maison d`hebergement et d`educatyion des enfants en

MAISON D’HEBERGEMENT ET D’EDUCATION DES ENFANTS EN
DIFFICULTE MHEED-ASBL
CITE/NKONDO N’1, Q/KIMWENZA, C/MONT NGAFULA
KINSHASA /RDCongo
Tél. (243) 998313408-0998222785
Email: [email protected]
Projet de Protection Sociale sur la Prise en Charge
Des Enfants en Rupture Familiale et Sociale
Encadrés et Hébergés à MHEED.
Mai 2010.
IDAY – International rue des Jambes 19, 1420 Braine l’Alleud
Jean-Jacques Schul tel : 02 808 17 64 ou GSM : 0476 75 06 01 e.mail : [email protected]
Noëlle Garcin : GSM : 0475 87 32 27 e.mail : [email protected]
IBAN : BE53 5230 8026 6767 BIC : TRIOBE91 Belgium : 523-0802667-67
For tax deductible gifts > 30€ : King Baudouin Foundation :
Account : IBAN : BE10 0000 0000 04 04 BIC: BPOTBEB1 Belgium : 000-0000004-04
Obligatory communication : IDAY R10471
Kinshasa R D Congo
I. TITRE DU PROJET: La protection sociale sur la prise en charge des Enfants en rupture
Familiale et Sociale, Encadrés et Hébergés à MHEED.
I. 1 IDENTIFICATION :
Nom de la Structure : Maison d’Hébergement et d’Education des Enfants en Difficulté, en
sigle MHEED.
Adresse : Avenue Ngombe Lutete n°26, Q/ Ngomba, C/Kisenso, Ville de Kinshasa.
Siège Sociale.
Administration et Activités : Cité Nkondo n°1, Q/Kimwenza, C/Mont Ngafula,
Ville de Kinshasa.
Genre d’Organisation : ONG/ASBL.
Téléphones :
 Coordination : (00243) 998313408, 998222785, 999088854
 Services Sociales : (00243)810691812,851224219.
Courier Electronique : [email protected]
Numéro Bancaire : BIAC CDKI 33000721501 – 19.
II. HISTORIQUE DE LA STRUCTURE.
L’Association Sans But Lucratif, Maison d’Hébergement et d’Education des Enfants en
Difficulté, MHEED en Sigle, fut créée à Kinshasa le01/04/1981,par l’initiative de Madame
Marie Eugénie LUMENGO,veuve de quatre Enfants.
Selon l’effusion qu’elle eu en datte du21/06/1971 à la paroisse sainte Etienne de Kisenso,à
Kinshasa après 10 ans de son Ministère et vie spirituelle, elle éprouva beaucoup de
compassion pour d’autres Enfants qu’elle observaient dans Abandonnés dans les rues,ellemême elle décida de les regrouper petit à petit dans sa propre maison … Pour assurer leur
Encadrement et la prise en charge sociale et scolaire.
En 1981 qu’elle réalisera l’œuvre la plus chère de sa vie et profonde de sa vie qui consiste de
fonder cette maison aujourd’hui appelée MHEED.
Au fil du temps, après l’augmentation d’un grand nombre d’Enfants, MHEED va devenir
une Association Sans But Lucratif de la R D Congo.
II a. SUR LE PLAN JURIDIQUE :
L’ASBL/MHEED, détient les Document tels que :
 Les Statuts notariés par l’Hôtel de ville,
 Le Règlement Intérieur,
 Les Autorisations de Fonctionnement,
 L’Agrément des Min. des Affaires Sociales,
 Les Documents de Min. de la Justice, de la Jeunesse Sport et Loisirs,
 Le Certificat d’Enregistrement.
III. ORGANNIGRAMME
MHEED, est composée :
 D’une Assemblée Générale avec 33 membres dont 18 Femmes,
 D’un conseil d’Administration avec 8 personnes,
 D’une Coordination composée de 6 membres,

6 Départements fonctionnant au sein de cet Organe, il s’agit des Départements :
1) Etude et Gestion des Projets, et Auto Production,
2) Accompagnements Psychosociale,
3) Services de Santés,
4) Services d’ Education (Formelle et Non Formelle),
5) Relation Publique
6) Administration et Finance.
