pour le Adeptesdel’innovation,lescollaborateursdeTelenetsontàl’écoute travail courant. Chaque employé dispose d’un casier pour ses du client et ont la passion de leur métier. Telenet est d’ailleurs effets personnels, ainsi que d’un emplacement limité pour ses les employées de telenet – page 26 TLN1002_binnenwerk_FR.indd 26 5/10/07 10:48:02 AM dossiers.Partisanedubureaunumérique,Telenetlimitel’espace son identité, ses effectifs vont être appelés à s’accroître. Ces d’archivageindividuelets’emploieàréduirelaconsommation dernières années, ceux-ci ont fortement progressé. 2006 n’a pas depapieraustrictminimum. dérogéàlarègle.Telenetacommencél’annéeavec1.598travailleurs. Àlafindel’année,ilsétaient1.671.Centquarante-cinqpersonnes Chez Telenet, travailler différemment, c’est ontétépromuesouontchangéd’affectation. aussi évoluer dans une palette de coloris audacieux (aigue- TousnoscollaborateursTelenettraduisentnosvaleursauquotidien. marine, jaune citron, vert pré, orange vif, mais fonctionnels Telenet est centrée sur le client. Nous le respectons et nous lilas-rougeetbleuélectrique). l’abordons dans une optique orientée résultats. Cette approche transparaîtdansnotrefaçondetravailleravecleclientetdonne Travailler chez Telenet lieuàunerelationfondéesurlaconfiancemutuelle.Noustenons d’ailleursàenremerciernosclients. Telenet a célébré son 10e anniversaire Travailler pour une entreprise aussi innovante et dynamique en novembre 2006. À mesure que Telenet constitue un défi permanent. Néanmoins, le taux que l’entreprise va poursuivre le d’absentéismeestlargementrestésouslabarredes4%,comme développement de sa culture et de en2005. « Chez Telenet, travailler différemment, cela signifie que le changement fait partie du quotidien. » dirk Van dessel, senior Vice president Business improVement & product deVelopment coordination les employées de telenet – page 27 TLN1002_binnenwerk_FR.indd 27 5/10/07 10:48:05 AM Au fil des dix dernières années, Telenet a apporté une contribution notable à la société, en lançant de nombreux projets et en apportant son soutien à des œuvres de bienfaisance. Aujourd’hui, cette action se traduit dans un programme RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise), qui vient étayer les valeurs fondamentales de Telenet en cette matière : mobilité, développement durable, partenariat et sécurité. À ce jour, grâce à Telenet, nous avançons vers un monde meilleur : un monde où chacun peut faire la différence, chez soi, au travail et pendant ses loisirs. Parallèlement à ses consignes de recyclage très strictes et à la récupération des modems client, Telenet encourage les initiatives sociales en interne. telenet & responsa b « Grâce au programme RSE de Telenet, nous essayons de tendre vers un monde meilleur. » Jan de Grave, vice president corporate communications responsabilité sociétale de l’entreprise – page 28 TLN1002_binnenwerk_FR.indd 28 5/10/07 10:48:09 AM CAPrioolkinderen est l’une d’entre elles. Les employées de et Fujitsu Siemens. « My Zone » est un projet qui vise à améliorer la Telenet ont récolté près de 90.000 euros pour cette organisation qualité de vie des enfants malades en leur fournissant un ordinateur caritative. Cette somme couvre les frais annuels d’un foyer qui portable et une connexion Internet sans fil pendant leur séjour accueille 35 enfants des rues à Addis Abeba, en Éthiopie. Dans hospitalier. Ils peuvent ainsi rester en contact avec leur famille et le cadre de cet appel à la générosité, citons l’ascension parrainée leurs amis. Doté d’un lien direct vers Simonodil.com, « My Zone » du mont Ventoux (France) et l’organisation d’une soirée. 