CENTRE AFRICAIN POUR LE RENFORCEMENT

Transcription

CAPER / FILIALE DU GROUPE COGEFI-AFRIQUE
CENTRE AFRICAIN POUR LE RENFORCEMENT DES CAPACITES
Programme
Général
Interafricain
2014
Mauritanie : Tevragh Zeïna Ilot A n° ZRA 658
Tél : (222) 45 25 66 54 - Fax : (222) 45 25 66 55
Sénégal : 132, Rue Moussé Diop - Dakar
Tél : (221) 33 889 89 39 - Fax : (221) 33 821 15 77
[email protected]
25 ANS AU SERVICE DES ENTREPRISES
ET INSTITUTIONS AFRICAINES
Maroc : 7, Bd Moulay Youssef - Casablanca
Tél : (212) 5 22 48 19 02 - Fax : 5 22 48 20 41
France : 56, Rue du Paradis - Paris
Tél : (33) 1 45 44 64 10 - Fax : (33) 1 45 44 68 15
[email protected]
Mobiles : (212) 6 60 12 19 37 / (336) 24 79 64 75 / (221) 77 639 98 05
E-mail : [email protected] / [email protected] - Site Web : www.groupe-cogefi.com
COGEFI-AFRIQUE : LA REFERENCE D'UN GROUPE PIONNIER
SOMMAIRE
Pages
Note de présentation de CAPER ...........................................
4
Formations Individualisées à la Carte (FIC) .........................
6
Symposiums Interafricains ....................................................
7
14ème Université d’Entreprise (UE) ....................................
8
Cycles de Développement des Capacités des Managers Publics
(CDCMP) ..................................................................
9
Cycles Top Niveau Informatique (CTNI) ............................. 11
Cycles Top Niveau Télécoms (CTNT) .................................. 13
Séminaires Spécialisés Interafricains .................................... 15
Séminaires Récurrents ........................................................... 22
Séminaires Fonctionnels……………………………............. 23
Cycles d’Expertise en Secrétariat et Assistanat de Direction
et de Gestion (CESAD)…………………………….............. 24
Charte Qualité...................................................................... 27
Nos Références ...................................................................... 28
3
Groupe COGEFI-Afrique : Présentation
I. QUI SOMMES-NOUS ?
Membre du groupe COGEFI-Afrique, CAPER est un opérateur
majeur de formation et de recyclage en management et gestion des
organisations.
Répondant à sa vocation continentale, à l’instar de son groupe
d’appartenance fondé en 1989, CAPER intervient sur toute
l’étendue de l’Afrique francophone et du Maghreb.
Constitué en tant que filiale autonome à l’issue d’un démembrement
de COGEFI-Afrique en 1998, CAPER cible spécifiquement le
public des cadres opérationnels, des agents de maîtrise et assimilés
(Secrétaires et Assistant(e)s de direction ou de gestion).
Devenant en 2012 une entité-mère dotée d’une personnalité
M. Abou KANE
Vice Président du Groupe
COGEFI Afrique & DG de CAPER
juridique à part entière, CAPER s’est vu attribuer la pleine
responsabilité de piloter, à partir de son siège social de Nouakchott
(Mauritanie), les 3 structures logistiques :
MAROC
CAPERMAR, basée à Casablanca (Maroc)
CAPERSEN, basée à Dakar (Sénégal)
CAPERFRANCE, basée à Paris et opérant en Europe.
II. NOS CONVICTIONS
Traduisant à notre niveau la philosophie de notre groupe
d’appartenance, COGEFI-Afrique, notre principale conviction
s’ancre dans la croyance profonde en l’imminence de la
Renaissance africaine. On peut déjà le voir, les linéaments de
celle-ci se dessinent dans les capacités à peine entamées de notre
M. Thierno BA
Directeur des Programmes CAPER
& Directeur Délégué CAPERMAR
continent et, en particulier, dans le formidable potentiel de son
capital humain.
LA RENAISSANCE AFRICAINE
4
2
4
A CAPER, nous nous efforçons, de toutes nos forces et avec tous
les moyens dont nous disposons, de crédibiliser cette croyance en
investissant de manière originale et opérationnelle dans le
développement des compétences de celles et ceux qui font vivre au
quotidien les entreprises et institutions de nos pays.
Dans l’exercice de notre métier de formation et de recyclage en
management et gestion des organisations, notre originalité
procède de notre volonté constante de vérifier l’accès à l’universel
par une bonne appropriation des techniques et des technologies –
sans pour autant sacrifier les spécificités culturelles africaines.
Dans la mise en œuvre de nos actions, l’opérationnalité de notre
démarche découle de notre insistance en permanence sur la
nécessité des diagnostics, la valeur des référentiels métiers bien
intégrés et l’effort engagé dans l’adaptation active des acquis
engrangés au contexte où ceux-ci seront implémentés.
III. NOS ATOUTS
En plus de nos structures logistiques présentes à :
˗ Nouakchott (Mauritanie), à travers CAPER (structure
fonctionnelle et opérationnelle)
˗ Casablanca (Maroc), à travers CAPERMAR et CAMI
˗ Dakar (Sénégal), à travers CAPERSEN
˗ Paris (France), à travers CAPERFRANCE.
CAPER justifie des atouts suivants :
• Des cadres de réalisation diversifiés : cycles de formations
personnalisées et de perfectionnement managers, séminaires
spécialisés, formations intra-entreprise, self training
multimédia
• Des équipes dédiées de collaborateurs permanents à l’écoute
constante des besoins de nos partenaires
• Un réseau international d’experts consultants et d’animateurs
chevronnés
• Des partenariats de qualité avec des institutions et organismes
internationaux (BAD, PNUD, USAID, Banque Mondiale)
• Des références adossées à un réseau de plus de 2500
entreprises et institutions partenaires d’Afrique francophone
et du Maghreb
• Une charte qualité formalisant nos engagements vis-à-vis de
nos partenaires et les valeurs qui donnent sens à notre action.
FRANCE
Mme Marieme TAMATA-VARIN
Directrice Déléguée
CAPER FRANCE
SENEGAL
Aissatou NGOM
Directrice Déléguée
CAPER SÉNÉGAL
NOTRE COMBAT PERMANENT
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1 - FORMATIONS INDIVIDUALISEES A LA CARTE (FIC)
« Les FIC, une formule toute en souplesse pour valider un itinéraire de polycompétence »
PUBLIC CIBLE
Managers fonctionnels et opérationnels, Chefs de projets, Conseillers, Office Managers
JUSTIFICATION
Pour les responsables à haut potentiel, la polycompétence est devenue aujourd’hui un atout majeur pour se déployer
pleinement dans les projets de développement de leurs organisations. Malheureusement, ce besoin spécifique de
bâtir un itinéraire individualisé de polycompétence est souvent minoré par les plans de formation institutionnels
et les catalogues d’offres standards – tendant à traiter en bloc les modules métiers et les thèmes transversaux.
Par la souplesse qu’elles offrent (voir « Atouts » ci-dessous), les Formations Individualisées à la Carte permettent
de concilier, dans le confort, les aspirations légitimes de construction d’un curriculum de polycompétence sur
mesure et les opportunités d’un déplacement personnel ou professionnel à l’étranger.
ATOUTS
Au regard du besoin qu’elles visent à satisfaire, les Formations Individualisées à la Carte offrent 3 atouts
majeurs :
1) Le « sur mesure » : par le choix personnalisé de la formation qui s’ajuste le mieux au besoin du responsable compte
tenu de son état de compétence à l’instant T et du profil de polycompétence ciblé.
2) La souplesse : par le libre choix de la période et du lieu compte tenu des contraintes d’agenda du responsable
et des opportunités de déplacement à l’étranger pouvant se présenter à lui.
3) La cumulation des modules validés pour vérifier en fin d’itinéraire le profil de polycompétence souhaité à l’out
put.
MOYENS MOBILISES
• Un réseau d’experts reconnus à l’international dans leur domaine de compétence.
• Une ingénierie pédagogique affinée en permanence sur la base des retours d’expérience de nos
consultants-formateurs, des résultats d’évaluation de nos actions par les participants et de l’évolution des besoins
en compétence des entreprises et des institutions partenaires.
• La constitution d’un dossier administratif consignant tous les éléments pertinents du profil de polycompétence
ciblé et les composantes de celui-ci déjà validées par le participant au cours des sessions.