IV 1 ACTIVITES OU DOMAINE D’INTERVENTION DANS LE MILIEU DU
TRAVAIL SOCIAL
MHEED, s’occupe de la récupération,l’Encadrement Psychosocial, l’Insertion et la
Réinsertion des Enfants Orphelins,Désoeuvrés,Dit Sorciers,Abandonnés, et autres leurs
assurer la prise en charge globale( Education,santé, logement, Scolarisation,restauration..)
Elle organise les activités ci- après :
- L’Hébergement (Accompagnement Psychosocial),
- La restauration, le logement,
- La santé (les soins curatifs, la CPS et CPN, la lutte contre le VIH/SIDA et IST,
- Les sensibilisations,
- L’Education Formelle (Ecole Primaire),
- L’Education Non Formelle (Rattrapage Scolaire et l’Alphabétisation),
- L’Agriculture Vivrière et Maraîchère (support alimentaire des Enfants),
- La formation Professionnelle.
2. RESSOURCES DE MHEED.
A Ressources Humaines :
Elle dispose un Personnel qualifié et d’une grande expérience. Composé de 23 Unités,
dont 15 Hommes et 8 Femmes, Assistants sociaux, Juristes, Educateurs, Médecin, Infirmiers,
Travailleurs, Jardiniers, Ménagères et Sentinelle.
B Ressources Matériels :
* 1 centre d’hébergement,
* 1 centre de santé
* 1 bâtiment pour l’école
* des bureaux et autres,
Chaque bâtiment est doté d’un minimum d’équipement et fonctionne, bien qu’ils soient
insuffisants.
C Ressources Financières :
MHEED, ne vit que de ses activités d’auto – financement et d’aides des personnes des
bonnes volonté. Les activités d’auto- financement concernent des recettes des activités
génératrices des revenues.
EXPERIENCES EN MILIEU DU TRAVAIL SOCIAL
MHEED, compte actuellement trois sites ou elle exerce ces activités :
1) A Kisenso ou elle a son siège sociale,
2) Son siège Administratif et les activités, à Kimwenza dans la commune de Mont
Ngafula, où elle exerce les activités dan l’accompagnement psychosociales et les
activités maraîchères
3) A Kasangulu dans la province du bas Congo ou elle exerce ces activités de
l’agriculture vivrière.
Du point de Vue Travail, MHEED a déjà récupéré et réinséré plusieurs enfants plus de 70 %
réinsérer dans la société soit le mariage (pour les filles), soit des occupations professionnelles
diverses (pour les garçons), actuellement, elle encadre plus de 192 enfants en milieu ouvert et
60 enfants en hébergement dont leurs ages varient entre 4 à17 ans. MHEED, a déjà
bénéficiée des appuis des différentes institutions telles que :
- PAM (Programme Alimentaire Mondiale),
- SAVE THE CHILDREN
- ACTION DE ROIS MAGE
- BCeCo
- POBLE GER MAN
- MEDECIN DU MONDE
- AFRICARE
- UNICEF
- NOVA
- LES CONGREGATIONS RELIGIEUSES…….
MHEED, fait partie des Réseaux ou plates formes tels que :
REEJER (Réseau des Educateurs, Enfants et Jeunes de la Rue),
CATSR (Comité d’Appui au Travail Sociale de Rue)
V. CONTEXTE ET JUSTIFICATION DU PROJET
Depuis les decenus et le déclenchement du processus Démocratique en 1990, notre Pays
la R D Congo traverse une crise politique profonde. Celle – ci s’est matérialisée par une
instabilité politique débouchant sur deux guerres respectivement en 1996, dite la guerre de
délibération et a durée cinq ans. Cette guerre d’agression a occasionné d’ une part, 4 millions
de morts et fait beaucoup d’autres victimes e violences sexuelles faits aux femmes et enfants,
et d’autres part, provoqué d’importants mouvements de déplacement des populations contre
leur gré.