95 est un portail complet accessible aux petits patients. Actuellement, employés ont aussi fait don d’une journée de salaire pour cette quatre hôpitaux belges mettent des ordinateurs portables et des bonne cause. connexions sans fil à la disposition de leurs plus jeunes résidents. http://caprioolkinderen.telenet.be/ Le site Simonodil.com est né de l’initiative d’un groupe de médecins désireux de permettre à leurs petits patients de communiquer Partenariats et sécurité davantage pendant leur séjour à l’hôpital. Les enfants malades ont ainsi l’occasion de parler de leurs problèmes de santé à leurs petits camarades, au sein d’un environnement sécurisé. Ils peuvent alors se www.my-zone.be : Internet sans fil et ordinateurs portables rendre compte qu’ils ne sont pas seuls face à la maladie. Disponible pour les enfants malades en français et en néerlandais, le site Simonodil.com ainsi que le Telenet a fort à cœur d’améliorer la qualité de la vie. Elle a portail My Zone regorgent de contenu didactique approprié, diffusé donc créé « My Zone » en collaboration avec ses partenaires de manière ludique. Simon & Odil (plate-forme interactive destinée aux enfants atteints d’une maladie grave et/ou chronique), la Belgian Kids’ Foundation www.my-zone.be a bilité sociétale responsabilité sociétale de l’entreprise – page 29 TLN1002_binnenwerk_FR.indd 29 5/10/07 10:48:20 AM Telenet Foundation: réduire la fracture numérique Ensaqualitéd’entreprisecitoyenne,Telenetentendcontribuerà Pour conserver son autonomie vis-à-vis de Telenet, la Telenet réduire la fracture numérique, tant en Belgique qu’à l’étranger. Foundation est gérée par un Conseil d’Administration En2006,TelenetafondéTelenetFoundation,dansl’optiquede indépendant.CetorganefixelapolitiqueglobaledelaFondation donneràcetobjectifl’appuistructurelnécessaire.TessaVermeiren, (statuts,activités,budget,critèresdesélection)etyapportedes directrice des magazines Lifestyle au Roularta Media Group, en amendements le cas échéant. Il passe également en revue les assurelaprésidence. candidatures qui lui sont soumises et sélectionne les projets à soutenir. LaFondationappuielesprojetsnationauxouinternationauxqui visentàfamiliariserlespersonnesdéfavoriséesaveclestechnologies LaFondationleuroctroieunmontantannuelpouvantallerjusqu’à interactives de la communication. La Telenet Foundation entend 300.000euros.Unegrandepartieaétéfinancéeparundonprivé surtout œuvrer de manière durable, en privilégiant les projets denotreCEO. de nature éducative ou formatrice, dans la mesure où ceux-ci contribuentdavantageàunfonctionnementdurable,etceàtous les échelons de la société. Cependant, la Telenet Foundation ne tientpascetélémentpourindispensable. responsabilité sociétale de l’entreprise – page 30 TLN1002_binnenwerk_FR.indd 30 5/10/07 10:48:24 AM Projets 200 Projets nationaux ´t Leebeekjeentendoffrirdesactivitésdeloisirsàdesjeunesen difficulté,dansuncadrepédagogique.Leprojetviseàélargirleur L’associationAporàBorgerhoutdispensedessoinsàdomicileà horizonnumérique,grâceàl’achatdenouveauxordinateurs. desadulteshandicapésmentauxainsiqu’àdespersonnessourdes et malentendantes vivant seules. Apor entend lancer le premier Recht-openSamenlevingsopbouw Antwerpen Stadaproposé sitewebdeBelgiqueenlanguedessignesflamande,quipourra «Aangen@meKennismaking»,unprojetquimetencontactdes toutàlafoisêtrelu,écoutéetvisionné. personnesdénuéesderessourcesavecdescitoyensépargnésparla www.apor.be pauvreté,etcepourpermettreauxpremièresd’élargirleurréseau derelationsetdemettreenmarchel’ascenseursocial.Parmiles autrespistes,citonsdescoursgratuitsauxTICetàl’Internetenvue deréduirelafracturenumérique. www.riso-antwerpen.be/steunpunten/projectgeneratiearmen. L’associationbrugeoiseWijzerorganisedesformationséducatives