• Une qualité d’accompagnement avérée dans tous les périmètres de nos prestations : accueil, hébergement,
formation, visites et excursions.
MODALITES DE MISE EN ŒUVRE :
Pour la prestation « accompagnement formation » notamment, la dynamique de construction des compétences se
déploie à travers des échanges intensifs et de qualité avec l’expert désigné en vue de :
˗ Caractériser à l’in put du projet le profil de polycompétence ciblé par le participant.
˗ Diagnostiquer sur la base d’une dynamique interactive les pratiques professionnelles du participant et les besoins
de compétences pressentis au regard de l’évolution hiérarchique et fonctionnelle voulue par lui.
˗ Intégrer les concepts, outils et méthodologies associés à la Formation Individualisée à la Carte dans laquelle il est
engagé à chaque session.
LIEUX DE REALISATION : Casablanca (Maroc), Dakar (Sénégal) et Paris (France)
DATE ET DUREE: aux dates souhaitées par le participant et sur la durée voulue (1, 2, 3 ou plusieurs sessions de 10
jours chacune) tout au long de l’année.
FRAIS DE PARTICIPATION (1 session de 10 jours)
Casablanca (Maroc) et Dakar (Sénégal) : 3.250 €
Paris (France) : 4.550€
Comprenant l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une indemnité compensatrice, la formation (cours, déroulés
et documentation), les pauses café, les visites guidées et/ou excursions, l’hébergement et le petit déjeuner pendant
la durée de la formation, les déjeuners de travail et un Ordinateur Portable.
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2 - SYMPOSIUMS INTERAFRICAINS
DAKAR (Sénégal)
Dans le cadre de l’amélioration constante de notre offre, le Groupe COGEFI-Afrique et sa filiale CAPER ont
développé un nouveau concept : les Congrès Interafricains dont la vocation est de traiter des problématiques
liées à des fonctions spécifiques des organisations (finance/contrôle, communication, RH, qualité, etc.).
OBJECTIFS
˗ Réunir, dans le cadre d’un évènement interafricain annuel, un large auditoire de responsables et de
professionnels concernés par les problématiques fonctionnelles.
˗ Echanger et mutualiser les ressources, les expériences et les bonnes pratiques métiers.
˗ Se confronter aux derniers développements conceptuels et méthodologiques associés à la Fonction.
˗ S’insérer dans le maillage direct mis en œuvre à l’occasion avec les autorités étatiques et les ONG.
PUBLICS CONCERNES
˗ Intervenants dans la communication de l’Entreprise
˗ Contrôleurs, Responsables, Conseillers et autres Intervenants en Finance d’Entreprise
˗ DRH, Directeurs du personnel, Responsables des services de Formation et tous les cadres concernés par
les problématiques RH de l’entreprise
˗ Secrétaires et Assistant(e)s Administratifs ou de Gestion, Office managers.
ACTIVITESP ROGRAMMEES
˗ Ateliers de discussions et d’échanges sur différentes thématiques animés par des panélistes et des experts
du domaine
˗ Périodes de réseautage entre acteurs du domaine
˗ Visites d’entreprises ou de sites de projet en cours de réalisation
˗ Présentation/ discussions de projets.
Symposium Interafricain de la Finance et du Contrôle (SIFC)
Du 05 au 11 octobre
Symposium Interafricain de la Communication d’Entreprise (SICE)
Du 12 au 18 octobre
Symposium Interafricain du Management des RH (SIMRH)
Du 02 au 08 novembre
Symposium Interafricain de la Création de Valeur et du Financement
des Entreprises (SICVFE)
Du 16 au 22 novembre
Symposium Interafricain du Management de la Qualité (SIMQ)
Du 07 au 13 décembre
Symposium Interafricain de Secrétariat et Assistanat de Direction (SISAD)
Du 14 au 20 décembre
FRAIS DE PARTICIPATION (7 jours)
2.550 €, comprenant l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une indemnité compensatrice, la formation (cours,
déroulés et documentation), les pauses café, les visites guidées et/ou excursions, l’hébergement et le petit déjeuner
pendant la durée de la formation, les déjeuners de travail et un Ordinateur Portable.
Réductions pour la même action : 10% sur la 2ème et 15% à partir de la 3ème inscription
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3 - 14ème UNIVERSITE D’ENTREPRISE (UE )
Paris (France)
OBJECTIFS :
S’approprier, dans le cadre d’ateliers intensifs, les concepts, méthodes et outils permettant de maîtriser une
problématique professionnelle métier ou transversale.
PUBLICS CIBLES :
- Cadres opérationnels assumant des responsabilités de gestion budgétaire ou d’exécution des marchés publics
- Cadres fonctionnels assumant des responsabilités transversales (conseillers, directeurs, responsables qualité, chefs de
département ou de service, etc.)
ATELIER 1 : Planification et Gestion Budgétaire
ATELIER 2 : Audit et Contrôle
Du 06 au 19 avril
Du 04 au 17 mai
Axe 1 : Diagnostic stratégique, fixation des
Objectifs et choix de la stratégie optimale
Axe 1 : Normes Internationales d’Audit et de Contrôle
Interne
Axe 2 : Planification et Elaboration des Budgets
Axe 2 : Organisation du Service d’Audit Interne
Axe 3 : Contrôle Budgétaire et Correction des
Ecarts
Axe 3 : Mise place d’un système de contrôle de gestion
Axe 4 : Audit des Finances publiques : de la conformité
à la performance
Axe 4 : Mise en place d’un Démarche Budgétaire
ATELIER 3 : Gestion des Marchés Publics
ATELIER 4 : Gestion des Projets
Du 08 au 21 juin
Du 06 au 19 juillet
Axe 1 : Marchés Publics et Partenariat Public Privé
(PPP)
Axe 1 : Planification, Budgétisation, Exécution et
Suivi-Evaluation de Projets et Programmes
Axe 2 : Marchés Publics : Système Banque Mondiale,
UE et BAD
Axe 2 : Gestion Administrative, Comptable et
Financière des Projets et Programmes, et
Procédures de Décaissement
Axe 3 : Suivi Administratif et Financier des Marchés
Publics et
Axe 3 : Management d’une Equipe de Projets en
Développant une Démarche de Progrès
Axe 4 : Contentieux de passation et d’exécution des
Marchés Publics : Procédure et Risques
Encourus
Axe 4 : Evaluation Environnementale et Sociale :
Etude d’Impact de Projets.
FRAIS DE PARTICIPATION (14 jours):
5.550 € par Atelier, comprenant l’accueil et le
transfert à l’aéroport ou une indemnité
compensatrice, la formation (cours, déroulés
et documentation), les pauses café, les visites
guidées et/ou excursions, l’hébergement et le
petit déjeuner pendant la durée de la
formation, les déjeuners de travail et un
Ordinateur Portable.
Réductions pour la même action : 10% sur la 2ème et 15% à partir de la 3ème inscription.
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4A – CYCLE DE DEVELOPPEMENT DES CAPACITES DES MANAGERS PUBLICS (CDCMP)
CONTEXTE
L’évolution de l’environnement aujourd’hui impose aux administrations publiques et aux collectivités territoriales
l’obligation de développer de façon significative les compétences du capital humain en charge de leur gestion
financière et budgétaire.
OBJECTIFS
Le Cycle CAPER de Développement des Capacités des Managers Publics (CDCMP) a été pensé spécifiquement à
cet effet. Il vise à permettre aux participants impliqués de :
- Faire les diagnostics nécessaires pour mesurer le gap de compétence en regard des référentiels métiers
associés au poste occupé
- Renforcer leurs acquis conceptuels et méthodologiques dans les domaines clés de la gestion et du
management publics
- Bâtir de nouveaux repères adaptés au contexte institutionnel africain pour contribuer efficacement au
développement de leur organisme d’appartenance.
PUBLIC
Cadres de la Fonction publique, des organismes étatiques, ONG et collectivités locales.
MODALITES
Le CDCMP est sanctionné par l’obtention d’un Certificat de Maîtrise des Techniques de Finances Publiques
(CMTFP)
*Le cycle peut être suivi dans sa totalité en une session unique ou être validé, dans la limite de 3 années
consécutives, par capitalisation progressive des modules le constituant
* La participation à chaque module donne lieu à la délivrance d’un Certificat de Participation.