Actuellement, en dépit des quelques turbulences ou les bandes armées s’affrontent encore,
une relative accalmie règne au pays à la suite d’un accord global et inclusif qui a facilité la
mise en place d’un gouvernement de Transition et d’union nationale d’un parlement de
Transition. Ce qu’est de nature à contribuer à la relance de l’2economie du Pays qui se
trouve du reste, dans une situation de précarité. Néanmoins les signes prometteurs pointe à
l’horizon car depuis 2001 la RDC à entrepris de réforme économique ayant aboutit à une
stabilisation relative au cadre macro – économique c’est qu’à permis l’Admission du Pays au
rang de pays pauvre, soit peut les conditions de vie sociale de la population, la destruction
des infrastructures économique.
Ce destruction des infrastructures économiques et sociales à entraîner l’augmentation du
taux de chômage, la paupérisation de la population et a réduit d’une façon sensible l’accès
aux de base. On observe des conséquences suivantes : la malnutrition,la prolifération des
Enfants de la rue, la dislocation des familles, la prostitution juvénile, la moralité infantile très
élevée, la dés location des Enfants. Les familles les plus pauvres s’entassent dans la
périphérie de la ville.
En effet, la grande précarité dans la quelle vivent les Congolais à conduit o la baisse
l’espérance de vie de 52 ans, selon le rapport de PNUD / RDC, la déperdition scolaire très
importante, perversion de mœurs et lé inversion de valeur morale. Malheureusement nous ne
sommes pas en mesures de le réunir et suivre étant matériel. Or, les laisser végéter sans
instruction constitue un danger pour la société. Le souhait serait de les avoirs tous mais nous
y allons progressivement, moyen étant limité.
Outre, les Enfants précités MHEED a pris en charge les Orphelins les enfants
abandonnés et son action consiste à leur assuré la prise en charge globale dont on site le
logement, la restauration, l’habillement, la santé et la scolarisation, l’apprentissage des
métiers. Malheureusement MHEED n’est pas soutenu
intérieurement ni de l’extérieure.
Elle ne vie que des activités d’autofinancement, des aides des hommes de bonne volonté, de
certain organismes et communauté de convention religieuse. Ces activités d’autofinancement
concernent les recettes du centre de santé, la production Agricole, les recettes et autres
activités génératrices de revenue ….
A cause de faible recettes de ces activités génératrices des revenues, MHEED éprouve
les difficultés adéquates pour son bon fonctionnement et surtout faire face aux grands
dépenses.
Parmi ces enfants encadrés et hébergés, MHEED négocie avec les familles d’accueille en vue
de leur réinsertion (familiale, scolaire et professionnelle), ces derniers bénéficient en plus
d’une prise en charge « psychosociale »pendant qu’ils sont séjournés au centre de transit pour
garantir aux enfants en rupture familiale et sociale concernés les meilleures conditions de vie
en attendant la viabilisation et rentabilisation de ses activités génératrices des revenues ,
MHEED vient d’initier le présent projet pour soutenir la prise en charge globale de ces
derniers.
PROBLEMATIQUE
La République Démocratique du Congo, connaisse déjà le fléau des enfants de la rue,
orphelins, abandonnés ; elle doit aujourd’hui faire face à un autre problème, tant aussi
inquiétant, celui des enfants dits sorciers, appelés « Kindoki » en lingala.
La croyance dans la sorcellerie est répandue en Afrique, le mythe de l’enfant sorcier ne fait
pas partie de la culture Européen ; à Kinshasa jusqu’à présent on parle des enfants sorciers.
Ce phénomène s’est développé qu’au milieu des années quatre-vingt-dix, avec l’apparition
des sectes religieuses a la faveur de l’exode rural du aux difficultés économiques et aux
ravages de la guerre.
Appauvri à l’extrême, vivant le plus souvent dans une misère effroyable à la quelle il ne voit
pas d’issue, le peuple congolais s’accroche aujourd’hui à des mythes, et cela dans tous les
domaines.
A Kinshasa et ailleurs particulièrement à Mont-Ngafula, ils sont ainsi des milliers d’enfants à
entre qualifiés de sorciers.