debase.Ellefaitappelàdescomitésdequartierpourrapprocher l’informatique des habitants. Un projet actuellement en cours intitulé « Mon quartier à l’heure du numérique » permettra à 35nouveauxcomitésdequartierdedispenserdescoursd’initiation. LejoàGandsouhaitemettreàladispositiondejeunesendifficulté, www.buurtwijzer.be âgésde15à19ans,uncentremultimédiaentièrementéquipéavec despointsd’accèssansfil.Sonobjectifestdepromouvoirl’intégration socialeetdemettredavantageàprofitletempslibredecesjeunes. www.lejo.be Deuxassociations–VFG(associationflamanded’aideauxpersonnes handicapées) et S-Plus (association d’aide aux personnes âgées) – ont mis en commun leurs efforts en vue de donner naissance à un cybercafé mobile et à un site Web, ayant pour mission de Le GoélandàNivellesestunemaisond’accueildestinéeauxfemmes sensibilisercepublicàlatechnologie. sansdomicilefixe,avecousansenfants.DesPCsontmisàladisposition www.vfg.beetwww.s-plusvzw.be desrésidentesafindefavoriserleurautonomieetleurréintégration sociale.Ellespeuventaussiysuivredesformationsàl’informatique,à l’Internetetàd’autreslogiciels(traitementdetexte). responsabilité sociétale de l’entreprise – page 3 TLN1002_binnenwerk_FR.indd 31 5/10/07 10:48:31 AM Activedepuis1975,l’associationsansbutlucratifJoseph Swinnen Projets internationaux estuncentred’éducationpermanente,d’informationetd’assistance médicale.Ellefavoriselesrencontresdanslesquartierspopulairesà forteconcentrationimmigrée.D’unepart,l’associationapourmission l’alphabétisation et les cours de français assistés par ordinateur, pour aider à vaincre la peur de l’échec ; d’autre part la réduction Missiefonds Annuntiaten Heverlee est une mission qui, delafracturenumériqueenfamiliarisantlespopulationsimmigrées l’an dernier, a entamé un projet de formation d’enseignants (principalement les femmes et les enfants) avec l’informatique et congolais. Un premier poste de la mission, situé à Kingandu, a l’Internet. reçu un container équipé de matériel informatique. Grâce à la www.paluche.org Telenet Foundation, les formations informatiques dispensées auxenseignantscongolaispourronts’intensifieravecl’arrivéede nouveauxordinateursportables.Unsecondposte,situéàTotshi, accueilleraaussibientôtsacabineinformatique. www.blikopafrika.be L’associationHuize Tordales’adresseenprioritéauxjeunesetaux adultesatteintsd’unhandicapmentallégeràmodéré.Ilyatrois ans,TordalepubliaitA3,unmagazineadaptéàcegroupecible. La bourse Telenet Foundation permettra la publication en ligne d’A3àl’adressewww.a3net.be,unsiteaccessibleauxpersonnes Depuis1998,CIAGOprendenchargelesfraisdescolarisationde handicapées,quiproposeuncontenuvisueletauditifadapté. 300enfantsdesrues,orphelinsetenfantssoldatsdeGoma.Cette www.tordale.be associationvientdereconstruirel’écoledeMushebere,quiavait été détruite pendant la guerre. CIAGO veut maintenant créer un cybercafé qui sera à la base d’un développement financier durablepourque,chaqueannée,lesenfantssoienttoujoursplus nombreuxàbénéficierd’unaccèsàl’enseignement. Depuisplusieursannées,lesétudiantsensciencesindustrielleseten électronique-ICT de la Hogeschool Antwerpen soutiennent Plan Belgique.LesétudiantsrécoltentdesfondsafinquePhamThiNgan, petite Vietnamienne de 12 ans, puisse aller à l’école. Ils le font en organisantdescourspayantsd’initiationàl’Internetpourdébutants. AquadevestuneONGinternationalequiemploie125personnes www.ha.be/iwt/antwerpen/elektronica-ict/alg/ngan.htm dansdixpaysafricains.Elleestactivedanslesdomainesdelamicro financeetdelasécuritéalimentaire.Leprojet«Microfinancesur PDA»viseàaméliorerlagestiondesmicrocréditsdansleszones rurales difficiles d’accès. Le soutien de la Telenet