REF
CYCLE DE DEVELOPPEMENT DES CAPACITES DES MANAGERS
PUBLICS (CDCMP)
Dakar
(Sénégal)
Casablanca
(Maroc)
MODULE 1: EVALUATION DE LA PERFORMANCE DU SYSTEME
DE GESTION DES FINANCES PUBLIQUES
Thème 1
Mise en Place d’un Système de Suivi – Evaluation du Programme de Réforme de
Gestion des Finances Publiques
Du 11 au 17 mai
Thème 2
Thème 3
Manuel de Procédure et d’Organisation de Gestion des Finances Publiques
Evaluation de la réforme de la gestion des Finances Publiques
Du 18 au 24 mai
Du 25 au 31 mai
Thème 4
Evaluation des finances publiques selon la méthodologie PEFA (Public
Expenditure and Financial Accountability)
Du 01 au 07 juin
MODULE 2 : GESTION BUDGETAIRE PUBLIQUE
Thème 1
Politique et Organisation Budgétaire de l’Etat : Nouvelles Normes du Système
Budgétaire et comptable
Du 08 au 14 juin Du 02 au 08 mars
Thème 2
Gestion Axée sur les Résultats (GAR) et Mise en place d’un Cadre de Dépenses à
Moyen Terme (CDMT)
Thème 3
Elaboration de la loi des finances : Techniques Econométriques d’élaboration de
prévisions financière et budgétaire
Thème 4
Contrôle de l’exécution du Budget de l’Etat : le Nouveau Rôle de l’agent
comptable public.
Du 29 juin au 05 juil. Du 23 au 29 mars
9
9
4B – CYCLE DE DEVELOPPEMENT DES CAPACITES DES MANAGERS PUBLICS (CDCMP)
REF
CYCLE DE DEVELOPPEMENT DES CAPACITES DES MANAGERS
PUBLICS (CDCMP)
Dakar
(Sénégal)
Casablanca
(Maroc)
MODULE 3: GESTION FISCALE
Thème 1
Thème 2
Thème 3
Thème 4
Thème 1 : Analyse Financière des Réformes Fiscales
Thème 2 : Contrôle Fiscal et Contentieux
Thème 3 : Sécurisation des Recettes Fiscales : Fraude et Evasion
Thème 4 Gestion de l’utilisation des recettes fiscales
Du 06 au 12 juillet
Du 13 au 19 juillet
Du 20 au 26 juillet
Du 27 juil. au 02 août
MODULE 4: GESTION DES MARCHES PUBLICS
Thème 1
Appel d’Offre et Passation des Marchés Publics (Fournitures, Services et
Travaux)
Du 14 au 20 sept.
Thème 2
Passation des Marchés : Gestion et suivi Administratifs et Financiers des Contrats
(Indicateurs de Performance)
Du 21 au 27 sept.
Thème 3
Audit des Marchés Publics
Du 28 sept. au 04 oct.
Thème 4
Détection des pratiques Anticoncurrentielles dans les Marchés Publics (Pratiques
Frauduleuses, Collusion Anticoncurrentielle et Corruption).
Du 05 au 11 oct.
MODULE 5: GESTION DU TRESOR PUBLIC
Thème 1
Thème 2
Thème 3
Thème 4
Rôle et Fonctionnement du Trésor Public, Relations avec les Banques
Engagements et liquidation des Dépenses
Gestion des Régies d’Avance et Recettes
Comptabilisation et Contrôle des Opérations du Trésor.
FRAIS DE PARTICIPATION :
1 Thème (07 jours) :
2 Thèmes (14 jours) :
2.650 €
4.550 €
6.250 €
7.850 €
Du 02 au 08 nov.
Du 09 au 15 nov.
Du 16 au 22 nov.
Du 23 au 29 nov.
Comprenant l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une indemnité
compensatrice, la formation (cours, déroulés et documentation),
les pauses café, les visites guidées et/ou excursions, l’hébergement
et le petit déjeuner pendant la durée de la formation, les déjeuners
de travail et un Ordinateur Portable.
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10
5A - CYCLES TOP NIVEAU INFORMATIQUE(CTNI)
OBJECTIFS
Permettre aux praticiens une maîtrise assurée des TIC et de l’environnement de celles-ci à travers
des séminaires de haut niveau dans les domaines suivants :
- Audit Informatique
- Systèmes d’Information
- Conception de Logiciels
- Architecture Réseau.
CIBLE
Décideurs des Activités TIC - Concepteurs de Systèmes d’Information - Développeurs sur AGL
-Administrateurs réseaux, Enseignants des TIC - correspondants informatiques - Cadres de
services Informatiques.
Casablanca (Maroc)
CONTENUS
Réf
Paris (France)
MODULE 1 : GOUVERNANCE ET AUDIT DES SYSTEMES D’INFORMATION
Thème 1 COBIT : pour la Maitrise des Systèmes d’Information
Du 02 au 08 mars
Thème 2 ITIL : pour la Gestion de Services Informatiques
Du 09 au 15 mars
Thème 3
Urbanisation et architecture des systèmes
d’information
Thème 4 Audit informatique et de la Sécurité
Thème 5 Mesurer la Performance du Système d’Information
Thème 6 Définir un Plan Informatique Stratégique.
Du 16 au 22 mars
Du 13 au 19 avril
Du 23 au 29 mars
Du 20 au 26 avril
Du 30 mars au 05 avr.
Du 06 au 12 avril
MODULE 2 : RESEAUX ET SECURITE INFORMATIQUE
Maîtriser les Technologies de Réseaux de
Communication Informatique
Du 04 au 10 mai
Thème 2 Techniques Informatiques et Protocoles de Sécurité
Du 11 au 17 mai
Thème 3 Cryptographie et Normes de Sécurité
Du 18 au 24 mai
Du 22 au 28 juin
Thème 4 Sécurité des Réseaux sans Fil Wifi
du 25 au 31 mai
Du 29 juin au 05 Juil.
Thème 1
Thème 5
Implémentation d’une Politique de Sécurité : ISO
27001 et ISO 27002
Thème 6 Gestion des Risques de la Sécurité des Systèmes
d’Information.
11
11
Du 01 au 07 juin
Du 06 au 14 juin
5B - CYCLES TOP NIVEAU INFORMATIQUE(CTNI)
Réf
CONTENUS
Casablanca (Maroc)
Paris (France)
Module 3 : SYSTEME INFORMATIQUE
Thème 1 Maintenance d’un Serveur 2008 Server
Thème 2
Configurer et Dépanner IIS 7.0 sous Windows
Server 2008
Thème 3 Administration d’un Réseau Windows 2008 Server
Du 07 au 13 sept.
Du 05 au 11 octobre
Du 14 au 20 sept.
Du 12 au 18 Octobre
Du 21 au 27 sept.
Thème 4 Exchange 2007 Server Installation et Administration Du 28 sept. au 04 oct.
Thème 5 Configuration de Windows 2008 ADDS
Thème 6
Installation et Configuration de SharePoint sous
Windows 2008.
Du 05 au 11 octobre
Du 12 au 18 octobre
Module 4 : TRAITEMENT INFORMATISE DES DONNEES
Thème 1 Gestion de Parc Informatique avec GLPI
Du 02 au 08 nov.
Du 27 avr. au 03 mai
Du 09 au 15 nov.
Du 04 au 10 Mai
Thème 2
Base de Données : Concept et Principe de
Fonctionnement
Thème 3
Gestion Informatique des documents avec Open
ERP
Du 11 au 17 Mai
Thème 4
Analyse et Conception de bases de données :
Développement ACCESS
Du 18 au 24 mai
Thème 5 Développer les Applications Excel 2007 avec VBA
Du 30 nov. au 06 déc.
Thème 6 Développer les Applications Access 2010 en VBA.
Du 07 au 13 déc.
Casablanca (Maroc)
2.750 €
4.750 €
6.650 €
8.450 €
10.150 €
6 Thèmes (1 Module : 42 jours) : 11.750 €
Paris (France)
1 Thème (07 jours)
:
6 Thèmes (1 Module : 42 jours) :
3.650 €
6.350 €
8.950 €
11.650 €
14.350 €
17.050 €
Comprenant l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une indemnité compensatrice, la formation (cours, déroulés et documentation),
les pauses café, les visites guidées et/ou excursions, l’hébergement et le petit déjeuner pendant la durée de la formation, les
déjeuners de travail et un Ordinateur Portable.