Le schéma est toujours le même : Accablé par le chômage, frappés par un deuil, victimes
d’un accident ou tout simplement vivant dans une pauvreté insoutenable, les familles
cherchent un bouc émissaire à leur malheurs et le trouvent en la personne de leur enfant
qu’ils chargent de tous leurs maux.
C’est précisément le but de la MHEED à Mont-Ngafula, pour les enfants en rupture familiale,
sociale ou vivant dans la rue.
VI.
DESCRIPTION DU PROJET DE PROTECTION SOCIALE
Le présent projet de protection sociale consiste :
Renforcer la capacité de la structure ;
Améliorer la restauration des enfants ;
Améliorer les activités liées à la santé pour les enfants ;
Appuyer la prise en charge scolaire des enfants de MHEED et sa
charge ;
Réhabilité et équiper les dortoirs (hébergement) ;
Renforcer la capacité de production de la culture maraîchère.
VI.1. BUT
Le projet a pour but de favorisé et faciliter la réinsertion familiale, sociale, et professionnelle
des enfants encadrés et hébergés à MHEED.
2. OBJECTIFS SPECIFIQUES
 Appuyer et améliorer des services à l’accès de la structure pour la meilleure protection
sociale sur l’accompagnement psychosociale.
 Améliorer les conditions de travail des acteurs sociaux en appuyant les domaines
d’interventions en faveur des bénéficiaires « Enfants en Situation Difficile », encadrés
et hébergés à MHEED.
 Réinsertion familiale, sociale et scolaire ; après l’identification des causes de la
rupture après analyse et chaque cas.
3. OBJECTIFS STRATEGIQUES
 Améliorer les conditions de la prise en charge, en assurant les activités et domaines
spécifiques en accompagnement psychosocial ;
 Améliorer les revenues de la structure pour la pérennité des activités ;
 Evaluer après les suivis, la stabilité et le maintient de l’enfant après sa réinsertion.
4. Bénéficiaires du Projet :
-
60 Enfants (de la rue, orphelins, abandonnés, dits sorciers…), hébergés à
MHEED ;
80Enfants ciblés dans le milieu ouvert, issues des familles pauvres
communément appelés OEV (Orphelins et autres Enfants Vulnérables).
5. Durée du Projet : Une Année
VII.
RESULTATS ATTENDUS
Au terme de projet de la protection sociale, MHEED, sera :
1. En Mesure de réaliser ses activités en bonne et du forme pour atteindre ses objectifs ;
2. Le logement, la restauration, les conditions d’études et les activités des revenues
seront améliorer en faveur des enfants « bénéficiaires », de MHEED ;
3. Les enfants en difficultés bénéficieront la meilleure prise en charge a fin de faciliter
leur réinsertion ;
4. Les conditions de travail des Educateurs seront améliorer.
VIII. ACTIVITES PLANIFIEES A FIN D’ATTEINDRE LES RESULTATS
1. Achat des Mobiliers pour l’hébergement ;
2. Achat de vivres pour la restauration ;
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Achat des fournitures scolaire ;
Appui aux frais scolaires ;
Achats vestimentaires ;
Achats des Matériels et produits pharmaceutiques ;
Achat des matériels de la cuisine ;
Achats des intrant Agricoles et outils de travail ;
Suivi et évaluation.
IX.1. CALENDRIER D’EXECUTION
Activités
Préparatif et mise en
Place et signature de
l’Accord entre MHEED
et les partenaires
Achats des mobiliers
pour l’hébergement
Achats
vivres/restauration
Achats
fournitures
scolaires
et
objets
classiques
Appui aux frais scolaire
Achats vestimentaires
Achats des matériels et
produits pharmaceutiques
Achats des matériels de
la cuisine
Achats
des
intrants
agricoles et outils de
travail
Suivi et évaluation
M1
*
M2
M3
M4
M5
M6
Période d’exécution
M7 M8 M9 M10
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
M1
1
M
12
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
X. IDENTIFICATION DES OBJECTIFS ET DES RESULTATS
Objectif
Résultats
attendus
Assurer la prise La cuisine sera
en
charge bien équiper, les
alimentaire
vivres
bien
d’une part, de stocker
et
renforcer
conserver.
l’activité
génératrice de
revenues.
