Quels montages financiers pour passer au THD
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Quels montages financiers pour passer au THD
Henri Piganeau Cube Infrastructure Fund Quels montages financiers pour passer au THD ? Comment mobiliser les fonds nécessaires ? 19 Mars 2012 Colloque Avicca « Aménagement numérique : les territoires dans l’action » Cube, un fonds infrastructure Européen de 1.1 Md€ axé sur les infrastructures de services aux Collectivités Energy Services Communication Infrastructure District Heating Major player in the French district heating and cogeneration Telecom Sub-marine Cable Sub-sea optical fiber telecom cables operator in Spain Energy Services 3rd largest district heating and energy services group in France Fiber Optics Local Loops #1 French independent fiber optics infrastructure operator Environmental Services Waste to Energy Leading position in the UK energy-for-waste industry DEVELOPMENT Water Management #3 in the French water market Renewable Energy Photovoltaic Energy Solar energy assets in Europe (installed capacity of 12.4 MW) Hydro Energy Hydro power plants in Spain and Portugal (84 MW) Wind Energy 6th largest wind producer in France (installed capacity of 171 MW) 1) 2 As of 1 September 2011 Public Transport Ferries & Bus Significant ferriey and bus operator in Norway Railways & Bus 2nd largest private public transport operator in Germany Other Sub-marine Transcontinental Railways Holder of the concession until 2086 to operate the CrossChannel fixed link Une levée totale de 41 milliards d’euros depuis 2003 pour les fonds d’infrastructure européens non-cotés… 30 24 25 20 18 15,2 14 15 13 13,6 9,3 9 10 4,4 5 1 0 2 0,1 2003 10 5 4,8 3 2,8 0,9 2004 2005 2006 Nombre de Fonds levés / en levée 2007 2008 2009 2010 2011 Montant total levé / en levée (Md$) Il y a beaucoup de fonds disponibles pour les infrastructures Source : Preqin 3 Europe : des fonds infra disponibles importants … mais un retard dans le FTTx Des fonds disponibles importants 35,0 31,4 30,7 30,0 Capacités actuelles et futures des fonds infra 24,0 25,0 20,7 20,1 20,0 15,0 15,0 10,0 5,0 Asie et reste du monde Amérique du Nord Drypowder 60,0 50,0 Abonnés au FTTx Europe Primary Funds en levée (taille cible en $Md) 50,0 40,0 Source: Preqin Une infrastructure FTTH en retard 30,0 20,0 10,8 9,6 Amérique du Nord Europe 10,0 Asie et reste du monde 1) Dont 0.37 pour la France Source : IDATE Juin 2010 L’Europe peut elle rattraper son retard dans le FTTx grâce à ses fonds infrastructures ? 4 Une ressource inexploitée ? Peu d’appétit pour les télécoms dans les fonds infra… Telecoms Source: Deloitte Pourquoi si peu d’appétit pour l’infra Télécom ? 5 Une inadéquation entre les profils d’investissements Rendement Opérateurs Telecoms Fonds Infrastructure Déploiement NGA Risque Manque d’investissement dans le déploiement des réseaux 6 Une inadéquation entre les profils d’investissements Rendement Opérateurs Telecoms Rentabilité insuffisante : Fonds • Cherry picking • Fracture territoriale • Attentisme Infrastructure Déploiement NGA Risque Manque d’investissement dans le déploiement des réseaux 7 Une inadéquation entre les profils d’investissements Rendement Opérateurs Telecoms Fonds Infrastructure Risque trop élevé : • Fonds mobilisés ailleurs • Attentisme Déploiement NGA Risque Manque d’investissement dans le déploiement des réseaux 8 Combler le fossé… Rendement Opérateurs Telecoms Contrat d’usage Long terme Diminuer les CAPEX (Mutualisation) Alléger le bilan (No need to own the cow to milk it !) Fonds Infrastructure Diminuer le risque Déploiement des réseaux de nouvelle génération Risque Attirer les investissements pour le déploiement des réseaux passe par une séparation structurelle entre la couche « infra » et la couche « service » 9 Comment structurer ces investissements ? … et accélérer le déploiement des réseaux Cadre des Réseaux d’Initiative Publique Avantage pour les collectivités : permet de s’affranchir des politiques d’investissements des entreprises privées pour satisfaire les besoins des entreprises (et des populations) sur leur territoire et de bénéficier de l’appui financier et opérationnel d’un partenaire privé Avantage pour un fonds infrastructure : monopole / structure de prix régulée Difficulté : risque de volume significatif (vitesse de ramp-up) / garantie de volume minimal / subvention Cadre alternatif Accord entre un investisseur financier et/ou un opérateur neutre « open-access » et un investisseur fournisseur de service permettant la création d’une entreprise (NetCo) locale assurant les services passifs Accord préalable sur la structure de prix reflétée dans le contrat d’usage long terme Coordination avec les autorités publiques locales en particulier en ce qui concerne les zones couvertes par les Réseaux d’Initiative Publique Un plan clairement établi pour effectuer la migration de tous les clients des co-investisseurs dans la NetCo (un nombre de connexions minimal est ainsi assuré) 10