12
12
6A - CYCLES TOP NIVEAU TELECOMS(CTNT)
Dakar (Sénégal)
OBJECTIFS
Permettre aux Praticiens une maîtrise assurée des TIC et de l’Environnement de celles-ci à travers des
Séminaires de Haut niveau dans les domaines suivants :
- Gestion et Supervision des Réseaux Informatiques/Télécoms
- Déploiement et Intégration d’infrastructures de Communication Ip Unifié en Entreprise : Toip-Voip
- Virtualisation, Cloud Computing et Green Cloud pour les PMI /PME Africaines
CIBLE
- Responsables des Ministères de l’environnement et/ou Technologies
- Régulateurs des TICs et/ou postes et télécoms
- Toute personne s'intéressant à la migration des réseaux voix, vidéo et données
- Responsables des Ministères de l’environnement et/ou Technologies
- Administrateurs Réseaux informatiques/Télécoms
- Ingénieurs et techniciens des réseaux informatiques et télécoms
- Toute personne s'intéressant à la gestion des réseaux informatiques/télécoms
- Décideurs de l’Etat
- Décideurs d’entreprises.
CONTENUS
Réf
Dates
MODULE 1- GESTION ET SUPERVISION DES RESEAUX INFORMATIQUES/TELECOMS
Thème 1
Gestion de réseaux avec SNMP
Du 06 au 12 juillet
Thème 2
Gestion de réseaux avec TMN /CMIP/CORBA
Du 13 au 19 juillet
Thème 3
Supervision des réseaux avec les systèmes Open source :
Nagios, EON, FAN, CACTI,(avancé)
Du 20 au 26 juillet
Thème 4
Supervision des réseaux avec les systèmes propriétaire :
CiscoWorks, Tivoli, OpenView, … (avancé)
MODULE 2- DEPLOIEMENT ET INTEGRATION D’INFRASTRUCTURES DE
COMMUNICATION IP UNIFIE EN ENTREPRISE : TOIP-VOIP
Thème 1
Apports de la téléphonie sur IP (Toip) pour les entreprises
(PMI/PME) Africaines : Etat de l’art
Du 07 au 13 sept.
La téléphonie sur IP : de la théorie à la pratique,
Thème 2 déploiement d’une plateforme ToIP avec ASTERISK
(open source)
Du 14 au 20 sept.
Maitriser et Assurer la QoS/QoE d’une infrastructure
ToIP-VoIP en production
Du 21 au 27 sept.
Thème 3
Ingénierie Toip et Voip avec ASTERISK (Configurations
Thème 4 et mise en œuvre avancées pour Expert).
13
13
6B - CYCLES TOP NIVEAU TELECOMS(CTNT)
Dakar (Sénégal)
CONTENUS
Réf
Dates
MODULE 3 : VIRTUALISATION, CLOUD COMPUTING ET GREEN
CLOUD POUR LES PMI /PME AFRICAINES
Thème 1 Virtualisation des ressources et des systèmes, état de l'art et
mise en œuvre
Du 02 au 08 nov.
Thème 2 Le Cloud Computing, l’essentiel : étapes de migration, modèles
des services
Du 09 au 15 nov.
Thème 3 Green Cloud et Green IT en entreprise : l’essentiel
Du 16 au 22 nov.
Green Cloud et Green IT pour une meilleure protection de
Thème 4 l’environnement contre le réchauffement climatique.
Du 23 au 29 nov.
4 Thèmes ((1 Module : 28 jours) :
2.750 €
4.750 €
6.650 €
8.450 €
Comprenant l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une
indemnité compensatrice, la formation (cours, déroulés et
documentation), les pauses café, les visites guidées et/ou
excursions, l’hébergement et le petit déjeuner pendant la
durée de la formation, les déjeuners de travail et un
14
14
7A - SEMINAIRES SPECIALISES INTERAFRICAINS (SSI)
Les Séminaires Spécialisés Interafricains ont pour vocation de permettre aux cadres d’entreprises de faire, à
travers des formations spécialisées intensives, les raccourcis nécessaires pour intégrer les derniers
développements techniques et managériaux se rapportant à leur fonction.
REF
D O M A I N E
Casablanca (Maroc)
Paris (France)
Dakar (Sénégal)
ACHATS - LOGISTIQUE (ATL)
ATL 1 Management Opérationnel des Achats et Pratique de la
Du 26 janvier au 01
février
ATL 2
ATL 3
Du 02 au 08 février
ATL 4
ATL 5
ATL 6
Gestion des Stocks et des Approvisionnements
Maitriser les Risques liés aux Achats
Mettre en Place et Gérer une Plateforme Logistique
Piloter efficacement la Logistique par des Tableaux de
bord
Transit et Procédures Douanières
Contrôle douanier et Gestion du Contentieux Douanier
Du 13 au 19 avril
Du 29 juin au 05
juillet
Du 20 au 26 avril
Du 22 au 28 juin
AUDIT- CONTROLE (AUC)
AUC 1 Mise en place d’un dispositif de contrôle interne
AUC 2 Audit financier Criminel : Analyse criminelle et Audit
AUC 3 Elaboration d’une cartographie des risques et Gestion
des risques
AUC 4 Révision et Techniques de Contrôle des Comptes
AUC 5 Audit de la Qualité : Démarche et Outils
AUC 6 Méthodologie de rédaction d’un rapport d’audit
Du 09 au 15 fév.
Du 16 au 22 fév.
Du 18 au 24 mai
Du 08 au 14 juin
Du 25 au 31 mai
Du 15 au 21 juin
ASSURANCE-SECURITE SOCIALE-RETRAITE (ASR)
Assurance Complémentaire et Régime de
ASR 1 Prévoyance,
Retraite des Salariés (Technique du calcul actuariel)
Du 06 au 12 avr.
de Travail et l’Assurance Responsabilité
ASR 2 Accident
Civile : du mode curatif au mode préventif
Du 13 au 19 avr.
Recouvrement des Primes des Caisses de Sécurité
ASR 3 Sociale et Amélioration de la performance des agents
de recouvrements
Gestion efficace et opérationnelle d’un Fonds
ASR 4 d’œuvres Sociales COS (Comité d’Œuvres Sociales
d’entreprise)
Les mécanismes de mise en place et de gestion d’un
ASR 5 Régime de retraite complémentaire
BAN 1
BAN 2
BAN 3
BAN 4
Du 20 au 26 avr.
Du 27 avr. au 03
mai
Du 04 au 10 mai
BANQUE (BAN)
Analyse et Evaluation Financière d’une Banque
Du 11 au 17 mai Du 04 au 10 mai
Gestion du risque de liquidité : Impacts de Bâle III
Audit et Prévention des Risques Bancaires
Du 18 au 24 mai
Du 13 au 19 juillet
Règlementation Bancaire et Gestion des Risques
Du 20 au 26 juillet
(garanties et sûretés bancaires)
15
15
7B - SEMINAIRES SPECIALISES INTERAFRICAINS (SSI)
REF
BAN 5
BAN 6
BAN 7
BAN 8
BAN 9
D O M A I N E
Casablanca (Maroc)
Paris (France)
Dakar (Sénégal)
BANQUE (BAN)
Contrôle et Régulation des Banques Primaires par la
Banque Centrale
Du 07 au 13 sept.
Documents de Synthèse en Normes IAS/ IFRS
Risque Civil et Pénal lié à l’Activité Bancaire
Du 21 au 27 sept.
Du 07 au 13 sept.
Déontologie et Ethique Bancaire
Du 14 au 20 sept.
Blanchiment d’Argent : Rôle du Banquier
COMMERCE – MARKETING (CMA)
CMA 1 Diagnostic de la Fonction Commerciale
Du 16 au 22 mars
CMA 2 Management de la Force de Vente et Coaching de
Du 23 au 29 mars
l’Equipe Commerciale
Elaboration de la Stratégie Marketing et de la Stratégie
CMA 3 Relation Clients
CMA 4 Elaboration d’un Plan Marketing Direct Opérationnel
Du 25 au 31 mai
CMA 5 Techniques de Négociation Commerciale
Du 01 au 07 juin
de la relation clients et traitement des
CMA 6 Gestion
réclamations
Du 08 au 14 juin
Du 08 au 14 juin
COMMUNICATION DES ORGANISATIONS (COR)
COR 1
Le domaine des relations publiques : techniques et outils
Du 26 jan. au 01 fév.
COR 2
Les règles protocolaires et le bon usage des préséances et
de l’étiquette.