Assurer la prise Le centre de
Activités
IOV
prévues
Acquisition des Factures
vivres et les
instenciles de la
cuisine.
Hypothèses
Appui
partenaire
du
Acquisition des Factures
Appui
du
en
charge
sanitaire d’une
part,
de
renforcer
l’activité
génératrice de
revenues (dans
le
domaine
médicale
au
centre de santé).
Assurer
un
logement
adéquat pour les
enfants hébergés
à MHEED.
Doter quelques
matériels
au
centre de santé.
Achats
des
vivres,
habits
(stocks
d’alimentation).
Assurer
scolarité
enfants
MHEED
la
des
de
Achat
d’aliments des
porcs, intrants
agricoles,
et
outils de travail ;
la production et
la reproduction
seront améliorer.
santé sera bien produits
équipé
en pharmaceutiques
produits
pharmaceutiques,
disposer
pour
enfants et de la
population
environnante
pour ce projet
partenaire
Donner un bon
cadre, équipé les
dortoirs en lits,
mousses,
couvertures,…
Améliorer
les
conditions
des
vies
de
ces
ENMSP et de la
population
environnante en
fin de lutter
contre le fléau,
assurer les soins
de
santé
primaire.
Pour la prise en
charge
alimentaire
et
vestimentaire de
ces derniers et
améliorer
les
conditions
de
leur
vie
quotidienne en
fin d’assurer leur
protection.
Réinsertion
scolaire
et
rattraper
les
niveaux
des
enfants.
Augmentation de
la
production
(support
alimentaire des
enfants et lutter
contre
les
épidémies.
Acquisitions des Factures
mobiliers
Appui
partenaire
du
Acquisitions des Factures
matériels
du
centre de santé
MHEED.
Appui
partenaire
du
Acquisitions
Factures
Et
Stocks
des
vivres, habits…
Appui
partenaire
du
Formation
qualités.
des Factures
Appui
partenaire
du
Acquisition des Factures
intrants
agricoles
et
aliments
Appui
partenaire
du

XI.
COUT DU PROJET
39279 $ U.D : (Trente Neuf Mille deux cent sept et neuf dollars Américains)
XI.1. LISTE DE RUBRIQUE DES DEPENSES
N’
LIBELLE
01
Activités liées à l’hébergement
02
Activités liées à la santé
03
Activités liées à l’éducation
04
Activités liées à la sécurité alimentaire
Total Général
XII.
N’
Montant en $ U.D
14.712.65$ U.D
6712,00$ U.D
9413$ U.D
8441,00$U.D
39.279,00$ U.D
ETAT D’EXECUTION DE DEPENSES DETAILLEES
Désignation
Quantité
Prix
en $
Unitaire Prix total en $
I.
Hébergement
a) Logement (Dortoir)
1. Lits en Etages
2. Mousses ou matelas en capot
3. Draps de lit
4. Couvertures
40
40
1Ballot
1 Ballot
160$
60$
250$
250$
6400$
2400$
250$
250$
b) Réfectoire
5. Tables en Plastiques
6. Chaises en Plastiques
10
43
20$
10$
200$
430$
c) Cuisine
7. Congélateur 400 Litres
8. Marmites
9. Assiettes
10. Gobelet
11. Cuillère 10 DZ
12. Couteaux
13. Sceaux
14. Bassin
15. Plateaux
1
5
100
100
10
10
20
10
50
450$
100$
3$
0,75$
1,9$
1,9$
2,5$
6$
0,75$
450$
500$
300$
75$
19$
19$
50$
60$
37,5$
d) Restauration
16. Farine de Mais
17. Farine de Manioc
18. Riz 50kg
19. Huile végétal 50 litres
20. Huile de palme 50 litres
21. Sucre 50kg
22. Sel 10kg
23. Haricots 50kg
24. Petit poids 50kg
64 sacs
4 sacs
2 sacs
2 bidons
2 bidons
2 sacs
2 sacs
2 ssacs
2 sacs
7$
43$
56$
47$
30$
48$
10$
72$
60$
448$
172$
112$
94$
60$
96$
20$
144$
120$
25. Poisson de mer 30kg
26. Viande 30kg
27. Lait en poudre 25kg