Foundation permettradepoursuivreledéveloppementdel’interfacePDAdu logicielADbanking. De Dauw à Wortegem est un petit centre de traitement pour www.aquadev.org enfantsetjeunesautistes,psychotiquesetsouffrantdetroubles relationnels graves. De Dauw envisage l’aménagement d’une salle multimédia où organiser les activités thérapeutiques quotidiennes. www.dedauw.org www.telenetfoundation.be responsabilité sociétale de l’entreprise – page 32 TLN1002_binnenwerk_FR.indd 32 5/10/07 10:48:35 AM Chiffres clés de Telenet Compte de résultats consolidés Chiffre d’affaires* (en millions d’euros) 2001 pour les exercices au 31 décembre EBITDA (en millions d’euros) 2001 172 2005 Opérations courantes -19 Chiffre d’affaires 2002 2003 2004 2005 600 367 2006 814 400 337 800 1000 -50 Clients iDTV (000s) 0 100 150 200 250 300 350 400 2001 226 50 100 150 200 2002 200 300 2002 2003 400 500 600 106 2004 136 286 2005 364 2006 455 100 200 300 TV numérique 84 TV analogique par câble 200 176 2006 236 400 50 Répartition du revenu 2006* (en millions d’euros) Téléphonie 183 Marchés d’affaires 78 100 150 200 Dépenses en investissements (en millions d’euros) 2005 186,0 (62,0) 42,8 Dépenses liées aux impôts sur le revenu (15,0) (34,3) Profit net/(perte nette) (77,0) 8,5 0,3 (3,0) (76,7) 5,5 2006 199,3 Diverses déclarations contenues dans ce document constituent des “déclarations prévisionnelles” telles que définies dans le “Private Securities Litigation Reform Act” de 1995. Des termes tels que “croit”, “anticipe”, “devrait”, “a l’intention de”, “planifie”, “s’attend à”, “estime”, “projette”, “met en place”, “position”, “stratégie” et des expressions similaires caractérisent ces déclarations prévisionnelles, qui impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d’autres facteurs qui peuvent avoir pour conséquence que nos résultats réels et nos résultats industriels ou liés à notre performance ou à nos réalisations soient significativement différents de ceux envisagés, projetés, prévus, estimés ou budgétés de manière explicite ou implicite par ces déclarations prévisionnelles. Ces facteurs incluent : de potentiels développements défavorables concernant notre liquidité ou nos résultats d’exploitation, nos remboursements de dettes significatifs et d’autres engagements contractuels, notre capacité à financer et à réaliser notre plan d’affaires, notre capacité à générer suffisamment de liquidités pour servir les intérêts de notre dette, les fluctuations des taux d’intérêt et des taux de change, notre capacité à finaliser l’intégration de nos systèmes de facturation, l’impact de nouvelles opportunités requérant d’importants investissements à réaliser sur le champ, notre capacité à attirer et à conserver des clients et à accroître notre pénétration globale du marché, notre capacité à concurrencer d’autres entreprises de communication et de distribution de contenus, notre capacité à garder les contrats qui sont essentiels à nos opérations, notre capacité à répondre adéquatement aux développements technologiques, notre capacité à développer et à maintenir des sauvegardes pour nos systèmes essentiels, notre capacité à continuer de concevoir des réseaux, d’installer des infrastructures, d’obtenir et de conserver toutes les licences ou approbations gouvernementales requises et à financer la construction et le développement, en temps opportun, à des coûts raisonnables et à des termes et conditions satisfaisantes, notre capacité à influencer ou à répondre de façon efficace, aux nouvelles législations ou réglementations ou faire face à leur modification. Nous ne nous engageons pas à mettre à jour les déclarations prévisionnelles contenues dans ce document