COR 3
Communiquer avec les médias : les règles à respecter et les
écueils à éviter
COR 4
Communiquer avec les médias en temps de crise
COR 5
Management de l’image de marque institutionnelle :
finalité et diagnostics
COR 6
Mise en œuvre et évaluation de l’impact d’un plan de
communication institutionnelle.
COR 7
La communication institutionnelle : du système
d’information au système de marque (les actions de
communication institutionnelle à valeur ajoutée)
Du 02 au 08 nov.
COR 8
Dialogue social et dynamique partenariale : diagnostics,
stratégie et plans d’action
Du 09 au 15 nov.
Du 06 au 12 avril
Du 01 au 07 juin
Du 08 au 14 juin
Du 16 au 22 mars
Du 23 au 29 mars
CONTROLE DE GESTION-BUDGETS (CGB)
CGB 1
Modélisation et Techniques de prévision
CGB 2
Processus et Techniques d’Elaboration des Budgets
CGB 3
Contrôle de Gestion sociale et Elaboration du bilan social
Du 27 avr. au 03 mai
16
16
Du 04 au 10 mai
Du 11 au 17 mai
7C - SEMINAIRES SPECIALISES INTERAFRICAINS (SSI)
D O M A I N E
REF
Casablanca (Maroc)
Paris (France)
Dakar (Sénégal)
CONTROLE DE GESTION-BUDGETS (CGB)
CGB 4 Indicateurs de Performance et Tableaux de Bords
CGB 5 Contrôle Budgétaire et Correction des Ecarts
Mise en Place et Diagnostic d’un système de
CGB 6 comptabilité analytique
Du 14 au 20 sept.
CGB 7 Outils de Pilotage des Coûts et des Prix de Revient
Du 21 au 27 sept.
FINANCES-COMPTABILITE (FIC)
Du 02 au 08 mars
FIC 1 Management Financier et Contrôle de l’Entreprise
Ingénierie de la Finance Criminelle et Manipulations
Du 09 au 15 mars
FIC 2 comptables
FIC 3 Leasing et Marchés Financiers (bourse)
FIC 4
Du 16 au 22 mars
Budgets, Plan de Trésorerie et Relations avec la
Banque
Du 01 au 07 juin
FIC 5 Gestion de Trésorerie et Relations Bancaires
Du 08 au 14 juin
FIC 6 Techniques d’Evaluation d’une Entreprise et Gestion
Du 15 au 21 juin
des Titres de Participation
FIC 7 Pratique des contrats de location : Aspects Juridiques,
Du 05 au 11 oct.
FIC 8 Normalisation Comptable et Plans Comptables
Du 12 au 18 oct.
Comptables, Fiscaux et Financiers
Particuliers
FIC 9
Régulations comptables de fin d’Exercice, Elaboration
des Etats Financiers et Rapport de Gestion
Traitement Comptable de l’Actif Immobilier Acquis
FIC 10 en Monnaies Etrangères
Du 19 au 25 oct.
Du 26 oct. au 01 nov.
Evaluation et Comptabilisation des Installations
FIC 11 Complexes Spécialisées
FIC 12
Du 22 au 28 juin
Evaluation et Comptabilisation des Stocks dans les
Installations Complexes Spécialisées
Du 29 juin au 05 juil.
FIC 13 Comptabilisation des immobilisations concédées
Du 06 au 12 juillet
GESTION ELECTRONIQUE DES DOCUMENTS (GED)
GED 1
Mise en place d’un Système d’Archivage et de Gestion
Electronique des Dossiers et des Documents (GED)
Du 06 au 12 avril
Organisation du Système de Gestion des Dossiers et
GED 2 des Documents
Du 13 au 19 avril
Informatisation des Archives avec la Création de
GED 3 Bases de Données
Du 20 au 26 avril
GED 4 Système d’Information Géographique (SIGE)
Du 06 au 12 juillet
GED 5 Traitement Intellectuel et Matériel des Archives
GED 6 Gestion de Base de données
Du 13 au 19 juillet
Du 20 au 26 juillet
17
17
7D- SEMINAIRES SPECIALISES INTERAFRICAINS (SSI)
D O M A I N E
REF
GJF 1
GJF 2
GJF 3
GJF 4
GJF 5
Casablanca (Maroc)
Paris (France)
Dakar (Sénégal)
GESTION JURIDIQUE ET FISCALE (GJF)
Audit Juridique et Fiscal de l’Entreprise
Détermination du Résultat Fiscal et Liquidation de l'IS
Du 06 au 12 avril
Contrôle Fiscal : Procédures, Contestations et Recours
Fiscalité liée aux Rémunérations du Personnel
Du 03 au 09 août
Traitement judiciaire des Impayés et leur recouvrement
Du 10 au 16 août
GESTION PORTUAIRE (GEP)
GEP 1 Règlement d’exploitation portuaire
GEP 2 Montage et Régulation des Concessions Portuaires
Du 02 au 08 mars
Du 09 au 15 mars
Analyse Economique et Financière des Projets
Du 09 au 15 nov.
GEP 3 Portuaires
Optimisation de la Plateforme Portuaire (Plan
GEP 4 Maritime)
Du 08 au 14 juin
GEP 5 Gestion et Développement du Domaine Public
Du 15 au 21 juin
GEP 6
GEP 7
GEP 8
GEP 9
GEP 10
GEP 11
Portuaire
Systèmes d'Aménagement Portuaire
Rôle et Fonction de l’Agent de Sûreté Portuaire
Sûreté Maritime : codes ISPS et ISM
Exercice des Pouvoirs de Police dans les ports
Maritimes
Optimisation de la planification des quais portuaires
Elaboration et Analyse des statistiques portuaires
Du 22 au 28 juin
Du 23 au 29 mars
26 oct. au 01 nov. Du 06 au 12 avril
Du 02 au 08 nov.
26 oct. au 01 nov.
MANAGEMENT - GRH (MRH)
MRH 1 Déterminer les Enjeux GRH de l’Organisation et le Rôle
Du 07 au 13 sept.
MRH 2
Du 14 au 20 sept.
MRH 3
MRH 4
MRH 5
MRH 6
MRH 7
Managérial des DRH : Indicateurs de pilotage RH
Politique de rémunération dans l’entreprise : Outil de
fidélisation et de Motivation des salariés
Gestion des compétences et des potentiels :
Construction du référentiel des compétences
Gestion des carrières et de la Mobilité
Professionnelle
Piloter les RH et Mettre en Œuvre une Evaluation
Efficace du Personnel : Les bases de la GPEC
Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) : Suivi
Social, Tableaux de Bord GRH et bilan social
Communication Interne et Mobilisation des équipes
autour de Valeurs Partagées
18
18
Du 06 au 12 avril
Du 05 au 11 oct.
Du 12 au 18 oct.
Du 19 au 25 avril
Du 13 au 19 avril
Du 13 au 19 juillet
7E - SEMINAIRES SPECIALISES INTERAFRICAINS (SSI)
REF
MRH 8
MRH 9
MRH 10
MRH 11
MRH 12
MRH 13
MRH 14
MAQ 1
MAQ 2
MAQ 3
MAQ 4
MAQ 5
D O M A I N E
Casablanca (Maroc)
Paris (France)
Dakar (Sénégal)
MANAGEMENT - GRH (MRH)
Management des Ressources Humaines en Période de
Du 12 au 18 oct.
Du 13 au 19 juillet
Restructuration et/ou de Privatisation
Du 20 au 26 juillet
Audit Social : Outil de performance
Démarche de Pilotage des Hommes et des Activités :
Techniques et Outils d’Organisation des Activités (les
objectifs, la régulation, la supervision)
Conduire et Animer l’Entretien Annuel d’Evaluation
des Performances
Analyse de l’insatisfaction des salariés : Outil de
reconstitution de la compétitivité et de fidélisation
Du 05 au 11 oct.
Organiser et Piloter les Groupes de Travail
Déployer son potentiel de leadership dans l’exercice de
Du 14 au 20 déc.
sa responsabilité managériale
MANAGEMENT DE LA QUALITE (MAQ)
Mise en place d’un Système de Management de la
Qualité
Du 11 au 17 mai
Certification ISO 9001, V.2008
Management de la Qualité et gestion des risques selon
Du 18 au 24 mai
les normes ISO
Du 13 au 19 juillet
Animer le Système de Management de la Qualité
Dynamiser les Groupes de Travail de la Qualité
Du 04 au 10 mai
Du 20 au 26 juil.