2 cartons
2 cartons
1 sac
48$
70$
60$
96$
140$
120$
1 pces
1pces
1pces
1pces
100 paires
200$
200$
200$
200$
5$
200$
200$
200$
200$
500$
1
1
1
250$
50$
50$
250$
50$
50$
1
2
2
2
10
5
1
5
5
-
300$
50$
100$
50$
10$
10$
5$
70$
150$
500$
300$
100$
200$
100$
100$
50$
5$
350$
750$
500$
-
-
500$
280$
100$
170$
550$
280$
200$
300$
300$
400$
315,4$
315,4$
315,4$
230,8$
e) Habits (vestimentaires)
28. Ballot de Polo
29. Ballot de chemises
30. Ballot de culottes
31. Ballot de jupes
32. Sandales (babouches)
f) Loisirs
33. Un poste téléviseur 21’
34. Ballon
35. Deck
II. Activités liées à la Santé
A).Matériels de labo
1. Microscope
2. Stéthoscope & tension mètre
3. Hémoglobine de Sahil
4. Appareil de vitesse de sédimentation
5. Tubes
6. Lampe alcool
7. Test de grossesse
8. Carnet d’hémoglobine
9. Lits de soins
10. Matériels de soins
B). Produits Pharmaceutiques
11. Des antibiotiques
12. Des anti-toux et antitussif
13. Des pommades anti-gales
14. Des vernifuges
15. Des anti-malarias
16. Des anti-diarrhées
17. Des seringues
18. Des alcools (iodés, dénature)
19. Des Gants stériles
10. Matériels de soins
11. Glucose Hypertonique 50%
12. Séverin mixte 5%
13. Séverin Glucose 5%
14. Ringer Lactate 5%
III. Activités liées à l’Education
a). Appui de frais scolaire
1. Enfants de primaire (37)
2. Enfants de Secondaire (43)
b). Achats d’uniformes
3. Tissus bleu
4. Tissus blanc
5. Sacs (80 enfant)
c). Fournitures scolaire
6. Cahiers de 100 pages
7. Cahiers de 96 pages
8. Cahiers de 48 pages
9. Cahiers de dessin
10. Cahiers d’écriture
11. Carton de stylos (rouges&bleu)
37 Enfants
43 Enfants
20$/ enfant
45$/ enfant
2220$/ année
5805$/ année
2 rouleaux
4 rouleaux
80 pces
100$
75$
2,5$
Pces/carton
Pces/carton
Pces/carton
Pces/carton
Pces/carton
Pces/carton
0,50$
0,30$
0,30$
0,75$
0,75$
6$
150$
160$
180$
75$
75$
48$
100 sacs
20 sacs
50 sacs
20sacs
25 sacs
25 sacs
10 sacs
4,16$
50$
6,7$
6$
7$
7$
10$
416 $
1000$
335$
120$
175$
175$
100$
5 sacs
2 flacons
2 flacons
3 flacons
3 flacons
4 flacons
25 Litres
5 Cartons
10$
80$
90$
75$
85$
65$
1$
7$
50$
160$
180$
225$
255$
260$
25$
120$
500gr
500gr
500gr
0,1$
0,1$
0,1$
50$
50$
50$
200$
300$
200$
IV. Activités liées a la Sécurité Alimentaire
a) Elevage (Achats aliments de porcs)
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
Son de blé
Poudre calcaire
Tourteau
Sevrage
Pellette
Mais
Remoulage
a.1.) Produits Vétérinaires
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
Sel 10kg
Poudre d’os
Peramizol
Tetramizol
Belamizol
Créoline
Seringues
b) Agriculture Maraîchère
b.1. Semences
1. Aubergine
2. Carotte
3. Celeries à cotés
4. Choux pommés
5. Choux de chine
6. Haricots vert
7. Ciboulette
8. Concombre
9. Laitue
10. Poivrons
11. Poireau
12. Tomates
13. Oseille de guinée (Ngai ngai)
14. Amarante
15. Epinard
16. Radis
17. Oignons
500gr
500gr
50kg
500gr
500gr
500gr
500gr
500gr
500gr
10kg
10kg
10kg
500gr
2kg
0,1$
0,1$
0,1$
0,1$
0,1$
0,1$
0,1$
0,1$
0,1$
10$
10$
10$
0,1$
25$
50$
50$
50$
50$
50$
50$
50$
50$
50$
100$
100$
100$
50$
50$
10
1
10
10
15
25
8
20
50
50
50
50
50
200m
100m
100m
1
10
30
10
1
50$
250$
5$
7$
3$