afin de refléter les résultats réels, les changements dans nos hypothèses ou les changements dans les facteurs qui affectent ces déclarations. Informations financières : Les comptes annuels consolidés audités de Telenet Group Holding à partir des et pour les exercices clôturés au 31 décembre 2005 et 2006 ont tous été préparés, sauf indication contraire, conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) telles qu’adoptées par l’Union européenne (“EU GAAP”). Rapport annuel Telenet… : disclaimer 10% Internet 269 Profit net/(perte nette) avant impôts Déclaration de “Safe Harbor” en vertu du “Private Securities Litigation Reform Act” de 1995 : 80 2003 2005 (101,0) 700 235 2004 (193,2) RENAAT BERCKMOES, CHIEF FINANCIAL OFFICER Clients triple-play (000s) 187 Charges financières nettes 729 100 181 143,8 624 2006 Clients téléphonie (000s) 2001 528 2005 Q4 06 131,2 “Nous nous efforçons d’informer nos actionnaires et porteurs d’obligations de la manière la plus précise et la plus pertinente.” 413 2004 182 Résultats d’exploitation 301 154 Q3 06 302,8 (159,0) Bénéfice net/(perte nette) 2003 Q2 06 276,8 Pertes de l’année pour les opérations non-courantes 196 2002 115 813,5 (510,7) Opérations courantes Clients Internet (000s) 75 Q1 06 50 733,5 (456,7) (145,6) Ventes, frais généraux et administratifs 299 2005 738 2006 Marge brute 230 2004 681 200 Coûts des services fournis 2003 502 Q4 05 83 2002 307 2006 € Millions (EU GAAP) 20% 30% 40% 50% 82% Subscriber capex 60% 70% 80% 90% 100% La Brochure annuelle Telenet 2006 se compose de la Revue Annuelle 2006 et des Même si ces deux documents peuvent être consultés séparément, la Revue annuelle Financial Statements 2006. Le Rapport annuel comporte les états financiers consolidés 2006 est intrinsèquement liée au Rapport annuel 2006 et doit toujours être considérée et individuels abrégés de Telenet Group Holding NV, ainsi que les rapports y afférents. en rapport avec ce dernier. Les deux documents se présentent dans une version imprimée distincte et sont remis Les exemplaires imprimés de la Brochure annuelle Telenet 2006 sont disponibles conjointement aux investisseurs, dans un dossier réunissant la Revue annuelle et le sur simple demande auprès de Telenet. La Brochure annuelle 2006 peut aussi être Rapport annuel, qui, ensemble, composent la Brochure annuelle 2006. consultée et téléchargée sur le site Web de Telenet à l’adresse www.telenet.be. Network growth Development and IT * Opérations courantes TLN1002_cover_FR.indd 2 Content Maintenance & Other 5/10/07 11:49:46 AM telenet vous ouvre le monde Notre mission Telenet entend contribuer à un épanouissement social positif des individus et des entreprises en mettant à leur disposition des services innovateurs et accessibles dans les domaines de la communication, de l’information et des loisirs. Notre vision au carrefour de la télévision, de l’accès à Internet et de la téléphonie. Le développement de la télévision numérique (iDTV) permettra à tous les consommateurs d’accéder à ce carrefour. Notre stratégie Telenet souhaite offrir une réponse fiable aux besoins présents et à venir de ses clients. C’est dans cette optique que nous développons des produits et services de qualité. Nous apportons notre soutien au client de sorte qu’il puisse enrichir confortablement sa vie et son travail. www.telenet.be TLN1002_cover_FR.indd 1 Editeur responsable : Telenet, Jan de Grave, Liersesteenweg 4, B-2800 Mechelen, Belgique. Pour plus d’informations : appelez notre service communication au numéro +32 (0)15 333 000 ou surfez sur www.telenet.be. En tant que prestataire de services, nous voulons nous distinguer vous ouvre le monde 5/10/07 11:49:42 AM