MARCHES PUBLICS (MAP)
MAP 1
MAP 2
MAP 3
MAP 4
PRP 1
PRP 2
PRP 3
PRP 4
PRP 5
Marchés publics et développement durable
Achats publics et gestion des risques
Achats publics et pratiques anticoncurrentielles
L'intégrité dans les achats publics
Du 06 au 12 juillet
Du 13 au 19 juillet
Du 05 au 11 oct.
Du 12 au 18 oct.
PROJETS – PROGRAMMES (PRP)
Management Stratégique des Projets ou Programmes
Du 04 au 10 mai
et Maîtrise des Risques
Gestion Comptable et Financière des Projets et
Du 11 au 17 mai
Programmes
Audit et Contrôle Interne de Projets ou Programmes et
Mise en place d’un Système Suivi/Evaluation de
Du 18 au 24 mai
Performance.
Analyse Economique des Projets et Programmes de
Développement.
Gestion des Equipes de Projet et Programme : Rôles et Du 09 au 15 nov.
Responsabilités du Gestionnaire
19
19
Du 11 au 17 mai
Du 06 au 12 juil.
Du 13 au 19 juil.
7F - SEMINAIRES SPECIALISES INTERAFRICAINS (SSI)
D O M A I N E
REF
Casablanca (Maroc)
Paris (France)
PROJETS – PROGRAMMES (PRP)
d’ordonnancement des Tâches d’un Projet
PRP 6 Techniques
Du 16 au 22 nov.
ou Programme
Gestion Informatisée des Projets (MS Projet) et
Du 23 au 29 nov.
PRP 7 Démonstration sur l’utilisation du Logiciel Confar
Expert 3
Du 20 au 26 juil.
PETROLE – HYDROCARBURES –MINES-ENERGIE
Réglementation Relative à la gestion des Déchets
Du 09 au 15 mars
Identifier les Risques de Pollution, les Maîtriser et
Du 16 au 22 mars
PHM 1 Pétroliers et Miniers
PHM 2 Contrôler les activités Pétrolières et Minières
PHM 3 pétrolier
Cartographie des risques d’un projet Minier ou
Du 04 au 10 mai
PHM 4 Gestion de la rente pétrolière et développement
Du 11 au 17 mai
PHM 5
PHM 6
PHM 7
PHM 8
PHM 9
PHM 10
PHM 11
PHM 12
PHM 13
PHM 14
PHM 15
REM 1
REM 2
REM 3
REM 4
REM 5
durable
Impacts environnementaux et Sociaux des activités
Du 18 au 24 mai
Pétrolières et Minières
Comptabilité de l’amont pétrolier et Audit des Coûts
Du 25 au 31 mai
Pétroliers
Négociation et Rédaction des Contrats Pétroliers
Economie et Management de l’Aval Pétrolier
Du 21 au 27 sept.
Mécanismes de Vente et Achats des Produits Pétroliers : Trading du pétrole
Politique et stratégie Energétique et Partenariat
Public Privé (PPP)
Gestion de l’Energie et Développement Durable
Gestion des Energies Renouvelables et Efficacité
Energétique
Outils et dispositifs de promotion des Ressources
Du 16 au 22 nov.
minières et pétrolières
Politique de promotion des énergies renouvelables et
Du 23 au 29 nov.
d’attraction des IDE
Audit Energétique et Méthodologie d’élaboration d’un
Bilan Energétique
Du 08 au 14 juin
Du 15 au 21 juin
Du 09 au 15 nov.
REGULATION – MEDIATION (REM)
Protection des consommateurs des services de
télécommunications
Du 07 au 13 sept.
PPP et Dialogue Compétitif
Régulation des Services Publics : Eau, Electricité et
Du 14 au 20 sept.
Transport
Concurrence dans le Secteur des Télécommunications
Du 21 au 27 sept.
Mise en Place d’un Système de Régulation
20
20
Dakar (Sénégal)
7G - SEMINAIRES SPECIALISES INTERAFRICAINS (SSI)
D O M A I N E
REF
REM 6
REM 7
REM 8
REM 9
Casablanca (Maroc)
REGULATION – MEDIATION (REM)
Médiation Bancaire : Surendettement et Litige avec la
Banque
Pratique et Protocoles d’Application d’une Médiation
Télécoms et Services Universels (Renseignements
Téléphonie, TIC)
Enjeux de la Dérégulation Postale
Paris (France)
Dakar (Sénégal)
Du 26 oct. au 01 nov.
Du 02 au 08 nov.
Du 09 au 15 nov.
Casablanca (Maroc) et Dakar (Sénégal)
:
1 séminaire (7 jours)
2 séminaires (14 jours)
:
:
2.650 €
4.550 €
Paris (France)
:
1 séminaire (7 jours)
2 séminaires (14 jours)
:
:
3.450 €
6.050 €
Comprenant l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une indemnité compensatrice, la
formation (cours, déroulés et documentation), les pauses café, les visites guidées et/ou
excursions, l’hébergement et le petit déjeuner pendant la durée de la formation, les
déjeuners de travail et un Ordinateur Portable.
21
21
8 – SEMINAIRES RECCURENTS
REF
SEMINAIRES
SR 1
Coaching en Période de Changement de Poste
SR 2
Gestion des Ressources Humaines pour les non-spécialistes
SR 3
Communication et Relations Publiques
SR 4
Initiation et/ou Perfectionnement aux Méthodes de Gestion
Financière et Comptable de l’Entreprise
SR 5
Management opérationnel et Animation Hiérarchique
SR 6
Fiscalité pour les non-spécialistes
SR 7
Maitriser les Fondamentaux du Marketing
SR 8
Préparation et Mise en Route d’un Projet
SR 9
Piloter l’accompagnement communication en période de
changement
SR 10
Techniques d’Encadrement et Coaching des Equipes
SR 11
Organisation et Gestion de Temps dans la fonction Secrétariat et
Assistanat de Direction ou de Gestion
SR 12
Prévention et résolution des conflits sociaux
SR 13
Gestion et création de tableaux de bord avec indicateurs de
performance sous Excel (financiers, comptables, commerciaux, marketing)
SR 14
Initiation et/ou Perfectionnement en Informatique, Bureautique
et Technologies de l’Information et de la Communication (TIC)
FRAIS DE PARTICIPATION (10 Jours)
Paris (France) : 3.950 €
Casablanca (Maroc)
ou Dakar (Sénégal)
Paris
(France)
10 jours, à partir
du 1er Samedi de
chaque mois
10 jours, à partir
du 3ème Samedi
de chaque mois
10 jours, à partir
du 2ème Samedi de
chaque mois
10 jours, à partir
du 1er Samedi de
chaque mois
10 jours, à partir
du 3ème Samedi de
chaque mois
10 jours, à partir
du 2ème Samedi de
chaque mois
Comprenant l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une indemnité
compensatrice, la formation (cours, déroulés et documentation),
les pauses café, les visites guidées et/ou excursions, l’hébergement
et le petit déjeuner pendant la durée de la formation, les déjeuners
de travail et un Ordinateur Portable.
22
22
9 - SEMINAIRES FONCTIONNELS D’ASSISTANAT DE DIRECTION (SFAD)
Précédés d’un tronc commun permettant de prendre connaissance des Paradigmes d’évolution du métier de Secrétariat
et d’Assistanat de Direction, les SFAD sont ponctués de visites d’Entreprises à dimension Internationale.
REF
SEMINAIRES
Dakar (Sénégal) Casablanca (Maroc) Paris (France)
SSF 1
Renforcement des Capacités de la (du) Secrétaire ou Assistant(e)
opérant dans une Direction Générale
SSF 2
intervenant dans une Direction des Ressources Humaines
SSF 3
évoluant dans une Direction Comptable
Du 16 au 22
Mars
Du 04 au 10
mai
Du 06 au 12
avril
Du 12 au 18
octobre
Du 14 au 20
septembre
Du 13 au 19
juillet
Du 07 au 13
Décembre
Du 02 au 08
novembre
Du 28
septembre au
04 octobre
SSF 4 opérant dans une Direction Commerciale
SSF 5 intervenant dans une Direction Financière et Comptable
SSF 6 évoluant dans une Direction Juridique
SSF 7 rattaché(e) à une Direction d’Audit ou de Contrôle
Renforcement des Capacités de la (du) Secrétaire ou
SSF 8 Assistant(e)opérant dans une Direction Technique
SSF 9 intervenant dans une Direction de Projet
FRAIS DE PARTICIPATION (7 jours)
Paris (France) : 3.450 €
Comprenant l’accueil et le transfert à l’aéroport ou
une indemnité compensatrice, la formation (cours,
déroulés et documentation), les pauses café, les visites
guidées et/ou excursions, l’hébergement et le petit
déjeuner pendant la durée de la formation et un
23
23
10 A - CYCLES D’EXPERTISE EN SECRETARIAT ET ASSISTANAT DE DIRECTION
ET DE GESTION (CESAD)
1. CONTEXTE
Les Managers, les clients et autres partenaires institutionnels attendent aujourd’hui de celles et ceux qui ont en
charge l’assistanat de direction et de gestion dans les organismes publics, privés et dans les ONG de vérifier un
professionnalisme abouti. Dans le détail, ils les veulent plus autonomes, plus souples, plus décisifs, plus
réactifs, plus assertifs et mieux organisés.