2$
10$
5$
5$
5$
5$
5$
5$
1$
55$
1,5$
25$
30$
20$
30$
400$
500$
250$
50$
70$
75$
50$
80$
100$
250$
250$
250$
250$
250$
200$
55$
150$
15$
300$
600$
300$
400$
b.2. Matériels (outils de travail)
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Brouettes
Pulvérisateurs
Houes
Bêches
Râteaux
Crocs (fourches, crochues)
Haches
Machettes
Binettes
Sarcloirs
Plantoirs
Transplantoirs
Cordeaux
Ruban décamètre
Tuyau d’arrosage
Sécateurs
Sceau galvanisé
Arrosoirs
Paires de bottes
Moto pompe
FONCTIONNEMENT ET ENTRETIENT DUDIT PROJET
L’ONG / MHEED mettra en place une Organisation pour la Gestion du Présent Projet.
Il s’agit d’un Comité composé de :
La Coordinatrice de l’ ONG / MHEED Mme Marie Eugénie LUMENGO.
Deux Représentants du Service Sociale de MHEED Mr Nlandu BIENVENU et Mr Kikaba
FIDELE, Respectivement Assistant Sociale et Directeur.
Et des Superviseurs seront disponibles par l’organisme qui va financer le Projet.
Trois Représentants du Comité d’Enfants dont le Président, le vice- Président et le Sécréter
XIII. IMPACTS DU PROJET
1) Impact espéré au Niveau de la relance Economique
A la fin de ce projet, le Centre d’Hébergement va s’améliorer, on aura un centre viable et
capable à secourir lorsque les besoins se feront voir, n’importe quand ou comment.
2) Impacts espéré au niveau de la Durabilité du Projet
Appréciation de la durabilité des effets escomptés, l’appropriation du projet par les
bénéficiaires c’est capital pour la pérennité de celui – ci à cela les soins de santé la bonne
alimentation la reproduction et la croissance des ces derniers seront permanent.
3) Impacts espéré au niveau de la Contribution au Développement à mi - terme
L’Assurance et la Prévention seront disponibles auprès des Bénéficiaires.
4) Impact espéré au niveau du Développement Partenarial
La considération de l’Enquête de Viabilité et le respect du Protocole d’ Accord qui sera mis
en application et signés entre les deux Parties seront de strictes applications. Les suivis et
l’Evaluation seront assurés.
POUR MHEE D :
Marie
Eugénie LUMENGO
Coordinatrice des Projets
ATTESTATION SUR L’HONNEUR
Je soussignée, Marie Eugénie LUMENGO, Représentante Légale de L’Association.
- Déclare que l’association est en règle au regard de l’ensemble des déclarations
et fiscales ainsi que des cotisations et paiement y afférant,
- Certifie exactes les informations du présent dossier, notamment la mention de
l’ensemble des Demandes du financement du présent projet, introduites auprès
du Partenaire,
- Demande un financement de : 39.279,00 $ U D.
- Précise que ce financement, si il est accordé, devra être versé :
Au compte bancaire de l’Association.
Nom du Titulaire du Compte : Maison d’Hébergement et d’Education des Enfants en
Difficulté.
Banque : BIAC
Domiciliation : Kinshasa / Gombe.
BIAC CDKI
Code Banque
Code Guichet
33000721501 – 79
Numéro de compte
Clé RIB
Ou au Compte de l’Association :
Nom du Titulaire du Compte Postal : ………………………………………………………
Centre : ……………………………………………………………………………………..
Domiciliation : Kinshasa / Gombe.
POUR MHEE D :
Marie Eugénie LUMENGO
Coordonnatrice.