2. OBJECTIFS
Les Cycles d’Expertise en Secrétariat et Assistanat de Direction et de gestion (CESAD) ont été pensés
spécifiquement pour dispenser tous ces talents. Les Cycles sont déroulés intensivement de manière à permettre
aux participants qui y sont impliqués de :
- Faire un retour critique sur leurs fonctionnements actuels
- Mesurer sur cette base les écarts par rapport aux référentiels métiers les plus récents
- S’approprier les techniques, les outils et les méthodologies se définissant dans le cadre de leurs
fonctions
- Préparer les perspectives d’une évolution professionnelle adaptée à leur formation de base et à leur
compétence métier.
3. PUBLIC
- Secrétaires confirmé(e)s
- Assistant(e)s de direction et de gestion
- Responsables de pool secrétariat.
4. MODALITES
- Les CESAD sont sanctionnés par l’obtention d’un Certificat d’Expertise en Secrétariat et
Assistanat de Direction et de gestion (CESAD)
* Le cycle de 8 modules peut être suivi dans sa totalité en sessions rapprochées ou validé, dans la limite
de 5 années consécutives, par capitalisation progressive des modules le constituant
• La participation à chaque module donne lieu à la délivrance d’un Certificat de Participation
REF
P R O G R A M M E
Module 1 : Le Métier d’Assistanat de Direction et de Gestion
Thème 1 : Formaliser le contenu de son métier et situer
son potentiel de compétence
Du 16 au 22 Mars Du 04 au 10 mai Du 06 au 12 avr.
Thème 2 : Développer et optimiser ses compétences
organisationnelles, techniques et relationnelles
Du 23 au 29 mars Du 11 au 17 mai Du 13 au 19 avr.
Thème 3 : Construire un plan d’auto-déploiement métier.
Du 30 mars au 05 avr. Du 18 au 24 mai Du 20 au 26 avr.
Module 2 : La Prestation d’Accueil
Thème 1 : Le Contexte de l’accueil : faire un diagnostic
Du 06 au 12 Avril
Thème 2 : Réussir les prestations d’accueil téléphonique
Du 13 au 19 avril
Thème 3 : Gérer les situations de communication sous
tension.
Du 20 au 26 avril
24
24
10 B - CYCLES D’EXPERTISE EN SECRETARIAT ET ASSISTANAT DE DIRECTION
REF
P R O G R A M M E
Module 3 : Les Réunions de Travail et en Assemblée
Thème 1 : Préparer et organiser les réunions de travail ou en
assemblée
Du 08 au 14 juin
Du 13 au 19 juillet
Du 11 au 17 mai
Thème 2 : Accompagner efficacement son Manager
pendant le déroulement d’une réunion
Du 15 au 21 juin
Du 20 au 26 juillet
du 18 au 24 mai
Thème 3 : Rédiger les comptes-rendus et les
procès-verbaux, et assurer le suivi post-réunion.
Du 22 au 28 juin
Du 25 au 31 mai
Module 4 : Le Management du métier de Secrétariat et d’Assistanat de Direction
Thème 1 : Connaître les fondamentaux du management des
entreprises et des organisations
du 29 juin au 05 juil.
Du 14 au 20 sept
Du 22 au 28 juin
Thème 2 : Définir ses objectifs et planifier ses activités
Du 06 au 12 juillet Du 21 au 27 sept.
Thème 3 : Mettre en œuvre et synchroniser les tâches dans
l’optique d’un développement managérial.
Du 13 au 19 juillet Du 28 sept. Au 04 oct.
Du 06 au 12 juil.
Module 5 : La Communication, les Relations Publiques et le Protocole dans la Fonction Assistanat de Direction
Thème 1 : Les fondamentaux de la communication dans la
fonction assistanat de direction et de gestion
Du 07 au 13 Sept.
Du 02 au 08 nov.
Thème 2 : L’Assistant(e) de direction et de gestion comme
support de l’image de marque de sa structure
Du 14 au 20 sept.
Du 09 au 15 nov.
Du 05 au 11 oct.
Thème 3 : Relations publiques, protocole et relations
presse dans la fonction assistanat de direction et
de gestion : les essentiels.
Du 21 au 27 sept.
Du 16 au 22 nov.
Du 12 au 18 oct.
Module 6 : L’Assistante d’Equipe Responsable
Thème 1 : Comprendre les contraintes et le rôle d’une
assistante d’équipe et se positionner comme une
assistante leader au sein d’une équipe
Du 12 au 18 oct.
Du 07 au 13 déc.
Du 16 au 22 nov.
Thème 2 : Concevoir et actualiser des outils de pilotage
Du 19 au 25 oct.
Du 14 au 20 déc.
Du 23 au 29 nov.
Du 26 oct. au 01 nov. Du 21 au 27 déc.
Du 30 nov. Au 06 déc.
Thème 3 : Motiver et favoriser la collaboration entre les
membres de l’équipe.
Module 7 : L’Anglais des Affaires : Maitriser les Situations Professionnelles dans la fonction Assistanat de Direction
- Gérer l’accueil téléphonique et la prise en charge des
visiteurs anglophones
- Prendre, comprendre et exploiter les messages téléphoniques
performés en anglais
- Acquérir la terminologie de la correspondance commerciale.
25
25
1ère session :
Perfectionnement : du 05 au 18 janvier
Initiation : du 05 au 25 janvier
2ème session :
Perfectionnement : du 02 au 15 novembre
Initiation : du 02 au 22 novembre
10 C - CYCLES D’EXPERTISE EN SECRETARIAT ET ASSISTANAT DE DIRECTION
REF
P R O G R A M M E
Dakar
(Sénégal)
Casablanca
(Maroc)
Paris
(France)
Module 8 : La Maîtrise des Outils Bureautiques et TIC dans le Métier d’Assistanat
Contenu :
- Gestion de longs documents sous WORD.
- Calculs, fonctions et bases de données sous
EXCEL.
- Gestion de la présentation des rapports sous
POWERPOINT.
- Techniques d’information, de communication
et de recherches spécialisées sur INTERNET.
- La gestion de bases de données ACCESS.
- La gestion électronique de documents.
- Les techniques de classement et d’archivage
Modules 1, 2, 3, 4, 5 et 6
à partir du 1er Dimanche
de chaque mois
Perfectionnement : 14 jours
Initiation : 21 jours
à Dakar (Sénégal), Casablanca (Maroc) ou Paris (France)
2.550 €
4.350 €
3 Thèmes (1 module : 21 jours) : 6.050 €
Modules 7 et 8
Perfectionnement (14 jours) : 4.350 €
Initiation (21 jours)
:
6.050 €
Paris (France)
3.450 €
5.650 €
3 Thèmes (1 module : 21 jours : 7.750 €
Paris (France)
Perfectionnement (14 jours) : 5.650 €
Initiation (21 jours)
:
7.750 €
Comprenant l’accueil et le transfert à
l’aéroport ou une indemnité compensatrice,
la formation (cours, déroulés et documentation),
les pauses café, les visites guidées et/ou
excursions, l’hébergement et le petit
déjeuner pendant la durée de la formation,
les déjeuners de travail et un Ordinateur
Portable.
26
26
LA CHARTE QUALITE CAPER
Répercutant à son niveau le souci de professionnalisme et
les valeurs de progrès qui font la personnalité du groupe
COGEFI AFRIQUE, CAPER s’engage à :
1 - Respecter et faire respecter scrupuleusement l’éthique de
la formation en mettant en œuvre toutes les conditions
requises.
2 - Allier dans son intervention la rigueur professionnelle et
la convivialité nécessaires à l’instauration d’un esprit de
famille.
3 - Penser et réaliser son métier en étant à la fois créatif,
ouvert à l’innovation et enraciné dans les valeurs africaines.
4 - Renforcer l’esprit entrepreneurial des participants et leur
sens de l’engagement professionnel.
5 - Concrétiser, dans son domaine, l’idéal de l’intégration
africaine que poursuit depuis plus de deux décennies le
Groupe COGEFI AFRIQUE.
REFERENCES DU GROUPE COGEFI AFRIQUE
ALGERIE : AT SPA, CTTP, ENIP, SNTMH, SONATRACH. BENIN : BÉNIN TÉLÉCOMS, CADER-MONO,
CEB, CFMEP, CNCB, FAGACE, MAERSK, MC, MCAT, MS, OBSS, ONS, PAC, POSTE, SBEE, SOBEMAP,
SONAR, SONACOP, SONARA, SONICOG. BURKINA FASO : AN, AND, ANRT/MPT, ARD, ARCE, ARMT,
ARTEL, CAMEG, CCIA, CENOU, CES, CFB, CILSS, CITEC, CNSS, CP- BM, LONAB, MA, MCTC, MEE,
MEF, MJ,MMCE, MOZ, MSSERS, ONATEL, ONEA, ONPF, OST, PAMER, PM, PPLCS, PRPC, PSAN,
SAVANA, SHSB, SOFITEX, SONABEL, SONABHY, SONACOR, SONAR, UER. BURUNDI : INSS,
KIRUNDO, ONATEL. CAMEROUN : AER, ADC, AN, APN, ART, CAEF, CAMAIR, CAMTAINER,
CAMTEL, CAMWATER, CCAA, CFC, CNCC, CNIC, CNPS, CSE, CSPH, CTP, CTR, FEICOM, FNE, FR,
GTZ, HGD, INS, MC, MCCSE, MDIC, MEE, MEN, MEPIA, MES, MESGP, MFPRE, MINDUB, MINEFI,
MINME, MINPAT, MINSEC, MJ, MPFF, MPME, MRST, MSP, MT, MTP, PAD, PASR, PDSS, PNG, PRC,
PRIMATURE, REGIFERCAM, SCDP, SIC, SNEC, SNI, SONARA, SRC. CAP-VERT : IGF, INPS.
CENTRAFRIQUE : ARSEC, CNC-UNESCO, DGE-MEH; ENERCA, MDRA, MEFCP, MEPTSSIP, MMEH,
MRP, MSPP, OMNAT-UNESO, ORCCPA, PAM/SEGAL; PETROCA, SOCATEL, SODECA, SNE. CONGO :
AN, ANAC, ARC, ATC, CB, CEPI, CFCO, CP, COGELO, COTRADE, DGACPT, DGB, DGC, DGT,
HYDROCONGO, DGH, MAB, MAEPPF, MB, MCA, MEFB, MFP, MG, MH, MM, MNEH, MPATIEN, MPT,
OCER, ONPT, PAPN, PRÉSIDENCE, SONAREP, SOTELCO, SNDE, INC, SNE. CÔTE D’IVOIRE : ANARE,
BHCI, CG BANGOLO, CG BIANKOUMA, CG BOUNA, CG DABOU, CG OUME, CGRAE, DGDDL,
DYKRO, CIDT, CIE, DA, DPP, EECI, FER, FILTISAC, IGF, I2T, KARITE, LONACI, MAT, MAIRIE ABOBO,
MAIRIE BINGERVILLE, MAIRIE MARCORY, MAIRIE PLATEAU, MCF, MDPMCEF, MFP, ORANDO,
PAA, PALM AFRIQUE,, PALM INDUSTRIE, PETROCI, SIPF, SITAB, SIVAC, SMB, SNDI, SODECI,
SODEFOR, SODESUCRE, SOPIE. GABON : AIR GABON, CEG, CFG, CP, DGH, GABON TELECOM,
MBCPFPRE, MCDI, MEFBP, MINOM, MINPLAN, MM, MPMEPMI, OCTRA, OPRAG, ONPT, POSTE,
PRIMATURE, SEEG, SHELL, SNBG, SONADIG, SNI, SOGARA SGEPP, TVSAT. GUINÉE : AN, BCRG,
CNSS, DNAC, DYNAFIV, EDG, ENELGUI, FRIGUIA, GRE, MEF, MRNE, MTNTIC, NESTLE, OPG, ORTG,
PAC, RNE, SBK, SEEG, SOGEAC, SOGEPAC, SOGEL, SONEG, SOTELGUI, UGAR. MADAGASCAR :
INFP, SINPA, AUXIMAD. MALI : AED, AGEROUTE, AGETIER, AMADER, ANSSA, APEJ, AUREP, BHM,
CADDE, CEPRISE, CHUGT, CI, CNAM, CNAR, CNECE, CNH-MPE, CNTS, CPS/MS, CREE, CRT, DNSP,
EDM, FAFPA, GRM, HPG, HUICOMA, INPS, INFSS, INRSP, IOTA, MA, MAEME, MALITEL, MEA, MEE,
MEME, MEN, MF, MFPRERI, MICMINC, MINPAT, MPFEF, MPIPME, MSPAS, ONAP, PARA-IER, PDSF,
P.KARITE, PNUD, PPM, PPSP, PRIMATURE, RCFM, SCPCE, SG, SOMAPAC, SONATAM, SOTELMA, STC,
TOTAL, TRANSRAIL, UMPP.MAROC: ONEP, SOTRAMEG, SOTRADEMA, TEAM. MAURITANIE : AIR
MIE, AMEXTIP, AR, BAMIS, BCM, BMCI, CB, CDHLCPI, CIMENT DE MIE, CIRCAM, CNHY, CNROP,
CRSP, CSA, CUN, DH, DTEP, ENER, MASHREF, MATTEL, MAURITEL, MC, MDR, MEEP, MP, MPM,
NAFTEC, NASR, OPT, PA, PAN, PAN-PA, PDPA, PE, PNBA, PNM/VCT, PRISM 2, PSA, SAMMA, SMAR,
SMH, SNDE, SOCOGIM, SOCOMETAL, SODIA, SNIM, SOMASERT, SONADER, SONELEC, SONIMEX,
UNFPA.NIGER : ARM, AN, BCN, CNSS, CONCERTA, CSPPN, GLOBAL 2000, ICRISAT, MANSA, MHE,
MM, MRA, NER, NIGELEC, NIGERLAIT, NIGETIP, NITRA, OFEDES, ONAREM, ONPPC, OPT, OPVN,
PAC, PNUD, PSE, SONICHAR, SONIDEP, SONITEL, STIN. RDC : AMS, ASSF, BC, BCECO, CADASTRE
MINIER, CADECO, CEEC, CMC, COHYDRO, CONGO PETROLE, COPIREP, CSP, DGC, DGI, FPI,
GECAMINES, INSS, MH, MIC, MPF, MTC, OCACAF, OCC, OCPT , OFIDA, OGEFREM, OGEDEP,
ONATRA, ONT, PRESIDENCE, REGIDESO, RENATELSA, RVA, RVM, SCGH, SOFIDE, SONAS, SNEL.
RWANDA : DN. SÉNÉGAL : AATR, AFDS, AIBD, ASECNA, APIX, ARTP, ASER, BHS, CICES, COSEC,
DCE, FNRA, LONASE, MCB, MEM, MEPN, MFA, MFDSSN, MINEFI, MS, PAD, PAMECAS, PCRPE, PELT,
PETROSEN, POSTE, RTS, SAED, SDE, SENELEC, SN-HLM, SODAGRI, SONACOS, SONES, SOTRAC.
TCHAD : BDT, BTCD, CELTEL, CNPS, CNRT, CPA, COTONTCHAD, ENCOBAT, MATUH, MEN, 0 MINFI,
MN, ONPT, OTRT, SONASUT, SOTEL, STAR NATIONALE, STEE, STH. TOGO : B-BB, CEB, CRT, MAEC,
MEFP, MSE, PAL, RNET, SOTOCO, SOTONAM. TUNISIE : BDET, BNA, CNRPS, OACA
COGEFI-AFRIQUE : 24 ANS D’ENGAGEMENT DANS LE SERVICE DU DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES DU CONTINENT

CENTRE AFRICAIN POUR LE RENFORCEMENT

Transcription

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